建筑是人类创造出来的艺术之一，它体现了社会文化及工业技术的发展水平。这是一些获得国际建筑奖项的卓越建筑作品，让我们一起来欣赏吧。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇一
1.对于施工企业成本核算对象的确定，下列说法正确的有：
a.一般情况下，以每一独立编制施工预算的单位工程为成本核算对象。
2.施工企业成本核算要设置的成本项目有：
a.材料费。
b.人工费。
c.在建工程。
d.机械使用费。
e.其他直接费。
f.间接费用。
3.下列发生的支出中，应在施工企业成本核算项目-材料费核算的有（）。
a.施工过程中耗用的构成工程实体的原材料。
b.周转材料的摊销及租赁费用等。
c.施工生产工人的工资性津贴。劳动保护费等。
d.租用外单位施工机械支付的租赁费。
e.工程定位复测费。
4.企业内部各施工单位在施工过程中发生的各项间接费用，-般采用（）方法分配计入各成本核算对象。
a.台班分配法。
b.直接费比例分配法。
c.工程量分配法。
d.人工费比例分配法。
5.机械作业费用的分配方法主要有：
a.约当产量法。
b.实地盘点法。
c.工程量分配法。
d.台班分配法。
6.建筑安装工程成本中的机械使用费是指在施工过程中（）。
a.使用自有施工机械发生的费用。
b.租用外单位施工机械的租赁费。
c.施工机械安装拆卸费。
d.施工机械进出场费。
7.建筑安装工程在施工过程中发生的（）应直接计入“工程施工”账户的借方。
a.材料费。
b.机械使用费。
c.人工费。
d.其他直接费用。
8.财务费用是企业筹集资金而发生的费用，包括（）。
a.利息支出（减利息收入）。
b.汇兑净损失。
c.筹资人员工资。
d.金融机构手续费。
e.筹资人员差旅费。
9.费用确认的标准有：
a.未来经济利益的减少。
b.同时确认资产增加。
c.同时确认负债增加。
d.同时确认资产减少。
10.下列费用中，应当作为管理费用核算的有（）。
a.技术转让费。
b.扩大商品销售相关的业务招待费。
c.职工劳动保险费。
d.公司广告费。
e.待业保险费。
11.下列费用属于管理费用开支范围的有（）。
a.印花税。
b.技术转让费。
c.行政管理部门发生的人员支出。
d.职工劳动保险费。
e.耕地占用费。
12.以下一般列入财务费用核算的项目有（）。
a.股票发行支付的手续费。
b.汇兑损失。
c.应付票据利息。
d.融资租入固定资产摊销的融资费用。
e.债券发行支付的手续费。
答案：1.acd4.bd。
7.acd；
「典型例题」。
1.下列各项中。属于收入的有（）。
a.产品销售收入。
b.银行存款利息收入。
c.罚没收入。
d.运输劳务收入。
e.出售材料收入。
f.接受捐赠收入。
解析：答案ade。
收入是指企业在销售商品。提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入，而银行存款利息收入。罚没收入。接受捐赠收入均不属于日常活动。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇二
1.按照流动负债的应付金额是否肯定，可以分为（）。
a.应付金额是肯定的流动负债。
b.应付金额视经营情况而定的流动负债。
c.因或有事项确认的负债。
d.应付金额无法确定的负债。
e.或有负债。
2.下列对负债特征的表述，正确的有（）。
a.负债是过去的交易或事项形成现时义务。
b.负债的清偿预期会导致经济利益流出企业。
c.负债也包括未来可能要发生的义务。
d.负债的清偿预期会导致企业经济利益的流入。
e.负债将要由企业在未来某个时日加以清偿。
3.下列项目属于其他应付款核算内容的有（）。
a.应付经营租入固定资产的租金。
b.存入保证金。
c.应付统筹退休金。
d.应上缴的教育费附加。
e.应付职工的奖金。
4.企业的下列支出属于工资总额范围内的有（）。
a.支付给职工超额劳动的奖金。
b.支付给职工的野外津贴。
c.支付给职工的出差伙食补助费。
d.支付给职工的物价补贴。
e.支付的个人所得税。
5.企业缴纳的下列税金不需要通过“应交税金”科目进行核算的有（）。
a.印花税。
b.房产税。
c.耕地占用税。
d.资源税。
e.车辆购置税。
6.企业计入“管理费用”科目的税金有（）。
a.房产税。
b.车船使用税。
c.消费税。
d.土地增值税。
e.营业税。
7.下列项目中属于长期负债的有（）。
a.长期借款。
b.应付票据。
c.递延税款贷项。
d.应付债券。
e.融资租入固定资产应付款。
8.下列项目中，属于其他应付款核算范围的有（）。
a.职工未按期领取工资。
b.应付经营租入固定资产租金。
c.存入保证金。
d.应付、暂收所属单位、个人的款项。
9.下列应通过“其他应交款”科目核算的有（）。
a.教育费附加。
b.应付融资租赁款。
c.矿产资源补偿费。
d.应付补偿贸易引进设备款。
e.应付股利。
10.下列通过“其他应付款”核算的业务包括（）。
a.经营性租入固定资产的租金。
b.应付统筹退休金。
c.应付分期付息债券利息。
d.存入保证金。
e.应付包装物租金。
11.下列通过“长期应付款”科目核算的有（）。
a.应付经营租赁款。
b.应付融资租赁款。
c.应付补偿贸易引进设备款。
d.应付债券分期付息利息款。
e.暂存款。
答案：
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇三
1.项目管理的核心任务是项目的()。
a目标控制b成本控制c投资控制d进度控制。
【答案】a。
【解题思路】项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
a施工b设计c工程师d业主。
【答案】d。
【解题思路】业主方是建设工程生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。因此，业主方项目管理是管理的核心。
3.业主方项目管理的目标是()。
a投资目标、进度目标和质量目标b投资目标、进度目标、成本目标。
c.投资目标、进度目标、范围目标d投资目标、费用目标、进度目标。
【答案】a。
a为了工程的建设和使用增值b为了工程的建设增值。
c.工程项目的目标控制d工程项目的目标定义。
【答案】a。
【解题思路】工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
5.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。
a.宾馆可以开业。
b.项目竣工结算完成。
c.宾馆开始盈利。
d.项目通过竣工验收。
答案：a。
解题思路：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
6.控制项目目标的措施中最重要的措施是()。
a组织措施b管理措施c经济措施d技术措施。
【答案】a。
【解题思路】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
