最优房地产项目心得（案例16篇）

房地产行业是一个高风险、高回报的领域，在其中进行投资需要有一定的专业知识和谨慎的态度。我们为您提供以下房地产投资工具和平台，帮助您实现财富增值。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇一

在聆听房地产项目的过程中，我们收获颇丰，了解了很多有关房地产项目的知识和技巧。通过聆听专业人士的讲解，我们进一步认识到，在房地产项目的整个过程中，要紧紧把握市场变化、把握人群需求、注重品牌塑造、强化品质保障。

第二段：市场变化。

房地产市场一直在不断变化，如何顺应市场变化，把握市场趋势，是每个房地产项目团队都应该重点关注的问题。我们学到，在市场变化较快的情况下，要及时做出调整，大胆尝试新的模式和理念。同时，要关注目标客户的需求，了解他们的喜好和偏好，以便更好地满足他们的需求。比如，在设计住宅产品时，要考虑到不同年龄层的客户对于房屋类型、户型、装修等的差异性需求，定位清晰、追求差异化，以较小的市场空间为基础，切实满足消费者的需求。

第三段：把握人群需求。

在聆听房地产项目的过程中，我们发现，把握人群需求是非常重要的。在房地产市场中，受众群体的需求是多样化的，不同的人有不同的苦衷和考虑。因此，房地产项目团队需要根据不同的人群制定不同的营销策略。做到满足不同人群的需求，让他们能够从房地产产品中看到自己的需求被满足，从而愿意购买。比如，在推出高端别墅项目时，应该注重差异化营销策略和品牌建设，提高产品档次和质量，以满足高端人士的需求；而推出的中低端公寓项目应该在推广时注重价格优势和便利性，更多考虑到普通大众的购房需求。

第四段：注重品牌塑造。

我们还学到了，品牌是一个企业长久发展的基础，是企业竞争力的核心，造就一流品牌更是一个企业的最高荣誉。房地产项目的顺利推广与营销，与品牌塑造的成功密切相关。一个强力的品牌可以树立企业形象，实现稳定的销售和财务数据，通过品牌塑造提升企业的知名度和美誉度。因此，在房地产项目的营销过程中，要注重品牌的形象树立和品牌的风险控制，要针对不同的市场群体，制定不同的品牌策略。

第五段：强化品质保障。

在房地产项目中，品质保障是非常重要的。一个好的品质，不仅能够增强产品的竞争优势，也可以有效地吸引消费者，提高品牌的口碑和美誉度。通过聆听房地产项目，我们学到，房地产项目的品质保障应该从产品设计到施工，再到完工验收等全面考虑，以确保产品的品质得到全面保障。同时，在产品推广过程中，也要注重品质的传递，做好售后服务等方面的工作，增强品牌实力，树立企业口碑，强化品牌的竞争优势。

总之，聆听房地产项目，不仅可以让我们了解到房地产市场的变化趋势，也可以让我们更加深入地了解到房地产项目的管理和营销技巧。在今后的工作中，我们会更加注重市场变化的紧密关注，更加关注人群需求的把握，做好品牌的塑造和宣传，同时不断强化品质保障工作。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇二

房地产业是一个重要的产业部门，关系到国家和人民的福祉。随着中国经济的持续发展，房地产行业也迅速发展，房地产项目的数量和规模也不断扩大，因此，聆听房地产项目心得体会，是非常有必要的。本文将分享我对聆听房地产项目心得体会的感受和思考。

聆听房地产项目，最重要的是要了解项目的基本情况和发展计划，包括项目所处的区域、项目的设计、策划方案、市场调查、人员组成、资金筹集和风险控制等。通过聆听这些信息，可以对项目的潜力、风险和收益等方面有一个更全面的了解。同时，对于投资者来说，聆听房地产项目的心得体会还可以为他们提供更多的参考意见和建议，帮助他们作出更明智的投资决策。

在聆听房地产项目的过程中，我们还应该注意项目的品牌和形象。一个好的品牌形象可以帮助项目更好地拓展市场，赢得客户的信任和支持，吸引更多的投资。此外，在聆听过程中，我们还应该注意项目的可持续发展性和社会负责任性。房地产项目不仅要满足客户的需求，还要为社会做出贡献，更好地保护环境和资源。

聆听房地产项目的心得体会，不仅应该关注项目本身，还应该从更宏观的角度思考房地产行业的未来发展。目前，房地产市场已经进入到了一个调整期，未来的市场前景也存在一定的不确定性。因此，对于投资者和房地产开发商来说，要在聆听的基础上，结合当前市场和经济形势，做好相应的规划和决策，避免盲目投资和扩张。

第五段：结论。

通过聆听房地产项目的心得体会，我们可以更深入地了解房地产行业的现状和未来发展趋势，对投资决策和规划有更清晰的认识。此外，聆听还可以帮助我们了解到更多的信息和思路，为我们在工作和生活中提供更多的帮助和指导。因此，聆听房地产项目的心得体会，是非常有价值和必要的。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇三

当今社会，房地产项目与管理的重要性日益凸显。随着城市化进程的加速，人口的快速增长，人们对居住、商业和休闲需求的不断增加，房地产项目的规模和数量也大幅度增加。然而，房地产项目的管理面临诸多挑战，包括项目规划、资金筹措、施工建设、销售营销、运营管理等方面的问题。因此，深入探索房地产项目与管理的心得体会显得尤为重要。

第二段：项目前期准备与规划（字数：250）。

房地产项目的成功与否往往在前期的准备与规划中就能体现出来。首先，需要充分调研和分析项目潜在的市场需求和竞争状况，确保项目具有市场前景。同时，在项目规划过程中，需要充分考虑环境保护、社会责任等因素，并且注重创新，提高项目的差异化竞争力。此外，合理的资金筹措和项目定位也是成功的关键。通过科学的市场分析和预测，精准的定位项目细分市场，确保项目在规模、品质和价格等方面的具体目标的实现。

第三段：施工建设与管理（字数：250）。

在房地产项目的施工建设过程中，管理效率的高低直接决定了项目的质量和进度。合理的施工计划和时间安排，明确的工作分工和责任制度，有效的资源调配和管理，都是实现项目成功的关键因素。此外，加强与政府相关部门的沟通和协调，对施工中遇到的问题及时处理，还能减少项目的风险和不确定性。同时，及时的监督和检查，确保施工质量和安全，进一步提高项目的竞争力。

第四段：销售营销与投资回报（字数：250）。

房地产项目的销售营销策略和投资回报分析是项目管理的关键环节。在激烈的市场竞争中，科学合理的销售策略不仅能够提高项目的市场占有率，还能提高项目的投资回报率。因此，良好的销售团队和销售模式非常重要。同时，定期的投资回报分析，能够及时了解项目的经济效益，为投资者提供决策依据。此外，建立良好的售后服务体系，关注客户的需求和反馈，为客户提供优质的售后服务，可以提高项目的口碑和品牌形象。

第五段：运营管理与持续发展（字数：300）。

房地产项目的运营管理是项目成功的重要保障。科学合理的运营管理体系，能够实现项目的持续发展和收益最大化。在项目营运过程中，需要建立规范的管理流程和制度，提高资源的利用效率，降低运营成本，并且注重品质和服务，满足客户的需求。此外，与业主、物业公司等合作伙伴的良好合作关系也非常重要，共同推动项目的发展。而且，要不断关注市场变化和发展趋势，及时调整运营策略和模式，保持项目的竞争力。

