现今社会公众的法律意识不断增强,越来越多事情需要用到合同,合同协调着人与人,人与事之间的关系。怎样写合同才更能起到其作用呢?合同应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的最新合同模板,仅供参考,希望能够帮助到大家。
种植业工作要点 农业种植买卖合同篇一
出卖人 签订地点
买受人 签订时间
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,为加快发展农村经济,保护合同交易双方当事人的合法权益,确保农业种植增产增收,本着公平、公正、诚实信用和互惠互利的原则,经双方协商,订立本种植玉米买卖合同。
第一条:出卖人负责对玉米的种植生产。买受人负责对玉米种植生产的技术指导。
第二条:出卖人应按照买受人的收购要求,向买受人承诺玉米的种植面积为 亩,并按照买受人提出的技术要求和质量标准进行生产管理,按期、足额地向买受人提供符合质量标准和等级的玉米 公斤。出卖人应保证在未完成合同约定的数量前,不向他人出售。
第四条:买受人应搞好玉米种植的信息和技术培训工作,指导出卖人科学种植,防止玉米作物的病虫害,提高玉米的产量和质量。
1公斤;化肥 元1袋;农药 元1瓶。
第六条:因买受人在出卖人生产过程中因其提供的种子、化肥、农药出现质量问题;或因提供的技术指导出现失误,买受人应当负责对出卖人的经济赔偿。
第七条:出卖人由于不按买受人的技术要求和所提供种子、化肥、农药的质量标准生产;或由于不可抗力的自然灾害(高温、寒流、干旱、洪涝、暴雨、冰雹、大风等)造成的损失,由出卖人承担。
(一)提交 仲裁委员会仲裁;(二)依法向 人民法院提起诉讼。
第九条:本合同自 年 月 日双方当事人签字盖章后生效;合同履行完毕后失效。
第十条:双方当事人需要约定的其他事项
出卖人
出卖人: 签字
(盖章)
住所地址:
居民身份证号码:
联系电话:
邮编:
买受人
买受人: 签字
(盖章)
住所地址:
法定代表人签字(盖章)
居民身份证号码:
委托代理人签字(盖章)
居民身份证号码:
开户银行:
银行帐号:
联系电话 :
邮编:
种植业工作要点 农业种植买卖合同篇二
乙方:
一、甲方自愿和乙方合作种植果树,土地属于甲方自己所有的荒地28亩,乙方出资一切种植果树的开支。共同发展林产业。
二、如果国家征用土地,地上的种植物属于甲乙双方平分。征得土地属于甲方所有。乙方不得干涉。
三、违约责任
(1)以上条款双方信守,不得违约,否则由违约方付给对方违约金壹百万元及负一切法律责任。
(2)此协议一式两份,甲乙双方各执一份,从双方签字之日起生效。
甲方(签名盖章):
乙方(签名盖章):
______年______月______日
种植业工作要点 农业种植买卖合同篇三
在21世纪的中国,生活水平在不断提高,绿色、环保消费理念在不断转换,这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇。
红富士是从普通富士的芽(枝)变中选育出的着色系富的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于1939年以国光为母本,元帅为父本进行杂交,历经20余年,选育出的苹果优良品种,具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点,于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟苹果品种。富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点,但也存在着果实着色差的缺点。为此,日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变,统称为红富士。
现已有23.6亩种植基地,计划在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位,市场信息渠道畅通。
(一)农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重大决策是国家支持和保护农业的重要举措,是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提出的“以市场为导向,立足本地优势,积极兴办以农产品加工业为主的龙头企业,发展具有本地特色和竞争力的拳头产品”的要求,致力于把甘薯类产品加工及综合利用推向商业化、市场化、产业化。中央文件指出,农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量,要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策,支持农产品加工业发展,并支持龙头企业开展技术引进和技术改造,同期《农产品加工业规划》也将农产品深加工及其转化列入规划当中,做为重点进行支持。
