员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）

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员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇一

第一条各部门负责人（包括项目总监及代表）应严格考勤，对于在考勤工作中不负责任，弄虚作假，以及迟到、早退、无故矿工者按公司的规章制度执行——员工考勤制度处罚。

第二条员工辞职，按合同并顺延至在监工程结束或年终放假，且提前一月提出报告，移交清楚，并由公司办公室、财务室、总工等签批离职手续。否则公司扣发任何薪资，在最低赔付违约金3000元的基础上再提出培训、误工、业主不满等相关费用索赔。未经允许，擅自离职三日及以上者，公司可作除名或失踪处理，不再为个人补办任何离职手续，所存个人档案资料（含培训证件等）定期销毁。

第三条公司员工必须遵守本行业（监理）规范、技术标准、岗位职责、监理规划及其法规、条例等。按本行业相关标准、程序要求规范化地开展工作。

现场办公室应规范化布置与管理；遵守各项管理制度；资料应规范与工程同步；项目完工时应及时提交总结，汇总整理资料，移交存档。否则，每事项罚款200---1000元，并不低于实际损失。签字权限符合监理规范及公司要求。（按公司统一填写格式）。

第四条工作时间不讲究行为规范（特别是中午饮酒或值班饮酒等）；监理组缺乏团队精神，影响工作，甚至发生争吵与冲突事件；总监（代表）罚款1000元，其他人员罚款500元。应旁站而未旁站或未安排旁站，旁站无真实记录，总监（代表）罚款100---200元，其他人员罚款50---100元。

第五条监理人员不得以任何借口向施工单位索取钱物，吃拿卡要，一经发现，除勒令退回外，处以当事人1000元并不低于发生额两倍罚金，影响恶劣者将立即除名。

第六条监理人员不得向施工单位和业主推销施工分包、各种材料和设备，业主有要求时，只能由总监采取建议和推荐形式，一旦造成坏的影响，有损公司形象或造成损失时，处以当事人1000---10000元罚金。

第七条项目受到各级通报批评，或受上级与业主质询，总监（代表）及责任人每次罚款500---3000元，其他人员每次罚款500元（公司原因除外）。监理工作受到各级通报表扬者，总监（代表）每次奖励500---3000元，其他人员每次奖励500元。

第八条监理组因工作不力导致业主不满而中止或影响后续业务（或因此造成监理费收缴困难），视情罚款1000---10000元，并扣罚部分奖金（如因公司人员安排原因导致的除外）。

第九条施工现场监理人员安全意识不强，管理措施不力，造成工程质量、安全事故，要坚持按照“三不放过”的原则进行严肃处理（即事故原因不清不放过，事故责任不追究不放过，整改措施不制订不放过）。不分其主客观原因，主管、项目总监及责任人员均应承担责任，可处500—10000元的罚款，对公司造成经济损失的，按20---50%追究总监及当事人经济责任乃至法律责任。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇二

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇三

为了更好地鼓励和鞭策广大员工工作能够奋发有为、积极向上，创造更加优异的业绩，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，特制定此制度。

一、奖惩的原则：

1、有据：依据公司的各项规章制度、工作目标等。

2、及时：奖惩必须及时，使其发挥应有激励作用。

3、公开：为了公平公正、全员监督，奖惩结果公开。

二、奖励：

奖励的方式分为经济奖励、行政奖励、休假奖励、浮动工资和公司特别贡献奖励五种。经济奖励包括资金、奖品；行政奖励包括嘉奖、记功、记大功；休假奖励包括当地休假与外地度假；公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由公司总经理视具体情况定奖励内容。以上五种奖励可分别施行，也可合并执行，均通报嘉奖。

（一）员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金100元和一天带薪休假，奖金随当月工资发放，休假当月执行有效。

1、出色完成本职工作，工作努力、敬业、钻研，能适时完成重大或特殊交办任务者；

2、品行优良、技术精湛、恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

3、工作中精益求精，特别能吃苦、特别能奉献、特别能顾及和着眼于公司大局者。

4、绩效考核，成绩优秀者。

5、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。

6、节约物料或对废料利用，卓有成效者。

7、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

8、经总经理评审为合理化建议或节能创新项目，在应用中取得2000元以上效果或对企业良性和谐发展起到显著效果者。

9、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

10、对部门内部工作主动自查、自检，积极主动进行有效整改的部门负责人。

11、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

（二）员工有下列事件之一者给予记功，并颁发奖金200—1000元奖励和二天带薪休假，奖金随当月工资发放，休假当月执行有效。

1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2、遇到灾变或意外事故，能够极力抢救并减少公司损失者。

3、避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

4、全年累计获嘉奖三次者。

5、总经理评审为合理化建议或节能创新项目，在应用中取得5000元以上效果或对企业良性和谐发展取得较大突破者。

6、其他对公司或公司声誉有较大受益的行为，具有事实证明者。

效。

1、全年累计获记功三次者。

2、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

3、承担巨大风险，挽救公司财产，表现突出者。

4、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

5、通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

6、经总经理评审为合理化建议或节能创新项目，在应用中取得8000元以上效果或对企业良性和谐发展取得重大突破者。

7、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

8、其他对公司或公司声誉有重大受益的行为，具有事实证明者。

（四）浮动工资：

1、连续三年所在部门被公司评为“先进集体”，给予部门负责人及主管负责人月工资上浮200元。

2、连续三年被评为“优秀员工”，给予该员工每月上浮200元。

（五）凡为公司建设与发展作出巨大贡献，经公司领导研究评审为合理化建议或节能创新项目，在应用中取得10000元以上效果，未发生安全事故或及时发现重大安全隐患予以排除的，报总经理核准给予“公司特别贡献奖”，奖励内容和资金额度由公司总经理一事一人一议，包括到外地带薪度假，给予特别奖励。

三、惩罚：

惩罚方式有经济处罚与行政处分两种，经济处罚为罚款，行政处。

分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

（一）警告提示：可酌情采用口头警告和书面警告形式。

1、对不符合公司职业道德和规章制度要求，情节和影响极为轻微的言行给予警告。

2、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。

3、因个人过失致发生错误，情节轻微者。

4、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。

5、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。

6、不按规定穿着或佩带规定上班者。

7、遇非常事变，故意规避者。

8、浪费物料者。

9、公司另文规定其它应处警告的行为。

（二）过错处罚：处罚额度：20—100元/次，视情况可给予记过处罚。

1、由于盲目操作，在工作中出现可挽回过错者。

2、不能适时完成重大或特殊交办任务者。

3、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

4、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

5、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。

6、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。

7、因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者。

8、公司另文规定其它应处过错处罚的行为。

（三）不作为处罚：视情节轻重分别给予记过、记大过、辞退或开除处罚。处罚额度：20—100元/次。如造成损失并负全额赔偿责任，通报全公司。

1、责任意识淡薄，工作中得过且过，无视岗位职责要求，等、靠、混思想严重。

2、对部门负责人或公司领导交办的工作存在忘办、漏办、未按期限完成等情况，虽未造成损失，但工作严重不负责任者。

（四）违规处罚：违反公司规章制度者。视情节轻重分别给予记过、记大过、辞退或开除处罚。处罚额度如下，视情况可通报全公司。

1、全体员工班中、班前严禁饮酒，如有违反，员工处罚100元/次，监察员及部门负责人（含）以上管理人员处罚200元/次。

2、全体员工不允许出现脱岗、漏岗或睡岗现象，如有违反，员工处罚50元/次，监察员及部门负责人（含）以上管理人员处罚100元/次。

3、工作期间内，除因工作需要领导要求上网查询相关资料外，禁止利用工作之便上网、聊天、浏览网站或看电影、打电脑游戏等，如有违反，员工处罚50元/次，监察员及部门负责人（含）以上管理人员处罚100元/次，并予以全厂通报批评。

4、无故旷工者，均按1：5比例扣罚工资；连续旷工3天以上、每月累计旷工5天以上者，予以开除处理，不计工资。

次，监察员及部门负责人（含）以上管理人员每次100元处罚。

6、各部门负责人私自准假，而未办任何手续，一经查出，对部门负责人予以100元罚款。

7、员工迟到15分钟以内处罚10元/次，迟到15分钟以上按旷工处理，事先未请假且已迟到者不得再补办请假手续；早退同迟到处罚标准相同。

8、发现考勤作假等问题，对修改、隐匿、瞒报考勤情况的人员处以20元/次的罚款并作留厂察看处分，对其部门负责人处以50元/次的罚款和通报批评。

9、各部门负责人及相关人员未经批准未按规定时间参会或未请假的，在会上做出检讨，每次处罚100元。

10、因接听电话不及时和无故不开机延误工作的，处以20元的罚款；如造成工作延误，出现严重后果的处以40—100元的罚款。

11、其它违反规定者，公司视情况给予相应处罚。

（五）重大过失处罚：处罚额度：100—1000元/次，如造成损失并负全额赔偿责任，通报全公司；管理人员被记大过者，将并处以留职察看或降职、撤职处分，由公司重新考核定岗；视情节轻重分别给予记大过、辞退或开除处罚。

