房地产是城市发展的重要标志和城市与居民之间联系的纽带。房地产是一个国家经济发展的重要支柱产业，对于社会和人民生活有着深远影响。如何选择适合自己的房地产投资项目是一个需要认真考虑的问题。以下是一些房地产投资的常见问题及解决方法，希望对大家有所帮助。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇一
一是做假账、巧避税。
一些开发商对记者说，房地产商手上往往都有猎头公司招来的资深会计，深谙开发商做假账的需要好范文版权所有，可以轻车熟路地将楼盘账目上的成本金额加大。明明赚一亿元的楼盘，可以处理成只赚万元或者更低，给外界造成楼盘成本越来越高、不得不提高售价的假象。
一些开发商还告诉记者，房地产商很善于利用城市高新区、开发新区的税收优惠政策，在销售新的楼盘前往往都会在这些地方注册一个新的公司，以享受高新区、开发区招商引资的新企业税收减免等优惠政策。据介绍，做一个楼盘也就几年时间，恰好和新企业减免税收的优惠周期相一致，“仅这一项就可以省下数百万元甚至上千万元。”
二是调高楼盘容积率。
调高容积率是压缩楼盘成本的重要砝码。据一位李姓的房地产商介绍，目前规划和城建部门批准的市区内楼盘的容积率一般不超过（也就是说，房地产商可以开发不超过倍于土地面积的商品房）。而有“实力”的房地产商会通过特殊的途径，打通主管部门的关系，以“做城市标志性建筑、政府重点工程或其他多种理由”把楼盘的容积率调高到或者，有的甚至调到或，这就意味着在同样一块土地上可以开发倍、倍甚至倍于土地面积的商品房。“平地拔高楼，利润马上成倍增长。”
这位开发商对记者说，当然，能做到调高容积率的房地产商必须很有“实力”，往往都是和政府相关主管部门相当熟络的“业内通天大腕”。其中的环节大都是暗箱操作，不为外人所知。
他说：“房地产商做得成功不成功，看他的繁忙程度就知道了，有的周末节假日也忙得见不到人，去哪儿了？很多时候陪领导干部钓鱼去了，旅游去了。关系不到位、实力不够雄厚的开发商想陪还轮不上呢。”
三是差价空转。
按照国家的政策，土地必须先进入各地的“土地储备中心”，然后再挂牌拍卖。有的房地产商会与当地政府事先达成私下协议，许诺如果得到这块土地，将会如何回报，如无偿替政府承担一些好范文版权所有公益性建设、为市民修建一个广场、修路架桥等等，政府将给于适当比例的土地优惠。于是，地方政府往往会在土地挂牌拍卖之前有针对性地设置门槛，以阻断其他竞拍者。
当事先做了工作的开发商如愿拿下土地标的后，账目上按对外拍卖的价格将钱划到地方财政，紧接着又会给地方财政打一份报告，说明自己无偿修建市政公益设施，希望政府给予价差补贴或优惠。然后就像企业出口创汇、外贸退税等一样，财政会通过土地局返还开发商约定比例的款项。这样开发商实际上是以折扣价买到了好地块，如果管理和控制建筑成本有效，返还的款项除了修建公益设施还可能有剩余。而房地产开发商还会以“楼盘周围环境绿化好、公益市政设施齐全”为由抬高房价。这样，修建市政设施的成本通过高涨的房价最终还是摊到了百姓头上，开发商自然稳赚不赔。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇二
1、阳光·财富城项目部成立起，由于对项目的复杂性估计不足、经验不够，导致在工程管理上做的较差，现总结以下几点：
1）项目部规则性要求较少，导致工作中有些被动。项目实施过程中，对施工单位的管理经验不足，规则划分不明确，在后期的实施过程中，过多的依赖施工企业，使工程质量、进度等方面没有达到预定的管理目标。
2）团队工作效率不高，管理不到位。由于过低的估计项目实施的难度，在人员配备上没有健全，人员素质参差不齐，再加上监理单位工作不到位，造成项目团队没有发挥较强的工作积极性。工作中管理、技术由我一个人抓，整体工作效率低下。
3）工作中缺乏决断精神。无论在管理上，还是在技术上，没有较好树立一个项目经理应该有的素质。在工作中充当老好人，奖罚措施不到位，缺少做为一个部门经理应该有的基本素质。
4）请示、汇报工作不到位。由于老想着为领导分担工作，认为有些事情自己能够较好的完成，没有及时请示、汇报，导致有些事情应该完成的没完成，完成的质量上不去。
2、今后的管理工作。
1）建立、健全项目部各项工作制度，从根本上制定相应规则，什么事情怎么做，做好程序管理，步骤管理，在环节上减少问题发生的可能性。
2）树立工作中的威信度，加强组织秩序。在团队工作中，一个人累死也不可能有一个团队的力量大，由于是自己第一个项目，总觉得自己多做点、累点没什么，不能把自己砸在这个项目上，导致没有把项目部团队的积极性调动起来。今后，在团队建设上，加强管理，工作分工明确、责任到人、奖罚分明，提升整体团队的工作效率。
3）今后遇到事情多请示、汇报，自己的理解无论在经验上、社会阅历上毕竟是有限的，多接受领导的批评、教育才能更好的完成各项工作。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇三
3.六合天寓——设计改变生活。
4.天鸿集团——典藏时尚，尊贵相传。
5.丽景湾——悠享香格里拉的江畔成熟。
6.把万佳带回家(万科万佳)。
7.广地花园——乘复式地铁通往春天家园。
8.永兆房地产，永远照耀您的生活。
9.永兆地产，永远照顾你。
10.生活什么滋味，自己来体会。
11.雪峰花苑——领秀东河最后的风华。
12.让您想家的每一天永兆实业，实力造就未来。
13.钱塘沁园——城市童话，时尚沁园。
14.锦绣钱塘——走近湖畔森林，品味诗意生活。
15.永兆地产，置业首选。
16.百盛：尽如您意。
17.东方商厦：礼在东方。
18.鸿荣苑——状元地段，状元楼盘。
19.鸿福家园——我家的感觉真好。
20.美之园——真的在乎你，真的美之园。
21.嘉和花园——创造经典融入自然。
22.永兆实业，追求永无止境。
23.居繁华之上，享宁静之中。
24.嘉富人家——水荫路上幽静人家。
25.人人乐，乐人人。(人人乐百货)。
26.永兆房产，铺设家的温馨。
27.金碧花园——地王之王。
29.天成嘉苑——新理性新生活。
30.西安民生：诚招天下客，情从民生来。
31.世界亭湖瑞域，中国__(楼盘名称)。
32.__(楼盘名称)，我的伊甸园!