随着社会的进步和人们对居住、办公和休闲的需求不断提升，房地产项目与管理将会面临更加复杂和多样化的挑战。因此，我们需要时刻保持学习的态度，关注新的技术、管理方法和市场趋势，不断创新和完善房地产项目与管理体系，以提升项目的成功率和市场竞争力，为社会经济的稳定和发展做出贡献。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇四

梁总：

您好！

昨天一通电话，有些话题没有扩展，在此我补充几句，对于异地设置驻点，经过一年的负责运作，对于其中的操作方式可以说是驾轻就熟，深感其中的酸甜苦辣咸滋味，在这和你共享交流一下。

驻点的建立是很容易简单的事情，但在中后期能否实现良性正常运作，一定要在建立前做好准确的定位，解决它因何而设的核心问题。

定位的不同，会造成选址、装修风格、人员配置、宣传推广、费用支出、运作模式、工作方向和投资回报率等的大不同。

我就谈谈定位，因为定位决定着其后工作的开展思路和执行。定位需要明晰驻点的功能问题，异地驻点主要有三种主要功能：销售性质的展示中心、拓展渠道的办事处和业主服务的客服中心，所以要确定是单纯的单一定位还是多种定位的综合体，这是后续工作开展的关键，可以说直接影响到后期工作的成果。

第二，拓展渠道的办事处，即“行销”，这种形式和传统意义上的售楼中心在工作职能上就不同了，一般岛外驻点或多或少兼有此职能，在此我脱离出来单独论述。销售的产品主要方向不是普通的单套公寓，而是公寓的团购和别墅的销售。销售的渠道方向是大中型企事业单位和其中任职的中高层领导干部。人员配置以外出跑业务的销售代表为主和少数的留守接待的置业顾问，主要可参考一般销售公司的业务模式，福利待遇方面还需要考虑相关的市场开拓费用。

第三，业主服务的客服中心，此种驻点的设立主要依靠在当地已经建立了为数不少的业主资源，能够给当地的业主提供代办物业服务、项目最新动态的告知、开展业主聚会活动和执行公司“老带新”政策等。将驻点转变为业主能够互相沟通交流，信息分享的圈子平台，通过给业主提供服务，利用业主的良好口碑推荐到身边的圈子，软性的实现项目的销售。

在实际的驻点设置形式中，大都兼有以上的两种或三种职能，可根据规模来侧重一或两个方面，结合成本预算灵活开展工作，不能拘泥于单一的某种形式。

在工作开展中重要的一点事做好相应的人员激励和信息同步机制，异地项目销售难度不小，销售压力较大，人员容易因和本地项目的对比或销售不畅而产生疲劳感和松懈感，所以抓好团队建设和激励是需要经常进行的。

异地驻点和本地项目存在距离差异，势必在项目动态、房源更新、销售确认和地接流程等方面存在一定的滞后，因此可根据项目的大小安排专人或兼任负责联络工作，以保证两地信息的同步一致性。

以上为工作中的一些经验体会，共同交流，希望对你有所帮助。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇五

近年来，随着房地产开发的不断发展和壮大，越来越多的人参与到房地产投资中来，成为了房地产市场上的一份子。在了解房地产投资的基础上，进一步深入了解房地产项目，聆听项目方的理念，对于投资和研究具有极大的帮助和指导作用。

第二段：聆听过程中的收获。

在聆听房地产项目的过程中，我们不仅能够了解到项目方的发展理念和计划，还能够深入了解到所涵盖的区域基本情况、政策支持以及投资前景等方面的信息。在聆听的过程中，我们能够通过面对面的交流和沟通，更好地了解项目方的想法和构思，更好地把握项目的发展趋势和市场前景。同时，我们也能够加强与项目方之间的联系和互动，为投资和研究工作提供更多的支持和参考。

第三段：聆听的应用价值。

在从事房地产投资和研究的过程中，聆听房地产项目的价值不可低估。通过聆听，我们能够了解目前市场中各种项目的现状和发展动向，更好地评估各种项目的风险和收益，并在投资和研究中更好地进行决策。聆听也可以有效地减少我们在投资或研究中的犯错率，更好地为自己的投资和研究工作打下坚实的基础。

第四段：聆听中的注意事项。

在聆听房地产项目的过程中，我们需要注意一些细节和注意事项。首先，我们需要了解项目方的背景和实力，了解他们的资质和信誉，以避免不必要的投资风险。其次，我们需要了解项目所在的区域情况，包括政策支持、交通便利度、配套设施等方面，以便更好地评估项目的前景和价值。最后，我们需要注意聆听中的信息真实性和客观性，及时判断信息的可靠性，避免被虚假信息所误导。

第五段：结语。

在房地产市场的投资和研究中，聆听房地产项目是一个极为重要的环节。通过聆听，我们能够加深对项目方的了解和认识，更好地了解市场和项目的实际情况，减少投资和研究中的风险，并提高决策的准确性和针对性。因此，我们应该积极参与聆听项目的过程，注重细节和注意事项，为项目的投资和研究工作打下坚实的基础。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇六

第一段：引言（引出代建项目的背景及重要性）。

房地产代建项目是指委托第三方公司或机构进行开发、建设、销售等一揽子服务的建筑项目。在当前快速发展的房地产市场中，代建项目扮演着重要角色，为地产企业提供了更多的经济效益和质量保障。在参与房地产代建项目的过程中，我有幸积累了一些心得体会。在本文中，我将谈论我在房地产代建项目中所学到的重要经验，并提出一些建议。

第二段：了解客户需求并明确目标。

在开始任何代建项目之前，了解客户需求并明确项目目标是至关重要的。通过深入细致地与客户沟通，并分析其需求，有助于我们更好地理解项目的要求。在实施代建项目之前，明确地规划和设定目标是很有必要的。只有明确了项目的目标，我们才能制定恰当的计划和资源分配，从而确保项目的成功实施。

第三段：构建团队合作和沟通机制。

代建项目通常涉及多个参与方，包括开发商、设计师、施工队等。因此，确立和维护强大的团队合作和沟通机制是取得圆满成功的关键。有效的沟通可以确保各方之间的信息传递和理解的准确性。此外，对于大型项目，还应该建立一个有效的协调和管理机制，以确保项目的进展顺利。在代建项目中，团队合作和沟通是实现高质量、高效率工作的基础。

第四段：注重质量控制和风险管理。

在代建项目中，质量控制和风险管理是至关重要的环节。代建项目涉及多个环节，包括设计、施工、材料采购等。因此，我们必须制定严格的质量控制计划，确保项目各个环节的质量符合标准。同时，我们也要时刻关注项目中的各种风险，采取适当的措施予以规避和应对。只有严格控制质量和有效管理风险，代建项目才能顺利进行，并取得令人满意的成果。

第五段：持续改进和知识分享。

在代建项目中，持续改进和知识分享是提升团队能力和水平的关键。通过总结经验教训，我们可以找出项目中存在的问题和不足，并及时采取纠正措施。此外，团队成员之间应该相互分享所学到的知识和经验，以便大家可以共同提高业务水平。通过持续改进和知识分享，我们可以不断提高工作效率和质量水平。

