网点工作心得（精选21篇）

通过不断总结工作心得，我们可以提高自己的专业能力和职业素养。下面是一些工作心得的分享，希望能够激发大家对于工作心得撰写的兴趣和热情。

网点工作心得（精选21篇）篇一

对于正处在巩固主题教育成果和加快业务转型发展的关键时期，面对复杂的经济金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断凸显的困难局面，如何坚持以党建统揽全局，充分发挥党组织的'战斗堡垒作用，将党建工作优势转化为业务发展的优势，为自身经营管理提供坚强有力的组织保证，全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力，既是我们当前工作的核心问题，更是使命所在。

实践证明，基层网点想要增强党建与业务工作的“粘合度”，就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动，将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。

首先要强化市场拓展导向。在业务营销上，积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，勇挑银行发展重任，深入开展“访客户，问需求，优服务”的营销活动，走出去和客户打成一片，主动服务于三农和小微企业，不断提升经营业绩。

其次要强化业务转型导向。以市场需求为中心，以微喇叭为抓手，根据客户的不同类型，为其量身打造不同的个性化金融产品服务，以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行发展迅猛和网点分布广的优势，拓展各类代理业务，扩大代理业务范围。

第三，需要强化资产优化导向。在不良清收上，积极引导党员干部冲锋在前，自觉挺在清收第一线，向不良贷款亮剑，严厉打击逃废、拖欠银行债务的行为，用实际行动践行党员的先锋模范作用。

最后，强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略，促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶，借鉴xx农商银行的“双支部”联动模式，将党建优势发挥到产业带富的主战场。

我们作为基层网点，在工作开展中，走访客户及困难群众是我们的职责所在，坚持做到六个必访，即：春节必访孤寡老人，春耕必访困难农户，六一必访留守儿童，高考必访贫困学子，七一必访困难党员，双节必访返乡工人，这样既增加我行人文关怀情谊，宣传我们xx农商银行的良好形象，又能为业务发展奠定良好的基础。

网点工作心得（精选21篇）篇二

当我们对人生或者事物有了新的思考时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么要如何写呢？以下是人见人爱的小编分享的农行支行内训师网点转型工作心得体会（通用2篇），在大家参照的同时，也可以分享一下贴心给您最好的朋友。

以落实意识、能力、培训效果为核心，紧密围绕xxxx银行战略目标和各项工作重点，将培训作为推进战略实施的重要手段，培养一支能力强、业务精的高素质员工队伍，满足业务发展需要，提升企业核心竞争实力，结合已取得的经验和我行的实际情况，制定20xx年培训计划。

一、指导思想。

从本行各项业务的。发展规划及对人才的总体需求出发，坚持“以人为本”、“人才兴行”和“人尽其才，有为有位”、“三工并存，动态转换”的理念及管理机制，以提高全行员工工作水平，提升企业核心竞争力为目标，大力开展各项专业性常规培训，合理配置资源、加大培训力度、提高培训质量，积极探索创新教育培训新模式，建立健全培训与开发体系，打造一支秉承“包容、担当、高效、专业”的高素质员工队伍。

二、基本原则。

以促进稳健经营和快速发展为根本出发点，以业务发展需要为中心，以素质培训为核心，实现人力资源向人力资本的转化，突出重点，面向基层，坚持全员、全方位、全过程的原则，建立知识管理的共享平台与自主学习为主的培训开发体系，开展有针对性的差别化培训，创建学习型、创新型团队。

三、培训内容。

20xx年培训工作将按照三级培训体系继续开展常规性培训，具体培训内容如下:。

（一）总行、分行、支行三级培训体系。

由总行各条线牵头、与各分行沟通，共同制定三级培训计划，建立xxxx银行协调运转的总、分、支三级培训体系。

1、一级培训：由总行组织的培训项目，包括各专业重要的方针政策的专业培训和新员工入行培训等。

2、二级培训：由分行组织发动的培训项目，主要是贯彻总行重要培训任务并且结合分行经营管理实际，举办的员工专业素质培训，任务落实培训等。

3、三级培训：总分行条线内部及各支行组织的培训，主要是业务操作流程、业务技能和服务技能培训。

（二）外派培训。

1、高级管理人员培训。随着全球宏观经济形式发展，结合本行实际，行里适时派高级管理人员外出学习。

2、中层管理人员培训。结合本行实际，选择性地对中层管理干部人员进行外出培训。

3、员工可以根据自身情况，自定外出培训计划。

（三）企业文化提升培训。

代化的重要手段，全行上下要树立企业文化理念，坚持业务发展和文化培育共同推进，做好企业文化提升的工作，外请教师适时安排时间对全行员工进行培训。

（四）专业性人员升级培训。

根据专业人员岗位分级，主要对主管柜员、综合柜员、信贷员、客户经理等从事专业工作人员进行升级培训。

（五）新学员岗前培训。

我行对外招聘的新员工，必须参加统一组织的岗前培训班，培训将视具体情况由总行或分行组织，分为有工作经验和无工作经验两类，新员工须在培训考试合格后方可上岗。

（六）总行统一组织各类专题讲座。

以职业道德建设与业务能力培训并举，结合经济金融发展出现的新形势和重点、难点问题，聘请有关专家，由人力资源部门组织专题讲座。

四、培训管理。

为确保培训工作达到预定的效果，切实提高培训的针对性和实效性，形成自主学习、集中培训、考察交流“三结合”的培训体系，确保培训质量，加强培训成果转化；将培训与员工的职业发展相结合，有效调动员工的培训热情。20xx年将持续做好全行员工培训档案的建立健全工作，将培训评价与员工的晋升、考核、薪酬等有机结合起来，强化培训的效果。

五、具体要求。

（一）领导重视，落实到位。原则上由主办部门组织实施，人力资源部协助，即各主办单位负责培训牵头，主办单位的领导要充分重视培训工作，确定专人负责培训工作，树立“培训是员工最大的福利”的现代培训理念，开展“有计划的培养”，明确培训责任人，积极落实，正确引导，在单位营造积极向上的学习氛围。

（二）培训计划切实可行。各单位要结合自身特点，并根据不同培训对象、不同专业内容，制定周密详细的培训计划，并严格按计划实施培训，确保培训效果、目标的实现，避免形式化。

（三）建立规范的培训评估体系。在各项培训结束之前，向参训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满意程度和相关建议，对存在的问题和不足及时加以改进。培训结束后，各培训责任单位应严格按照iso9001质量标准要求将每次培训资料装订成册存档备案。

（四）人力资源部门可根据实际工作情况，根据相关部门的申请，定期或不定期对培训计划进行适度调整。

（五）各种培训原则上一律安排在周六、周日进行，也可根据实际情况自定；请参训人员根据培训通知，安排好自身工作准时参加；培训时间若与统一安排的重大活动有冲突，由主办责任单位负责另行通知。

（六）严肃培训纪律，强化制约机制。加强对参训学员的日常管理，进一步健全和完善学习、考勤、教学、考试等制度，严肃培训纪律，营造积极向上的学习气氛。参加培训人员必须本人亲自签到，因故不能参加培训者，要有书面请假条并请主管领导签批，要将参加培训人员的学习态度和遵纪守规情况与培训考试成绩直接挂钩，纳入年度考核中，对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律、制度的学员要及时批评教育，情节严重的应通报所在单位。人力资源部门将各单位对培训工作的重视程度和参培情况进行不定期抽查，并作为年终人力资源工作评比的重要内容。通过健全的制约机制，使学习培训工作逐步达到规范化、制度化要求，成为广大在职员工更新观念、提高素质、促进工作的源泉和动力。

