最新开拓友城工作计划(大全5篇)

时间:2024-10-03 作者:HT书生

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

开拓友城工作计划篇一

酒店间夜交换。

1、签约目标:

每周签1家,合计每月签4家,9月份至12月份共4个月可以累计签约16家。

2、签约备忘录:

1)有选择有计划的制定签约城市及酒店,并及时了解该城市的风土人情,该酒店的相关信息、酒店的特色等。

2)每家酒店至少签约1年,争取2—3年,以提高签约的有效期。

3)筛选出1—2家意向加盟并长期合作的酒店作为战略伙伴并重点培养、发展。

4)扩大签约地,突出签约的有效性、可持续性及休闲度假性。

3、签约目的地:

按照颉总提出的三类城市及度假地:

a、纯粹看风景的特色度假圣地,如云南、乌镇、九寨沟等。

b、一线城市:北京、上海、广州等。

c、走在前沿的城市:如海南、深圳等。

4、电话拓展与实地洽谈互为补充,相得益彰。

1)电话只是敲门砖,考虑到我们两家酒店所在城市的地域性及特殊性,若想建立长期有效的合作,须与实战拓展相结合,以提升签约的准确性、有效性及持续性,并为下一步长久的加盟与合作奠定坚实的基础。根据相应沟通情况,可有选择性的对意向签约重点客户集中一段时间、集中区域的亲自去考察、洽谈及签约,并就考察及签约情况及时以报告的形式递交。

拓宽、提升,更是为蓬达集团度假产业做大做强的有力后盾。请进来既是对走出去的有效补充,同时也可以建立起于客户沟通的桥梁,给对方提供一个深入了解我们蓬莱人文景观及蓬达集团的平台。

5、目前客户反映较普遍的问题

1)蓬莱与乌镇在度假热点城市中的地位相对较弱,知名度不是很高。很多酒店都对这两个城市不怎么感兴趣:作为度假不是首选,作为商务也不会轻易选择。所有很多客户望而止步。

2)蓬莱与乌镇两个酒店级别太低,只能算是准三星级,而作为度假酒店的形象代言酒店,酒店的硬件设施、软件服务、相应休闲娱乐配套设施的滞后,使得我们代言酒店在度假酒店中不但不具备优势,而且处于劣势地位,很多度假城市的酒店不会轻易选择我们酒店。

3)尽管可以对外宣传北京的五星酒店、黄山酒店、安吉酒店、长岛酒店等,但客户对此持保守态度,因为对方现在需要我们提供的是可以即时进行交换的酒店。

4)目前蓬达系统内的酒店数量不够多,尤其是没有兼顾一线城市与度假城市,所以对方可选择的优势度假地范围不够广。

5)南方酒店目前不急于合作,因为对方现在处于旺季,酒店入住率很高,所以暂时不会考虑间夜交换。

开拓友城工作计划篇二

1:每周要增加10个以上的新客户,还要有30到50个潜在客户。

2:做好电话销售工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的`。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我这一年的电话销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

开拓友城工作计划篇三

光阴如梭,20_的工作转瞬开始了,今天提交这个工作计划,我多想自信地说一声:“一份耕坛一份收获,我不会辜负领导的期望”。然而,去年的工作一年下来,让我切切实实看到了管理的许多薄弱之处,作为招商运营部的主要责任人,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。去年年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,__珠贝城建材家居广场品牌得到了商户的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,将全力以赴将招商销售推上新高度,以下是招商销售的年度工作计划:

一、综述:

作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是唯一的赢利单位,其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是守株待兔,以目前商业房地产市场的竞争激烈程度来看,销售部必需升级,从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。

二丶切实完成年营销任务,力保工作进度不脱节

实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠营销中心或营销中心的活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

三丶合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在20_年的基础上,应进一步扩大广告投入。其目的一是塑造__珠贝城建材家居一站式购物广场__品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

四丶努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

五、全面启动招商程序,注重成效开展工作

2、明确招商任务,打好运营基础

六、营销部年度主要工作:

1、进行市场一线信息收集、市场调研工作;

2、分析市场状况、需求分析,正确作出市场销售预测,为销售过程提供科学的依据;

4、汇总市场信息,提报销售改善或销售开发建议

5、把握重点客户,控制客户的购买动态;

