总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
标书总结语篇一
标书总结语篇二
1.3 资格要求 1.3.1 投标人应具备独立法人资格，营业执照年度年检合格，具有 3a 级 智能化系统工程专业设计、承包资质和技术监督部门颁发的许可证。 1.3.2 投标人应具有稳定的设计、施工队伍。
1.4 投标费用： 投标人应承担其编制投标书以及递交投标书所涉及的一切费用， 无论投标结 果如何，招标人对上述费用不负任何责任。 招标人不单独提供工地的自然环境、气候条件等情况，投标人被视为熟悉上 述与履行合同有关的一切情况，投标人自行踏勘施工现场。
2 、投标书 2.1 招标文件内容注意事项 投标人应认真检查招标文件的内容是否齐全，同时应仔细阅读招标文件所有 的内容，未按招标文件要求编制的投标书将被拒绝，或者视为废标。
2.1.1 技术标包括： (1) 小区智能化方案的设计; (2) 资格证明文件包括：营业执照、资质证书、生产许可证、产品准用证 等; (3) 授权委托书; (4) 总承包投标价格(设计、设备、施工等各项费用分列明细) ; (5) 工期估算。 2.2 投标书的密封和递交 2.2.1 投标书必须在封口处加贴封条，注明“开标前不得启封”字样并加盖投 标人公章和法定代表人印鉴。 2.2.2 投标文件一式贰份， 必须在招标文件规定的投标时间内由专人送交到指 定地点。 2.3 投标有效期 投标书在投标截止日后 60 天内有效。
4、无效投标书的界定 投标书出现下列情况之一的，将作为无效投标书处理，无效投标书不予参加 评标。 4.1 逾期送达的; 4.2 未按招标文件要求密封包装的; 4.3 投标文件正本和副本未按招标文件要求编制的; 4.4 投标人在一份投标文件中，报有两个或多个报价，且未书面声明以哪个报 价为准的。
第二章 智能化系统技术要求
设计指导思想、原则及依据标准智能化系统应秉承“现代、简约、科技、发展”的建设宗旨，从实际需要出发， 力求建成高档次的应用，水平应达《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》的3 星级标准，从而为本小区开发保持长久的竞争力。系统设计符合国家相关标准或规范 要求。做设计时充分考虑小区大盘规划，各子系统要考虑系统扩容能力，并在设计方 案中说明。设计方案叙述简单明了，主要产品特点、功能、参数作重点说明。在满足 本设计要求的条件下，可对一些新功能、新技术提供建议性意见。
1、总体系统设计遵循以下几条原则：
(1) 坚持高起点，面向二十一世纪，保证系统的先进性和在国内同行业中的领先 地位; (2)贯彻“实用、可靠、先进、经济”的八字方针，以应用为导向，推进管理，按 急用先上、分步到位的原则进行建设; (3)从现实情况出发，以需求为依据，总体规划、分步实施，确保系统高度集成、 总体优化、安全可靠、稳步推进; (4)系统充分考虑功能扩容性和技术升级性，适应当代信息技术迅猛发展的要求， 以求最佳效果。 (5)小区在实施前应对未来物业管理进行全面策划，在工程实施的适当时机超前介 入，做好工程竣工后物业管理的一切准备工作。工程交付使用前必须确保物业管理系 统安全、准确、可靠地运转。
2、器材选择以国内优质品牌为主，部分关键部位选用国际知名产品，列明器材明细 表并本着以下几条原则： (1)室内明装设备要美观大方，标注明显。 (2)所选用的器材性能可靠; (3)尽可能选择性价比优良的器材; (4)选择安装、施工容易、维修保养方便的产品。(5)产品要通过3c认证。
3、设计依据 相关设计院的设计资料 相关选型产品设计手册 《民用建筑电气设计规范》 (jgj/t16-92) 《智能建筑设计标准》 (db/t50314-20__) 《民用闭路监视系统工程技术规范》 (gb50198-94) 《火灾自动报警系统设计规范》 (gb50116-98) 《建筑物与建筑群综合布线系统工程设计规范》 (gb/t50311-20__) 《建筑物与建筑群综合布线系统工程验收规范》 (gb/t50312-20__) 《有线电视工程技术规范》 (gb50200-94) 《电子计算机机房设计规范》 (gb50174-93) 《电子计算机场地通用规范》 (g8/t2887-20__) 《通信用不间断电源ups》 (yd-t 1095-20__) 《建筑内部装修设计防火规范》 (gb50222-95)