（七）全年培训严格按计划执行，培训计划执行情况做为绩效考核数据的来源。

（八）各单位根据计划表组织培训，每月电话通知培训计划完成情况，每季度末将本季度已执行的培训计划记录表电子版发送到。

农行新员工培训讲师：中华礼仪培训网。

农行新员工培训时间：客户自定。

农行新员工培训地点：客户自定。

《农行新员工培训》专家介绍：中华礼仪培训网。

农行新员工培训目的：

——清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力；

——树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力；

——修炼必备职业能力，提升工作过程的执行力；

——强化情商管理意识，增强职业关系的和谐力；

——融入企业团队文化，提高团队结合的凝聚力；

——持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力。

农行新员工培训大纲：

一、农行新员工必备的职业意识。

顾客至上意识——没有客户，就没有公司。

强化交货期限意识——不允许“超过交货期限”

协调意识——作为组织的一员应具备的思考方式及行动。

确立目标的意识——“我尽最大努力”的态度是不行的。

改革意识——没有最好，只有更好。

成本意识——节省经费就是增加利润。

品质意识——工作做到何种程度才算到位。

二、农行新员工团队执行力训练：（配合情景模拟互动讲授）。

（1）建立个人执行力意识。

（2）帮助组织建立执行体系（情景互动：链条传递）。

三、农行新员工的工作观。

工作：成功之路的起点。

忠诚：卓越一生的基础。

逆境：唤醒心中的巨人。

信念：铸造生命的奇迹。

目标：奔向人生的彼岸。

四、农行新员工的人生农行。

人际农行。

财富农行。

知识农行。

找到不足与充实的方法。

确定自己的阶段性目标。

了解理想与现实的差距。

五、农行新员工职业形象的建立。

第一印象的重要性。

第一印象的决定因素。

您的第一印象告诉别人什么。

商务礼仪与仪容仪表。

穿着与职业相符的服装。

女士职业服饰的种类及选择。

男士职业服饰的种类及选择。

农行新员工的服饰礼仪。

农行新员工的宴会礼仪。

农行新员工的电话礼仪。

农行新员工形象代表着公司形象。

六、农行新员工工作态度培训。

心态决定状态。

北大毕业等于零？

职业心态。

积极心态。

阳光心态。

新人心态。

七、农行新员工人际关系培训。

人际关系法则一：不批评、不责备、不抱怨。

人际关系法则二：给予真诚的赞赏与感谢。

人际关系法则三：引发他人心中的渴望。

人际关系法则四：给予真诚的赞赏与感。

人际关系法则五：经常微笑。

人际关系法则六：记得别人的名字。

人际关系法则七：聆听。鼓励他人多谈自己的事。

人际关系法则八：谈论他人感兴趣的话。

人际关系法则九：衷心让别人觉得他很重要。

八、农行新员工有效沟通培训。

1、音像资料讨论：问题出在哪。

2、什么是有效沟通。

3、对上沟通。

如何领会上级指示。

如何对上汇报。

4、平级沟通。

平级沟通的五步骤。

5、高效沟通的关键：心态。

九、农行新员工个人发展培训。

1、谁对个人的职业生涯发展负责？

2、我是谁（自我认知）。

3、去哪里（有什么、要什么）。

4、怎么去（职业3个成熟度和4种积累）。

十、农行新员工培训总结。

中华礼仪培训网农行新员工培训客户名录：

【农行培训专家：中华礼仪培训网老师主要培训课程】：

1、《农行：转怒为喜：农行客户抱怨投诉处理技巧》（2-4天）。

2、《农行呼叫中心：电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧》（2-4天）。

3、《农行大堂经理：主动服务沟通礼仪与产品营销技巧》（2-4天）。

4、《农行网点转型时期：现场管理与主动服务营销技巧》（2-4天）。

5、《农行行长：网点转型时期的管理艺术》（2-4天）。

6、《农行农行客户经理：网点转型时期的优质服务与营销技巧》（2-4天）。

7、《农行农行客户经理：网点转型后的大农行客户关系营销策略》（2-4天）。

8、《农行柜面人员：网点转型时期的服务沟通礼仪与技巧》（2-4天）。

9、《农行高级商务礼仪》（2-4天）。

10、《农行：化压力为动力：金融危机下的压力化解与情绪管理技巧》（2-4天）。

11、《农行大客户营销培训》。

12、《新信贷——农行客户经理业务培训》。

13、《农行个人业务营销技巧培训》。

14、《商业农行应用文写作培训》。

15、《农行票据产品培训》。

16、《商业农行的金融服务培训》。

17、《商业农行现场检查、管理培训》。

18、《商业农行综合柜台业务提升培训》。

19、《农行卓越客户服务体系构建与管理》。

20、《农行信用卡产品经理综合能力提升培训》。

21、《农行服务意识与服务精神》。

22、《农行大堂经理的现场管理能力的提升培训》。

23、《农行大堂经理角色定位及工作流程培训》。

24、《农行大堂经理危机处理技巧培训》。

25、《农行大堂经理主动服务与营销技巧培训》。

26、《农行公司业务营销技巧》。

27、《农行窗口服务礼仪》。

28、农行客户经理大中型优良客户方案营销。

29、农行客户经理市场创新营销实战。

30、农行客户经理客户关系管理（个人）。

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农行新员工培训效果评估——。

中华礼仪培训网老师表示，在企业中，农行新员工培训的效果评估可以从短期、中期和长期三个层面来进行：

短期效果评估：

针对农行新员工入职培训的被认可程度来评价，包括学员的评论打分、培训师的评价、农行新员工的主管的评价等。短期效果评价主要是看经过培训，农行新员工在行为方面的改善程度。

中期效果评估：

可以通过农行新员工在试用期结束后的考评结果，以及在第一年的绩效考评结果，来评价农行新员工入职培训的效果如何。中期效果评价主要是看经过培训，农行新员工在业绩方面的改善程度。

长期效果评估：

可以通过农行新员工进公司三年之内的发展情况，来评价农行新员工入职培训的效果如何，他们是否树立起自我发展和人力资本投资的意识。长期效果评价主要是看经过培训，农行新员工在思想意识方面的改善程度。

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网点工作心得（精选21篇）篇三

驻点网点指导工作是组织机构为了提高服务水平和管理能力，加强对所辖分支机构的管理和指导而设立的一种工作机制。驻点网点指导工作的意义重大，它不仅有助于解决分支机构在日常运营中遇到的问题，提高工作效率和质量，还有助于促进组织机构内部的沟通和协作，实现整体运营的优化。

在实际的驻点网点指导工作中，我们经常会面临各种挑战。首先是资源分散和工作量巨大的问题，驻点网点通常分布在不同的地区，每个网点的规模和业务量都不同，如何合理分配资源和统筹安排工作是一项复杂的任务。其次是与网点员工的合作和沟通，每个网点员工的理解和执行能力不同，如何与他们建立起有效的沟通渠道，共同完成工作任务也是一项技巧活。而在解决这些挑战的过程中，我们可以采取一些策略。比如，建立起一个科学的工作计划和分工方案，合理安排资源和人员；加强对网点员工的培训和辅导，提高他们的工作能力和意识。

虽然驻点网点指导工作具有一定的挑战，但我们也取得了一些成功的案例。在某个区域内，我们实施了针对性的培训和指导计划，根据不同网点的实际情况，制定了量身定制的工作方案，并采用现场指导的形式，帮助网点员工解决实际问题。通过这样的方式，我们提高了工作效率和质量，网点的经营状况也得到了明显改善。另外，在一些大型网点，我们还实施了团队合作和协同工作的机制，每个员工都有明确的角色和责任，通过互动和配合，实现了工作任务和目标的达成。