(二)据农业部测定,红富士苹果果实含可溶性物达17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且还含有胡罗卜素、脂肪、蛋白质、ca、fe等人体需要的营养物质。
红富士具有降低血脂、降血压、预防癌症、抗氧化作用、 强化骨骼、维持酸碱平衡:70%的疾病发生在酸性体质的人身上,而苹果是碱性食品,吃苹果可以迅速中和体内过多的酸性物质(包括运动产生的酸及鱼、肉、蛋等酸性食物在体内产生的酸性代谢产物),增强体力和抗病能力。“一日一苹果,医生远离我。”在众多水果之中,苹果可说是最普遍又最平和的一种,但它的营养价值却不容小觑。中医相信它可生津润肺,健脾开胃。营养学上的分析,指出苹果含有最多果糖,并含有多种有机酸、果胶及微量元素。
苹果果胶属于可溶性纤维,不但能促进胆固醇代谢,有效降低胆固醇水平,更可促进脂肪排出体外。红富士苹果为大型果,平均单果重180——300克,最大单果重可达400克以上。果实多为扁圆形,果形指数0.8左右,少数果近圆形。授粉不良或花序坐果多时,易产生畸肩、偏斜形果实。果梗较细,少数果梗基部有肉质突起。梗洼较广,中深较缓,偶尔有裂口。尊洼中深,较广而缓。果皮光滑有光泽,中厚而韧,光滑,蜡质中多。成熟果实果面底色淡黄,着暗红或鲜红色霞或条霞。果点圆形,较明显,中大,较密,阳面果点黄白色,阴面果点黄色。果肉黄白色,肉质致密,细脆、果汁多。酸甜适口,芳香味浓,品质极上。果实可溶性固形物含量为15.3%——16.0%,酸含量为0.2%——0.4%,果实硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。极耐贮运,可贮到翌年四、五月份。贮后肉质不发绵,风味变化小,失重少,病害轻。苹果营养丰富,热量不高,甚受减肥者欢迎。食疗方面,用苹果皮加姜数片煮水喝,可止呕吐。用苹果配梨子可减梨子之寒,更有强化和润肺润胃之效。秋季糖水,用苹果、梨子数个,加百合1两(30克),石斛5钱(15克),南北杏3钱(9克),可润肺止咳。减肥:苹果会增加饱腹感,饭前吃能减少进食量,达到减肥的目的。
原产欧洲东南部,土耳其及高加索一带。1870年前后始传入我国山东,诸城市自1982年开始引进繁育红富士苹果,共引进长富1、长富2、长富6、秋富1、岩富10等五个单系,成为山东省较早发展红富士苹果生产的县市之一。近年在辽宁及华北、西北各省广泛栽培。
红富士销售需要较好的卖相,整齐的规格等,在不同地区生产的不同品种在外观上和质量档次上往往参差不齐。建立自有种植基地,通过统一管理、规范种植、计划性收割收购,形成标准化生产作业,产品规格、卖相、档次大幅度提升。在种植基地配套完善的同时,制定以红富士为主要产品的销售计划,促成基地产出的产品能够迅速完成销售,并很快形成赢利.通过对周边省市的调查发现,红富士的主要种植基地在陕西、山东、甘肃等地种植。
在2019年-2019年,红富士的市场批发价保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,稳中有升。在大部分中等规模城市,进入超市的红富士零售价格都超过了5元/斤。随着需求量的旺盛,和部分地区的种植规模的增加,价格在未来1年内会稳定在这个区间。
红富士主要依赖渠道商和超市进行销售,渠道商需要更高的利润,超市也需要红富士能够迅速的形成销售。渠道商和超市不会有直接意愿去帮助我们进行红富士的推介和促销。作为新的企业,与其他同行业的竞争不可避免。种植基地还有可能会受到自然灾害和病虫害的威胁。
培训经费1万元;推广适用技术1万元;购置农机具5万元。 项目总投资 20万元,其中自筹资金12万元,由于镇村资金运转十分困难,特申请银行贷款8万元。
3、亩年均收入:亩纯收入2757.5元×2019年产果期/生长周期20年 =2068.1元;(果树前三年生长期和后两年老化期不计算实际产量)
4、项目年均收益:项目区面积52.6亩×亩年均收入2068.1元=10.87万元。
对比:玉米:亩均产量600斤×市场价格0.70元=亩收入420元-200元(化肥、机耕(播)费等)=纯收入220元。苹果每亩年可比玉米多收入1848.1元(苹果亩收入2068.1元-玉米220元)