总结：

房地产代建项目是复杂而挑战性的任务，需要各方的合作和努力。通过对代建项目的研究和实践，我深刻理解了客户需求、团队合作、质量控制和风险管理、持续改进等方面的重要性。只有在这些方面做到扎实、有效，我们才能更好地为客户提供服务，并在竞争激烈的房地产市场中取得成功。通过不断总结和提升自身能力，我相信我能在未来的房地产代建项目中不断成长和进步。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇七

第一段：引言（200字）。

房地产代建项目是当代城市发展中的重要环节，也是经济社会发展的重要引擎之一。作为一名参与房地产代建项目的从业者，我有幸亲身参与了一个代建项目，并积累了一些宝贵经验和心得。在这篇文章中，我将分享我在房地产代建项目中的体会和思考，希望能对该领域的发展和实践有所帮助。

第二段：明确目标（200字）。

在房地产代建项目中，明确项目目标是至关重要的。在项目启动阶段，我们需要与客户充分沟通，了解他们的需求和期望。同时，我们也要对项目进行全面的分析和评估，确定项目的具体目标，并将其转化为可操作的计划和策略。只有明确了目标，我们才能在后续的工作中有针对性地展开，确保项目能够顺利完成。

第三段：团队合作（300字）。

团队合作是房地产代建项目中不可或缺的一环。一个强大的团队具备高效的沟通、协作和决策能力，能够迅速应对各种问题和挑战。在我的经验中，团队成员之间的理解和信任是团队合作成果的基础。我们经常定期召开团队会议，分享信息、解决问题，确保每个人都明确自己的工作职责，并紧密协同，互相支持。只有一个团队真正融合起来，才能共同应对项目中的困难和挑战，并取得好的成果。

第四段：风险管理（300字）。

在房地产代建项目中，风险管理是一项关键工作。在项目启动阶段，我们要对项目的风险进行全面的评估，并制定相应的风险防范措施。同时，我们还要定期跟踪和监控项目的进展情况，及时发现潜在风险并采取相应措施，确保项目能够按计划完成。另外，与供应商和合作伙伴的沟通和合作也是风险管理的重要环节。我们要与他们建立良好的合作关系，确保他们理解并共同承担项目的风险。

第五段：总结与展望（200字）。

通过参与房地产代建项目，我不仅积累了实践的经验，也收获了更多的成长与收益。在今后的实践中，我将继续努力，提高自己的专业能力和素质，为房地产代建项目的发展做出更大的贡献。我相信随着时代的发展和技术的进步，房地产代建项目将愈发重要，也将带来更多机遇和挑战。我期望能在这个领域中做出更多的创新与突破，为城市发展和社会进步做出应有的贡献。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇八

乙方：_____________________________。

甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于____________的___________项目(以下简称本项目)的独家策划代理工作，特订立以下合同条款：

甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。

委托期限由本合同签订生效之日起至本项目交付使用后_______个月止。

甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面积约为_________平方米。

一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。

二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不限于文本中所列部分：

(一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。

(二)各类公关活动所需的展示场地(包括售楼部、展示会等)及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用，以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。

(三)广告制作费：本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同，由甲方直接向制作方付款。

(四)广告发布费：本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同，由甲方直接向发布方付款。

三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的____%左右，分期投入。详细广告计划及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。

四、甲方负责收取购房人的定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。

五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。

六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权。

七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。

实际情况进行增减：

一、前期策划。

(一)市场调研。

1、(某地区)房地产市场现状分析。

2、(某地区)主要路段商业状况。

3、消费型商业业态分析。

4、现有商城营运现状分析。

5、典型业态经营现状分析。

6、住宅市场情况。

7、潜在客户市场调查分析。

1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。

2、项目产品定位。

3、项目概念定位。

4、目标客户市场定位。

5、项目定价范围建议。

(三)产品优化建议。

1、参与项目总平规划讨论。

2、参与建筑风格方案讨论及建议。

3、参与户型平面方案讨论及建议。

4、参与配套设施方案讨论及建议。

二、营销策划。

(一)项目营销总体策略；

(二)项目阶段性营销计划；

(三)入市时机选择；

(四)销售分期控制；

(五)价格定位及策略；

三、广告策划。

(三)整体广告计划。

(四)广告预算及媒体组合。

1、项目基本形象设计：

(1)标志。

(2)标准字。

(3)标准色彩。

(4)标准组合。

2、项目标志形象应用设计：

(1)内部应用：名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋；

(2)销售中心：装修建议及展板设计；

(3)户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等。

(六)传播工具的创意与设计：

1、楼书创作(创意、文案、设计)。

2、折页及海报创作(创意、文案、设计)。

3、报广创作(创意、文案、设计)。

4、广播、电视稿文案等。

四、销售代理。

(一)建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为；

(二)销售文件及管理文件的制订；

(三)销售道具使用；

(四)销售人员培训；

(五)制订销控计划；

(六)销售执行的内部协调程序；

(七)客户资源库的建立；

(八)售后服务机制建立；

(九)定期报送各项统计报表。

五、乙方针对本项目成立项目组，并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责，项目经理主持本项目具体运作和计划实施。项目组人员构成：项目经理名、策划名、文案名、平面设计名、现场主管名、文档管理专员名、置业顾问名。除策划、文案、平面设计外，其他人员长驻项目所在地，并根据项目需要，适时不定期另行派遣人员到协助工作。乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支。

六、乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析。

七、乙方独家享有本项目的“_________”策划代理的署名权。

八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费。

甲方取得本项目的预售许可证及相关法律文件，且整体销售准备工作已完成。

一、策划代理收费标准。

甲方同意乙方按本项目商铺、住宅等可销售总额的百分之____(____%)收取策划代理费。成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。除物业管理用房外，其它任何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额。

二、策划代理费计算及提取方式。

(一)在本合同签订后，甲方同意在每月_____日先按人民币_____元/月的标准预付给乙方，直至本项目开盘正式销售当月止，期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。

(二)本项目正式开盘销售后，乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并支付定金，即视为乙方销售代理成功，并计入销售目标考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款(不低于合同总额的%)时，即可进行策划代理费的结算，其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。

(三)乙方总体销售目标是本项目可销售面积(不含____层商铺)的____%以上，策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩：

1、乙方销售目标表(按可售面积计算，不含____层商铺)：

阶段时间销售目标。

第一阶段项目开盘后____天内可售面积的____%。

第二阶段项目结构封顶____天内可售面积的____%。

第三阶段项目交付使用后____天内可售面积的____%。

2、乙方策划代理费的提取比例：

阶段完成的销售面积比例提取比例。

第一阶段可售面积的____%前已结算策划代理佣金的____%。

第二阶段可售面积的____%已结算策划代理佣金的____%。

第三阶段可售面积的____%以上已结算策划代理佣金的____%。

(四)层商业部分不列入销售目标考核，甲方按实际销售合同金额的____%向乙方支付策划代理费。

(五)策划代理费付款时间：策划代理费每月结算一次。在每月的____日，双方结算当月的款项，在次月的____日前双方予以确认，在确认结算单后____日内，甲方向乙方支付应付策划代理费。