驻点网点指导工作给我的个人提供了很多机会和挑战，也让我从中受益匪浅。首先，通过与不同网点员工的合作和沟通，我学会了更好地理解和倾听别人的需求，培养了良好的沟通和协调能力。其次，在解决实际问题的过程中，我不断提升了专业知识和解决问题的能力，提高了自己的综合素质。最重要的是，驻点网点指导工作让我深刻意识到，团队合作和协同工作的重要性，只有通过不断学习和合作，才能取得更好的业绩和效果。

驻点网点指导工作是组织机构管理和提升服务质量的重要手段和机制，通过指导和培训，能有效解决网点运营中的问题，提高工作效率和经营水平。未来，随着科技和管理方法的不断进步，驻点网点指导工作也将面临新的挑战和机遇。我们需要不断学习和提升自己的知识和能力，适应和引领时代的发展，为组织机构的发展和服务质量的提升做出更大的贡献。

网点工作心得（精选21篇）篇四

回顾20__年工作，我们工作队着力在精准扶贫户的识别、脱贫规划、扶贫项目实施、贫困户帮扶四个方面务实工作。

一、精准识别贫困户。

在精准识别贫困户的工作中，我村历经了三轮评审，即：20__年评审，20__年10月比对复查，20__年12月开展“回头看”再审查，其目的是达到贫困户确定精准。村20__年评审结果确定贫困户152户459人，20__年10月通过比对复查结果确定贫困户147户439人，20__年12月通过开展“回头看”活动再审查结果确定贫困户111户490人。

在20__年10月贫困户的对比复查中，我村按照“一会三评三公示”的办法，先以社为单位召开村民大会评议张榜公示，再以村为单位召开村民大会集体评议张榜公示，在此基础上，召开党员、干部、村民代表会议复议，以张榜公示，群众无异议后，上报乡政府审查。

最后确定建卡贫困户147户439人，剔出了43户172人，新增建卡贫困户38户152人，全村减少建卡贫困户5户20人。

在20__年12月开展“回头看”活动中，我村又以村为单位，集中召开村民大会，重点宣讲“六个不准”，并对已确定的147户439人建卡贫困户再次复议，张榜公示。对在公示中反映出的15个问题，进行入户调查，走访农户64户。在村民代表、党员、干部集中评审会上，剔出建卡贫困户36户，最后确定村建卡贫困户111户490人。通过三轮的调查、评议，基本做到了精准识别贫困户。

二、科学制定脱贫规划。

通过反复深入农户座谈，真实了解村民意愿，通过多次召开村民议事会，联系村情、立足村情，结合建卡贫困户的现状。

一是制定了建卡贫困户分年度脱贫规划，村20__年脱贫19户85人，20__年脱贫20户97人，20__年脱贫32户139人，20__年脱贫40户175人。

二是制定了“五个一批”扶贫规划，村建卡贫困户扶持生产和就业发展48户231人，移民搬迁安居11户51人，低保政策兜底13户57人，医疗救助扶持29户65人，灾后重建10户43人。

三是分户制定了产业发展规划：全村111户建卡贫困户，户户全部建卡。

四是制定了村20__年至20__年五年发展规划和20__年至20__年分年度发展规划。

三、认真落实帮扶活动。

全村共落实村社干部12人，帮扶建卡贫困户60户，普通党员4人，帮扶建卡贫困户4户;典型户3人，帮扶建卡贫困户3户;县人民法院干警33人，帮扶建卡贫困户38户;乡政府机关干部6人，帮扶建卡贫困户6户。

网点工作心得（精选21篇）篇五

进入信用社以来，已有半年多时间，目前的工作岗位主要是记账。做为另一名临柜工作人员，我深信自己作为信用社“窗口”的重要性。在工作中，通过自己急剧的学习，再加上各位老师的帮助，使我提高了业务发展技能，且能够帮助按照正确的储蓄业务操作规程办事，同时把最方便最可行的方法运用在业务操作上，以客户需要为主。在与客户的沟通中会，了解客户的需求，为客户解决所需。遇到蛮不讲理的'客户，我也试着去包容和理解他。工作中，坚持“五无”“六相符”，做到日清月结。保质、保量的完成各项党务工作任务。为了迅速适应新时期很快金融工作的需要，我也积极参加社内每阶段组织的各种，并记好笔记，写好心得，做好总结，提高自我思想觉悟的政治思想觉悟和救亡创业的责任感和事业心。工作之余，我也努力做好存款组织工作，用良好的口碑使身边的每一位朋友了解到信用社的良好信誉。在安全保卫在工作中，我认真听取领导意见建议，严守安全保卫制度和守库制度，从无出现脱岗、离岗现象。

经过半年多的其他工作时间，我在本职工作上有了一定的进步和提高，但在一些方面还存在着不足。回顾检查工作以来自身存在的问题，我认为：

1、自己学习略嫌到的业务专业技能还不够全面，同时还会个别情况出现一些错帐情况。一些不常见的业务办起来还很生蔬。自己还意识到工作努力程度还不够。

2、自己的心理素质、政治素质还有待减低，彻夜在遇到工作较忙较累的时候，心情会比较急躁、烦乱。

针对以上问题，今后的努力方向是：

1、加快投资业务自己熟练操作各种业务技能的步伐，业余空闲时间多向领导和同事请教，将各种业务操作流程烂记于心，认真吸取平时工作当中的经验和教训。坚决做到业务操作0错率。客户满意100%。

2、是增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极致力相配合领导同事们把工作做得更好，向社内的党员同事学习，切实增强努力提高自己的政治思想觉悟。扶助早日加入党组织。

新一年的工作里，我将继续努力。一定要保持优点，克服不足。

认真配合领导和同事完成各项工作，确保信用社各项业务的顺利开展。

网点工作心得（精选21篇）篇六

邮储银行为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。

根据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，逐步适应邮储银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度，实现网点功能全面转型的根本转变，主要采取了以下几方面措施：

1.加强领导。

网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变。,把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。

对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型提供科学依据。

2.坚持原则。

坚持优化布局、提高效益原则。本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路，合理调整网点布局，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点进行建设，重点建设一批能吸引和稳定高端客户的优质服务网点。各部门要对网点转型标准的执行情况进行全面检查、监督和评价考核,对执行不力的要严肃追究责任，以确保网点标准化建设的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点功能的提升。在发挥网点布局优化、功能分区、统一形象、设备设施投放等硬件建设措施的同时，要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起来同步推进。

3.建立机制。

转型是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但转型过程中如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管，督促网点整改，巩固转型效果。

4.完善措施。

通过专业的、贴心的服务，去赢得客户，留住客户，营造从上到下重视文明标准服务的氛围，全面推广使用个人客户服务信息计算机维护与管理，进一步提升客户服务满意度。确保我行网点转型服务质量能有一个根本性的提升。用统一的标准，规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点功能的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。

网点工作心得（精选21篇）篇七

1、我们利用每星期二的例会，进行服务讲评，指出员工在临柜服务中的不足，并按员工的临柜表现或进行奖励与处罚，以提高整体服务水平。

2、达马藏县在服务讲评后进行业务培训，特别是对新业务的培训，今年的业务更新比往年慢更快，如银行承兑汇票保证金的财务管理、银行承兑汇票的业务程序化处理流程、委托贷款的处理、nova1.3、1.4版本升级、更有今年最重要的帐务上收，都要求每位员工及早了解认识掌握，仔细应付，充分从而以高业务水平来更好地服务客户，提高服务水平。

3、应地方税务局恢复正常的免税单及恢复他行扣税程序要求，在行长室的多次努力下，市分行科技部为我行解决了程序问题，目前仍然这项工作顺利开展，满足了地税局对我行的服务要求。

4、tm机的钱箱由各网点自行安装，为分理处节约半个劳动力，因xx所撤并后分理处的柜面压力明显增加，我们利用这次的atm管理方式管理的彻底改变而改善柜台压力，同时将集中代理业务范围集中在二个窗口，并设一个“贵宾客户优先办理”窗口，以分流客户，改变各种客户一堆扎的局面，经过努力在四季度中存款任务有了很快的发展。