1、部门隐报、瞒报事故事实，信息沟通不畅。

2、向上级反映问题不实、歪曲事实。

4、一年中记过二次者。

5、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。

6、偷窃公司或同事财物经查属实者。

7、在公司服务期间，受刑事处分者。

8、无故旷工三日或全月累计旷工六日或一年旷工累计达十二日者。

9、故意泄露公司技术、营业上的机蜜，致使公司蒙受重大损失者。

10、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。

11、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

12、参加非法组织者。

13、有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。

14、直属主管对所属人员舞弊知情，而予以隐瞒庇护或不举报者。15其它违反法令、规则或规定情节严重者。

四、奖惩申报：

凡奖励与惩罚，由其直接上级向人事部门提出，人事部门会同公司领导与相关人员核实，总经理批准后执行。

五、附则：

1、本制度由公司人事部门制订、修改、补充、完善并负责解释。

2、本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。

一、总经理。

1、贯彻执行行业主管部门及集团公司相关规章制度不力，管理混乱，视情节处罚（）元/次。

2、决策失误，导致公司在经济效益或社会效益上遭受损失，视情节处罚（）元/次。

3、对上级隐瞒经营管理中存在的问题，报喜不报忧，一经发现，处罚（）元/次。

4、不能很好的协调部门之间的关系，导致部门之间工作衔接不畅或矛盾加剧，影响正常工作秩序，处罚（）元/次。

5、维护企业形象不力处罚（）元/次。

6、未能实现企业经济效益目标，处罚（）。

7、超额完成企业经济效益目标，奖励（）。

二、仓储部经理。

1、与铁路运输部门衔接不利，影响工作秩序的，处罚（）元/次。

2、不能严格落实铁路运输部门提出的工作要求和管理规定，处罚（）元/次。

3、对仓储物流工作管理不当，对正常工作造成一定影响的，处罚（）元/次。

4、对到线的车皮不能及时组织装卸人员及运输部门进行清卸的，处罚（）元/次。

5、对没有组织人员进行专用线清理、装卸车监督、煤垛修理工作的，处罚（）元/次。

6、对储煤场区的消防安全问题管理不当，不能及时制定应急预案的，处罚（）元/次。

7、不能适时性向上级反馈管理制度、流程、要求等的，处罚（）元/次。

8、不能严格落实本部门的5s管理及员工监督，处罚（）元/次。

9、没有进行本部门的企业文化建设和推广工作的，处罚（）元/次。

10、没有严格落实本部门安全管理工作的，处罚（）元/次。

11、未能完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

三、运输经理。

1、未服从公司的安排、调度，不能确保公司工作正常用车的，处罚（）元/次。

2、不能加强运输司机国家交通法令、法规和交通规则教育的，处罚（）元/次。

3、不能严格落实提高运输司机安全生产意识，确立安全。

6、未能熟悉掌握车辆驾驶技术及相关法律法规知识，并对运输司机进行培训，处罚（）元/次。

7、没有及时检查车辆出车日志记录，处罚（）元/次。

8、不能适时性向上级反馈管理制度、流程、要求等的，处罚（）元/次。

9、不能严格落实本部门的5s管理及员工监督，处罚（）元/次。

10、没有进行本部门的企业文化建设和推广工作的，处罚（）元/次。

11、没有严格落实本部门安全管理工作的，处罚（）元/次。

12、未能完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

四、运输司机。

1、对未服从部门负责人的安排、调度，确保公司工作正常用车的，处罚（）元/次。

元/次。

6、对车辆不爱护，做不到保持车辆与车队场地清洁，不能保证每次出车前的常规检查。不能保证车辆处于良好状态随时用车、随时出车。做不到车有故障不出车以及出车途中没有严格执行操作规程，思想不集中，驾驶不谨慎、没有中速行驶和礼让三先的，处罚（）元/次。

7、出车前没有例行检查车辆的水、电、油以及其他性能是否正常，车辆出现故障、事故时，没有迅速做出应急处理和如实上报的，处罚（）元/次。

8、执行外出任务时，所到之处有无耽误，没有及时向运输经理汇报车辆所处位置及记录出车日志的，处罚（）元/次。

9、对在机动车内休息的司机，处罚（）元/次。

10、当公司车辆与外来车辆同时检斤时，没有做到礼让外来车辆，确保地重衡通畅的，处罚（）元/次。

11、运输过程中没有及时注意路况安全，避免运输过程中散落煤炭的，处罚（）元/次。

12、运输司机之间没有互相帮助照应，不能发挥团队协作精神，不能共同完成运输任务的，处罚（）元/次。

13、未能完成领导交办的其他各项工作，处罚（）元/次。

五、人事行政主管。

1、未能做到公司行政事务的上传下达，处罚（）元/次。

2、为能实现组织起草、审核公司公文；处罚（）元/次。

3、未能合理完善公司各项规章制度，处罚（）元/次。

4、不能协调上级制定和实施人力资源战略和政策，处罚（）元/次。

5、组织公司内部会议，没有形成纪要存档；处罚（）元/次。

6、对公共关系的建立、维护没有进行妥善处理；处罚（）元/次。

7、对档案管理工作不当的，处罚（）元/次。

8、没有建立人力资源信息库及适时性向上级反馈的，处罚（）元/次。

9、没有制定人员培训计划和进行组织培训的，处罚（）元/次。

10不能妥善处理发生的员工合同纠纷，处罚（）元/次。

11、不能适时性向上级反馈管理制度、流程、要求等的，处罚（）元/次。

12、不能严格落实本部门的5s管理及员工监督，处罚（）元/次。

13、没有进行本部门的企业文化建设和推广工作的，处罚（）元/次。

14、没有严格落实本部门安全管理工作的，处罚（）元/次。

15、未能完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

六、人事行政专员。

1、未能忠于职守和严格遵守公司档案管理制度，不能保管好公司各。

部门上交的档案资料，处罚（）元/次。

2、对公司各部门档案资料收集、接收不认真负责，未能按时作好积累、补充、配套、保管和提供查阅，处罚（）元/次。

3、未能及时立卷归档，编制总目录，卷内目录及档案形成说明书，编排入柜，没有及时形成电子档案，便于查阅，处罚（）元/次。

4、没有妥善管理档案，严格执行借阅制度和建立借阅登记，未对借出资料按期催还，处罚（）元/次。

5、未定期整理档案，进行全部档案的清理核对和保管质量检查，没有做到帐物相符，及时修补和复制缺损或变质的档案，处罚（）元/次。

6、没有认证负责的对公司所需各项文件的打印、复印、传真等项工作，处罚（）元/次。

7、未能按专业类项进行保管，未做到档案存放条理化、排列系统化、保管科学化，处罚（）元/次。

8、未能以“预防为主、防治结合”方针，切实做好档案“十防”工作，不能确保档案完整安全，处罚（）元/次。

9、对接交进柜的档案，没有做到认真清点，履行签字接交手续；档案外借是没有认真清点，履行批准手续，并不能保证按期归还，处罚（）元/次。

取工作的，处罚（）元/次。

11、根据档案管理的相关规定，未能做好各部办资料信息的定期收集归档工作；特别重要的说明书、合同、光盘等资料信息，做不到随时收集，及时归档，统一管理，处罚（）元/次。

12、对未建立起公司员工在职、调转、新聘、解聘信息电子档案，没有详细载录个人综合信息，未做到当月录进，当月存档累计及时保持与集团公司人力资源的信息上传工作，处罚（）元/次。