a.静态组织b.动态组织c.工艺d.项目结构。
答案：b。
解题思路：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
8.建设工程项目结构图描述的是()。
a工作对象之间的关系b组织系统中各部门的职责分工。
c项目各参与方之间的关系d组织系统中各子系统之间的关系。
答案：a。
解题思路：项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
9.线性组织结构的特点是()。
a.每一个工作部门只有一个直接的下级部门。
b.每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
c.谁的级别高,就听谁的指令。
d.可以越级指挥或请示。
答案：b。
解题思路：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在理论上，线性组织结构不允许越级或者跨部门下达指令。
10.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。
a.项目的构成及项目之间的关系。
b.各项工作任务的重要程度。
c.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)。
d.各项工作之间的先后关系。
答案：c。
解题思路：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。
11.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
a.定义如何组织项目建设。
b.定义项目开发或建设的任务和意义。
c.定义如何组织项目开发。
d.定义项目开发的程序和内容。
答案：b。
解题思路：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。注意与实施阶段策划的主要任务。
12..下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是()。
a施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小。
b施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利。
c施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标。
d施工总承包管理模式有利于压缩工期。
答案：d。
解题思路：本考点最容易出这类综合题，难度大，覆盖面大，一道题可能覆盖教材上几页的内容，应对这类试题的方法就是必须搞懂、理解教材上的内容，只靠死记硬背是绝对不行的。
13.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应()。
a.拟定物资采购合同b.明确采购的要求.采购分工和责任。
【答案】b。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇四
1.影响固定资产折旧的基本因素有（）。
a.固定资产的原值。
b.固定资产的净残值。
c.固定资产的使用寿命。
d.固定资产的技术含量。
e.固定资产的来源方式。
2.固定资产的使用寿命，可根据不同固定资产的特点，分别用（）等方式表述。
a.使用年数或月数。
b.工作时间数。
c.工作量。
d.产品产量。
e.体积大小。
3.下列各项固定资产，应计提折旧的包括（）。
a.房屋和建筑物。
b.在用机械设备、仪器仪表、运输工具。
c.以经营租赁方式租出的固定资产。
d.以融资租赁方式租入的固定资产。
e.更新改造中的设备。
4.下列各项固定资产，不需要计提折旧的包括（）。
a.未使用的房屋、建筑物。
b.以经营租赁方式租入的固定资产。
c.已提足折旧仍在使用的固定资产。
d.未提足折旧提前报废的固定资产。
e.过去已经估价单独入账的土地。
5.计提固定资产折旧的直线法包括（）。
a.年限平均法。
b.工作量法。
c.年数总和法。
d.偿债基金法。
e.双倍余额递减法。
6.计提固定资产折旧的加速折旧法包括（）。
a.双倍余额递减法。
b.年数总和法。
c.直线法。
d.工作量法。
e.工时比例法。
7.下列各类机器设备，应计提折旧的有（）。
a.融资租入的机器设备。
b.不需用的机器设备。
c.已季节性停用的机器设备。
d.已提足折旧继续使用的机器设备。
8.下列资产中，不应计提折旧的是（）。
a.未提足折旧提前报废的房屋。
b.闲置的房屋。
c.已提足折旧继续使用的房屋。
d.经营租赁租入的房屋。
9.下列固定资产中应计提折旧的有（）。
a.季节性停用的机器设备。
b.大修理停用的机器设备。
c.未使用的机器设备。
d.按规定单独估价作为固定资产入帐的土地。
10.下列固定资产中，不计提折旧的固定资产有（）。
a.土地。
b.当月增加的固定资产。
c.未提足折旧提前报废的固定资产。
d.大修理停用的固定资产。
11.双倍余额递减法和年数总和法这两种计算固定资产累计折旧的方法的共同点有（）。
a.属于加速折旧法。
b.每期折旧率固定。
c.前期折旧高，后期折旧低。
d.不考虑净残值。
答案：
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建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇五
1.某门窗油漆工程，定额规定刷三遍漆，预算单价为50元/m2，刷第一遍漆的费用占预算单价的40%，刷第二遍漆的费用占预算单价的20%，刷第三遍漆的费用占预算单价的40%，月末盘点未完工程，其中已刷第一遍漆的有100m2，已刷第二遍漆的有200m2，期末未完工程成本为：
a.6000。
b.7000。
c.8000。
d.9000。
解析：选c。
刷第一遍漆的预算单价=50×40%=20。
刷第二遍漆的预算单价=50×20%=10。
期末未完工程成本=（100+200）×20+200×10=8000。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇六
1.下列各项中，不属于流动负债项目的是（）。
a.预计负债。
b.或有负债。
c.预收账款。
d.应付股利。
2.企业无法偿付的应付款项，经确认后应将其作为（）处理。
a.其他业务收入。
b.营业外收入。
c.资本公积。
d.冲减管理费用。
3.下列各项属于工资总额组成内容的是（）。
a.支付给职工的生活困难补助。
b.支付给离、退休人员的退休金。
c.发给职工的加班费。
d.支付给职工的独生子女补贴。
4.企业向退休人员支付的退休金，在实际支付时应作的会计处理（）。
a.借记“应付工资”科目，贷记“现金”科目。
b.借记“管理费用”科目，贷记“现金”科目。
c.借记“营业外支出”科目，贷记“现金”科目。
d.借记“应付福利费”科目，贷记“现金”科目。
5.下列税金与企业的损益无关的是（）。
