人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
组织部年度考核汇报材料篇一
组织部是一个企业中非常重要的部门，他们负责企业的统筹规划，员工考核，队伍调整等众多工作。而组织科是组织部中最重要的一环，他们负责着企业人力资源的管理工作，如此重要的工作自然也需要优秀的人才来担当。我在组织科工作了一年多，今天我想分享一下我的工作感悟和心得。
第二段：工作紧张，知识更新也很快
在组织科工作的过程中，我深感到工作的紧张和繁琐。因为市场竞争越来越激烈，企业需要不断的调整人力资源，使之更适应市场需要。而且知识的更新也十分迅速，为了跟上时代的步伐，我们需要时刻学习新的政策和理论。虽然工作压力很大，但是这也是在不断挑战自己和提高自己的过程。
第三段：团队合作很重要
在组织科，一个人的能力很难起到显著的作用，我们必须要依靠团队合作，才能完成一项任务。因为人力资源工作涉及到各个部门，而且每个部门的工作都十分琐碎，如果一次次地单打独斗，问题最终不仅不会得到解决，反而会变得更加麻烦。而团队合作，能够把各个部门的工作串联起来，促进全局的顺利进行。
第四段：沟通能力和抗压能力需要不断加强
在组织科工作中，了解各个部门的状况和需求是非常重要的，因为每个部门都有独特的工作特点和需求，如果不了解这些，我们也就无法很好地完成工作。同时在对接部门的过程中，往往会遇到各种各样的问题，这时我们就需要具备很好的沟通和解决问题的能力。再加上工作压力很大，如果没有抗压能力，也很难做好工作。
第五段：结论
在组织科工作的时间虽然不久，但也深感到了自己工作所需要具备的能力和素质。在以后的工作中，我将继续不断学习和提高自己的能力，以成为组织科中一名优秀的员工。我相信，只要不断努力，就一定能够做好自己的工作，为企业的发展作出更大的贡献！
组织部年度考核汇报材料篇二
组织部是学校组织管理的核心部门，负责着各种各样的活动，如文艺比赛、体育比赛、社会实践等等。作为一名组织部成员，我参与过不少活动，这些活动不仅让我体验到团队合作的乐趣，也让我更好地理解了组织活动的重要性。接下来，我将分享我在组织部的活动中获得的心得体会。
第二段：明确团队目标
在组织一个活动时，最重要的就是要明确团队的目标，以及每个人的任务。对于大型活动尤其如此，需要明确文艺、体育和比赛部分的重点，确保每个部分都被充分准备。同时，也需要给宣传和推广活动留出足够的时间，这样才能引起更多的关注和参与。因此，在组织活动前，我们通常会先开会讨论、分析和计划，确保所有任务都被安排得当，从而更好地实现团队目标。
第三段：协作和沟通
组织活动需要团队协作的努力，这就需要充分的沟通和协作。在整个过程中，讨论和交流都是至关重要的，团队需要讲述问题和难点，并寻找解决方案。在这个过程中，让每个成员都有机会参与、表达自己的看法和建议，这样可以促进信息共享和理解。通过有效沟通和良好的协作，我们的团队可以在最短的时间内完成活动，同时也让我们更有信心和能力处理任何困难和挑战。
第四段：赋权和鼓励
在组织活动中，鼓励和赋权是非常重要的，会让每个成员都感到受到尊重和重视。我们的组织部一直强调团队合作和互相鼓励，通过此方法我们可以更快乐地共同前进。同时，鼓励和赋权还可以激发每个成员的创造力和动力，促进能力发挥，从而更好地实现活动的目标。
第五段：总结
总之，组织活动是团队合作的过程，需要每个成员的协作、沟通和支持。要在组织活动中取得成功，需要明确团队目标，充分协作和沟通、赋权和鼓励。在我参与组织部的活动时，我体会到了团队合作的乐趣，更深刻地理解了每个人在团队中的作用。我相信在未来的工作和生活中，这些经验一定会对我有所启发，让我走得更远。
组织部年度考核汇报材料篇三
xxx：
我是法学院0601班的金若山，我要申请的职务是浙江工业大学屏峰校区学生会组织部部长。
为了更好地诠释“尽我所能，全心为你”，我竞选的理由如下：
当任部长，能更好地锻炼、磨砺自己。水本无波，相荡而起涟漪，石本无华，相撞而起火花，能量在相荡相击中释放。
在学生会工作的一学年里，我遇到过许许多多的问题，也曾面临过各种各样的矛盾，但我相信，问题的解决，矛盾的处理，是能量提升，人格完善的必要过程。在这一学年里，在和同事们积极合作，共同努力中，我懂得了很多，也学会了很多。尤其是深切地体会到“举大业，德为先，先做人，后做事”的人生哲理。学生会是一个卧虎藏龙，高手如云的地方，我希望不仅能和本部门的同学一起团结工作，彼此学习，而且也可以和其他各部门的成员互相交流，沟通思想，汲取更为丰富的精神营养。
当任部长，能更好地奉献自我，服务同学。
首先需要声明的是服务同学与锻炼自我，两者并不是对立的双方，恰恰相反，它们的根本立场是一样的。锻炼自己是为了能够更好地服务同学，而服务同学则是为了能够更好地锻炼自己。这也许是“民主”，“代表”的题中之意吧。