13、未能协同上级领导做好政府机构、主管部门以及外协单位到公司的各项检查、视察、指导、走访、慰问等接待工作，处罚（）元/次。

14、未能按时完成领导交办的其他工作，处罚（）元/次。

七、现场清理员。

1、未能遵守公司的各项规章制度，处罚（）元/次。

2、对工作不主动热情、思维不敏捷、责任心不强、应变能力不强，处罚（）元/次。

3、对到线车皮上下铁鞋和（放）撤置信号灯不认证负责，不能确保安全，处罚（）元/次。

4、对专用线清理，装卸车监督，煤垛修理工作不认真负责，处罚（）元/次。

5、对区域内卫生清理不负责，做不到区域内每日清扫，周末进行大扫除，处罚（）元/次。

6、未能做到准时上下班，对所担负的工作不能争取时效、不拖延、不积压、对工作不负责，处罚（）元/次。

7、不能树立服务。

九、小车驾驶员。

1、未能遵守企业的各项规章制度，处罚（）元/次。

十、质检主管。

1、未能完成本部门人员的日常管理工作。

2、没有按照公司要求检查检斤，销售票据不真实、准确，以及检斤工作账、款不相符，车、票不相符，没有做到日清日结，处罚（）元/次。

3、未能灵活处理检斤过程中出现的异常情况，并认真细致查找原因，加以解决，处罚（）元/次。

4、没有做到检查相关记录，对所打印文件严格把关，处罚（）元/次。

5、对公司及散户所需煤炭各地来源渠道、储量、价格、品质等信息不予以稽核；不负责，处罚（）元/次。

6、对检斤及相关设备的使用、管理、保养、维护、报修工作没有做到加强监督管理，不能确保设备设施的正常使用，处罚（）元/次。

7、对原辅材料供应、煤炭营销、散户服务等全过程没有做到监督管理，对公司不负责，处罚（）元/次。

8、对不能承担公司各项安全生产管理职能的，处罚（）元/次。

9、不能严格落实本部门的5s管理及员工监督，处罚（）元/次。

10、没有进行本部门的企业文化建设和推广工作的，处罚（）元/次。

11、对各项管理制度、流程、要求等的没有适合性及时向上级反馈，处罚（）元/次。

12、对本部门的安全管理工作不负责，处罚（）元/次。

13、未能完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

十一、检斤员。

1、对公司所需物资的检斤计量不负责，处罚（）元/次。

2、对检斤、销售票据的真实、准确整理和汇总不负责，账、款不相符，车、票不相符，做不到日清日结，处罚（）元/次。

3、对于检斤过程中出现的异常情况，没有及时上报部门领导，认真细致查找原因，加以解决，处罚（）元/次。

4、没有做好相关记录，对所打印文件没有严格把关，控制耗材的使用，处罚（）元/次。

5、对检斤室工作区域每天的卫生没有做到及时清理，保持整洁干净，对当班人员处罚（）元/次。

6、对检斤及相关设备的使用、管理、保养、维护、报修工作没有加强管理，不能确保设备设施的正常使用，处罚（）元/次。

7、未能完成领导交办的其他各项工作，处罚（）元/次。

十二、铁路业务员。

1、与铁路运输部门衔接、交费等业务沟通不及时；处罚（）元/次。

2、没有落实铁路部门的相关法律法规及政策文件；处罚（）元/次。

3、对联系车皮到线时间不负责，没有提前通知相关部门；处罚（）元/次。

4、没有及时通知、协调装卸人员及运输部相关人员及时卸掉到线的车皮；处罚（）元/次。

5、未能完成领导交办的其他工作，处罚（）元/次。

十三、出纳员。

十四、客服部主管。

1、不能严格遵守企业的各项规章制度，处罚（）元/次。

2、不能树立服务。

处罚（）元/次。

9、对本部门的安全管理工作不负责，处罚（）元/次。

10、未能完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

十五、客服人员。

1、未能严格遵守企业的各项规章制度，处罚（）元/次。

2、未能树立服务。

5、不能承担公司整体运营是否正常有序开展、执行各项规章、对公司工作要求达标等情况的稽核、监察不认真，对公司不负责；处罚（）元/次。

6、不能建立、健全、规范公司整体监察档案工作，做不好原始资料档案整理；处罚（）元/次。

7、对各部门及所属员工违章、违纪情况检查不负责；处罚（）元/次。

8、未能监督员工外出登记、请假、考勤的执行，未能监督、检查公司相关工程项目施工质量和施工用料情况；处罚（）元/次。

9、未能完成公司交办的其它工作，处罚（）元/次。

十七、装卸工。

1、对到线车皮的卸车、清底工作不负责；清理不干净，处罚（）元/次。

2、铁路专用线两侧的卫生清理不干净；处罚（）元/次。

3、不配合公司铲车给翻斗车装车；处罚（）元/次。

4、对场内运输翻斗车的清底工作不负责；处罚（）元/次。

5、划分区域的卫生工作不干净；处罚（）元/次。

6、对公司指定车辆的装卸工作不负责，处罚（）元/次。

7、未完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

十八、更夫。

1、未能遵守企业的各项规章制度；处罚（）元/次。

2、对公司院内、仓库、办公室、营业场所等的安全不负责，检查时发现安全隐患没有及时处理，未做好记录；处罚（）元/次。

3、未能按时进岗，迟到、早退、中途脱岗或酗酒赌博；处罚（）元/次。

4、对区域内的卫生不负责，做不到每日清理，周末大扫除；处罚（）元/次。

5、对小票、检斤票没有认真核对，票物不一致；处罚（）元/次。

6、未按时巡检，漏检、脱岗；处罚（）元/次。

7、对进出厂区的非本单位人员、车辆登记后放行，对于携带物品出厂区的人员或车辆，未凭通行令放行，并为对物品予以核对；导致公司经济损失，处罚（）元/次。

8、外来车辆进入货场未做好登记、排放指引工作；处罚（）元/次。

9、为做好相关数据核对保管（检斤、车辆收费、煤款）工作；处罚（）元/次。

10、对到线车皮上下铁鞋和放（撤）置信号灯的工作不负责，未保证安全，处罚（）元/次。

11、对于运输车辆，未履行一车一票，私自放车行为；处罚（）元/次。

12、未完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。

十九、保洁。

1、未遵守企业的各项规章制度，处罚（）元/次。

2、所负责区域卫生，围墙未保持洁净，处罚（）元/次。

3、蒙大和民华公司总经理以上级别领导办公室玻璃未保持洁净；处罚（）元/次。

4、对公共区域物品的保管、维护不负责，损坏部件或维修工作没有及时上报；处罚（）元/次。

5、工作时间串岗聊天或做其他与工作无关事项；处罚（）元/次。

6、蒙大和民华公司总经理以上级别领导办公室动植物未照料；处罚（）元/次。

7、未完成公司交办的其它工作，处罚（）元/次。

二十、洒水车司机。

1、每日未按工作要求或公司安排及时洒水作业，工作场所和工作区域卫生未保持整洁；处罚（）元/次。

2、出车时未确保安全、准时、节能降耗；处罚（）元/次。

3、未服从部门负责人的安排、调度，不能确保随时正常用车作业；处罚（）元/次。

4、不爱护车辆，不能保持车辆与场地清洁，没有做到每次出车前的常规检查，未保证车辆处于良好状态，随时用车，随时出车，处罚（）元/次。

5、未做到车有故障不出车，出车作业时不严格执行操作规程，思想不集中，驾驶不谨慎；处罚（）元/次。

6、出车前未例行检查车辆的水、电、油以及其他性能是否正常，车辆出现故障、事故时，未迅速做出应急处理，如实上报；处罚（）元/次。

7、未完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。二。

十一、信息专员。

1、未掌握公司及散户所需煤炭各地来源渠道、储量、价格、品质等信息，信息不真实精准；处罚（）元/次。

2、未及时发布供与求信息，未时时跟进公司及散户销售情况；处罚（）元/次。

3、未及时与煤炭来源地沟通与定购；处罚()元/次。

4、未完成公司交办的其他工作，处罚（）元/次。二。

十二、筹建员。

1、对企业具体经营管理工作的布置、实施、检查、督促、整改和落实执行不负责，处罚（）元/次。

2、未协助总经理分析研究和调查了解公司各项生产经营管理情况，处罚（）元/次。

3、未做好总经理的参谋助手，在公司内外未起到承上启下的作用，处罚（）元/次。

4、未协助总经理协调公司内部和外部的工作配合与工作流程衔接，处罚（）元/次。

的具体服务管理工作，处罚（）元/次。

6、对协调处理和解决公司因工作需要与外联单位的具体工作不负责，处罚（）元/次。

7、不提高安全生产知识和管理水平，不敢抓不敢管，徇私情，罚款（）元/次。

8、未完成领导交办的其他工作，处罚（）元/次。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇四

一、为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

二、本制度适用于公司全体员工。

奖励项目。

一、奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。

二、年资奖。

本公司员工服务年满1年、2年及3年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务1年奖、服务2年奖及服务3年奖，以此类推，奖励方式由总经理、董事长决定。

三、

创造奖。

本公司员工从事有益于业务发展或提高的工作，对节省成本、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者，经审查合格后授予创造奖，奖金每次100/人。

四、功绩奖。

本公司员工符合以下所列条件之一者，经审查合格后授予功绩奖，奖励方式由总经理、董事长决定。

1.从事对本公司有显著贡献的特殊劳动者。

2.对提高本公司的声誉有特殊功绩者。

3.遇到非常事变，如灾害事故等能随机应变，采取得当措施者。

4.敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难者。

5.对本公司的损害能防患于未然者。

6.具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。

五、全勤奖。

凡在本公司连续一年未缺勤的员工，经审查合格后授予全勤奖。奖励方式是奖金每次200/人。

六、奖励方式本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。

七、奖励的评定。

1.审查手续、奖励事项由主管部门经理核实后，呈董事长批准。

2.奖励种类及等级的评定，由行政部负责。

3.奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖，由董事长负责。

4.颁奖日期原则上每年一次，具体日期由总经理、董事长规定。

惩罚范围。

一、有下情节之一(不仅限于以下情节)，经查证属实或有具体证据者，予以警告，并给予相应经济处罚:。

1.不按规定穿戴工装、工牌，每次罚款10元/人；

2.乱丢垃圾或杂物，浪费公物者，每次罚款10元/人；

3.上班时间从事与本工作无关事情者，听音乐、玩手机、玩游戏等每次罚款50元/人；

5.无故不参加公司组织的会议，培训或其他集体活动者，每次罚款50元/人；

6.在本人工作时间内擅离岗位，情节轻微者，每次罚款50元/人；

7.因发生过失导致工作错误，造成公司损失，每次罚款100/人；

8.因技能、管理等原因不能胜任本职位者，按情况经总经理、董事长决定，酌情处理；

9.其他严重违反公司规章制度者。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇五

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇六

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

（1）上班时间：早上8:30—11:30下午13:00—17:00办公室人员，上班之后不得做与工作无关的事情，违反者罚10元。

（2）迟到或早退，每次罚10元。

（3）工作时间未经批准离岗或窜岗，闲谈，按规定着装。

（4）因个人过失发生工作错误，情节轻微的给予批评。

（5）不得妨碍工作或企业秩序.（6）禁止在非吸烟区吸烟，工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

（7）对上级指示或者有期限的命令，要如期完成。

（8）禁止工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

（9）矿工一日，罚款100元，每月累计三次，扣除奖金，并罚一个月的工资，情节严重者，给予开除终止合同。

（10）休假实行轮休制度，每周一天，由副总批准。

（11）利用职权，工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

(12)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

（13）公司每周一开列会一次。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇七

8、单位认为其他优秀事迹适合给予公告记小功者。

1、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经验证确有成效者；

2、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者；

3、适时消灭意外事件或重大变故，使单位免遭严重损失者；

4、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者；

5、对于舞弊或有危害单位权益的事情，能事先揭发、制止者；

6、维护正义，并被社会认同的见义勇为行为者；

7、维护单位财产、员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；

8、单位认为其他优秀事迹适合给予公告记大功者。

第九条、员工惩处有下列各项：

1、警告：每次罚款5元，从当月工资中扣减；

2、申诫：每次罚款个人基本工资+提成之2%，从当月工资中扣减；

3、小过：每次罚款个人基本工资+提成之4%，从当月工资中扣减；

4、大过：每次罚款个人基本工资+提成之8%，从当月工资中扣减；

5、开除：自公告之日起，双方劳动合同关系自行终止，工资停止发放。

第十条、员工有下列情形之一的，应当给予警告。注：每次罚款5元，从当月工资中扣减。

1、遇非常事变，故意规避者；

2、在工作场所内喧哗、串岗、情节较轻者或初次违反者；

3、破坏公司财物、环境卫生，情节轻微者或初次违反者；

4、检查人员或监督人员未认真执行职务者；

5、浪费物料，价值较小（50元以内）或积极改正者；

6、于工作时间内偷懒，情节较轻或初次违反者；

7、擅自变更工作方法，未发生不利后果者；

8、未履行交接制度，初次违反者；

9、未经许可擅自在单位内部推销物品者；

10、不尊重领导，态度傲慢，言语无礼者；

11、于工作时间看与工作无关的书籍、报纸、手机。集众聊天或处理私人事务者；

12、未按时参加单位会议、培训，迟到5分钟以上者；

13、身为主管督导不力或失察，情节轻微者。

14、下班后不按单位规定关闭各种电器者或初次违反者；

15、上班时不按单位规定穿戴工装，或者工装严重脏污，情节较轻或初次违反者；

16、上班时在后厨、服务区内吃零食或在禁烟区抽烟者。

1、不服从上级指挥、教导，或顶撞、威胁领导，行为情节较轻；

2、擅自变更工作方法、作业流程，导致不利后果发生的；

3、于人发生口角或不服从单位处罚决定，在单位内无理取闹者；

4、故意破坏单位财物，环境卫生，情节、后果较为严重者；

5、上班时间未按单位规定私自外出，初次违反者；

6、无正当理由，对于本岗位工作任务不按时完成者；

7、不服从领导工作安排，情节轻微者；

8、妨碍工作或团队秩序，情节轻微者；

9、上班时间躺卧休息，擅离岗位，贻误工作者；

10、因工作上之疏忽导致公司蒙受轻微损失者；

11、上班时间未经核准擅自接见亲友或带外人进入后厨者；

12、擅自取用公物或浪费公物者；

13、不按安全规定操作，造成人员伤害或财产损失者；

14、搬弄是非，故意挑拨同事不和者；

15、利用职权，刁难他人，致影响工作推行或本单位利益者；

1、擅自损坏单位公物，情节恶劣、后果严重者；

4、不服从上级指挥，或顶撞、威胁侮辱领导，行为情节较重者；

5、言行不良导致单位声誉受损，情节、后果较轻者；

6、对上级有期限命令，无故未能如期完成，导致影响单位利益者；

7、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；

8、对同仁恶意攻击或诬害、制造伪证，挑起事端者；

9、工作中酗酒致影响自己或他人工作者；

10、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；

11、破坏环境整洁屡劝不改者；

14、考核部属不确实，有循私舞弊之事实者；

15、其他较为严重违规或造成损失较为严重者；

以内元）；

2、在工作场所相互殴打或酗酒滋事，影响工作正常秩序者；

3、不服从主管调遣而延误时间，影响单位按期出菜；

5、不服从主管工作安排，情节严重者；

7、因指挥或管理不当造成单位重大损失或直接影响企业经营者；

8、对工作进行或其他事件作虚伪不实的报告，情节重大者；

9、擅离职守，致生变故，使单位蒙受重大损失者；

10、鼓动同仁跳槽致影响团队士气，妨害工作之进行者；

12、重大违规行为者；

13、未经主管许可，私自接受供应商宴请者；

14、其他应予记大过之行为者。

第十四条、员工有下列情形之一的，予以开除。注：双方劳动合同关系自行终止，工资停止发放。

1、工作期间违反国家法律法规受到刑事行政处分，或隐瞒违法前科者；

2、从事填报虚假资料、做虚假证明，欺骗单位者；

4、对单位领导、同事或同事家属进行暴力威胁、恐吓、打击报复者；

5、煸动怠工、罢工或散布谣言影响工作关系者；

7、与同事发生肢体冲突（打架）或激烈争吵行为者；

8、言行不良，造成单位声誉受严重影响者；

告或找到替岗者。

10、偷盗单位物品或他人物品者；

11、包庇员工违法乱纪行为，情节、后果恶劣者；

以内）；

13．连续旷工两天以上者。

14、经培训、调换工作岗位仍不能胜任工作者；

15、半年内记大过达二次者；

16、其他违纪行为适合予以开除者。

第十五条：迟到、早退、旷工（离岗）的规定：

1、员工在规定上班时间，迟到（早退）30分钟内（含）的每迟到（早退）扣5元；迟到（早退）30分钟以上4小时以内按旷工半天处理；迟到（早退）4小时以上的按旷工一天处理。

