最优油田采油队演讲稿(模板15篇)

时间:2025-02-03 作者:飞雪

演讲稿是一种以口头形式向观众传达信息或表达观点的文稿,它能够有效地传递思想和情感。以下是一些经典的演讲稿范文,它们的主题涉及到人生、教育、科技等不同领域。

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇一

一、可持续发展是以石油资源为基础的发展。石油资源是我们的生存之基,效益之源。石油企业最关心的问题是如何找到资源--储量。这就给我们地质工作者提出了严峻的挑战。

二、可持续发展是以技术资源为支撑的发展。企业的可持续发展,离不开科技进步的支撑。科技兴油是实现可持续发展的必由之路。

三、可持续发展是以人力资源为根本的发展。人是企业可持续发展的主体,是企业最宝贵的资源。以人为本的发展,就是要继续实施人才强企战略,培养高素质的员工队伍。四、可持续发展是以企业文化为动力的发展。企业文化是决定企业生命力的重要因素,也是实现企业可持续发展的强大动力。企业的核心价值观明确的提出“追求企业价值与员工价值的和谐”。由此可见,企业可持续发展意味着艰难,意味着压力,意味着我们每一名员工都要团结一致、倾力奉献。“人心齐、泰山移”,今天的企业发展与兴旺是印证我们团队精神的最好诠释。大港油田在历经40余年的坎坷沧桑之后,从当初的马拉人扛发展到现在拥有高科技设备,高技术人才的现代化大型企业的整个历程,为油田建设打下了坚实的基础。如果说当初的艰苦奋斗成就了我们企业在创业时期的迅速成长,那么新时期下激发企业内部的自主创新能力,将会使我们企业在今后的市场经济大潮中摸索到一条适合自己可持续发展的道路。为了步入可持续发展的轨道,作为一名普通员工,我们的一份责任、一份细心、一份奉献都会累计成实现可持续发展的动力。每一名员工都是企业的财富,不要忽视每一个微小的沙砾,因为千千万万的它会汇聚成茫茫无际的沙漠;不要小看每一滴细密的水珠,因为万万千千的`它会奔流成滔滔无垠的洪流。“星星之火,可以燎原”,只要树立了正确的、积极的政策导向,我们就会形成一种集思广益、“众人拾柴火焰高”的良性局面。开发规划天然气党支部在“我与公司可持续发展”大讨论活动中,很好地利用三股春风徐徐吹送,使员工统一了思想,达成了共识,明确了目标,把稳了方向,促进了各项工作上水平。首先,巧借大讨论活动的劲风,引导支部成员进一步认清形势与任务,树立信心、坚定决心、凝聚人心积极投身到工作中。在活动中注重点、线、面结合,形成了“人人争当主人翁,个个发展争第一”的全员意识。其次,利用“创建学习型组织”的春风,引导员工立足实际看差距,拓宽眼界求方法,创新思路求效益,极大促进了员工的工作热情和积极性,通过互相学习,加强交流,实现共同进步。再者,沐浴“创建节约型”企业的暖风,号召每一名员工积极参与,建立人人讲节约、事事重节约的良好氛围,让节约成为一种时尚、一种精神、一种境界和一种习惯。

朋友们,有国才有家,有企业的图腾才有员工自身的利益。严峻的油田勘探开发形势赋予了我们每个员工以艰巨的责任。展望未来,我们实施可持续发展战略任重而道远。可持续发展不是空洞的口号,我们既不能丧失信心,又不能期冀一蹴而就,只要我们万众一心、团结一致,就一定能打赢这场攻坚战,我们未来的春天就会越来越美丽。

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇二

尊敬的队领导:

我用满腔的热情来做这次竞聘演讲,用言语来表达我的`思想,用思想再去支配行动。所以说,敬请领导相信我,我说到做到。对于这次竞聘我不仅做好了当选打算,同时也做好了落选准备,如果我落选了,说鸣我离队上对这方面的要求还有距离,但我决不气馁,一如既往的努力工作和学习,争取在下一次竞聘上取得成功!希望在座的领导对我所述的不足之处给予修正,对我不放心之处给予指点。

谢谢,非常的感谢!

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇三

尊敬的队领导:

我用满腔的热情来做这次竞聘演讲,用言语来表达我的.思想,用思想再去支配行动。所以说,敬请领导相信我,我说到做到。对于这次竞聘我不仅做好了当选打算,同时也做好了落选准备,如果我落选了,说鸣我离队上对这方面的要求还有距离,但我决不气馁,一如既往的努力工作和学习,争取在下一次竞聘上取得成功!希望在座的领导对我所述的不足之处给予修正,对我不放心之处给予指点。

谢谢,非常的感谢!

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇四

为期一个月的实习生活中我感受颇多,不仅对采油工每天从事的工作有了全新的了解,还极。

有一个高的安全意识,也对大港油田的油层构造有了进一步的认识,老师用一个比喻来说明。

了大港油田的油藏分布:就像一个盘在扔在地上,然后踩上几脚!这对我们石油的开采有一。

定的难度,所以大港油田的油井打得很密集。大港油田发展史艰难而又辉煌,为中国的石油。

工业做出了不小的贡献!紧接着,我被分到大港油田采油五厂第一作业区油水井管理一组进。

行生产实习。我们每天的工作较轻松,有时候给师傅搭把手,帮帮忙,跟着师傅们去现场看。

看。师傅们很热情,给我们讲解了抽油机的原理和构造等石油生产知识,对于我们的问题总。

是有问必答。在他们身上我看到了石油工人对于石油行业的热情以及石油人朴质的品行。虽。

只是他们的工作更细致而零碎,但每天也是很忙碌的,我在实习期间除了日常的巡井、取样。

和生产井的维护工作外,还参与了如更换盘根,管线找漏,更换抽油机曲柄销子,更换抽油。

抽油机停得位置,装上新皮带后要求四点一线,启动抽油机时惯性起抽,在以上的工作中每。

一步都有严格的规定。而且他们在工作中可能遇到的风险和隐患较修井施工中存在的风险和。

安全隐患更加隐蔽,一旦发生后果可能更加严重,这就要求每个管井工在工作中要做到一丝。

不苟,精益求精,并且风险危害识别和安全防护措施一定要到位,在实习时虽然没遇到过事。

障。

井下作业和采油厂的工作最大的区别就是采油是通过地面的情况分析出地下的情况,而。

修井却是通过井下工具的情况来判断井下的状况。通过在采油厂的实习,我还学会了简单的。

油气水井分析,可以通过地面运行情况,简单的分析出井内的情况,这使我们在施工时不是。

是作业工还是管井工,石油工人们默默无闻,也许在常人看来他们的工作平淡无奇,但我觉。

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇五

采油队主要负责油水井日常管理工作,录取井口油套压,管理井口设备,核实单井产量,油水初步分离,将原油外输。以下是小编整理的胜利油田采油队实习报告,欢迎阅读!

设备管理工作是采油队的一项重要的工作,采油队制定了一套设备管理制度。首先,制定设备操作维护规程。设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范,是根据设备的特点、结构及安全要求而制定的操作人员必须遵守的事项、程序及动作等。以保证设备正常运行,减少故障,防止事故发生。其次,建立设备使用责任制。操作工人为设备的第一责任人,各岗位必须严格按照“三好”即“管好、用好、养护好设备”;“四会”即“会使用、会检查、会维护、会排除故障”;“五项纪律”即实行“定人定机,遵守安全操作规程;经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑;遵守严格的交接班制度;管好工具、附件;发现异常即刻检查,并通知有关人员检查处理”和设备操作规程等规定,正确使用和精心维护设备。最后,建立设备的维护制度。每班维护要求操作人员在每班中必须做到:班前检查,班中正确使用设备,注意观察,发现异常及时处理,下班清理设备;交接班时要保证设备的良好运行状态。

1.主要方法:听看测摸闻;

2.主要工具:扳手锉刀起子管钳管子割刀钢锯弓压力钳。

3.主要维护工作:

(1)井口压力表的更换;

(2)减速箱的维护:日常点检:联轴器紧固、地脚紧固、油位、运动噪声、运动震动、压盖螺栓紧固。

维护检修:润滑油质量及油位、轴承间隙、齿形磨损及间隙、联轴器齿形及注油、螺栓紧固或更新。

(3)更换盘根盒;抽油机盘是聚四氟乙烯材质的盘根,盘根盒的主要作用是:减少

漏油,预防环境污染。

(4)更换皮带;

(5)刹车调整;

(6)调冲程冲次;

(7)调平衡;

高原机、游梁抽油机、电泵抽油机、螺杆泵抽油机螺杆泵。前三种抽油机比较熟悉,我主要补充学习了螺杆泵。

螺杆泵分类:螺杆泵有单螺杆泵、双螺杆泵和三螺杆泵。

螺杆泵的工作原理是:螺杆泵工作时,液体被吸入后就进入螺纹与泵壳所围的密封空间,当主动螺杆旋转时,螺杆泵密封容积在螺牙的挤压下提高螺杆泵压力,并沿轴向移动。由于螺杆是等速旋转,所以液体出流流量也是均匀的。

螺杆泵特点:螺杆泵损失小,经济性能好。压力高而均匀,流量均匀,转速高,能与原动机直联。

螺杆泵用途:输送润滑油,输送燃油,输送各种油类及高分子聚合物,用于输送黏稠液体。

电泵采油树:双翼整体式结构。一个手动主阀,一个气控安全阀,一个清蜡阀,主通道侧翼有一个手动侧翼阀,一个气控翼阀,一个可控油嘴,另一侧翼为一个手动翼。

从油井开采出来的流体是油气水混合物,它们先进入计量站,在计量站计算每天的总液量。在计量站通过外输分离器对它们进行三级分离,气体通过管线去了输气队,油通过管线去了集输站,水通过泵站的高压泵通过注水井回到地下继续驱油。

1.注水(二次采油)

注水系统整个流程:水源,净化系统,注水站,配水间,注水井。

注水的意义:注水是油田开发中稳油增产的重要措施之一。它有效地补充了地层的能量,保持了地层的压力,对提高采油速度和原油采收率,确保油田高产、稳产起到了积极作用。

注水站的主要任务:将处理附和质量的标准水升压,使其满足注水井注入压力的要求。在我国,注水泵站所用的.注水泵包括离心式注水泵和往复式柱塞泵两种。离心泵的出口压力低,泵的效率低,一般都在80%以下,但是流量大,适用于大流量注水泵站。往复式柱塞泵出口压力高,效率高,一般都在80%以上,但是流量小,适用于小的注水泵站。

注水站的主要设备:储水罐,汇水管,高压离心泵,分水管汇,流量记,金刚砂过滤器,金属膜过滤器,降温器等。

水泵房一般分高压和中压两套,检测的参数有:注水泵进口压力、注水泵出口压力、注水泵运行状态等。

注水井检测的参数有:回压和套压。

1.地点:泡沫驱实验站。

2.实验区油藏基本参数:含油面积,地质储量,注入井,受效油井,日产油能力,综合含水,采出程度,地层水矿化度,钙镁离子含量,油层温度,地下原油粘度。

3.实验井区概况:单元构造高部位,为自东北向西南倾没单斜构造,该实验主要针对正韵律油藏顶部剩余油相对富集及高温高盐等特点,利用低张力氮气泡沫区体系的耐温抗盐封堵能力强和界面张力低的特点,进一步提高采收率。

4.驱油机理

(1)油藏特点:高温抗盐,动态非均质强,剩余油顶部富集。

(2)低张力泡沫驱特点:耐温抗盐,阻力系数高,堵大不堵小,堵水不堵油,岩心

渗透率越高,阻力系数越大,弹性强,界面张力低,上浮作用,低张力,氮气泡沫能够有效驱动正韵律油藏顶部剩余油。

5.制注氮设备开关机顺序。(照片)

6.方案设计:驱油体系注入方案,前置段塞,主段塞。

1.聚合物注入站的工艺流程:聚合物配制站配制好的母液,经高压计量泵增压后,按配制液要求计量,最后进人高压注水管线中,再与注人的低矿化度水(一般为清水),经静态混和器混合稀释以后注人到注人井中。

2.我国油田聚合物注人流程主要有两种:一种是大庆流程,即单泵流程,另一种是大港流程,即一泵多井流程。双层玻璃反应器这两种流程均避免了因阀门和流量计造成的剪切降解影响。

3.按照工作方式的不同,泵可分为三类: (1)容积式泵,如往复泵和转子泵, (2)叶变式泵,如离心泵和轴流泵; (3)喷射泵,如水力活塞泵和扬水泵。

高压柱塞泵:柱塞泵是往复泵的一种,它是利用柱塞的往复运动来输送液体的机械设备,柱塞泵效率高,一般为85%-90%。

井史资料分为班报表、月报表、年报表。

班报表内容:生产时间、油咀泵径、冲程冲次、油压套压回压、电流电压、井口温度、量油时间、产量(液量油量水量)、含水、测气(分离器压、排夜时间、日产气量)、气油比等。

月采油数据表:生产层位、生产时间、泵径、油嘴、冲程冲次、油压套压、日产量(液油水)、月产量(油水气)、年产油量、累计产量(油水气)、气油比、含水、动液面(深度套压)

静液面(深度套压)、流压静压总压差、泵深、强度、采油、采液、原油、密度、粘度、水性(氯离子、总矿化度、水型)、沉没度、理论排量、泵效、泵效分析及备注等。

示功图:正常、供液不足、气量过大、游动凡尔漏、固定凡尔漏、出沙。(作图)

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇六

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我竞争的岗位是市场经理。我是上年正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1月至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

一、对市场经理岗位的几点理解。

1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面。

2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

二、对市场经理岗位工作的几点设想。

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作――市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!

