在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
部门培训心得篇一
近期，我所在的纪检部门组织了一次培训活动，旨在提升纪检人员的业务水平和职业素养。通过这次培训，我深刻体会到了自身的不足和需要提升的方向，也汲取了他人的经验和智慧。以下是我个人的心得体会。
首先，这次培训使我意识到自己的知识储备不足。在与其他纪检同事交流中，我发现他们热衷于研究法律法规和政策文件，深入了解纪检工作的理论与实践。而我在这方面的积累明显不够，不能清晰地理解工作的内涵和要求。因此，我认识到了自己需要加强理论学习的必要性，提高自己的专业素养。
其次，这次培训给了我一个学习的机会，拓宽了我的视野。在分享经验的过程中，我了解到同事们在工作中遇到的各种困难和挑战，也听到了一些他们的处理方法。这让我受益匪浅，不仅增长了知识与技能，还学到了如何与人合作共事，如何在工作中发挥团队的力量。我深切感受到，纪检工作是一个需要团队合作的事业，只有共同奋斗，才能取得更好的效果。
进而，这次培训还让我认识到了自身的一些不足之处。在与其他纪检同事的交流中，他们纷纷提出了我在工作中存在的问题和需要改进的方面。比如，我在与人沟通时有时过于急躁，对待问题显得急躁，缺乏耐心和沟通技巧。同时，我在工作中的总结和反思方面也比较薄弱，对问题的处理不够理性和客观。这次培训让我明确了这些不足，也为我提供了进一步改进和提高的方向。
另外，这次培训还让我认识到纪检工作的重要性和责任。在专家的讲解和案例分析中，我深刻理解到纪检工作关系到党风廉政建设、反腐败工作以及国家治理体系的完善和巩固。作为纪检干部，我们肩负着重要的职责和使命，需要时刻保持高度的警惕和自律。这次培训让我进一步明确了自己的岗位使命，也让我对纪检工作产生了更深的热爱和珍视之情。
最后，这次培训使我深切感受到了培训的必要性和有效性。通过培训，我的业务水平得到了提升，工作能力得到了增强。而且，与其他同事的互动交流也让我收获颇丰，与其他单位、纪检部门的同仁建立联系，为今后的工作打下了基础。我们作为纪检人员，应时刻保持自身的学习状态和进取心，在不断学习和成长中推动自己的职业发展。
总而言之，这次培训对我来说是一次难得的机会和宝贵的财富。通过这次培训，我加深了对纪检工作的理解和热爱，认识到了自身的不足和需要提高的方向，也学到了他人的经验和智慧。我深信，在今后的工作中，我会不断提升自己的能力和素质，做一名优秀的纪检人员。
部门培训心得篇二
首先儿童的可塑性很强，容易培养兴趣和学习习惯。现在学习外语已经得到社会的广泛认可，经过家长的诱导和鼓励，儿童对英语学习的兴趣很浓，积极性也很高。他们容易对新奇的事物产生好奇感，所以刚开始时教师要用多种有意义的活动、游戏来吸引他们。但这种兴趣在一旦失去新奇感后便不能持久，这也就是为什么孩子们也很容易失去对英语学习的兴趣。要使孩子们对英语学习产生持久的兴趣，培养他们在学习英语时的成就感是必要的。兴趣来源于成功，孩子们每取得一点进步，教师都应及时发现并给予鼓励，并不断给他们创造表现成功的机会。另外教师也应不断创设新的目标。让孩子们从一个成功走向另一个成功。
2．影响少儿英语培训教育的因素，学习英语的语言环境对英语教学也有影响
儿童英语学习不像成人那样有自觉性和主动性。而是需要父母和老师的引导，要有好的学习英语的语言环境来培养他们的兴趣。让孩子从出生就开始循序渐进地听一些适应孩子心理的动画片、小故事、歌曲、歌谣，每一次听的时间不要太长。声音也不要太嘈杂，音量要适中。孩子长大一些后，家长、幼儿园、校的老师有计划地为孩子播放那些情节引人、贴近儿童生活的英语vcd教学片或录音带，片中的人物最好是以英语为本族语的小朋友，他会不自觉地跟着自己的同龄人说。可以在家里或在幼儿园、学校的墙面上布置一些与学英语有关的图画，营造出一种气氛，使孩子感到始终处在一个英语氛围中，这样他就会自然而然地去说英语。需要注意的是，家长老师不能太注重结果，急于求成，不切实际地期望孩子听英语vcd、听了几句你说的英语。就能够说一口流利的英语。