2、旷工：未经领导批准而私自不来上班的；或事先口头请假经批准后，事后（一天内）未说明正常可信理由的；拒绝公司岗位调动安排，在规定时间内未到者视为旷工。

3、旷工当天日工资为零，另旷工加罚一天工资，一个月内累计旷工超过两次的员工将予以开除处理。

相关事项。

1、员工请假三天以上，若请假理由不充分或妨碍正常营运者，领导有权不予准假或调整假期。

2、当月请病、事假者不享受全勤奖。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇八

员工奖惩管理规定公司员工奖惩管理制度范本第一条总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

16.其它重大过失或不当行为，导致严重后果的;第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失;第十二条公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告;员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。

第十五条调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。

第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

公司员工奖励制度一、目的:为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

二、奖励方式:财年。

总结。

大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、

评选时间:每财年结束后评选。

四、评选办法:财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖。

4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。

5.公司经营委员会成员不参与评选。

6.奖项可空缺。

七、评选标准:1.优秀团队评选标准:1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低;2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重，对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。

3.敬业精神奖评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动;3)具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐意进取;4)具有较强的求知欲，积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要，进步速度快;5)具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好;6)具有感染力，在工作中能起模范带头作用。

4.最佳新人奖评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动;3)以较快的速度学习掌握本岗位所需知识技能，较快适应岗位需要;4)具有较好精神面貌和积极的工作态度，勤奋、好学;5)具有团队精神，能团结同事，共同完成即定目标。

5.优秀管理者评选办法1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司;2)具有较强的敬业精神，努力、认真、实事求是，遇事不推诿，具有责任感。

3)具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决问题，工作业绩突出。

4)具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注重团队建设和人才的培养。为人公正公平，获得下属充分尊敬和肯定。

5)具有较强的执行力，能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策，并统筹安排一切资源来实现工作目标。

八、本制度自公布之日起施行。

公司员工奖励规章制度范文1.目的:为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。

2.适用范围:公司全体员工。(营业员适用门店奖惩制度)第一条奖励分类:a经济奖励b行政奖励c.公司特别贡献奖。

员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。

(1)工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者;(3)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;(4)对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;(5)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者;(6)通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;(7)遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者;第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励(10元起)(1)全年能超额(10%-----30%)完成上级下达的工作任务者，具体请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。

(2)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者;奖励30元.当月执行。

(3)全年行政奖励累计达到3次或3次以上者;奖励元—年终执行。

(4)各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。

奖励20元.—当月执行(5)全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者;奖励元—执行。

(6)连续3年年终考核列为优等者;奖励元年终执行益者，奖励50元。

(7)每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励60元。

第三条公司特别贡献奖。

(1)个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元—年终执行。

公司员工奖罚制度范文1.目的:为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。

2.适用范围:公司全体员工。(营业员适用门店奖惩制度)第一条奖励分类:a经济奖励b行政奖励c.公司特别贡献奖。

员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。

(1)工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者;(3)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;(4)对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;(5)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者;(6)通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;(7)遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者;第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励(10元起)(1)全年能超额(10%-----30%)完成上级下达的工作任务者，具体请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。

(2)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财。

产损失者;奖励30元.当月执行。

(3)全年行政奖励累计达到3次或3次以上者;奖励元—年终执行。

(4)各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。

奖励20元.—当月执行(5)全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者;奖励元—执行。

(6)连续3年年终考核列为优等者;奖励元年终执行益者，奖励50元。

(7)每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励50元。

第三条公司特别贡献奖。

(1)个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元—年终执行。

一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象:公司所有员工。

三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励:员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。

员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象:公司所有员工。

四、处罚事项分类:1、重量级处罚:1、故意造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。

2.损失/遗失公司重要物品、设备;1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20%—50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;500元—1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。

3.违抗命令或威胁侮辱上级领导;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。

4.包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

5.泄露公司机密;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

6.品行不正，有损公司名誉;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。

8.全年旷工达4天以上;员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。

9.在公司内打架，从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

10、造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。

二、一般性处罚:1、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。

2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。

3.工作不力，屡劝不听者;员工大会通报批评，留用察看或辞退。

4.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

6.连续3次不参加公司重要活动;员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。

7.连续旷工2天;员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。

8.对各级领导态度傲慢，言语粗暴;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。

三、轻微处罚:1.工作时间处理私人事务;。

员工大会通报批评，处一次性罚金30元—100元。

2.教育培训无故缺席;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

4.工作时间未经许可擅自离岗;员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。

5.浪费公司财物;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。

6.遇非常事故，故意回避逃离者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。

7.服装仪容经常不整者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—200元。

8.多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。

9.委托或受托他人出勤或签到。

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇九

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇十

为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

一、奖惩的原则。

1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

3、有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

4、员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

5、员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

6、对处理员工违纪过失或责任过失行为，处罚和惩戒必须通知本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

二、奖励、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者，2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者，3、节约物料、资金，或对物料利用具有重大成效者处理得当者，4、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者，5、全年能超额完成上级下达的工作任务者，6、承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者，7、通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者，8、参加相关专业比赛，作品获得市级以上奖励者。以上八项公司都将根据实际情况进行奖励。

二、惩罚。

1、泄漏设计、工程、等业务机密者，2、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作秩序者，3、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施，带来安全事故者，4、管理和监督人员未认真履行职责，给公司造成损失者，5、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者，6、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生严重错误者，7、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人者，8、工作中发生意外而不及时通知相关部门者，9、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成，给公司造成损失者，10、发现损害公司利益，不及时制止者，11、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。凡有以上行为者，公司将根据实际情况做出不同的处罚决定。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇十一

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇十二

第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

第2条适用范围。

企业所有员工。

第二章奖励。

第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励。

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

（2）热心服务，有显著善行佳话。

（3）检举违规或损害企业利益的行为。

（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金_500_元，奖金随当月工资发放。

（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为_200_～_1000_元不等的奖励，根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为_500_元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为_300_～_2000_元不等的奖励，根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为_500_～_5000_元不等的奖励，根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚。

第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批评。

（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

（4）不按规定着装。

（5）在工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理。

（1）迟到或早退每次罚款_30_元；当月累计达三次及以上，警告一次。

（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的_300_%外，警告并记过一次。

（3）代人打卡或伪造考勤记录的行为被查出者每次罚款_100_元；并予以辞退。

（4）严格保管企业印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以_100_～_500_元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至辞退。

（5）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金_50_元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚_100_～_1000_元，并警告一次。

（6）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，除交还非法所得外，包赔公司损失并予以辞退。

（7）由于工作失误给公司及同事造成损失的，需包赔全部损失并予以辞退。

（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第四章附则。

第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇十三

1.1为进一步增强企业员工的主人翁责任感和遵纪守法的自觉性，建立与现代企业制度相适应的企业员工奖惩机制，营造先进的企业文化氛围，依据《劳动法》、《劳动合同法》、《企业职工奖惩条例》和中铁一局集团有限公司（以下简称公司）的有关规定，制定本办法。

1.2奖惩工作的目的是通过表彰先进个人，树立先进典型，充分调动员工的积极性和创造性，促进企业的发展；通过惩处违纪违规人员，严肃企业的规章制度，保证施工生产的正常秩序。

1.3奖惩工作的原则应坚持实事求是和民主程序，以精神鼓励为主，物质奖励为辅，以思想教育为主，纪律处分、经济处罚为辅。

2.1奖励的种类分为通报表扬、颁发奖金、授予先进称号、晋级。各种奖励可以单独使用，也可以合并使用。

2.2公司可对所属成员单位员工实施各种奖励。各子公司有权对本单位的员工实施各种奖励。各分公司及其他无任免权限的单位对本单位员工实施奖励须报公司人力资源部审批。属公司管理的领导干部的奖励应报公司审批。2.3呈报公司奖励材料必须标明员工自然情况，实事求是的反映先进事迹，由单位领导签字，审核单位（部门）签注意见、盖章。符合下列条件之一的员工或单位（集体）应当予以奖励：3.1对技术革新，企业经营管理方面有突出贡献或提出合理化建议。

3.2在安全生产、提高工程和产品质量，节约成本方面有显著成绩。

3.3在发明创造、环境保护等方面有显著成绩。

3.4在完成生产、施工任务及抢险救灾，保护国家财产方面有突出贡献。

4.1处分的种类分为警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。

4.2公司有权对公司本部、分公司及其他无任免权限单位的违纪违规员工实施各类处分，并可根据具体情况给予一定程度的经济处罚。各子公司有权对本单位违纪违规员工实施各类处分及经济处罚，留用察看、开除处分应报公司备案。各分公司可对本单位的违纪违规员工给予警告、记过、记大过等处分，可以实施经济处罚，对员工降级、撤职、留用查看、开除处分须报公司审批。

4.3对一年内无故旷工连续15天，累计旷工30天的员工，公司、子公司根据任免权限可以予以除名，同时解除劳动关系。各分公司及其他无任免权限单位对员工除名并解除劳动关系，须将有关事实材料报公司审核、办理。有下列行为之一的员工应视情节轻重给予不同程度的行政处分或者经济处罚：

5.1违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工。5.2打架滋事严重影响生产秩序和社会秩序的。

5.3玩忽职守，违规操作，发生安全事故，给单位造成一定损失的。

5.4严重失职、渎职或者滥用职权，营私舞弊，损公肥私给企业造成重大损失的。

6.1各单位处罚、处分员工时，应事实清楚确凿，在事实认定上允许员工申辩，对员工提出异议的事实或情节，应进一步调查核实。处分的种类应与员工所犯错误相适当。对员工处分，一般应在错误发生后的60日内作出决定。如情况复杂，需继续查证的，可延长一个月。处分决定必须送达本人。