33.广利佳苑——沐浴城市的阳光，享受浪漫的生活。
34.华银旺和，以客为尊。
35.天富佳：购物天富佳，实惠你我他。
36.走遍)万水千山，(同行)永兆地产。
37.世纪华都——科技核心，经典内涵。
38.精明的商人判断永远不会错。
39.选择永兆，幸福永远。
40.名品汇聚，名牌基地—一顺德国际商业城。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇四
房地产作为一种客观存在的物质形态，相关开发商一般会用哪些。
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1.宜家汤臣——下一站，宜家汤臣;汤逊湖畔，别墅大师。
2.万豪国际——很国际，很豪宅。
3.中乔官邸——中侨官邸非豪宅。
4.海虹景——一个改变你世界观的城市文化住宅。
5.富丽奥林园——健康生活领跑者。
6.非常男女——我和我私奔。
7.汉飞青年城——时尚空间，简约生活。
8.威嘉白金领域——因值得，而选择;我们，还为未来提供居住。
9.统建大江园——筑我所想，住我所爱;生活在此，理想在此。
10.中一花园——建筑无言，品格自现。
11.中奇香港花园——地段，永远是赢家。
12.东鑫鑫海花城——我有我的生活主张;我有我的生活高度;生活主流，上层之家。
13.汉口春天——下一站，开往汉口春天。
14.f天下——别墅看f天下;贵族领地;山水别墅，唯我独尊;。
15.怡景花园——投资职业首选，怡景花园。
16.金色华府——市府街，才智名门，释放生命的金色魅力;家，孕育生命之富饶。
17.德大锦绣人家——城市黄金分割点。
1.东方夏威夷——世袭制美式群岛生活圈。
2.南胡中央花园——中央花园的杜鹃开了。
3.江南家园——武汉光谷，精致生活蓝本。
4.大洋彼岸假日群岛——唯我山路十八弯。
5.德盛大厦——我把天空搬回家。
6.惠园cbd——艺术惠园，见微知著。
7.翠堤春晓——独占太阳湖，只有天空可以在你之上;公园生活新体验。
8.天源城——都市新生带，品质新生活。
9.幸福人家——有一种舒适叫幸福;源于狮城新加坡的浪漫风情，享受超前居住空间。
10.时尚欧洲——家大天下大;住时尚欧洲，做城市主人。
11.东方华府——后小康经典生活家。
12.城中坊——城市中心，品味精致。
13.复地翠微新城——梧桐树下，时尚生活。
15.东方帝园——城市中心点，品质生活圈。
17.巴黎豪庭——生活大师大众豪庭。
18.保利花园——和谐生活，自然舒适;香樟佑人，朱雀佑宅。
19.绿色家园——房在林中，人在树下。
1.水榭香堤——潺潺岁月，恋恋生活。
2.南国风华天城——思想者的风暴;比住花园更美好的家在哪里?
3.澎湖高级公寓——尊崇生活，完美呈现。
4.丽岛花园——装饰城市的风景。
5.银河湾——一个放飞心情的港湾。
6.世纪广场——世纪广场改变办公时代;a智能纯写字楼，执掌中南资本核心。
7.青青美庐——庭院浓荫街坊情。
8.青青美庐(商铺)——一铺养三代，在武汉最具升值潜力的新城门户栽种摇钱树。
9.徐东销品茂——全新生活全新体验;消费和娱乐真正“一站式”
10.泰和中央公寓——黄金沌口小户型楼王百变全能投资有理。
11.狮城名居——高知社区高雅人群高尚生活。
12.名都花园——鸟语花香纯水岸。
13.学雅芳邻——书香地，文化家。
14.南国明珠——都市人的心灵居所。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇五
1、要提，还要往上提！
2、三房首付一万，政府再补两万！
3、买得起？才是真男人！
4、有政府撑腰！
5、地铁多坐几个站，省回钞票几十万！
6、买三房送老婆，买两房也送！
7、三年不要钱，白住！
8、如果你不能给她一个名分，那就送她一套房子！
9、结婚不买房，就是耍流氓！
10、再低，就不可能了！
11、买一套送一套！
12、房价不跳水，只是在做俯卧撑！
13、让你高“巢”快感！
14、50万以下身价者，恕不接待！
15、不让建筑折磨生命！
16、买房子，送小三！
17、买房送菜地！
18、房价不再躲猫猫！
19、你可以不买房，除非摆平丈母娘！
20、让一部分人先住起来！
21、买房送工作！
22、丈母娘，再涨我还是要买房！
23、我靠，轻轨！
24、成都西，八级强震！
25、木有房子，就木有老婆！
26、别看了，老公我要！
27、买房送户口！
28、太原，不能太平！
29、房子比男人可靠！
30、‘大’是一种享受！
31、买房子，()送二奶！
32、亲爱的朋友，想在海边安个家吗？
33、零售紫金山！
34、80后买房供小三！
35、买我房能生双胞胎！
36、买房是支持政府工作！
37、买房子，送老婆！
38、买房就是爱国！
39、上海一间房，威海一套房！
40、‘小’是一种诱惑！
41、老子住在山里！
42、买房子，送驴子！
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房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇六
曾经有一个商业船队，浩浩荡荡驶离大陆，其目的地是富裕的异域，在出发前船队的船主们都算了一笔账，收益太高了，每个船老板都怀着暴富的梦想。然而，在大海的航行中，不幸却发生了，一场狂风海啸之后，船队迷失了方向，所幸人员和货物并没有什么损失，船队漂流到一个荒岛上。这个岛在地球的什么位置，异域在岛的哪个方向没有人知道。所有人除了看护商品的人之外，都组织起来到岛上进行勘查，还好，还是有一些意外的发现。
这个荒岛上有一些土著的居民，他们对岛屿以外的世界知之甚少，因为，从来没有外面的人打扰过他们的生活。但是，在了解清楚了船队的来历之后，他们却提供了一些意外的信息：距离这个岛不远还有几个更大的岛屿，这些岛屿被不同的国王占领，岛上的居民们生活都很富裕，即使如此，这些岛上的居民也与外面的世界从没有过任何的往来。
在接触了几个岛国之后，现实的情境已经非常明朗：所谓的大岛并没有想象的那样富裕，他们以黄金作为货币，但对于船队所带来的珍稀货品，只有族长和他手下的官员表达了兴趣。他们愿意购买部分商品，但是所能承受的价格与船队的目标相差很远，而且所能购买的数量也有限。
此外，这里与世界的其它地方没有任何的联系，只有个别的人曾经离开过岛屿去历险，但他们都没有再回来，岛上的人不知道异域和大陆，更不知道如何到达。这几天，船队向自己的母国以及异域同时发出了求救的信号，但没有任何的回复。看来，这次的财富之梦要破灭了，所有的人都很沮丧。但是对下一步到底怎么办却有不同的意见。
有人提出继续等待，一定会有人来救援的，只要不断发出求救的信号。至少手头上的口粮和淡水还能支撑一段时间。虽然也有人提出了不同的看法，但想到还可以向岛上的人购买水粮，大家也都同意等等看。
就在暴风之后，岛上的淡水和食物供应受到管制，价格飞涨，而且对于船队限制供应。形势更加恶劣了，船队的会议上出现了一些争执，继续等待是主流意见。虽然有人提出了“自救”的提议，但似乎并没有引起足够的重视。虽然隐约感觉到财富梦的破灭，但多数人似乎还都抱有一线希望。虽然，还没有接收到任何救援的回复信息。
此时，已经有人在和岛上的商人和官员接洽销售的事宜，虽然价格低了些，但还算有的赚，这样的行为遭到了多数人的谩骂和诟病，他们并不反对在岛上销售小部分商品，但这不是他们的目标，商品更不该廉价销售。他们担心，如果低价的信息被异域的商人们知道了，那货物就无法高价出售了。而那些卖货的人却不这样认为，当前生存第一，能够活着离开都不错了，销售了货物才拥有在海岛上购买淡水和食物的可能。
这时，一个中年人找到了船队，声称他刚刚从异域回来。这个消息着实让所有的人情绪达到了兴奋的顶点。但中年人后面说的话，无疑给船主们泼了一盆冷水。他可以带他们去异域，但依照所能携带的水粮，船队只能带上一部分的商品。而此时，求救的信号并没有带来任何的回报。船队的粮食和淡水的储备在渐渐减少，几个岛国的商人们看到船队的艰难处境，所能承受的货品价格还在降低。
怎么办？到底应该怎么办？！
如果将这个故事中船队的困惑称为“荒岛困境”，那么，现实的开发商们也面临着同样的处境。
首先，财富梦一点点被现实的残酷所吞噬和消耗；
第二，环境恶劣但还是有些机会，而机会的背后隐含着的损失令人心有不甘；
第三，那个从异域回来的人可以看作是救援者，但救援者不会拯救船主们的财富梦；
第四，现实处境中的商品供需矛盾，消费者价格接受度低；
第五，等待救援，还是想办法自救？
关于“救援”和“自救”，现实中的开发商们给出了不同版本的答案。有些在等待中煎熬，而以万科为首的一些开发商则通过“自救”来获取货品价值变现和充足的水粮。随着市场环境进一步变得糟糕，“”更成为业内诸多开发商的呼声。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇七