谢谢大家!

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最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇七

尊敬的各位领导、考评组、同志们:

按照采油厂目标任务考核工作安排,我就寨子河采油大队09年工作任务完成情况作以汇报,不妥之处,请指正。

09年以来,寨子河采油大队在采油厂的正确领导下,在生产相关科室单位的协调帮助下,在后勤各部门的大力支持下,在采油大队全体职工的共同努力下,认真学习实践科学发展观,牢固树立降本增效、科学发展的生产意识,继续发扬艰苦奋斗的优良作风,完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、寨子河采油大队基本情况。

采油大队现有职工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队,1个动力车队,8个职能小组,40个采油站,13个采油班,9个原油检查站,4个注水站;共有井场164宗(其中生产井场151宗,停抽井场5宗,撤离井场8宗);共有油井696口(其中生产井548口,计划关井133口,停抽井15口),油井利用率97.3%,日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况。

09年下达生产任务30.3万吨,核定吨油生产成本180元。(截止11月30日)。

——全年计划投产新井100口,实际投产新井105口,完成投产任务的105%;。

——计划完成旧井措施作业100井次,实际完成102井次,完成计划任务的102%;。

——完成井口产油38.4吨(其中新井1.9万吨,旧井30.3万吨),下达原油交售任务30.3万吨(旧井),完成281717.39吨(旧井263189.41吨),完成93%,下欠21545.91吨,下欠7%。

采油厂全年下达生产费用5454万元,完成成本投资4014.17万元(不包括车辆维修费用),节余1439.83万元,节余26.4%。

——作业费用1116.03万元,较上年下降537.55万元,下降32.51%;。

——材料费用487.79万元,同比下降297.63万元,下降37.89%;。

——人工费用70.54万元,同比下降252.38万元,下降78.16%;。

——生活水费32.4万元,同比下降26.24万元,下降45%;。

——办公费28.25万元,同比下降11.91万元,下降30%;。

吨油成本控制在153元以内,与去年相比下降47元,下降24%;与年初下达计划成本180元/吨相比下降27元,下降15%。

三、09年主要工作开展情况。

(一)重视基层党群建设,增添企业文化活力。

基层党组织是采油大队工作的理论基础,是生产工作的另一个平台,今年以来,采油大队基层党组织在认真学习实践科学发展观的同时,总结出了“一个学习,七个加强”的理论工作措施,为采油大队生产工作指明了方向;在实践科学发展观的过程中,有效的强化了班子队伍建设,提高了职工思想认识,加强了职工业务学习,增强了职工凝聚力,章显出了大队的文化特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇,全力加强学习,广泛开展调研,仔细分析原因,为生产工作提供了决策办法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题;特别“青年突击队”,开展的有针对性的急、难、险的工作被油田公司认可,并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号,获得油田公司团委赠书500余册,价值15000多元;三是积极参加采油厂的各项文化活动10次,发挥群团优势和集体凝聚力,在首届职工运动会上取得集体三项第一名一项第三名,获得知识竞赛团体第三名的优异成绩;四是强化基层党群建设,纳新党员2名,培养积极分子10名,被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号;五是有效发挥工、青、妇积极作用,自然增长控制在规定范围内,完成了计划生育规定的各项指标,符合政策生育、妇女三查、节育措施达到100%,人口出生、自然增长率控制在规定范围内。

(二)完善大队制度建设,提高职工整体素质。

采油厂执行新的成本管理制度后,为了适应采油厂新的管理制度,解决采油大队旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾,采油大队重新修订完善了寨子河采油大队《综合管理办法》、《职工管理条理》、《职工奖金分配办法》、《生产任务量化管理办法》、《工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条,并汇总成册,作为采油大队管理工作的依据。

在完善各项制度建设后,通过召开会议,学习、宣传等手段,将管理规定、目标任务逐步渗透到班站、单井、职工个人。一是强化职工业务学习规定全体职工除完成规定的政治学习外,必须加强业务学习,全年开展集体业务培训20次,派出短期学习123人次,累计受训职工1363人次,使职工的业务技能得到了很大提高;二是发放资料提高认识将采油厂、科室、大队的所有文件规定及报刊杂志定时下发到一线班站,让职工对单位的发展进程有进一步了解;三是定期召开职工例会全年召开职工例会32次,通过例会传达单位文件规定,使职工明确了整体工作思路,了解了整体工作方向;四是开展职工思想教育大队职工平均年龄25岁,思想单纯,意志薄弱,通过对28名同志的谈话、说服教育,使职工对人生观、社会价值有了新的认识;五是建立检查站一岗双责检查站既检查原油运输车辆和非原油运输车辆,又检查大队职工出入情况,制定专门登记册,对出入的每一位职工离开事由、是否请假、到岗时间、乘坐车辆等进行详细登记,发现违纪严肃处理,有效的控制了人员逃岗和乘坐非客运车辆;加大违纪处罚力度全年处罚违纪人员79人,停岗6人,解除劳动合同5人,罚款11.53万元,使纪律作风整顿工作收到了实际效果。

(三)落实目标责任考核,树立全员责任意识。

采油厂将任务、成本、安全指标下达到采油大队后,为了确保定额管理、量化考核的目标,采油大队召开会议对生产成本进行了再分解,制定了《成本管理办法》,详细规定了单月单项生产费用开支,分解并下达了单井单月原油生产任务,严格了材料、油料申报制度,规范了成本考核。采油大队与各采油区队,采油区队与各班站,班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》,明确了工作目标,分解了生产任务,夯实了生产责任。制定全新的考核办法将生产任务、成本管理、材料使用、安全环保与职工工资效益直接挂钩,做到了人人心中有想法,个个肩上有担子,天天工作有任务,时时工作有重点,处处牢记保安全,事事不能忘生产,牢固的树立了全体职工的生产责任意识。

(四)狠抓生产成本管理,努力做到节支降耗。

09年是采油厂的成本管理年,年初李厂长在学习实践科学发展观宣讲调研中又将寨子河采油大队定为节支降耗示范大队,目标是非常明确的,荣誉是谁都希望的,任务也是十分艰巨的。为了实现节支降耗示范大队的目标,大队采取了诸多措施,全年节约和直接减少投资965.65万元,其中成本节约968.83万元,直接减少投资__.2万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的153元,吨油降低27元。

节支降耗具体工作措施为“六个一”,即“修定一项办法、调整一个参数、合并一些灶点、开展一项工作、加强一项管理、严格一项制度”

1、修订一项办法讨论修订了《寨子河采油大队节能管理办法》,与各采油区队、站、班、职工签订了《节支降耗目标责任书》,办法规定生产材料消耗为162元/井/月,生活用水0.5方/人/月,取暖用煤1吨/人/年;安装伴生气取暖锅炉19台,维修38台;挖地沟管线1500米,将队部、班站、注水站周围井场的伴生气通过管线集输,用于生活点的常压锅炉取暖,节约燃煤160吨(合114,3吨标煤),使燃料费与去年同比下降12.1万元(按价格计算);生活水费与去年同比下降26.24万元。

2、调整一个参数调整油井工作参数,对210口油井实施间隔采油,规范生活用电制度,共计节约电费219.12万元。

3、合并一些灶点3月份根据井位分布,合并班站职工灶点,缩减外雇临时工12人,直接降低费用5.6万元。

4、开展一项工作大力开展修旧利废工作,维修损坏抽油机减速箱2台,焊接、加工、自制其它工具设备16余部件,节约生产费用35.2万元。

5、加强一项管理加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆、外雇劳务监督和管理。由班站安排专人现场监督,并推行班站劳务登记制度,详细记录工作量完成情况,区队对完成工作质量进行验收,并将工作量当日上报,统一核算、汇总并当日公布,采油大队随时抽查,有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞,使全年劳务费用下降27.18万元;人工劳务、运杂费与去年同比下降252.38万元。

6、严格一项制度严格材料领、使用制度,实施量化定额,规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量,执行节支降耗奖罚制度,全年节约材料费用297.63万元。

(五)依靠技术提升产量,强化监督提高质量。

采油大队全年共完成新井投产105口,新井产油1.9万吨;在油井措施、维护工作中,依靠技术力量,竭力挖潜地层能量,完成旧井措施作业109井次,措施成功率达到70%,实现措施增油1.2万吨;加清蜡剂93井次,热洗31井次,自能热洗42井次,检泵维护543井次,活动解卡293井次。在加快油田注水工程中,在建注水站1座,已投用3座,注水井44口,日注水350方,累计注水151057.4方,受益井123口,初见成效。

在作业现场管理工作中,充分发挥作业大队下派监督人员的业务技能,充分借鉴其丰富的工作经验,既加强了作业现场监督,又提供了业务技术保障;既方便了生产运行,又提高了工作效率;既保证了作业质量,又带动了大队职工共同进步。全年完成作业现场备水15735方,监督水力压裂101井次,高能气体压裂29井次,射孔124井次。安全环保、作业现场检查350次,处罚外协队伍23次,罚款2.08万元,处罚现场监督16人次,罚款1.05万元,作业返工鉴定34井次。现场监督的到位、作业质量的保证、新工艺的使用、技术经验的摸索,针对性的维护措施,使区域油井维护周期从原来平均4个月/次提高到现在的7-8个月/次,油井利用率达到97.3%。

狠抓油井计量工作,全年完成油井的氯根测定219井次,为技术决策提供了很好的依据;含水化验11178井次,库存核查12994井次。9月份,采油大队抽调区队职工16人,交插对区队所有油井产量进行了一次测定,达了到计量更准,产量更真实的目的。

(六)规范材料管理制度,执行单井定额管理。

在规范材料管理制度中,采油大队制定了《节支降耗管理办法》、《材料量化管理办法》。首先规范材料申报制度提前计划每月需要的生产、维修和新井材料,统计汇总提前申报;其次规范材料领用制度单井使用材料由采油班站统一领取,采油队、站使用材料由采油队材料员统一领取;再次规范材料使用制度经职工会议讨论,将所有材料按照单井单耗严格核定使用数量和使用寿命,超支、节余与当月奖金直接挂钩;最后建立采油班站材料库配置生产所需要的易损易耗材料,并对采油班站材料库每月对帐、盘点一次。生产维修需要的大型材料由采油区队计划,大队申报,设备管理组负责更换。通过规范管理,执行单井定额,使维修材料费、生产消耗材料同比降低297.63万元;办公费用同比降低11.91万元。