6.2受到行政记大过处分在未满半年内的人员，工资待遇按照企业现行薪酬制度中有关规定支付，且不享受荣誉奖励。

6.3留用察看期限最长不超过两年，留察期间每月支付一定的生活费，生活费标准按照企业现行薪酬制度中有关规定支付，生活费标准不低于当地最低工资标准。

6.4员工受到处分或处罚，其所在单位负责人如有监督失察或领导不力的，应追究领导责任。

6.5凡因触犯法律被依法起诉、逮捕的人员，自收审、逮捕之日起中止劳动关系，停发工资，根据审查结果：无罪或错案的，恢复劳动关系及工作，不补发期间工资（可由本人申请国家赔偿）；行为较轻，免于追究刑事责任的，恢复劳动关系，不补发其间工资，用人单位可另行安排工作，也可降低工资；被判处实刑的，由用人单位解除劳动关系。

7.1各单位对员工所实施的奖励或处分材料应及时归入个人档案。

7.2本文中未明确事项按国务院《企业职工奖惩条例》或相关法规、规定办理。

7.3本办法由公司人力资源部负责解释。7.4本办法自公布之日起执行。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇十四

总则。

第一条为规范公司员工的从业行为，引导和激励员工遵章守纪、爱岗敬业、积极进取，营造弘扬正气，积极向上的文化氛围，维护公司正常的工作和生产秩序，保证公司各项生产经营目标及使命、愿景的顺利实现,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《劳动合同法实施条例》等法律法规，结合公司实际，制定本管理办法。

第二条员工奖惩按照“人人平等、奖罚分明，以事实为依据，以法律法规及各项规章制度为准绳”的原则进行。

第三条本办法适用公司管理的劳动合同制员工、劳务派遣员工，公司范围内的其他从业人员可以参照本办法执行。

第二章。

奖励。

第四条奖励是对员工恪尽职守、爱岗敬业、开拓创新，以及符合公司行为准则、道德规范的认可和正向激励。

第五条奖励分为物质奖励和非物质奖励两种形式。物质奖励包括改革管理创新奖、科技进步奖、成本节约奖（材料单耗降低奖）、超产超掘奖、设备“三率”奖、煤质奖、安全质量标准化奖、见义勇为奖、抢险救灾奖、优秀员工奖、合理化建议奖等；非物质奖励分为记功、记大功，授予先进生产(工作)者、劳动模范、首席技师、首席专家等荣誉称号等。第六条对员工的物质奖励和非物质奖励可同时进行。第七条公司级奖励由公司各相关职能部门牵头人力资源部配合，制定具体的奖励管理办法。公司级奖励所需资金在总经理奖励基金项下列支。

1、改革管理创新奖由企业管理部负责制定；

2、科技进步奖由技术中心负责制定；

3、成本节约奖（材料单耗降低奖）由资产财务部负责制定；

4、超产超掘奖由生产技术部会同总调度室负责制定；

5、设备“三率”奖由机电动力部负责制定；

6、煤质奖由煤质地测部负责制定；

7、安全质量标准化奖由安监局负责制定；

9、优秀员工奖，首席技师、首席专家管理办法由人力资源部负责制定；

10、合理化建议奖、先进生产(工作)者、劳动模范评选工作由公司工会负责制定。

第八条公司各二级单位应结合本单位实际制定可操作的奖励管理办法，奖励管理办法要明确奖励对象、条件、频率及标准。所需资金在公司下达的工资总额中预留，原则上所有奖励总额不超过下拨工资总额的10%，奖励办法须报公司人力资源部备案。

第三章处罚第九条处罚是对员工违反公司劳动纪律、安全规程及各项规章制度等行为的惩戒和鞭策。

第十条处罚分为处分和经济扣罚。处分分为：通报、警告、记过、记大过、待岗培训、留用察看、解除劳动合同。在给予上述处分的同时，可以进行经济扣罚。（凡在处分期间涉及岗位变更时，应及时变更岗位协议书，变更岗位协议书由二级单位执行。）。

第十一条公司劳动纪律包括：

2、员工应服从组织安排，履行好岗位职责，按时保质保量完成好自己的工作任务；

3、员工严禁以下行为：

（1）玩忽职守、违章指挥、违章作业；（2）损坏设备工具、浪费原材料和能源；

（3）擅自动用公司的设备、物资、财产为私人和外单位服务；

（4）偷窃公司物资、财产；

（5）在禁止烟火的劳动区域和场所，携带火种和吸烟；（6）在班前、班中饮酒；

（7）打架斗殴、无理取闹、聚众闹事；（8）在工作时间擅自离岗或在工作时间干私活；（9）泄漏本公司的商业机密和技术机密；（10）在没有与公司解除劳动合同和办理相关手续之前与其他经济组织建立劳动关系。

第十二条请假制度及处罚。

（一）请假制度：

员工因故不能正常出勤，必须履行各种请、批假书面手续，报送本单位专、兼职考勤人员。不按规定履行请假手续的，视为旷工。

1、员工请婚、探、产、工伤、丧和年休假，按国家和本公司的有关规定执行。

2、员工因工负伤、因病或非因工负伤，不能正常出勤，须经平朔医院诊治或转诊后，由平朔医院开具诊断证明和休假证明。职工因突发疾病不能到平朔医院就诊的，可持就诊医院开具的急诊证明、急诊挂号票、交费收据等相关资料到平朔医院开具休假证明。

3、员工请事假的期限和审批权限：国内事假最长不能超过3个月，因私出境港澳地区为3个月，其他国家为6个月。事假必须由本人提出书面申请，按管理权限审批。二级单位主管级管理人员审批权限1—2天，二级单位负责人审批权限3—7天，超过8天事假由公司分管领导批准，并分别报公司人力资源部备案。

4、员工各种假期（包括协议保留劳动关系及外出学习等）期满，未按期回单位销假并上班者，按旷工处理。员工擅自安排雇请他人顶岗，一经发现按旷工处理，并追究当事人责任。

（二）处罚：

（1）月无故迟到（上班时间迟到5分钟内视为迟到）、早退（下班时间提前5分钟内视为早退）1-3次，每次扣罚不得低于当月绩效工资的3%；超过四次（含四次）扣罚当月全部绩效工资；情节严重的给予通报直至留用察看处分。

（2）月度每旷工1天扣罚当月绩效工资的20%；月累计旷工4-8天的给予记过处分；月累计旷工8天的给予留用察看处分（均不含法定节假日和公休日）。连续旷工时间超过10天（含10天），或者一年内（自每年1月1日起）累计旷工超过20天（含20天），解除劳动合同（均不含法定节假日和公休日）。

注：因工作需要加班加点的，严格按照《劳动合同法》等国家规定的相关政策执行。

第十三条。

违反其他劳动纪律的处罚：

1、无正当理由不服从组织安排，可根据情节轻重，给予通报直至留用察看处分。员工消极怠工、擅离职守，经教育批评不改的，可以给予通报直至解除劳动合同处分。

2、违反安全操作规程，违章指挥，造成事故或经济损失的，根据情节轻重，给予通报直至留用察看处分；情节特别严重的解除劳动合同。

3、工作不负责任，损坏设备和工具、浪费原材料和能源，造成经济损失，视情节轻重，给予通报直至待岗培训处分；情节特别严重的解除劳动合同。

4、擅自动用公司的设备、物资和财产为私人和外单位服务的，一经发现除责令赔偿损失外，给予当事人通报直至待岗培训处分；情节特别严重的解除劳动合同。

5、偷窃公司物资和财产，经查证属实，情节较轻的,给予通报直至留用察看处分；情节特别严重的解除劳动合同。

6、在严禁吸烟的劳动区域内吸烟、在班前班中饮酒，每发现一次扣罚本人当月绩效工资的20%，并给予通报直至待岗培训等处分。

7、工作期间擅自离岗干私活，根据情节扣罚当事人当月绩效工资的10%-50%；工作时间内打架斗殴扣罚当事人当月全部绩效工资，给予通报直至解除劳动合同的处分。

8、泄露本公司商业机密和技术机密的，视情节轻重，给予通报直至解除劳动合同的处分。

9、对同时与其他用人单位建立劳动关系的员工，经明确提出，拒不改正的，解除劳动合同。

第十四条对员工违反安全规程及其他规章制度的处罚根据相关部门制定的办法执行。

第十五条员工触犯刑律，被依法追究刑事责任的，劳动合同自行解除。

第十六条对员工给予警告处分期限不得少于3个月；记过处分期限不得少于6个月；记大过处分期限不得少于12个月,记过、记大过处分期间停发绩效工资。

第十七条对员工给予待岗培训处分期限为6个月，待岗培训期间，停发绩效工资，岗位工资按照原所在岗位低一岗次的岗位工资发放。

第十八条对员工给予留用察看处分，察看期限为12个月。留用察看期间停发绩效工资，在处分期间提供了正常劳动的，工资可参照当地最低工资标准执行；经单位审核无法提供正常劳动的，比照最低工资标准的80%发给生活费。

留用察看期满以后，对察看期间表现好的，给予重新提供工作岗位，按新岗位重新确定工资标准，表现不好的，解除劳动合同。

第十九条对员工违章违规行为情节轻微、尚达不到上述处分或经济扣罚的可进行批评、教育；对于屡教不改的，可实行内部待岗培训，培训期限为3个月，培训期间岗位工资按所在岗位低一岗执行，停发绩效工资。

第二十条对员工处以经济扣罚时从员工本人的绩效工资中扣除，各种扣罚（包括应扣缴的各种社会保险）后，收入水平低于当地最低工资标准的按照当地最低工资标准发放。

第二十一条员工受警告、记过、记大过、待岗培训和留用察看处分期间内不得参与各种先进和劳动模范的评比。

第二十二条处罚程序：

1、对公司员工进行处分和经济扣罚时，由各基层单位本着惩前毖后、教育本人和广大员工的原则，在事实清楚的前提下，经过会议讨论后决定。

对解除劳动合同的，由基层单位人力资源部门提出意见，征求同级工会意见后作出决定,同时报公司人力资源部备案并解除劳动合同。

2、对公司员工进行处分和经济扣罚，应事前听取被处罚员工本人的意见，允许本人进行申辩。本人长期不在单位所在地，需按原劳动部《关于通过新闻媒介通知职工回单位并对逾期不归者按自动离职或旷工处理问题的复函》（劳办发）[1995]179号规定的办法，通知本人。

