写下培训心得体会可以加深对培训主题的认识,提高对相关领域的了解和掌握。这些培训心得体会范文涵盖了学生、职场人士、企业高管等不同角色的经验总结与思考。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇一
作为一个校长,在工作中如何发挥自己的优势,并提高管理技能,是每一位校长都需要考虑的问题。培训校长的课程虽然是短暂的,但是却是非常重要的。在这里,我想与各位分享一下我参加培训校长时的心得体会。
第二段:认识自己的优势与劣势。
我认为,一位优秀的校长首先要认识自己的优势和劣势。只有认清自己的优劣,才能在工作中更好地发挥自己的长处,弥补自己的不足。在我参加的培训中,我们通过一系列的测试和评估,了解自己的性格特点、管理风格、沟通方式等,进一步确定自己的优势和劣势,并且进行了一些针对性的训练。
第三段:倾听和沟通的重要性。
作为一名校长,倾听和沟通是非常重要的管理技能。一位优秀的校长不仅应该拥有清晰的思维和优秀的决策能力,还应该能够管理和激励教师团队。在培训中,为了提高自己的沟通技能,我们学习了诸如演讲、沟通的技巧,并了解了一些针对不同情况的应对方式。同时,我们还讨论了如何在工作中充分倾听他人的意见和建议,并及时予以反馈。这些技巧和方法在我们日常的管理工作中非常实用。
第四段:领导力的提升。
无论是任何一种领导,领导力都是不可或缺的要素。在培训校长的课程中,我们学习了不同的领导模式和方法,包括授权领导和服务型领导,以及如何制定和实施成功的战略计划等。通过这些课程学习,我认为我的领导能力得到了明显的提升,并学习到了如何鼓励和激励员工,提升团队凝聚力的方法。
第五段:从培训中获益的启示。
通过这次培训,我认为我可以在未来的工作中更好地发挥自己的长处,成为一位更好的校长。此外,我还从这次培训中学到了如何管理和激励员工,如何制定和实施成功的战略计划以及如何在团队建设中发挥作用。这些启示能够帮助我在未来的工作中更好地发挥作用。
结论:
最后,我想说这次培训不仅让我意识到自己的优势和不足,还让我学会了如何成为一名优秀的校长。我相信,这次学习将会对我未来的工作产生深远的影响。在今后的工作中,我将努力运用所学到的知识和技能,不断提高自己的领导能力和专业水平。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇二
作为一名学校的校长,我们不仅是学生的指导者和领导者,同时也是关注教育前沿的学者和实践者。为了更好地理解当前教育领域的发展趋势,掌握最新的教育思想和策略,我参加了“万名校长培训”活动,心得体会如下。
第二段:培训内容。
此次培训囊括了国内外的权威专家和知名教育家的精彩演讲和课程。其中,我最深刻的是美国巴菲特中学校长的发言:教育不是将知识塞进学生脑袋里,而是用知识点亮学生内心的火花,让他们理解知识的真正用途和价值。此外,我还学到了关于人工智能、STEAM教育、家长教育、学校创新等方面的知识和实践经验。
第三段:思想启示。
此次培训让我深刻领悟到了“教育教出品质,素质高出未来”的真谛。教育要以学生为中心,注重培养学生的独立思考和创新能力,以及社交和情感能力。同时,教育也要关注家长教育,提高家长的教育水平和家庭教育质量。教育发展还要走创新之路,注重STEAM教育、教育信息化建设、文化多元等。这些思想将成为我今后工作的指南。
第四段:实践经验。
此次培训不仅是理论的洗礼,更是实践的探索。我在培训中结识了来自不同地区、不同学校的校长,与他们交流和分享教育理念和实践经验,颇有收获。我在实践中注重了与社会的联系,开展了许多具有特色的活动,如逐梦社区、课堂演讲、大学生论坛等,受到了学生和社会各界的称赞和肯定。
第五段:结语。
此次培训是我一次难忘的经历和宝贵的财富。我将充分运用所学的知识和经验,不断提升自己,提高学校的综合素质和教育质量,为学生创造更加优良的成长环境和未来发展的契机。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇三
我校的校风是什么?和谐、宽容、创造、高效。本人来到翁项小学两年多,之前没有好好琢磨,现在仔细想想,这四个词环环相扣,层层递进。下面我就谈谈本人的理解与大家共享,讲对的地方希望大家共勉,讲不对的地方希望得到大家的宽容。
