最新生产车间安全生产会议记录内容 安全生产会议记录内容(模板6篇)

时间:2024-12-20 作者:笔尘

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

生产车间安全生产会议记录内容篇一

地点:基地会议室

主持人:、安总

参加人员:各产品部、综合部经理、人力资源部、行政部经理

会议内容:加强公司安全,为“国庆xx周年”保驾护航

会议围绕尹工的四点具体要求:

1、十一放假期间安全生产管理,要求必须由领导带班(部门经理或生产主管)。

2、强调安全生产意识(十月份生产任务重,不能只顾生产而忽视安全)

3、各部门全面检查生产设备,检验设备、电源线等、设备严禁带病运转。

4、新员工上岗前进行安全培训(各部门新近员工较多,没有进行安全培训就上岗的立即培训)。

5、强调穿戴劳动保护用品(绝缘鞋、安全帽、防尘口罩等等)而展开。

安全生产会议记录:张就十一期间的可能出现的具体问题做了细致分析,重点强调了十一加班期间可能出现的父母员工带小孩来车间的危险性、要求各部门加强管理,防范事故的发生。

另外还就可能出现的员工“上访”事件,提醒大家予以重视。

以及通告了北京市为加强国庆期间的交通安全管理,对我们公司的车辆管理提出的要求。

各位经理各抒己见,积极参与共三千问题的讨论。

张、姜、王同时对防砸劳保鞋的作用予以较高评价,建议公司推广防砸劳保鞋的使用,保护员工免受伤害。

苗就员工的安全培训、规范作业操作以及完善保险体制提出了一些建设性意见。

对班组安全建设提出了一个新颖的“老师傅新徒弟”承包安全责任的意见,得到在座各位的积极响应。

安全生产会议记录:王、胡炳东以天车操作培训提出许多建设性意见,如确定操作技巧的规范等。引起了安总的重视,要求今后采取切实措施调整与落实。

、张向大家介绍了公司的安全员---郑为正,要求今后落实安全管理职责,大家共同提高公司安全管理水平。

强调了公司电气安全、吊装安全、消防安全、防盗安全以及饮食卫生安全的重要性。重点说了天车操作的规范化的必要性,并提出了钢丝绳报废和统一回收要求必须记录、登记在册。

记录人:郑

生产车间安全生产会议记录内容篇二

x年11月5日上午,尔街道召开了安全生产专题会议 ,会议由街道办主任杨继荣主持,具体安排年末安全生产重点工作,并对在前期工作中发现的安全生产问题进行研究讨论。现将主要内容纪要如下:

一、由马主任传达全市第三季度安全生产工作分析会议精神,并重点强调了杨保祥副市长在分析会议上的重要讲话。

二、简要回顾街道三季度的安全生产工作。

三、分析安排第四季度的安全生产工作:

1、将重点工作放在对生产企业、施工单位的安全检查上,认真填写安全生产检查登记表,对生产不规范、存在安全隐患的企业或施工单位积极上报,协助相关部门进行通报、限期整改或勒令停工。

2、加强安全生产宣传培训教育工作,大力倡导安全生产环境氛围。进入11月份,气候干躁,火灾隐患增多,要把防火工作提到重要议程上来,有马主任负责组织,联系,邀请市消防大队对街道义务消防员进行一次消防知识培训及灭火演练,提高大家的消防安全知识,加强安全防范意识。

3、全面加强对非公有制企业的安全监管力度,进行安全生产隐患排查,强化重大危险源监控。

4、社区安检站要发挥作用,督促各单位、生产企业要进一步健全完善安全事故应急救援系统,完善应急预案,加大应急救援投入,适时开展应急救援演习,增强对安全事故的应急反应能力。

5、加强对施工工地的停工宣传,保证工程质量。

四、会议强调:接近年尾,各居委会要加强交通、消防的宣传,认真汲取其他街道安全生产事故造成人员死亡的教训,有针对性的对重点领域进行一次安全生产专项整治,加强对作业现场的安全监管,消除各类安全隐患,需要整改的限期整改,需要停工的勒令停工,坚决遏制各类事故的发生。

五、会议要求:按照安全生产目标责任书要求,查漏补缺,逐步完善安全生产档案,以迎接州、市安全生产考核。

参加本次会议的人员有:。

x年十月二十八日

生产车间安全生产会议记录内容篇三

会议内容:

本次会议由主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

生产车间安全生产会议记录内容篇四

对于晨会内容我们应该从以下几个方面来阐述:

1、每个人分别介绍在自己负责的岗位上在做哪些工作;

2、每个人分别介绍在自己负责的岗位上接下来要做的工作;

3、介绍自己需要告知其它同事的一些事项。

人力资源助理岗位的人员在进行陈述时,应该把前一天简历的收集情况做一个详细说明,如共收集多少份简历,有多少份简历是符合岗位要求的,分别是什么岗位。还要介绍自己接下来要做的工作,主要应体现在如何使自己快速成长为人力资源专员方面的工作,并按人力资源专员的标准来开展今后的工作。主要从招聘和培训两个方面来做,招聘应从多渠道进行,并了解每个渠道的招聘流程。对于培训就应该多积累,多查找资料,多学习,从而拓宽自己的知识面和演讲能力,为培训人员讲出有用无误的知识。

销售内勤在汇报时应该多从资料和统计方面来介绍工作,以更好的为销售人员提高资料支持和总结结果,便于今后销售工作的开展和改善。文员可以按照公司的文化活动需要多策划一些可行的活动方案,促进员工关系,增强企业凝聚力。还可以给自己下达一些工作任务,如进一步了解学习公文写作知识等。

开展晨会的目的有两个:一是总结前一段时间的工作内容,二是明确下一步的工作内容,只要把这两点说清楚,不但自己会工作的很有条理,也会让领导和大家知道我们每个人的工作内容,便于考评。此外,通过我们对自己岗位工作的汇报,我们可以更清楚自己在哪些地方做的不好,需要提高和改善,有利于下一步工作的开展。

生产车间安全生产会议记录内容篇五

精锐,不少单位相继召开了第二季度安全生产会议,那么,下面是本站小编给大家整理的20xx安全生产会议记录内容,供大家阅读参考。

近日,三台县前锋镇组织全镇机关干部和村(居)三职干部传达学习三台县安全生产会议暨县政府安委会20xx年第一次全体会议精神。

会上分管安全工作的副镇长传达了吴县长和张局长的会议指示精神,要求全镇机关干部和村(居)三职干部要切实落实会议精神,扎实做好安全生产工作。

强化学习,增强安全意识。牢固树立安全工作要“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,不断加强理论学习,提高安全监管水平。

全面落实隐患排查,消除安全隐患。安全隐患排查要做早做细,把各种可能发的隐患事故消除在萌芽状态,在全镇开展安全生产大检查,不留盲区,不留死角。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,对发现的隐患必须整改。

充分发动群众,构建全民参与安全的良好氛围。充分利用广播、手机短信、横幅、宣传单等形式加强安全知识宣传,提高群众安全保护意识,增强群众安全监管责任,做到人人做好安全生产,人人参与安全生产,严防各种安全事故发生。

4月11日,和平乡召开20xx年第二季度安全生产专题会议。全体乡干,各乡直单位负责人参加了会议,会议由乡长刘三星主持。

会上,刘三星乡长传达了市委、市政府关于近期安全生产巡查工作的文件精神,并对我乡开展安全生产检查工作做出了详细部署。要求做好十大重点领域的安全检查,尤其是危化、矿山、建筑施工、烟花爆竹、交通运输、消防等行业要100%全覆盖检查,并成立六个检查组,对全乡范围内安全隐患进行全面摸底排查,建立隐患清单,做到安全隐患无疏漏,并立即整改或限期整改到位。

4月7日,四川省安全监管局、四川煤监局局长孙建军主持召开了煤矿安全生产专题工作会议,省安全监管局副局长刘健,四川煤监局总工程师鄢正文、副局长陈德跃出席会议。局机关涉煤处室主要负责人参加会议。