房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性，在经济学上又被称为不动产。可以有三种存在形态：即土地、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中，其拍卖标的也可以有三种存在形态，即土地(或土地使用权)、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。
甲方： (下称：甲方) 地址：
法定代表人：
乙方： (下称：乙方) 地址：
法定代表人：
根据中华人民共和国《合同法》《公司法》，本着真诚合作、共同发展、互利互惠的原则，甲乙双方经友好协商，就合作开发建设位于 市 区地块房地产项目事宜，达成如下条款，以资共同遵守。
第一条、土地及其项目概况
1、项目名称
双方本次合作开发的项目暂定名称为 “ ” ，最终名称以政府主管部门核准的名称为准(以下简称“本项目”。 )
2、项目位置
本项目占用的土地位于 省 市 区 ， 土地使用权证号码为 市字第 号和 市 字第 号，四至坐标见《土地使用权界址坐标表》 。
3、项目用地面积和用地性质：生活用地 本项目总用地面积约 平方米(约合 亩) ，甲方已经依法取得土地使用权。 上述项目用地面积和用地性质按市政府有关部门最后核定为准。
4、项目规划内容
本项目用地规划指标根据 市规划局颁发的 《建设用地规划许 可证》确定为准，作为双方合作项目建设指标。
第二条、合作方式
1、 甲方提供符合本合同第一条约定内容的商品房项目建设用地，参与项目开发建设和监督经营管理。
2、乙方提供本项目除土地地价之外的全部开发建设资金，并负责本项目的开发建设及经营管理工作。乙方提供的资金包括但不限于本项目所需的全部建筑、设施设备及安装资金，本项目的勘察、规划设计、环境、绿化、消防、环保、人防、小区道路等报建及建设费用，本合同另有约定的除外。
3、乙方承担项目销售费用。销售费用包括广告费用、委托销售 代理费及其他为销售房屋而支出的费用。
付) ，经双方协商一致可按约定比例分配未销售完毕的房屋。
第三条、合作利益分配和税费承担
1、合作项目销售期间，按照甲方占 % 、乙方占 % 的比例分配房屋销售收入，按同样比例承担政府依法收取的税费。
2、乙方销售房屋时，销售款进入由双方共同监管的专门帐户，在预留应向政府缴纳的各项税费后按实际发生的销售收入定期进行分配(具体分配时间另行约定)。销售期满后，双方进行统一结算。
3、 经双方协商一致按约定比例分配的在销售期内未售出的房屋，按照可销售面积甲方占 %，乙方占 %进行利益分配。对于不可销售部份按以上约定比例享有权益和承担建成后的运行成本。分配房屋时，双方须无条件给予配合及方便。
第四条、双方责任
(一)甲方责任
1、甲方负责提供本项目之合法有效的土地使用权证明，保证本项目《土地使用权证》的合法性、真实性，承担项目用地的全部地价款。
2、甲方负责提供有关手续，协助乙方办妥本项目的《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建设工程开工许可证》《商品房预售许可证》以及有关消防、环保、人防等事项的报批手续。
3、负责协调政府有关部门的关系，确保项目顺利完成开发建设。
4、甲方为处理征地遗留问题、搬迁及安置补偿问题的责任主体，乙方负责具体实施，以确保本项目顺利开发。
5、甲方负责办理本项目合作开发的政府审批及登记手续，甲方应为所售房屋办理房屋产权证提供相关手续和便利。
6、甲方应为购房者申请按揭贷款提供银行认可的阶段性担保责任。
7、在双方经协商一致分配未销售的房屋后，甲方同意乙方以甲方的名义销售所分得的房屋，并为办证提供一切便利，因此发生的税费由乙方承担。
(二)乙方责任
1、乙方按照本合同的约定如期投入项目建设所需的全部资金，保证建设工程按时按质完成。
2、乙方负责场地清理，场地平整等。
3、乙方负责在本合同签订后 90 天内本项目方案的设计，并承担设计费用。方案设计须经甲方确认后报政府主管部门审批，报建获得 批准后应尽快完成施工设计。 在施工期间， 项目规划若需调整及变更，须征得甲方书面同意，否则甲方不承担责任。
营管理有权监督，并有义务给予协助，提供或办理实施上述行为所必须的手续。
5、乙方负责组织工程的各项竣工验收，保证工程质量符合国家规定的标准。对于存在的质量问题，乙方负责解决，承担工程的质量保证、保修责任。
6、乙方应按照工程合同约定向施工单位支付工程款。本项目各项工程竣工验收后， 乙方应及时进行工程结算并按合同约定结清工程款。
7、乙方负责按照本合同第七条确定的交房标准按质按量按时建设完工。
第五条、开发计划和周期
1、本项目计划分 期开发。
2、本项目的开发周期为 年(自签订合同之日起计算) ，因政府审批原因导致上述期限在项目用地不具备开发条件的情况下， 时间相应顺延。
3、本合同签订之日起 日内，乙方向甲方报送项目工作计划， 经甲方确认后执行。
六、协调组织
为了协调双方合作关系，保障双方适当全面履行合同义务，确保合作项目的顺利开发，双方同意组成项目协调小组”，甲方指派专职成员 名，乙方指派专职成员 名，专门负责双方的协调工作。
七、 交房标准
1、小区内单位工程的基础工程、主体工程、砌筑工程、屋面保温防水工程，其他防水防渗工程等，以设计院的施工图纸为准。
2、单位工程的室内外装修工程、门窗工程，原则上以设计图纸为准。经甲、乙双方协商，设计和施工标准由以下几点原则确定：
(1)：外装修采用高级涂料(市政有统一要求的以市政规划为主)，局部可由设计单位选择其它材料。
(2)：采用白玻喷涂铝合金窗，喷涂色由设计院确定。
(3)：分户门装豪华防火防盗门，地面水泥砂浆找平，起居室、卧室等处墙面、顶棚完成批挡。
(4)：楼房的入口门厅、电梯厅等公共部分采用中高极装修;顶 棚吊顶、墙面及地面，根据设计选用石应英漆材料。
(5)：防火楼梯采用水泥地面、墙面作石英涂料。
3、单位工程内的`水电安装、电视电话系统工程，原则上以设计图纸为准。经甲、 乙双方协商，设计及施工标准由以下几点原则确定：
(1)：给排水系统仅安装管道部分，厨、卫洁具均由买房客户自行采购安装。
(2)：电器照明除公共部分外，户内根据设计图纸施工，用电器(包括灯具)由买房客户自行采购安装。
(3)：电视系统根据设计入户，电视接收天线的标准经甲方确认后执行。
(4);电话线入户、宽带网络线入户，安装智能对讲机。
4、电梯工程采用合资电梯。
5、 小区内的环境绿化工程，委托有资质的专业公司承担设计(须满足园林绿化的规划指标) ，标准经甲方确认并报政府主管部门批准执行。
6、小区内的消防系统工程，按消防主管部门审定的意见执行。
7、人防工程，按人防主管部门审定的意见执行。
8、防盗系统工程，委托专业公司进行设计并施工，小区内的电视监控防盗系统标准经甲方确认后执行。
9、小区内的游泳池、会馆及商业用房由甲、乙双方确定并包含在小区的建设内容之中，但不包括会馆及商业用房的室内二次装修。
10、变配电工程，按设计图纸执行。
11、屋顶露台地面，水泥沙浆找平(含防水) 。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇八
3.高尚府邸，尊贵身份———————————–东方玫瑰花园。
4.一层一户，世纪居家新趋势———————-龙威花园(高层)。
5.重家的男人，懂得如何个企划生活——————–柏丽花园(高层)。
6.近观都市动脉，远离城市喧嚣—————————-合正园。
7.引进完美的生活领域———————————–都市花园()。
8.近闹市，居恬静，享绿意——————————-榕苑(多层)。
9.万元实现家园梦—————————–荔园阁(小户型园林式)。
10.与其等待未来，不如坐享繁华——————–航都大厦(纯写字楼)。
11.精品楼宇，缔造精彩人生——————————–东益花园。
12.都市人的梦想——————————————天健花园。
13.花香四溢———————————————-百花公寓。
14.系出名门，好女自然百家求—————————–国贸商业大厦。
15.琴韵悠扬，款款而来————————————东湖大厦()。
16.一成首期，掀起购买浪潮—————————南海中心(豪宅)。
17.无限商机，无限风光———————————–证券大厦。
18.艰苦创业，轻松享受生活——————————–合正园。
19.高瞻远瞩———————————————-锦隆花园。
20.碧海潮生看福源—————————————-福源花园。
21.轻轻松松购房，欢欢喜喜入户————————德兴城(多层)。