和谐是让人与群体、集团、失误、自然界之间的关系处于融洽、协调、无根本利害冲突,使人与人之间的关系处于互相尊重、信任、帮助,使人与自然和谐相处并良性互动的状态。所谓,你敬我三分,我敬你七分,当你需要别人的时候,好得让人无法适应,当你需要别人办完事了之后,你便冷言冷语,来个180度的转弯,谈何理解?谈何尊重?谈何和谐呢?无论哪一件事的对与错,没有绝对的过错方,只有不能理解和谐的双方。人生苦短,大家有缘加入这个集体,做人处事就得互相尊重、信任、帮助,只有和谐相处可以让我们拥有好的心态、新的思路、全面的计划。
宽容,就是以谅解和包容的心态去对待自己的不同观点和意见,与自己不同的性格和志趣,甚至是别人的过错和冒犯,达到人与人的多样化的共处和合作。在现实生活中,由于不同的人有不同的性格和志趣,便有了自己的长处和短处。我们要学会发挥自己的长处,避免自己的短处,同时要善于发现别人的长处,不要总是想揭露别人的短处,揪着不放,显示自己的能力有多强,道德有多高。更不要去学习别人的短处,“人家能这样做,我为什么不能这样做,我也要这样做。”这种心态用于长处就是一种智慧,用于短处就是一种愚昧,明知是错的,偏要去学,说严重点就是一种变态。人与人是不可比的,世上没有十全十美的人,在座的每一位,我敢说,都有自己闪亮的一面,同时也有不足之处,谁敢说自己没有一点缺点呢?所谓近朱者赤近墨者黑。我自己也有很多不足的地方,现在在学校每做一件事情我都会反思,有不好的我尽量弥补,但在某些方面养成了习惯,一时之间难以改变,就像古人言:江山易改本性难移。我相信大家都如此,发现了,一时改不了了,就尽量避免,这就需要得到大家的宽容。既然人人如此,为什么还要总是抓住别人的缺点不放,借题发挥呢,为什么有话就不能当面说出来,而是到背后流言蜚语呢,我们应该善于观察别人的优点,用欣赏的眼光去看待他人。有的学校有的老师,以前上班总爱迟到,但他教学成绩不错,在教学投入上比别的老师做得好;有的学校有的老师爱喝酒,但他在某些方面能力比其他老师强;有的学校有的老师意见多,但他有意见就敢说出来,而不是藏着掖着,更不会在背后完小动作。我们在校长培训班上,姚文明局长曾回想当年他在凯里八中时,有一位老师,也是上班老爱迟到,在学校造成了极坏的影响,校务会曾研究准备让那个老师下课,姚文明就提出,这位老师的书法不错,学校安排他的课务少一点,让他组织一个书法兴趣班,现在那位老师成了黔东南州书法协会理事,还为凯里八中培养了很多的书法爱好者。一个人,自己好的一面,别人可能比不过你,可是,别人好的一面,你也可能不及人家。因此,我们需要包容别人的不足,取长补短,少去议论别人,多做自己该做的事,而且把事情做好。自己的事情做不好,还有何资格去谈论别人呢?一个单位制定某项制度、计划、规划、公示等方面对自己不利,就大声喧哗,聚众吵闹,发布言论,这是鲁莽的行为。看到问题,首先去弄清原因,去听一听解释,冷静对待。当然,是人多少都会有些私心,但要把握个度,这个度过了,那就会起副作用,一旦起了副作用,在你的心中就会产生一个疙瘩,让你心神不得安宁。难道比谁声音大,就能展现你比别人强吗?我敢说,作为一个老师看待一个问题,首先想到的是自己的利益,而作为一个领导,他考虑的是学校的全面发展。在座的各位,就是给你一个月的时间不上课用来制定学校的各种方案,谁敢保证你制定的方案100%满意呢?绝对没有,我们只能随着大多数的意愿而行,中央的决策也是如此。所以我们要学会宽容,宽容别人的缺点,宽容别人的过错和冒犯,学校就能和谐发展。当然,宽容不等于可以违反纪律,知道错了就得改,违反纪律了就接受处罚。当自己的缺点得到别人的宽容,自己也应该尽量避免,尽量去改变,去学习人家好的一面,尽量为学校多做事,做好事。这样才能得到别人的尊重。
在社会生活中许多创造在开始时总是显得与众不同,如果没有宽容,创造就会遭到扼杀。成功的事业总是离不开集体的智慧与合作,学校是大家的,不是哪一个人的,也不是一个人能撑起的,不管是哪一个人,在创造的行进过程中不要只看到自己的脚趾,因为那样做你可能会被前面的障碍物撞到头;也不要挺着胸脯只注视远方,因为那样做你可能会被前面的一颗小石子绊倒。不管是哪一个人做什么事,都要思前想后,不要老认为只有自己是对的,别人都是错的,有了这种想法那是可悲的,要想得到别人的尊重,首先自己也要尊重别人。如果不懂得宽容,只能陷入固步自封,事业将无法成功,就谈不上创造,更谈不上高效。
宽容是良好的修养和高贵品质的表现,只有我们的心灵能包容许许多多别人的心灵,才能有宽广的胸怀、舒畅的心情、和谐的人际关系。也许宽容会带给你未来的希望,也许宽容会使你在人生道路中碰到困难而勇敢!宽容,不仅仅是两个字,他是拥有着良好的品质和美德,在座的各位,请你们一定要记住这句话,才能使你前进道路中增添自信!
