优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)

时间:2025-03-22 作者:GZ才子

心得体会是对自身在某个经历或事件中的思考和总结,有利于我们不断优化自己的学习和工作方法。以下是一些精心挑选的心得体会样文,希望能够对大家提供一些写作的思路和灵感。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇一

和谐人际关系对于心理健康至关重要。在日常生活中,我们频繁与他人交往和沟通,保持良好的人际关系可以给人带来更多快乐和幸福感。作为一个普通人,我在长期的交往中积累了一些和谐人际关系的心得和体会,希望能够通过分享,使更多人能够受益。

首先,建立信任是和谐人际关系的基础。信任是人与人之间最基本的情感需求之一,在交往中得到别人的认可和信任是一种愉悦的体验,能够增强我们的安全感和自尊心。为了建立信任,我们可以尽量保持真实和诚实,不说谎,不隐瞒,始终保持一种真实的态度和行为,才能逐渐赢得别人的信任。当然,信任是一种双向的情感,我们也需要对别人给予同样的信任,不轻易怀疑别人的动机和目的,才能在人际关系中建立起和谐的基础。

其次,尊重和理解是构建和谐人际关系的重要要素。每个人都是独特的个体,有着不同的想法、经历和观点。在交往中,保持对他人的尊重和理解无疑是增进关系和谐的关键。我们应该学会倾听别人的意见,尊重他们的选择和决定,不轻易批评和苛责对方。同时,我们也需要表达自己的想法和感受,让别人理解我们的立场,这样才能够建立起一个互相尊重和谐交流的环境。

第三,积极沟通是保持和谐人际关系的基本要求。沟通是人际交往的一项重要技能,能够促进双方的了解和接纳。一个良好的沟通过程需要我们善于表达自己的意思,并且能够理解对方的意图。我们需要关注非语言沟通,通过肢体语言和表情传达自己的情感,同时也需要倾听对方的话语,不中断、不打断,给对方尽可能多的时间和空间来表达。通过积极沟通,我们能够增进对彼此的了解和信任,让人际关系更加和谐愉快。

第四,宽容和包容是和谐人际关系的重要品质。在与他人交往中,我们难免会遇到一些意见和观点的不同,这时候我们需要学会宽容和包容。宽容是一种包容别人不同意见和观点的心态,我们需要尊重每个人的独立思考和选择,并接纳不同的意见。有时,我们也会犯错和犯过,这时候我们需要得到别人的宽容和谅解。只有在宽容和包容的基础上,我们才能够建立起和谐的人际关系。

最后,通过给予和接受支持,我们能够进一步促进和谐的人际关系。在与他人交往中,我们需要时刻关注他人的需要和情感,向对方提供帮助和支持。当我们愿意倾听和关心别人的需求时,我们能够成为他们的情感支柱,增强彼此的情感联系。同时,我们也需要学会接受他人的支持和帮助,在面对困难的时候,互相携手,相互扶持,这样我们的人际关系才能够更加和谐和稳固。

和谐人际关系对于心理健康至关重要。通过建立信任,尊重和理解对方,积极沟通,宽容和包容,以及给予和接受支持,我们能够保持良好的人际关系,创造更多的快乐和幸福感。在日常生活中,我们应该不断学习和实践这些和谐人际关系的心得和体会,通过与他人的交往,让自己的内心更加健康和平静。只有在和谐的人际关系中,我们才能够真正地体会到生活的美好和幸福。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇二

护理安全是指在实施护理的全过程中,患者不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。自2002年4月9日我国新的《医疗事故处理条例》和医疗事故举证倒置措施的相继出台,对医疗护理安全产生了深刻的影响。安全有效的护理可促使患者疾病的痊愈或好转。近年来护理纠纷呈不断上升趋势。护理安全管理是护理质量的第一生命和核心目标,护理工作在新形势下构建了一套护理安全管理的理念、方法、制度、流程,培养护士知法、懂法、守法,以严谨的工作作风及优良的服务,有效地维护了患者的生命健康和安全,树立了新一代护理人员良好的职业形象。对患者认真做好宣教及告之工作以提高安全意识,我院每年印发了患者安全目标主要措施,提高了护理安全。作为一名护士长,有以下几点体会。

一、强化法律意识,增强自我保护意识。

1.强化学法、用法意识我国护理教育中,相关的法律法规教育才刚刚起步,大多数护士缺乏有关的法律知识。身为护士长在管理检查护理质量服务中要善于将法律条例融入相关的工作中,并要组织全体护理人员学习有关的法制及医疗纠纷条例,增强对护理工作中潜在的法律问题的认识,学会自我保护及处理好护患矛盾,避免纠纷发生。

2.让法规制度监控各项操作规范,坚持依法护理;身为护士长要对科室的各项规章制度了如指掌,熟悉各项操作流程。重患者的抢救及护理,护士长要亲临现场参加,做好调配工作。对在抢救中的口头医嘱,要复述一遍,而后迅速做好记录,书写准确规范,防止日后引起纠纷。在护理中的交接班制度,查对制度,医嘱处理制度中必须认真执行。治疗操作中,发药、打针是护理人员每天的常规操作,如稍不细心核对,便会出现发错药、打错针的情况,其后果不堪设想,当事人要承担法律责任。因而护士长要不断地组织护理人员学习法律法规,避免过失引起致残、致死而构成渎职罪。

二、依法处理病房患者投诉护士长。

首先要重视和正确对待患者投诉。要耐心倾听,善于换位思考,力争将矛盾的负面影响降到最低程度,并以此为契机,完善管理,强化整体护理理念,进一步提高护理质量,对照工作程序、制度、职责和质量标准,找出问题的重点,及时反馈分析事情的前因后果,有针对性地采取对策。