语言的学习需要一个过程，不能说能听懂或能指认就是很成功的。家长、教师应更多地注重过程，有了这些有益的学习过程，孩子就会获得良好早期的英语开发启蒙的机会，从而为培养孩子们将来的英语学习的兴趣，打下了坚实的基础。
部门培训心得篇三
路政部门是负责管理道路交通、维护公路安全的重要机构。为了提高路政部门工作人员的专业素质和技能水平，我单位安排了一次培训，我作为其中的一员参加了这次培训。通过这次培训，我深刻体验到了培训的重要性和价值，增长了专业知识和技能，并且感悟到了路政部门的责任和使命。以下是我在这次培训中的心得体会。
第一段：培训的背景与目的
路政部门培训是为了提升工作人员的技能和知识水平，使其更好地适应现代化公路治理的需要。本次培训包括了交通法律法规、施工管理、事故处理等多个方面的内容，旨在全方位提高工作人员的专业素养。通过这次培训，我感受到了单位对我们专业能力的重视和期待，更加明确了自己的职业规划和发展方向。
第二段：培训的内容和形式
本次培训以理论学习和实践操作相结合的方式进行。理论学习环节主要是通过讲座、课程和案例分析等形式，系统地学习和掌握交通法规、工程管理、事故救援等知识。实践操作环节则通过模拟演练、实地考察等方式，让我们亲自实践和感受，提高应对危险情况的能力和处置事故的技巧。因为培训形式的多样性，使我们在培训中能够不断思考和运用所学知识。
第三段：培训的收获与进步
通过这次培训，我对交通法律法规有了更深入的了解和认识，知道了如何在实践中应用法律法规来规范交通管理，保障公众安全。在施工管理方面，我学到了很多珍贵的经验和技巧，可以更好地组织施工作业，确保施工质量和安全。在事故处理和应急救援方面，我掌握了一些应对突发事件的方法和技能，提高了处理应急事故的能力。这些知识和技能的提升为我今后的工作奠定了良好的基础，使我更加自信地面对工作中的挑战。
第四段：培训的感悟与体会
通过这次培训，我进一步体会到了路政部门工作的重要性和责任。我们是公众的守护者，是道路安全的保护者，我们的工作关系到千家万户的生命财产安全。做好路政工作，需要具备坚定的责任心和高度的敬业精神，同时也需要不断学习和提升自己的专业水平。只有通过不断地学习和培训，我们才能更好地适应社会的发展变化，为公众提供更优质、更安全的服务。
第五段：培训的启示与展望
通过这次培训，我深刻认识到了学习的重要性和价值。只有不断学习，我们才能与时俱进，适应社会的发展变化。我决心继续学习和提升自己的专业能力，努力完善自己的知识体系，提高自己的综合素质。同时，我也期待未来有更多类似的培训机会，让我能够接触到更广泛的知识和实践，不断提高自己在路政部门的专业水平，为社会和公众做出更大的贡献。
总结：通过这次培训，我不仅增长了专业知识和技能，还对工作有了更深入的认识和理解。我将牢记培训的教诲，继续努力学习，提高自己的专业素养，为我所在的路政部门做出更多更好的贡献，为公众的出行安全守护一片蓝天。
部门培训心得篇四
我们没有来到蓟县恒大酒店时，在网上就查阅过恒大酒店，恒大地产。当然在网上说看到的只是一部分，能让你深深体会到的，是在网上看不到的，也查阅不到的。
直到开始培训我一步一步的才慢慢的了解恒大发展经过，企业的目标、企业的宗旨于核心的文化。
通过几天培训是我对天津蓟县恒大酒店有以下几点更加深入的认识和感想：
(一)企业文化、企业宗旨
自创业以来，在许主席的带领下，在上下一心共同打造质量树品牌、诚信立伟业战略目标，涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。发展制度文化、优化行为文化，完善物质文化，具有独特性的恒大战略发展方向的目标!