5、自11月以来，在行长室的布置下我们每天进行陈列室晨会制度，总结分理处前一日的前才工作条件，当天的工作安排、或传达重要的会议信息内容等，并着重强调柜员的管理制度执行。

6、经过几个月前的努力，我们完成电信局、供电局、社保基金的`委托收费通过电子交换系统的工作，前期我们化费大量和人力与时间的各商业银行核对帐户信息，保证了实时扣费的安全准确，得到了电信电力与供电相关部门的肯定。

7、自11月12电费日开始客户的物业费缴费由工行、农行与浦发银行三家联合，从与供电局的科东俄、程序改造到最后的个人与对公业务的开展，分理处动了很多脑筋，与供电相关部门努力配合，目前这项工作正顺利开展。

8、为加强银企对帐，减少风险，银企面对面对帐工作10月份开始由分理处集中处理核对对帐结果，在11月我们结合帐务上收工作的特点调整柜员岗位，专门设置银企岗对帐岗并兼电子银行的上门装载，努力为客户做好服务科研工作。

网点工作心得（精选21篇）篇八

2021年，在县委、县政府的统一部署，在__镇党委、政府和科技局的正确领导下，在__村“两委”的紧密配合下，按照《__县精准扶贫驻村帮扶工作实施办法》要求，深入贯彻落实党的十九大会议精神，以农民增收为重点，以全面脱贫出列为目标，坚持真情扶贫，办好实事，注重实效，强化服务，在促进发展上下功夫，推进和加快了驻村帮扶贫困户的脱贫致富步伐，现将工作开展情况总结如下：

一、建章立制，规范管理。

今年以来，科技局精准扶贫驻村和帮扶工作从建章立制入手，重点建立了四项工作制度：

一是例会制度。规定每周一为例会日，要求工作队员对上周开展的工作进行汇报，讨论工作存在的不足，并安排部署本周工作。

二是学习制度。每周四下午为学习日，学习有关扶贫方面的理论、方针、政策，以提高自身的政策理论水平。

三是工作制度。严格按照县委和镇党委的统一要求，驻村工作队员坚持吃住在村，实行五天四夜驻村制度，帮扶干部每月走访贫困户至少2次，同时，坚决做到不吃请、不扰民，和群众同吃、同住、同劳动。

四是请假制度。切实做到有事请假，不迟到、不早退。

二、吃透村情，制定规划。

通过反复深入农户座谈，真实了解村民意愿，通过多次召开村民议事会，联系村情、立足村情，结合建卡贫困户的现状。

一是制定了__村全域扶贫规划，根据县全域规划修编工作方案要求，从精准脱贫、收入增长、产业发展、基础设施、公共服务和组织建设等方面，制定了村级全域扶贫规划。

二是制定了建档立卡贫困户分年度减贫计划，__村20__年脱贫42户172人，20__年脱贫28户116人，20__年拟脱贫33户131人，20__年初步实现户脱贫村出列的工作目标。

三是修订了户脱贫规划。根据致贫原因，政策享受情况，修订了户脱贫规划，因病致贫60户（196人），因残致贫7户（27人）因学致贫24户（110人），缺资金致贫14户（52人），缺技术致贫22户（78人），缺劳力致贫15户（46人）。

三、真抓实干，深化帮扶。

为进一步搞好脱贫攻坚工作，驻村工作队重点抓好了基础资料提档升级，建立和完善了建档立卡贫困户基本信息台帐，包括建档立卡系统导出的《贫困信息表》和每月《国网疑点数据整改情况汇总表》等资料。并按照“户户过关、村村过关”要求，完善基础资料；按照村册“十六有”和户档“九进八出”的要件，做到真实准确、填写规范、要素齐全、进出有序、全程留痕。

创新村册户档管理，将村册户档全部录入电子档，实行电脑管理。雨露计划按时间节点完成网上申报4人，易扶对象入住3户（3人），做到应住尽住，入住对象程序资料完善。4月24日，重点村__村顺利迎接市精准扶贫督查。

同时，还组织结对帮扶干部分9批次进村入户，通过“三话一会”的形式，向群众宣传教育扶贫、雨露计划、医疗保障政策等，让群众和建档立卡贫困户都能熟悉了解政策。6月7日，__村代表__县迎接了民政部“关爱三留守”调研活动。

另外，我们驻村队员每月25日都准时参加__村“支部主题党日”，进一步宣传扶贫政策。主动帮助村“两委”规划、实施、验收扶贫项目，加快政策落实落地，切实将好事办好，事实办实。

下一步，我们将在以下几个方面着力：

一是加大扶贫项目争取力度，让更多的项目、资金进入村。

二是突出增收产业培育，将规划变成现实，让百姓见到效益。

三是着力抓典型示范，广泛吸纳创业人士回村创业，引领、带动、辐射产业发展，组建各类专业合作社助推共同发展，共同致富。

网点工作心得（精选21篇）篇九

作为一名在建行网点工作的一线员工，我认真总结了自己的经验，结合同事们的体会，深感在工作中需要具备一定的技能和品质。在这篇文章中，我将从团队合作、服务态度、沟通能力、问题解决和专业知识五个方面来论述建行网点工作的心得体会。

首先，团队合作是建行网点工作的核心。在网点工作中，各个岗位之间的紧密配合相当重要。团队合作不仅需求大家高度的配合，还需要建立良好的沟通渠道，确保信息畅通。我们通过定期开展团队建设活动，提高组织协作能力。此外，我们还成立了任务组，为重要工作安排合适的人员，确保每个员工都能发挥出最大的功效，从而提高工作效率，为客户提供高质量的服务。

其次，优质的服务态度至关重要。建行作为一家国有银行，一直秉承着服务创新的理念。在网点工作中，我们时刻保持微笑面对客户，真诚倾听客户的需求，并积极主动地为他们提供帮助。我们注重礼貌待人，尽量提供个性化、差异化的产品和服务，让客户感受到我们真挚的关心。在待客问题上，我们也不遗余力地帮助客户解决各种疑难问题，尽最大努力满足他们的需求。通过优质的服务态度，我们的网点逐渐赢得了客户的信任和好评。

第三，良好的沟通能力是建行网点工作中不可或缺的一部分。沟通能力直接影响到我们与客户之间的关系，也决定了我们能否准确了解客户的需求。为了提高沟通技巧，我们参加了各种培训和学习，掌握灵活的沟通方式，并培养良好的语言表达能力。此外，我们还注意传递准确的信息，注重倾听他人的观点，提高自己的思维逻辑，使得我们的沟通更加高效和顺畅。

第四，问题解决能力是建行网点工作中的一项重要素质。在日常工作中，我们经常会遇到一些难题和困惑，需要我们灵活应对。面对这些问题，我们要有冷静的头脑和清晰的思路，找到问题的症结所在，并制定解决方案。同时，我们还要与同事合作，互帮互助，共同解决问题。通过团队的智慧和努力，我们能够迎刃而解，为客户提供更好的服务。

最后，专业知识是我们在建行网点工作中的基础。建行是一家世界知名的金融机构，我们必须具备扎实的专业知识，熟悉产品和服务的各个细节。我们参加各种培训和学习，不断充实自己的知识储备，跟踪行业动态，不断提升自己的专业素养，以更好的为客户服务。我们还要不断总结经验，分享经验，争取成为每个客户都愿意信赖的顾问。

总结起来，建行网点工作要求我们具备团队合作、服务态度、沟通能力、问题解决和专业知识等方面的素质。只有不断提升自己，不断锤炼技能，我们才能更好地完成自己的工作，并为客户提供优质的服务。在未来的日子里，我将继续坚持总结经验，不断提升自己的能力，为建行网点的发展做出更大的贡献。