a.所得税。
b.印花税。
c.增值税。
d.房产税。
6.企业收取包装物押金及其他各种暂收款项时，应贷记（）科目。
a.营业外收入。
b.其他业务收入。
c.其他应付款。
d.其他应收款。
7.企业预收账款的核算，应视具体情况而定。如果企业预收账款比较多，可以设置“预收账款”科目；而预收账款情况不多的企业，也可以将预收的款项直接记入（）科目的贷方，不设“预收账款”科目。
a.应收账款。
b.预付账款。
c.其他应收款。
d.应付账款。
8.企业开出并承兑的商业承兑汇票如果不能如期支付，应在票据到期并未签发新的票据时，将应付票据账面余额转入（）。
a.应收账款。
b.应付账款。
c.坏帐损失。
d.继续保留在“应付票据”中。
9.下列可以用“应付福利费”开支的项目是（）。
a.支付退休金。
b.支付误餐补助。
c.交纳职工的医疗保险费。
d.交纳离退休人员的医疗保险。
10.下列应该列入“应付工资”的项目是（）。
a.用于离退休人员待遇支出。
b.工效挂钩企业工资增长基金。
c.交纳职工的医疗保险费。
d.向劳动力提供部门交纳管理费。
答案：1.b2.b3.c4.b5.c6.c7.a。
8.b9.c10.b。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇七
1.对某一会计主体而言，收入具体表现为一定期间的（）。
a.现金流入。
b.其他资产减少。
c.其他资产的增加。
d.负债的清偿。
2.对于某一会计主体来说；收入具体表现为：
a.一定期间现金的流入。
b.一定期间其他资产的增加。
c.一定期间所有者权益的净增加。
d.一定期间负债的清偿。
3.收入确认的时间有：
a.销售前。
b.销售时。
c.销售后。
d.收款时。
e.提供产品时。
4.下列各项属于工业企业主营业务收入的是：
a.销售产品收入。
b.对外提供工业性劳务收入。
c.对外提供运输劳务收入。
d.销售材料收入。
e.处置固定资产收入。
5.下列各项属于其他业务收入的是：
a.确实无法支付的应付账款。
b.包装物租金收入。
c.转让专利使用权收入。
d.股利收入。
e.处置无形资产收入。
6.企业销售商品时，确认为收入须同时满足的条件包括（）。
a.企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方。
b.企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制。
c.与交易相关的经济利益能够流入企业。
d.相关的收入和成本能够可靠地计量。
e.商品已经发出。
7.提供劳务的交易结果能够可靠计量应同时满足的条件有。
a.合同总收入和总成本能够可靠地计量。
b.与交易相关的经济利益能够流入企业。
c.劳务的完成程度能够可靠地确定。
d.收款的日期能可靠地确定
e.主要风险和报酬已经转移给对方。
8.施工企业的其他业务收入具体包括：
a.产品销售收入。
b.材料销售收入。
c.机械作业收入。
d.无形资产出租收入。
e.固定资产出租收入。
9.建造合同收入包括（）。
a.合同规定的初始收入。
b.因合同变更形成的收入。
c.因索赔形成的收入。
d.因奖励形成的收入。
e.减少的合同间接费用。
10.如果不能可靠的估计提供劳务的交易结果，企业应按以下方法确认收入（）。
a.发生的劳务成本预计能够补偿，按已经发生的劳务成本确认收入。
b.发生的劳务成本预计不能全部补偿，按能够得到补偿的劳务成本确认收入。
c.发生的劳务成本全部不能得到补偿，则不能确认收入。
d.按照已发生的实际成本确认收入。
e.不能够确认收入实现。
11.以下属于卖方保留与所售商品所有权相关的次要风险的情况是（）。
a.卖方仅为了到期收回货款而保留商品的法定产权。
b.卖方对已售出的商品继续实施控制。
c.零售交易中卖方承诺顾客对购买商品不满意可以退货。
d.因不能确定销售商品的价款是否能够回收，卖方没有发货。
e.房地产开发企业销售尚未完工的期房。
12.以下不应确认为营业收入的有（）。
a.出租商标使用权而收到租金。
b.出售无形资产净收益。
c.旅行社代客户购买的门票。
d.补贴收入。
e.企业在金融机构存款的利息收入。
答案：
「典型例题」。
1.下列原材料相关损失项目中，应计入营业外支出的是（）。
a.计量差错引起的原材料盘亏。
b.因火灾造成的原材料净损失。
c.原材料运输途中发生的合理损耗。
d.人为责任造成的原材料损失。
答案：b。
解析：计量差错引起的原材料盘亏最终应计入管理费用；因火灾造成的原材料净损失应计入营业外支出；原材料运输途中发生的合理损耗不需进行专门的账务处理；人为责任造成的原材料损失应计入其他应收款。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇八
一、单项选择：
1.在下列各种定额中，不属于工程造价计价定额的是（）。
a.预算定额。
b.施工定额。
c.概算定额。
d.费用定额。
答案：b。
2.具有技术简便，费力不多，应用面广和资料全面的优点，且在我国广泛采用的计时观察方法是（）。（填空）。
3.测定材料定额时，建筑工程必须消耗的材料不包括（c）。
a.直接用于建筑攻材料。
b.不可避免的施工废料。
c.不可避免的构件运输损耗材料。
d.不可避免的场内堆放材料。
答案：c。
4.企业定额的编制，应反映（）。
a.社会平均水平。
b.平均先进水平。
c.社会先进水平面。
d.企业实际水平。
答案：d。
5.下列不属于确定材料消耗量的方法是（）。
a现场统计法。
b利用现场技术测定法。
c理论计算法。
d数示法。
答案：d。
6.工人工作时间分类中，不属于有效工作时间的是（d）。
a准备与结束时间。
b基本工作时间。
c辅助工作时间。
d不可避免的中断时间。
答案：d。
二、多项选择：
1.在下列施工机械工作时间中，不应计入定额时间，或不能作为计算定额时间基础的时间有（）。
a不可避免中断时间。
b.不可避免的无负荷工作时间。
c.低负荷下的工作时间。
d.工人休息时间。
e.施工本身造成的停工时间。
答案：ce。
2.按照定额的编制程序和用途分类，工程建设定额有（acd）。
a施工定额。
b劳动定额。
c概算定额和预算定额。
d概算指标和投资估算指标。
e补充定额。
答案：acd。
3.工程建设定额中属于计价性定额的有（bce）。
a费用定额。
b概算定额。
c预算定额。
d施工定额。
e投资估算指标。
答案：bce。
4.按定额反映的生产要素消耗内容分类，可以把工程建设定额分为（cde）。
a建筑工程定额。
b设备安装工程定额。
c劳动消耗定额。
d机械消耗定额。
e材料消耗定额。
答案：cde。
5.研究工作时间消耗的计时观察法主要包括（acd）。
a测时法。
b图示记录法。
c工作日写实法。
d写实记录法。
e工时消耗抽测法。
答案：acd。
[例题解析]。
[1-3-1]（）是项目决策的重要依据之一。
a.投资估算。
b.总概算。
c.施工图预算。
d.修正预算。
答案：a。
解析：项目可行性研究阶段的投资估算，是项目投资决策的重要依据，是研究分析项目投资经济效果的重要条件，一旦可行性研究报告被批准，其投资估算额即成为建设项目投资的最高限额。