(七)更新设备管理措施,提升油井生产时效。

年初对所辖区域内的抽油机、电动机等所有设备投用年限、型号、使用情况、当前状态做了详细普查、并汇总造册登记,准确核对了采油大队现有设备数量,并形成电子文档,方便查找。在设备维护工作中,一是由设备管理组按月对所有设备进行一次彻底普查,全年共普查5670井次,调整平衡88台次,调整偏磨80台次,更换小型零部件182次,安装油式启动柜412台;二是由各采油班站长每周对所辖设备进行一次检查;三是由井区当班人员每天对设备进行一次检查,定期进行保养。对所有损坏设备进行现场鉴定,出具现场鉴定书,明确规定超出使用年限规定并属于正常磨损的按规定及时更换,由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿,全年共鉴定损坏设备171台次,赔偿人为造成经济损失1.5万元。从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题,强化了设备管理,保障了油井生产,提高了生产时效。

(八)推行网络信息管理,始终做到队务公开。

在规范新的运行程序后,为了便于信息传递,今年采油大队信息组,配合信息中心等相关单位,重新建设了寨子河采油区队数网络,开通了采油大队网络远程视频,实现了oa办公自动化,规范了信息报表,精简了签程序,节省了办公费用,提高了工作效率。全年共收录产量信息报表353份;完成网络维护28次,维修电脑、打印机、网络视频等设备57台次。在完成信息工作的同时兼顾采油大队新闻报道,图片信息采集工作,完成图片采集8__多张,完成党团建设、生产工作、检查来访、形象宣传等相关新闻报道25条,完成现场检查情况介绍7次,提升了采油大队影响力,提高了采油大队整体形象。

充分利用网络信息平台,将单位、大队所有文件材料、任务完成情况、当日产生的全部费用在oa上公布,并利用职工例会及时传达和通报。严格执行量化考核,将班站、区队、大队的考评结果,配套奖金分配按月及时下发到班站、个人,方便职工查询,做到相互对比。灶务工作,以生活点为单位月初计划、按月结算,月底公开。始终做到生产费用日日结算,工作任务月月考评,奖金费用人人知晓。

(九)加强原油管护工作,确保原油产交一致。

为维护原油生产秩序稳定,一是严格执行检查站的出入登记、检查制度;二是加大生产区域路查、夜查力度,全年共完成巡查任务300次,查获盗窃事件2起,收缴原油8.8吨,电缆线100米、配重铁2块,挽回损失4.3万元;三是每月对井区库存、油井含水进行一次彻底盘查、化验,对新井、措施井、偏远井、重点井随时抽查,全年完成测产4432井次,库存核查12994井次,含水化验11178井次;四是杜绝含水差异大的油井混合发油,降低原油交售误差;五是在选油站核对单车、单井原油交售数量;六是建立举报奖励制度,杜绝原油跑、冒、滴、漏,有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

(十)强化安全监督管理,实现油田清洁生产。

1、定期开展生产井区安全环保巡查配合单位每月的安全生产检查,及时解决检查中的各类问题,全年共计完成安全巡查176余次,排除各类安全隐患483余处。

2、制定了《采油大队安全环保管理办法》下发到各采油班站、个人,详细规定了安全环保工作内容和注意事项。

3、签定安全环保目标责任书采油大队与外协队伍、外雇车辆、外雇临时工、大队职工逐级、全部签订安全管理目标责任书,明确工作要求,夯实安全责任。

4、下达安全隐患整改指令书对在安全检查中发现的问题,现场下达整改指令书累计23份,责令限期整改,做到及时反馈,达到发现隐患及时排除的目的。

5、定期开展安全教育培训全年组织安全教育培训15次,受训876人次,有效的警示和防范了安全事故的发生;全年开展安全消防演练2次,使职工从理论到实践有了新的提高。

6、加强动力车辆管理严格车辆使用申报制度,明确工作行车线路。严格执行驾驶员规章制度,杜绝超载,超速,杜绝酒后驾驶,并做到停车检查,按期保养。签定驾驶员安全责任书,落实安全行驶责任制度。

7、加大违章处罚力度全年因安全管理不到位处罚外协作业队伍23次,罚金2.08万元,处罚大队职工15人次,罚金1.2万元,真正形成了“纵向到底、横向到边、层层抓落实,人人讲安全”的安全管理体系。

环境保护与安全生产工作同时安排、同期检查、同步整改、同等处罚、同样重视。三月份采油大队投资106万元,开展了大规模的井区植树绿化活动,植树8.4万株,道路绿化30余公里,井场绿化37宗,既维护了生态平衡,同时也加快了绿色企业建设;划分生产井区安全环保责任区,在保障树苗成活率的同时及时清理区域内的油污、垃圾;所有作业污水、生产废水统一回收、统一处理、全部回注。所有井场外、罐台下全部修防护堤,减少了雨水外流造成的损失。全年投资120万元,完成24宗新井场泥浆固化,有效减少了对环境的污染;制作各类宣传标语牌13个、张贴宣传标语35副,对安全生产,环境保护工作起到了积极的宣传作用。

四、生产工作中存在的实际困难和问题。

(一)旧井产量任务完成困难由于寨子河大队侏罗系油层前期采油速度过快,含水上升,多油井底水锥进,出现水淹现象;三叠系未注水,能量得不到补充,自然递减速度过快,截止11月份自然递减为14%,综合递减为12%;执行量化考核之后,采油大队与选油站的原油交售误差比较大,1-4月份误差达到18%,全年平均误差12%,直接减少原油交售数量3.1万吨。

(二)生产成本控制困难一是单井平均产量逐年下降,油田注水区域较小,综合递减率呈上升趋势,油井稳产困难;二是旧井可挖潜、调整的层位越来越少,成功率越来越低,措施后的产量随着地层能量的下降而下降;三是道路维修越来越困难,设备维修率越来越高,材料更换次数越频繁,生产成本上升;四是夏、秋季道路维修费用大,冬季锅炉车费用急剧增加,生产成本控制困难;五是车辆维修等费用无法核算,影响生产经营决策;六是损坏设备财产赔偿后归属不合理。

(三)涉农问题协调困难由于土地征用,道路维修、雨水外流等因素引发的全年涉农问题达92起,处理比较困难。

(五)车辆短缺生产困难大队现有生产井场151宗,辖区道路200公里,工作任务繁重,加之车况不好,路途抛锚频繁,严重影响生产工作的正常开展。

(六)设施滞后生活困难采油厂合并前井区近200间房子全部为砖瓦、砖木结构,年久失修,漏水严重;19间房屋裂缝,28宗井场围墙坍塌,存在重大安全隐患,严重影响职工生活。由于执行成本管理、量化考核,采油大队无力维修。

(七)人才缺乏工作困难采油厂前期招录员工途径不同,职工的整体素质、文化层次差异大,在现任的63名基层班站长中,中转以上文化程度的只有26人,工作开展相当困难;在职、在岗的大多数都是非专业人员,管理能力欠缺、技术水平有限,整体力量薄弱,采油大队共有专业技术员4名,技术力量需要进一步加强。

在新的一年中,采油大队将在采油厂的正确领导下,努力完成各项工作任务。

(一)继续强化班组建设注重基层职工队伍建设,团结一切力量,充分发挥采油大队职工最大潜能,使其更好的为油田建设服务。

(二)继续加强量化考核细化成本管理,将生产成本管理推行到采油区队,班站。

(三)继续加强人才培养强化职工业务培训,使职工的整体素质和业务技能有新的、更大的提高。

(四)继续强化采油大队制度建设完善采油大队内部新的管理制度,执行新的考核办法,呈现采油大队管理特色。

(五)继续强化企业文化建设从多方位,多角度,多层次提高职工对企业文化的思想认识和视觉识别,进一步丰富职工文化生活,改善职工生活环境,体现企业文化特色。

(六)继续强化安全环保工作维护油田和谐生产秩序,保持油田清洁生产。

回顾即将过去的一年,坎坷荆棘中留下成绩的喜悦,分析当前发展形势,遗留的问题和新的挑战仍然严峻,迎接新的挑战,立足根本科技创新仍然是唯一的途径。为此,寨子河采油大队将在采油厂的正确领导下,与全体职工一如既往,并肩克难,发扬艰苦奋斗的优良传统,埋头苦干的石油精神,继续在建设吴起石油事业的伟大征程上增添新的辉煌。

谢谢大家!

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇八

半年来,中心工会在中心党委和地区教育工会的正确领导下,以“三个代表”的重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神和地区党委工会工作会议精神,认真贯彻地区教育工会的整体工作部署,依据《工会法》紧密围绕教育教学开展工会工作,为全面提高学校核心竟争力,团结拼搏、创新求实、努力工作积极进取;充分履行工会的各项职能,动员和组织广大教职工为完成教育教学任务和创办哈密区域内一流学校做出了应有的贡献,实现了半期预定的工作目标,现总结如下:

一、增强民主管理意识,推行“校务公开”制度建设。

年初,中心工会认真总结教培中心几年来教代会的成功经验;结合地区教育工会下发的《教(职)工代表大会工作规程》,对教培中心所属四所学校及时下发了《教(职)工代表大会工作规程》,并督促检查了各学校召开教代会情况;各学校根据《教(职)工代表大会工作规程》实施细则,组织职工认真学习,加强领会明确教代会的性质、地位和作用,教工代表大会的质量有了质的提高,目前各学校教代会工作开展顺利;值得赞扬的是高级中学召开的一届二次教代会,会议质量较高,为中心基层单位树立了教职工参与民主管理的典范。中心工会为使教培中心第三届教工代表和学校教代会代表提高参政议政的能力,提高教代会质量和教工代表素质,5月初,从自治区工运干部管理学校聘请了讲师,对中心两级教代会代表进行了培训,通过培训教工代表深感自己肩负的责任重大,代表们纷纷表示要加强学习,提高自己的参政能力和主人翁责任感。为中心中心的发展和开好第三届二次教代会献技献策。

为切实加强教培中心民主管理建设和党风廉政建设,不断完善中心内部监督制约机制,中心党委出台了《校务公开民主监督工作考核暂行办法》和《校务公开实施细则》中心工会在实行“校务公开”工作中,认真履行了日常工作机构的职责,采取了积极推进,逐步公开,加强宣传,全员参与的工作步骤,截止目前,各学校(单位)都已建立了“校务公开”栏,并为社会关注的学杂费收缴标准进行了公开。中心工会也采取多种形式积极推行“校务公开”的检查、监督、实施;各学校的招生录取工作和收费、教师奖金分配等学生、家长、教师关心的热点、难点、焦点做了及时公开,随时检查、监督,广大教职工称赞“校务公开”的方法是领导和群众的“连心桥”。由于“校务公开”使教职工能够及时了解中心各项管理举措,沟通了干群关系,因此大家都能够劲往一处使,心往一处想,齐心协力搞好教学,使我们尝到了实行“校务公开”的甜头。目前我们正在摸索这项工作经验,这项工作任重而道远,相信通过我们的不懈努力,将会有一个大的发展和好的运作。

中心工会依照《职工代表大会民主评议领导干部的实施意见》,会同干部部门对中心4位领导一年来的工作业绩进行了民主评议,参加评议人数67人;各学校(单位)工会根据中心安排也对本单位领导进行了评议,参加评议人数300人,被测评科级干部33人;在开展这项工作时,中心工会要求教职工要清楚的认识到民主评议干部,是教职工政治地位和民主权利的重要体现,是民主监督的有效形式,实事求是,正确利用权力,要以大局着想,以发展的眼光看问题,不可凭个人的好恶、盲目乱议,从而提高民主评议的质量。