网点工作心得（精选21篇）篇十

驻点网点指导工作是指企业在各个网点派驻专业人员，对网点工作进行指导、协调和监督的工作。作为一项重要的管理工作，驻点网点指导能够帮助企业提高服务质量、增强网点工作的效率和一致性，对于企业发展具有重要的推动作用。在长期的实践中，我作为驻点指导员，深感这项工作的重要性和挑战性，也积累了一些宝贵的心得体会。

驻点网点指导的目标是推动网点工作的规范化、标准化和专业化，使其能够适应市场需求和企业要求。为了实现这一目标，驻点指导员要具备一定的知识和能力，同时运用各种指导方法和工具。首先，驻点指导员需要了解企业的战略目标和网点的实际情况，制定相应的指导计划。其次，要与网点员工保持密切沟通，了解他们的需求和困难，及时提供指导和支持。此外，还可以通过制定标准流程、开展培训和培训督导等方式，提高网点员工的综合素质和业务水平。

在实践中，驻点网点指导工作涉及到多个方面的问题。首先，注意理论与实践的结合。驻点指导员要具备丰富的实践经验和理论知识，能够将理论知识应用于实际工作中，帮助网点员工解决实际问题。其次，注重团队合作和沟通。驻点指导员与网点员工紧密合作，需要具备良好的沟通和团队协作能力，能够有效传达指导意图，协调各方利益。再次，注重结果评估和持续改进。驻点指导工作的目的是提高网点工作的质量和效益，因此需要进行定期的结果评估和改进，及时调整工作计划和方法。

第四段：讲述具体案例，展示个人体会和经验（字数：300）。

在我担任驻点指导员的期间，曾指导一家连锁超市网点的整改工作。这家网点存在顾客投诉率高、员工离职率高等问题，使得业绩下滑，形象受损。我首先进行了一系列的调研和数据分析，发现问题的根源是员工服务意识和技能的不足。于是我制定了针对员工的培训计划，并与网点负责人共同制定了整改目标和措施。通过多次培训和现场督导，员工的服务意识和技能显著提升，网点的顾客投诉率和员工离职率均有显著改善，业绩也逐渐恢复。

通过驻点网点指导工作，我深刻体会到其对企业的重要作用。但是，随着时代的发展和变化，驻点网点指导工作也面临许多新的挑战。未来，驻点指导员需要更加注重创新和变革，不断学习和更新知识，适应新的企业和市场需求。同时，也需要加强人际关系和沟通能力，与网点员工形成良好的合作关系，共同提升网点工作的质量和效率。

总之，驻点网点指导工作是一项重要且具有挑战性的工作，需要驻点指导员具备专业知识和能力，并采用合适的指导方法。通过持续的努力和不断的实践，驻点指导员可以为网点工作带来巨大的改善和进步，进而推动企业发展。

网点工作心得（精选21篇）篇十一

在过去的几年里，我一直在一家银行的网点工作，负责客户服务和业务办理。这段经历带给我了很多宝贵的工作心得，从而成长为一个更成熟和自信的职场人。

第二段：客户接待。

在网点工作中，客户接待是我最常进行的工作之一。与不同背景和需求的客户交流让我学会了倾听和耐心。对于等待的客户，我始终保持微笑和友善的态度，并尽力解答他们的问题和解决他们的需求。通过与客户的交流，我发现每个人的需求都是独特的，所以我必须细心聆听并提供最适合的建议和帮助。

第三段：业务办理。

除了客户接待外，业务办理也是我工作中的重要部分。不仅需要具备丰富的业务知识，还需要具备高效的工作能力。我学会了如何处理大量的文件和资料，并保持准确和高效率。在处理各种业务时，我总是要求自己保持严谨和细致，以确保客户的权益和公司的利益不会受到损害。

第四段：协同合作。

网点工作往往需要与其他同事合作，共同完成各项任务。在和同事的合作中，我明白了团队的重要性和协作的力量。我努力提高沟通和协调能力，与同事们建立了良好的工作关系。我们互相支持和帮助，共同解决问题，提高工作效率。通过团队的合作，我也学会了如何在压力下保持冷静和应对各种突发情况。

第五段：个人成长。

通过网点工作的经历，我不仅从事务性工作中学到了很多，还锻炼了自己的能力和思维方式。我变得更加自信和成熟，以及处理问题和处理不同情况的能力。我意识到，只有通过不断地努力和学习，我才能在职业生涯中取得更大的成就。

总结：

在网点工作的这段时间里，我明白了客户需求的多样性、团队合作的重要性以及自身成长的机会。我学会了倾听与耐心，提升了业务办理的能力，与同事们形成了紧密的工作关系。这些工作心得不仅对我的职业生涯有着重要的意义，也使我成为一个更好的人。我相信，未来的工作中，我将更加努力地应对各种挑战，为客户提供更优质的服务，并为公司的发展作出更大的贡献。

网点工作心得（精选21篇）篇十二

作为一名农行员工，我全程经历了崇信县支行的整个转型过程，在转型之前我们与其他网点有一些制度理念上的差距，这些都体现在网点环境还有岗位设置方面，过去我们没有专职的理财经理和客户经理，而且网点设施落后，所办理的业务都相对单一简单，并不符合我们国有银行的身份，转型后我们全面提升了网点的优质服务水平，提高了综合竞争力，认真学习现代商业银行的管理经验。

以"客户为中心"不是抽象的概念，也不是什么口号，而是实实在在的行动，体现在转型的细微方面。支行在考虑流程优化、功能分区、业务分类、柜员分等、客户指引时，首先想到的是客户需求和感受。如优化流程，更多的考虑客户便利，省去相似、相近的有关手续；而功能分区也考虑了中高端客户办理业务的私密性，增强客户的安全感。业务分类就是把客户从业务上来区分高中低端客户；柜员分等就是把我们柜员分为高柜和低柜柜员；编写客户指引，就是要让客户明白，什么地方办理着什么业务，就是要让每一位客户看得懂，用得上。为客户提供更好的服务，是网点转型的基点，要为客户提供优质服务，员工服务意识的强弱是关键，而服务意识的强弱源自员工的角色定位。通过培训，大多数员工都明白，作为一各农行员工，其实就是一名服务员，每天的工作就是为客户提供服务，满足客户的需要，客户满意是衡量服务好坏的标准，就是要在为客户提供服务过程中因人、因时、因事，适宜地向客户营销我们农行的产品。服务是为了销售，而销售需要更好的服务，客户认同是成功销售的秘密武器。

对于客户投诉，许多网点躲避不及，但我却认为：“会投诉的客户，才是最忠实的客户。”因为客户有需求并认同农行，才会通过“投诉”希望你改进。所以我们杨园支行每位员工都会认真对待客户投诉，倾听客户心声，了解客户的真正需求，哪怕是客户的一句抱怨，大家都会进行反思，将其变成检讨自身，持续改进的动力。要转型先转脑。

通过分区功能、调整业务流程、合理设置岗位，做到大堂经理对客户的疑问“有问必答”，做到个人客户经理对客户的个人理财需求“有求必应”，实现由传统银行的交易主导型向营销服务型转变，让客户所认可。同时，我们要增强员工素质，全面提高员工业务技能。

看到我们崇信县支行的转型取得的好成绩。我应该自省自查努力工作，在本职工作做好的同时，我要积极思考问题、解决问题，为我行在从网点转型到战略转型工作中献计献策。只有每位员工都充满了责任感，各司其职，才能让整个团队出现欣欣向荣的局面，衡量转成败的最重要的标准,就是看能不能为客户提供最好的银行服务！