退一步开阔天空,忍一时风平浪静,宽容是一种能震撼心灵的美德,多一点宽容,多一点担待,这世界一切将变得更加美好!
世上有一种爱叫宽容,只要我们人人都有这种爱,我们的学校将变得更加美好!
谢谢大家!
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇四
近日,由教育部主办的“万名校长培训”在全国范围内展开,吸引了众多校长参加。本次培训旨在提高校长的管理能力和专业素质,使之能够更好地推动学校的发展。在最近的一次培训活动中,我有幸参与了其中,并与其他校长一起交流和分享心得体会。在此,我将就本次培训的主要内容和对我个人的启发以及对未来学校发展的展望进行分享。
首先,培训活动主要讨论了校长的领导力和决策能力。在当今社会变革不断加速的背景下,作为学校领导者,必须具备良好的领导力,以应对各种复杂的挑战。通过与其他校长的交流,我意识到了领导力不仅仅是个人的能力,还需要团队合作和有效沟通的配合,这样才能更好地发挥集体的力量。因此,我将更加注重培养学校团队的凝聚力和彼此间的信任,以激发更多的创新和合作精神,促进学校发展持续向好。
其次,本次培训还重点强调了教育质量的提升和学校的整体发展。在面对竞争激烈的教育环境时,如何保持学校的竞争力成为了该议题的讨论重点。经过与其他校长的分享,我明白到提高教育质量不能仅仅关注学生的学习成绩,还需要关注学生的全面发展和素质的培养。因此,我决定在未来的工作中,加强师生关系的培养,注重培养学生的创新精神和实践能力,打造一个更加开放和多元的学校教育环境。
再次,本次培训活动还给我留下了深刻的印象,那就是校长的自我成长和学习的重要性。作为学校领导者,我们不能停止学习和进步,只有不断地提升自己的能力才能更好地引领学校发展。通过与其他校长的交流,我发现了诸多学习与成长的机会,比如参加专业培训、读书交流和学术研讨等。因此,我决定将更多的时间和精力投入到个人的学习和提升中,以取得更好的成效并给予学校更好的帮助。
最后,这次培训活动给我带来了对未来学校发展的展望。通过与其他校长的交流,我认识到学校发展的核心应该是以学生为本。因此,在未来的工作中,我将更加注重学生的发展和需求,关注每一个学生的成长过程,努力为他们提供更好的发展机会和更优质的教育资源。同时,我也将更加注重学校与社会的联系,加强与家长和社区的沟通合作,共同推动学校的发展和进步。
总体而言,参加“万名校长培训”给予了我很大的收获和启发。通过与其他校长的分享和交流,我不仅提高了自身的能力和素质,也获得了宝贵的经验和智慧。我相信,在未来的工作中,我将能够更好地应对各种挑战,不断推动学校的发展,为学生提供更好的教育服务。同时,我也希望通过自己的努力和学校的持续发展,为教育事业的进步和社会的发展贡献自己的力量。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇五
随着教育领域的发展,校长教育和培训也逐渐成为了一个重要的话题。在今年的万名校长培训中心举办的校长培训活动中,我有幸参加了其中的培训班并且收获颇丰。在本文中,我将会就我的培训体验和收获做出总结和体会,并且会对校长培训做出一些自己的见解,希望能够引起更多人的关注和思考。
第一段:简介和培训内容介绍。
万名校长培训活动是一个涉及全国各地的校长培训对接和交流的平台,免费提供了一系列优质的培训课程和资源,来帮助校长们提升管理和领导能力。在今年的培训活动中,我所参加的课程主要集中在校长教育和管理领导技能方面,包括教育法律法规、学校管理、教师团队建设、领导力提升等等。
第二段:个人体验和感受。
在参加培训班的过程中,我觉得低龄化人才培养、教研与师德两个方面最为受益。在低龄化人才培养课程中,我学习到了如何通过培养足够的创新意识、开放思维和坚持原则的角色塑造,来让学生成为有远见的领导者。在教研与师德课程中,我认识到了作为学校领导要带头践行师德,加强教育教学研究,并且鼓励教师们创新教学、提升教学水平的重要性。
第三段:其他参与者的反馈和可借鉴之处。
在万名校长培训中心的培训班中,我和许多其他的校长们交流和学习了很多,他们的反馈也与我有很多的共通之处。在他们的反馈中,我认识到了优秀校长必须具备全面的教育素养和实战经验,同时能够多角度思考问题、深入挖掘问题,将问题最小化、甚至消除。在这方面,我觉得我们可以从其他校长身上进行借鉴并加以运用。
第四段:对校长培训的看法和未来发展展望。
通过参加这次万名校长培训活动,我认为我们校长们可以从中得到很多宝贵的经验和资源,有助于我们更好地服务教育事业、更好地学习、实践教育管理和领导。未来,我认为校长培训将更加重视领导力培养和发掘校本资源,在运用先进科技、在线学习和互动讨论的基础上,不断提升培训质量,为校长们提供更加全面、实用、自由的学习平台。