二、创建学习型组织,争当知识型职工,开展创争活动。

按照全总十四大会议要求,积极开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,中心工会紧密结合教育教学实际,以提高教职工的能力为重点,分别在四月初、五月底组织开展了二期教培中心教师技能竞赛;本次活动为了不影响学校的正常教育教学,策划时间长,准备时间长,而竞赛时间短;各学校接到通知后,选手积极准备,中心工会具体组织;利用一周的时间在三个赛点分别进行,最后参赛的选手经过激烈角逐,评委的辛勤工作,决出了小学英语、班会、思品、体育、美术、音乐三门学科的前6名,当场进行了表彰奖励,使本年度教培中心小学教师技能竞赛圆满的落下了帷幕。

不仅如此,各学校也不同程度的开展了教学竞赛,如外国语学校开展了“青蓝工程”师带徒活动,采用“老帮青”的方法,有30名年轻教师与老教师签订师徒合同,每年确定一个目标,达到了师徒共同进步的目的。高级中学开展了“高三教师公开课”和“教案展评活动”,近30名教师参加了活动;初级中学开展了“洋思教学实践示范课”有60余名教师参加了竞赛;石油小学开展了“每人一节公开课活动”。通过竞赛和评选活动的开展,激发和调动了教师的工作积极性,营造了浓郁的“学习型”氛围,为创建学习型组织打下了坚实的基础。

三、积极开展各类文体活动。

今年,根据地区教育工会的总体要求,中心工会全面部署开展了各种丰富多彩的文体活动。4月,组织四所学校12名选手参加了地区教育工会举办的工会法知识竞赛,获得二等奖和三等奖,中心工会对获奖选手分别荣立二等功和三等功,全员参加了地区工会组织的知识竞赛活动有20余名教师获奖,并获得优秀组织单位。

同时教培中心工会还组织了迎“五一”拔河比赛,组织优秀教师去库尔勒考察,考察途中参观了钻井、采油工作场地,使年轻教师加深了对油田艰苦工作的认知,增强了热爱石油教育的信心。各学校根据自己的特点也开展了不同程度的文体活动。

四、为困难群体办实事实施送温暖工程。

年初,根据中心工会的总体安排,要求基层工会满腔热情的为职工办实事,办好事;把好事办实,把实事办好。中心工会年初慰问优秀教师、劳动模范、困难职工、离退休教职工60余人,送去慰问金--0余元,物品23件;去医院探望病人3次;各学校教职工遇有婚、丧、产、病假等,学校工会都组织人员前去慰问,把学校的关心送到每个教职工的心坎上,受到教师的一致好评。

五、强化工会自身建设提高工会整体工作水平。

织建设,根据办学结构的调整,随时补充和建立了工会组织。

2、不断加强女职工工作和工会财务工作。今年“三八”期间,中心工会女工组织为各学校下拨经费10000余元,各学校工会女工组织不同程度的自主开展了教学竞赛、书法比赛,跳绳比赛等各种文化体育活动,并号召中心全体女职工发扬自尊、自爱、自强、自立的四自精神,为中心教育教学工作献技献策。中心工会一贯严格认真执行工会财务制度,经费审查委员会每半年进行一次审查,充分发挥监督作用,工会经费上缴及时,会费收缴及时,依法收好、用好工会经费。

总结半期的工作,我们的主要体会是,在开展工会工作的过程中,必须以“三个代表”的思想为指针,脚踏实地的践行“三个代表”,才能得到群众的拥护,要自觉的接受党的领导,找准工会工作与教学工作的切入点,转变观念,拓宽思路,紧密围绕教育教学这个大局,以各项活动为载体,把工作内容落到实处,依靠工会基层组织,做好协调工作,把着眼点放在培养有良好形象和高素质教职工队伍上来,工会工作就会开展的扎扎实实,稳妥有序。

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇九

--年--石油公司党支部以“----”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照公司的工作要求,在公司党工委和党组的领导下,不断加强组织建设和思想建设,围绕公司的中心工作和重点任务,充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒的作用和全体党员先锋模范带头作用,认真履行“代表、服务、管理”的职能,坚持为公司办好事、做实事、解难事,为--石油公司事业的发展做出了应有的贡献。

一、加强学习,党员素质得到提高。

--石油公司全体党员通过去年开展的保持共产党员先进性教育活动,认真学习政治理论和党的路线、方针、政策,公司党员的党性认识、理想信念和思想素质都有了不同程度的提高。今年,公司党支部紧密结合本单位工作特点和党员实际,采取党支部集中学、党小组分头学、党员自学的形式,认真学习有关政治理论和公司重要文件和领导精神。同时公党支部成员进一步加深对四中全会精神的认识和理解,深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。把学习贯彻四中全会精神作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务,坚持不懈地把党的建设各项工作引向深入。把加强党的建设作为企业改革发展的重要内容和重要保证,充分发挥党组织的政治核心作用,全面履行经济责任、政治责任和社会责任,更好地承担起保障国家能源安全重大使命,为持续推进综合性国际能源公司建设提供有力保障。

二、加强组织建设,做好换届工作,增强党支部的凝聚力、战斗力。

1、加强支部班子和党员队伍建设。公司目前有正式职工--名,退休职工--名。目前党支部有党员--名(含1名退休党员),占总人数的---%。今年下半年,公司党支部按照党章的有关规定,公司党支部进行了换届,对党支部委员进行了调整,明确了各自的分工,对重要工作做到有组织、有领导、有人管,有人办,形成了一个组织健全,班子团结、工作协调、开拓进取、廉洁高效、富有朝气的战斗集体。

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇十

201x年我大队在采油厂的正确指导下,在各科室及兄弟单位的大力支持下,在采油大队全体职工的共同努力下,以原油生产为中心,以安全环保为保障,以增产降耗为重点,全面开展大队各项工作,现将我大队201x年主要工作情况汇报如下:

六大队基本概况:

1、基本情况。六大队共有油井604口,其中生产井301口,注水井94口,停躺井223口。水源井12口。日产液量1751方,油量705吨,油田综合含水率53%,油井综合递减率为17%,油井利用率为65%。

2、组织机构。采油六大队现设大队长一名,支部书记一名,副大队长一名,工作职能组五个,一个团支部,下设六个采油队,队长6名,副队长13名,34个采油班。

3、人员情况。全大队现有员工415人,正式职工132人(男126人,女6人),劳务派遣工254人(男244人,女10人),聘用工29人(男27人,女2人)其中本科以上文化程度22人,大专81人,中专18人,中级以上70职人。

4、设备情况。全队共有发电机组104台,(其中50kw31台,75kw25台,100kw37台,150kw1台,200kw10台。共有大小车辆40辆,其中槽车4辆,吊车1辆,铲车1辆,小车14辆,污水车11辆,洒水车7辆,集装箱1辆,挖沟机1辆;共有抽油机457台,其中四型193台,五型233台,六型5台,三型2台,八型24台,铁皮活动房166间,储油罐839具(其中25方储油罐559具,30方盘管罐277具,20方储油罐3具)。

5、井场数。全队现设有井场175处,其中生产井场114处,干井场61处。已建设文明井场132处,在建0处,未建设0处,实施盘管加温36处。

一、目标任务及其他指标完成情况。

1、原油任务完成情况。

201x采油厂共下达我大队原油生产任务437000吨,1-6月份完成218911吨,7-11月份完成110783吨,截止目前累计完成吨,完成总任务的%,全年预计完成吨。

2、机械维修及井下作业情况。全大队于201x累计维修保养抽油机机/次,维修故障井1705井/次(其中检泵496井/次、活动解卡162井/次,光杆打捞439井/次),断杆打捞608井/次,清蜡套拔933井/次,油井返修率为34%。。

4、安全环保全年实现零伤亡、零污染、零事故。

5、201x年物资消耗情况。累计下达可控成本计划52892627元,实际消耗55237250元,较计划超支2344623元。累计用煤16400吨,较计划16837吨节约了437吨;累计用柴油2525930升,较计划2678679升节约了152749升;修井费9876000元,较计划60元超支了3856000元,材料费10257678元,较计划10202548元节约了55130元。全年计划吨油成本157元,实际吨油成本为198元。

二、201x年主要工作开展情况。

(一)党建工作彰显特色。

今年以来我大队以“党建引领文化,文化提升管理”为党建工作总体思路,认真学习实践科学发展观的同时,强化了班子队伍建设,通过深入学习两会精神和落实党的群众路线教育实践等专项活动,提高了职工思想认识,加强了职工业务学习,增强了职工凝聚力,章显出新的特色。通过一系列党的群众路线教育实践活动,建立党员干部与职工群众的紧密联系。201x年我大队通过开展“党员干部上山下乡,深入一线走基层”的活动,通过下队、驻井的形式加强党群联系,通过开展基层调研和职工座谈会的形式来发现职工呼声,解决职工难题,通过“四帮一带”专项活动促进职工的发展。领导、党员、队站级负责人对所帮扶对象进行了多种形式的落实,与采油工同吃同住在井场、帮助采油工打扫井场卫生、协助井场发油,积极开展了“三访三解”活动,坦诚实际地了解职工的困难,并给予了力所能及的解决。截止目前共召开党员群众路线专题会议次,开展群众路线教育实践学习次,完成心得体会篇,举行干部职工座谈会次,党员干部下基层调研次.

(二)制度建设基本完善,职工思想水平显著提高。

1、为了适应采油厂新的管理体制,解决采油队原有的管理体制与采油厂现阶段发展不相适应的尖锐矛盾,我采油大队及时修订和完善了《采油大队生产管理办法》、《油井计量管理细则》、《采油六大队生产运行程序》、《采油六大队设备管理实施办法》等多项管理制度,以及各类责任书,安全环保、防汛等预案与措施。通过以上管理办法的实施,督促全体职工加强学习,统一认识,做到学为所用。每月将采油厂下发文件进行集中学习,通过学习采油厂各项生产管理制度,寻找工作中的不足,研究新的管理办法,使职工明确整体工作思路,了解整体工作方向,提高了工作能力。

2、规范请销假制度。通过制定《采油六大队职工考勤管理办法》,实行职工轮休制,制定签到册、请销假登记册,实行职工请销假透明化管理,对每一位职工离开事由、是否请假、到岗时间等进行详细登记,发现违纪违规者严肃处理。这一制度的制定和实施将有效的控制了人员脱岗、吃空饷的事件,使纪律作风整顿工作收到了实际效果。

(三)安全环保工作扎实开展。

201x年,我大队在采油厂“安全第一,预防为主”的工作方针指导下下,主要从以下几方面开展安全环保工作:一是积极推行hse管理体系,建立了消防、井控、恶劣天气、防汛救灾、人身意外伤害等应急预案;二是全面落实安全环保目标责任制,年初与各采油队签订《安全环保目标责任书》明确了第一责任人和责任目标,在日常生产中实行安全生产“一票否决”和领导“一岗双责”制,各采油队完善了本单位的安全目标责任制,确保安全生产责任到人,落实到位;三是加大各类隐患排查力度,严格执行采油厂“三级”检查制度,建立隐患登记和销号制度。截止十二月底共排查出各类隐患处,整改处,上报处;四是定期开展安全教育培训,重点落实好新入职采油工和转岗职工的安全教育培训,通过培训、研讨、辅导的方式加强职工的安全防范识和采油大队的整体安全管理水平,201x年我大队共组织各类安全教育培训次,开展安全消防演练次;五是加强机动车辆管理,严格车辆使用申报制度,明确工作行车线路,严格执行驾驶员规章制度,杜绝超载,超速,杜绝酒后驾驶,并做到停车检查,按期保养,落实安全行驶责任制度,全面提升大队交通安全管理水平。