在过去一学年的时间里，在服务同学方面，我认真仔细地对待每一件事，公平公正地对待每一位同学，而且动员联合一切可以团结的力量。与此同时，我不断地进行总结、反思，也初步形成了自己的一套工作原则。包括：对人应由容乃大，对事应精巧细微；工作中扮演的角色问题；活动中内容与形式的关系等等。根据本人的实践工作经验，这些思想对我现实生活中的工作确实有明显的指导作用。因此，我深切地希望同学们也能分享过来人的经验。
在工作中，我明显地发现我们组织部部门制度的不完善。在考核标准方面，给我们考核人员进行操作的标准太过含糊；在监督各部门方面，没有对学生会干部、干事形成直接的约束力。也许制度的改进不是我一个人所能够左右的，甚至需要几届几十届同学的努力。但是作为一名学习法律的人来说，制度就是生命，正义是心中的信念，正义的制度始终是我们追求的终极目标。做为一位法科生，我非常希望自己能当上部长，在改进制度的道路上走得更远，给学生会留下一笔丰富的财产。
如果我有幸能成为副部长：
首先，我会严格要求自己，不论在学习、工作，还是生活上，我都要起到模范表率作用，要经得起领导、老师和广大同学的监督、考验。我会不断的提高自己的综合素质，加强自身的修养。
其次，我会和其他成员搞好关系，团结其他同学，关心和维护学生正当的权益，及时地反映学生提出的意见、建议和要求，充分发挥纽带作用。
最后，我会和本部所有负责人和成员一起更好地做好本部工作，找出不足之处及存在的问题，发现闪光点和值得发扬、继承的好方法，好策略。将好的方面加以宣传、发展，对于存在的问题和不足之处，加以整理，编入工作计划，再逐个逐个的解决好。
我相信：世事洞明皆学问，人情练达即文章。我有信心承担工作任务，有决心搞好工作。泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没有鸟的痕迹，但我正在飞翔”。
我自信我能胜任组织部部长一职。
此致
敬礼！
xxx
20xx年x月x日
组织部年度考核汇报材料篇四
各位领导，各位同事：
很高兴能有机会站在这里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会，组织部干部股长职演讲稿。这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神，推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素质，促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。
时光飞逝，再过五十天，我在组织部工作就将满六年整了；再过五个月，我也将年满三十周岁了。回顾这么些年的工作和生活历程，步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。1992年8月，我从上饶师专历史系地理专业毕业分配至接渡中学任教，成为一名所谓的传道授业解惑之人，与一群天真无邪而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美好时光。说句实在话，我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上，从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈怠。这五年当中，我一直担任着班主任，不论面临怎样纷繁多变的复杂局面，都能尽心尽职地做好本职工作。从教学质量和成果而言，我没有多大收获，是遗憾的；但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时，我又为自己身为一名教师而深感欣慰。在这里，我付出了许多，但得到的更多。因为在这里，我学会了组织与协调，学会了关爱与支持，演讲稿大全《组织部干部股长职演讲稿》。可以毫不夸张地说，短短五年的农村教书生涯对我意义非凡，一生难忘！
第一天起，我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与紧张令我深感责任之重大，团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的紧张心态的同时，我也分明感觉到了作为一个各位庭所应有的温暖。“蓬生麻中，不扶而直”，六年来，无论是全市性的中心工作、大型活动，还是日常工作中的点滴小事，我都能与部里历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力，尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时，我都能得到各位无私的关爱与帮助。借此机会，我在这里向各位表示衷心的感谢！