在本次万名校长培训活动中,我收获颇丰。在活动之前,我期待能够得到一些关于教师与领导的经验和管理技巧,并且在实践中进行具体的运用。而在活动结束后,我不仅在多个方面得到了实用的知识和经验,还结交到了许多值得学习借鉴的优秀校长。通过参加这次培训活动,我愿意将所学习到的知识和技巧在实践中进行更深入的运用,在自己的管理领域中发挥更强的作用,不断提升和提高自己的能力和素质。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇六
随着社会的不断发展,教育越来越备受重视,而校长作为学校管理者的重要角色,在学校的管理中扮演着至关重要的角色。为了更好地服务学校,许多校长参加了各种培训,通过培训来提升自己的管理能力,更好地服务师生。而我作为学校管理者,也参加了一系列的培训活动,今天我想分享一下我的心得体会。
第二段:培训的重要性。
在学校管理中,了解先进的管理理念和方法显得尤为重要。因此,校长积极参加培训活动,积极学习新知识,提升自己的管理水平。通过培训,校长可以学习到许多先进的管理理论,获取国内外最新的管理信息,提升自己的管理能力和素质,在学校管理中站稳脚跟,更好地服务师生。
第三段:培训的收获。
我参加的培训活动涵盖了许多领域,包括教育实践、信息技术、领导力等等。在学习这些课程的过程中,我不仅学到了许多先进的管理理念和方法,还了解了许多优秀的管理实践案例,让我更好地把理论与实践结合起来。不仅如此,培训还帮助我建立了广泛的人脉关系,并结交了很多志同道合的人,从中我学到了许多国内外的好经验和好方法。
第四段:培训的应用。
培训的目的是为了提升自己的能力和素质,但如果这些知识和经验没有得到应用,那么这些培训就没有了意义。因此,我在学习后立即开始将所学到的知识和技能应用到学校管理工作中。我深入学校教育教学、思政工作、综合管理等各个方面,学以致用,真正发挥出所学到的知识的价值。在应用中,我不断完善自己的管理体系、提升学校管理效率和管理水平,真正将所学到的东西用到实处。
第五段:结语。
通过一系列的培训活动,我不仅更新了自己的管理思想和管理方法,也让自己更好地了解了教育的本质,在学校工作中站稳了脚跟。更重要的是,通过对所学到的知识和技能的应用,我让学校的管理水平更上一层楼,更好地服务师生,让学生得到更好的教育和成长。我相信,只要我们不断学习、不断提升,我们的未来会更加美好。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇七
“万名校长培训”是由教育部和全国中小学校长协会联合主办的国家级校长培训项目,旨在提升中小学校长的素质和能力。今年我有幸被推荐参加了本次培训,感受颇深,现就个人的心得体会进行总结。
第二段:认识意义。
在本次培训中,我学到了很多原本未曾接触过的新理念、理论和实践经验,比如创新教育、教育管理、人才培养等方面。这些都将对我的工作和学校的发展产生很大的帮助。同时,在同行和名师的交流互动中,共同探讨教育的理念和出路,使我深刻领悟到教育的意义以及我的责任。
第三段:创新方式。
在本次培训中,教育部和全国中小学校长协会采用了很多新的培训方式,例如青年校长培训班、名师工作坊、国外教育考察、网络直播等,活跃了我的思维和学习态度,拓宽了我的视野和知识面。此外,还邀请了国内外著名的教育专家和学者,为我们进行了精彩的讲座和指导,使我们受益匪浅。
第四段:合作机会。
本次培训中,我还结交了很多来自各地的优秀校长,和他们进行了深入的交流。在他们的帮助和支持下,我得以更深入地了解各地的教育现状和政策,获取更多的信息和经验,并且和他们建立了合作关系,未来还有许多可以共同合作的机会。
在本次万名校长培训中,我不仅学习了丰富的知识和经验,也体验到了教育部和中小学校长协会的高层次的组织管理水平和创新能力。在未来的工作中,我将更加努力地将所学所感体现在工作实践中,并且在教育行业中做出更大的贡献。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇八
20xx年2月18日到19日我有幸参加xx县教育局组织的校长培训,本人通过学习收获颇丰,特别是在学校制度化管理、礼仪教育、高效课堂、引领式教学及教育思想等方面有了深刻的认识,我深刻认识到这次培训学习,不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。
听了专家和名校长的讲座,我从以下几个方面具体谈一谈自己的体会与认识。
一、做一名专家型校长,把学校建设成一个精神特区。
管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。
虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。
因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。把学校建成精神特区,是优化学校环境的需要。学校要抓文化建设,抵御外来不良思想影响,营造积极进取,奋发向上的精神氛围。办好学校必须营造校园小氛围,必须满足教师的精神追求,让教师充满激情和力量。教师的人格魅力,职业态度和精神修养直接影响着学生的学习成绩。要优化育人环境,建立和谐的人际关系,充满激情的工作环境。校长要成为学校精神领袖,要培养教师热爱教育的情怀。