开拓友城工作计划篇四

西南市场做为*西部大开发的重要阵地,很多大、中型国际企业也毫不犹豫的选择了这样机会,扎根西南,同时高薪人才和高薪老板是中、高档化妆品的又一次良好的销售机会,同时也是各大国际知名化妆品展示销售的机会。但谁输谁赢,暂切不论,关键看谁的营销策略制胜、谁的销售渠道稳定。

那么作为国际知名面膜品牌———维肌泉怎样打开西南之门呢?又怎样拥有一席销售突破阵地呢?作为该品牌,首先我们要进行清晰的认识,在西南地区,该产品的知名度不高,是一大弱点,同时没有很多消费者尝试购买使用过,所以在90———300元的面膜产品,如果没有好的销售渠道、没有好的包装和质量效果、同时没有配备完善的销售策略,是很难打开销售局面的。所以在产品进入市场之前,我们先要进行市场的具体分析,再根据产品特点和消费市场制定相匹配的销售策略。方可减小销售投入风险,确保占领一席阵地。

首先对产品消费对象来讲,西南市场属于潮湿气候,消费者对面膜产品不是护肤过程中重要的选择品,选择对象应该对自己皮肤要求完美、进行科学护理保养且拥有一定消费能力的消费者,那么这类消费群体大部分生活在一级城市和重要的二级城市、部分的三级城市。所以我们必须针对消费群体来制定策略和渠道。

二、具有一定的资金实力。

三、具有良好的品牌推广意识,因为他们要将在西南区域将还不知名的面膜产品销售好,必须投入一定的精力来进行产品的推广。

四、必须具有一定销售团队和培训教育团队。因为维肌泉的销售必须要进行系统的销售培训和产品推广教育零售商团队。

五、具有诚信经营理念和长期的经营打算。所以选择好了代理商等于成功了一半,对代理的选择我们必须进行细致挑选。

对于产品的推广,做为在西南区域还不知名的面膜产品要想在零售终端得到良好的销售。

1、省级经销商建立期。

2、零售渠道建立期。

3、产品销售培训期。

4、产品推广期。

开拓友城工作计划篇五

(一)幼儿园基本情况分析

(1)教师性质:其中在编教师33人,非在编教师9人

(2)教师学历:本科学历有17人,大专有9人

(3)教师职称:其中高级教师8名,一级教师10名、二级教师6名,0年新教师2名,非专业教师有3名。

(二)幼儿园教育教学情况分析(略)

鉴于我园的实际情况,本学期我园的业务工作总体上:加大日常管理的规范,加强实践研究的有效。

依据区研训部的工作重点,以《上海市幼儿园保教质量评价指南》等五大文件为指导,围绕幼儿园园务计划,以推进二期课改为核心,规范幼儿园的业务管理与有效运作;以区级课题《利用乡土资源开展幼儿园绿色教育主题活动的实践研究》为引领,以“乡土资源在幼儿园主题活动中的有效利用”为重点,以实施新教材、探索“绿色教育”课程园本化建设为抓手,开展扎实灵活多样的教科研活动和园本培训活动,提高不同层面教师专业素质,切实提高幼儿园的保教质量,促进幼儿全面健康和谐发展。

1、以《利用乡土资源开展幼儿园绿色教育主题活动的实践研究》区级课题为引领,加强课程管理和园本教研力度,在新课程背景下开展绿色主题活动的设计与实施,将绿色教育落实于生活、运动、学习、游戏四大板块,突显于环境材料、教学活动、幼儿发展、教师发展中,初步尝试“绿色教育”特色的课程园本化。

2、以《乡土资源在幼儿园主题活动中的有效利用》为研究重点,研究乡土资源在幼儿园生活、运动、游戏、学习中的有效利用(本学期侧重游戏、学习板块研究,下学期侧重生活、运动板块研究),提高教师新课程园本化实施的能力。

3、加强师资队伍培训,通过项目式培训、分层式培训模式,加强过程管理,引导教师个性化、自主发展,提高不同层面教师专业素养。

重点工作

(一)加强教研组专题研究,提高课程园本化实施的能力。

(二)加强实践研究,切实提高教师课堂教学的能力。

(三)着力园本培训,加快教师成长发展。

(四)完善保教常规管理机制,加强保教工作过程化管理。

日常工作

(一)教科研工作

(二)家长、社区工作

(三)信息工作:

(四)语言文字工作:

(略)

以上是我园本学期的业务计划,在开展工作的时候我们还会根据实际适时调整和补充,立求将我园的保教质量不断提高。

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