3、审批员工处罚的时间，从证实职工犯错误之日起，审批解除劳动合同的时间不得超过3个月，审批其他处罚时间不得超过1个月。

4、在批准员工处罚后，应在两日内通知受处罚的员工所在基层单位进行公布，以书面形式通知本人并记入本人档案。

第四章其它规定。

第二十三条。

按本办法给予解除劳动合同处分的员工，不用提前30天通知本人，也不发给经济补偿金。

第二十四条被解除劳动关系的员工，公司人力资源部门为其开具《解除劳动合同证明书》，并将其有关材料转入公司社保中心，由公司社保中心在15日内将其参加失业保险缴费情况证明、个人档案等有关材料移交给朔州市失业保险经办机构。

第二十五条员工留用察看处分期间，劳动合同到期的，原则上不再续订劳动合同，如果本人在受处分期间能认真改正错误，又未发生新的违章违规行为，确因工作需要，经本人申请，单位可以提出续订劳动合同。

第二十六条员工留用察看处分期间，达到离退休条件，按国家和本公司有关规定办理离退休手续以及享受其他福利保险待遇。

第二十七条员工对处罚有异议的，在单位公布处罚之日起30日内（本人不在时，以接到处罚通知之日算起），可向公司劳动争议调解委员会申请调解；也可在60日内直接向朔州市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第二十八条受到警告、记过处分的员工在受处分满半年以后；受到记大过、待岗培训处分的员工在满一年以后；受到留用察看处分的员工在批准恢复工作以后在评奖、提级等方面，按照公司有关规定执行。

第二十九条劳务派遣用工，违反本《办法》规定的，由用工单位提出书面意见，由劳务派遣公司按相关规定执行。

第三十条。

公司各二级单位应结合本单位实际制定本单位员工处罚办法实施细则，应对违反规定行为视情节轻重作出明确规定。经过法定程序后报公司人力资源部备案。

第五章附则。

第三十一条本办法解释权属公司人力资源部。

第三十二条本办法从发布之日起执行。原平煤劳字【2000】189号《职工劳动纪律实施细则》废止，其他规章制度与本办法相抵触的按本办法执行。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇十五

为规范员工行为，加强公司内部管理，使公司奖惩管理工作有章可循，特制定本制度。

适用范围。

本公司所有员工。

基本原则。

1、精神鼓励和物质奖励相结合；

2、制度面前人人平等，不论职位高低；

3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳；

4、公开、公正、及时。

管理。

8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理。奖惩权限。

10、总经理有权直接奖惩员工。

奖励。

奖励分为四种：

嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励；记功——公司通报表扬并给予1000元奖励；记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励；晋级——晋升工资或职位。

11、嘉奖：

（1）爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者；

（2）出色完成公司领导指派的重要任务者；

（3）圆满完成重大项目未出差错者；

（4）对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者。

（5）检举违规或损害公司利益者；

（6）全心全意服务，受到客户表扬，有具体事迹者；

（7）遇有困难，勇于负责，处理得当者；

（8）其它应予奖励者。

12、记功。

（1）节约物料或废品利用，卓有成效者；

（2）技术革新、成果显著、效益明显的；

（3）提合理化建议，经公司采纳、实施后，效果显著者；

（4）发现职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生者；

（5）其他应当记功者；

（6）一年内嘉奖三次者；

（7）上一条款业绩突出者。

13、记大功。

（1）遇有意外事件或灾害，奋不顾身、不避危难，减少损害者；

（2）维护公司利益，避免重大损失者；

（3）一年内记功三次者；

（4）其他应当记大功绩者；

（5）上款业绩突出者。

14、晋级（工资或职位）。

（1）对公司有特殊贡献者；

（2）一年内记大功三次者；

（3）其他应当晋级者；

（4）上款业绩突出者。

惩处。

惩处分为下列四种：

15、有下列情形之一者，予以罚分；

（1）未履行本岗位职责，情节轻微者；

（2）迟到、早退者；

（3）不按规定着装者；

（4）不能按时完成工作任务者；

（5）因过失导致工作失误，情节轻微者；

（6）不服从上级指示，情节轻微者；

（7）浪费公物，情节轻微者；

（8）上班时间躺卧休息、聊天、嬉戏、擅离职守、贻误工作者；

（9）破坏工作环境卫生、乱丢纸屑、随地吐痰者；

（10）在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者；

（11）不按规定填写报表或工作记录者；

（12）在车间、大厅吃东西者；

（13）不按规程、规范操作，情节轻微者；

（14）涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者；

（15）检查或督导人员不认真执行任务者；

（16）违反公司制度、规定轻微者；

（17）其他应当罚分者。

16、记过。

（1）违反公司管理规定，不听劝阻者；

（2）在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者；

（3）顶撞上司、对上司和同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；

（4）侵占、贪污公司财物、损害公司利益、谋取非法利益者；

（5）因疏忽、过失或违章操作使公司财产、利益遭受损害或伤及他人者；

（6）拨弄是非，散布谣言、影响团结者；

（7）一月内旷工累计一日者；

（8）一月内罚分累计五次者；

（9）一年内罚分累计十次者；

（10）与客户发生争吵者；

（11）专业技术设备、设施、仪器、电脑等，非经使用人员及主管同意，擅自操作并造成损害者。

（12）其他应当记过者；

（13）上款情节、后果严重者。

17、记大过。

（1）玩忽职守，导致公司蒙受重大损失者；

（2）泄露公司机密、损害公司利益者；

（3）遗失经营合同和重要文件、机密资料及其它重要物品，使公司蒙受损失者；

（4）一个月内累计旷工达二日者；

（5）拒绝听从上级合理指挥、监督，经劝告仍不听从者；

（6）在公司里殴打他人或相互殴打者；

（7）其他重大违规、违章者。

（8）一年内记过三次者；

（9）上款情节、后果严重者。

18、开除。

（1）对领导和同事进行暴力、恐吓，严重妨碍工作者；

（2）张贴、散发煽动性文字、图画破坏上下关系者；

（3）偷盗、侵占同事或公司财物者；

（4）故意损毁公司财物，损失重大者；

（5）渎职、违规操作造成重大事故者；

（6）涂改重要文件或票据者；

（7）未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

（8）在公司服务期间受刑事处分者；

（9）一年内记大过三次，功过无法平衡抵消者；

（10）当月旷工累计超过三日或全年累计旷工达五日者；

（11）吸食毒品者；

（12）在公司范围内赌博者，或有伤风化行为者；

（13）工作中酗酒滋事妨害生产秩序者，并造成严重后果者；

（14）经常违反公司规定屡教不改者；

（15）伪造、编造或盗用公司印信者；

（16）故意泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失者；

（17）其他违反国家法规或公司制度情节严重者；

（18）上款情节、后果严重者。功过相抵。

19、记功一次或嘉奖三次可抵消记过一次；

20、记大功一次或记功三次可抵消记大过一次或记过三次；

21、前功不能抵后过；

22、功过抵消以发生于同一年内的为限。特殊事项。

23、发明创造及专利，按专项制度奖励。

24、提合理化建议，经公司采纳、实施后产生经济效益的，按年纯利润的.%给予一次性奖励，并按贡献大小分别记录嘉奖、记功、记大功一次（其现金奖励部分不再发放）。

25、对损坏公司财物且价值在1000元以下，除按本规定处罚外，还应照价赔偿；价值超过1000元以上的，由公司确定赔偿比例。

26、单项制度有奖罚的，以单项制度为准；情节严重的，按此制度办理。

27、对同一事件不重复奖罚；年终评奖不在此例。

28、各公司、部门主管、员工上级对所属员工奖罚负有10%连带责任（自身行使职权的奖罚不负连带责任）。

29、对违反国家法律、构成犯罪的，将追究其法律责任。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇十六

为进一步加强小区物业管理工作，提高员工的工作的积极x，确保小区保洁工作优质完成，根据物业相关法规规定，特制定本奖惩制度。

1、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。

2、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

4、院内无饲养家禽家畜现象。

5、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

6、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐有序，不影响市容和过路。

7、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

8、院内三线（电话、电力、电视线）线路整齐美观。

9、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

11、下水道畅通无堵塞，窨井完好无损。

12、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土及时清运整理，无遗留现象。

1、保洁员对所属卫生包干区要经常打扫，每日打扫不少于二次，保持包干区整洁卫生。

2、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作，责任人有权对片内违反制度当事人进行x告、处罚。

3、住家户要保持家庭内外整洁卫生，对庭院卫生负有责任。

4、卫生管理人员，要负责好大院卫生工作，每天要巡回视察，发现问题及时处理。

5、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。

1、凡查出卫生包干区不卫生的.，每次扣保洁员50元，并责令其立即打扫。

2、住家户乱倒垃圾的，发现一次罚款50元，并责令立即清扫。

3、住家户养家禽家畜，一但发现立即予以没收，并罚款50元。

4、对住家户乱堆乱放，乱搭乱建，除责令其清理外每次扣保洁员100元。

5、对损坏院内花草树木者予以花木价值3倍罚款。

6、卫生管理人员（包括打扫卫生，打扫公共厕所人员）工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。

7、院内乱停放车辆的每次罚款100元。

8、垃圾桶6—9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。

9、楼梯间内地面每周拖擦一次，地面保持清洁、无积灰积土，每个单元楼梯间内无堆放易燃易爆物品，未达标者罚款50元。

10、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇十七

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇十八

9.1.1为形成良好公司风气、维护正常的生产、工作、生活秩序和公司声誉，制定本办法。

9.1.2公司对员工奖惩、坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，惩戒与教育相结合的原则。

9.1.3公司对员工实施奖惩，可发给奖金或处以罚款。

9.2奖励。

本公司之奖励分为嘉奖、记功及记大功三种。

9.2.1员工有下列事迹之一者，予以嘉奖：

(1)全年无迟到、早退及请假,工作尽职尽责,足称部门表率者;。

(2)提出合理化建议，对工作改进有帮助者；

(3)对公司或社会有利之行为而有事实证明者；

(4)拾物（金）不昧报告招领者；

(5)其他适于记嘉奖之优良表现者。

9.2.2员工有下列事迹之一者，予以记功：

(1)技术卓越，在工作上有特殊表现者；

(2)忠于职守，完成紧急重要工作而无延误，有具体事实证明者；

(4)同坏人坏事做斗争，对维护正常生产、工作秩序有显著功绩者.(5)其他有适于记功之事迹者。

9.2.3员工有下列事迹之一者，予以记大功：

(1)对经办业务、本职工作的改进有重大贡献者；

(2)节省物料、能源成效显著者；

(3)及时发现重大灾害或事故隐患，避免或减少公司损失者；

(4)在灾害中积极施救，减轻公司财产损失者；

(6)领导或工作有方，业绩增长快，成效显著者；

(7)提出合理化建议，经采纳证明收效显著者；

(8)其它有适于记大功之事迹者。

9.3惩处。

公司员工违纪之惩处分警告、记过、记大过、开除四种；根据员工过失情节，结合有关规定将同时给予罚款、扣奖金、降工资、取消年终奖、取消年终加薪、降级、免职等处理,其使用范围,视具体情况而定。