22.地铁交融，人流尽揽——————————-广州中旅商业城。
23.芳邻为友，共图大业——————————-联合广场(综合)。
24.以人为本，品牌至上————————————城建地产。
25.百年好合—————————————百花公寓(高层)。
26.看山，看水，看世界——————————聚龙居(复式豪宅)。
27.豪宅豪景豪情好家园——————————–深港豪苑(豪宅)。
28.南头的价格，华桥城的房——————————–莱英花园。
29.我们选择锦隆花园(白领)——————————锦隆花园。
30.铸智能商厦，握商战玄机——————新绿岛大厦(公寓式写字楼)。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇九
3、丽岛花园——装饰城市的风景。
4、银河湾——一个放飞心情的港湾。
5、世纪广场——世纪广场改变办公时代;5a智能纯写字楼，执掌中南资本核心。
6、青青美庐——庭院浓荫街坊情。
7、青青美庐(商铺)——一铺养三代，在武汉最具升值潜力的新城门户栽种摇钱树。
8、徐东销品茂——全新生活全新体验;消费和娱乐真正“一站式”
9、泰和中央公寓——黄金沌口小户型楼王百变全能投资有理。
10、狮城名居——高知社区高雅人群高尚生活。
11、名都花园——鸟语花香纯水岸。
12、学雅芳邻——书香地，文化家。
13、南国明珠——都市人的心灵居所。
14、山水星辰——汉口城西第一水景名盘。
15、蓝色天际——都市精英艺术社区。
16、东方夏威夷——世袭制美式群岛生活圈。
17、南胡中央花园——中央花园的杜鹃开了。
18、江南家园——武汉光谷，精致生活蓝本。
19、大洋彼岸假日群岛——唯我山路十八弯。
20、德盛大厦——我把天空搬回家。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇十
1、做好后期工程扫尾工作。
1）消防整改。消防工程已于20__年1月16日进行了初验，并提出了29条整改意见。在经过与消防部门的大量工作后，把整改数量由原来的29条减成8条。目前，该8条问题已完成大部分，预计于3月底前全部整改完成，尽快申请消防复验。
2）节能整改。节能工程于3月12日进行了节能材料的实地检测，由于保温材料设计为岩棉，施工中改用聚苯板，不符合设计要求，经与检测单位多次沟通，基本可以给通过。另外楼梯间、地下室保温不符合要求，正与相关部门协调，争取能够达到验收要求。
3）电梯整改。目前d楼、f楼电梯、b楼扶梯于20__年1月22日进行了验收，提出一些问题，现在已全部整改完毕，并进行了复验，基本合格。预计3月底可以拿到合格证。剩下的电梯3月底全部整改完毕，具备验收条件，已督促电梯厂家尽快进行验收准备工作。
4）未完成工程。主要包括小区道路、围墙、附属用房、地下室地面、散水、台阶等，已与施工单位沟通，准备在本月22日做地下室地面，剩下部分根据天气及土层解冻程度陆续进行，争取按原计划完工。
5）已完成工程的维修及整改。目前完成工程的保护不到位，加之工程质量未达到要求，问题较多，现已要求各家参建单位抓紧时间维修。
2、做好阳光·财富城工程验收各项工作。
1）消防验收。争取于月底报复验，下月初验收。
2）节能验收。正在做相关工作，争取尽快验收。
3）电梯验收。督促厂家准备对剩下四部电梯进行验收。
4）工程竣工验收。整理资料，待三项验收完成后，进行竣工备案、验收报告工作。
3、做好各部门协调、配合工作。
1）工程方面：今年工程上主要工作是已完成工程的整改、维修和未完成工程的监督处置上。目前，项目部已进行了分工，由我负责主要的协调工作，张工负责抓技术、质量。对后续工作，加强监督，把各项目问题圆满处理好。
2）物业方面：目前，物业管理未全部接收，与项目部工作方面存在盲区，例如在公共设施的管理上，各种设备的使用上现在仍由项目部代管。因管理角度不同，导致管理混乱。该部分容易造成设备人为损坏，造成二次维修，与后续保修发生冲突，增加不必要的成本投入。下一步工作上，项目部尽力做好配合工作，对完成的分项工程陆续进行移交，做好后续维护等工作。
3）销售方面：做好销售部后勤工作。销售是今年阳光·财富城重中之重。项目部会全力配合，由我主要负责为销售方面提供便利条件，创造好的硬件环境，在控制成本的基础上增加销售额。
4）当代商城、华林超市的协调、配合。当代商城、华林超市主要是维修和处理各种突发问题。项目部已与两家企业建立联络关系，发现问题及时通知项目部，由项目部牵头组织各参建单位进行快速、及时的处置，为两方与精工公司的共赢发展打好基础。
5）对外的各项协调工作：阳光·财富城工程后续办手续、对外交际方面的事会比较多。项目部由我负责该方面工作，争取为公司少花钱，多办事，且办成事。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇十一
开发商的开发资质分这么几种：一级、二级、三级、四级、暂定。开发商的资质往往与开发商的资金实力（注册资金）、开发项目能力有直接的关系，根据建设部《房地产开发企业资质管理规定》来执行。各资质等级企业的条件如下：
（一）一级资质：
1．注册资本不低于5000万元；
2．从事房地产开发经营5年以上；
4．连续5年建筑工程质量合格率达100％；
5．上一年房屋建筑施工面积15万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额；
7．工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称；
9．未发生过重大工程质量事故。
（二）二级资质：
1．注册资本不低于2000万元；2．从事房地产开发经营3年以上；
4．连续3年建筑工程质量合格率达100％；
5．上一年房屋建筑施工面积10万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额；
7．工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称；
9．未发生过重大工程质量事故。
（三）三级资质：
1．注册资本不低于800万元；
2．从事房地产开发经营2年以上；
3．房屋建筑面积累计竣工5万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；
4．连续2年建筑工程质量合格率达100％；
6．工程技术、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称，统计。
等其他业务负责人具有相应专业初级以上职称；
8．未发生过重大工程质量事故。
（四）四级资质：
1．注册资本不低于100万元；
2．从事房地产开发经营1年以上；
3．已竣工的建筑工程质量合格率达100％；
6．商品住宅销售中实行了《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度；
7．未发生过重大工程质量事故。
一般新设立的房地产开发企业，首先定暂定资质，一年后，根据该企业的业绩核定资质等级。暂定资质有效期一年，可以延长两次，每次一年。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇十二
度过了紧张的20__年之后，房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了，对房地产市场的情况不说是十分的了解，但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖，房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的，所以我会一直坚持在房地产公司上班！
20__年是我们__地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划：
一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化！
2、在第一季度，以业务学习为主，由于我毛司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
3、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我毛司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
4、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