三、提高护理安全管理水平。

1.把人用“足”,在人的管理上下足功夫;护士是护理工作的主体,要搞好护理安全工作必须充分调动本科室护理人员的工作积极性,充分发挥他们每个人的长处。具体而言,以下几方面是至关重要的。

(1)合理安排人力,用人之长;护士希望完成与自己能力相称的工作,使自己的潜能得到充分发挥。所以,护士长应知人善任,力争使每个护士都处于最能发挥其才能的职位上,使每个人各尽其能、各得其所。重视对护士的培养,努力为她们争取或创造继续学习、深造的机会。要从工作实际出发,开展有针对性的培训,提高每位护士的工作能力,从而提高整个部门的工作能力和工作质量。定期组织考试,带动科室护士学习专科知识。定期组织护理技术操作训练,开展业务学习,通过强化护理技术操作,使护士的业务技术逐步走上正规化、规范化、标准化。护士长要对全科护理人员的工作实操情况、性格、能力等个人问题掌握清楚,做到新老人员合理搭配,充分发挥护士的积极性增强责任感。确保基础护理、危重患者护理措施的落实。对每天的工作及突发情况沉着随机应变,避免因人力不足而造成差错或投诉事件发生。

(2)在工作中以人为本;要理解下属,善于关心和体察护士疾苦。比如,排班时在不影响工作的前提下,护士长应尽可能照顾护士在生活和学习等方面的需求以免失去安排合理性,以至影响护士的工作热情。要宽待下属,护理工作既琐碎又具体,工作中难免出现一些小的差错。一旦下属发生过错,应动之以情,晓之以理,导之以行。当然,对于差错不排除必要的处罚。如果是普遍存在的问题,应在晨会上提出批评,使大家共同吸取教训;如是个别问题,可采取单独谈话的方式提醒注意。要身教下属,身教胜于言教,护士长要掌握各类人员心理活动特点,并在临床实践中学会运用。要了解影响人际关系的因素,掌握有效沟通的方法和技巧。

(3)激励护士团队以积极向上的精神,共同完成护理工作目标;护士长要在工作中最大限度地调动护士的积极性,充分挖掘其内在潜力,营造护士职业心态的良好氛围,必须学会应用激励艺术,护士长应尽可能地让护士对病区、集体有极大的认同感和归属感,使她们感到自己是主人,从而激发其工作干劲和热情,使之为完成工作任务和目标竭尽全力。

2.开展护理爱心呵护行动,创造优质服务形象品牌;在科内推行热情服务、周到服务、关怀服务、舒适服务的护理行为,让患者在就医期间有宾至如归感。爱心呵护行动的理念是:多为患者做一点,多对患者讲一点,多为患者想一点,使患者对护理工作的满意度有明显的提高,为医院、科室树立优质医疗服务形象作出贡献。

3.改善交班方式;一级护理、危重患者要进行重点床头交接班,由责任护士汇报本组重患者、新患者的病情,使用中的药物主要护理诊断、相关因素、护理措施及可能发生的并发症等,使各个组之间对患者可能出现的问题引起重视,护士长必要时还进行一些晨间提问,在提高大家业务水平的同时对年轻护士、进修护士和实习同学起到一个促进作用。

4强化急救器械药品的管理;病区内的急救器械及急救药品,要做好交接班,班班清点,检查记录。要及时更换新器械及药品,避免因管理不当,引起的医疗纠纷。要求做到:定位放置,专人管理,发现有过期药物及时更换,确保抢救物品随时处于完好备用状态。病房药柜的药品必须由专人保管养护,对麻醉、精神、毒性药品建立严格的交接班制度。

四、提高护理人员的整体素质。

1加强职业道德教育,增强责任感;在连贯的护理服务中,护理人员要眼看、耳听、口答,避免患者对操作过程的猜疑。这样既增进了护患亲融性,也使患者感受到知情权。时刻提醒护理人员,我们服务的对象是生命,只要造成伤害就要承担法律责任。由此,护士长要利用一些范例,典型教育护理人员,要明确护理的纠纷是与护理的质量的高低成正比的,在技术操作水平中基础护理,消毒隔离,护理文书书写等,服务态度中观察病情与处理问题的能力中,都会涉及法规内,因而要求护士长要在对护理质量监控中融入法律意识,严格监控病区护理质量,做到防患于未然。

2提高用药安全;患者用药安全方面存在的问题,在医疗不良事件报告中约占1/3以上,是患者安全的重点。高危险药物如氯化钾、浓氯化钠不能与普通药物混放,使用红色标识,引起注意。对于临近失效期的药物也使用特殊标识。麻醉药物加锁保存,并严格交接班护理人员必须掌握对药名剂型或外观等相似或相近的药品的识别技能。应注重观察抗生素,中药注射液,抗癌药的两批药物连续静脉注射时在输液管中的变化,确定第二批药品安全进入,交代患者注意事项后方可离开。严格输液配伍的安全管理,确认药物有无配伍禁忌,严格按病情、年龄等控制静脉输液流速,预防输液反应,控制输液药物的浓度。

3防止发生医院感染;严格执行手部卫生规范,掌握洗手指征,洗手方法以及手消毒。在任何操作过程中都应严格遵循无菌操作规范,确保操作的安全性。医疗废物的分类,收集,处置必须规范。

五、患者安全的管理。

1患者入院时,严格执行查对制度;提高医务人员对患者身份识别的准确性,确保所执行的护理过程准确无误。确保每一位患者的安全。使用床头卡,危重患者使用腕带,作为识别标示的制度。