以企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开括进取。
工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。
实现以三个一流的工作方针标准的文化打造出标准化人性化再造形成恒大具有特色的现代化的管理团队。
完美每一个细节，惊喜每一位顾客。
(二)打造一流的国际化、现代化酒店集团，弘扬恒大企业精神和工作作风，打造出一只具有凝聚立的“铁军的团队”而骄傲自豪。
在培训中我们流过泪、流过汗，大家最终都是一个目标、一个希望、一个梦想。就让我们能成为一名真正的恒大员工，而努力、努力!因为像雄鹰一样搏击长空!
教育部门新员工培训心得4
部门培训心得篇五
近日，我有幸参加了公司质保部门的一次培训，这是一次非常有意义的学习经历，我在这次培训中受益匪浅。以下是我对这次培训的心得体会。
首先，这次培训的内容非常丰富，涵盖了质保管理的各个方面。通过专家的讲解，我学习到了关于ISO9001质量体系管理标准的知识，了解到了质量管理的核心要点。在实践案例分析中，我还学习到了如何利用质量管理工具和方法来解决实际工作中遇到的质量问题。这些内容对我而言都是全新的，通过学习，我深切感受到了有效的质保管理对企业发展的重要性。
其次，这次培训提供了一个良好的学习交流平台。在培训班上，我与来自不同部门的同事们进行了深入交流，听取了他们在质量管理方面的经验和建议。这种面对面的交流让我受益匪浅，不仅扩展了我的知识面，还提升了我的沟通能力和团队合作能力。在集体讨论中，我逐渐明白了质保部门不仅需要与上下游部门保持紧密联系，还需要与相关利益方进行有效沟通，共同推进质量管理的落地和提升。
此外，这次培训还为我们提供了一次实践机会。通过实例分析和模拟演练，我们在培训中得到了充分的练习机会，提高了解决实际问题的能力。在培训中，我们结合实际案例，进行了质量管理的全过程探讨和模拟操作。这种实际操作让我更加深入地理解了质量管理的流程和方法，同时也提高了我的决策能力和问题解决能力。通过实践机会的提供，我相信我能更好地应对未来工作中遇到的各种挑战。
最后，这次培训也对我的个人成长产生了积极影响。在这次培训中，我成为了一个积极的学习者，不仅主动关注培训内容，还积极参与讨论和实践活动。我学会了如何从实践中不断总结经验，并将其运用到自己的工作中。通过这次培训，我不仅加深了对质保管理的理解和认识，也提升了自己的学习能力和自我发展的意识。
总的来说，这次质保部门的培训给我留下了深刻的印象。通过学习丰富的内容、与同事的交流互动、实践演练和个人成长的体验，我得以全面提升了自己在质保管理方面的能力和素质。我相信，通过不断学习和实践，我能够在质保部门的工作中不断创新和进步，为公司的质量管理工作做出更大的贡献。
部门培训心得篇六
为了认真贯彻落实依法治国的基本方略，全面推行依法行政，进一步规范交通行政执法行为，加强交通行政执法队伍建设，树立交通行政执法队伍良好的社会形象。交通运输部研究制定了《交通行政执法风纪》、《交通行政执法用语规范》、《交通行政执法检查行为规范》、《交通行政处罚行为规范》和《交通行政执法文书制作规范》五个交通行政执法规范，并决定在全行业试行。
我汾阳庄子超限超载检测站在吕梁分局路政支队的统一安排部署下，制定了具体的实施方案及学习方法措施，狠抓《交通行政执法规范》的落实工作，并进行广泛深入开展对《交通行政执法规范》的学习宣传培训工作。把《交通行政执法规范使用手册》放发到每一位执法人员手中，并利用班前班后认真组织执法人员逐条学习，逐条对照，逐条执行，使我站执法人员及时的熟练掌握了《交通行政规范》的各项要求，并主动接受社会和群众监督，进一步规范执法程序，执法用语和执法文书，同时要求每位执法人员都要认真进行自查自纠，对于发现的问题，要认真自行整改和消除。现将本人学习《交通行政执法规范》的心得及体会略作一下几点概述：
一、学习《交通行政执法风纪》方面的体会