所以,本项目的全面实施,将充分挖掘项目村的资源潜力,有效改善村的生产生活条件和生态环境,显著提高群众经济文化生活水平,并带动运输、信息服务等中介行业的发展,本项目以红富士种植基地建设、销售为主要内容,不含深加工。产品收购到市面零售存在很大利润空间,项目投资规模较小,投资回收期较短,年创利税额高。
种植业工作要点 农业种植买卖合同篇四
(一) 项目名称:生姜种植
(二) 项目负责:xx
(三) 主管部门:xx
(四) 项目内容、规模、目标:
(1) 降温提神 增进食欲
因为姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、柠檬醛和芳香等油性的挥发油;还有姜辣素、树脂、淀粉和纤维等。所以,姜在炎热时节有兴奋、排汗降温、提神等作用;可缓解疲劳、乏力、厌食、失眠、腹胀、腹痛等症状;生姜还有健胃,增进食欲的作用。
(2)抗菌防病 治疗肠炎
美国和丹麦的科学家通过试验证实,生姜干粉可缓解晕动病之头痛、眩晕、恶心、呕吐等症状,有效率达90%左右,且药效可持续4小时以上。民间用吃生姜的办法防止晕车、晕船,有的用生姜片贴内关穴,有明显的防晕效果。盛夏季节,细菌生长繁殖异常活跃,容易污染食物而引起急性肠胃炎,此时适当吃些生姜或用干姜加茶用沸水冲泡后饮用,能起到防治作用。科学家通过研究发现,生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其对沙门氏菌效果明显。
(3)开胃健脾 防暑救急
夏天,人们贪凉,喜爱电扇空调对着吹,很容易受寒,引起感冒。这时及时喝点姜糖水,将有助于驱逐体内风寒。中医认为生姜能通神明,即提神醒脑。夏季中暑昏厥不省人事时,用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒过来。对一般暑热,表现为头昏、心悸及胸闷恶心的病人,适当吃点生姜汤大有裨益。我国传统的防暑中成药——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驱风健胃和提神醒脑。同时还是生活中做菜时必不可少的一味调料。
2、规模:100亩(1亩=667公顷,100亩=6670公顷)露天土地。
3、目标:以带动经济发展为目的,增加就业为手段,使农业发展更快更迅速。争取做到带动本地区经济发展,更好的解决我村富余劳动力的就业问题,为大家提供创业致富的途径。以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。
(五) 项目实施地点:贵州省
(一)行业相关信息:
20xx年生姜价格由5——6元/千克暴涨至12——14元/千克的天价,被网友戏称为姜你军引起众多姜农的囤积惜售,期盼11年价格上涨,然而11年生姜市场饱和。
资料显示,20xx年之前全国主产区种植面积基本稳定在100——150万亩左右产销基本平衡,所以生姜价格稳定。20xx年生姜价格开始上涨,又08年的3——4元/千克涨到5——6元/千克极大刺激了农民的种姜热情,种植面积激增到239万亩,10年生姜价格暴涨更加激活了农民的热情种植面积再增至300万亩以上, 20xx年已攀升至400万亩左右。因为供需不协调,致使大量生姜库存饱满,价格随之下跌,包括贵州与在内的全国各地从11年年初的6元/千克的收购价暴跌至0.8——1元/千克生姜价格的下跌,是因为产大于求导致的市场正常现象,预计在几年或明年,生姜价格会有上涨。
(二)项目发起人及发起缘由:
1、项目发起人:xx
2、发起缘由:
(1)带动当地经济发展。(2)增加就业。 (3)满足当地市场需求。 (4)增加新型农业产品。 (5)推动农业发展的多元化。
(一)经济可行性:生姜价格虽然在去年出现了下跌的情况,但是就***本地区来说,升降市场仍未饱和,价格的下降必然还会带来生姜种植量的减少,根据市场规律,以及近期政府对农产品的支持政策来看,生姜价格会有提升,加之本地生姜种植的空白,所以,经过认真分析,本地生姜种植有良好前景。
(二)政策可行性:政府对农产品实行的价格补贴,大大打消了农民的种植担忧,政策性的保险和财政补贴,让种植生姜成为一项可行的项目。种植后只要参加生姜政策性保险,即便出现了一定的损失,有了保险赔偿,我们的种植热情依旧很高。
(三)技术可行性:生姜的种植及管理并不是很复杂,农民可以通过相关资料获取种姜常识,可请乡农科站的工作人员到田间地头做指导,了解种植的注意事项。所以技术方面没有太大问题。
(四)组织和人力资源可行性:种植面积决定了此项目不是一家一户能完成的,初步计划是一户牵头,带动发展最好是***地区能形成一定规模,产生规模效应,辐射到周边各兄弟村。种姜农忙时人手不够,可雇佣一部分村民帮忙种植及管理。