2因人制宜,采取特殊案例措施;危重患者,神志不清患者,老年患者,婴幼儿应使用床档,并告之患者注意防滑。对于长期卧床患者,褥疮发生的高危人群应使用褥疮垫。3对患者及家属进行预防跌倒措施的教育;要提供安全的环境,如呼叫铃、合适的床位高度、足够的照明,保持地板的平整与干燥,浴室厕所加上防滑地垫,执行跌倒报告与伤情认定制度和程序。做好健康教育,告之患者不做体位突然变化的动作,以免引起血压快速变化,引起晕厥等症状而发生危险。教会患者一旦发生不适症状,最好先不要活动,应按呼叫铃告知医护人员。

4防范与减少患者褥疮发生;认真实施有效的预防褥疮的具体措施,防范与减少护理并发症。执行褥疮风险评估与报告制度和程序。

5推行全员安全护理;护理安全受多种因素共同影响,因此需要全体医护人员和患者及患者家属共同努力,尤其是需要患者及其家属的配合。所以,要着力改变护理工作是护理人员的事的错误认识,鼓励患者及其家属正确参与安全护理,充分体现患者及其家属的权利和义务医学,教育网收集整理。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇三

和谐人际关系对于心理健康至关重要。通过与他人的交往,我们能够获得支持、理解和爱。而和谐的人际关系能够带来快乐和满足感,有效减少压力和焦虑。为了拥有健康的心理状态,每个人都需要在人际交往中保持平衡、尊重和理解。在我个人的学习和生活中,我总结了几点和谐人际关系的心得体会。

首先,建立良好的沟通是保持和谐人际关系的基本要素之一。沟通是人与人之间交流的桥梁,它能够帮助我们理解对方的感受和需求。在与他人交往时,我们需要学会倾听和表达自己的想法。倾听不仅仅意味着听到他人的声音,更重要的是理解对方的观点。在与他人交谈时,我们应尽量避免打断对方,给予对方充分的表达空间,这样才能建立更好的信任和理解。

其次,尊重他人是保持和谐人际关系的核心原则。每个人都有自己的价值观和个性特点,我们应该尊重每个人的差异和选择。即使我们与他人意见不同,也要保持尊重的态度。尊重是一种相互的行为,只有在我们自己尊重他人的同时,才能得到他人的尊重。当我们学会尊重他人,就能够建立起平等、和谐的人际关系。

第三,培养良好的人际关系需要建立信任。信任是人际关系的基石,没有信任就没有真正的友谊。在建立信任的过程中,我们需要坦诚和诚实。我们应该对他人保持诚实和守信用的态度,不要随意泄露他人的秘密或背叛对方。同时,我们也要学会相信他人,给予他人更多的信任和机会。只有建立起信任,我们才能在人际关系中获得更多的支持和理解。

第四,为他人提供支持和关爱是保持和谐人际关系的重要方面。人际关系的和谐与共同成长息息相关。我们应该关注他人的需求和感受,并提供帮助和支持。分享快乐和悲伤,理解和鼓励他人,能够让人际关系更加亲密和融洽。同时,我们也需要学会领悟他人对我们的关心和爱护,不要抱怨对方的关心不够,而是积极回应和回馈,共同维护和谐的人际关系。

最后,从容不迫地处理人际关系中的冲突是拥有和谐人际关系的关键。在人际关系中,冲突是不可避免的。当面临冲突时,我们需要保持冷静和理智,积极寻求解决问题的方法。我们应该坦诚、理智地表达自己的观点,同时也要学会包容和妥协。通过平等、理解和支持,我们能够更好地解决冲突,保持和谐的人际关系。

总结起来,保持和谐的人际关系对于心理健康非常重要。通过建立良好的沟通、尊重他人、建立信任、提供支持和关爱、处理冲突,我们能够在人际关系中获得更多的快乐和满足感。在我的学习和生活中,我将继续努力实践这些心得体会,建立更加和谐的人际关系,让我的心理健康得到更好地保护和维护。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇四

人际关系和良好的沟通是人类社会中不可或缺的部分,它们直接关系到个体的生活质量和成功。在我的日常生活和工作中,我经历了许多人际关系和沟通的挑战,通过总结经验,我获得了一些心得体会,帮助我更好地处理人际关系和提高沟通能力。

首先,我意识到人际关系的关键在于尊重和理解。每个人都是独一无二的,拥有不同的思想、价值观和行为习惯。在与他人交往时,尊重和理解是建立良好人际关系的基石。通过倾听、关心他人以及尊重他人的意见和感受,我们能够更好地理解对方,减少误解和冲突。尊重和理解也意味着要意识到人际关系的平等性,不论对方的社会地位或经济状况如何,每个人都应该受到平等对待。

其次,积极的沟通是建立良好人际关系的关键。沟通是信息和思想交流的过程,是相互理解和接纳的桥梁。通过积极沟通,我们能够更好地表达自己的想法和感受,也能更好地理解他人的需求和期望。积极的沟通也包括在解决问题和解决冲突时保持冷静和理智。过激的言辞和情绪化的反应往往只会加剧冲突,而适度的控制情绪和寻求妥协则有助于解决问题并增进合作关系。

此外,建立良好的人际关系需要付出时间和努力。人际关系不是一蹴而就的,它需要我们投入时间和精力去培养和维护。我们需要主动去交流和结交新的朋友,去与他人建立共同的兴趣和价值观。与此同时,我们也需要保持联系和经常沟通,以防止关系的疏远。投入时间和努力建立和维护人际关系是值得的,它们能够带来友谊、支持和合作的机会,让我们的生活更加丰富和有意义。

最后,我学会了倾听和倾诉。在人际交往中,倾听是一项重要的技能。通过倾听他人,我们能够更好地理解他们的需求和关切,并与他们建立共鸣。倾听也可以帮助我们学习和成长,通过倾听他人的不同意见和观点,我们能够开阔自己的思维和视野,更全面地了解问题和局势。同时,倾诉也是建立信任和增进沟通的一种方式。通过向他人倾诉自己的想法和感受,我们能够更好地与他人分享自己的需求和期望。