(六)若已交定金的客户违约，其定金由甲方没收，甲方应将没收总额的____%作为乙方该次的策划代理费(同时不重复计算该次成交的按____%提取的策划代理佣金)。

三、溢价款(不含层部分)的结算、分成比例、提取时间的约定。

(一)甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期销售底价表，经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改，并作为计算溢价款的依据。

(二)本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。若因特殊情况，甲方认可以低于底价出售，可视为底价销售，统计溢价部分时的销售金额以底价计算。

(三)本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分(合同期满或终止时未售部分的单元以底价表金额视为实际成交金额)视为溢价。

(四)本项目之溢价部分，甲、乙双方按____比例分配。

(五)溢价款的结算及支付时间：在本合同期满或终止的____个工作日内，双方进行溢价款的结算，在结算后的____个工作日内甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。

一、甲、乙双方已确认的策划代理计划，在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更，否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件，需事先征得对方同意，并以书面形式确认。

二、甲方指定项目负责人为____________，乙方指定项目负责人为____________。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字，双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改，需以书面形式通知对方。

三、乙方分阶段向甲方提交“项目工作计划”，“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目工作计划”进行核准确认，并由本项目负责人签字后送交乙方。乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划”开展工作。

四、在委托期限内，甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时，应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复，致使本项目工作产生延误，并造成实际损失，由责任方承担相应责任。

五、甲、乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任。

一、双方按本合同约定享。

受权利与承担义务，任何一方违约均要承担违约责任。

二、若甲方未按规定的建筑标准、质量及交房日期将房屋交付使用，由此引起的法律责任由甲方自行承担，与乙方无关。

三、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按计划完成，乙方不承担违约责任。

四、甲方在本合同期限内，不得委托其它公司或个人从事本项目的策划代理活动。

五、若因甲方原因导致乙方策划代理工作无法进行或完成，甲方应一次性支付人民币______元给乙方作为补偿金。若因乙方违约而导致本合同提前终止，乙方也一次性支付人民币________元给甲方作为补偿金。

六、甲方应如期按本合同规定的方式及时间付款，若甲方延期支付策划费用超过____个工作日，甲方应按应付款额的每日万分之____的违约金支付给乙方。

七、在策划代理期间，若乙方连续两期未能完成预定的销售目标，甲方有权终止合同。

八、由于乙方在策划过程中因自身原因引起外界纠纷概由乙方负责。

九、合同期限内，乙方享有独占、排它的本项目广告媒体上的策划代理署名权。非经甲、乙双方许可，其它任何个人或单位不得冠以“策划代理”等有关或同类字样。

十、委托期的延续或终止在委托期限完结前____天内决定。

一、在条件成熟时，本项目的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售底价表由双方加盖公章，作为本合同的附件。

二、争议的解决方式。

本合同发生纠纷时，应由双方协商解决。若协商不成时，任何一方均可向合同标的物所在地法院提请诉讼解决。

三、本合同正文共8页，壹式肆份，双方各执贰份。其他未尽事宜另行协商，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具备同等法律效力。

合同签署：

甲方：

乙方：

代表人签章：

代表人签章：

签约日期：

签约日期：

通讯地址：

通讯地址：

联系电话：

联系电话：

合同签署地：合同签署地。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇九

甲方：

乙方：

经甲、乙双方友好协商，就乙方向甲方提供房地产项目中介服务事宜达成协议条文如下：

一、服务内容：

1、受甲方委托，乙方为甲方在武汉市寻求――公司地块开发房地产项目。项目信息具体情况如下：该项目位于武昌区和平大道673号，用地面积 亩。区域内交通十分便利，配套设施齐备，规划中的地铁站就设在项目旁。

2、甲方在对该项目进行评估审查后，初步同意接受乙方所中介的房地产项目。

3、为便于甲方与乙方达成项目合作协议，乙方积极配合进行调查和分析。向甲方提供了土地业主方资料及进行沟通，供甲方参考。并陪同甲方工作人员对项目作了实地调查和现场踏勘。

二、中介服务费用及支付方式：

鉴于乙方提供了上述房地产项目信息和相关的服务，经双方协商，甲方同意按乙方所中介的房地产项目土地金额(市场价值) %即人民币 万元向乙方支付中介服务费用(税后)。双方约定，该款项在甲方与武汉气体压缩机有限公司签订协议后一个星期内付清。否则，乙方有权按年息20%收取滞纳金，同时要求甲方承担相应的违约责任。

三、违约责任：

甲、乙双方如有违约，守约方均可向法律机关申请仲裁，或提出起诉，要求违约方承担相应的违约责任。

四、本协议一式肆份，双方各执两份，具有同等效力。

五、本协议双方签字盖章后生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________

法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

最优房地产项目心得（案例16篇）篇十

甲：，身份证号：。

乙：，身份证号：。

甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：

第一条甲乙双方自愿合作经营项目，总投资为万元，甲方以人民币方式出。

资万元，乙方以方式入股。

各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。

由全体合伙人共同承担。

第四条项目盈余按照取得的销售净利润的甲方%、乙方%的比例分配。

向对方清偿自己负担的部分。

设计单位的各种工作联系（包括协商、签证等）及日常事务。

第八条争议处理。

1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；

第九条违约处理。

如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。

第十条协议解除。

1、一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议。

2、合作协议期满。

3、双方同意终止协优议的。

4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议。

第十一条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。

第十二条本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。

甲方：（签章）乙方：（签章）。

地址：地址：

合同签订地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同签订时间：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇十一

最优房地产项目心得（案例16篇）篇十二

居间方：________。

居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项，经协商一致，签订本合同。

第一条合同标的物。

居间方向委托方提供土地的转让。

第二条居间方义务。

1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主，并及时沟通情况。

2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。

3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。

4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作，促成项目成功签约。

第三条委托方义务。

委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。

第四条居间服务费。

1、居间服务费的标准：

委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额的。

2、居间服务费的支付办法：

委托方与项目业主签订合资或项目转让合同，并实际支付土地款项后，居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。

第五条诚信原则。

1、如果委托方与投资方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。

2、如果委托方以相关企业或在_________当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与签订本合同标的'物的转让合同，居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。

3、本合同的有效期为_________天。

居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈，并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。

4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时，委托方将不支付居间方任何费用。

5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。

第六条合同成立及修改。

本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改本合同。

第七条争议的处理。

1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;。

协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：

提交_________仲裁委员会仲裁;。

依法向人民法院起诉。

第八条违约责任。

违约责任按《民法典》有关条款执行。

本协议共贰页，一式两份，双方各执一份。

甲方：_________乙方：_________。

法定代表人：_________法定代表人：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇十三

为明确责任，恪守信用，特签订本合同，共同信守。

总投资_________元（其中：征地费_________元、开发费_________元，建安费_________元）。投入资金规模_________元，甲方出资_________元，预收款_________元；乙方出资_________元，预收款_________元。

甲方：________________________________________________________________。

乙方：________________________________________________________________。

资金占用费按月利率_________‰计付，并于每季末月的20日付给出资方。资金的偿还按如下时间及金额执行_________，最后一次还款时，费随本清。

3．财产清偿：_____________________________________________________。

1．该项目资金在_________行开户管理，双方确认_________行有权监督资金使用。

2．_________方经济责任由_________担保。保证方有权检查督促______方履行合同，保证方同意当______方不履行合同时，由保证方连带承担经济责任。