交通行政执法风纪共十七条，通过逐条逐句的学习对照，使我不仅提高了认识树立了形象，更加提升了自身素质，为在今后治超工作中，加强自身素质建设，强化自身执法力度，规范执法，树立路政执法形象方面，奠定了坚实的工作精神风貌基础。
二、学习《交通行政执法用语规范》方面的体会
规范了交通行政执法人员的执法用语，提高了交通行政执法水平。通过认真学习，使我在执法工作中加强自身素质建设方面有了一个“质”的提高，为在今后治超工作方面，提升了自身素质，强化了自身执法力度和自身执法水平，为进一步达到文明执法，规范执法，树立执法良好形象方面奠定了坚实的自身执法基础素质。
三、学习《交通行政执法检查行为规范》及体会
交通行政执法检查行为规范共十三条，通过逐条学习使我在规范交通行政执法检查行为方面，提高了交通行政执法检查水平，进一步领会到了实施交通行政执法检查，执法人员不得少于两人，须持证执法，及规范执法，安全执法，不得越权执法的重要性。
四、学习《交通行政处罚行为规范》的体会
通过进一步的认真学习及在实际工作当中对照学习，进一步明确了交通行政的执法流程，规范执法行为，量化具体的执法标准方面使我有了一个更加清晰的认真掌握，为在今后治超工作当中进一步运用，做到依法行政，严明执法奠定了坚实的执法力度及法律依据。
五、学习《交通行政执法文书制作规范》的体会
交通行政执法文书在实际交通执法当中非常重要。它体现了交通行政执法行为及执法文书水平的高低，直接影响到了交通行政执法力度水平，及执法形象与素质，如何依据法律、法规和规章的规定，做到格式统一，内容完整准确、表达清楚、用语规范的交通行政执法文书的制作，就有待于我们作为一名交通行政执法人员不断加强自身素质学习、不断钻研有关法律、法规、规章的学习研讨，认真掌握学习《交通行政执法文书制作规范》内容，以便在实行交通行政执法工作中正确运用、规范执法，事例交通行政执法良好形象方面作保障。
行政部门培训心得体会精选篇4
部门培训心得篇七
本次培训班的主要目的就是提升新入企员工培训内训师的培训知识与教学能力，培养优秀的新入企员工培训专业内训师。
通过培训，使我受益匪浅，认知了许多工作的盲点，学会了许多工作的技巧，掌握内训师必备的角色认知及必要条件，对今后的工作也充满了憧憬和信心。我认为这种培训对于提高自己的政治理论水平和业务水平都是十分重要的，主要有以下体会：
一、学习情况
本次培训计划的设计以及研讨活动的展开都紧紧围绕公司新入企员工培训全面集训环节这一主题。主要学习大学生心理辅导、团队建设、组织培训的流程和相关知识。使学员了解大学生的心理特征，掌握团队沟通、组织的基本原理和方法，提升相关能力。然后根据培训需求分析，结合以往新入企员工培训的经验，研讨制定出新入企员工培训与评价的系列方案、制度。
二、主要收获
1、提高了思想认识和政治觉悟，增强了作为新入企员工培训组织与辅导者的责任感与使命感。
通过学习，我真切感受到了培训管理(班主任)工作所承载的使命，感受到了贵州电网公司对员工整体素质与能力水平的要求日益提高。通过学习，我们对组织与辅导者角色的重要性有了进一步的认识。努力提升新入企员工培训组织与辅导者的知识与管理能力，对于帮助新入企员工尽快融入企业、适应工作需要具有重要作用。
2、搭建交流平台，促进了经验与知识的共享
本期培训班共有来自电网公司各基层单位的学员35人。我们充分利用这次培训机会，结合新入企员工集中培训的特点，进行了工作方案的研讨。过程中，大家就新员工入企培训的方案及制度的形成进行了广泛和热烈的交流，通过相互借鉴、取长补短，共同探讨在员工培训工作中的新情况和新问题，携手完成了__年新入企员工培训与评价的全程策划，形成系列方案、制度。
在本次培训学习中，通过授课，了解了大学生的心理特征，掌握了团队沟通、组织的基本原理和方法，增长了不少知识，更使自己进一步认识到了作为一名培训管理及辅导者所承担的责任。通过学习研讨，拓展了自己的管理思路，丰富了培训辅导的方法，提高了写作能力。