总之,人际关系和沟通是我们生活中必不可少的一部分。通过尊重和理解他人,积极沟通,付出时间和努力,以及倾听和倾诉,我们能够建立良好的人际关系,提高我们的沟通能力,并在个人和职业生活中取得更大的成功。我相信,这些心得体会将继续指导我在人际关系和沟通方面的成长。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇五

和谐人际关系对于心理健康的重要性被越来越多的人所认识到。通过与他人长时间的相处,我体会到和谐人际关系对心理健康的积极影响。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,并探讨如何建立和谐人际关系。

首先,建立和谐人际关系需要尊重和包容。每个人都有自己的思想、观点和生活方式,我们应该尊重他人的选择。无论是在工作还是在生活中,我们都应该接纳他人的意见和建议,尊重他们的权益。同时,我们也应该学会包容他人的缺点和过失,理解他人的需求和感受。只有尊重和包容,才能建立起和谐的人际关系。

其次,积极的沟通是建立和谐人际关系的关键。有效的沟通可以减少误解和冲突,增进彼此的了解和信任。通过倾听他人的意见和观点,我们可以加深对他人的了解,并与他们建立起良好的关系。在沟通中,我们要尽量避免使用攻击性的语言,而是用友善和平等的态度与他人交流。只有通过积极的沟通方式,我们才能维持和谐的人际关系。

此外,建立良好的信任关系是保持和谐人际关系的基础。信任是人际关系的纽带,它可以增进彼此的忠诚和依赖。要建立信任关系,个人的诚实和守信是至关重要的。我们应该言行一致,做到诺言遵守条约,不轻易背叛他人的信任。同时,我们也要有能力信任他人,相信他们的能力和才华。只有建立了良好的信任关系,我们才能够维持和谐的人际关系。

此外,转变自己的心态也是建立和谐人际关系的重要因素。我们应该学会主动地去理解和体谅他人,设身处地地考虑他们的感受和需求。当遇到冲突和分歧时,我们要尽量保持冷静,放下个人的利益,以合作和解决问题为出发点。我们不应该抱着消极的心态,而是积极地去寻求共同的解决方案。只有改变自己的心态,我们才能真正地实现和谐的人际关系。

最后,我发现确保自己的心理健康对建立和谐人际关系至关重要。我们要保持良好的心理状态,有规律地进行锻炼,保证充足的睡眠和营养,同时也要学会应对压力和情绪。只有保持好自己的心理健康,我们才能真正地与他人建立起和谐的人际关系。

总之,和谐的人际关系对于心理健康至关重要。通过尊重和包容、积极沟通、建立信任、转变心态和保持心理健康,我们可以建立起和谐的人际关系,并从中获得积极的影响。我相信,只有通过良好的人际关系,我们才能实现心理健康的目标,过上更加幸福快乐的生活。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇六

人际交往是人与人之间沟通交流的一种方式。在现代社会中,人际交往已经成为了我们日常生活中不可避免的一部分。人们在与他人交流的过程中,不仅可以增加彼此之间的了解和信任,还能在交往中获得快乐和满足感。但是,在人际交往中也存在一些问题,例如沟通障碍、人际冲突等等。在这样的背景下,心理健康和人际交往成了值得人们探讨和关注的重要话题。

在我们的日常生活中,心理健康和人际交往之间有着密不可分的联系。如果一个人的心理健康状态不佳,他在与他人交往时就会显得很被动,缺少自信和自尊心。另外,人际交往中存在着许多因素,例如情绪的控制、沟通技巧的运用、表达能力的提升等等,这些方面都需要一个人具备良好的心理健康状态才能得以顺利实现。因此,一个心理健康状态良好的人,在人际交往中会更加得心应手、游刃有余。

那么,如何才能维护好自己的心理健康呢?首先,要养成良好的生活习惯,健康饮食和充足的睡眠对心理健康都有很大的帮助。其次,不断学习新的知识和技能,可以丰富自己的内心世界,提高自己的认知能力和应变能力。另外,要有积极的心态,乐观向上对待生活中的问题和挑战,并找到合适的方式来缓解压力,例如运动、音乐等等。最后,需要与他人保持良好的关系,在交往中保持良好的沟通和合作,多交朋友,分享自己的喜怒哀乐和感受,这样可以在交往中获得彼此的支持和帮助。

人际交往不仅需要自身的心理健康,还需要一些交往的技巧和秘诀。首先,要学会关注他人的情感需求和兴趣爱好,多听少说,给他人留下良好的印象。其次,在交往中要积极表达自己的意见和想法,但也要注意语气和方式的措辞,以免引起他人的反感和冲突。另外,要有足够的耐心和包容心,对于他人的缺点和错误,要采用适当的方式来沟通和指出。最后,要学会赞美和感恩,用感性的方式去包容和理解他人的情感,让他人感受到自己的善意和关爱。

第五段:结论。

心理健康和人际交往是相辅相成的两条道路。良好的心理健康状态和自信心是开启人际交往大门的前提条件,而在人际交往中积极表达自己、关注他人、包容和理解他人,才是获得交往成功和心理满足感的关键。因此,我们需要不断关注和探索心理健康的秘诀和人际交往技巧,才能在日常生活中得到更加愉悦和满足的交往体验。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇七

有效沟通技能的心得体会是我们自职场上要进行反思总结的,所以说我们在进行有效沟通技能学习的时候也一定要严格要求自己。有效沟通技能的心得体会就是我们立足职场的重要保障。