(一)人力优势:xx地区农田多被用作农业生态示范区的建设用地,导致原本种地的农民闲臵,所以,本项目可以充分利用这种人力优势。
(二)市场优势:本地种植生姜的农户极少,但是需求量大,大多的供应只是依靠一些散户的少量种植及其外地流入,本地生姜有待开发。
(三)价格优势:生姜产销基本平衡,生姜价格稳定,不见大起大落。20xx年生姜价格开始上涨,由20xx年的3——4元,上涨至5——6元,亩效益高达2万元左右,极大地刺激了产区广大农民种植生姜的积极性,种植面积激增至239万亩,20xx年生姜价格暴涨至12——14元,亩效益暴增至6——7万元之后,更加激活了农民种姜的热情,种植面积再增至300万亩以上,20xx年已攀升至400万亩左右。
(四)其他优势:政府政策的大力支持是至关重要的,还有农民的种植热情高涨等等。
(一)项目选址
1、地理位置:xx地区宽广低平地带
2、自然情况:地势平坦,地形广阔,水源充足,土地资源良好,降水和热量丰富,光照充足。
3、资源情况:水热资源丰富,土地资源,以及光照资源丰富。 4、经济情况:需要有足够的经济费用支持,作为种植成本投入。。 (二)生姜种植 1、生姜播种 生姜是一种喜温怕寒的作物,发芽温度适宜为15——18度。10度以下低温以及土地适度太大都会导致根茎腐烂。在强光下叶片容易枯萎,因为生姜的根系不发达,对土壤的水分要求极高过干过湿都不利于其发育,播种时通过块茎的无性繁殖,所以播种时要千万注意选好土地,注意土地的轮作,要下足基肥,合理密植,要选择良种,提早种植,可增加产量。另外注意水分的控制。
2、田间管理
(1)适时追肥,合理排灌。人畜粪水是很好的选择,将其与尿素一同很合后淋施。
(2)抓好姜疫预防工作,田间打药,及时摘除染病植株,采用石灰粉灭菌,增施草木灰等钾质肥料。
(3)实行套作,提高经济效益。
3、产品销售
(1)以贵州省现代农业展示区为依托。
(2)为当地农家乐供货。
(3)包装好的成品进入贵阳市各大超市直销。
(4)外地大客户订单批量销售。
(一)生姜种植中的环保问题评估及解决措施:这次种植我们将使用农家肥料,减少多有机肥的使用,将对环境影响降至最低,不会产生影响土地的废水,相反地,这有利于增加土地的肥沃,我们将重复利用水资源,把水土流失减到最少。真正做到生态农业,生产出无公害的农产品。
(二)生姜种植基地项目总成本费用估算:此次生姜种植经费经预计,总共在25万元左右,也是该项目总费用。
(三)生姜种植地的轮作问题研究:可根据生姜前期生长较缓慢,植株低矮,耐阴性强的特点,早春可在垄边种植瓜菜、豆角、茄子等作物,达到增收的目的。
种植业工作要点 农业种植买卖合同篇五
岗位说明书
职位名称 职位定员 人力、行政、办公
1人
所在部门 职位等级
综合办 员工
职位编号 编写日期
职位设置目的:
本职位
与本职位向同一上级汇报的职位名称:事务、内保,生产物资
采购、基建维修、财务部 本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重 工作描述
(工作内容)
负责贯彻执行国家及地方政府行政法规及劳动人事政策
负责组织公司行政管理及人力资源开发计划的实施
负责根据总经理要求将公司所有文件合同整理和保存
负责与政府、工商、税务、农业局,发改委联系,确保营运合法、有效
负责员工绩效考核与薪酬计划,激励员工努力工作、多劳多得
负责公司及各部门的各种文档工作 2、40% 工作管理
地维护
高员工技能与素质
负责员工绩效与工资挂钩考核、员工转正定级手续的办理
负责指导本部门员工的工作,适时地组织进行培训和学习
了解、掌握行政人力中心各项工作开展情况及进度,收集相关数据,进行分
析,提高 3、40% 工作质量与效率
负责公司员工日常工作及绩效考核并做出相应的奖惩建议;
总结
提出公司机构设置建议、参与本部门人员招聘;
4、5%
协调部门内部人员的相互沟通以实现管理的顺畅性
专业资料整理
专业资料整理
职位名称 职位定员
门卫
1人
岗位说明书
综合办 所在部门
职位等级 员工
职位编号
编写日期
职位设置目的:
1.全面负责维护农业公司的正常工作秩序,确保财产安全
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:事务长
本职位 与本职位向同一上级汇报 的职位名称:厨师、内保巡查
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重 工作描述
(工作内容)