(四)生产管理成效显著。

在生产运行方面,我大队主要从原油的生产监管入手,多措并举来搞好原油的生产、调运和入库。一是坚持目标责任落实制度,根据实际生产水平,与各采油队签订生产、安全目标责任书,对各项生产指标逐一分解下达,并落实责任问责制,将任务指标执行情况同负责人当月绩效考核挂钩。二是加强单井计量,提高油井信息准确率。在单井计量方面,我大队主要从报表填写与实盘库存方面入手,解决账物不否,报表填写不规范等问题,通过测产来核实油井实际产能,同时成立由计量化验组牵头的督察小组,不定期、不定时对各单井报表等进行现场抽查取样化验,核实库存、确定含水、核实产量,为原油的正常生产,任务的合理下达提供可靠数据保障。201x年我大队共组织大规模测产4次,抽测油井达299余口。三是坚持修井作业现场监督制度,事故井与大修井作业安排大队技术员必须到现场监督,进行管柱丈量,严把入井材料质量关,做好现场作业记录,提高作业质量,保证油井生产时效。四是狠抓设备维护,提高设备生产效率。201x年,我大队共组织大规模油井设备清查次,成立领导小组对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等所有设备的使用年限、设备型号、使用情况、做了详细普查、并汇总造册登记,准确核对了采油大队现有设备数量,并存档管理。同时要求井区当班人员每天对设备进行一次检查,定期保养。对所有损坏设备进行现场鉴定,监督维修,出使用期限规定并属于正常磨损的按规定给予更换,由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿。

(五)成本管理初见成效。

一是要严格落实成本核算制度,定期召开成本分析会,通过分析,查找问题和原因,堵塞漏洞,督促各采油队抓好成本计划及使用管理,努力做得到降本增效。各主管领导在审批燃料上要严格把关,认真按规定的定额,按吨、按井审发燃料,严禁超定额支出。对无正当理由超支的要给予严肃处理;二是在材料领用上坚决实行交旧领新制度,检验先行,审核把关,切实把有限的资金用到刀刃上。三是积极推行核算制度,核算要精细到单车、单井上,对超支的采油队、单车、项目要认真进行成本分析,查找原因,采取措施,堵塞漏洞,降低消耗,努力将成本控制在计划线内运行。四是加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理,由班站安排专人现场监督,采油队队对完成工作质量进行验收,并将工作量当日上报采油大队,统一核算、汇总并全部公布,有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞,同时也大大降低了生产成本。

(六)设备管理制度严格。

大队制定详细的设备管理措施从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题,强化了设备管理,保障了油井生产,提高了生产时效。采油大队、采油队设立专职设备管理员对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等所有设备使用年限、设备型号、使用情况、做了详细普查、并汇总造册登记,准确核对了采油大队现有设备数量,并存档管理。要求井区当班人员每天对设备进行一次检查,定期保养。对所有损坏设备进行现场鉴定,监督维修,超出使用期限规定并属于正常磨损的按规定给予更换,由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿。

(七)车辆管理责任到位。

的一经发现取消其驾驶员资格,并承担超额费用。通过这一措施的实施,良好地遏制了车辆滥用,谎报加油数的情况,形成了规范驾驶,节约用油的良好局面。

(八)原油管护工作稳中求进。

目标责任承诺书》等各项制度,确保石油管护有法可依,有度可循;二是采取24小时大队、采油队、班组、单井不间断巡查,抓好井口管理;三是加大生产区域路查、夜查、采油单井夜间值班力度,采油大队每天由一名领导带队对各队、单井值班情况进行检查;四是不定时对井区库存、产量进行彻底盘查,对措施井、偏远井、重点井随时抽查;五是每月核对单车、单井原油交售数量;六是利用群众基础实行群防群治管护措施;七是运油车实行铅封管理,成立由大队长任组长的组织机构,从产、运、销各个环节制止原油跑、冒、滴、漏。本年度共查扣偷盗原油车辆辆,查扣原油吨,处理采油工人,司法处理人,有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

(九)标杆管理步入正轨。

201x年根据厂上安排部署,我大队全面开展立标对标管理工作。一是对当前存在的对标管理问题进行深入分析,对标杆数据库进行统一更新,将指标分为生产、成本、安全和功效四类指标,同时分别对四类指标进行分解细化,形成四项母指标,十项子指标的标杆数据网络。二是严格基层标杆管理制度,对采油队对标管理员进行统一培训,组织学习《采油厂对标管理工作手册》,指导各采油制定本单位对标管理实施办法,成立相应的领导小组。三是建立标杆管理奖惩制度,每月进行横向对比,评选出标杆采油队和采油班组,给予一定的绩效奖励,同时进行张贴表扬。通过全面对标,201x年我大队累计使用煤炭吨,较计划节约吨,同比下降%;柴油累计使用升,较计划节约升,同比20下降%,油井检泵周期由天减少为天。

(十)四定工作有序开展。

厂开展四定工作以来,大队积极响应,认真贯彻落实厂上的各类文件要求和会议精神,把四定工作作为工作重点去落实,通过召开四定工作部署会议,成立组织机构和执行小组,分批次展开人员的摸底清查工作,确保“四定”工作在采油厂的领导下有序开展。

(十一)。

以“关爱员工,呵护油井”为出发点,以“油井靠我维护,我靠油井生存”为宗旨,倾听职工意见,解决职工诉求,加快推进采油工灶点建设,全年共建设灶点处,解决名采油工的吃饭问题。同时有效利用油田伴生气,用伴生气代替明火加温,采油一队梁井利用伴生气加温节约煤炭吨,全年共计解决吨。

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇十一

指导思想:全处工作要结合保持***员先进性和“共举中国石油一面旗,同唱长庆油田一首歌,服务长庆油气大发展,实现长庆油田持续有效快速协调发展,创建‘四共’模范矿区”主题教育,围绕“唱响主旋律,服务主战场,打好主动战”开展工作,宣传工作要着眼于服务企业改革发展与稳定大局,文秘部落着眼于加强基层建设、加强领导班子管理能力建设、确保安全生产和企业大局稳定,解放思想、实事求是、与时俱进、不断加强宣传思想工作和企业文化建设工作,为一处发展提供强有力的理论指导、***力量、精神支柱和文化条件。一、认真开展“共举中国石油一面旗同唱长庆油田一首歌”主题教育1、认真开展主题教育学习讨论活动。围绕“共举中国石油一面旗,同唱长庆油田一首歌,服务长庆油气大发展,实现长庆油田持续有效快速协调发展,创建‘四共’模范矿区”主题,通过学习讨论,使广大干部员工进一步认清面临的形势,明确肩负的重任,进一步明确加快发展是第一要务,构建***是第一责任,群众利益是第一利益。2、围绕“唱响主旋律服务主战场打好主动战”主题开展工作。一是唱响主旋律。要牢固树立机遇意识、发展意识和服务意识,各路工作、机关基层、后勤服务,都要牢固树立甲方意识和精品意识,明确对谁负责,为谁服务,如何负责,如何服务,通过优质服务实现加快发展。二是服务主战场。要及时调整市场开发战略,进一步巩固和扩大采油一厂内部市场。内部市场既是成长市场,又是效益市场。服务好内部市场,既是经济责任,也是政治责任。三是打好主动战。要立足当前,着眼长远,靠优质服务提高服务能力,进一步巩固和扩大内部市场占有率。3、主题教育力争做到五个结合:一是主题教育与落实集团公司《基层建设纲要》实施意见相结合。二是主题教育与保持***员先进性教育活动相结合。三是主题教育与完成全年业绩目标,确保全处各项工作的安全、平稳、高效运行相结合。四是主题教育与强化管理,提高工作效益相结合。五是主题教育与转变工作作风、提高服务水平相结合。二、围绕“保持***员先进性”教育开展活动根据勘探局保持***员先进性教育活动的统一部署和安排,我处将于7-12月份开展先进性教育活动。各单位要把搞好党员先进性教育作为当前和今后一个时期宣传工作的重要内容。要充分运用各种宣传工具营造良好的***氛围,引导教育活动的深入开展。要围绕学习贯彻党章、坚定理想信念、坚持党的宗旨、增强党性观念,确定开展教育活动要重点解决的问题,认真研究制定宣传教育工作方案,认真编写教材,组织高质量的理论文章供党员学习。通过先进性教育活动,切实达到提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的基本要求。要把开展党员先进性教育活动与加强基层党组织建设、健全党的组织生活紧密结合起来,针对市场经济条件下党员思想观念、队伍构成、组织设置、隶属关系等方面发生的变化,加强实践探索,创新工作方式,有针对性地做好党员教育和管理工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。1、充分认识开展先进性教育活动的重大意义,切实把思想统一到全处的中心工作上来。2、正确把握开展先进性教育活动的指导思想、目标要求和指导原则3、结合实际,抓住重点环节,确保先进性教育活动深入开展4、切实加强组织领导,确保先进性教育活动取得实效三、以打造企业品牌为重点,塑造良好的企业形象全处要以实现“四统一”为重点,打造良好的'企业良好的整体形象。要规范使用集团公司统一的企业标识,大力弘扬集团公司统一的企业精神,把“爱国、创业、求实、奉献”作为激励职工队伍的精神动力。要建立统一的企业核心经营理念,把“诚信、创新、业绩、***、安全”贯彻到各项实际工作中去。要奉行统一的企业宗旨,努力“奉献能源、创造***”,实现能源与环境的***、企业与社会的***、企业内部的***。要通过开展“精品工程、满意服务”活动、“安全、文明、优质工程创建”活动,为甲方和用户提供优质工程、优质产品、优质服务,铸造企业的市场品牌。四、积极开展好“安全生产基础年”活动1、以“安全生产基础年”和“强三基、反三违、除隐患”为主题,积极向长庆网、长庆石油报、中国石油报投稿。2、在网络、报纸、电视等媒体宣传的主要内容1)各单位及时报道本单位如何做好“安全生产基础年”活动。2)各基层单位(主要是修井队、基层班组)怎样落实岗位规范化操作,怎样开展“强三基、反三违、除隐患”活动。3)各单位在“安全生产基础年”活动中是如何真正做到“要害在基层、核心在岗位、关键在落实”。4)各单位在抓现场安全管理和“三基”工作中好的做法、好经验、好典型。5)在生产黄金季节各单位是怎样在确保安全的前提下,搞好生产的好的做法和典型事例的报道。6)在雨季生产中各单位为确保生产平稳运行,涌现出感人事迹的报道。五、文联要开展好“***夏日”文化月活动1)7月15日在俱乐部举办“女性沙龙”2)7月29日在三区花园举办“卡拉ok大家唱”3)8月5日在职工活动中心电教室举办周末学校专题讲座4)8月19日在职工多功能厅举办“新婚姻法、妇女维权、计生知识竞赛”六、组织好勘探局举办的“长庆文化”征文比赛为隆重纪念长庆油田会战35周年,积极配合***员先进性教育活动,回顾油田35年走过的漫漫历程,展示油田35年来的辉煌成就,弘扬长庆人艰苦创业的精神,宣传各条战线涌现出来的先进人物事迹,抒写长庆人同志、兄弟、战友、亲人的深厚情感,描写长庆人的精彩故事,展望长庆的美好未来。《长庆文化》决定举办以“共举中国石油一面旗,同唱长庆油田一首歌”为主题的征文活动,这将是本年度一次影响广泛、意义重大的文学盛事。1、征文时间:即日起至9月30日,10月份评奖。2、征文文体:石油题材的小说、散文、诗歌、报告文学、歌词、剧本、曲艺、日记等。3、征文要求:结构严谨,语言优美,人物显明,故事精彩。4、重点作品在《长庆文化》发表,优秀作品结集成《长庆之歌》(暂定名)一书。5、希望广大职工家属踊跃参加,将作品与磁盘于9月20日前送处党委宣传科。

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇十二

20--年是“--”的开局之年,也是建设综合性国际能源公司的关键一年。集团公司党建、思想政治工作总的要求是:以党的--大和--届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实集团公司工作会议精神和党组关于思想政治保障体系建设的要求,围绕建设综合性国际能源公司和“--”目标任务,紧扣“发展、转变、和谐”三件大事,融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、务求实效,为打造绿色、国际、可持续的中石油提供强有力的思想政治保证、精神动力和舆论支持,以优异的成绩迎接中国共产党成立__周年。