培训学习即将结束，今后，我一定会充分将所学、所悟、所感的内容应用到组织与辅导者的工作中去，做一个新时期合格的培训管理者和辅导者。
金秋十月，细雨绵绵，第二期学员培训班于10月11日正式开班，直至今天已经走进了尾声。学员们通过本次为期五天的学习，在老师慷慨激昂的授课中收获到了很多东西，拥有了友情、知道了团结的力量、得到了业务知识、理解了规章制度、体会了人生哲学......在本次培训中，我们有苦有甜，有欢笑有感动，作为这个大家庭当中的一员，我感触颇深。
121名来自全国各地的朋友们相聚在中行，相聚在同一个教室中学习，是中行带来的缘分让我们相见相识相知。茫茫人海中，我们每位成员的相遇可能是人生路上的一次偶然，也或者是命中注定的缘分，但是，我想说，存在的便是合理的。五天的相处和帮助，让我们每位同仁真正的抱在了一起，成为了一支团队，使得每名成员有了更加强烈的集体荣誉感，我们为了共同的目标通力协作，我们同荣辱，共进退，困难面前不气馁，逆境面前不放弃。
在培训的第一天首先为我们讲课的是黄洁行长，黄洁行长给我们介绍了中国银行江西省分行的现状以及未来的发展方向，明确了作为一名中国银行的员工应该具备的素质，为我们以后的职业发展规划指明了方向，使得我们更了解了中行，更了解了自己的岗位。黄行长从百忙之中抽出时间给我们讲授的这堂课，使得我们都受益匪浅。
教育部门新员工培训心得2
部门培训心得篇八
作为路政部门的工作人员，我们每天都面临着各种各样的道路交通管理问题，因此培训对我们来说非常重要。培训的目的是提高我们的专业素养和能力，使我们能够更好地履行职责，确保道路的畅通和安全。通过培训，我们还能够了解最新的交通管理政策和法规，不断提升我们的综合素质和业务水平。因此，这次培训不仅具有重要的意义，而且对我们的工作能力和职业发展都具有积极的影响。
二、培训收获
在这次培训中，我们学到了很多有关交通管理方面的知识，在与其他部门同事的交流中，我们开阔了视野，增长了见识，更加明确了我们的工作目标和职责。通过与专业的交通管理人员的对话和倾听他们的经验分享，我们深刻意识到在工作中要善于思考和总结，要不断提高自己的学习能力和解决问题的能力。同时，在培训中我们还学到了如何与不同类型的交通违法行为进行有效的沟通与处置手段，培训更加提升了我们的专业技能。
三、培训的缺点
这次培训也有不足之处。首先，时间安排过于紧张，内容太过繁琐，学习负担过重，导致部分同事无法集中注意力和消化所学内容。其次，培训过程中对个别同事的参与意愿和积极性不够重视，导致他们对培训内容的领悟和掌握程度较低，影响了培训效果。最后，培训过程中缺少实际操作环节，导致只停留在理论层面，无法把所学知识运用到实际工作中，这对工作的实用性和可操作性带来了一定的限制。
四、培训的改进意见
为了提高培训的效果，并更好地满足我们的学习需求，有几点改进的建议。首先，培训内容可以更加系统和有针对性，重点突出，不必过于繁琐；其次，可以增加一些案例分析和实例演示，通过实际操作来加深学员对所学知识的理解和掌握；同时，可以适当调整培训的时间安排，确保学员有足够的时间来吸收和消化所学内容。最后，还可以发挥学员主动参与的积极性，鼓励大家在培训中发言和交流，形成良好的学习氛围，促进学员之间的相互学习和共同进步。
五、总结与展望
通过这次培训，我们收获了很多知识和经验，提高了自己的专业素养和实际操作能力。虽然培训存在一些不足，但我们相信随着路政部门对培训工作的逐步改进和完善，我们的工作能力和水平会得到更大的提升。我们会将所学所得运用到实际工作中，不断总结经验，不断改进，为道路交通管理事业的发展做出更大的贡献。培训只是一部分，学习永无止境，我们会不懈努力，不断提升自我，为创建更加安全、畅通的道路环境而努力奋斗。
部门培训心得篇九
今天下午，全体教师在一年二班进行了消防安全培训。通过这次学习，让我深刻的认识到了消防安全的重要性和必要性，主要有以下几点体会:
一、认清消防安全的重要性。火灾的发生是现实生活中最常见的、最突出，也是危害最大的一种灾难，所以我们要时刻提醒，警惕安全消防隐患与存在的问题和漏洞，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，在消防安全中要警长鸣，做到居安思维，防患于未然。
二、加强消防常识的学习。灾害无情，火更无情，当我们被困在火场内生命受到威胁时，在等待消防救助的时间里，如果我们能利用保护自己的方式来为自己采取一些自救措施，那是非常必然的，利用一些物体和地形采取有效的办法，让被动变为主动，给自己生存和逃脱一些生机，要采取果断的、有效的、必然的、灵活多变的办法去为生存找到出口。在平时里要多掌握一些消防基本常识、基本消防要点，及时采取消防果断措施，利用灭火器减少生命和财产损失。
三、保持良好的心态。“只有绝望的人，没有绝望的处境”。当你面对、或者突然发生火灾，要保持镇静，冷静，认真客观的对待面前所发生一切。首先，要看外环境灾情大小，怎样采取有效办法，是否需要及时拨打报警电话119。其次，如果自己可以逃生的话，要用被子或者其他绝缘空气的物体来逃生。如果自己在室内不能逃生的话，要采取趴在地上，用湿毛巾放到嘴鼻之间来呼吸的方法，过滤那烟雾和干燥环境，等待救援，必要时，不间断呼叫救援，千万要保持冷静态度，不能慌乱。
通过这次学习培训，让我学到了很多，也收获了很多。在以后的生活和工作中，我会不断加强自我消防意识，不断增强自己的安全意识感和使命感。
建筑部门新员工安全培训心得4
部门培训心得篇十
孙玉祥在报告中指出，去年，国家政策、经济环境纷繁复杂、瞬息万变。上半年，市场依然保持增长，公司经营势头强劲，中标金额超过28亿元。三季度以来，在金融海啸的强大威力下，许多项目因国家宏观经济调控而缓建、停建，致使我们没有重点项目投标，公司果敢调整营销策略，到11月份中标了1个亿的水工项目。进入12月份，在国家扩大内需的政策措施下，市场开始回暖，我们抓准时机，重拳出击，岁末再传捷报，中标了杭州九堡大桥工程，超额完成年度经营指标。公司的市场反应机制和把握能力日臻成熟。一年来，营销工作的主要收获为：
1、区域经营成果丰硕;
2、海外市场开发取得重要进展;
3、铁路市场开发再添新业绩;
4、产品结构得到有效改善;
5、公司资质经营绩效明显;
6、生产经营联动机制初步形成。
二、施工生产平稳有序
报告指出，20__年公司在建项目具有大项目多、产品种类多、技术含量高、区域跨度大、管理难度大的特点;受宏观环境影响，在建项目普遍陷入资金困境。公司全面贯彻落实“生产经营联动年”工作精神，突出施工组织管理，加强项目前期策划，使工程一开工就处于受控状态。施工过程中，认真开展劳动竞赛，加大重点项目、困难项目管控力度，推动在建项目均衡发展;重点指导项目部抓好过程控制，把握施工节奏，尽可能避免因抢工导致资源浪费、成本增大的现象发生;及时协调解决施工中的突发事件，加强与相关业主、监理的沟通。综观全年形势，施工生产整体平稳有序，未发生重大业主投诉，超额完成了年度任务。
三、企业管理从紧从严
报告指出，在经受宏观经济形势强劲冲击的大背景下，公司经济仍然能够保持平稳发展，足以说明我们采取的一系列应对策略和措施及时有效，企业的风险控制能力逐步增强。
1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策，管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器，主动出击维权，积极应诉化险。
2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作，并督促项目及时办理分包结算，有效控制了分包成本。三是进一步加强分包商管理，实施季度过程评价和完工评价制度，培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制，对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法，提高项目班子工作积极性;实行亏损项目经理述职，帮助亏损项目开展成本分析，研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进，数据录入率达标，各个模块正常运行，实现了远程查看和审批功能。