9.3.1员工有下列情况之一者，给予警告处分：

(1)工作不认真(或在工作时间嬉戏、干私人事务）且屡教不改者；

(2)不遵守工作秩序、影响工作者；

(3)不服从工作指派或对上司无理者；

(4)浪费公物情节较轻者；

(5)酗酒上班者；

(6)三十日内迟到或早退两次者；

(7)一年内旷工一天以上、两天以下者；

(8)上下班争先恐后，破坏秩序，不听从警卫人员劝戒者；

(9)非上下班时间内进出厂区不按规定登记或弄虚作假者；

(10)在厂区内乱扔纸屑、脏物或随地吐痰者，破坏公共卫生者；

(11)工作时违反操作规程或安全规定，造成差错较轻者；

(12)不按规定穿着工作服及安全装备者；

(13)工作时间内未经许可擅自离开工作岗位者；

(14)其他违反规定，情节轻微者。

9.3.2员工有下列情况之一者，给予记过处分：

(1)品行不良或谎报事实情节较重者；

(2)消极怠工、故意降低工作效率、扰乱秩序、妨碍他人工作者；

(3)一年内旷工三天者；

(4)委托他人或代人打卡者；

(5)经警告处分而再犯者；

(6)酗酒闹事者；

(7)在禁烟区内吸烟者；

(8)未经许可，不侯接替，先行下班者；

(9)因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损失者；

(10)损毁或浪费公物、粮食，屡教不改或情节较重者；

(11)工作不负责任，造成产品质量低劣者；

(12)对于公司钱款、帐务未按规定处理，情节较重者；

(13)未遵守薪资、奖金保密规定者；

(14)其他违反公司规定或犯有过失，情节较重者。

9.3.3员工有下列情况之一，给予记大过处分：

(1)三十天内旷工三天者；

(2)在公司内制造不属其职责范围内的物品或命令他人制造者；

(3)未经许可擅自操作机器、车辆、仪器及技术性工具者；

(4)工余料隐匿不缴回者；

(1)不遵守操作规程、安全规定或工作失误给公司造成一定经济损失者；

(7)无视公司制度，明知故犯，不服从领导指挥或管理者；

(8)向外泄露公司机密情节轻微者；

(9)利用工作或职务之便，谋取私利，情节较轻者；

(10)品行不端，慌报事实，情节较重者；

(11)涂改或调换工作记录者；

(12)其他违反规定，情节严重者。

9.3.4员工有下列情况之一者，给予开除处分：

(1)违法乱纪或依法追究刑事责任者；

(2)有严重违反劳动纪律及其他影响工作秩序者；

(3)玩忽职守、造成严重后果者；

(4)违反操作规程、损坏设备及造成其它经济损失较重者；

(5)不服从上级调动且经说服教育仍无动于衷者；

(6)在别处兼职、从事竞业或其他参与有损公司利益的经济活动者；

(7)利用工作或职务之便，谋取私利，损害公司利益较重者；

(8)贪污、偷盗、打架斗殴、嫖赌、酗酒闹事、营私舞弊者；

(9)仿用上级领导签字或盗用印鉴者；

(10)向外泄露公司商业机密情节较重者；

(11)服务态度差，经常与客户吵架或损害公司形象屡教不改者；

(12)对领导、同事及其家属等实施暴行或有重大侮辱之行为者；

(13)利用职权，对员工打击报复或者纵容包庇，情节严重者；

(14)在严禁烟火的生产区内抽烟者；

(15)一年内记过二次，一次旷工三天或年累计旷工六天者；

(16)其它违反规定，情节恶劣者；

9.4奖惩申请与执行。

9.4.1对副科长级以下员工奖惩(不含开除处分)，由各部门填写“员工奖惩申请表”经部门主管核准后实施；对副科长级(含)以上员工奖惩，由部门主管填写“员工奖惩申请表”，经总经理核准实施。在事实清楚的情况下，对员工奖惩也可由其他部门或人员提报，人事部门填写“员工奖惩申请表”直接由总经理核准实施。

9.4.2公司开除员工，由其直接上级主管填报“员工奖惩申请表”，人事部门核实情况，征求公司工会的意见后，报总经理批准实施，并由人事部门报当地政府劳动部门备案。

9.4.3为保证奖惩公正和尺度统一并便于记录员工工作表现，任何奖惩均须报人事部门审核；“员工奖惩申请表”交人事部门备案。

9.4.4公司员工犯有牵涉法律范围之过失除按本规定处理外，并移送有关部门依法处理。

9.4.5凡违反公司规定被开除员工，没有权利向公司索取任何权益。

9.4.6为达到教育员工的目的，公司视情况将员工奖惩通报公布。3。

员工奖惩管理的重要性（优秀19篇）篇十九

第一条为加强员工日常管理，提高工作质量和服务水平，建立奖惩结合的激励机制，结合公司实际情况，制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于与公司建立劳动关系的员工。各类劳务人员、兼职人员，以及各风味食堂特色档口自聘人员参照本办法执行。

第三条员工奖惩管理由公司综合办理办公室负责监督和执行。

第二章奖励办法。

第四条员工奖励分为三个等级：通报表扬、记功、加薪。第五条凡符合下列条件之一的员工可予以通报表扬：

（一）主动克服困难，服从工作安排，完成突击任务或重要工作者。

（二）提供优质服务，受到甲方或顾客书面点名表扬者。

（三）拾金不昧（2000元以下）者。

（四）提供合理化建议被采纳，并经实践取得成效者。

（五）在艰苦条件下工作，任劳任怨，被公认为楷模者。

（六）检举、揭发损害公司利益行为者。

（七）发现职责外的危机，予以速报或妥善处理防止事故发生者。

（八）受公司派遣或许可参加各种评比、竞赛，为公司争得荣誉者。

（九）为公司做出贡献或争得荣誉，应当予以通报表扬的其他情形。第六条凡符合下列条件之一的员工可予以记功：

（一）一年内，因服务优异，受到甲方或顾客书面点名表扬达到2次者。

（二）提出合理化建议被采纳，取得显著经济或管理效益者。

（三）及时妥当处理各种突发和应急事件，避免遭受重大损失者。

（四）因见义勇为，避免社会公共利益遭受损失，受到有关部门表彰者。

（五）受公司派遣或许可参加省市级别单位组织的各种评比、竞赛，为公司争得荣誉者。

（六）拾金不昧金额在2000元及以上者。

（七）为公司做出重要贡献或争得重大荣誉，应当予以记功的其他情形。第七条凡符合下列条件之一的员工可予以加薪奖励：

（一）一年内，因服务优异，受到甲方或顾客书面点名表扬达到3次者。

（二）长期工作表现突出，因精湛的业务能力获得各方高度认可者。

（三）积极采取增收节支措施，对成本控制作出突出贡献者。

（四）遇到突发事件或灾难，奋不顾身挽救公司和员工生命财产安全者。

（五）受公司派遣或许可参加国家级的各种评比、竞赛，为公司争得荣誉者。

（六）为公司做出重大贡献或争得重大荣誉，应当予以加薪的情形。第八条奖励的审批权限：通报表扬、记功和加薪：由所在单位（含职能部门和经营食堂，下同）负责人提出，综合办调查核实，总经理批准后生效。

第九条奖励标准：

（三）加薪：综合办行文通报，自当月起按薪酬体系上调薪酬标准。

第三章处分办法。

第十条公司本着以“教育为主、处分为辅”的原则，对违反公司规章制度及行为规范的员工，将给予纪律处分。

第十一条违纪情形及纪律处分种类：

（一）违纪情形分为：轻微违纪、一般违纪、较重违纪、严重违纪。

（二）纪律处分分为：警告、通报批评、记过、降职（仅适用于担任管理职务者）、留用察看、解除劳动关系。

第十二条凡有以下情形之一的，属于轻微违纪行为：

（一）上班迟到或早退者。

（二）不按规定记录考勤者。

（三）无正当理由不参加各类会议、培训、活动者。

（四）违反员工仪容仪表、行为举止、日常用语规范者。

（五）将非须随身携带的私人物品带入办公、营业场所；在办公、营业场所处理私人事务；做其他与工作无关、或干扰他人，影响岗位形象的事情者。

（六）在办公或营业场所扎堆聊天、大声喧哗、嬉戏追逐、唱歌、吹口哨、吃零食等。

（七）在岗精神萎靡不振或工作散漫者。

（八）在非吸烟区域内吸烟者。

（九）非因工作需要进入他人工作场所者。

（十）违反员工就餐管理规定情节轻微者。

（十一）违反员工宿舍管理规定情节轻微者。

（十二）不按规定程序使用公务车辆情节轻微者。

（十三）不配合或者敷衍公司各类检查者。

（十四）不按规定使用更衣柜或私配钥匙及擅自加锁者。

（十五）下班后无故在办公或营业场所逗留者。（十六）工作时间内私带亲友进入办公或经营区域者。（十七）工作中不与同事合作，影响团结者。（十八）随地吐痰、乱扔垃圾或破坏环境者。