学校要全员发动,全面推进,全力以赴转变教师教育观念。教育观念的转变必须落实到课堂教学中,要坚持科研新校,组织教师通过学习更新教育理念采取拜师会等方式,促进青年教师成长。深入开展教育科研课题研究以解决教学中的难点,利用天平理论充分树立学生的自信,发挥学生的主体作用。素质教育的本质是解放学生,增强学生的学习主动性,变讲堂为学堂,变学会为会学。
激情是一种昂扬的、积极的心态,它可以提升自信,激发灵感,可以最大限度地调动身心的潜能,极大地提高工作和学习效率。没有激情的学校是没有希望的学校。要建设名校,提高教育质量,还必须养育广大师生的激情,打造一支富于激情的教师队伍,培养一群富于激情的学子,创建一种激情文化,让校园生活激扬飞越。
二、做教育教学的参与者,学会科学评价。
作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说的很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。
在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。
三、让每一位教师都成为学校的动力之源。
点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么,要点燃教师激情,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的激情与冲动,并且不达目的誓不罢休,同时还能激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争态势。
四、学会用先进的思想武装自己。
只要我们善于学习,敢于借鉴,勇于探索,大胆创新,可借他山之石,让我山之石也成玉。
五、校长要树立以下几种意识。
1、学习的意识。
社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
2、服务意识。
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。
3、教育质量意识。
校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。
4、创新改革意识。
校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇九
导语:一个好的校长就是一所好的学习,校长参加培训是必要的,那么培训后的心得体会怎么写呢?欢迎阅读下文!
我参加小学校长培训班提高学习,受益非浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:
校长,首先是一个普通的社会人。做人德字为先,诚信为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量,对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。
把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理,具体步骤:第一步:培育特色;第二步:锻造品牌;第三步:提炼目标,设计形象。相信对学校的发展一定有一个更为 清晰的认识。我校要想办出特色,就必须走出一条属于自己的路。1、确立自己的办学理念。首先要加强学习,精读中外教育名著'从教育思想、教育观念、管理观 念入手,把“尊重儿童个性,引导儿童发展,成就儿童未来”的办学理念再细化,结合本校现状,找准定位,凸显特色。2、从自我做起,引导教师善于反思。形成 于思毁于随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。在顺境中反思,谨防坐失良机,;在逆境中反思,谨防意外事故;在展望中反思,谨防决策失误,时刻保持一个 清晰的头脑。3、研训一体,培育名师。改变“我念你听”的传统培训方式,把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计活动,开发教师主体精神让教师全体 参与,行动研究,逐步成长。4、科学实践,锻造品牌。经过几年的实践验证,让学校的特色活动形成特色成果,反映在教师和学生身上,再进行理论总结,形成品 牌。5、长远设计,提炼目标。为学校制定目标,彰显特色,形成品牌效应。
教育的根本在科研,科研的关键在以人为本。抓管理、抓质量,我们就要弄清楚,教师需要什么,学生需要什么,才有可能真正做到以人为本。
总之,本次培训,开阔了眼界,促进了反思,提升了素质,理清了思路,真的是学有所获,面对未来,任重而道远:“昨天的微不足道,今天的正在争取,明天的正在拼搏”!