[模拟训练]。
[1-3-2]投资估算可以划分为几个阶段，其中（）的投资估算可以作为选择最佳投资方案的主要依据。
a.项目规划阶段。
b.项目建议书阶段。
c.初步可行性研究阶段。
d.详细可行性研究阶段。
答案：d。
[1-3-3]在编制建设项目投资估算时，生产能力指数法是根据（）来估算拟建项目投资额的。
a.投资估算指标。
b.设备百分比。
c.资金周转速度。
d.已建类似项目的投资额和生产能力。
答案：d。
[1-3-4]已知年产120万吨某产品的生产系统投资额为85万元，用生产能力指数法估算年产360万吨的生产系统的投资额为（）万元。（n=0.5f=1）。
a147。
b127.5。
c255。
d120。
答案：a。
「典型例题」。
1.国外建筑工程的公司管理费其具体内容包括（abd）。
a公司管理人员工资。
b公司行政管理费用。
c工程师驻地办公费用。
d办公室租金。
e保险费。
答案：ab。
解析：公司管理费也叫企业管理费或上级管理费，是公司为承包工程提供服务而收取的一项费用。公司管理费包括总部人员工资。行政管理费用。办公室的租金。邮政通讯费用。电费。暖气费。修理费。车辆使用费。办公用品费和财务费用等。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇九
1.企业的净利润是（）后的余额。
a.利润总额减去所得税。
b.利润总额减去利润分配总额。
c.营业利润总额减去所得税。
d.利润分配。
2.下列各项不属于营业外支出的是（）。
a.固定资产盘亏的净损失。
b.非常损失。
c.坏账损失。
d.固定资产清理净损失。
3.下列交易和事项中，不应确认为营业外支出的是（）。
a.对外捐赠支出。
b.债务重组损失。
c.计提的存货跌价准备。
d.计提的在建工程减值准备。
答案：1.a2.c3.c。
二。多选题。
1.下列各项属于营业外支出的是：
a.产成品盘亏损失。
b.材料盘亏损失。
c.投资发生的损失。
d.固定资产清理的损失。
e.无形资产处置损失。
2.下列各项属于营业外收入的是：
a.处理固定资产的净收益。
b.补贴收入。
c.转销确实无法支付的应付账款。
d.教育费附加返还款。
e.处置无形资产的净收益。
3.下列各项属于投资收益的是：
a.转让股票的净收益。
b.国库券的利息收入。
c.银行存款的利息收入。
d.公司债券的利息收入。
e.捐赠收入。
4.下列各项属于计算应纳税所得额时不得作为支出扣除的有：
a.非常损失。
b.企业违法经营的罚款。
c.被没收财物的损失。
d.投资损失。
e.直接向贫困地区某单位的捐款。
5.工业企业利润总额组成内容包括（）。
a.营业利润。
b.投资净收益。
c.营业外收入。
d.补贴收入。
e.营业外支出。
6.营业利润的组成部分包括（）。
a.主营业务利润。
b.其他业务利润。
c.管理费用。
d.财务费用。
e.营业费用。
7.主营业务利润的组成内容包括（）。
a.主营业务收入。
b.主营业务成本。
c.主营业务税金及附加。
d.营业费用。
e.补贴收入。
8.下列项目中，应计入营业外支出的有（）。
a.对外捐赠支出。
b.处理固定资产净损失。
c.违反经济合同的罚款支出。
d.债务重组损失。
9.下列项目中，应当作为营业外收入核算的有（）。
a.非货币性交易过程中发生的收益。
b.出售无形资产净收益。
c.出租无形资产净收益。
d.以固定资产对外投资发生的评估增值。
e.收到退回的增值税。
10.下列项目中，不应该作为营业外收入核算的有（）。
a.非货币性交易过程中发生的收益。
b.出租无形资产净收益。
c.固定资产对外投资发生的评估增值。
d.因债权单位的原因而无法支付的应付账款。
e.存货盘盈。
11.下列资产中，其计提的减值准备应计入营业外支出的有（）。
a.存货。
b.固定资产。
c.在建工程。
d.长期债权投资。
e.无形资产。
12.下列项目中，可能引起企业利润增加的有（）。
a.接受非现金资产捐赠。
b.出租固定资产租金。
c.应收票据的利息。
d.溢价发行股票。
e.获得补贴收入。
答案：
「典型例题」。
1.单选题：企业财务关系中最为重要的关系是（）。
a.股东与经营者之间的关系。
b.股东与债权人之间的关系。
c.股东。经营者与债权人之间的关系。
d.企业与作为社会管理者的政府有关部门。社会公众之间的关系。
答案：c。
解析：公司必须协调股东。经营者和债权人三方面的冲突，才能实现股东财富最大化目标。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇十
［摘要］近年来，随着我国市场经济水平的不断提升，建筑行业得到了迅速发展，竞争环境也日益严峻。经济水平能够在很大程度上体现一家企业的竞争实力，因此这要求相关领导人员需要加强企业经济管理。本文主要从建筑工程经济管理的重要性、问题以及应对策略3个方面进行分析，希望能为我国建筑行业的发展提供借鉴。
目前，我国建筑企业或多或少都存在一定的财务风险，这已经在很大程度上威胁到企业的长远运营，因此加强经济管理对于建筑工程的稳定进行来说起着非常重要的作用。建筑企业需要加强经济管理，确保管理工作的科学性与实用性，并通过控制预算、加强监管以及高效利用资源等手段，最大程度地控制施工成本，提升企业效益。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇十一
婚姻状况：未婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：171cm。
诚信徽章：未申请体重：62kg。
人才测评：未测评。
我的.特长：
求职意向。
人才类型：应届毕业生。
工作年限：0职称：初级。
求职类型：实习可到职日期：一个月
月薪要求：1000--1500希望工作地区：佛山,珠海,东莞。
工作经历。
公司性质：私营企业所属行业：服务业。
担任职位：
工作描述：兼职报务员。
离职原因：开学。
公司性质：事业单位所属行业：教育/培训/院校。
担任职位：学院宣传部部长。
工作描述：负责学院各大型活动的现场布置工作,传达学院各类通知;并在部门内部实行”代理部长”制度,充分激发了干事的工作积极性.
离职原因：任期满。
公司性质：私营企业所属行业：服务业。
担任职位：导游。
工作描述：带旅游团到长隆欢乐世界、故乡里等旅游景点游玩开拓了自己的生活圈，扩展了自己对旅游方面的种类知识。
离职原因：
公司性质：事业单位所属行业：广告/媒体。
担任职位：记者。
工作描述：负责对大学生生活的调查和报导工作。
离职原因：任期满。
志愿者经历。
教育背景。
毕业院校：广东行政职业学院。
最高学历：大专获得学位:毕业日期：-07
专业一：会计电算化专业二：经济管理。
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语良好粤语水平：优秀。
其它外语能力：
国语水平：优秀。
工作能力及其他专长。
本人做事尽心尽责,在实践方面领悟能力比较强,适应能力也较好.本人爱好书法,吉他,篮球等球类运动.