根据公司规定,进行定期检查安全保卫工作
1、15%
制度建设
负责遵守相关安全规范的法律法规
定事宜应通报相关领导后确认能否进入
负责维护农业公司的正常工作秩序,确保财产安全
负责监控设施的正常使用,要能及时发现问题、通告相关领导。
2、40%
3、40%
负责门卫所辖的卫生区卫生工作
物
工作管理
夜间要加强巡逻,防盗、防火,确保生产区内安全,确保所有公共财产的安
全。
抓好安全用电,及时更换老、破、旧的用电设备
部门建设
定期学习有关安全知识并普及到公司各部门
培养保安人员的责任感以及警惕感,时刻保持高度警惕,预防事故的发生
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
岗位说明书
职位名称 厨师 所在部门 综合办 职位编号
职位设置目的:
全面负责提供员工一日三餐菜肴工作
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:事务长
本职位
与本职位向同一上级汇报的职位名称:保安、内保巡查
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重 工作描述
(工作内容)
负责负责采购原料分档取料及粗加工工作
1、15% 制度建设 负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作
负责负责食堂菜谱的制定及所有物料的采购工作
负责烹制加工好原料,制成菜肴
负责负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作
负责对菜肴加热消毒、餐具洗刷及消毒
2、40%
工作管理 负责对室内卫生和环境卫生的清扫
3、40%
4、5% 完成总经理交付的其他工作
岗位说明书
专业资料整理
职位名称
内保巡查
所在部门
职位定员 1人 职位等级
职位设置目的:
全面负责完成主管(值班)分派工作,确保所管区域内安全
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:事务长
本职位
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重 工作描述
(工作内容)
负责完成主管(值班)分派工作,确保所管区域内安全
1、15% 制度建设
负责认真完成站岗、值勤巡逻任务,认真填写当班记录(值勤巡逻时禁止吸烟)
响和妨碍员工进行正常工作活动
罪犯,保护公司和客人生命财产安全
员工离开现场,防止事态扩大
3、40% 部门建设 负责本部门人员法律法规的学习
做好每天中午晚上值班,做好经常巡查,协助有关人员处理突发事件
4、5% 完成总经理交付的其他工作
岗位说明书
综合办 职位编号
员工 编写日期
专业资料整理
职位名称
事务长
所在部门
职位定员 1人 职位等级
职位设置目的:
全面负责进行后勤事物、师的管理工作
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:综合办
本职位
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重 工作描述
(工作内容)
负责掌握公司后勤事务正常运行
1、15% 制度建设
负责公司人员后勤事务的保障
2、40%
3、40% 部门建设
负责妥善安排公司事务的正常运行 工作管理
负责每日的菜品的安排、确保营养搭配合理
负责每日所采购菜品需向库管人员办理相关出入库手续后再到厨房操作
综合办 职位编号
员工 编写日期
卫
4、5% 完成总经理交付的其他工作
岗位说明书
专业资料整理
职位名称 生产物资采购 所在部门 综合办 职位编号
专业资料整理
职位设置目的:
本职位直接上级
职位名称:综合办
本职位
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重
(工作内容)
制度建设
工作描述
1、15%
2、40%
3、40%
新产品。
供方意见的整理和反馈;协调内外部关系、建立沟通渠道。
工作管理 负责供方选择、评估、考核,管理采购文件
负责对采购计划存有异议时及时反馈生产部门,保持沟通
负责选择合格的供方,填写供方评定记录,建立合格供应商名单,择优采购
项,并采取纠正措施,跟踪结果。
部门建设
4、5% 完成总经理交付的其他工作
岗位说明书
专业资料整理
职位名称
会计
所在部门
财务部
职位编号
职位设置目的:
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:财务部