3．_________方愿以_________作抵押品，抵押品另附明细清单作为本合同的附件，______方不履行合同时，______方对抵押品享有处理权和优先受偿权。

甲方（公章）：_________________。

代表人（签字）：_______________。

____________年______月_______日。

签订地点：_____________________。

乙方（公章）：_________________。

代表人（签字）：_______________。

____________年______月_______日。

签订地点：_____________________。

保证方（公章）：_______________。

代表人（签字）：_______________。

____________年______月_______日。

签订地点：_____________________。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇十四

一、土地手续：

1.土地出让合同：通过出让的方式取得土地使用权并签订土地出让合同。

2.土地用地勘测图。

3.建设用地批准书。

4.土地契税、地税完税证明(财政局、地税局)。

5.土地登记申请，审核发土地使用权证。

二、规划手续：

1.项目总平面规划，规划设计方案申报经规划委员会通过后，发规划批文，按规划批文办理建设用地规划证。时间需2-3周。

2.建设工程规划许可，根据总平面图规划，进行项目建设工程单体初步设计，申报单体工程规划许可。时间需2-3周。

3.交纳规划技术服务费、配套费等，办理城建档案移交合同。

三、项目发改委立项：

1.项目申请报告(工程咨询院)。

2.项目规划批文、总平面图。

3.环境影响评价(环保局)。

4.抗震设防(地震局)。

5.无线电委员会等部门意见。

6.办理完以上材料后报经发改委审批后发立项批文。

四、工程施工手续：

1.场地三通一平，达到场地平整，水、电、路通具备施工条件。

2.工程勘察、设计。根据单体工程规划具体要求进行勘察，勘察单位出详细勘察报告后，设计单位进行设计出施工图。时间需6-7周。

3.图纸设计审查：工程施工图纸审查(建设局图审中心)，消防设计审核(消防局)，防雷设计审核(气象局)，人防手续(人防局)。时间需2-3周。

4.工程报建，察看现场。

5.办理工程施工、监理招标，确定施工、监理单位，发中标通知书，签订施工、监理合同。时间需4-5周。

6.前期绿化设计，办理绿化审批手续。

7.建设工程质量监督手续及建设工程安全监督手续。

8.建筑垃圾处置、商混供应合同。

9.交纳相关费用，社会劳动保障费、开发管理费等。

10.申办建筑工程施工许可证。

11.签订开发项目合同、项目手册，办理开发经营许可证。

五、工程建设阶段：

1.临时设施规划许可，规划放验线工作。(规划局)。

2.开工建设，进行工程质量控制、成本控制、进度控制。

3.配套工程施工建设。

4.房屋面积测绘，办理房屋销售手续(房管局)。

5.签订销售合同，回收资金。

六、工程项目竣工验收交付使用：

1.建设项目单体工程验收。

2.建设项目竣工综合验收。

3.办理建设项目竣工验收备案手续。

4.物业服务公司进住管理、服务。

5.业主交接装修入住。

6.办理建设项目产权登记备案手续，业主办理房产权证。

每个房地产项目开发都是一个系统工程，对于报建/报批/取证工作规程经验分析是非常必要的。

1.0目的。

明确开发项目报建/报批、取证范围、条件、法律、法规依据，以利开发项目的顺利进行。

2.0适用范围。

适用于开发项目全过程的报建/报批、取证工作的管理。

3.0职责。

公司相关部门及各开发公司按职责/业务的划分，分别负责组织办理相关的报建/报批、取证工作。

3.1管理中心负责：

a)公司注册登记、营业执照、法人执照、资质评定申报;。

b)公司备案申报。

3.2综合部负责：

b)《土地使用证书》办理;。

c)《建设用地批准书》申办;。

d)《建设用地规划许可证》的办理;。

e)《建设工程规划许可证》的办理;。

f)《施工许可证》的申办;。

g)《商品房预售许可证》的申办;。

h)《房屋所有权证》的办理。

3.3工程部负责办理：开发项目竣工综合验收的申报。

4.0作业内容。

4.1公司项目开发新立项目必须按国家法律、法规和项目所在地相关行政主管部门的要求，办理报建/报批、取证手续，获取有效的批准/注册/许可文件。

4.2各负责办理报建/报批、取证的部门领导和具体工作人员，应认真学习相关法律、法规，了解报建/报批、取证的规定和要求，准备并提供所需的文件、资料，做到及时、完整、准确、清晰。

4.3.1本程序所称项目，是指由公司投资或与他方共同投资，从策划、立项、筹资、设计、工程建设、直至经营的全过程。

4.3.2公司或与他方共同投资开发的项目，应按相关法律、法规的规定，办理有关审批手续，领取营业执照/法人执照。

4.3.3注册房地产开发公司应具备下列条件;。

a)有明确的章程和固定的办公地点;。

c)有不少于企业等级的自有流动资金;。

d)有符合国家规定的财务管理制度。

4.3.4国家对房地产开发企业实行资质管理，规定了不同资质等级企业应具备的条件和可承担的开发业务。房地产项目公司办公室应按规定向项目所在地(省、自治区、直辖市)建设行政主管部门提报资质认定申请。

4.3.5以开发项目为对象从事单项房地产开发经营的项目公司，不定资质等级，由项目所在地建设行政主管部门根据其项目规模审定其资金、人员条件，核发一次性《资质证书》。

4.3.6本程序4.3条的具体办理按《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记条例》、《房地产开发企业资质管理规定》及《中华人民共和国外资企业法》相关规定办理。

4.4.1房地产开发公司自领取营业执照之日起30日内，到登记机关所在地的房地产开发行政主管部门备案。

4.4.2申请备案时，应提交下列文件：

a)营业执照复印件;。

b)企业章程;。

c)验资证明;。

d)企业法定代表人的身份证明;。

e)专业技术人员的资格证书和聘用合同。

4.5《土地使用权证》的办理。

4.5.1开发项目的土地位置由经批准的初步可行性研究报告选定。初步可行性研究报告选定的位置，应符合该位置土地使用条件。而使用条件由国家行政主管部门以“公告”或“文件”的形式予以明确。