会议分析了我省当前煤矿安全事故多发的原因,认真查找了监管监察工作的不足,研究讨论了下一步工作措施。孙建军对下一步工作提出了具体要求:一是对当前全省煤矿安全生产多发的状况要有清醒认识,引起高度重视,采取坚决有力措施,迅速扭转事故多发被动局面,为省委党代会的胜利召开创造良好的安全生产环境;二是要保持严管重罚高压态势,各煤监分局、各产煤市(州)煤矿安全监管局都要抓典型,对存在重大安全事故隐患和违法违规行为的,一律严肃查处,并全省通报;三是对近期煤矿安全事故多发的市(州)、县(市、区)政府进行约谈;四是要督促关闭煤矿落实回撤各项安全措施,严禁回撤过程中回收煤炭资源;五是研究制定“五长、五科、五队”落实到位的规范管理办法,进一步规范“五长、五科、五队” 管理;六是要加强监管监察人员机电业务知识培训,列入今年能力提升培训主要内容;七是要统筹安排煤矿安全全面体检工作,坚持生产矿井优先安排原则,对已开展完体检的煤矿要组织开展回头查,凡是一个县(区、市)发现两处煤矿抽查体检不合格,全县煤矿安全全面体检工作全部推倒重来;八是要组织开展煤矿事故防范措施落实情况专项监察,严防类似事故重复发生;九是要严肃事故查处,严格事故处罚,严格相关责任者责任追究,较大煤矿安全生产事故提级调查,分局调查处理的事故,在正式作出处理前,要征求省局意见,省局要严格把关。

生产车间安全生产会议记录内容篇六

地点:车间会议室

主持人:王平

参加人:班组长以上管理人员

会议内容:

一、班组长阐述自查自整内容

秦志伟:1、自身管理水平有待于提高

2、员工调动有困难,员工安全意识淡薄,操作技能有待于提高。

栗志强:1、班组凝聚力不够

2、员工工作积极性不足

3、员工认为劳动付出与收入不成正比

4、自己在日常考核中比较感情用事

马晓林:1、思想上比较放松,不够主动,现在抱有不求有功但求无过的思想

2、安全管理工作做的不到位

3、自觉性有点差

4、节能工作未做好

5、布置工作未检查

张玲英:1、工作内容、时间安排不合理

2、精制班组交接班不到位

3、化验岗位埋怨样多,班组岗位取样不规范

王林杰:1、加强学习,提高自身工作技能

2、加强现场安全督导工作

3、加强现场管理,制定设备点巡检制度等

王总总结:

班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性,班组长考核时紧时松是主要原因,要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子,要明确自己每天干什么,怎么干,干到什么程度才能拿到一天的工资。

二、班组长与部门经理互评

秦志伟:1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定。要参考员工的要求。

其余班组长未发表意见或建议。

王总总结:

一、生产运行

1、劳动纪律

班组员工迟到早退现象,玩手机,睡岗,班组长的这些日常管理不能再由经理把关,班组长要自己承担起来,自己整改,严重杜绝员工睡岗。

2、人员个人素质问题

现在我公司员工大部分都在20岁以上,随地乱扔垃圾,瓜子片,随地乱吐痰,随地小便;这些现象都存在,班组长要在开班前会班后会也到点到,严重问题直接点名。

3、安全意识太淡薄

发生在周边的安全事故,我们都已淡忘,思想麻痹,管理松懈是我们目前存在的问题。因为工作而忽视安全,因为工作导致安全事故,造成人员伤残,公司不会为你立一等功、二等功。

4、岗位环境

我们的车间环境,门窗,墙壁,桌子,椅子,墙壁上的脚印,手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识,个人行为意识比较败坏。

5、培训问题

一个新员工进入班组,首先班组长要带,熟悉车间环境,了解工艺流程,操作规程,而不是直接安排到岗位上,等新员工熟悉车间环境以后要让他知道自己每天干什么,怎么干,干到什么程度。

6、操作技能如何落实

结合集团公司的应知应会培训考试,班组长做了哪些培训,或许班组长考试不一定能及格。现场操作不能严格按照操作规程进行。岗位员工操作泵怎么操作,如何避免打空泵,而不是只按按钮。主控室操作怎么操作,如何集中精力操作画面,如何切换流程,一个错误的流程会把原有的生产计划打乱,给生产造成被动。

二、检修,设备润滑

1、设备保养润滑

设备保养润滑是基础,要有合理的方法,要有规章制度。

2、设备点巡检

3、计划性检修

设备维修以及槽罐清理、管道清理要有计划性,要掌握好运行周期,合理安排。

4、维修工作

设备维修要讲究质量和效率,效率就是生产和检修的配合。

5、检修成本

备品备件如何正确使用,工器具如何正确使用。

最后王总结合电视剧《亮剑》精神,畅谈了企业管理与班组管理。团队文化是军队之魂。一个没有文化的军队,如同一盘散沙。企业管理和班组管理也是同样道理,团队文化是一种精神,一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神。团队的文化环境可以塑造人才,对员工有着非常重要的影响。

王总表述新的一年,我们要围绕“安全第一,搞好生产,规范管理,改善环境”这个口号,为20xx年突破完成目标!

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