在这六年中，部办公室给我提供了一个十分具有挑战性的舞台，使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”，从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上，我学会了站在全局的高度看待问题，学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中，我学会了统筹规划、综合协调，大到参与政务，积极主动地为领导出主意、想办法，当好参谋，小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作，无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这六年中，我始终坚持严谨求实的作风，认认真真、踏踏实实地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法与技巧。对于部办公室在协调各股室之间的关系、将各股室联系成一个有机的整体方面所发挥的重要作用有了切身的感受，也为改善部机关办公条件，协助部领导当好这个“家”付出了不少心血。
组织部年度考核汇报材料篇五
谈心得体会是一种在组织部门中广泛应用的沟通工具，能够帮助员工和领导建立更好的信任关系，提升团队合作效率。在经历了一段时间的谈心交流后，我深刻体会到了谈心的重要性和价值。以下是我对组织部门找谈心得体会的总结和思考。
首先，谈心能够改善员工和领导之间的关系。在谈心过程中，领导倾听员工的心声，了解员工的需求和困惑，从而更好地关心和理解员工。这种倾听和理解不仅可以化解员工的心理压力，提升员工的归属感，还可以激发员工的工作积极性和创造力。此外，当员工感受到领导的关注和关心时，他们更愿意相信并服从领导的管理决策，形成良好的工作氛围和合作关系。
其次，谈心有助于发现和解决问题。通过与员工的谈心交流，领导能够及时了解员工在工作和生活中遇到的问题，并提供相应的支持和解决办法。例如，有些员工可能由于工作压力太大导致情绪失控或者工作效率下降，领导可以通过谈心了解到这些问题，并及时采取措施帮助员工解决。另外，谈心也有助于领导了解并及时纠正自身的管理不足，从而提升组织的管理效能。
第三，谈心能够促进员工的个人成长和发展。通过开展谈心，领导可以全面了解员工的优点、缺点以及职业规划，进而为员工提供个性化的培训和发展机会。每个员工都是组织中的重要资源，他们的个人发展与组织的发展密切相关。只有将员工的个人需求和组织的发展需求有机结合，才能实现双赢的局面。谈心为这一目标提供了有力的保障。
第四，谈心有助于传递组织文化和价值观。组织的文化和价值观是组织的核心竞争力和凝聚力，是组织内部凝聚员工的纽带。通过谈心，领导可以向员工传递组织的核心理念和目标，以及关于工作方式和态度的培训和引导。这种传递组织文化的方式不仅能够提升员工的认同感和归属感，还能够促使员工与组织保持一致的价值观，增强团队的凝聚力和战斗力。
最后，谈心需要注意方法和技巧。谈心并不是一种简单的交流方式，它需要领导具备一定的沟通技巧和情商。首先，领导需要学会倾听，给予员工充分的空间和时间发表意见，不要中断或干扰员工的表达；其次，领导要善于观察员工的非语言表达，包括面部表情、肢体动作以及言辞间的隐含信息；最后，领导需要保持谈心的秘密性和互信，让员工感到安全和被尊重。只有将这些方法和技巧配合得当，谈心才能发挥出最大的效果。
综上所述，组织部门找谈心是一种非常有效的沟通工具，能够改善员工和领导之间的关系，发现和解决问题，促进员工的个人成长和发展，传递组织文化和价值观。在实践中，我们需要注重方法和技巧的运用，使谈心更加高效和有针对性。谈心不仅是组织的需要，也是员工发展的需要，促进组织和员工实现共同发展和进步。
组织部年度考核汇报材料篇六
各位团组织老师，学长：
大家好!我是来自**专业**班的王蒙。现在班级担任***职位。
学生会组织部主要职责是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能。作为组织部的，要严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好组织工作的`各种数据统计和材料收集工作。为了丰富学校党员，团员和学生的校园生活，要积极策划团组织生活风貌的主题团日;开展团周年庆活动;开展时事政治讲座、举办各类知识竞赛、进行学生会内部管理监督，并且完成学生会交办的其他任务。
假如我能顺利担任院学生会组织部部长，我将认真完成自己的各项本职工作，配合学生会搞好我院的组织工作。我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身素质，做好稿件写作，全方位组织学生会工作的开展情况，提高我院的知名度和美誉度，同时我会在其中锻炼自己的各种能力，包括组织能力，思维能力，办事能力，创造能力和交际能力。
假如我未能当选组织部部长，说明自己的水平还不够，我也决不气馁，一定好好努力，
不断加强自我锻炼，继续前进，争取有更好的表现!