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇十二
在工程量的分配过程中，管理人员往往针对部门权限与范围将其分为全国、区域以及补充等主要模块，各级工程项目的划分应该根据当地的具体情况而定，例如市级工程的额度主要由决定的，因此，掌握着主要的颁发权。对于不同部门的颁发权，其要求也大不相同，但是在落实过程中，问题屡见不鲜，定额部门往往不能有效地处理问题，相关管理人员也无法直接解决，这在很大程度上导致经济管理体系存在漏洞，从而进一步会影响部门工作之间的协调，导致企业目标无法在限定时间内实现，甚至会出现工程进度延缓、误工等情况。
2.2对经济管理工作不够重视。
目前，企业大部分管理人员都对建筑工程的经济管理工作没有给予足够的重视，甚至不具备完善的内控意识。相对于经济管理，工作人员往往更注重建筑的质量问题，普遍认为只要在规定时间内按照进度结束工程，即算完成任务。一般情况下，工程资金主要由上级部门根据预算进行分配，因此，若在工程开展过程中产生超出预算等问题，也与工作人员的自身利益没有直接的关系。另外，由于管理人员不重视经济管理工作，导致员工都更加注重工程质量，而忽视了成本控制，从而大大增加了工程经济管理的风险。
2.3招标工作管理水平较低。
目前，在我国建筑行业中，业主都普遍较为注重工程的整体进度，并且为了加快施工速度，往往在设计环节同时开展相关的招标活动。由于设计方案还未完成，导致承包企业的价格清单与设计方案的具体要求存在较大出入，在招标过程中，这些问题往往无法得到及时处理，只有在施工后才会发现。并且，完成后的施工方案与最初的图纸也大不相同，例如数量、尺寸等具体内容，从而导致招标工作存在较大的漏洞，给经济管理工作带来了很大的风险。另外，施工单位一般都会根据最初预算尽量完成招标，然而由于设计方案中对于细节的设计没有落实到位，就会导致工程的整体质量存在较大的安全隐患，并对工程经济管理造成很大的负面影响。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇十三
1.下列各项属于主营业务收入的是：
a.销售包装物。
b.固定资产出租。
c.销售材料。
d.对外提供工业性劳务。
2.下列活动取得的收益不作为收入核算的是（）。
a.企业销售本期产品。
b.企业对外提供劳务。
c.他人使用本企业资产。
d.出售本企业拥有的固定资产。
3.用完工百分比法确认收入，仅适用于（）。
a.提供劳务的交易。
b.销售商品的交易。
c.他人使用本企业资产的交易。
d.分期收款销售商品的交易。
4.下列各项收入不属于“其他业务收入”的是（）。
a.对外提供工业性劳务的收入。
b.转让技术取得的收入。
c.销售材料取得的收入。
d.出租包装物的租金收入。
答案：1.d2.d3.a4.a。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇十四
企业运营的主要目标是最大程度提升经济效益，建筑工程也不例外，因此，加强工程经济管理对于提升经济效益来说非常重要。相较于普通工程，建筑工程的开展周期相对较长，且内容复杂，容易受多方面的影响，因此经济管理工作的难度也相对较高。所以，管理人员需要高度重视经济管理问题，并积极提出有效的改进策略，以全面提升工程整体效益。
建筑工程经济管理包括多方面的内容，例如预算控制、财务管理以及技术改进等，还有进度控制、验收认证以及质量监管等内容。因此，经济管理涉及工程的各个环节，所以管理人员应该加强各大项目的管理与控制，通过加强各部门之间的沟通与配合，实现企业内部财务资源的均衡分配，并加强对资源的高效控制，确保项目之间良好的协调性，并将企业目标落实到各个细节中。除此之外，加强经济管理能够进一步提升建筑工程目标的科学性，为实现工程目标奠定了良好的基础。
1.3降低施工成本。
建筑工程成本主要是指施工单位在确保项目整体质量的前提下，所产生的所有支出与费用，例如停工、返工造成的额外支出、故障索赔等。工程质量不过关会在很大程度上提升施工成本，因此，这要求相关部门在经济管理工作中，不仅仅只是针对财务情况进行监督，应该对工程的整体质量进行严格控制。加强经济管理，有利于在确保工程质量的情况下降低施工成本，进一步能够提升企业的竞争力与市场适应能力。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇十五
摘要：如今，建筑行业的发展进一步增加了行业的竞争，加强建筑工程项目管理成本管理非常重要，对于企业的获益有着直接影响，因此需要引起我们的重视。就目前的情况来看，建筑工程项目管理成本管理中还存在很多问题，因此需要采取有效的措施进行控制，从而能够进一步促进企业的发展。本文对建筑工程项目管理中的成本控制做了几点粗浅的分析，在分析讨论的过程中，有不对或不恰当的地方请大家帮助改正和指出，希望通过我们共同的努力，在激烈的市场竞争中，建筑工程通过有效的成本控制能够获得更好地生存与发展。鉴于此，本文主要分析项目化管理在建筑工程成本控制中的应用。
关键词：建筑工程；项目化管理；成本控制。
1、影响项目化管理在建筑工程成本控制中应用的因素。
1.1、工程项目的设计方案。
对于工程的顺利进行是需要有一套完善的设计方案，就目前的情况来看，完整的设计方案涉及的范围比较广泛，包括：结构体系、基础造型、平面布置及进行成本分析等等。对此在实际工作中需要制定一个完善的计划，不断的完善施工组织。需要注意的是在这个过程中必须要结合实际情况进行，防止建筑工程项目对成本控制的影响。
1.2、工程项目的组织管理。
就目前的情况来看，在成本控制中非常重要的部分是项目的组织管理，在实际工作中需要合理的组织结构，明确管理责任，从而确保工程项目顺利进行。
1.3、施工材料的管理。
因为建筑工程涉及的范围比较广，施工材料是非常重要的部分，因此在施工的时候部门不能做好材料管理工作，就会持续爱你供应不及时的情况，也会直接影响到工程的进度，影响工程的顺利进。因此在进行材料的购买时，相关人员不重视质量的检验，或者出现购买人员的索贿情况，就很难保障工程的质量。如果已经完工就很容易进行返工的情况，这样会造成很大的浪费现象，也会影响成本控制，影响企业的发展。
1.4、分包单位施工人员的基本素质。
分包单位施工人员的素质也在很大程度上影响工程的成本控制，因此在进行施工的时候需要确保施工技术人员的素质，从而确保合理的控制成本，促进企业的发展。
2、项目化管理在建筑工程成本控制中的应用分析。
2.1、分析管理机械设备成本情况。
就目前的情况来看，机械设备的使用在工程中也占据了一定的分量，因此需要重视加强该方面的成本控制。但是因为在这方面还存在很多问题，进行管理的时候也是使用的传统的方式，从而会直接影响到成本管理进行，因此需要进一步加强研究。在实际工作中需要领导加强重视，并结合实际的情况建立科学的管理机制，从而能够最大程度发挥其功效，进一步控制成本。在施工管理过程中建筑单位需要将项目进行合理的分配，并进行成本管控。在施工之前，需要做好成本的预算工作，对此必须要结合实际情况进行，合理的进行机械设备的分配，从而能够有效提高施工效率，提高成本控制水平。“工欲善其事，必先利其器”，对此在应用的过程中需要结合工程量以及施工工艺，进行机械设备的选择，从而确保施工现场的顺利进行。需要注意的是在整个过程中不能过的多分配设备，要控制一定的数量，并放在合适的位置上，不会影响到其他的施工，确保设备能够正常使用。另外还需要加强专人的管理维护，保障施工设备的使用。保障了施工设备就能够有效的保障工程施工进度，从而有效的控制成本，促进企业的发展。
2.2、在成本管理中应用项目化管理机制、管理内容具体化。
在过去的管理方式中主要是采用粗放管理模式，因此在落实中会存在很多的问题，对此需要加强精细化处理。在施工过程中也需要高度重视施工进度，确保工程的质量，从而也能够达到控制成本的作用。
2.3、分析在工程成本控制中的.材料应用管理。
在工程项目建设中材料成本是非常重要的部分，其在整体成本中占据了很大的分量，因此需要引起我们的高度重视。在进行材料的购买时，为了有效的保障工程的质量，合理的控制成本，需要相关领导选择业务骨干，这些材料采购有经验的老员工，会到市场上进行材料调查，对主流材料进行对比，货比三家，最后惦质量好、价格便宜的材料，同时还需要进一步加强和供应商的交流，通过实地调查，确保施工材料的质量。不仅如此，针对一些大型企业也可以采取竞标机制的方法进行供应商的选择，从而能够选择物美价廉的材料，合理的控制成本。
2.4、提高成本控制工作人员整体水平。
在建筑企业的发展中必须要进一步加强工程监督和成本控制，其对于企业的获益有着直接的影响，因此需要引起我们的重视。在进行实际施工的时候人员是非常关键的部分，其整体素质直接影响着整个成本控制和管理的水平，因此为了能够进一步提高成本控制水平，需要进一步加强工作人员整体素质提高。目前可以选择进行相应的培训工作，从而能够增加工作人员对于成本控制重要性的认识，同时也能够不断提高施工水平，为工程的质量提供一定的保障，从而也能够达到成本控制的目的。需要注意的是在这个过程中还存在很多问题，因此需要采取有效的措施进行控制，并不断的学习充实自己，从而提高整体水平，达到成本控制的目的。总之，社会的快速发展，进一步带动了建筑行业的发展。建筑行业是市场发展重要组成部分，目前建筑行业的竞争越来越激烈，针对目前建筑工程成本控制存在的问题需要采取有效的措施进行控制，加强细致化管理。本文从机械设备、制度、管理模式以及人员方面进行了控制，从而能够在最大程度上降低资金投入，强化成本控制，提高企业的经济效益，从根本上提高企业的核心竞争力。
参考文献:。
[1]李卫国.我国建筑工程项目成本控制研究[d].哈尔滨工程大学,2007.