通过这次公司组织《职场沟通技能》的学习,我最大的心得体会就是:会听比会说重要!就是要学会聆听,学习不再打断别人说话,让别人把想说的话说完了,再表达自己的想法。

在公司里,我们经常听到大家都在抱怨,或者我们自己也参与其中。比如开个会什么的,总是不自觉地去打断,或者思想走神,根本没有深刻理解领导的意思,结果做了很多无用功,又去不停地与领导沟通,解释自己的意思,其实都是因为自己首先没有听明白领导的意思,才有后来的有效沟通技能不畅。这种情况,在职场中很常见,很多人都会觉得有效沟通技能是一件很难的事情。随着工作频率的加快或者年龄的增长,我们不再愿意接收太多不需要的信息,总是显得行色匆匆,好像因为太忙,就连说话都变得简短。所以说,与领导建立良好的有效沟通技能关系是职场中人应该具备的基本人际关系中很重要的一个方面。

很长一段时间,“说”成为我们更多人选择的有效沟通技能方式。在吵架的时候,我们放任心情地说,表达自己的愤怒;别人对自己不理解的时候,我们是在绞尽脑汁地为自己辩说;想对父母尽孝心的时候,我们把自己的心意说给父母听。更多的人愿意用“说”作为唯一的有效沟通技能方式,因为它更快、更直接,但大家却遗忘了“只有会听的人才会说”这句老话。

听比说做起来更需要毅力和耐心,但只有听懂别人表达的意思的人才能有效沟通技能得更好,事情才能解决得更圆满。沟通就好像一条水渠,首先是要两头通畅,那就是指我们要打开我们的耳朵,倾听别人的话。关上耳朵,张开嘴巴的谈话,不能算是沟通。倾听是说的前提,先听懂别人的意思了,再说岀自己的想法和观点,才能更有效地沟通。

多听,有时候也是一种积累,听别人谈成功,说失败,那就是在为自己将来储蓄财富。听和说是不能分开的两个环节,只听不说的人不能成功,只说不听的人也不能成功。在工作中每个人都需要和别人有效沟通技能,但是听的多还是说的多,就要看我们拥有怎样的态度。

经常性的自我总结有助于事情的发展,有效沟通技能就是专门为这些事情做得最好的铺垫。职场有效沟通技能就像是我们身边的教案时刻提醒着我们要有效的沟通。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇八

关于和谐的人际关系,可以说的话有许许多多,时间关系,不再多说,送大家几个小方法,我们不妨一起尝试着去做。

一、微笑(微笑会让人感到世界变得非常美好)。

二、赞美(善于发现别人的优点,适时真诚地赞美而不是虚夸)。

三、换位思考(能够设身处地从别人的角度考虑问题)。

四、认真倾听(让他人感觉到你的关怀与理解)。

五、己所不欲,勿施于人(自己不愿意的,就不要强加给别人)。

六、学会选择记忆,善于忘记仇恨,记住那些有恩于自己的人和事,心怀感恩才能够生活的更快乐;忘掉那些让自己受伤的,有时候磨难也是一种财富。

泰戈尔有一句诗说得好:不是槌的敲击,而是水的载歌载舞,才使鹅卵石日臻完美。让我们在人际关系的河流中做一颗最美的鹅卵石。

最后,祝福我们每一位可敬可爱的领导和老师都能够拥有和谐、健康、幸福、美好的人际关系!

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇九

沟通,的确可以给人带来乐趣,也会给你带来许多美好、欢乐。通过沟通,你可以和许多人成为朋友,当你有了朋友,那些真挚的朋友,那么,你人生的大部分绝对会畅通无阻,通过沟通,你也可以做到“知己知彼”。

通过沟通,跨越与父母之间的“代沟”,你会感觉轻松很多。反之,如果人无法与别人沟通,那会是什么后果呢?一个人,他从出生开始,不知是什么原因,他经常生病,因此,好像错过了什么似的,不愿意和别人说话了,应该说,不会和别人进行交流、沟通了,做什么事都是一个人在做,而且也没有人愿意和他玩,愿意和他说话,他突然觉得很寂寞,很孤独,也感到这个世界很冰冷,终于,幸运降临到了他的头上,在他快毕业那年,一位老师发现了他的事,并帮助了他。

那么,世界一定会很美好的。如果人能和任何一样东西进行沟通的话,相互了解对方,帮助对方,那么,大家一定都会很快乐的。沟通,真的是一种乐趣。

从来到这个世界那一刻开始,沟通就伴随着我们,它存在于我们日常工作、生活的方方面面。当今社会是一个信息爆炸的时代,沟通是人与人之间交往的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台,而沟通又是获取信息最快、最有效的途径之一,所以有效的沟通起到了至关重要的作用。

很荣幸接受了公司这次给予的学习机会,通过学习余世维教授的“有效沟通”的视频讲座,明白了有效的沟通对于个人和企业都是必不可少的,一个企业或者个人想要成功,就必须先学会有效的沟通。余世维教授风趣幽默、妙语连珠、极富感染力的讲课,并在课程中列举了大量自己经历过的实例,使课程更易于理解,让我从中受益匪浅。

以前我一直认为沟通必须要有好的口才,想要取得良好的沟通效果必须要很会说。但学习了这门课程以后,才更深刻的认识到沟通是一个说、听、问等技巧综合运用的过程,单纯的说并不一定能够取得良好的沟通效果。