以上，是我对20__年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20__年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
20__年，更多的挑战在等着我，我已经做好准备了。在新的一年，我相信我能够做的更好，这是我肯定灰要做好的。展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期待，我相信我能够做的更好。在不断的发展中，公司得到了进步，我的知识和业务水平也都得到了进步，相信自己一定能够做好，20__年，我一直在期待！
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇十三
市场调研：
必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。
选址条件：
所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。
餐饮特色：
以湘菜和川菜为主菜系，宣扬川湘饮食文化，以“辣“为主色调进行菜色设计，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。拟定规模：面积150平方米左右，2开间门面商铺，月租金2万元以内。
拟定人员：
2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员(含领班和收银)，月工资总额控制在1万元以内。
开业准备：
选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划：
试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算：
房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元(装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元)，物料周转资金2万元，合计30万元。
经营成本：
房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月(节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用)，税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧：
固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。
盈利预算：
预计月营业额12万元，预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售)即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析：
单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖;第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善;第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配：
年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元;年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划：
如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元，则第二年开3家分店。
首先，企业一定要理解商业计划书的写作目的。许多企业肯定会脱口而出的说“就是为了融资”，但这仅仅是答对了一部分。商业计划书的写作本质上是企业对自身经营情况和能力的综合总结和展望，是企业全方位战略定位和战术执行能力的体现，为了融资只不过是触发企业写作商业计划书的一个要素而已。
好的企业、善于思考和总结的企业，即使不融资，也会经常按商业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况，从而提高企业的综合素质。所以，严肃的商业计划书写作决不是糊弄投资人的，更不是糊弄自己的。而遗憾的是我们往往会看到一些抄袭拼凑、华而不实、胡乱应付而做的材料。其次，商业计划书的核心内容是介绍企业，而不是介绍具体的项目。这一点尤为重要和突出。很多时候企业在商业计划书中花大篇幅介绍企业要做的一个技术、一个项目或一种业务，而或多或少忽略了对企业的全面介绍。对于投资人而言，要投资的绝不是某一个项目或技术。投资人要投的是一个商业实体，一个有核心团队管理的日常运营的企业。这个企业可以做某一个业务，可以上某一个项目，也可以推出一项新的技术，但这都是在企业这个载体上出现的业务形态，不能代表企业自身。所以一定要注意计划书的出发点：是企业，是企业的整体经营，不是技术或项目。
再次，一定要撰写提纲和概要。特别是概要部分，是整个商业计划书的精华所在，也是打动投资人的关键环节，绝不可粗心马虎，简单糊弄。许多投资人就是在看了商业计划书概要部分之后才决定是否要看全文的。而提纲部分可以帮助撰写人理清思路，明确内容，掌控全局，也是写作过程中重要的行为指导。
另外，对于商业计划书具体的内容部分，切记不要长篇大论、粘贴拼凑，还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作，同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。通常所见的商业计划书都过于着重描述企业的技术、产品、市场等等方面，而忽略了几个最基本的问题，即企业是“做什么的”——主营业务是什么;“谁来做”——管理团队如何组成，如何管理;“怎么做”——如何组织生产、销售、运营等等。
还有，对于商业计划书里面的财务和融资部分，许多企业缺乏基本的认知，以为随便拼凑一些数字就可以表明企业有多赚钱，融资金额也越大越好。但对于专业的投资机构而言，可以很容易的发现企业财务数据的漏洞和对资金的需求实情。所以企业切不可随便编造数据，漫天要价。
特别需要注意的是，很多企业在这部分当中常常把项目的投资论证当作企业的投资论证，从而偏离了商业计划书的本意，即企业融资，不是项目融资!此外，在财务预测中，夸大销售，夸大利润等等现象比比皆是，投资人早有心理准备，会非常仔细地推敲企业提供的每一个数据。对于融资额，许多企业也是随便给个大数，缺乏科学实际的论证和支持。因此，建议企业在这部分一定要实事求是，态度诚恳，这样反而会得到机构投资人的认同和理解，而且还能和企业一起把财务预测和融资事宜商讨清楚。
最后，需要再一次强调商业计划书的写作目的是突出企业的投资价值，而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中，整个计划书也需要围绕这个中心思想而展开。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。资本市场最关注的就是企业投资价值的增长空间、效率、速度、能力以及风险。所以企业在商业计划书的写作当中，一定要突出自己的生存和发展能力——对市场、产品、竞争、管理、销售、财务等方面的掌控能力和增长能力，最终目的是要有逻辑的体现综合全面的素质和发展态势。
文档为doc格式。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇十四
为认真贯彻中央、区、市关于安全生产工作的决策以及市国资委有关工作部署，落实安全生产工作责任制，推动安全生产工作和各项安全生产主题活动顺利开展，促进了全年安全生产责任目标的实现，现结合总公司实际，制定如下工作计划。
一、指导思想。
深入贯彻落实党的__大精神和关于安全生产的重要指示精神以及市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列部署要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，进一步督促企业落实安全生产主体责任，结合实际落实安全监管工作，加大巡查、检查力度，深化专项整治，加强宣传教育，遏制重特大安全事故的发生。
二、总体目标。
强化安全生产“红线”意识，建立完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，强化企业主体责任，夯实安全生产基础，加强安全隐患排查和风险防控，深化安全培训和宣传教育，推进应急救援体系建设，进一步减少一般事故，控制较大事故，杜绝重特大事故，实现安全生产状况持续稳定好转。