4.5.2国家行政主管部门限定的土地使用条件，一般以《房地产开发项目建设条件意见书》的文件形式提交负责土地出让或划拨的管理部门，作为使用权出让合同的必备条件。

4.5.3《房地产开发项目建设条件意见书》主要包括以下内容：

a)项目性质、规模和开发期限;。

b)规划控制指标及规划设计要求;。

c)基础设施和公共服务配套建筑的建设要求;。

d)基础设施和公益设计建成后的产权界定;。

e)项目拆迁、补偿、安置要求;。

f)项目经营方式等。

4.5.4初步可行性研究报告经规划行政主管部门批准后，公司(以下简称公司)经办部门持批准的文件向县级以上人民政府土地行政主管部门提交开发项目用地申请。

4.5.5经批准的用地由市、县人民政府颁发《建设用地批准书》。

4.5.6通过拍卖、招标或协议方式取得土地使用权的，应依法与土地使用权出让方签订合同。

4.5.7公司对持有使用权的土地，依法支付出让金、地价、有关费用和履行拆迁、安置、补偿等责任。

4.5.8本程序4.5条应按照下列法律、法规的规定实施;。

a)《中华人民共和国土地管理法》;。

b)《中华人民共和国土地管理法实施条例》;。

c)《中华人民共和国城市房地产管理法》;。

d)《城市房地产开发经营管理条例》;。

e)《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》;。

f)《城市国有土地使用权出让转让规划管理办法》;。

g)《城市房地产开发管理暂行办法》。

4.6《土地使用证书》的办理。

4.6.1公司获得土地使用——《建设用地批准书》后，应依法办理土地登记。

4.6.2委托代理人办理土地登记的，公司应与受委托人办理授权委托书。

4.6.3申请土地登记时应向土地管理部门提交下列文件：

a)土地登记申请表;。

b)单位法定代表人证明、个人身份证明或户籍证明;。

c)土地权属来源证明;。

d)地上附着物权属证明。

4.6.4经土地管理行政部审定后发给“土地使用证书”。

4.6.5土地使用权、土地他项权利的设定登记及变更登记按相关法规规定办理。

4.6.6公司经办/管理部门应按当地土地管理行政部门的规定，办理《土地使用证书》，定期查验手续。

4.6.7本程序4.6条的具体实施按《土地登记规则》办理。

4.7.1房地产公司应在土地使用权出让合同签订后或《建设用地批准书》下达后的十五日内，到项目所在地建设行政主管部门备案，并领取《房地产开发项目手册》。

4.7.2房地产公司应将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对公司开发经营活动的审查、批准、处理意见，记录在《房地产开发项目手册》中。

4.7.3房地产公司应每半年和按项目各实施阶段，将《房地产开发项目手册》送主管部门验核。

4.8《建设用地规划许可证》的办理。

4.8.1开发项目用地使用权合同签订后或《建设用地批准书》下达后，项目策划部应向项目所在地城市规划行政主管部门申请定点，经审核批准后核发《建设用地规划许可证》。

4.8.2申报时应提交下列文件：

a)土地使用证书;。

b)红线图;。

c)开发项目规划方案(规划设计方案);。

d)营业执照和房地产企业资质证书;。

e)其他规定应提报的文件。

4.8.3房地产企业只有在取得《建设用地规划许可证》后，才允许对项目组织勘察、规划、设计工作，并按规划要求进行设计。

4.9《建设工程规划许可证》的办理。

4.9.1房地产公司在初步设计完成后，应向项目所在地城市规划行政主管部门申请办理《建设工程规划许可证》，只有在获取此证后才允许进行施工图设计。

4.9.2申办时应提交下列文件：

a)建设用地规划许可证;。

b)初步设计文件(含图纸、资料、说明，必要时应提供勘察设计文件/报告);。

c)设计单位资质证明文件;。

d)设计合同;。

e)红线图;。

f)其他规定应提交的文件。

4.9.3本程序4.9条的具体办理，按《中华人民共和国城市规划法》执行。

4.10《施工许可证》的办理。

4.10.1房地产公司负责向当地县级及以上建设行政主管部门办理《施工许可证》申请。

4.10.2申请《施工许可证》时，应提交下列文件;。

a)建筑工程用地批准文件/合同;。

b)建设工程规划许可证;。

c)需拆迁的，拆迁进度符合施工要求的证明文件;。

d)确定的施工/承包合同;。

e)满足施工需要的施工图纸及技术资料;。

f)建设资金已落实的证据;。

g)建设资金已落实的证据;。

h)法律、法规规定的其他文件。

4.10.3经核准并领取了《施工许可证》后，开发项目工程方允许开工。

4.10.4本程序4.10条的具体办理按《中华人民共和国建筑法》及《建设工程施工现场管理规定》文件执行。

4.11《商品房预售许可证》的办理。

4.11.1商品房预售应符合下列条件：

a)已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书;。

b)持有《建设工程规划许可证》和《施工许可证》;。

d)已办理商品房预售登记，取得《预售许可证》。

4.11.2申请《商品房预售许可证》登记，应提交下列文件;。

a)本程序4.11.1款所列a)、b)、c)项规定的证明材料;。

b)营业执照和资质等级证书;。

c)工程施工合同;。

d)预售商品房分层平面图;。

e)商品房预售方案;。

f)需向境外预售的，应同时提交允许销售的批准文件。

办法》执行。

4.12《开发项目综合验收报告批件》的办理。

4.12.1开发项目全部竣工，经集团公司组织的预验收合格后，按集团公司《竣工综合验收组织程序》规定，由开发公司工程部向房地产开发行政主管部门申报竣工综合验收。

4.12.2竣工综合验收必须符合下列条件;。

a)所有建设项目按批准的规划和有关专业管理及设计要求全部建设，并满足使用要求;。

b)住宅及公共配套设施、市政公用基础设施等单位工程全部验收合格，验收资料齐全;。

c)各类建筑物的平面位置、立面造型、装修色调等符合规划的设计要求;。

d)施工机具、暂设工程、建筑残土、剩余构件全部清运完毕，达到场清地平;。

e)拆迁居民已合理安置。

4.12.3申请竣工综合验收应提交下列文件：

a)申请书;。

b)商品受置人身份证明;。

c)土地使用权属证明;。

d)建设工程规划许可证;。

e)竣工验收证明;。

f)交付使用证明;。

g)总平面图和分层平面图。

h)具有相应资质的测量机构出人的勘测报告;。

i)规定其他应提交的文件。

4.13.3房产行政主管部门经审核属实后颁发《房屋所有权证书》。房地产公司应负责及时将证书送交房屋所有权人。

4.13.4本程序4.13条按《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城镇房屋所有权登记暂行办法》、《城市房地产开发经营管理条例》相关规定执行。

5.0记录。

5.1报建/报批、取证获取的各种证照，按集团档案管理有关规定进行保存。

5.2所有申办报建/报批、取证提供的文件、资料，均应整套复印一份长期保存于申办部门。

5.3报建/报批、取证获得的技术性文件(含图纸)按集团有关文控规定进行保存、传递和使用。

6.0备注：

6.1报建/报批、取证程序因时间、地区的不同而有所变化，责任部门应根据当时、当地的具体情况予以调整。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇十五

关键词：房地产可行性步骤内容影响因素。

可行性研究是指在投资决策前，对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等各方面问题进行全面的分析、论证和评价，从而判断项目在技术上是否可行，在经济上是否合理，并对多个方案进行优选的科学方法。可行性研究的目的是使决策科学化、程序化，保证决策的可靠性，为项目的实施和控制提供依据或参考。

我国房地产开发实践表明，开发项目的关键是决策，而决策的依据是可行性研究报告。随着房地产市场的逐步规范，只有靠合法的房地产经营，不断提高决策水平，才能保证获取开发收益的可靠性。因此，项目可行性非常重要，其作用如下：

1.1可行性研究是投资决策的重要依据。

项目投资决策，尤其是大型项目的投资决策的科学性，是以可行性研究报告中的详细可靠的市场预测、成本分析、效益估算和准确的项目评价分析为重要依据的。

1.2可行性研究是项目审批的依据。

在我国，房地产项目要经过政府相关职能部门立项、审批，而立项审批的依据之一就是可行性研究报告。

1.3可行性研究是项目资金筹措的依据。

根据项目可行性研究报告的有关数据，不仅开发商可以了解项目所需资金的种类和数量，而且金融机构可以了解项目的清偿能力和盈利能力，并结合贷款的收益性和安全性原则，确定项目的贷款额度。因此，项目可行性研究报告可作为企业筹集资金和金融机构提供信贷的依据。