余世维教授讲述了沟通的目的,一是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做。二是激励员工,改善绩效。三是表达情感,分享挫折与满足。四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。我们需要在平时的工作中,加强与员工的交流,切实指引员工的行为,不断激励员工有效的提高工作效率,与员工共享挫折的教训与成功的喜悦,把握工作的持续、良性的发展方向。沟通的基本问题是心态,管理者要端正沟通的态度,绝对不能有一点自私、自我、自大的心态,要从如何提高工作效能出发,加强与员工的交流。沟通的基本原理是关心,关心员工的成长,随时随地注意员工的状况与难处、需求与不便、痛苦与伤心,作为管理者要主动的和员工进行交流,当员工出现困难时要主动支援和主动反馈,使整个沟通管理处于积极的畅通的状态并能保持良性的循环。

我们在进行沟通过程中要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。沟通中存在很多障碍,包括沟通的个人障碍及组织障碍。要想克服沟通中的障碍,我们首先要利用反馈,其次我们要简化语言,简化语言就是说话要有重点,并且要善于用比喻。当我们与客户在交流时,并不是我们说的越多对沟通越有利,我们要抓住客户想要了解的重点,知道客户此行的目的和意图。最后,克服沟通障碍,我们要学会主动倾听。上帝给我们创造了两只耳朵、一张嘴,就是希望我们多听别人讲话。我们只有用心去倾听别人的谈话,思考他们的谈话,才会从他们的话里找到解决问题的方法。

进入公司已经两个月了,作为品管部的一员在实习的这段时间里,觉得品管部与制造部之间的沟通,检验员与产线员工间的沟通还很欠缺,大部分人心里还是觉得这是两个对头的关系,更需要进行有效的沟通。生产部追求的是产量,是效率,品质部追求的是质量,是效果。虽然核心价值与使命不一样,但其实是殊途同归的。高产出不一定就是低质量,高质量也不一定会低产出。生产部与品管部的问题其实说到底是人的问题,两个部门对质量的认识上不一致,才会出现对问题的看法不同。所以,要根本上处理与解决这两部门的矛盾,首先是大家对质量管理的认识达成一致,那样首先就应该多沟通,有效的沟通。只有生产部门和质量、技术部门的紧密结合才能使我们公司的产品具有更强的竞争力;只追求生产产量而不追求产品品质,这种产品在市场上也不会有太强的竞争力。所以加强产线员工的质量意识及品质人员的服务意识的同时,更要加强彼此间的沟通。

沟通,从心开始。沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。“态”也就是让心大一点,拥有一个好的心态,懂得尊重,懂得换位思考,善于倾听,“有效沟通”为我们提供了一个学习提升的机会,这将对以后管理工作有很大的启迪与帮助。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇十

在下午的课程中讲解了赞扬部下和批评部下要掌握的技巧,通过培训并结合实际工作,我吸取了以下益处。督查组的部门虽人员不多,但是工作涉及检查的内容较多,检查范围很广,权限也比较大,因此要具备的专业知识、工作技能要求会很高,因此下属们的工作压力也比较大,而且现在基本都是新人,出错的几率也较多。如何能够把各项工作做到最好,做为督查组主管要谨慎对待。

因此在对下属下达命令时,一定要正确传达命令的意图,下达命令时态度要和蔼,强调工作的重要性,赋予下属更大的自主权,共同探讨状况,并让部下及时地提出疑问,是保障所传达命令与事项圆满完成的前提。

在员工工作成绩优异或对某一项工作圆满完成、或各项考核数据达到优异时,就需要进行适当的赞美,但是如果没有掌握赞美部下的技巧,就会导致部门其他人员的态度不端正或情绪低落,不思进去,因此赞美员工时首先态度必须真诚,赞美的内容要具体,注意赞美的场合,并适当运用间接赞美的技巧。

在员工犯错误时,要进行适当的批评教育,但是要把握批评的度,在批评时,要先进行真诚的赞美,也就是强调“尺有所长、寸有所短”,人非圣人,孰能无过,在工作中不经意的犯错没有关系,关键是对待错误的态度要端正,要及时改正。再者就是要尊重客观事实,不要伤害员工的自尊和自信,友好的结束批评。

以上是在近一天的培训中,获得的一些受益点、感想和心得,企业花了较大的人力物力来推行培训工作,我们做为各部门的主管,一定要吸取培训内容中的精华和经验,并运用到实际的工作中,把各项工作做到尽善尽美,团结一起,精诚合作,共创佳绩。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇十一

虽然每个人的生活环境不同,文化层次不同,因而所追求的目标和理想也不尽相同,但是,在内心深处,每个人都会有自己不同程度的做人原则。

做人的原则应该是多方面的。比如说对待学习、生活、工作等,每个人都会有自己的原则,也就是说有个做人做事的底线,会有所为有所不为,懂得那些事应该努力去做好,那些事可以做,而那些事是绝对不能做的。

做人不能没有原则。没有了做人的原则,也就没有了衡量对与错的尺度,如果自己都不知道那些事该做,那些事不该做,那么,就很容易走入歧途,因为人是具有社会属性的,时时事事都要受到社会公认的法律和道德等准则的约束,不可能游离于社会之外。

做人要有原则,但这些原则也是与时俱进的。社会在不断发展,观念在不断更新,需求也在发生着不同程度的变化。在不同的社会背景下,法律和道德等准则会有所不同,这个时期这样做可能是对的,而同样的做法放在另一个时期就是错的,甚至是违法的。那么,做人的原则也要随着变化着的社会而不断调整。

做人要有原则,但还应当考虑到原则与发展的关系。有时候,做人的条条框框太多,并且养成了固有的行为习惯,则可能会束缚人的思维,让人失去开拓创新的精神,甚至思想僵化,很难适应不断发展变化着的社会环境。因此,人们在遵守做人的原则的同时,还要随时做出适当调整,使自己的做人原则时刻能够适合现时代的要求,不要让原则束缚和禁个自己的思想。