三、围绕“创新思维，突出重点，落实责任”的工作思路，主要抓好以下工作：
（一）保证安全生产形势稳定。对各部门、子公司进行安全检查，组织危险源排查，落实隐患整改责任，建立健全隐患整改机制。事故隐患按期整改率达100%，保证本单位的重大危险源得到有效控制，减少一般事故，压降较大事故，杜绝重特大安全生产事故，不发生有影响的安全生产事故，不发生因安全生产引发的群体性事件，确保安全生产状况持续稳定。
（二）加强《安全生产法》宣传培训工作。为进一步推动各部门、子公司牢固树立安全发展理念，提高全系统安全生产管理工作水平和安全管理人员的综合素质，总公司将在全系统内积极开展《安全生产法》宣传工作，并组织全体员工参加《安全生产法》培训学习。
（三）健全安全生产责任体系。建立完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，各业务部、子公司负责人要重视安全生产，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。按规定建立健全与生产经营现状相适应的安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，保证办公经费到位。各业务部、子公司负责人定期组织研究部署安全生产工作，解决安全生产重点难点问题。
（四）夯实安全生产基础。做到安全投入到位、安全培训到位、应急救援到位、基础管理到位，夯实安全生产根基。加大安全生产投入，强化科技支撑体系建设，全面推进企业安全生产标准化建设，加强职业危害治理，保证职工健康安全，进一步健全规章制度和管理台账。
（五）加强安全隐患排查和风险防控。坚持预防为主、标本兼治，把工作做在前，把隐患消除在基层，把事故消除在萌芽状态。大力强化风险防范，深入基层排查各种风险隐患，加大整改治理力度，搞好预案演练。建立常态化安全检查、隐患排查和风险防控体系，创新和完善检查方式，提升隐患排查能力。重大隐患按期整改率达100%。
（六）深化安全培训和宣传教育。强化“培训不到位是重大安全隐患”的意识，加强安全公益宣传，大力倡导“关注安全、关爱生命”安全文化。深入开展“安全生产月”等活动。切实加强在岗人员教育培训。
（七）推进应急救援体系建设。建立完善企业安全生产应急管理网络体系，内部建立应急组织，外部与相关部门实行联动，并加强应急培训。加强对本企业应急救援预案的动态修订完善和应急救援装备建设。定期开展应急救援预案演练，切实提高事故救援实战能力，保证突发事件时能及时抢险自救，最大限度的减少损失。
（八）依法查处各类安全生产事故。完善事故信息报告处置制度，建立本单位各类事故统计台账，做好事故统计分析上报工作。较大以上事故信息按时快报率达100%。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇十五
阳光·财富城项目经过两年的建设，基本完成了项目主体的交付工作。现已进入最后的收尾、整改、验收阶段。虽然项目主要工作基本完结，但今年的工作仍不能马虎。项目部在今年加大力度落实每一项工作，争取较好、较快的完成各项既定目标。
一、今年的主要工作内容：
1、做好后期工程扫尾工作。
1）消防整改。消防工程已于20__年1月16日进行了初验，并提出了29条整改意见。在经过与消防部门的大量工作后，把整改数量由原来的29条减成8条。目前，该8条问题已完成大部分，预计于3月底前全部整改完成，尽快申请消防复验。
2）节能整改。节能工程于3月12日进行了节能材料的实地检测，由于保温材料设计为岩棉，施工中改用聚苯板，不符合设计要求，经与检测单位多次沟通，基本可以给通过。另外楼梯间、地下室保温不符合要求，正与相关部门协调，争取能够达到验收要求。
3）电梯整改。目前d楼、f楼电梯、b楼扶梯于20__年1月22日进行了验收，提出一些问题，现在已全部整改完毕，并进行了复验，基本合格。预计3月底可以拿到合格证。剩下的电梯3月底全部整改完毕，具备验收条件，已督促电梯厂家尽快进行验收准备工作。
4）未完成工程。主要包括小区道路、围墙、附属用房、地下室地面、散水、台阶等，已与施工单位沟通，准备在本月22日做地下室地面，剩下部分根据天气及土层解冻程度陆续进行，争取按原计划完工。
5）已完成工程的维修及整改。目前完成工程的保护不到位，加之工程质量未达到要求，问题较多，现已要求各家参建单位抓紧时间维修。
2、做好阳光·财富城工程验收各项工作。
1）消防验收。争取于月底报复验，下月初验收。
2）节能验收。正在做相关工作，争取尽快验收。
3）电梯验收。督促厂家准备对剩下四部电梯进行验收。
4）工程竣工验收。整理资料，待三项验收完成后，进行竣工备案、验收报告工作。
3、做好各部门协调、配合工作。
1）工程方面：今年工程上主要工作是已完成工程的整改、维修和未完成工程的监督处置上。目前，项目部已进行了分工，由我负责主要的协调工作，张工负责抓技术、质量。对后续工作，加强监督，把各项目问题圆满处理好。
2）物业方面：目前，物业管理未全部接收，与项目部工作方面存在盲区，例如在公共设施的管理上，各种设备的使用上现在仍由项目部代管。因管理角度不同，导致管理混乱。该部分容易造成设备人为损坏，造成二次维修，与后续保修发生冲突，增加不必要的成本投入。下一步工作上，项目部尽力做好配合工作，对完成的分项工程陆续进行移交，做好后续维护等工作。
3）销售方面：做好销售部后勤工作。销售是今年阳光·财富城重中之重。项目部会全力配合，由我主要负责为销售方面提供便利条件，创造好的硬件环境，在控制成本的基础上增加销售额。
4）当代商城、华林超市的协调、配合。当代商城、华林超市主要是维修和处理各种突发问题。项目部已与两家企业建立联络关系，发现问题及时通知项目部，由项目部牵头组织各参建单位进行快速、及时的处置，为两方与精工公司的共赢发展打好基础。
5）对外的各项协调工作：阳光·财富城工程后续办手续、对外交际方面的事会比较多。项目部由我负责该方面工作，争取为公司少花钱，多办事，且办成事。
二、项目部在近两年的工作中存在的问题及今后管理工作如何做。
1、阳光·财富城项目部成立起，由于对项目的复杂性估计不足、经验不够，导致在工程管理上做的较差，现总结以下几点：
1）项目部规则性要求较少，导致工作中有些被动。项目实施过程中，对施工单位的管理经验不足，规则划分不明确，在后期的实施过程中，过多的依赖施工企业，使工程质量、进度等方面没有达到预定的管理目标。
2）团队工作效率不高，管理不到位。由于过低的估计项目实施的难度，在人员配备上没有健全，人员素质参差不齐，再加上监理单位工作不到位，造成项目团队没有发挥较强的工作积极性。工作中管理、技术由我一个人抓，整体工作效率低下。
3）工作中缺乏决断精神。无论在管理上，还是在技术上，没有较好树立一个项目经理应该有的素质。在工作中充当老好人，奖罚措施不到位，缺少做为一个部门经理应该有的基本素质。
4）请示、汇报工作不到位。由于老想着为领导分担工作，认为有些事情自己能够较好的完成，没有及时请示、汇报，导致有些事情应该完成的没完成，完成的质量上不去。
2、今后的管理工作。
1）建立、健全项目部各项工作制度，从根本上制定相应规则，什么事情怎么做，做好程序管理，步骤管理，在环节上减少问题发生的可能性。
2）树立工作中的威信度，加强组织秩序。在团队工作中，一个人累死也不可能有一个团队的力量大，由于是自己第一个项目，总觉得自己多做点、累点没什么，不能把自己砸在这个项目上，导致没有把项目部团队的积极性调动起来。今后，在团队建设上，加强管理，工作分工明确、责任到人、奖罚分明，提升整体团队的工作效率。
3）今后遇到事情多请示、汇报，自己的理解无论在经验上、社会阅历上毕竟是有限的，多接受领导的批评、教育才能更好的完成各项工作。
鉴于很多在工作中犯的错误，在今后的工作中加强学习，多总结经验，不断完善自己，为公司、也为自己走好每一步路。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇十六
（乙种本）（示范文本）。
发包方（甲方）：
承包方（乙方）：
按照《^v^民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
第1条、工程概况。
工程名称：
工程地点：
承包范围：
承包方式：
工期：本工程自年月日开工，于年月日竣工。
工程质量：
合同价款（人民币大写）：
第2条、甲方工作。