本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称:出纳、物资库管
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重(工作内容)
负责掌握会计制度和有关的税法和法规
1、15%
2、40%
部门建设
负责妥善保管会计资料,保守财务秘密
工作管理 制度建设
工作描述
负责负责公司费用,成本及利润的核算,计提各类应交税金
3、40%
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
岗位说明书
职位名称
出纳
所在部门
财务部
职位编号
专业资料整理
职位设置目的:
本职位直接上级
职位名称:财务部
本职位
与本职位向同一上级汇报的职位名称:会计、物资库管
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重 工作描述
(工作内容)
负责掌握出纳制度和有关的税法和法规 1、15% 制度建设
2、40% 金安全
工作管理
款事由并开具收据。办理完后将回单带回交予会计做账
回逐笔登记入账,后将回单转交给会计做账。
核对发生额并核对余额,如发现不符应立马找出原因将账目调整一致
负责做好各类合同的明细记录,以便于落实合同执行情况
3、40%
负责按公司要求上日结余和当天发生额汇总,编制资金日报表进行资金日报
部门建设
负责妥善保管出纳资料,保守财务秘密 4、5%
完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
职位名称
物资库管
所在部门
岗位说明书
财务部
岗位说明书
职位等级 员工
职位编 号
编写日
期
1人 职位定员
职位设置目的:
全面负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:财务部
本职位
本职位直接下级 职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重(工作内容)
工作描述
负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作
1、15%
制度建设
负责随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率
准确。熟悉物资的品种、规格、名称。搞好库房的安全管理工作。
负责根据采购计划进行来货收货。
台账登记。
负责根据工人领用的出库数量、领料名称打印出库单并要领料人签字确认
负责详细登记入库管理
部门建设
负责详细登记出库管理
2、40%
工作管理
3、40%
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
1人 职位等级 经理 编写日期
职位定员
职位设置目的:
岗位说明书
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:农业公司
本职位
职位名称:维修组、基建组
职责描述(权重)
工作职责
权重 工作描述
(工作内容)
负责根据国家相关法律法规进行工程协商;
1、15% 制度建设 负责根据相关制度对施工方施工进行监督管理;
负责依据公司需要安全、及时、彻底的工程维修以及工程机械作业;
负责各项工程要请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核;
2、40% 工作管理
相关部门签定;
负责各种机械的按时保养,出现故障及时维修,时刻保持机具的良好状
态;
负责严格按有关安全操作规程操作,保证安全生产,不发生任何事故 ;
各种设施出现故障,维修人员要在接到指令后及时处;
理
坚持“安全第一,预防为主”的安全工作指导思想;
组织部门中各组人员进行对口职业培训,学习新技术,更好的完成工作;
职位名称 工程部(基地建设)
所在部门
农业公司
职位编号
3、40% 部门建设
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
职位名称
维修组
所在部门
工程部
职位编 号
编写日 期
职位编 号
3人 职位定员 职位等级 员工
职位设置目的:
岗位说明书
基建组
所在部门
工程部
本职位直接上级 职位名称:工程部
本职位
本职位直接下级 职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重
1、15%
工作描述
(工作内容)
制度建设