我有幸参加了衡水市教育局组织的中学校长高级培训班的学习,4天半的学习,聆听了三位中学校长、三位教授的讲课,虽然为期很短,但受益非浅。我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。
校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。
“先有名师,才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要激发教师的爱生敬业精神。
1、爱生。“没有爱就没有教育。”教师爱学生就是要对学生尊重,理解,信任并且给他们信心。作为教师,要有责任心,要有爱心,还要有耐心。要爱每一位学生,看到他们的可爱之处,善于发现他们的闪光点,利用这个去激励他们。
2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段,更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好,这是干好工作的前提。有了对事业的爱,就有了工作动力,就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神,对学生充满爱心,对工作充满责任心,对未来充满信心,真正做到爱生敬业,教书育人。
3、教师要树立终身学习的观念。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十
通过前些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。
一、学校管理的要素。
要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。
三、要注重校本研训。
校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。
四、充分利用信息技术。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十一
校长对于学校的领导首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,要充分认识自己的责任,为办好教育而思,为学校发展而谋,充分发挥核心主导作用。
校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。
没有阅读就不可能有个体的心灵成长,就不可能有精神的发育,阅读不能改变人生的长度,但可以改变人生的宽度和厚度,阅读不能改变我们的长相,但可以改变人的品位和气质。读好书、做好人。开发区区直小学的“晨诵、午读、晚写”,给了学生一个读书的世界,让学生在读书中感受童趣,感受生活,体验成功。教师配合专业化成长读书,俗话说“打铁还需自身硬”,作为学生的领路人,教师要拥有自身的底气,通过读书发展教师的专业,通过读书与学生的交流需,通过读书与家长的交流。同时也要动员家长读书,让他们走进教育的生活,了解教育,了解自身和孩子发展的密切关系。教师和家长和孩子同读一本书,走进孩子的内心世界,感受孩子的欢乐和忧愁,体验孩子的需求,不再把成人的习惯、感觉、思维强加到孩子的身上,而是和他们一起思考、成长。
通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十二
寒假即将结束,我怀揣对新学期的憧憬参加了20__年开发区文教局举办的校长培训班。在为期两天的培训中,我如饥似渴的学习着。收获颇丰。
北京大学梁钦元教授“让自己的生命顺适通达,嘹亮清楚”以其祖父的生平事迹向我们展示了“不言之教,由仁义行”的独特魅力。更使我明白了小学要着重培养学生学习习惯,学习兴趣,要让学生能主动去学习,这就需要我们老师要尊重学生的心理活动,培养学生的遇事思考习惯,让学生能自己发现错误,从而改正。正像梁教授说的:“教育的本质是让人更出色,而不是去挑学生的错”。
给我触动最深的是第五期校长论坛“责任担当、追梦奔跑”活动。听完几位校长的讲话,以及最后石局长的总结,我对这八个字是这样理解的:“责任”就是我们每个人,不管是老师还是校长首先要明确自己的责任是什么。如果你是是校长,你的责任就是管理好自己的学校,让自己的学校快速发展;如果你是老师,你的责任就是要教育好学生,让我们的学生全面发展。“担当”就是在明确责任的基础上,把自己的责任担当起来,干好自己的本职工作。“追梦”就是追逐我们的梦想,我想我们小西堡总校的梦想就是克服一切困难,使我们每一所学校都强大起来。为了这一梦想,我们一定要在今年“奔跑”起来。
我已经做好了准备,准备着迎难而上,准备着追梦奔跑!