第一部分：家庭安防系统 1、户内设备外型美观、简洁大方。 2、可视对讲系统 1)单元门采用可视对讲，小区主入口门采用非可视对讲，能够三方通话(物 业中心、门卫、住户) 。 2)选用黑白可视对讲系统(别墅、复式可选用彩色). 3)具有联网功能，系统扩容性强。 4) 可实现住户呼叫管理中心或接受管理中心机的呼叫并与之进 行通话;可接受小区主入口口机的呼叫并与之进行通话并;控制单元门开锁。 5)智能终端中的功能软件可以直接通过物业管理中心进行升级，以便添加新 功能。 6)门禁一卡通系统。每家三张卡，地下车库内的楼门处只设门禁系统(无对 讲系统) 。 2、住户报警： 1)一二层、顶层窗磁、户内客厅设区域红外、厨房设天燃气探测器、客厅 和主卧设紧急按纽等装置， 每一防区可任意设置全天、 全防、 半防等状态。 2)充分考虑系统的扩容性。防区可扩展。 4)具有布、撤防延时功能。 5)报警中心软件为中文系统，报警事件记录完善，方便查询。 3、含备用电源。 4、线缆报单价及总价(如需增加或改动，按实结算) 。 5、整个系统配置完善，无漏项。
第二部分：三表远传系统(结合莱芜当地行业管理) 1、对单用户的煤气表、电表、水表进行单表或多表同时读数。 2、可同时对群体用户的三表的数据，产生读数、用量报表。 3、实现数据共享，综合统计、查询、报表生成打印的功能。 4、对抄表时产生的通讯错误应有相应提示及日志文件。 5、抄表软件具有对读表数据智能分析能力，以断其读数的正确性、合理性。 6、读表数据库与外部相关职能部门的留有数据接口。 7、整个系统配置完善，无漏项。
第三部分：家居布线系统 1、家庭内部布线包括，户内宽带、有线、电话的布线。 2、宽带布线选用超5类线缆，有线选用sykv75-5，电话线选用两芯电话线、多媒 体箱外观漂亮大方，宽带1进4出(别墅、复式1进6出)，有线1进3-4出，电话2 进6-8出(客厅，卧室)。 4、多媒体箱及所有线缆，均选用国内优质产品，数量以图纸统计为准。 5、所有面板由甲方另行统一定购。 6、施工范围从面板到多媒体箱。 7、相关附材无需明细，保合计价。
第四部分：停车场管理系统 1、 鉴于本小区无大规模停车场(每栋楼房底层具有单独 车库或车位) ， 车位全为私家车位，按1：1配备车位。工程商可按一进一出系统报价，供 我方参考。 此系统应具备： 可自动识别出入园车辆的身份， 具备图象对比, 可自动放行或拒绝出入， 保证一卡一车， 同时对出入车库的车辆进行记录、 统计和存档。 2、 具备一卡通功能. 3、线缆只报单价，据实结算。 4、整个系统配置完善，无漏项。 第五部分：闭路监控 该平台集中体现在多媒体监控系统的视/音频数字化、系统的网络化、应用 的多媒体化、管理的智能化。
1、 监控范围：小区主次入口、车库出入口、园区重点部位等设立摄像机(黑白 转彩色) ，数量、位置以及是否加云台，工程商按照规划自行设计。要求做到可对小区实施全方位的监视布控并有助于小区的物业管理。
2、 摄象机清晰度不低于480线，并根据监视目标的照度选择不同灵敏度的机型。 信噪比应大于或等于50db，监视目标照度要比摄像机最低照度高出5倍以上。
3、 中心设备(自行设计，以下要求仅供参考) ：选用硬盘录像机，操作台数量 根据系统要求合理配置。用模拟矩阵控制输出到电视墙，电视墙为组合拼装 的形式，以便今后电视墙扩容。
4、 录像要求：全路数、全时实录像，录像存储时间7天。
5、 实现与周界系统的联动。
6、 硬盘录像软件为中文界面。
7、 线缆只报单价，据实结算。
8、 整个系统配置完善，无漏项。 第六部分：周界防范 建立周界防范系统，红外对射建议选用进口品牌，对射距离各工程商根据一期实 际情况自行设计。
第六部分：电子巡更
1、产品选用国内知名品牌。
2、离线、感应方式。
3、巡更点按100个考虑，以供今后扩容。
4、巡更棒按8个考虑。
5、管理软件先进，中文界面。
6、整个系统配置完善，无漏项。
第七部分：背景音乐系统
招标要求： 1、主控中心设备益选用进口或合资产品。音箱益选用国内知名产品，按10～20w 考虑。 2、按一期图纸合理布局音箱，划分出合理的分区。 3、音源由cd、mp3、无线收音3部分组成，功放配置合理，充分考虑扩容问题。 4、草坪音箱或音柱的选择要与园区绿化相结合。 5、有特殊情况时可进行紧急广播，具有消防强切功能。 6、线缆报单价及总价。 7、整个系统配置完善，无漏项。