[3]张鲁航.基于过程管理的建筑工程项目成本控制[d].中国海洋大学,2009.
[4]绳晓庆.论建筑工程项目管理中的成本控制[j].改革与开放,2009,12:112.
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇十六
建筑工程中的经济管理是建筑工程最重要的影响因素之一，它能直接影响建筑工程的造价控制与管理。另外，随着当今建筑行业高速发展，不但需要加强施工中对工程质量的控制，以保证建筑工程的整体质量，而且需要结合经济管理和施工管理，以保证建筑工程在满足国家标准与基本规范要求的基础上，可以最大化的获得建筑工程的经济效益。
1.1人力资源。
（1）建筑工程中的项目管理核心是经营型项目管理人才，他们的主要任务是负责对工程内部的行政管理、工程投标、人事安排、工程项目的商务谈判及相关工程项目的决策事宜，并直接负责企业管理。（2）项目经理是工程项目的施工执行人员，他们负责安排项目各个专业的管理人员、各工种技能的施工人员、材料计划及项目资金、项目施工的进度执行，并直接负责工程项目各项管理。（3）各专业的技术管理人员是项目施工的过程中各个工种的专业性技术人才，主要负责管理质量监督、各专业技术和各工种的施工人员，并直接对工程质量与项目经理负责。（4）各工种的技术人员是项目施工各工种施工专业人才，他们主要任务是负责落实和把关工程施工中的每一道工序，并直接对工程质量、各专业的技术管理人员和项目经理负责。
1.2资金配备。
在工程进行的前期阶段，通常项目资金的需求较大，主要原因是需要提前购买大量工程所需的各种材料与设备，一部分的项目甚至需要垫付资金施工；而在中后期，一般有业主按工程进度付款，并逐步偿清了前期的费用，只有较小的资金需求如项目管理费，人工费和少量材料费。另外，由于在工程施工过程中存在着许多不确定性，易发生突发事件，所以有必要准备一些备用资金。对于具体资金数目可以按照工程造价或现场的关系处理难度决定。
1.3施工技术。
首先要考虑施工的现场环境和特点的情况，进而针对专项施工和施工组织设计的方案，合理调配企业中的财、物或人，有效的对时间节点进行把控，优先采用新技术与配套技术，促使项目施工顺利进行，节约项目资金，保证施工进度。
1.4施工机械。
在建筑工程的正常施工中，采用机械设备可以显著的加快施工进度，降低工程施工的难度，更合理的配置机械设备和施工组织与施工现场，明显的缩减人力资源成本。另外，确保进场设备合格、严格1关注设备使用是否合规与安全，也可以更加有序的进行建筑工程的项目与设备管理工作。
1.5材料的配备。
（1）必须重点监控影响工程结构安全的a类材料和影响建筑功能与质量、数量巨大，有可能造成重大环境污染或危险的b类材料。并且要依据相关的规定进行取样，可以追溯要求。
（2）要每个月编制材料的采购计划，周密、详细且有序的安排材料的采购，以确保有高质量材料可以准确，及时的进场，并有效的节约工程成本，使有限的资金周转准确到位，活动最大化的效益。
建筑工程经济管理的基础问题之一便是意识问题，就当前的情况看，我国部分建筑企业的领导者缺少对成本管理的重视，致使企业的利益受到损害。他们相比关注成本管理更注重工程项目能否保质保量完成，忽视施工中的经费超出预算的情况，因为施工的经费一般是有上级拨付的，与他们自己的利益无关，控制工程成本也不会让自己得到任何利益，因此，很多领导人员仅仅关注工程质量与进度而忽视成本管理工作。
建筑工程的经济管理中，经常可以看到工程定额的现象，根据管理的权限和其主管单位一般划分成地域性、行业性、全国性与单位性等类别。比如政府投资的市政工程应由该政府发放工程定额，省定额站会发放地域性省工程定额。不同部门一定会发放不同程度的定额，从而产生不同的施工要求，定额执行中也常发生这种情况。另外，定额单位通常不能选择定额执行，同时上级单位不能给出合适的解决方案，因此，管理工作不健全也会直接的影响该项目工程施工进度，从而容易发生工程误工的情况。
2.3招标提供的工程量清单与施工图纸不符。
按目前的情况看，一般业主会在工程的设计初期展开工程招标，从而能够更快的完成该项目工程的施工建设。但在图纸设计时，一般不会包含施工的整体内容，因此很难达到施工方的预算与预期单价，很容易在进行实际项目施工中，经过对比并修过之后图纸内容和数量与最初设计的图纸有着相当大的差异。与此同时，建筑工程的经济管理同样有可能被投招标过程中的工程清单漏项影响。另外，建设方在计算限额的投招标过程中，施工企业也有可能因设计图纸不够详细或者设计较浅从而承担一部分风险。
3.1优化管理机制。
在优化建筑工程的管理机制时，要确保可以满足下面两种需求：（1）全面性，这需要考虑各个参加项目工程建设的单位的利益，从而更加完善健全管理机制，与此同时还必须采用合理的、科学的规章制度与规范，强化各个参建单位的'相互合作，从而更好地对建筑工程的项目实施管理。（2）有效性，在对建筑工程进行的管理中，要制定具备合理性与科学性特征的制度与标准，同时需要依据现场的施工情况进行合理调整，从而保证管理机制制定的管理机制行之有效，从而避免发生管理机制的虚拟设置。
3.2提高投标水平。
建筑工程的经济管理中，投标的报价水平非常重要，这就需要经济的、合理的选择工程技术设计方案，还要根据合同的要求和工程自身的特征及对应质量标准，设计出可以满足实际项目需求的工程施工方案。与此同时还要充分的结合建筑方自身的管理水平，测算工程的施工成本。另外，要作出相对合理的报价，该报价要充分体现建筑方自身的技术优势，全方面考虑工程施工的风险，加强技术管理与治理监督的力度。在实际施工中，如果发现施工图纸出现问题，必须立刻联系设计单位并采取有效的解决措施。
3.3采用合同管理。
经过合同管理，可以有效的维护建筑企业的利益。所以，在制定项目合同时，企业要严格的监督和审计建筑工程所需的材料询报价和招评表，从而避免因合同错误而造成损失。在签订合同时，要保证该合同条款是经过双方的协调统一的基础上签订的，而且还要确保双方的地位平等。另外，完成合同的签订后，若发现存在不合理的合同条款，施工方需要及时报告或这通过法律来解决。
3.4积极协调管理中各方矛盾。
在建筑工程的管理工作进行前，相关的单位应该制顶相关规定，从而明确工程建设各方应有的权利，责任和义务，进而避免以后发生矛盾。同时，相关的单位需要负起责任对建筑工程有效的进行管理。各单位在各尽其职的基础上，要积极与有关单位进行配合，以保证顺利展开建筑工程的管理工作。结论与建议：总之，随着当今社会城市化建设不断加快，建筑行业得到极大的发展，行业内的竞争也日趋激烈。因此，想要增加建筑企业的竞争能力以获得更为长远的前景，必须要完善经济管理的工作，加强对成本管理的重视，减少资金的浪费，最大化的获得企业效益。
参考文献:。
[1]刘成威.关于建筑工程经济成本管理的重点分析.中国外资月刊，.[2]李瑛.建筑工程经济成本管理的重点问题探讨[j].科技经济市场，2015（11）.