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十三
我这次有幸参加江夏区小学校长暑期培训,对我来说是一次非常好的学习机会,通过这次培训可以说有不少的收获与启发。具体如下:
让我们知道了国家教育发展的宏伟蓝图,我们集体交流探讨了教学管理中的诸多问题。考察期间我们参观了五里界小学综合实践基地等。所有这些都撞击着我们的心灵,让我们找到了工作中的依托,在学习中得到了升华,应该说一次培训不能解决所有问题,不能释解所有的困惑,但它为我们搭建了一个信息资源共享和互补的平台,让我们在艰辛的工作之余找到了心灵的慰藉,让我们懂得了在基层工作中快乐的源泉,作为农村教师,课堂下的我们是艰辛的、动荡的,甚至是狼狈不堪的,但它并不影响我们走上三尺讲台的从容与淡定。
一个好校长就是一所好学校,一个好校长应该是:德才兼备,有热情的服务态度,具有高度的事业心和责任感。
1、召开家长会:
2、书面联系:
有定期和不定期两种,定期联系主要是每学期结束时,将学生手册或成绩单送交家长,让家长了解学生在校表现和学习成绩,并请家长签署意见。不定期联系是指学校班级准备开展教育活动时,或学生做出了某些突出成绩或出现较大问题时,采用书面报告方式报告家长。
作为一名校长,应该让榜上有名者理直气壮,让榜上无名者心甘情愿。只要你办事公平公正无私,你校长没权,没钱,但却做到了问心无愧,这样的校长就有魅力了,就有号召力了。校长的人格魅力就成了一种学校的教育资源。
农村小学校长难当,是因为农村小学原有硬件设备欠缺,教师老龄化突出,生源素质偏差,学校无其他经费来源。因此,作为校长,往往为经费所愁,为课改所惑,为安全所忧,为管理所困。
1、为经费所愁:
有钱的家好当,无钱的家难当,现在的农村小学校长,大多数是当无钱的家。
2、为课改所惑:
课程改革如火如荼,课程改革的效果如何?解决了多少教育问题?最终会是一个什么结局?新课程改革所针对的教育观念,课业负担多问题,其实质是教师职业道德和业务素质问题,如果教师的职业道德水平和业务素养不高,什么样的课程教材也无法解决教育效率问题。
3、为安全所忧:
安全责任重于泰山,安全问题警钟长鸣,学校已到了比教学还重视的程度,天天讲,月月查,校长成天提心吊胆,如履薄冰,学生安全隐患多,小学生自制力较差,课间玩闹时磕磕碰碰,很容易发生意外事故,一旦学生在学校出了大的安全事故,家长、学校、校长三方都承受不起。家长痛失的是孩子,学校付出的是巨额赔偿,校长受到的是处分,小学校长的处境是有限的权力和无限的责任。
4、为管理所困:
实施新课程改革必须健全与之相适应的管理机制,如何健全科学合理行之有效的管理机制,正是农村小学校长所面临的一个困惑的问题,校长如何激发教师内在的活力和工作热情,使之对工作具有责任感和成就感,并使他们保持良好的心态去投入工作,是校长的又一个困惑,农村小学优秀教师流失严重,许多优秀教师由农村流向城市,由基础差的学校流向基础好的学校,这种“抽水机效应”的流动,极大影响农村小学办学质量,也危及农村小学内部的管理。
在学校里,校长是最普通的,农村小学校长,得首先是个好总务主任,好传达员,好教导主任,好少先大队辅导员,然后才是一个好校长,农村小学校长就是要不怕辛苦,不怕累,为学校的发展,脚踏实地勇于奉献,就要吃苦在前,享受在后,早上班,迟离校,我常想,一个农村小学校长,你没有本事让老师们有一个舒心的工作环境,但你有能力让老师们有一个好的工作心情。一个没架子,朴实无华,肯干,不计个人得失的校长,自身就是一种管理资源。
水因其势而成沧海,山不恃高自极天,农村教育是重要的,但常常被
忽略,农村教师是伟大的,但常常被遗忘,在农村小学,我们甘于清贫,我们乐于坚守,我们不懈操劳,一定会使工作再上新台阶。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十四
聆听高明严的讲座,是我大开眼见,认识到了我们课堂教学中从在许多不足之处,需要尽快补齐短板,把以下5个方面还给学生:。
从固定时间走向长短课时;从课堂是老师的时间走向师生共享的时间。
从教为本走向学为本;从教会走向学会,走向会学。
课堂要会倾听,还要会提问,会表达,会分享。
课堂需要间接经验,也需要直接经验,要从告知走向探取。
课堂要允许选择课程,允许选择难度,允许选择师资,允许选择时间。校园文化是一种学校所特有的精神环境和文化气氛,是一种气质、内涵,是一种积淀和文化的传承。