负责制定年度工作计划及月度实施方案,并督促实施;
负责生产设备的安装、调试、维护、维修及更换工作安排;
负责监督设备保养、维护、维修情况,清除因设备引起的品质故障、安全
故障
2、40%
3、40%
工作管理
部门建设 负责生产过程运作的研究及标准工作方法的研议
组织部门中各组人员进行对口职业培训,学习新技术,更好的完成工作;
4、5% 完成总经理交付的其他工作
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职位设置目的:
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:工程部
本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称:维修组
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重 工作描述
(工作内容)
1、15%
制度建设
负责对上级分配的任务要及时地下达到施工单位,并尽快地作出施工计划;
负责组织、指挥、安排好工程任务,确保生产的需要
对日常小修工程做好详细的施工记录,并做好工程量及另用工人员的安排
落实好各大棚、各部门尚需维修的工程项目并做好施工预算报上级领
导
组织相关单位进行图纸会审、审查施工预算
部门建设
2、40%
3、40% 工作管理
4、5% 完成总经理交付的其他工作
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岗位说明书
职位名称 职位定员
生产组 5人
所在部门 职位等级
生产技术部
员工
职位编号 编写日期
职位设置目的:
全面负责负责公司的农作物生产计划,严格按照领导的规定操作
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:生产技术部
本职位
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重(工作内容)
负责负责农作物的种植操作,不能随便、无目的的种植
1、15%
2、40%
3、40%
部门建设
负责定期将作物的生产情况与总经理沟通汇报
工作管理
制度建设
工作描述
质量与效率
4、5% 完成总经理交付的其他工作
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职位名称 职位定员
技术组 1人
所在部门 职位等级
生产技术部
总监
职位编号 编写日期
职位设置目的:
全面负责根据公司制定的相关产量要求,进行技术指导,提高产量
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:生产技术部
本职位
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重(工作内容)
负责制定公司作物生长的栽植计划、生长指导等左右的技术规章制度
1、15%
工作管理 制度建设
工作描述
2、40%
3、40%
负责公司农作物的产量提高、产值增效等一切事务
作质量与效率
部门建设 负责本部门员工日常工作的安排和调度
负责将每期农作物的生产情况以及生产产量与总经理沟通汇报
4、5% 完成总经理交付的其他工作
岗位说明书
职位名称
基地物流
所在部门
营销部
职位编号
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职位设置目的:
全面负责成品库的物流、贮藏、分级、搬运等工作
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:营销部
本职位
本职位直接下级
职位名称:
分级包装、搬运
职责描述(权重)
工作职责
权重
(工作内容)
制度建设 职位定员
4人
职位等级
员工 编写日期
工作描述
1、15%
区的制
定位置。确保班组生产完成的产品转运到下工序的物料暂存区
负责产品更换前,督促各岗位员工完成本工序工作,确认清楚该岗位工作
方可将更换物料配发到岗位
负责提前备料,确保生产线不停顿,并确保领料数量准确性
好发料记录
负责生产过程中统计各岗位物料报废情况,并记录于报废统计表,报废物料
分类摆
放
负责确保班组生产完成的产品转运到下工序的物料暂存区
区
负责重点物料在交接时务必称重或点数,确保数量的准确性;其余物料均按
照最小
包装进行确认
负责将物料规范摆放在材料放置区,不压线、装具高度按照规定进行摆放
2、40%
工作管理
3、40%
部门建设