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇十七
摘要：建筑工程的成本控制管理不仅关系到建筑企业是否能赚取更大的利润，同时也关系到建筑企业的长足发展。
由此可见，建筑工程建设过程务必要高度重视已有的经济管理经验，同时以此为基础进行管理方法的创新，以便采取有效的措施，实现对建筑工程各施工环节的成本管理的控制，应加强建筑工程进度控制，加强施工质量与施工成本管理，注重合同的管理，加强项目实施过程的成本控制。
随着我国社会主义市场经济的迅猛发展，建筑工程行业的发展速度与发展规模同时也呈现出高速发展的势头，期间建筑工程行业经济管理日渐成为社会广泛关注的焦点。
建筑工程建设规模的扩大及施工技术水平的提高势必对建筑工程行业经济管理提出更高的要求，但建筑工程行业传统管理理念的制约致使我国建筑工程行业经济管理难以适应新的经济环境，而由此暴露出的问题亦是相当突出。
由此可见，加强对建筑工程行业经济管理策略的研究具有现实意义。
本节着重谈论施工成本控制及工程造价两方面的问题。
调查结果表明，我国建筑工程行业施工成本控制方面的问题具体包括下列两点。
一是施工成本控制的参考依据严重缺失。
建筑工程施工成本控制必须以详细的标准为参考依据，但我国建筑工程的内部结构、建设规模、外部环境等方面的差异致使建筑工程施工成本控制的参考度大幅度下降。
尽管多数施工单位根据建筑工程的经济管理要求制定有工程目标成本，但实际工作过程却因所制定的目标成本太过简单而未落到实处;此外部分施工单位仅根据已有经验来制定工程目标成本，此行为势必导致所制定的工程目标成本与实际生产要求严重脱节。
二是奖惩制度缺失。
建筑企业运营情况直接影响着职员的工作积极性，因此建筑企业必须高度重视职员工作积极性的调动，即采取健全的奖惩制度实现建筑工程行业经济管理工作的顺利开展。
但我国多数建筑企业均未制定详细的奖惩制度，因此不同岗位或部分的权责利表现出不对应现象，由此势必影响到企业职员积极性的调动及建筑工程施工质量的提高。
调查结果表明，我国建筑工程造价方面普遍存在问题，具体可概括成三点：一是投资预算的准确性缺失。
尽管我国建筑工程行业已经历过多年的发展过程，同时投资预算方面的完善程度亦有所提高，但社会主义市场经济的深入发展致使投资预算制定过程缺失可参考的理论体系，进而导致所制定的预算与市场价格难以同步，此时势必引起建筑工程施工成本的成倍增加。
二是我国建筑工程的造价管理难以达到要求高度，因此工程建设管理的效果亦不可能满足既定要求，此时势必引起建筑工程施工成本大幅度增加。
三是我国建筑工程投资体制不健全及业主的干扰过大致使建筑工程建设的随意性相当大，进而势必影响到建筑工程质量的提高及功能的实现，甚至造成极大的资源浪费。
由前文可知，我国建筑工程行业经济管理普遍存在施工成本控制的参考依据缺失、奖惩制度缺失及投资预算的准确性缺失等问题。
根据上述问题的成因及表现形式，本文认为若想实现建筑工程行业经济管理效果与管理水平的提高，必须从以下方面进行把握。
(一)加强建筑工程进度控制。
众所周知，建筑工程进度事关建筑工程整体施工的顺利开展，因此任何建筑工程的施工进度均应满足设计要求及相关规定，以便对建筑工程成本造价进行有效控制。
若建筑工程进度有所变动，那么建筑工程成本造价同样会发生相应的改变。
由此可见，建筑工程进度控制能够实现建筑工程资金利用效率最大化，同时能够确保建筑工程整体施工的顺利推进。
但实际施工过程，建筑工程进度控制往往受到人员变动、施工环境、建材供应管理等因素的影响，因此建筑工程进度控制工作的开展必须从以下方面逐步推进：一是根据建筑工程施工工序与施工质量要求，制定出科学合理的进度计划，进而确保建筑工程如期施工完成。
二是建立起具备高效率、高能力、高素质的建筑工程管理队伍，同时根据实际工作情况制定出涵盖权责利的奖惩制度，进而调动企业职员的工作积极性。
(二)加强施工质量与施工成本管理。
建筑工程施工质量管理要求建立起专门针对质量控制管理的奖惩制度，以便让所有员工均能认识到质量的重要性。
建筑工程施工成本管理要求企业务必要认清成本管理的重要性，同时建立起专门针对成本管理的责任制度与运行制度，此外建立起目标成本，进而实现对作业层成本的有效监督与管理。
除此以外，工程施工成本预算必须根据合同规定的内容进行编制，进而明确建筑工程目标预算成本，注意必须层层分解目标成本，同时对目标成本进行监管。
(三)注重合同的管理。
在工程项目中，施工方虽然形式上控制管理着项目部和分包人，但是从商业角度来看，它们的关系是地位平等的协议合作关系。
特定性和临时性是项目部的重要特征，从其特征可以看出，项目部在经济活动中存在着趋利性。
趋利性的存在，就决定了要对企业的发展和项目的责任管理制定有效的合同，通过合同来具体规范双方的行为，约束施工方，使其在规定下按义务进行施工。
施工方在遵循合同办事的时候，需要有效的监督项目部、责任人的合同履行情况。
同时，监理方需要按照合同的规定，严格进行工程项目质量，进度的控制，做到为建设方负责任的义务。
(四)加强项目实施过程的成本控制。
建筑工程项目经理务必要对建筑工程项目实施过程的成本进行严格控制，具体的控制措施包括以下三大方面：一是加强建材的管理。
建筑工程实际施工过程，所有人员务必要严格按照限额领料单与施工任务单进行建材的领取。
考虑到建材控制管理对成本管理的重要作用，建材进场前施工单位必须组织人员对建材的数量与质量进行严格检查与核对，同时对每道工序的领料情况与实际耗材进行严格核对，进而确保最后结算的有效性。
二是建筑工程实际施工过程，企业务必要高度重视质量的成本控制，即控制成本与故障成本。
在施工过程中，一旦发生质量事故等问题，不仅影响工程成本，而且影响施工工期，会造成极大的物质资源和劳动力的不应有的浪费。
三是建筑工程实际施工过程，企业务必要高度重视安全的成本控制，施工过程中必要的安全投入一定要落实，不少在施工过程发生安全事故，造成极大的社会影响。