一、坚持以强核心、固堡垒、做表率为重点,加强和改进新形势下的党建工作。

1、深入学习贯彻党的--届四中、五中全会精神。认真学习贯彻党的--届四中全会《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和五中全会《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,做到掌握精神,指导工作,推动发展。坚持理论联系实际,牢牢把握集团公司“--”科学发展主题,紧紧抓住转变发展方式主线,始终确保和谐稳定主旨,全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,不断提高党的建设科学化水平。

2、扎实开展创先争优活动。深入推进以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。上半年,以加强党支部建设为重点,推进“六个一”党支部创建和“三联”党建责任制的落实,制定颁布《基层党支部工作条例》,结合学习贯彻四中、五中全会精神、庆祝建党__周年创先争优。下半年,以加强集团公司总部和企事业单位机关党的建设、建立健全企业科学发展长效机制为重点,紧紧围绕落实“--”目标任务创先争优。集团公司党组“七一”将召开庆祝中国共产党成立__周年暨党支部建设工作会议,总结部署新时期党支部建设工作,拟表彰1000个先进党支部、1000名优秀共产党员、1000名模范党支部书记。

3、深入推进学习型党组织创建活动。以党委中心组学习为龙头,以党支部为基础,完善两级中心组和党员学习制度,进一步提高学习实效;在总部机关继续举办科学发展系列报告会,让基层学习实践科学发展观的经验走进机关,进一步增强总部机关用战略思维、世界眼光谋划科学发展的能力,促进机关作风的转变。以学习型党组织建设促进学习型企业建设,创建学习型组织、争当知识型员工。今年要基本实现“千万图书送基层、百万员工品书香”工程三年目标,坚持开展“学习在石油·每日悦读十分钟”全员读书活动,以党支部和班组为单位,以党支部书记和班组长为责任人,通过3-5年左右时间系统组织阅读集团公司编发的十册员工基础知识读本,建立起员工的人生基本知识体系和职业生涯专业基本知识体系。今年在领导干部中推荐阅读《公司的力量》和《石油!石油!》两本书。

“100位新中国成立以来感动中国人物”的王进喜、王启民、秦文贵,以及“中国石油榜样”等优秀共产党员的先进事迹和崇高精神,激励广大党员和干部员工立足岗位,创一流业绩。组织开展征文和红歌比赛等活动。

5、进一步总结推进党务公开和海外党建工作。中石油作为中央党的建设工作领导小组秘书组的联系点,要贯彻落实中央关于党的基层组织实行党务公开的要求,认真做好秘书组确定的党务公开专项课题的实践推广阶段工作。总结推广大港油田公司党委等单位的探索实践成果,进一步规范党务公开工作的内容、程序、方式,突出公开重点,引导广大党员正确行使民主权利、切实履行党员义务,积极参与党务公开各项工作。认真调研总结富有特色的集团公司海外党建工作经验,大力宣传共产党员在海外跨越式发展中艰苦奋斗、埋头苦干,当先锋、做表率的先进事迹。

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇十三

一、加强工会基础建设,积极协助党政组织抓好员工队伍建设,通过深入开展形式多样的群体活动,提高员工队伍整体素质。

1、加强工会工作建设,建立健全工会组织和基础资料。

伴随着企业的不断发展,对工会工作提出了新的更高的要求。为适应新形势的需要,作业区工会重视和加强了自身建设。通过提高工会干部和工会基础工作的整体水平,使工会工作在新形势下能有所发展,有所作为。--年8月份,作业区组织进行了干部竞聘,对组织结构进行了重组。重新组合后的各基层队在第一时间内组建了小队工会,配备了兼职工会主席。为了使新上任的工会干部能尽快进入角色,我们有针对性的对他们进行业务培训,通过组织座谈会、召开例会、组织学习《工会法》、《工会章程》等法律法规和工会业务知识等方式,提高了他们的政策水平、业务素质和工作能力,使工会干部的整体素质有了很大提高。

同时,作业区工会进一步健全完善了工会建家工作。--年,作业区工会根据实际情况,重新制定了一系列的管理制度,完善了矿务公开、困难员工、集体合同、女工工作、劳动保护等十多项建家基础资料。并帮助基层工会健全完善了十多项职工小家资料。通过一年来的努力,作业区两级工会组织的工作逐步走向制度化、规范化、标准化。

2、深入开展“先、优、模”评比表彰,营造崇尚先进、学习先进的良好氛围。

--作业区工会委员会按照厂党委和厂工会年度总结评比的总体要求,积极开展先优模评比活动。在活动中,坚持按照“公开、公正、公平”的原则,严格民主推荐程序,广泛听取群众意见,组织严格把关,确保评选质量。--年,--作业区涌现出厂杰出员工1人,厂优秀员工20人,厂优秀工会干部2人,厂模范党务工作者1人,厂优秀共产党员5人。作业区通过召开总结表彰大会、光荣榜等形式对他们的先进事迹进行宣传,在全体员工中形成学先进、赶先进的良好氛围。

3、进一步完善员工读书自学活动,鼓励员工自学成才,从而带动员工队伍整体素质的提高。

--作业区工会根据厂工会下发的有关文件制定了《--作业区员工读书自学活动实施意见》,为员工自学成才提供激励政策和保证。公司成立五年来,共有25人参加读书自学活动,目前已有10人获得了更高一级的学历,通过组织员工开展读书自学活动,员工的综合素质有了很大的提高。

4、开展多种形式的文体活动,丰富员工的业余文化生活,确保一线员工队伍稳定。

针对作业区地处偏远、员工住寝时间长、业余文化生活枯燥单调的实际,作业区工会本着凝聚、稳定员工队伍的原则、把丰富员工文化体育活动作为一个重要载体,充分发挥工会文化娱乐阵地的作用,从大事着眼、小事抓起,建立健全各类活动设施,为丰富员工的业余文化生活创造了先决条件,做到了“学有场所,乐有阵地”。购置了各种棋牌、球类活动用品;并设立了台球室、乒乓球室、篮球场等室内室外活动场地共9个;建立了图书室,内存图书800多册;今年8月份新办公楼竣工的同时,作业区还为员工增设了健身房,内配置跑步机、综合训练器等健身器材共7台,使员工的业余文化生活不再受天气的限制。

--年作业区工会开展了丰富的文体活动。2月份组织全体员工召开了春节联欢晚会;5月份,组织全体员工进行了春季拔河比赛;8月份组织全体员工举行了排球比赛;9月份组织员工进行扑克比赛;从11月份开始,作业区工会在每周三晚上为员工放映电影。在今年油田公司组织的第一届职工运动会中,作业区工会本着重在参与的原则也积极组织员工参与。通过开展形式多样的文体活动,展示了作业区员工队伍的良风貌,增强了员工的团队意识,振奋了员工精神,提升了广大员工的工作热情。

二、深入开展矿务公开工作,全面推行民主管理制度。

--年,我们结合本单位实际,对矿务公开工作精心组织,倾心实施,有效维护和保障了员工的民主权利,促进了作业区的改革、发展和稳定。

(一)加强领导,推动矿务公开工作健康发展。

一是不断深化思想宣传教育。针对基层个别干部和部分员工对公开工作重视不够、存在模糊认识的实际,作业区不断加大宣传教育力度。继续利用宣传栏、黑板报等媒体,广泛宣传矿务公开的意义、作用和目的,并在大队长办公会和党群办公会上反复强调推行矿务公开的重要性和必要性。首先增强了干部对推行矿务公开的自觉性,带动了矿务公开工作的顺利进行。从而使广大员工感受到了企业尊重、相信、依靠群众的诚心,不断增强了员工参与民主管理的意识,使他们积极拥护和支持矿务公开,为推进矿务公开奠定了良好的群众基础。

二是建立完善矿务公开工作机制。我们成立了由作业区党总支书记、大队长为组长的矿务公开领导小组,负责矿务公开工作的组织协调、日常管理、员工对矿务公开意见和建议的收集反馈等工作,形成了以党总支统一领导、主管领导分工负责、两级党组织齐抓共管、广大员工共同参与的矿务公开工作格局。做到矿务公开事事有人抓,件件有回声。

三是建立完善矿务公开制度。我们按照油田公司和厂的有关文件精神,结合自身实际,制定了--采油作业区《矿务公开实施办法》和《矿务公开监督检查办法》,明确了矿务公开的具体内容、实施细则、工作制度、工作程序等内容,促进了矿务公开工作走上制度化、规范化轨道。

四是建立完善监督制约机制。我们成立了矿务公开监督检查小组,由副书记牵头,综合办、工会有关人员、基层队主要负责人和员工代表9人组成,并制定了监督小组工作制度,规定了检查的时间、内容和方式。检查小组在上半年对作业区奖金发放、基层干部竞聘、员工疗养名额分配等矿务公开工作进行了检查,共发现问题1个,并及时进行了纠正。另外,我们发挥群众监督的作用,发动基层员工对全作业区矿务公开工作进行监督,进一步听取员工意见和建议3条,使矿务公开始终在员工的广泛参与和监督下进行。

(二)明确内容,采取灵活多样的公开形式。

一是在企业重大问题方面,坚持通过职工代表大会实施公开。

我们充分发挥职工代表大会的主渠道作用,把作业区年度生产经营计划、年度工作目标、主要规章制度、误餐费使用和发放情况、工会会费使用情况、员工提案落实情况等重大问题,都提交职工代表大会审议,充分听取职工代表的意见,切实保证员工对企业重大问题的知情权、参与权和监督权。作业区共召开职工代表大会1次、职工大会4次,较好地落实了职工代表大会制度。

二是在干部人事管理方面,在更大范围内进行公开。

我们本着公开、公正、公平的原则,通过不同方式,不断扩大了员工群众监督干部人事管理的范围。

民主测评是组织了解干部各方面表现的有效手段,也是员工群众对干部进行评价和监督的有效形式。因此,我们不断加大民主测评工作的宣传力度,不断扩大参加测评人员的范围,保证了民主测评工作的实际效果。如,今年年初和年中,我们在基层干部民主测评工作中,测评前向员工公开了测评的内容、对象和范围;测评时,参加投票人员的范围由机关、基层队干部、普通员工组成,直接把测评会的地点设在基层小队,在测评会上,考核小组的同志不但强调开展测评工作的重要意义,而且逐条讲解测评票的具体内容,而后进行划票。确保了参加投票人员以认真负责的态度进行投票。确保了测评的真实性。

今年7月,作业区对机关和基层干部进行竞聘。在干部提拔与任用上,我们严格履行个人申请、资格审查、征求意见、公开竞聘发言、组织考核、任前公示和组织聘任的基本程序,建立起了科学、规范的选人用人机制。在充分接受广大员工群众监督的前提下,保证了选人用人质量。

在职称评聘上,我们通过会议、文件等形式进行全过程公开。即:公开评审政策,及时传达到全体员工;公开评审条件和标准,使条件成熟的参评人员能了解自己所处位置;公开控制指标,把高中级职称控制指标传达到每名参评人员;公开推荐人选,接受员工群众监督;公开评审结果,把厂反馈的评审结果及时传达给每一名参评人员。

三是在涉及员工切身利益方面,主要通过各种会议及公开栏形式进行全过程公开。

在奖金分配上,在认真执行奖金考核制度的同时,加大公开考核的力度,严格考核细则,明确了考核的项目、分值、权重及考核部门,形成了完善的奖金考核体系。严格按照奖金考核发放工作程序,在发放上我们做到从上到下层层公开。每月根据各部门和单位月度生产经营指标完成情况,确定各单位的考核分值,下发奖金考核公报。根据公报对所属机关办公室和各基层小队进行考核分配;基层队再根据员工分值考核发放,并将奖金发放明细表在公示栏向员工公开。