4、5% 完成总经理交付的其他工作
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岗位说明书
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职责描述(权重)权重
1、15%
分级包装 所在部门 职位等级
全面负责按工艺要求进行包装要求 上下级关系:
本职位直接上级 职位名称:基地物流
本职位 本职位直接下级 职位名称:
营销部 职位编号
临时工 编写日期
工作职责(工作内容)制度建设
负责负责包装产品的包装质量 负责负责将包装好的产品打包安放
工作描述
负责按照生产计划要求、领取所需包装材料
负责对不合格的包装材料和不合格的半成品有权拒用
工作管理 负责包装中、点检各生产设备、保证包装生产顺利进行
负责确保产品质量、安全生产、节约原料、提高生产效率
岗位说明书
职位名称 职位定员
司机 1人
所在部门 职位等级
营销部 员工
职位编号 编写日期
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职位设置目的:
全面负责产品成品运送分配工作
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:基地物流
本职位
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重(工作内容)
与本职位向同一上级汇报的职位名称:搬运、分级包装
工作描述
负责按照物流要求,进行成品运送、分配工作
1、15%
2、40%
3、40%
部门建设
工作管理 制度建设
负责出车前检查水、油状况
负责检查车辆所载商品是否完好,并保证商品在途的安全、完好是否 完整
不得无故拖延送货时间或拒不送货 负责做好客情,按规定及时调换货
4、5% 完成总经理交付的其他工作
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职位名称
搬运
所在部门
营销部
职位编号
职位设置目的:
全面负责按照工作安排,及时有效的完成搬运工作任务,物料装车的工作
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:基地物流
本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称:分级包装、司机
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重 工作描述
(工作内容)
负责协助仓管员做好月度、年终的盘点工作
1、15% 制度建设
负责做好搬运工具的管理,定期对搬运工具进行检查、保养和维护
2、40%
工作管理
负责搬运工人要根据仓库、场地的安排,整齐规范摆放产品
负责保持本仓库现场干净整洁、产品按区域、存货区摆放、保证质量
负责确保物料在搬运过程中的质量保证
3、40%
部门建设
4、5% 完成总经理交付的其他工作
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职位名称
职位定员
营销组
所在部 门 职位等级
营销
部 员工
职位编号
编写日期
职位设置目的:
上下级关系:
本职位直接上级
职位名称:营销部
本职位
本职位直接下级
职位名称:
职责描述(权重)
工作职责
权重(工作内容)
工作描述
1、15% 制度建设
建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断
进步
关注宏观经济形势、国家经济、金融政策调整以及行业发展动态
负责制定和贯彻企业的产品策略及政策,对公司产品的价格浮动提出建议
2、40% 工作管理
负责负责搜集市场资料,进行深入的市场分析,提供市场运作的方向性建议
负责依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,组织全国市场销售推广工
作
对市场营销的总体费用进行控制 负责协调涉及市场活动的各种关系
负责综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层
负责培训市场营销人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市 场营销任务。
3、40% 部门建设
4、5% 完成总经理交付的其他工作
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