3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖，经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项;5项工法获得__省施工工法，其中4项获得国家级工法。三是积极推动技术交流，在省、国家级刊物上共发表论文19篇，出版了。
4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度，加强巡回监督检查和管理体系运行监控。二是加强工程质量通病预控，完成了28项项目常见质量通病的调研分析。三是召开公司20__年度总工会，专题研究和部署工程质量管理工作。公司20__年质量管理目标基本实现，主要项目管理精细，工程质量稳定;获得国际桥梁大奖1项、省级优质工程奖1项、局优质工程和优质混凝土奖2项，省级优秀qc小组7项。
5、安全生产风险得到有效控制。公司认真开展安全生产月活动，狠抓安全法规的宣贯和执行;切实加强对农民工的安全知识和技能培训，提高安全工作保障率;重点落实特种设备的取证工作和安全管理;着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的安全预案以及防震预案的编制和落实。施工生产的安全风险得到有效控制，全年未发生重大安全责任事故。公司被评为“__市安全生产先进企业”。
6、设备管理水平持续提高。出台特种设备和小型设备相关管理办法，统一设备摊销尺度，理顺管理秩序。重点抓好新开工项目的资源配置和完工项目的设备清理工作。港渝设备租赁分公司创新设备星级制管理，将作业标准细分到位，区分新旧船机设备，推行“基星级”概念，使公平、量化和细致的设备星级考核制度与职工分配制度有机融合;不断强化专业优势，全过程参与项目施工过程中的船机选型和配置，为降低项目船机成本做了大量工作，服务水平大步提高。
7、物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。将原改制的物资公司清算收回，按照专业化运作和集中统一管理的思路组建了物流分公司，将全公司项目的物资采购供应和管理职能统一纳入物流分公司，并从新开工项目开始强力推行。二是周转材料管理取得了突出成绩，项目所需周转材料由物流分公司统一调剂配置，公司生产管理部严格把关，加快了周转、提高了利用率，克服了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期废旧材料的清理变现，黄海大桥等一批完工项目获得了可观的经济效益。
8、人力资源管理进一步强化。一是加强工资总额和项目外用工控制的“双控”措施落到实处。公司将项目工资发放权收回公司总部，实行网上审批，项目工资控制标准与产值、利润、安全、质量等指标复合挂钩，有效抑制了项目工资发放的无序状态和公司工资总额的过快增长;及时清退外聘短期员工、退休返聘人员，尽量减少临时性用工，在一定程度上缓解了主体员工的上岗压力，同时也降低了项目用工成本。二是强化职业培训，打造学习型企业，全年举办各类培训21期共1216人次，员工培训率达到41.2%，其中，适应公司新发展的铁路和涉外项目的专题培训明显增多。三是根据局部署进行适应性减员18人，减员率1.3%。
9、企业综合管理进一步加强和优化。一是强化制度刚性和执行力。二是信息化建设深入推进，实现了主要业务模块的上线运行，完成了综合业务平台的基础建设，信息化建设逐步深入到项目层面。三是公司从润航、盛图两改制公司撤资，并在其基础上成立了作业分公司，企业的作业层建设迈出新步伐。四是适应未来发展的项目组织架构进一步完善和优化，“总部控制+项目法施工+专业公司支撑”的项目管理模式基本形成。