1.4可行性研究是编制设计任务书的依据。

可行性研究对开发项目的建设规模、建设标准等都作出了安排，而这些都是项目设计任务书需要明确的内容。

1.5可行性研究是开发商与项目参与各方签订合同的依据。开发商在可行性研究确定的项目实施方案框架内，落实项目的各项工作，并与设计、监理、施工、供应、资金融通等单位签订有关合同。因此，可行性研究也是开发商与项目参与各方签订合同的依据。可行性研究的步骤。

2.1组织准备。

进行项目可行性研究首先要组建研究班子，负责可行性研究的构想、经费筹集、制定研究计划方案等。其中，项目研究班子的成员应包括了解房地产市场的专家、熟悉房地产开发的工程技术人员、熟悉城市规划及管理的专家，并由熟悉房地产市场、工程技术、经济管理和经营、善于协调工作的专业人员来主持。

2.2现场调查与资料收集。

主要有政府的方针政策，城市规划资料，各类资源资料，有关社会经济发展、交通、地质、气象等方面的技术资料，房地产市场分析的资料等。

2.3开发方案的设计、评价和选择。

这一阶段的工作主要是根据项目前期工作的有关成果，结合开发商的现有资源情况和国家政策等，对项目开发方案进行设计、评价、对比优选，确定具体的项目开发方案。当然，选择不同的开发方案，会出现不同的社会经济效益。

2.4详细研究。

采用先进的技术经济分析方法，对优选出的项目开发方案进行财务评价、国民经济评价，从而分析项目的可行性。

2.5编写研究报告书。

可行性研究报告书是对可行性研究全过程的描述，其内容要与研究内容相同，且全面、翔实。房地产可行性研究的内容。

按项目研究详细程度的不同，可行性研究可划分为投资机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，各阶段的内容是一致的，只是指标的详细程度存在差别。当然，房地产项目可行性研究的具体内容因项目的复杂程度、环境状况的不同而有所不同，但一般包括项目的必要性分析、实施的可能性分析和技术经济评价。其具体内容如下：

3.1项目概况。

项目概况主要包括项目的名称、背景、宗旨的基本情况，开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件，项目的规模、功能和主要技术经济指标等。

3.2市场分析和需求预测。

在深入调查和充分掌握各类资料的基础上，对拟开发项目的市场需求及市场供给状况应进行科学分析、客观预测，包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。

3.3规划方案的优选。

在对可供选择的规划方案进行比较分析的基础上，优选出最为合理、可行的方案作为最后方案，并对其进行详细描述，包括选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。

3.4开发进度安排。

对开发进度进行合理的时间安排，可以按照前期工程、主体工程、附属工程、交工验收等阶段进行。大型开发项目，其建设期长、投资额大，一般需要进行分期开发，这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排。

3.5项目投资估算。

项目投资估算即对开发项目所涉及的成本费；用进行分析估计。房地产开发项目涉及的成本费用主要有土地费用、前期工程费、建筑安装工程费、市政基础设施费用、公共配套设施费用、期间费用及各种税费等。估算的精度要求不高，但应充分注意各项费用在不同建设期的变化情况，力争与未来事实相符。

3.6资金的筹集方案和筹资成本估算。

根据项目的投资估算和投。资进度安排，合理估算资金需求量，拟订筹资方案，并对筹资成本进行计算和分析。房地产项目投资额巨大，开发商必须在投资前作好资金的安排，并通过不同方式筹措资金，保证项目的正常运行。

3.7财务评价。

财务评价是依据国家现行财税制度、现行价格和有关法规，从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析，借以考察项目财务可行性的一种方法。其内容包括项目的销售收入和成本预测，预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制，债务偿还表、资金来源与运用表的编制，财务评价指标和偿债指标的计算，如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等。

3.8风险分析。

风险分析是可行性研究的一项重要内容，主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。风险分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析，了解各因素对项目的影响性质和程度，为控制项目运作过程中的关键因素提供依据，也为投资者了解项目的风险大小及来源提供参考。

3.9国民经济评价。

4.1社会经济环免对房地产市场的影响。

房地产业不是个孤立的行业，本书多处强调，将房地产业当作国民经济的‘喷头产业”来看待是错误的，这并不仅仅是个说法问题，而是一个最基本的认识问题：到底是房地产业带动国民经济的发展还是国民经济的成长带动房地产业的发展？如果把这个问题搞颠倒了，在形势的判断上就会出现根本性的失误。无论政府还是企业都会导致“先人为主”的决策倾向。如年代初海南、惠州、北海等地出现房地产业畸形膨胀，大起大落，都是无视当地国民经济发展情况，主次颠倒，没有摆正房地产业的位臵所带来的后果。

4.2当地政府行政行为对市场的影响。

一些地方政府的城市规划及规划控制水平对当地房地产开发有着直接的影响。众所周知，在城市规划管理比较好的张家港市及江阴市，房地产开发一直处于比较平稳的状态。超前而科学的规划、有效的规模控制、严格的规划管理，使这两个城市的房地产开发避免7盲目的、一窝蜂的现象，本着配套一片、开发一片、管理一片的原则，这里的小区住宅市场基本上没有出现供大于求的情况，所有楼盘的预售成绩都很好。与此形成对比的是，不少城市的土地批出规模严重失控，房地产市场管理混乱，造成地皮炒卖现象严重，商品房供应量过大，市场价格起落过剧，地方政府规划管理不妥，给发展商们带来了很大的风险。

4.3街区环境对房地产营销的影响。

5.1考察你的经验。

隔行如隔山，隔山买牛难。任何一家公司都不可能对自己完全不了解的领域进行投资，房地产投资也是如此。即使是已经在房地产业内有一定资历的企业，如果该公司以前是开发市内写字楼的，如今目标投资对象是郊区别墅，那么能不能考虑呢？那要看公司的经理层里是否有具备别墅开发经验的人才，否则还是慎重为好。当然，事情并不是绝对的，当你认为“经验”这一风险也值得冒的时候，就不必在这个问题上多思量了。

5.2考察你的投资方式。

由于企业背景和实力不同，各房地产投资企业的项目投资方式也不一样。也许你的企业从来不会在建一幢楼后靠出租来获取长期回报，而是建一部分卖一部分，甚至靠预售楼盘来滚动开发，那么对那些适合于长线开发的项目和适于长钱投资的地区，你就要三思而后行了。有时候一个好项目，到了某些房地产企业手里就成了臭狗屎了，想扔也扔不掉。

5.3考察你的融资能力。

事实上，一个好的市场营销者才是一个最好的利润创造者和挖掘者，他们致力于分析各种营销机会的利润潜力，捕捉赢利机会。这样的房屋是有目的、有针对性地建造的。优秀的房地产公司应从机构内外来纵观其业务，监视变化中的环境并抓住最佳的机会。公司营销人员的主要职责是辨别外界环境中的主要变化，通过设立早期预警系统，及肘改变营销策略，去迎接营销环境中的新挑战和新机会。消费者市场分析与营销环境分析同等重要。消费者市场包括个人和家庭、消费者在年龄、收入、教育程度、迁移状态及兴趣等方面差异极大，营销者区分不同消费者群体和细小的市场，并按照他们的需要来开发产品和服务是非常有用处的。我们应在分析消费者行为的基础上，从消费者购买心理入手，分析营销策划人员如何制定营销计划。具体来讲就是要研究如下问题：购买什么？为什么购买？购买者是谁？如何购买？何地购买？何处购买？结论。