开工前天，向乙方提供经确认的施工图纸或作法说明份，并向乙方进行现场交底。全部或部分房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分房屋中所滞留的家具、陈x等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。
指派为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。
委托监理公司进行工程监理，监理公司任命为总监理工程师，其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方份。
负责保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应费用。
如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。
协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。
第3条、乙方工作。
参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。
指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。
严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。
遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位（住户）的关系。
施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意折改原建筑物结构及各种设备管线。
工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
第4条、关于工期的约定。
甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。
因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。
因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。
因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。
第5条、关于工程质量及验收的约定。
本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》（jgj73－91）、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（gbj300－88）等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。
本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。
甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工，工期顺延；若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。
由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。
由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。
工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。
第6条、关于工程价款及结算的约定。
双方商定本合同价款采用第种：
（1）固定价格。
（2）固定价格加％包干风险系数计算。包干风险包括内容。
（3）可调价格：按照国家有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算。
本合同生效后，甲方分次，按下表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次结清。
拨款分次进行。
拨款％。
工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在天内，结清尾款。
第7条、关于材料供应的约定。
本工程甲方负责采购供应的材料、设备（见附表一），应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的，甲方应将提货手续移交给乙方，由乙方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料，经乙方验收后，由乙方负责保管，甲方应支付材料价值％的保管费。由于乙方保管不当造成损失，由乙方负责赔偿。
凡由乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。
第8条、有关安全生产和防火的约定。
甲方提供的施工图纸或作法说明，应符合《^v^消防条例》和有关防火设计规范。
乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《^v^消防条例》和其它相关的法规、规范。
由于甲方确认的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。
由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。
第9条、奖励和违约责任。
由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工或窝工一天，甲方支付乙方元。甲方不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的％支付滞纳金。
由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方元违约金。甲方要求提前竣工，除支付赶工措施费外，每提前一天，甲方支付乙方元，作为奖励。
乙方按照甲方要求，全部或部分工程项目达到优良标准时，除按本合同款增加优质价款外，甲方支付乙方元，作为奖励。
乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈x和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。
甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原有建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由甲方负责并承担损失。
未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款），由乙方负责并承担损失。
未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。
因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
第10条、争议或纠纷处理。
本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。
当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由仲裁委员会仲裁（当事人不在本合同约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉）。
第11条、其它约定。
第12条、附则。
本工程需要进行保修或保险时，应另订协议。
本合同正本两份，双方各执一份。副本份，甲方执份，乙方执份。
本合同履行完成后自动终止。
（1）施工图纸或作法说明。
（2）工程项目一览表。
（3）工程预算书。
（4）甲方提供货物清单。
（5）会议纪要。
（6）设计变更。
（7）其他。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人：法定代表人：
代理人：代理人：
单位地址：单位地址：
电话：电话：
传x：传x：
开户银行：开户银行：
户名：户名：
帐号：帐号：
年月日年月日。
附表一：_______________工程甲方供应材料设备一览表。
材料或设备名称。
供应时间。
送达地点。
房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇十七
尊敬的领导：
您好!