在把握做人的原则上,要有个度。给自己定做人原则的时候,要合情合理,还要切实可行。人总是要有一点精神的,不能没有追求,但是,要让自己感觉到目标经过努力是可以达到的,如果突破了这个原则,那么,太重的压力是让自己背包袱,会成为沉重的负担。做人,无论是做人的原则,还是目标和理想,最终目的是快乐,这样才能达到人生幸福的最高境界,活的太累,是永远快乐不起来的。

做人难,做个好人更难,因为做好人有原则,他有道德水准的约束,需要忍让谦和。忍:事临头三思为妙,怒上心一忍最高,小不忍祸端常起,互无欺各自平安!让:退一步海阔天空,让三分心平气和,能让人并非我儒,变干戈和睦常乐!谦:人有成绩莫自夸,骄胜自大无益多,历览天下许多事,成由谦逊败归奢!和:世上谁能无有过,莫为小事动干戈,和与人交受众敬,百忍堂中有太和!

说到底,做人做事都是要有原则的,也希望这些原则能够成为自己不断完善人生的起点,把握适度,不求最好,只求更好,在不断进步中快乐自己,奉献社会。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇十二

人际关系是一种对立统一的关系。人与人之间既有相互依存、互相吸引的一面,也有相互分离、相互排斥的一面。当相互依存占支配地位时,就表现为人际吸引,当相互分离占支配地位时,就表现为人际排斥。人际排斥对人际关系是有害的,有时甚至会对人际交往产生极大的负面影响。

如何搞好人际交往呢?首先应排除妨碍建立良好人际关系的各种不良因素。影响人际交往的不良因素主要有:

(1)相处距离,首先是空间距离。在同一办公室、同一场合、同一活动圈内,都容易因经常相遇、接触、沟通、互相帮助而建立起良好的人际关系,即友谊关系。良好人际关系的建立在于交往双方相互吸引产生的相互接纳,发现对方的思想、态度、兴趣、为人处事等有自己喜欢和感兴趣的地方,于是继续交往与沟通,在继续交往与沟通中达到进一步的相知,从而结为知交。

(2)一个人的品格、能力影响着人际关系的建立。人们都羡慕优良、能力出众的人。真诚、坦率、乐于助人、谦虚、谨慎、严于律己、宽以待人的人,对人有吸引力;能力较强的人,容易引起他人的敬佩感,自愿与他建立良好的人际关系。一般来说,人们更倾向于喜欢精明又有小缺点的人,心理学上称此现象为“仰巴脚效应”。意思是指精明的人不经心犯点小错误,不仅不影响他的优点,反而使人觉得他也和常人一样,会犯错误,有平凡的一面,使人感到好接受,产生安全感。

(3)由交往而建立密切的人际关系,重要的条件是交往双方的相互吸引。如果一方对另一方热情、羡慕,而另一方却表现冷漠、蔑视,就不可能建立良好的人际关系。引起交往双方相互吸引的因素是双方的相似与互补。

除了相似与互补能够导致交往双方相互吸引外,还有仪表也是一个因素。一个相貌举止端庄大方、谈吐优雅不俗的人,给人形成的第一印象总是良好的,这本身就是一种吸引力量,使人愿意与之继续交往,并对其言行多从好的方面设想、解释。这就有助于双方建立良好的人际关系。

(4)人际知觉是指对人与人之间相互关系的认知。它包括一个人对自己与他人之间关系的识知和对他人与他人之间关系的认知。人际知觉所认知的对象是人际关系。人际知觉的良好印象会促进良好人际关系的建立、维持和发展;相反,人际知觉印象的不良,则对良好的人际关系的建立与维持起阻碍破坏作用。

优秀心理健康与人际沟通心得体会(模板13篇)篇十三

现在的人越来越把自己孤立起来,邻居之间互不认识,同事朋友之间也没有过多的交流,朋友之间只是在一起吃喝玩乐,同事之间只是为了工作而工作,人的心灵越来越孤单,人人都把自己的心灵封闭起来,人们的心灵得不到释放,行为越来越盲目,很多互补的资源得不到充分的利用,先不说心灵闭塞对人的危害,就是资源的利用也让我们现代人丧失了很多的成功与机会.我们说,在人与人之间,模糊有利于审美,而清晰则有利于合作。客观地说,人与人交往都是有一些或表或里的缘由的,而这些缘由的目标都是合作,商务往来是合作,工作中的目标实现也是一种合作,即便摆脱寂寞也要在你的合作下才能如愿以偿。

而合作的基础是资源。你如果没有对方需要的资源,就不要指望对方会积极,持久地对待你,其实我们也是这样,你在乎的东西才会吸引你。

前不久,公司组织学习《人际沟通》,有些心得体会与大家分享.作为班组中的交流与沟通也是这样,首先你应该在大的原则范围内努力形成一个班组行为准则的小原则,在这个小原则下进行有效的沟通,要让沟通与交流不超出原则范围.这里我们说每个人都有自己的资源,在班组成员中,每个成员的资源如果都可以为其他成员所用,那就形成了一个互补团结的集体,资源包括(财物、权势、美貌、才华、个性、善良等等).那么班组长怎样去做好班组中沟通的融合与有效呢?怎样利用自己的资源和班组的资源来提高管理绩效呢?我觉得应该从“体、威、激、和”去考虑与操作.