恳请批准为盼!
此致
敬礼!
申请人：
xx年xx月xx日
组织部年度考核汇报材料篇七
作为一个组织部的干部，组织科是我从事的工作内容。在工作中，我逐渐感受到了组织科的重要性和必要性。通过不断的学习和实践，我对组织科的工作有了更深层次的认识和理解。现在我想分享一下我的心得体会。
第二段：组织科的工作内容
组织科是一个重要的组织部门，它的主要工作是制定和执行组织管理制度，负责干部人事工作，开展组织建设，促进党员队伍建设等。在组织科的工作中，最核心的任务是对干部队伍进行管理和培养，协助上级领导做好干部选拔、考核和任用工作，确保干部人才的合理配置和优秀人才的快速成长。
第三段：组织科的工作难点
在组织科的工作中，最大的困难在于干部选拔和培养工作。干部选拔必须做到公平公正，注重以德为先、以才为重。培养干部更需要深思熟虑，因为不同类型的干部需要不同的培养方式，需要根据他们的个性特点、管理和技术能力、职业规划等方面来制定个性化的培养计划。在这个过程中，必须满足干部的需求，充分激发他们的工作热情，并且让他们发挥自己的全部潜力。
第四段：如何做好组织科的工作
为了解决组织科工作中的难点，我们要注重工作方法和组织学习。首先要深入学习、贯彻和落实干部工作的相关政策法规，全面把握干部工作方针政策; 其次，要以市场竞争为背景，打通官本位的壁垒，促进选拔人才的公正公平; 再次，需善于为干部提供“学而优则教”式的学习环境，培养他们的职业素养、管理技能和思维能力。只有这样，我们才能更好地开展组织工作，培养出更多优秀的党员干部。
第五段：总结
总之，组织科是一个重要的部门，在干部队伍的管理和培养方面发挥着核心作用。在工作过程中，我们需要深入学习干部工作的相关政策法规，坚决打破官僚主义和本位主义；注重干部的职业规划和个性化培养，注重激发干部的工作热情和创造力。希望我所说的内容能够为组织科的同志们提供一些思路和借鉴。
组织部年度考核汇报材料篇八
组织部门是一个机构或机构内部的一个部门，负责协调和管理组织内部的事务。在组织工作中，常常需要找到员工谈心，以了解员工的想法、意见和需求。通过谈心，组织部门可以更好地与员工沟通，解决问题和改进工作流程。在过去的一段时间里，我有机会参与组织部门的谈心工作，这给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。以下是我对组织部门找谈心工作的感悟和体会。
首先，组织部门找谈心是一个良好的沟通和信任的机会。通过与员工的谈话，组织部门可以了解员工的意见和感受，及时发现和解决问题。这种谈心的机会可以帮助组织部门更好地与员工建立信任和互动，消除沟通障碍，促进良好的工作关系。在我的谈心工作中，我发现员工对我感到放心并愿意分享他们的想法和顾虑。这让我意识到，建立信任是在组织部门找谈心中取得成功的关键。
其次，组织部门找谈心可以为员工提供机会表达自己的想法和需求。在日常工作中，员工可能会面临各种问题和挑战，但往往没有机会向组织部门表达自己的观点。通过谈心，员工可以提出问题和建议，并得到相关解决方案。这不仅可以改善工作环境和工作条件，还可以提高员工的满意度和工作效率。在和员工交流的过程中，我明确意识到员工一直渴望有一个可以倾诉和得到帮助的渠道。组织部门找谈心提供了这样一个机会，满足了员工表达和分享的需求。