（十九）不履行工作职责、不按工作程序操作或者不遵守规章制度，造成经济损失（直接经济损失在200元以下，或间接经济损失在400元以下，下同）或不良影响者。

（二十）因工作疏忽损坏公司、甲方、他人财物，经济损失500元以内者。

（二十一）与以上情形相近或相似的其他轻微违纪行为。第十三条凡有以下情形之一的，属于一般违纪行为：

（一）迟到、早退达到2次者。

（二）旷工半天者（含未经请假批准擅自离岗；假满未经续假批准而不到岗；不服从工作安排到达指定工作处所；串岗；未签到或未签离等脱岗行为）。

（三）请人或为他人代为签到、签离、考勤或无正当理由2次及以上不按规定记录考勤者。

（四）因不按规范服务怠慢客人、对顾客不礼貌、隐瞒顾客意见、不解决顾客的合理要求或向顾客索要财物等行为，引起顾客不满或投诉者。

（五）窥视、传播他人隐私者。

（六）不服从领导工作分配或不完成领导指派工作，影响服务质量、工。

作质量或进度者。

（七）顶撞上级者。

（八）故意消极怠工者。

（九）因失误、失职或管理不善造成公司经济损失（直接经济损失达500元，或间接经济损失达1000元，下同）或其他不良后果者。

（十）领导不力或管理不严，导致下属工作涣散，影响工作质量者。

（十一）不履行工作职责、不按工作程序操作或者不遵守规章制度，造成经济损失、安全隐患或其他不利后果者。

（十二）利用工作之便或与他人串通，谋求私利100元以内者。

（十三）因过失损坏公司、甲方、他人财物，经济损失500元及以上者。

（十四）包庇纵容违纪员工，造成不良影响或不利后果者。

（十五）违反财经纪律和制度，有跑帐、漏帐、帐目不符等造成经济损失或财务管理混乱者。

（十六）发现异常、危险或违法犯罪情况，不向上级或有关部门报告者。（十七）拒绝公司组织的各类检查的。

（十八）对公司组织的各种检查中发现的问题不按要求、期限进行整改或回复的。

（十九）酒后上岗，在工作时间、工作餐时间、员工宿舍内饮酒者（因公应酬除外）。

（二十）私带亲友留宿员工宿舍者。

（二十一）擅入禁区重地者（机房、监控室、仓库、档案室、财务室、收银岗位等）。

（二十二）未经许可擅自换班、调休者。

（二十三）未经许可私自配置公司办公、营业场所钥匙者。（二十四）涂改或破坏通告、通知或其它公示资料者。（二十五）未经允许私用公司机车、设施设备或其他物品者。

（二十六）无正当理由不按时或不按要求报送相关文件、材料达2次者。（二十七）调岗不按规定办理交接手续者。

（二十八）擅用公司厨具、炊具或原料煮食以自用者。

（二十九）在公司办公、营业场所、员工宿舍内与同事发生争执或语言冲突者。

（三十）拾到失物不立即（12小时内）上交者。

（三十一）收受客人所赠之金钱或礼物而不立即（12小时内）上交者。（三十二）非因工作需要，私自与顾客交往，影响公司声誉者。（三十三）遗失或浪费属于公司、甲方、顾客之财物者。（三十四）违反节能减排政策，造成浪费或污染环境者。（三十五）累计有2次轻微违纪行为者。

（三十六）与以上情形相近或相似的其他一般违纪行为。第十四条凡有以下情形之一的，属于较重违纪行为：

（一）旷工达到1天者。

（二）管理不善，造成员工考勤记录损坏、遗失、涂改者，或4次及以上不按规定记录考勤者。

（三）对待客人态度粗暴得罪客人，或者与客人发生语言冲突者。

（四）因失误、失职、管理不善或玩忽职守造成公司较大经济损失（直接经济损失达800元，或间接经济损失达1500元，下同）、安全责任事故或其他不利后果者。

（五）不履行工作职责、不按工作程序操作或者不遵守规章制度，造成较大经济损失或其他严重后果者。

（六）无正当理由不服从领导的工作安排、调配、指挥，造成较大经济损失、严重后果或其他不良影响者。

（七）顶撞上级，与上级发生争执或语言冲突者。

（八）无理阻挠、干扰公司组织的各类检查，与检查人员发生争执或造成检查工作不能正常进行者。

（九）对公司组织的各种检查中发现的问题不按要求、期限整改或回复，造成较大经济损失或其他严重后果者。

（十）对发生在本部门或本岗位的客人重大投诉、服务质量事故、员工较重和严重违纪事件、安全责任事故等重大事件，隐瞒不报者；公司授权人员进行相关调查时，不予配合、进行干扰或故意提供虚假信息者。

（十一）工作态度恶劣者。

（十三）故意或因重大过失损坏公司、甲方、他人财物，造成较大经济损失者。

（十四）违反公司食品安全、消防安全、机械设备操作安全等涉及安全管理制度者。

（十五）遇重大突发事故、紧急事故，不及时报告、不遵从指示行事者。（十六）擅入禁区重地（机房、监控室、仓库、档案室、财务室、收银岗位等），经劝阻不离开或屡次（3次及以上）不改者。

（十七）不经报批，擅自变更产品质量、分量、售价标准者。

（十八）未经规定程序，擅自购置、报废、处理公司资产、设备或其他物资者。

（十九）擅自挪移或动用消防设备或其他设备者。

（二十）私用公司机车或其他设施设备，屡次（3次及以上）不改者。（二十一）在公司办公、营业场所下棋、打牌、睡觉，以及有其他严重影响工作或公司形象行为者。

（二十二）在员工宿舍内留宿异性造成不良影响者。

（二十三）发表虚假或诽谤言论，以发泄私愤或攻击公司及员工者。（二十四）公开讨论或私下议论本人薪酬，打听其他员工薪酬者（上级需要了解下级员工的薪酬，应通过综合办查询）。

（二十五）侮辱、谩骂同事，或在公司办公、营业场所与同事斗殴者。（二十六）私藏或传看反动、色情淫秽物品者。（二十七）在公司内散布谣言者。

（二十八）对公司、甲方、他人之财物有遗失、破坏或损毁之情况知而不报，或协助调查时捏造事实者。

（二十九）累计有2次一般违纪行为者。

（三十）与以上情形相近或相似的其他较重违纪行为。第十五条凡有以下情形之一的，属于严重违纪行为：

（一）连续旷工达到2天或1年内累计达到3次者。

（二）不按规定记录考勤达到5次者。

（三）敲诈、索贿、侮辱或辱骂顾客，或与客人发生斗殴者。

（四）因失误、失职、管理不善或玩忽职守造成重大经济损失者（直接经济损失达1000元，或间接经济损失达2000元，下同）。

（五）不服从工作调配、指挥，无理取闹，或纠缠、辱骂领导，影响正常工作秩序或采取报复他人的行为者。

（六）不履行工作职责、不按工作程序操作或者不遵守规章制度，造成重大经济损失、重大安全责任事故或其他重大不利后果者。

（七）利用职权谋取私利达500元以上者。

（八）侵占或挪用公司财物者。

（九）故意损坏公司、甲方、他人财物，造成重大经济损失者。

（十）偷窃公物或他人物品，或私藏顾客遗忘的物品者。

（十一）伪造文件，私刻公章、涂改原始凭证、帐单或单据等行为者。

（十二）故意损毁或对外泄漏公司机密文件、资料、数据者。

（十三）违反公司食品安全、消防安全、机械设备操作安全等涉及安全管理制度，造成重大经济损失、重大安全隐患、安全责任事故或其他重大不利后果者。

（十四）故意或因重大过失造成他人身体受到较大伤害者。

（十五）请假在外从事有收入的活动，或者未经公司批准在外从事与公司同类经营的兼职者。

（十六）酒后驾车，或违反交通法规及公司车辆管理规定，造成重大经济损失、重大交通事故或其他恶劣影响者。

（十七）在公司内煽动罢工、聚众结集，带头闹事、有意制造事端、惹起骚乱者。

（十八）打击报复检举揭发者。

司声誉和形象造成严重损害者。

（二十一）累计有2次较重违纪行为者。

（二十二）与以上情形相近或相似的其他严重违纪行为。

第十六条凡因违纪行为，损坏财物或造成经济损失的，除按本办法处以相应纪律处分外，还应赔偿经济损失。

第十七条凡犯有违纪行为，均应予以纪律处分，并辅以一定的经济处罚。

（五）罚款金额由综合办以违纪申辩单或处分决定为依据，在核发违纪员工当月薪酬时予以扣罚；档口从业人员的罚金，由财务部以违纪申辩单或处分决定为依据，在核发违纪档口当月营业款项时予以扣罚。

（六）在对违纪员工进行纪律处分时，应当综合考虑违纪事实和员工对待违纪行为的态度。态度端正，能正确认识错误且改正意愿强烈的，可酌情减轻、免除处分；态度恶劣或者拒不认错的，应当加重处分。

第十八条凡被处以纪律处分的，在一定时期内的再处理：

（一）被处以书面警告处分的，在3个月内未被再次处分，原处分自动。

取消；3个月内被再次处以书面警告处分的，可合并作通报批评处分。

（二）被处以通报批评处分的，在全公司范围内发文通报，在6个月内不得参加各类先进评选和各类晋级/晋职评审；在6个月内未再被处以通报批评处分的，原处分自动取消；在6个月内再次被处以通报批评处分的，可合并作记过处分。

（三）被处以记过处分的，在全公司范围内发文通报，在6个月内不得参加各类先进评选和各类晋级/晋职评审；在6个月内未再被处以通报批评、记过处分的，原处分自动取消；在6个月内再次被处以通报批评、记过处分的，可合并作降职或留用察看处分。

（四）被处以降职处分的，在全公司范围内发文通报，在1年内不得参加各类先进评选和各类晋级/晋职评审。1年内未再被处以记过、降职处分的，原处分自动取消，但仍在降职后的岗位上工作；在1年内再次被处以记过、降职处分的，可合并作留用察看处分，岗位由公司根据工作需要另行安排，违纪员工必须服从。

（五）被处以留用察看处分的，在全公司范围内发文通报。在1年内不得参加各类先进评选和晋级/晋职评审。留用察看期为1年，留用察看期满前10天内，由综合办组织对被处分人察看期内的工作表现进行评估，确已改正错误的，取消留用处分决定；仍未改正错误者，解除劳动关系。

（六）被解除劳动关系的，按照《劳动合同法》有关规定办理解除劳动关系手续。凡严重违纪者，均按严重违反劳动纪律或公司规章制度解除劳动关系，公司不予以任何补偿。

第十九条处分权限及程序：

（一）警告处分：由所在单位或综合办负责人直接批准。程序为：根据违纪事实，下达违纪申辩单，交由违纪员工填写申辩意见并签字后，交至综合办存档。

（二）通报批评、记过、降职、留用察看处分：由综合办核实后报总经理批准。程序为：由所在单位拟定员工违纪情况报告，签发违纪申辩单，交由违纪员工填写申辩意见并签字后，报送综合办，综合办核实确认后，拟定处分意见报总经理审批，总经理批准后，综合办按规定办理相关手续。

（三）解除劳动关系处分：由综合办核实后报总经理办公会批准。程序为：由所在部门拟定员工违纪情况报告，下达违纪申辩单，交由违纪员工填写申辩意见并签字后，报送综合办，综合办核实确认后，拟定处分意见报总经理审批，并经总经理办公会审核批准后，综合办按规定办理相关手续。

（四）凡违纪员工拒绝在违纪申辩单上签字或签署申辩意见，由违纪员工所在单位负责人、直接上级、或其他知情员工3人以上（含本数）共同签字证明或确认违纪事实的，作为处分的事实依据。

（五）凡涉及到中基层管理人员违纪的，由综合办拟定违纪情况报告及处分意见，书面呈报总经理，由总经理或总经理办公会审议处分意见，综合办办理处分手续。

第四章附则。

第二十条。

本管理办法由公司综合办负责解释和修订。

第二十一条本管理办法内容如与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为。

准。内容与公司制定的其他工作制度、实施细则相抵触的，以本管理办法为准。

第二十二条本管理办法经由职工代表会议审议，并经总经理批准之日起实施。

武汉华大餐饮有限公司二〇一五年四月二十二日。