学生在学校数年,终生难忘的可能不是数理化的具体知识,而是文化给他打上的深深烙印。教育使命是影响生命的事业,是塑造生命,促进生命向上、向善发展的过程。教师做好自己就是最好的教育!每一个生命都有他自己的精彩!真正的教育质量是生命的增量!理念不能仅仅写在纸上,更要落实在行动上。
事情首先是想出来的,然后才是做出来的。而归根结底呢,事情还是靠我们做出来。有行动,才能有成就。用我们勤劳的双手,为南梁的教育事业贡献自己聪明的智慧。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十五
第一段:介绍万名党员培训的背景和目的(150字)。
自党的创建以来,培养优秀党员一直是我们党的重要任务之一。为了增强党员队伍的理论水平和工作能力,近期我们组织了一次万名党员培训。这次培训以提高党员政治素质、加强组织纪律、提升工作效能为目标,旨在更好地适应当前发展形势,为党的事业全力以赴。
第二段:对培训形式和方式的描述(300字)。
万名党员培训采用了多样化的方式和形式。首先,我们组织了一系列讲座和专题研讨,邀请了党的高级干部和各领域专家进行授课。他们就党的历史、理论和党章党规进行了详细的讲解,帮助我们充分了解党的光荣历程和各项重要制度。此外,我们还进行了分组讨论和工作研讨,通过集体协商与交流,深入思考和解决一些实际问题,从而提高工作效能。同时,我们还参观了一些先进的党组织,学习了他们的先进经验和做法,并进行了现场交流。
第三段:对培训内容和实效的评述(400字)。
万名党员培训内容丰富多样,涉及党的理论知识、党内组织管理、党纪党规、党风廉政建设等各个方面。特别是在纪律方面的培训,加强了党员的党性修养,提高了党员的纪律意识,对我们进行纪律教育起到了积极的作用。此外,培训还注重培养党员的思维能力和创新意识,通过相关课程和讲座,我们学习了一些成功的案例和经验,为我们今后的工作提供了借鉴和启示。这些培训对我们个人和党组织都产生了积极的实效,提高了党员的综合素质和工作能力。
第四段:个人收获和体会(200字)。
通过这次培训,我收获颇多。首先是对党的理论知识的深入了解,我们雄心壮志的党就是建立在理论指导基础上的,只有不断加强理论学习,才能更好地为人民服务。其次是对党内组织管理的理解和认知,充分体会到组织密切合作的重要性。最后是对党风廉政建设的认识和重视,只有树立正确的政治观念和道德观念,才能更好地做好工作。
第五段:总结和展望未来(150字)。
万名党员培训是一次极其有益的经历,通过这次培训,我们得到了全方位、全面的成长和提升。我们要珍惜这次机会,将所学所得应用到实际工作中,为党和人民的事业贡献力量。同时,也要继续坚持学习,不断提高自己的能力和素质,与时俱进,勇攀新高峰。我们相信,在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下,我们的党员队伍一定会更加团结、更加有凝聚力,为实现党的伟大理想贡献自己的力量。
最新万名校长培训心得体会(案例16篇)篇十六
培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到了真经。
通过培训参观学习,我深深感到自己作为教学校长的责任,一定要努力工作,在本校教师队伍建设下功夫,做到以下几点:
一、量体裁衣促进教师教师主动发展。将根据教师不同特点、需要,帮助他们制定、选择适合自身发展的路径。通过帮助使学校每位教师们找准位置,发挥好个人才能,享受到育人快乐,体验事业成功。
二、指导、服务到位,帮助教师快速发展。教师在发展过程中会遇到不同问题,因此我将协助校长为教师寻找专家,适时地给予教师理论、实践等多方面的指导,对于教师中好的经验、方法及时要鼓励总结推广,对于存在的问题帮助分析解决,还要给教师创造机会、提供舞台展示才华,体验成功的喜悦。
三、加强团队建设,深化教师发展。创造努力工作的氛围,敬业的氛围。使教师在互相帮助中进步、在互相激励中前行。
四、强化教师培训,推动教师跨越发展。要想教师跨越发展,你、必须解决教师的教育教学观,进一步转化教师的观念。而观念的转变不是一个一蹴而就的过程,需要时间和反复磨合,需要要有一个逐步认识和接纳的过程。任何一项工作或事业的成功,无一不是重在落实,贵在坚持,因此我将定期组织教师培训,提升素质促进转变。
培训即将结束了,但我所学所思所感将延续到工作中去,并将在我今后的工作中化作源源不竭的动力,理想犹如天上的星星,我们犹如水手,虽不能达到天上,但是我们的航程可凭借它指引。我们期盼着,未来的优质教育行列里,有你,有我,我们一起携手同行。