为规范基层小队奖金考核分配工作,作业区全面推行了岗位规范文本管理,建立起了较完善的奖金考核体系,分工种、分专业制定了岗位规范文本,在文本中明确了每个工种岗位的岗位职责、任职资格、岗位关系和工作权限及考核细则,合理确定了各单位基础分值和各项工作的权重,把每项工作内容进行逐级分解、量化,确定了相应的考核标准,从而把各项制度、标准、考核及管理程序都融到一个文本中,从而使岗位员工明确了自己的工作目标、所承担的任务、需要达到的标准、应该得到的报酬。同时,在考核时,队长、班岗长、操作工人共同参与,做到了考核程序、考核结果公开,从而进一步增强了考核的透明度,杜绝了考核中人为的随意性,消除了考核当中的干群矛盾,融洽了干群关系。

在年度兑现奖的分配上,我们按照油田公司和厂文件要求,召开主管人事员、基层队领导干部参加的专门会议传达公司和厂的有关精神,下达兑现奖分配计划。并严格按照要求进行分配。

在先进典型评选上,我们按照评比选树工作程序,做到从下至上层层推荐,确保典型树得住、叫得响,成为群众信赖的楷模。在评选过程中,首先,以文件、会议等形式把选树典型的条件、比例向群众公开,层层推荐。先优模评选从基层党支部开始推荐,经支部全体党员评议形成推荐意见后,上报至大队;杰出员工、优秀员工评选从所在单位开始推荐,采取个人总结与员工评议相结合的方式进行,再逐级向上推荐。上级意见反馈后,首先通过大队和基层队的公示栏进行公示,进一步听取员工群众意见。而后通过表彰会、文件、宣传板等各种渠道向员工群众公布。今年7月,在建党85周年之际,我们表彰了5名优秀共产党员和1个模范党支部以及1名廉洁勤政模范。这些典型可信、可比、可学,得到了广大员工的认可。

四是在员工福利待遇方面,采取定期和即时的方式公开。

在误餐费的使用公开上,我们将厂《误餐费专项管理制度》下发到各基层队,并严格遵守执行。按照文件要求,在使用上,我们根据前线员工驻矿不能回家的实际情况,将误餐费拨到食堂。每月将误餐费使用情况利用公示栏进行公开,公开内容包括当月本单位误餐费收入、支出、结余金额及支出明细,使员工一目了然。通过公示,一方面,使员工了解了误餐费的使用情况;另一方面,员工可以充分发表意见,对进一步使用好误餐费提出建议。今年1-10月,误餐费累计收入------元,其中食堂支出---元,分离出去的采油-队支出----元,员工发放----元,目前节余---元,没有发现发放不合理问题,员工比较满意。

在送温暖资金公开上,按照相关文件精神,我们对送温暖资金的来源、管理、使用对象、补助标准等进行了明确,并严格审批手续,同时,作业区工会坚持做好该项资金使用情况的公示。截止目前,已发入送温暖资金----元。

在员工疗养公开上,按照--公司的要求,我们把作业区应享受疗养条件的员工姓名、单位、参加工作时间等进行了公示。今年,已完成疗养人数38人,发入疗养金额-----元,我们通过会议、文件等形式进行了大、小队公示。

在安全生产检查评比公开上,我们积极倡导安全文化,不断加大安全监督检查力度,遏制事故发生,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的良好氛围。我们先后开展了安全生产大调查、春防、安全生产月、冬防、安全评估等大型安全检查评比活动,作业区生产办公室组织集中检查4次,共查出问题5处。每次检查都根据检查结果,对出现的问题按规定进行了经济处罚,责任落实到单位及个人,并将检查情况在公示栏上进行公示,并要求各单位有效防范、及时整改,预防和消除事故的发生。特别是在交通安全管理上,严格实行路单制、车辆“三收制”等办法,加大对跑私车、酒后驾车、交通事故的经济处罚力度,做到出现一起,处罚一起,通报一起,从而达到了惩戒、警示的作用,促进了驾驶人员安全意识的提高。

在劳动保护用品的采购和发放公开上,我们坚持做到配备标准和发放时间公开。大队和基层队成立了劳保用品监督委员会,为员工人人建立了劳保卡,根据工种确定劳保用品配备标准和发放时间,并及时进行发放。

三、认真履行维护职能、发挥工会维护作用。

--年,我们认真贯彻落实《劳动法》、《工会法》等法律法规,完善有关制度,加强合同管理,全面履行合同内容,规范了双方的劳动关系。

(一)、加大集体合同内容的宣传力度,为履行集体合同提供可靠的保证。

--年集体合同签生效后,我们及时将合同文本印发到每名员工手中,并通过多种途径向员工进行宣传,不仅使广大员工了解了合同内容,提高了对集体合同的认知度,而且使企业和员工明确了各自的权利、义务,为更好地履行集体合同奠定了思想基础。在此基础上,作业区成立由工会、纪检、人事,安全等部门同志组成的检查小组,加大对集体合同履行情况的监督检查力度。通过采取个别谈话、座谈等形式,对集体合同履行情况进行检查,推动了集体合同内容的全面履行。

(二)、加强劳动合同管理,建立和谐稳定的劳动关系。

一是严格劳动合同管理。今年,我们按照油田公司、厂劳动合同管理办法规定的程序,本着协商一致、双方平等的原则及时与各类员工签订了劳动合同。截止目前,合同签订率达到100%,实现了全员合同化管理。在搞好劳动合同签订的基础上,我们还加强了劳动合同管理工作,对调出的13名员工、调入的10名员工均按照规定进行了劳动合同变更。按照厂相关要求在农民合同工用工合同签订上,作业区69名农民合同工均与九龙实业公司签订了劳动合同,合同签订率100%。

二是严格执行标准工时制度。按照《劳动法》等有关规定,我们严格执行标准工时制度。我们从利于生产,方便员工的角度出发,在征求厂工会和员工意见的基础上,实行了不同形式的倒班制度。经过认真核算工时,实行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度,实行这种倒班制度的员工,平均月、周工作时间与法定标准工作时间基本相同,没有延长劳动时间的现象。同时,我们严格加班管理,对于确因工作需要而发生的加班,按《劳动法》的规定,安排补休或支付加班工资。此外,我们认真贯彻按劳分配原则,严格执行集体合同约定的工资标准和分配形式,发放劳动报酬,没有克扣或拖欠员工工资现象。

三是严格执行休假制度。我们按照油田公司带薪年休假暂行规定要求,在确保完成生产经营任务的前提下,结合实际,妥善协调,统筹安排员工休假,较好地落实了员工带薪休假制度,确保了生产、休假两不误。经职工大会讨论同意后,我们实行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度,经计算工时,已与带薪休假期限相抵。没有实行这种倒班制度的岗位员工,按照正常要求进行了休假。对确因工作需要不能休假的员工,我们按标准给予了经济补偿。在员工疗养休假方面,我们严格按照工会的要求,分三个年龄段进行排序,并在宣传栏上进行公示,做到了公平、公正、公开。员工对这两项工作没有意见,比较满意。

(三)重视教育培训工作,为员工提高素质创造条件。

我们认真履行集体合同规定的职责,切实加强员工教育培训工作,积极为员工创造学习条件,维护和保障了员工的教育培训权利。

一是不断拓宽员工教育培训途径。我们想方设法,通过各种渠道,采取多种形式,尽力为管理人员及专业技术人员创造教育培训条件。其一,积极组织员工参加厂组织的厂校联合办学。其二,请进来培训。其三,送出去培训。通过这些手段来开阔视野,更新知识,提高综合素质。截止目前,已外送员工培训55人次。其四,开展群众性活动。我们紧密结合生产实际,通过举办岗位练兵、技术交流、革新成果展示会等活动,并对在各项活动中优异成绩的选手给予奖励,从而激发了员工学文化、学技术的积极性。其五,抓好岗位培训工作。通过老师傅的传帮带以及每季一考活动,使岗位练兵活动做到经常化、制度化。

二是组织开展了员工读书自学活动。为了使尽可能多的员工能够参加学习,我们还组织开展了群众性的读书自学活动,制定了《--采油作业区关于深入开展员工读书自学活动的实施意见》,鼓励广大员工勤奋、刻苦钻研文化知识和业务技术知识。调动并激发了广大员工立足本职,自学成才的积极性。据统计,员工中有8名员工利用业余时间自费参加各类成人教育、函授教育。

(四)不断强化安全管理,保障员工在劳动生产过程中的安全和健康。

按照集体合同的规定,我们认真抓好劳动安全卫生制度的健全完善,搞好劳动安全卫生教育与培训,积极推行qhse管理,大力加强安全管理,强化劳动安全卫生措施,为员工创造了良好的劳动条件,确保了安全生产。

一是健全完善劳动安全卫生管理制度。依照有关法律法规的规定,认真执行《劳动法》、《安全生产法》和《职业病防治法》,对安全隐患及时进行整改。使作业区劳动安全卫生条件达到行业标准,为安全卫生管理提供了制度保证。

二是建立完善了qhse管理体系。作业区稳步推进qhse管理体系,深入开展了宣传工作,全面落实“两书一表”,推进了监督管理的文本化、制度化、系统化、程序化,提高了安全环保和员工的健康水平。--年作业区强化各级安全生产岗位责任制的落实,重新修订、规范和细化各级安全生产岗位责任制。明确各级分管领导、管理人员、技术人员、岗位员工在安全生产工作中所承担的直接与相关责任,做到安全工作事事有人管、人人有专责。作业区修订了14个岗位的安全生产责任制,采油队修订安全责任制7项63条,完善单井管理制度3项54条,联合站修订安全生产责任制5项。

三是是按规定发放劳动保护用品及保健津贴。一方面,我们按照国家标准,给员工采购发放了适应生产特点的劳动防护用品,为特殊岗位员工配发了护目镜等特殊劳动防护用品。另一方面,我们为有毒有害工作人员按时足额发放了保健津贴,切实加强了员工劳动保护工作,保障了有毒有害工作人员的身体健康。同时,我们积极想办法为员工创造良好的劳动安全卫生条件。针对生产一线员工饮用水水质差的实际,投资近60余万元购买了净水增压设备和纯净水设备,极大地改善了员工的生产、生活条件。

四是实施了员工健康体检。今年按照厂相关要求,我们组织员工进行了健康体检。截止到10月底,男性员工体检77人,女性员工体检67人,员工没有意见。在女工特殊劳动保护上,我们坚持以国家有关保护妇女权益的法律法规为依据,从维护女工合法权益的特殊利益出发,对处于“四期”的女工给予相应照顾。通过调查,广大女工对劳动保护措施落实情况比较满意。

五是强化安全生产教育和管理。我们认真落实安全生产责任制,建立完善安全监督体系,做到组织、制度、责任“三落实”。我们在生产工作中,加强员工的岗位技能和安全责任意识的培训,以员工的生命安全和健康为重,严格按照生产操作规程和规章制度进行生产指挥,保护了员工生命安全和健康。没有违章指挥和违章操作现象。我们在严格执行油田公司关于安全事故调查、处理和行政责任追究暂行规定的同时,有效控制了事故的发生。

(五)按规定使用有关费用,确保员工福利待遇的落实。

对于误餐费,我们按照文件精神,结合作业区实际,进行合理使用;在女工保健津贴的发放和使用上,我们还根据文件规定,对在职女工执行每人每月20元的保健津贴标准,年终一次性发放;防暑降温费、农副产品补贴、冬菜补贴等各项费用的支出和发放也都符合油田公司和厂有关规定;我们还按照规定的标准,及时、准确地发放送温暖资金,使送温暖资金真正发挥雪中送炭的作用。并坚持将管理和使用情况向职工代表大会报告,保证了有关费用的公开、公正、合理发放和使用。

四、几点认识和体会。

回顾一年来的工作,我们体会最深的几点是:

(一)、正确认识工会工作与企业和员工之间的关系,争取企业和员工的大力支持,才能更好发挥工会的服务作用。

我们认识到,企业是员工的根本利益之所在,企业的发展壮大有利于员工,有利于工会。所以,工会工作必须取得党政的大力支持工。所以工会工作要紧紧围绕党和行政工作的中心,来组织员工开展各项活动。近年来,我们组织的合理化建议、“七个一”等各项活动,都是围绕着生产经营目标的实现而开展的,不但取得了党和行政领导的大力扶持,高度调动了员工的生产积极性,确保了原油生产任务的完成,而且也促进了工会工作的快速发展。与此同时,工会从员工中来,为员工服务,时刻离不开员工群众的支持。我们开展的建“职工之家”活动,就是出于尊重员工、关心员工的目的,为员工办好事、办实事,从而得到员工们的拥护,发挥好桥梁和纽带作用。