运用可行性研究的各种指标数据，从技术、经济和财务各方面论述项目的可行性，分析项目可能存在的问题，提出有效的项目建设建议。

参考文献：

[5]李聪明。我国房地产周期波动与宏观经济关系分析[j].特区经济。2005。

最优房地产项目心得（案例16篇）篇十六

借款人因________开发项目，向贷款人申请人民币贷款_____ 万元，期限为______年.根据我国有关法律规定，经双方当事人平等协商，自愿签订本借款合同。

第一条 定义与解释

1.1 在本合同中，下列术语具有如下含义：

1.1.1 银行营业日指贷款人所在地法定工作日。

1.1.2 信息日指每季最后一个月的20日。

1.1.3 借款人指依据本合同借用贷款的人，包括其继承人、受让人。

1.1.4 贷款人指依据本合同发放、管理贷款的银行，包括经办贷款和空军部队施帐户监管的银行。

1.1.5 提款期指借款人依据本合同第6.1条提取贷款的期间，包括推迟提款的期间。

1.1.6 还款期指借款人依据本合同第6.7条是还贷款的期间，包括贷款展期的期间。

1.1.7 宽限期指允许借款人迟延履行义务而不视为违约的期间。

1.1.8 项目指_______.

1.1.9 建设期指从项目开工之日起至项目完工之日所经历的时间。

1.1.10 经营期指项目竣工交付使用开始至结束的期限。

1.1.11 完工指竣工报告经有关部门批准，项目交付使用。

1.1.12 担保性文件指为了保证本合同的履行而签署的保函、保证书、抵押合同、质押合同等。

第二条 借款人陈述与保证

2.1 借款人是依法设立的、具有法人资格的空军部队体，依法有权订立和履行本合同;

2.4 本合同项下______万元的项目资金按期、足额到位;

2.5 向贷款人提供本项目的其他建设资金的贷款方及其他资金出资方的资金承诺书;

2.6 本合同项下借款人的`债务与借款人的其他债务处于平等地位（法律另有规定的除外）

2.7 在谈判、签署、履行本合同过程中的贷款人提供的有关资料真实、完整、准确;

2.8 目前无重大经济纠纷发生.

第三条 贷款

3.1 贷款人同意向借款人提供总额为人民币______万元的贷款;

3.2 本合同项下的贷款只能用于_______开发项目建设;

3.3 在贷款期限内，借款的实际提款日和还款日以贷款人批准的借据为准，其他记载事项与本合同不一致的，以本合同为准，借据是本合同的组成部分。

第四条 利率和利息

4.1 本合同项下的贷款利息，确定为年利息百分之______.在本合同有效期内，如遇中国人民银行调整利率，并且本合同项下的利率在规定的调整范围内的，则按中国人民银行的规定作相应的调整，无须经借款人的同意。

4.2 贷款人在每一结息日内向借款人计收利息.贷款到期，利随本清。

第五条 提款前提条件

5.1 首次提款前，借款人必须向贷款人提交下列文件或办理下列事项：

5.1.1 贷款证交由贷款人审核;

5.1.3 生效的建设承包合同;

5.1.4 生效的原材料供应合同;

5.1.5 项目财产保险单;

5.1.6 所有依法生效的担保性文件;

5.2 首次和每次提款前，借款人须满足下列条件：

5.2.1 担保合同合法有效;

5.2.2 本合同项下贷款所建项目的资本金和其他筹措资金已按规定的时间足额到位;

5.2.3 未发生本合同规定的违约事件;

5.2.4 出具按规定用途使用贷款的情况报告及有关的财务报表、资料;

5.2.5 按本合同规定向贷款人办理提款手续;

5.2.6 已按第7.3条的规定开立帐户。

第六条 提款和还款

6.1 本合同项下贷款的提款期，自_____年____月____日起至_____ 年_____月_____日止.

6.2 本合同项下贷款分_____次提取;

6.3 贷款人应在借款人办理借款手续后______个银行营业日内将贷款放出;

6.7 借款人要求提前还款的，应于拟定提前还款日____________个银行营业日前向贷款人提交申请，经与贷款人协商同意的，可以提前还款.对于提前偿还的款工面，借款人不能重新借用。

6.8 借款人提前还款的，应按实际用款天数计算利息，与本金并归还。

第七条 帐户监管

7.1 为保证本合同项下权利、义务的落实，借款人在此不可撤销地委托贷款人根据银行帐户管理规定和本合同的约定在本合同有效期内对借款人按第7.3条开立的帐户进行监管。

7.2 帐户监管包括：

7.2.1 监督借款人专款专用，对非用于本项目的开支有权拒付。

7.2.2 监督借款人按规定的用款顺序支付款项。

7.2.3 有权以偿债基金帐户直接划拨资金以归还贷款本息及贷款人依据本合同而取得的其他债权。

7.4 贷款人对为实施本合同约定的帐户监管而采取的拒付、限制支出等措施不承担法律责任。

第八条 担保

8.1 为保证项目的按期完工和贷款的按期清偿，有关方已向贷款人提供以下担保：

8.1.1 在项目建设期间内，__________向贷款人提供资金承诺，保证在发生工程成本超支、不能按原计划成本完成全部工程时，通过各种方式融资、补充资金，直至工程完工（见附件一）

8.1.2 当项目不能按期完工时，借款人将其所获得的来自于建设承包合同、原材料供应合同以及本项目下其他合同的违约金、赔偿金等所有权益转让给贷款人。

8.1.3 贷款人以依法获得的_____项目工程作为清偿本合同项下债务的担保，并承诺该质押担保不因借款人实行承包、租赁、联营、分立、合并、股份制改造、合作等涉及银行债权的产权变动或经营方式调整而撤销。

8.1.4 项目建成后，还款期内贷款本息的偿还，由______向贷款人提供担保，保证在借款人不能按期清偿贷款本息时承担连带责任（见附件二）

第九条 借款人承诺

9.1 所作的陈述与保证真实无误;

9.2 承认和遵循贷款人的业务制度和操作惯例及本合同项下的操作规程;

9.3 按照本合同和借据中规定的用途使用贷款;

9.4 保证资金状况没有发生不利于本合同项下贷款的变化;

9.6 借款人应当及时就已经发生或将发生的本合同规定的违约事件向贷款人通报。

第十条 贷款人承诺

10.1 按照本合同的约定，及时足额拨付应当发放的贷款;

10.2 对获悉借款人项目建设、财务收支等情况依法保密。

第十三条 违约责任

13.4 借款人违反本合同条款的约定，情况严重，致使贷款人认为可能危及贷款安全的，贷款人有权取消尚未发放的贷款，并提前收回已经发放的部分或全部贷款.不能收回的，视为贷款逾期，并按规定计收利息。

借款人：（签章）__________________

贷款人：（签章）__________________

签约时间：________________________

签约地点：________________________