我叫xxx,入职三个月以来，在领导和同事的帮助下，本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本掌握，并已开始正式上岗。根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不可忽视。
20xx年x月x日。
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房地产开发商的城市规划（通用18篇）篇十八
甲方：(下称：甲方)地址：
法定代表人：
乙方：(下称：乙方)地址：
法定代表人：
根据中华人民共和国《合同法》《公司法》，本着真诚合作、共同发展、互利互惠的原则，甲乙双方经友好协商，就合作开发建设位于市区地块房地产项目事宜，达成如下条款，以资共同遵守。
第一条、土地及其项目概况。
1、项目名称。
双方本次合作开发的项目暂定名称为“”，最终名称以政府主管部门核准的名称为准(以下简称“本项目”。)。
2、项目位置。
本项目占用的土地位于省市区，土地使用权证号码为市字第号和市字第号，四至坐标见《土地使用权界址坐标表》。
3、项目用地面积和用地性质：生活用地本项目总用地面积约平方米(约合亩)，甲方已经依法取得土地使用权。上述项目用地面积和用地性质按市政府有关部门最后核定为准。
4、项目规划内容。
本项目用地规划指标根据市规划局颁发的《建设用地规划许可证》确定为准，作为双方合作项目建设指标。
第二条、合作方式。
1、甲方提供符合本合同第一条约定内容的商品房项目建设用地，参与项目开发建设和监督经营管理。
2、乙方提供本项目除土地地价之外的全部开发建设资金，并负责本项目的开发建设及经营管理工作。乙方提供的资金包括但不限于本项目所需的全部建筑、设施设备及安装资金，本项目的勘察、规划设计、环境、绿化、消防、环保、人防、小区道路等报建及建设费用，本合同另有约定的除外。
3、乙方承担项目销售费用。销售费用包括广告费用、委托销售代理费及其他为销售房屋而支出的费用。
付)，经双方协商一致可按约定比例分配未销售完毕的房屋。
第三条、合作利益分配和税费承担。
1、合作项目销售期间，按照甲方占%、乙方占%的比例分配房屋销售收入，按同样比例承担政府依法收取的税费。
2、乙方销售房屋时，销售款进入由双方共同监管的专门帐户，在预留应向政府缴纳的各项税费后按实际发生的销售收入定期进行分配(具体分配时间另行约定)。销售期满后，双方进行统一结算。
3、经双方协商一致按约定比例分配的在销售期内未售出的房屋，按照可销售面积甲方占%，乙方占%进行利益分配。对于不可销售部份按以上约定比例享有权益和承担建成后的运行成本。分配房屋时，双方须无条件给予配合及方便。
第四条、双方责任。
(一)甲方责任。
1、甲方负责提供本项目之合法有效的土地使用权证明，保证本项目《土地使用权证》的合法性、真实性，承担项目用地的全部地价款。
2、甲方负责提供有关手续，协助乙方办妥本项目的《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建设工程开工许可证》《商品房预售许可证》以及有关消防、环保、人防等事项的报批手续。
3、负责协调政府有关部门的关系，确保项目顺利完成开发建设。
4、甲方为处理征地遗留问题、搬迁及安置补偿问题的责任主体，乙方负责具体实施，以确保本项目顺利开发。
5、甲方负责办理本项目合作开发的政府审批及登记手续，甲方应为所售房屋办理房屋产权证提供相关手续和便利。
6、甲方应为购房者申请按揭贷款提供银行认可的阶段性担保责任。
7、在双方经协商一致分配未销售的房屋后，甲方同意乙方以甲方的名义销售所分得的房屋，并为办证提供一切便利，因此发生的税费由乙方承担。
(二)乙方责任。
1、乙方按照本合同的约定如期投入项目建设所需的'全部资金，保证建设工程按时按质完成。
2、乙方负责场地清理，场地平整等。
3、乙方负责在本合同签订后90天内本项目方案的设计，并承担设计费用。方案设计须经甲方确认后报政府主管部门审批，报建获得批准后应尽快完成施工设计。在施工期间，项目规划若需调整及变更，须征得甲方书面同意，否则甲方不承担责任。
营管理有权监督，并有义务给予协助，提供或办理实施上述行为所必须的手续。
5、乙方负责组织工程的各项竣工验收，保证工程质量符合国家规定的标准。对于存在的质量问题，乙方负责解决，承担工程的质量保证、保修责任。
6、乙方应按照工程合同约定向施工单位支付工程款。本项目各项工程竣工验收后，乙方应及时进行工程结算并按合同约定结清工程款。
7、乙方负责按照本合同第七条确定的交房标准按质按量按时建设完工。
第五条、开发计划和周期。
1、本项目计划分期开发。
2、本项目的开发周期为年(自签订合同之日起计算)，因政府审批原因导致上述期限在项目用地不具备开发条件的情况下，时间相应顺延。
3、本合同签订之日起日内，乙方向甲方报送项目工作计划，经甲方确认后执行。
六、协调组织。
为了协调双方合作关系，保障双方适当全面履行合同义务，确保合作项目的顺利开发，双方同意组成项目协调小组”，甲方指派专职成员名，乙方指派专职成员名，专门负责双方的协调工作。
七、交房标准。
1、小区内单位工程的基础工程、主体工程、砌筑工程、屋面保温防水工程，其他防水防渗工程等，以设计院的施工图纸为准。
2、单位工程的室内外装修工程、门窗工程，原则上以设计图纸为准。经甲、乙双方协商，设计和施工标准由以下几点原则确定：
(1)：外装修采用高级涂料(市政有统一要求的以市政规划为主)，局部可由设计单位选择其它材料。
(2)：采用白玻喷涂铝合金窗，喷涂色由设计院确定。
(3)：分户门装豪华防火防盗门，地面水泥砂浆找平，起居室、卧室等处墙面、顶棚完成批挡。
(4)：楼房的入口门厅、电梯厅等公共部分采用中高极装修;顶棚吊顶、墙面及地面，根据设计选用石应英漆材料。
(5)：防火楼梯采用水泥地面、墙面作石英涂料。
3、单位工程内的水电安装、电视电话系统工程，原则上以设计图纸为准。经甲、乙双方协商，设计及施工标准由以下几点原则确定：
(1)：给排水系统仅安装管道部分，厨、卫洁具均由买房客户自行采购安装。
(2)：电器照明除公共部分外，户内根据设计图纸施工，用电器(包括灯具)由买房客户自行采购安装。
(3)：电视系统根据设计入户，电视接收天线的标准经甲方确认后执行。
(4);电话线入户、宽带网络线入户，安装智能对讲机。
4、电梯工程采用合资电梯。
5、小区内的环境绿化工程，委托有资质的专业公司承担设计(须满足园林绿化的规划指标)，标准经甲方确认并报政府主管部门批准执行。
6、小区内的消防系统工程，按消防主管部门审定的意见执行。
7、人防工程，按人防主管部门审定的意见执行。
8、防盗系统工程，委托专业公司进行设计并施工，小区内的电视监控防盗系统标准经甲方确认后执行。
9、小区内的游泳池、会馆及商业用房由甲、乙双方确定并包含在小区的建设内容之中，但不包括会馆及商业用房的室内二次装修。
10、变配电工程，按设计图纸执行。
11、屋顶露台地面，水泥沙浆找平(含防水)。
12、楼梯：水泥沙浆抹面，防滑耐磨涂料面层，铁艺栏杆、木扶手;复式单元的楼梯水泥沙浆找平。