农行崇信县支行。

朱红娥。

2016年10月21日。

网点工作心得（精选21篇）篇十三

作为一名建行网点的工作人员，我们每天都要面对各种各样的客户需求和工作任务。在日常工作中，我们不仅需要具备扎实的业务知识和技能，还需要具备良好的工作心得。工作心得可以帮助我们更好地处理各类问题，提升工作效率和服务质量。在这篇文章中，我将分享一些我在工作过程中总结的一些心得体会。

第二段：注重客户需求的理解和把握。

在网点工作中，我们面对的客户是多种多样的，他们的需求也是千差万别的。作为一名工作人员，我们首先要注重对客户需求的理解和把握。只有深入了解客户的真正需求，才能给出准确的解决方案。因此，在与客户沟通时，我们应尽量通过提问、倾听和观察等方式来了解他们的真实意愿，避免盲目地给出解决方案。

第三段：团队合作的重要性。

在一个网点里，工作人员的数量通常较多，每个人分工明确，但我们的目标都是为了提供优质的服务。因此，团队合作是至关重要的。在工作中，我们要互相支持，相互协作，在共同完成工作的同时，也要互相学习，共同成长。只有在一个和谐的团队氛围中，我们才能更好地发挥各自的优势，提供更好的服务体验。

第四段：沟通能力对工作的重要性。

作为一名网点工作人员，良好的沟通能力是必不可少的。在与客户交流时，我们需要清晰地表达自己的意见和观点，同时也要能够倾听客户的需求和想法。只有通过有效的沟通，我们才能与客户建立良好的关系，获得客户的信任和支持。此外，良好的沟通能力还可以帮助我们与同事更好地合作，解决工作中的问题。

第五段：持续学习和提升的重要性。

由于金融行业的发展和变化，我们的工作也需要不断适应和提升。因此，持续学习和提升也是我们工作中非常重要的一点。我们应该通过接受培训、阅读相关书籍和文献等方式，不断更新自己的知识和技能，以适应新的工作需求和变革。只有不断学习和提升，我们才能保持竞争力，并为客户提供更好的服务。

总结：

作为一名建行网点的工作人员，我们需要注重客户需求的理解和把握，加强团队合作，提升沟通能力，并不断学习和提升自己。通过这些心得体会的应用，我们可以更加高效地处理工作中的问题，提供更好的服务，为客户创造更大的价值。同时，也能够促进自己的个人发展和成长。

网点工作心得（精选21篇）篇十四

随着互联网的发展，越来越多的企业开始关注并投入到网点改造中，以提升用户体验、加强品牌形象。在经历了一次网点改造的过程中，我深切体会到了网点改造所带来的益处和挑战。本文将以五段式的方式，分别从计划准备、专业团队、用户体验、技术应用和成果回顾等方面分享我的心得体会。

第一段：计划准备。

网点改造是一个庞大的工程，计划的充分准备是关键。首先，我们要明确改造的目标和方向，确定改造的重点。其次，要制定改造的时间表和预算计划，确保改造工程的顺利进行。在准备阶段，我们还要对现有网点进行分析，了解其存在的问题和短板，从而有针对性地进行改进。只有充分的准备工作，才能在后续的改造过程中事半功倍。

第二段：专业团队。

网点改造需要专业的团队来完成，包括设计师、施工队和项目管理人员等等。设计师要对网点进行深入的调研和分析，提供合理的设计方案，并与业主充分沟通，确保设计方案符合业主的需求。施工队要严格按照设计方案进行改造，保证施工质量。项目管理人员负责协调各个环节，监督改造的进程。一个专业的团队的配合，是网点改造成功的基石。

第三段：用户体验。

网点改造的目的是为了提升用户体验，使顾客更满意并愿意再次光顾。在设计方案中，我们要紧密关注用户的需求和体验感受，将用户放在首位。通过优化网点的布局、引入舒适的座椅、提供充足的自助设备等手段，使用户在网点的停留时间变得更加愉快和方便。同时，在服务上要注重细节，提供个性化和差异化的服务体验。只有顾客满意的体验，才能真正达到网点改造的目的。

第四段：技术应用。

在网点改造中，技术的应用是至关重要的。我们可以引入智能系统，在网点中增加自助设备，提高服务效率和用户体验。例如，我们可以引入人脸识别技术，实现顾客身份确认的自动化，提高整个服务流程的便捷性。此外，还可以推广手机APP等新技术，方便用户随时随地查询和操作。技术的应用能够为网点改造增添更多的亮点和创新，提高网点形象和品牌价值。

第五段：成果回顾。

改造完成后，我们需要对整个过程进行回顾和总结。对于改造取得的成果，我们要进行评估，并在实践中不断地改进。同时，我们也要与顾客进行反馈交流，了解他们对改造的感受和意见，及时进行调整和改进。只有不断的自我反思和改进，才能使网点改造能够与时俱进，适应用户的需求。

通过网点改造的实践，我深切体会到了它所带来的益处和挑战。网点改造不仅能提升用户体验、加强品牌形象，还能推动企业的创新和发展。相信在不久的将来，随着技术的不断进步和用户需求的不断变化，网点改造将会成为企业竞争的重要一环。

网点工作心得（精选21篇）篇十五

随着互联网的发展，网络银行已经成为越来越多人的选择。而作为银行的服务网点，如何更好地服务客户、提高效率是银行一直在探索的问题。作为银行网点的工作人员，我们也应该反思自己的工作以及面临的挑战，提高自身的服务能力和专业技能。

第二段：服务客户。

作为银行网点的工作人员，我们的首要任务就是服务客户。但是有时候客户也会有些让人头痛的问题，例如：排队时间太长，办理业务效率太低等。那么我们应该如何解决这些问题呢？首先，我们应该在服务方面下功夫，注重人性化服务，为客户创造更好的服务环境。其次，我们要掌握良好的沟通技巧，尽量让客户感受到我们的热情和耐心。最后，提高业务办理的效率，减少客户等待时间，尽可能让客户感到便利和舒适。

第三段：个人提升。

作为银行网点工作人员，我们必须具备一定的业务和技能素质，在平时的工作中也需要不断地进行自我提升。首先，我们应该加强知识储备，熟练掌握银行的业务流程和规定。其次，不断学习新知识，了解行业前沿技术和理论知识，做好个人知识积累。最后，提高个人综合素质，包括沟通技巧、表达能力、解决问题的能力等，这些都能让我们更好地服务客户，提高工作效率和质量。

第四段：团队合作。

银行网点的工作是一项团队工作，所以良好的团队合作是提高网点工作效率和质量的关键。所以我们应该注重团队建设和团队沟通，搭建起高效的工作平台。同时，还需要在业务知识、职业道德等方面加强互相学习和交流，提升团队整体素质和个人素质。

第五段：未来展望。

随着社会的不断发展和进步，银行行业也将面临更多的挑战，同时也将迎来更多的机遇。我们应该秉持着积极、创新的态度，在走中学、走中干的基础上，不断提升自己的专业技能和知识，迎接未来的挑战和机遇。这样，我们才能更好地服务客户、提高工作效率和服务质量，为银行事业的发展贡献自己的力量。

总结：

通过这篇文章，我们可以认识到银行网点工作人员应该具备的技能和素质，争取做到专业、高效、人性化的服务，提高工作效率和服务质量。同时，我们也应该明确未来的发展方向和目标，开拓创新思路，不断提升个人素质和综合能力。只有这样，才能更好的服务客户、获得更好的发展机遇，实现自己的职业价值和个人梦想。