第八部分：小区自控系统(目前暂不考虑) 小区自控系统的基本功能： ba中央监控系统提供供配电监控;给排水监控; 包括小区公共场所照明及泛光照明的控制;喷泉设施控制。 针对一期项目，由于很多相关控制对象(如给排水系统)未定，工程商可根 据常规经验设计建议性方案。
1、业主资料记录;
2、物业管理费用统计、制表、收取;
3、市政部门缴费记录、报批;
4、机电设备维护记录，备件存储、采购报批;
5、工班安排、职员记录;
6、物业管理办公系统应有用户授权功能，并具备密码加密功能，保护系统不被 恶意破坏。
7、所选软件具有的其它功能，在方案中重点说明。
第十部分：会所的设计 根据规划自行设计。符合三星级的相关要求。
备 注：
系统设计在保证通过国家三星级认定和降低造价的前提下可根据贵单位的优 势进行发挥，以体现个性化设计思想。 所用设备要经过相关部门现场抽样检测鉴定，系统要通过相关部门验收，费用 由总包方承担。 设计施工方负责小区智能化三星级的认定工作，承担各项费用，并保证可以通 过。
标书总结语篇三
xxxx年工作开展的主要做法：
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
我厂处处本着"以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成"的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在xxxx年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。
一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现效益。
标书总结语篇四
我所在的岗位是渠道业务销售管理岗，销售管理岗的日常工作主要为建立和管理中介档案、营销员培训档案，营销管理平台的维护，相关数据报送、人员培训及合规管理等。除此之外还包括与银行相关部门、寿险公司中介部及银保部的日常沟通，配合上级公司追踪银保和综拓业绩，公司大项目基金的申报，以及协助营业单位制作建议书及标书等，年终工作总结《保险内勤年终总结》。为加强中介业务规范管理，我在平时的工作中会不断学习合规文件，并及时与领导及上级公司沟通，在实践中总结经验，确保中介业务依法合规。
为提高自己的写作能力，我在日常工作中勤于动笔，在工作之余，大量翻阅公司的文件资料，虚心学习，将学到的知识应用到实际工作中。一年来，我起草总结类材料4份，自查报告10份。调研信息1篇，合规征文1篇。
在认真完成本职工作的同时，我还积极参加公司组织的各种活动，在今年公司的职工代表大会晚会及五周年庆典晚会中，我与同事一起主持并参与晚会节目编排，在组织与语言表达等方面锻炼了自己。
随着党的十八大的召开，作为一名^v^党员，我应该时刻保持努力学习的劲头，学无止尽。
标书总结语篇五
岁月流转，时光飞逝，转眼间迎来20xx年，我于20xx年4月25日成为公司的一员，也将近半年多的时间了。
回顾这半年多的工作，在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足，有时候自己不细心，导致标书中出现错误，虽然并没有酿成大错，可是每次都不会是那么侥幸的。随着20xx年的到来，以后关于招投标方面走向趋势，会越来越正规，招标公告，招标文件也会越来越复杂，以后需要注意的也会更多。20xx年我会加强自己对电力行业更深刻的认识，协助任哥负责起公司标书制作以及投标这一工作的重大责任，同时接触合约部更多的工作，以助于部门的工作开展进度。
关于投标这份工作，*时的时候，需要做好各方面资料的收集，建好公司的资料库：营业执照、资质证书、安全生产许可证、近五年的业绩等等;建好公司人才库：投标需要用到的三类人员的档案资料，收集不同类别有影响工程的施工组织设计，便于快速编制施工组织设计。
1、加强对投标人员、预算员等人员知识的培训。毕竟不是科
班出身，对自己本身的工作认识基本都是摸索而来。比如说我，对于一些陌生的向目标，往往不知如何下手，影响编制投标文件的进度及质量等。
3、推进相关的部门奖励制度。我们是一个大家庭，有好几个
部门，虽然分工不同，可是，有竞争才会有进步，适当的奖励会提高每个部门的工作效率，也会促进部门与部门之间的交流。