一、我们来看“体”,古人说:“知己知彼,百战百胜”,知道自己的能力和处在什么样的位置,找准自己的位置;知道同事的长处与短处,安排下属做什么样的工作,以发挥最大的效力,这样才会“百战百胜”.我们来看“体”有什么含义呢?“体”代表体察、体悟、体会、体谅等等.我们要体察同事的家庭情况、想法、能力等等,要做到了解对方,成为同事的知己;体悟就是在长期的工作中,我们要善于总结,不断完善与同事在工作中的交流方法与工作方法;体会就是要体会工作与生活中人与人之间的关系,做好对言行之间的了解;体谅就是对同事在工作中或其他方面的过失要形成换位思考意识,体谅他人的难处.把握“体”字,就是要知道和了解同事的需要,我们来看《鬼谷子》十四篇的精辟讲解,《揣情》第七讲“人有喜欲、忧患,则其内心实情就会暴露,君子可揣摩得之实情。此各国间谍窥伺间隙、阴售其奸之机缘”。鬼谷子这里主要就是讲要体察从外在的表露去揣摩内在的实际心理,《摩意》第八讲“既揣其情,可顺其情摩其意而驱使之,或极其欲而诱之,或极其恐而吓之,则彼可听汝之言。此张仪三欺楚王、游说七国与秦连横时,所主要倚重之术也”。这里主要是说根据需求用各种方法达到目的.同理班组工作中就是要了解同事们的真正需求,从需求出发,用各种方式来提高班组的管理能力与沟通水平.

二、威,我主要指“威信、威严”,威就要让人害怕和畏惧,信就是要有信用和使人信服,班组长要在班组中树立自己的威信,就必须要严于律己,宽以待人.在执行纪律的时候要做好该考核和处罚的一定要处罚,更不要循私和顾私情.“将不立威,有令不行”,而班组长如果不能立威,必将使纪律一片松散,从而导致无管理现象,对待下属必须要刚柔并济,这样才能使下属信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班组长为中心的一个紧密团队,才能更有战斗力.还要做到信,诚信---正在我们现代社会逐渐缺失,但作为一级管理者,一定要做好诚信,只有做好了诚信,才能让人真心信服,才能有号召力.另外在班组中要形成诚信的风气,降低勾心斗角的作风,有助于班组的团结.我们攀钢在很多班组中勾心斗角的坏习气不少,这直接与一个班组长的威信与带头效应有关,班组长一顶要树立好威信,这是很重要的一点.班组长也一定要起好带头作用,对待同事要以诚相待,创造诚信务实,高效的团体.

三、再看“激”字,激这里指激情和激励,首先自己心中要对事业充满激情,以自己的激情去带动同事们的激情,没有激情的企业就没有创造力,没有创造力的企业只有死路一条.所以我们要在工作中充满激情,有了激情,团队才能做更好的沟通,才能更融洽.激励是指要充分利用手中的权力和资源做好班组的赏罚,做好班组工作的目标管理.激励还可以激发员工的工作激情,但在激励中一定要掌握好原则,要科学的运用,要有效果,要合理.我们要善于运用各种技巧做好激励工作,有赋予工作使命感、给予自主权、满足需求、提供正面的回馈、表彰贡献、关怀激励、榜样激励、数据激励、带头行为激励等等方法.

四、再说“和”字,和就是和谐,天生万物、和谐共处才能共生,只有和谐相处才能共同进步,这两年全国大力宣传和谐观念就是这个意思.我们社会要和谐,我们企业要和谐,我们班组更要和谐.因为我们是一个团体,是一个团队,我们处在同一个环境下,只有我们共同协作,共同努力才能共同进步、共享利益.但据我所知,攀钢有部分班组内部却进行分化,形成几个小团体,为了一点小利益,斗来斗去,造成共同利益受损,影响了团体力量的发挥,当然这里的原因涉及各个方面.要做好和谐的班组先要确立一个观念就是“和为贵”.在中国的处世哲学中,中庸之道被奉为经典之道,中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为工作中的伙伴,难免有利益上的或其他方面的冲突,处理这些矛盾的时候,你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟,同处一个屋檐下,抬头不见低头见,如果让任何一个人破坏了你的心情,说不定将来吃亏的是你,而不是别人。与同事和睦相处,在其他同事和上级眼中,你的分量将会又上一个台阶,因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要,更是工作上、生活上的需要。

和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。但要想拥有和谐的同事关系,还必须记住一句话:“君子之交淡如水”。这也是我在这次学习中学到的刺猬理论的另一种讲法.意思是不管同事相交也好,朋友相交也好,还是其他关系都要相隔一定的距离,不然就要造成伤害.其次,必须学会尊重同事。在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人.再次,要尽量避免与同事产生矛盾。

同事与你在一个单位中工作,几乎日日见面,彼此之间免不了会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生,各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显,尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了,会引出各种各样的瓜葛、冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的,有些是背地里的,有些是公开的,有些是隐蔽的,种种的不愉快交织在一起,便会引发各种矛盾。有了矛盾,一要学会宽容,要仔细分析产生矛盾的原委,设法化解.也可以先搁置争议,让时间来化解.最后,要学会与各种类型的同事打交道。每一个人,都有自己独特的生活方式与性格。在企业里,总有些人是不易打交道的,比如傲慢的人、死板的人、自尊心过强的人等等。所以,你必须因人而宜,采取不同的交际策略。

《孙悟空是个好员工》这本书我想很多人都读过,我们不仅要从孙悟空从猢狲到斗战胜佛,一个由个人奋斗失败后转向团队成功,最终实现个人价值的经典案例受启发,我们也要从团队建设的角度去看西天取经的故事,以下摘录成君忆的原句让我们去感悟“《西游记》不仅仅描写了取经团队如何战胜一系列困难的过程,而且说明了造成这些困难的原因。所谓“心生则种种魔生,心灭则种种魔灭”,反观诸己,原来所有的困难都源于我们的性格和观念。战胜困难的过程,是战胜自我的过程。战胜自我的过程,也就是生命成长的过程。当我们学会了做人,自然就会懂得如何与人为善,懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。这样一来,我们就能够最终实现个人与团队的共同成功”。

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