网点工作心得（精选21篇）篇十六

第一段：工作内容及重要性（200字）。

在如今信息高度发达的社会，银行作为金融行业的重要组成部分，扮演着非常重要的角色。作为银行的前台，网点工作人员是银行与客户之间的纽带，他们承担着接待客户、办理存取款、办理各种业务以及提供咨询等重要职责。前台工作的顺利与否直接关系到银行形象的塑造和客户体验的满意度。因此，从事网点工作需要有良好的服务意识和优秀的沟通能力，以及高度的责任感和耐心。

第二段：严谨高效的工作态度（200字）。

作为网点工作人员，要时刻保持严谨高效的工作态度。首先，严谨是前台工作的基本要求，要细致入微地核对客户提供的资料，避免出现差错。其次，高效是时代的要求，努力提升自己的办事效率，为客户提供更加便捷、快速的服务。例如，我常在工作之余积极学习和了解各项业务规范，不断提高自己的办事效率，为客户提供更高质量的服务。

第三段：良好的沟通与协作能力（200字）。

良好的沟通与协作能力是网点工作人员不可或缺的素质。在与客户的互动过程中，我们需要倾听客户的需求和问题，并通过明确的语言和态度与客户建立良好的互信关系。另外，在团队合作中，我们需要与同事密切配合，并及时沟通协调，以确保工作的顺利进行。一个团队的成功离不开成员之间的良好沟通和默契，而这种默契往往源自持续的沟通与协作。

第四段：细致耐心的服务态度（200字）。

细致耐心的服务态度是网点工作人员与客户建立和谐关系的关键。每个客户都有自己的需求和问题，有些客户可能会由于各种原因产生不满情绪。作为服务人员，我们需要保持耐心和礼貌，帮助客户解决问题，给予他们专业的建议和指导。有时候，可能需要多次解释同一个问题，但细心耐心的服务态度能够让客户感受到我们的用心和诚意，从而增强他们对银行的信任感和满意度。

第五段：持续学习与自我提升（200字）。

作为网点工作人员，我们需要与时俱进，持续学习并提升自己。随着金融行业的不断变革，我们需要不断学习最新的业务知识和相关法规政策，以保证自己在工作上的专业素养。另外，通过参加举办的培训班或交流活动，我们有机会与其他网点工作人员交流心得和经验，借鉴别人的成功做法，不断完善自己的工作能力和业务水平。只有不断学习和自我提升，我们才能在网点工作岗位上不断成长，为客户提供更加专业和优质的服务。

总结：

从事网点工作不仅仅是简单的服务工作，更是一项需要严谨高效的工作态度、良好的沟通与协作能力、细致耐心的服务态度以及持续学习与自我提升的职业。只有在这些方面不断努力和提升，才能在工作中取得更好的业绩，为银行和客户创造更大的价值。因此，培养这些素质和能力，并不断总结经验和体会，将会更好地适应网点工作的需要，为自己的职业发展打下坚实的基础。

网点工作心得（精选21篇）篇十七

近年来，我国金融业取得了长足的发展，银行成为经济发展的重要支撑之一。为了更好地服务客户和满足日益增长的金融需求，银行网点不断创新，提高服务水平。最近，我参观了一家银行的网点，并对此有了一些体会和感悟。

首先，我观摩了该银行网点的自助服务区。我惊叹于这个区域的便利和高效。客户可以通过自助终端实现快速的存取款，支付水电费等功能。此外，还提供了自助打印、开通网银等服务。通过自助服务，客户可以节省许多时间和精力，真正实现了"即时通"的目标。我深感自助服务对于银行业而言，不仅提高了服务效率，也为客户带来了更好的体验。

其次，我对该银行网点的员工服务态度留下了深刻的印象。在客户咨询处，一位年轻的客户经理热情地向我解释了各种产品的特点和优势。她用亲切的语言和流畅的口才，让我对银行的服务产生了浓厚的兴趣。我还注意到，员工们用微笑和亲和的态度与客户交流，给予了很好的服务体验。这让我深感员工的服务态度对于客户的满意度至关重要。只有用真诚的态度去关心、倾听、帮助客户，才能建立起良好的客户关系。

进入银行的办理区，我看到了一条人气最高的优先通道。它专门为残疾人、老年人和孕妇设置，以提供更好的服务。在等待区，我看到了一位工作人员正在专门为一位老人填写表格。这让我深深感受到银行对于弱势和特殊人群的尊重和关爱。银行不仅要追求经济效益，更要承担起社会责任，满足社会的各种需求。

参观完这些区域后，我来到了柜台区。在柜员的指导下，我了解了各种金融业务如何办理。无论是贷款、理财还是外汇兑换，员工们都给予了我专业而细致的答疑。在这个过程中，我意识到，不仅需要员工具备扎实的金融知识，更需要他们具备良好的沟通能力和处理问题的能力。只有这样，才能为客户提供更好的金融服务，使客户信任并肯定银行。

最后，我参观了该银行的VIP厅。这里提供了一个专属的金融服务空间，为高端客户提供更加私密和个性化的服务。我体验到了VIP厅的高级设施、舒适环境和尊贵待遇。这给我留下了深刻的印象，同时也提醒我银行要注重客户的多元化需求，及时调整服务策略和模式。

通过这次网点观摩，我对银行业的服务理念有了更深入的了解。银行不仅仅是金融交易的场所，更是与客户建立起信任和共赢合作关系的纽带。不论是自助服务、员工服务态度、优先通道、柜台办理还是VIP厅，银行都在通过不同的方式满足客户的需求，提升服务质量和用户体验。这让我深信，银行业在不断改进和创新中，将会为客户提供更加便捷、安全和高效的金融服务。

网点工作心得（精选21篇）篇十八

作为一名网点工作人员，我认为体会和经验是非常重要的。在我工作的这段时间里，我发现了一些东西，这些经验使我成为一个更好的工作人员。在这篇文章中，我将分享一些我在这个角色中所学到的经验和体会。

第一段：了解客户需求。

在我的工作经历中，我发现了了解客户需求的重要性。当客户来到网点时，我们应该问询他们的需求并提供他们所需的帮助。如果我们不了解客户所需要的东西，我们就无法满足他们的需求。因此，我试着提高自己的沟通能力，以更好地了解客户的需求，并能提供更好的帮助。我相信这会促进客户与我们联系的可靠性以及口碑的提升。

第二段：重视团队合作。

团队合作是成功的关键因素之一。在我所在的网点，合作已成为一个共同的目标。如果每个人都专注于自己的工作，而不关心其他人所做的工作，这可能会导致我们出现问题。因此，我们需要将工作交接的信息详细化，以便我们更好地理解彼此的职责，并确保我们所有人的工作内容是合乎需求的。在这样的环境中，我们的工作效率得到了大幅提升，团队合作也更加紧密。

第三段：细致认真的服务。

提供细致认真的服务是网点工作人员的主要职责。当客户来到我们这里解决问题时，我们应该尽全力为他们提供最好的服务。这包括致电，发送电子邮件和其他与客户互动的渠道。我们的目标是让客户感到受到了尽职尽责的服务，让他们有一个愉快的购物体验。这也将为我们带来更优秀的口碑。

第四段：重视自我学习。

持续自我学习是非常重要的，这是一个不断发展的行业，我们应该时刻学习新的东西。我会阅读相关的文章和技术说明书以保持更新并了解市场上的最新趋势。这种学习有助于提高我的工作技能，以便我能更好地为客户服务，并更好地满足他们的需求。凭借这样的技能，我能为客户提供更好的服务，并在这个职业中更胜任。

第五段：总结。

在我这段网点经历中，我意识到，客户是最重要的，我们需要致力于细致认真的服务。团队合作是我们成功的关键因素之一，我们应该相互协作，以更好地支持客户。同时，我们也应该注重自我学习，持续发展我们的技能。我相信，通过这些经验和体会，我能为客户提供更好的服务，成为一个更优秀的网点工作人员。