四、认清新形势，推动公司新一轮发展
孙玉祥在报告中指出，在总结成绩和经验的同时，我们必须更应该清醒地认识到发展中面临的困难和挑战，工作中存在的问题和差距。
主要是：营销架构有待进一步调整，辐射经营机制不健全，订单不足成为制约公司发展的瓶颈;企业资本金与公司规模不匹配，流动资金成为制约公司未来发展的又一瓶颈;现场作业班组不健全，公司作业层断档，质量问题时有发生，业主投诉增多，并出现公司规模增长而职工待岗增多现象;项目盈亏不平衡现象仍然存在;海外项目管理未形成体系;物资管理新体系、大宗材料量差管理须进一步规范和加强;执行力建设仍需深入;适应现代企业制度要求的风险管理体系、信息化建设须升级上档。
孙玉祥全面细致地分析了公司当前面临的新形势。他说，20__年将是推动公司快速发展的关键一年。为有效应对世界金融危机给我国经济带来的冲击，保证国民经济保持平稳较快发展，国家已采取了一系列宏观调控措施，实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，扩内需，保增长，其中，加大基础设施建设投入成为拉动经济增长的突出亮点。
中央已经公布了4万亿的投资计划，各地方公布了近18万亿的投资计划，包括在建项目、已经规划的项目和追加投资，涉及铁路、公路、民航、水路、港口和码头建设，这是继98年金融危机以来，我国历史上最大规模的新一轮立体交通网建设浪潮。在铁路方面，国务院批复的铁路投资额已达到2万亿,今年将投资6000亿元;在公路方面，明后两年交通固定资产投资规模年均达到1万亿元的水平;海外建筑市场，在全球资本短缺的大背景下会受到影响，但对于我们目前的海外市场份额影响不大。从母公司的发展态势来看，局正积极实施“大铁路”战略、“大海外”战略和“投资”战略，这无疑是公司发展的利好条件。企业的内外环境为公司经济增长带来了巨大的动力和市场空间，因此，在新一轮重要机遇期来临时，我们要迅速行动起来，趁势而上，抓份额，谋效益，为推动公司新一轮发展蓄好势、起好步。所以，我们将全年的工作主题定位为“营销管理年”。
20__年的工作方针是：认真落实局工作部署，强化与母公司的战略协同，追求股东利益最大化。深入开展“营销管理年”主题活动，抢抓新一轮市场机遇，实现营销规模和营销质量升级;夯实管理基础，建设创新体系，强化风险机制，推动公司由增长型向成长型转变，实现企业管理升级。
五、公司20__年工作目标及主要工作任务
20__年四项工作目标：
1.新增经营合同额45亿元;完成施工产值25亿元;实现利润6150万元。
2.贯彻卓越绩效管理模式，完成公司管理体系再造。质量指标优于局标准，安全指标高于局标准，杜绝重大责任事故。
3.全员劳动生产率200万元/人/年。
4.在岗职工收入适度增长。
20__年八项工作任务:
1、创新经营架构和营销制度。做强基层市场基础，构建前后方协同营销系统;完善联合经营机制，扩大营销网络;集合拳头力量，强化领导经营责任制;修订营销制度，增强激励制度吸引力。
推动“大土木”产品结构升级。突出特大桥品牌支撑;谋求局铁路建设主力军地位;努力形成城市轨道交通板块;谋求海外业务长期发展。
2、强化生产指挥系统，规范项目管理行为，发挥专业公司作用。提高新物资管理体系的运行效率，理顺管理流程，建设供应企业。
第二作业区是有特色的，他有三条主线且特点鲜明。如服务质量、队伍稳定、安全生产。
服务质量主要表现在计量准确、服务周到、杜绝吃拿卡要及“偷盗”。成品油岗位大多数油品都是马上可以兑换成钞票或直接利用的，且多私人小船作业。超常规的竞争手段和铤而走险的赌徒心理，让部分码头员工处在欲望和理智边缘挣扎，其服务质量问题表现出多元化、持续性特点，斩草总还除不了根。
安全生产是基层单位的核心工作，抓这项工作的重点就是提高员工业务技能、安全意识和责任心，还有一个让人很难控制的第三方安全问题，如船方换舱时违章、西炼停泵时找不着人等。