第三，组织部门找谈心可以帮助组织更好地了解员工的能力和潜力。通过谈心，组织部门可以发现员工的优点和潜力，更好地发展和利用员工的能力。这种面对面的交流可以让组织部门更全面地了解员工的职业发展需求，并提供相应的机会和培训。在我与员工交流的过程中，我发现有些员工在某些方面有独特的才能和潜力，但他们往往因为缺乏机会而未能充分展现。通过组织部门找谈心，我可以为他们提供有益的建议和机会，帮助他们更好地发展和成长。
第四，组织部门找谈心需要注重方法和技巧。在谈心的过程中，组织部门需要灵活运用各种方法和技巧，以保持谈话的顺畅和有效。首先，组织部门需要采用尊重和理解的态度，积极倾听员工的意见和想法。其次，组织部门应该避免过于主观或刻板的判断，而应尽量客观地评价和分析员工的问题和需求。最后，组织部门应确保所有的个人信息和谈话内容得到保密，以保护员工的隐私和权益。在我的谈心工作中，我不断学习和提高自己的技巧，以便更好地与员工沟通和交流。
总之，组织部门找谈心是一个重要的工作工具，可以促进组织和员工之间的沟通和互动。通过谈心，组织部门可以了解员工的需求和问题，并提供相应的解决方案。在这个过程中，组织部门不仅需要注意沟通和信任的建立，还需要灵活运用各种方法和技巧，以保证谈话的顺畅和有效。通过组织部门找谈心，员工可以获得表达和分享的机会，组织可以更好地了解员工的潜力和需求。我相信，组织部门找谈心将在未来的工作中继续发挥重要作用，助力组织和员工共同成长和发展。
组织部年度考核汇报材料篇九
近日，我有幸加入了学校的组织部，成为了这个团队中的一员。刚开始接触组织工作时，我深感自己的不足和不成熟，但通过不断地学习和实践，我渐渐领悟到了组织部工作的重要性和特点。在这里，我要分享一下我初入组织部的心得体会。
首先，在组织部工作中，沟通与协调是至关重要的。作为一名组织部成员，我需要负责和联系各个社团和部门，协调他们的工作，并为他们提供支持和帮助。而这就需要我具备良好的沟通能力和协调能力。在实践中，我意识到沟通是建立良好工作关系的基础，只有与他人进行充分有效的沟通，才能更好地理解他们的需求和期望，并能有效地解决问题和提供帮助。
其次，组织部的工作需要高度的责任心和积极主动性。作为一个组织者和协调者，我要时刻保持高度的责任心，对自己的工作负责，对他人的需求负责。我要尽力做好各项组织工作，确保一切顺利进行。同时，我要积极主动地为他人提供帮助，而不只是等待别人向我提出要求。通过这样的实践，我深刻认识到，只有拥有扎实的责任心和积极主动的工作态度，才能更好地胜任组织部的工作。
再次，组织部的工作需要灵活应变和解决问题的能力。在工作中，我常常面临各种各样的问题和挑战，例如社团活动的方案更改、人员的更替等等。面对这些问题，我意识到不能惧怕和逃避，而是要勇于面对，善于思考和解决。只有灵活应变，不断改进自己的工作方法，才能不断提高自己的解决问题的能力，应对各种复杂的情况。
最后，组织部的工作需要团队合作和协同效应。在组织部，我们每个人都扮演着不同的角色，但却要紧密地合作，共同达成组织的目标。而这就需要我们具备良好的团队合作意识和协同效应。在我的经历中，我发现团队合作是一种积极向上的工作态度，只有相互支持，相互帮助，才能共同完成好工作。而通过和团队成员的配合，我也体会到了协同效应的好处。大家互相合作，不断汇集智慧和力量，工作效率也会相应提高。
综上所述，我初入组织部的心得体会可以概括为沟通与协调、责任与积极性、灵活与解决问题能力、团队合作与协同效应四个方面。这些都是我在组织部工作中所获得的宝贵经验。通过这段时间的学习和实践，我深信我将能够不断进步，充实自己，为组织部的工作贡献自己的力量。同时，我也将带着这些宝贵的经验和体会，继续学习和成长，成为一名更好的组织者和协调者。