网点工作心得（精选21篇）篇十九

第一段：

建设银行作为我国最大的商业银行之一，在全国范围内设有大量的网点。作为一名建行网点的员工，我有幸亲身参与了这个庞大机构的运作，并积累了一些工作心得体会。

第二段：

首先，在工作中我学会了高效的时间管理。建行网点每天都会面对大量的客户，因此时间管理对于网点工作人员至关重要。我发现，合理安排工作时间和任务分配，可以使工作事半功倍。比如，在网点忙碌的时候，我会提前安排好各项工作的顺序，将重要且紧急的任务优先处理，确保客户的办理时间不被浪费。而在网点相对空闲的时候，我会主动找一些能够提高自己工作效率的任务来做，例如整理资料或者学习新技能，以充分利用工作时间。

第三段：

其次，为了更好地为客户服务，我学会了倾听和沟通的重要性。在网点工作过程中，客户提出各种各样的问题和需求，作为服务人员，我们需要倾听并与客户进行有效的沟通。我发现，只有真正倾听客户的意见和需求，才能更好地提供个性化的、贴心的服务。为了提升自己的沟通能力，我参加了多项培训课程，学习如何更好地倾听和理解客户的需求，并且用简洁明了的语言与客户交流，以提供更好的服务。

第四段：

在建行网点工作中，我还体会到了团队合作的重要性。无论是日常的网点业务还是临时性任务，都需要团队中各成员的协作和配合。我发现团队合作不仅能够提高工作效率和质量，还能增加工作的乐趣。在我团队中，我们相互支持、相互帮助，形成了良好的工作氛围。当我们遇到一些难题时，会一起讨论并找出最佳解决方案。通过团队合作，我们能够更好地把握整个工作流程，提高服务质量和客户满意度。

第五段：

最后，我深刻体会到了服务意识的重要性。作为建行网点的工作人员，我们的首要任务是为客户提供优质的服务。一个良好的服务意识需要我们关心客户，真心实意地帮助他们解决问题。每当客户对我们的服务表示满意时，我都能感受到一份成就感和自豪感。通过不断提升自己的服务意识，我相信我会在建行的工作中发挥更大的作用，为客户提供更好的金融服务。

总结：

通过在建行网点工作的经验，我领悟到了高效的时间管理、倾听和沟通的重要性、团队合作以及服务意识的重要性。这些体会将成为我今后工作中的宝贵财富，让我能够更好地应对各种工作挑战，为客户提供更优质的服务。同时，这也提醒我在面对新的工作机遇时，要不断学习和提升自己，以适应金融行业的发展变化。

网点工作心得（精选21篇）篇二十

第一段：引言和背景介绍（200字）。

网点观摩是指前往各行各业的实际工作场所进行实地观摩学习的活动。这种活动不仅可以帮助学生拓宽视野、增加实践经验，还可以帮助他们对自己的未来职业进行更多的了解和选择。最近，我所在的学校组织了一次网点观摩活动，我选择了一家银行的网点作为我的目标。在这篇文章中，我将分享我在网点观摩中获得的心得体会。

第二段：初入网点的概述（200字）。

当我走进银行的网点时，我被一片繁忙的景象所吸引。柜台前不断有客户前来办理业务，工作人员忙得不亦乐乎。此刻，我意识到银行的工作并不像表面看起来那样简单。每一位工作人员都需要精确地操作各种软件、处理客户的问题，并且要保持高度的专业水准。这让我深刻体会到了银行工作的挑战性和重要性。

第三段：了解银行的工作流程（300字）。

在观摩的过程中，我有幸跟随一位工作人员了解了银行的工作流程。首先，客户办理业务的过程必须要进行身份验证，以保证交易的安全性。接着，根据客户的需求，工作人员会帮助他们选择合适的产品，并进行详细的解释和咨询。在这个过程中，工作人员需要熟悉银行的产品和政策，并且要快速准确地回答客户的问题。最后，完成了交易的客户会得到一张收据，这张收据代表了银行对客户的承诺和责任。通过这个流程的观摩，我更加深入地了解了银行工作的复杂性和细致性。

第四段：与银行工作人员的交流和思考（300字）。

在观摩的过程中，我有机会与一位工作人员进行了交流。通过和他的交谈，我了解到他们每天需要面对大量的客户和复杂的业务，必须要保持高效率和高质量。而且，他们还需要不断学习和更新自己的知识，以适应银行行业的发展和变化。这让我深刻认识到银行工作是一个需要不断学习，以及承受高工作压力的职业。

第五段：对未来发展的思考和结语（200字）。

通过网点观摩，我对银行行业的内部工作有了更深入的了解，也更加坚定了我未来从事这个行业的决心。银行工作的忙碌和挑战性让我感到兴奋和向往，我希望能通过不断学习和努力，成为一名优秀的银行从业者。同时，网点观摩也让我认识到了职业选择的重要性，我将继续积极参与各种实践活动，以完善自己的职业规划和发展。

总结：五段论的这篇文章从引言和背景介绍开始，通过一家银行网点的观摩，向读者展示了银行工作繁忙和挑战性的一面，准确地描述了银行工作的流程，通过与银行工作人员的交流，体现了银行从业者需要具备的素质和挑战，最终表达了对银行行业发展的思考和未来发展的计划。这篇文章连贯、有层次地展示了作者的观摩心得体会。

网点工作心得（精选21篇）篇二十一

一、引言（150字）。

作为一名网点工作人员，我深深感受到自己在这个岗位上的重要性和责任感。在这个信息时代，网点是银行和客户之间的桥梁，因此我们所做的工作直接关系到客户的资产安全和服务效果。面对这个岗位的挑战，我不断总结经验，积极工作，提升自我。在这篇文章中，我想分享一下我在网点工作中的体会和反思。

二、自我定位（200字）。

作为网点工作人员，我们的首要任务是确保客户的资金安全。为此，我时刻保持警觉，拒绝被形形色色的欺诈手段所蒙蔽。同时，我们也要对自己的职责和技能有清晰的认识。只有不断学习、不断提高，才能更好地为客户提供服务。我坚信，只有不断进取、不断创新，才能在竞争激烈的银行业中立于不败之地。

三、工作方法（300字）。

在网点工作中，高效的工作方法是必不可少的。首先，我们要善于与客户沟通，了解客户的需求，然后提供专业的建议和解决方案。其次，我们要善于团队合作，互相帮助，共同完成工作任务。此外，我们还需要具备一定的应变能力和解决问题的能力，能够迅速应对各种突发情况。最后，我们要不断总结经验，不断学习和提高自己的专业知识和技能，以应对日益复杂和多样化的客户需求。

四、跨界合作（300字）。

近年来，互联网金融的迅猛发展给传统银行业带来了很大的冲击。为了能够适应这个新时代的发展趋势，我们必须扩大自身的视野，与其他行业跨界合作。只有通过与互联网企业的合作，我们才能够掌握更先进的技术和管理经验。同时，我们也要注重创新，通过引入新的理念和模式，使我们的服务更加便捷和高效。

五、个人成长（250字）。

在网点工作中，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是提升了个人能力和素质。在这个岗位上，我学会了克服困难，学会了主动思考和解决问题，建立和维护了良好的人际关系。这些经验和收获不仅对我的个人成长有着深远的影响，也使我更加坚定了在这个岗位上继续奋斗的信心。

总结（200字）。

通过网点工作，我深刻体会到了自己在这个岗位上的责任和重要性。同时，我也认识到只有不断学习、提高和创新，才能够适应时代的发展和客户的需求。在未来的工作中，我将继续努力，为客户提供更优质的服务，不断完善自我，实现个人的价值。同时，我也希望通过自己的努力，让更多的人认识到网点工作的重要性和意义，共同促进银行业的发展。