(二)、不断提高工会干部和工作人员的综合素质,是提高工会工作水平的必由之路。

随着企业的为断发展,员工队伍出现了许多的新情况、新问题、新思想甚至于新矛盾。工会工作面临前所未有的机遇和挑战。这对工会干部的思想素质、工作素质、政策水平等诸多方面提出了更高的要求。我们在工作中感到,新时期的工会干部一是要提高群众意识和政治意识,不能怕艰苦,不能怕麻烦,更不能怕担责任。二是要提高专业知识和业务工作能力。以后的工会工作内容更加丰富,问题更加复杂,工会干部和工作人员必须具有较为丰富的研究问题、分析问题、解决问题的能力。

(三)、不断解放思想,创新工作方法,才能使工会工作跟上时代发展的需求,充满生机。

五、下步工作设想及任务。

(一)、要继续加强基层工会组织的建设,协助党政组织做好员工队伍建设工作。

(二)、继续推行矿务公开管理制度和集体合同制度,增强公开的时效性,推进依法维权进程。

继续深入贯彻油田公司和我厂关于矿务公开的实施细则,加大矿务公开力度,保持员工监督渠道的畅通,广泛听取员工意见,把我作业区的矿务公开工作扎扎实实地开展下去。同时加大集体合同的宣传和履行力度,保障员工合法权益的落实。

(三)、广泛开展文体活动,调动员工学技术、参与管理的积极性。

努力组织广大员工进行有益身心的文体活动,我们将组织调查员工们的业余爱好,根据结果有针对性的进行集知识性、趣味性、教育性为一体的活动,充分调动大家的积极性,更好的发扬团队精神。

结合作业区的实际,通过组织培训、岗位练兵、技术大赛等多种形式的活动调动员工学习技术的积极性;拓宽渠道,发挥员工的智慧,多方面征集员工的合理化建议,充分调动员工参与企业管理的积极性和创造性。

(四)、将“送温暖工程”深入延续。

我们将进一步的对困难员工进行随时跟踪走访,在第一时间掌握他们的家庭情况,及时解决他们的生活困难。及时了解并慰问生病员工,解决广大员工的后患之忧。

(五)、强化工会干部和工作人员的队伍建设,加强自身素质。

教育他们树立大局意识、创新意识和群众意识,培养他们的政治能力、业务能力、组织能力和研究能力,树立工会干部和工作人员的良好形象,从而达到提高工会工作能力的目的。

在近一年的工作中,我们深深的感觉到,工会的工作虽然不是轰轰烈烈的,但每一件看似小事的事情都与员工的利益紧密相联。这就要求我们工会委员会的成员一定要尽职尽责、全心全意、努力工作。在今后的工作中,我们要更加认真贯彻党的--届五中全会精神,坚持以“三个代表”的思想为指导,在厂党委的领导下,在上级业务部门的指导下,在作业区党总支的带领下,紧密围绕作业区发展的总体工作目标,进一步解放思想,转变观念,实事求是,更好的履行工会的维护职能,调动员工的积极性和创造性,努力开创作业区工会工作的新局面!

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇十四

一年来,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习,认真学习党和国家的'方针政策。深刻领会上级文件精神,在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习,使自已能够树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。在工作中学习,在学习中工作,精益求业,不断探索,使自已更加胜任本职工作。

二、工作方面,认真履行职责,脚踏实地做好工作。

用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责。在现场管理上,严格按照规章制度及标准化操作规程,对油、水井及时平整井场,修整井口,基本做到井场无油污,无杂草,无垃圾。做好日常的巡回检查,认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安全因素进行及时处理和整改,确保油井的产量。在设备管理上,我在做到定期对设备维护保养的基础上,坚持做到“六不”,即:不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好,防治跑、冒、滴、漏等现象的发生,消除安全隐患。在资料的管理上,为了保证量油数据的准确性,我加大了量油的密度,通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时,细致资料录取的过程,及时进行资料的填写与整理,使其能如实的反应问题,确保资料的“齐、全、准”。

三、学习方面,认真学习岗位职能,提高技能操作水平。

从工作的实际需要出发,本着缺什么、补什么的原则,以《xxx》和技术操作标准为学习重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下,正确处理工学矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用业余时间,系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

四、存在问题和今后努力方向。

回顾过去的一年,由于业务水平不足,缺乏经验等原因,工作上在有些方面还做得不够。在今后的工作中,我要努力做到以下两点:

1、勇于创新,不断进取,使工作更进一步。

2、努力学习,提高综合素质,提高操作实践能力。

最优油田采油队演讲稿(模板15篇)篇十五

半年来,中心工会在中心党委和地区教育工会的正确领导下,以“三个代表”的重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神和地区党委工会工作会议精神,认真贯彻地区教育工会的整体工作部署,依据《工会法》紧密围绕教育教学开展工会工作,为全面提高学校核心竟争力,团结拼搏、创新求实、努力工作积极进取;充分履行工会的各项职能,动员和组织广大教职工为完成教育教学任务和创办哈密区域内一流学校做出了应有的贡献,实现了半期预定的工作目标,现总结如下:

一、增强民主管理意识,推行“校务公开”制度建设。

年初,中心工会认真总结教培中心几年来教代会的成功经验;结合地区教育工会下发的《教(职)工代表大会工作规程》,对教培中心所属四所学校及时下发了《教(职)工代表大会工作规程》,并督促检查了各学校召开教代会情况;各学校根据《教(职)工代表大会工作规程》实施细则,组织职工认真学习,加强领会明确教代会的性质、地位和作用,教工代表大会的质量有了质的提高,目前各学校教代会工作开展顺利;值得赞扬的是高级中学召开的一届二次教代会,会议质量较高,为中心基层单位树立了教职工参与民主管理的典范。中心工会为使教培中心第三届教工代表和学校教代会代表提高参政议政的能力,提高教代会质量和教工代表素质,5月初,从自治区工运干部管理学校聘请了讲师,对中心两级教代会代表进行了培训,通过培训教工代表深感自己肩负的责任重大,代表们纷纷表示要加强学习,提高自己的参政能力和主人翁责任感。为中心中心的发展和开好第三届二次教代会献技献策。

为切实加强教培中心民主管理建设和党风廉政建设,不断完善中心内部监督制约机制,中心党委出台了《校务公开民主监督工作考核暂行办法》和《校务公开实施细则》中心工会在实行“校务公开”工作中,认真履行了日常工作机构的职责,采取了积极推进,逐步公开,加强宣传,全员参与的工作步骤,截止目前,各学校(单位)都已建立了“校务公开”栏,并为社会关注的学杂费收缴标准进行了公开。中心工会也采取多种形式积极推行“校务公开”的检查、监督、实施;各学校的招生录取工作和收费、教师奖金分配等学生、家长、教师关心的热点、难点、焦点做了及时公开,随时检查、监督,广大教职工称赞“校务公开”的方法是领导和群众的“连心桥”。由于“校务公开”使教职工能够及时了解中心各项管理举措,沟通了干群关系,因此大家都能够劲往一处使,心往一处想,齐心协力搞好教学,使我们尝到了实行“校务公开”的甜头。目前我们正在摸索这项工作经验,这项工作任重而道远,相信通过我们的不懈努力,将会有一个大的发展和好的运作。

中心工会依照《职工代表大会民主评议领导干部的实施意见》,会同干部部门对中心4位领导一年来的工作业绩进行了民主评议,参加评议人数67人;各学校(单位)工会根据中心安排也对本单位领导进行了评议,参加评议人数300人,被测评科级干部33人;在开展这项工作时,中心工会要求教职工要清楚的认识到民主评议干部,是教职工政治地位和民主权利的重要体现,是民主监督的有效形式,实事求是,正确利用权力,要以大局着想,以发展的眼光看问题,不可凭个人的好恶、盲目乱议,从而提高民主评议的质量。

二、创建学习型组织,争当知识型职工,开展创争活动。

按照全总十四大会议要求,积极开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,中心工会紧密结合教育教学实际,以提高教职工的能力为重点,分别在四月初、五月底组织开展了二期教培中心教师技能竞赛;本次活动为了不影响学校的正常教育教学,策划时间长,准备时间长,而竞赛时间短;各学校接到通知后,选手积极准备,中心工会具体组织;利用一周的时间在三个赛点分别进行,最后参赛的选手经过激烈角逐,评委的辛勤工作,决出了小学英语、班会、思品、体育、美术、音乐三门学科的前6名,当场进行了表彰奖励,使本年度教培中心小学教师技能竞赛圆满的落下了帷幕。

不仅如此,各学校也不同程度的开展了教学竞赛,如外国语学校开展了“青蓝工程”师带徒活动,采用“老帮青”的方法,有30名年轻教师与老教师签订师徒合同,每年确定一个目标,达到了师徒共同进步的目的。高级中学开展了“高三教师公开课”和“教案展评活动”,近30名教师参加了活动;初级中学开展了“洋思教学实践示范课”有60余名教师参加了竞赛;石油小学开展了“每人一节公开课活动”。通过竞赛和评选活动的开展,激发和调动了教师的工作积极性,营造了浓郁的“学习型”氛围,为创建学习型组织打下了坚实的基础。

三、积极开展各类文体活动。

今年,根据地区教育工会的总体要求,中心工会全面部署开展了各种丰富多彩的文体活动。4月,组织四所学校12名选手参加了地区教育工会举办的工会法知识竞赛,获得二等奖和三等奖,中心工会对获奖选手分别荣立二等功和三等功,全员参加了地区工会组织的知识竞赛活动有20余名教师获奖,并获得优秀组织单位。

同时教培中心工会还组织了迎“五一”拔河比赛,组织优秀教师去库尔勒考察,考察途中参观了钻井、采油工作场地,使年轻教师加深了对油田艰苦工作的认知,增强了热爱石油教育的信心。各学校根据自己的特点也开展了不同程度的文体活动。

四、为困难群体办实事实施送温暖工程。

年初,根据中心工会的总体安排,要求基层工会满腔热情的为职工办实事,办好事;把好事办实,把实事办好。中心工会年初慰问优秀教师、劳动模范、困难职工、离退休教职工60余人,送去慰问金--0余元,物品23件;去医院探望病人3次;各学校教职工遇有婚、丧、产、病假等,学校工会都组织人员前去慰问,把学校的关心送到每个教职工的心坎上,受到教师的一致好评。

五、强化工会自身建设提高工会整体工作水平。

织建设,根据办学结构的调整,随时补充和建立了工会组织。

2、不断加强女职工工作和工会财务工作。今年“三八”期间,中心工会女工组织为各学校下拨经费10000余元,各学校工会女工组织不同程度的自主开展了教学竞赛、书法比赛,跳绳比赛等各种文化体育活动,并号召中心全体女职工发扬自尊、自爱、自强、自立的四自精神,为中心教育教学工作献技献策。中心工会一贯严格认真执行工会财务制度,经费审查委员会每半年进行一次审查,充分发挥监督作用,工会经费上缴及时,会费收缴及时,依法收好、用好工会经费。

总结半期的工作,我们的主要体会是,在开展工会工作的过程中,必须以“三个代表”的思想为指针,脚踏实地的践行“三个代表”,才能得到群众的拥护,要自觉的接受党的领导,找准工会工作与教学工作的切入点,转变观念,拓宽思路,紧密围绕教育教学这个大局,以各项活动为载体,把工作内容落到实处,依靠工会基层组织,做好协调工作,把着眼点放在培养有良好形象和高素质教职工队伍上来,工会工作就会开展的扎扎实实,稳妥有序。

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