究其原因都是安全意识和安全投入费用不到位造成的，在施工过程中侥幸心理要不得。
1)有利于提高建筑项目的工程质量。
对于建筑企业来说，加强建筑项目的管理工作是非常重要的，它能够很大程度的明确企业各方的责任，协调各方资源，保证工程能够在规定的时间内保质保量地完成。
此外，管理的好坏决定了各项成本的盈利，完美的管理能够有效的降低项目成本，从而提高了项目工程的质量、安全和效益。
2)有利于提高建筑企业的管理水平。
建筑项目工程管理水平的程度与企业的管理水平有着直接的关系，要想提高企业的管理水平，就必须采取一系列的管理措施与其相对应。
改变传统的管理模式和方法，有效的实现工程管理制度以及人员的相互协调和控制，只有这样才可以有效的提高建筑企业的管理水平和各单体工程的管理质量、提高工程实体质量，从而促进了企业的可持续发展。
3)有利于深化建筑企业的管理体制。
企业的管理体制是非常重要的，它的完善与否直接影响工程的整体进度和质量。
所以，在进行建筑项目工程管理的时候，要从根本上实现成本、工期以及质量的有机结合，这样就能很好的调动工作人员的工作积极性和热情，让他们积极主动的参与到工程管理中来。
1)不健全的管理体制。
从目前我国的发展情况来看，建筑工程存在着多方面的问题，其中最重要的就是管理体制不健全。
对于建筑企业来说，在建筑工程的施工中，施工管理的依据就是管理体制，一旦管理体制出现问题，则整个建筑工程的各个方面就会受到直接的影响。
由于建筑工程的特殊性、建筑行业存在着人员紧缺的问题，甚至一人多岗的现象再加上企业管理制度不完善，很难调动员工的工作积极性和主动性，再加之管理工作不到位的情况，个别企业管理工作仅停留在表面，并没有落到实处。
现阶段，在我国一些建筑企业只顾当前利益，不注重大力资源的管理和人员储备，这样就出现了一系列的问题，例如：建筑企业工作人员的素质偏低、专业技术水平落后以及复合型管理人员不足、设备落后生产力低下等，以及熟悉现行的项目管理模式和标准的专业管理人才匮乏，这些都是制约工程管理水平提高的要素，这些客观条件造成管理水平和发展不能与社会的发展趋势相符合，更不可能与国际先进的施工管理水平接轨，从而就严重制约着建筑行业的健康稳定发展。
3)缺乏明确的质量监管核心与机制。
在建筑工程管理工作中必须对工程的质量监管核心与机制进行严格的控制，这样才能保证施工进度的顺利实施。
从我国目前的形势来看，质量监管体制与机制进行明确的控制，这样就阻碍了建筑工程管理工作。
要想提高建筑工程的管理水平，首先就必须建立健全管理体制，它对整个工程的管理起着非常重要的作用。
这要求施工单位，根据工程环境和企业自身条件建立一套与其相适应的管理体制，从根本上保证工程的整体实施和企业健康、稳定的发展。
此外，作为施工人员，要从实际的施工中，归纳总结施工经验教训，对于施工管理方面不足的地方要提出一定的改革和创新措施、逐步探索出一条更加符合自身健康发展的管理体制。
2)加强建筑工程进度控制。
若建筑工程进度有所变动，那么建筑工程成本造价同样会发生相应的改变。
由此可见，建筑工程进度控制能够实现建筑工程资金利用效率最大化，同时能够确保建筑工程整体施工的顺利推进。
但实际施工过程，建筑工程进度控制往往受到人员变动、施工环境、建材供应管理等因素的影响，因此建筑工程进度控制工作的开展必须从以下方面逐步推进：a.根据建筑工程施工工序与施工质量要求，制定出科学合理的进度计划，进而确保建筑工程如期施工完成。
b.建立起具备高效率、高能力、高素质的建筑工程管理队伍，同时根据实际工作情况制定出涵盖权责利的奖惩制度，进而调动企业职员的工作积极性。
3)加强施工质量与施工成本管理。
建筑工程施工质量管理要求建立起专门针对质量控制管理的奖惩制度，以便让所有员工均能认识到质量的重要性。
建筑工程施工成本管理要求企业务必要认清成本管理的重要性，同时建立起专门针对成本管理的责任制度与运行制度，此外建立起目标成本，进而实现对作业层成本的有效监督与管理。
除此以外，工程施工成本预算必须根据合同规定的内容进行编制，进而明确建筑工程目标预算成本，注意必须层层分解目标成本，同时对目标成本进行监管。
3)加强项目实施过程的成本控制。
建筑工程项目经理务必要对建筑工程项目实施过程的成本进行严格控制，具体的控制措施包括以下三大方面：a.加强建材的管理。
建筑工程实际施工过程，所有人员务必要严格按照限额领料单与施工任务单进行建材的领取。
考虑到建材控制管理对成本管理的重要作用，建材进场前施工单位必须组织人员对建材的数量与质量进行严格检查与核对，同时对每道工序的'领料情况与实际耗材进行严格核对，进而确保最后结算的有效性;b.建筑工程实际施工过程，企业务必要高度重视质量的成本控制，即控制成本与故障成本。
在施工过程中，一旦发生质量事故等问题，不仅影响工程成本，而且影响施工工期，会造成极大的物质资源和劳动力的不应有的浪费;c.建筑工程实际施工过程，企业务必要高度重视安全的成本控制，施工过程中必要的安全投入一定要落实，不少在施工过程发生安全事故，造成极大的社会影响。
究其原因都是安全意识和安全投入费用不到位造成的，在施工过程中侥幸心理要不得。
4)加强工程质量监管力度。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇十八
摘要：伴随着我国经济的快速发展，建筑行业也有了长足迅猛的发展。随着人民生活水平的不断提高，对建筑质量也提出了更高的要求，势必会使建筑行业的市场竞争会愈发激烈。为此，企业想要在市场竞争中占据有利形势，保证企业经济效益和利润，必须加强建筑工程经济管理工作，采取有效措施对工程经济进行合理管理。本文对建筑经济发展现状、存在问题进行了分析和思考，并提出了一些参考措施和意见。
一、当前我国建筑经济发展的现状与存在的问题。
1.观念陈旧，体制僵化对于工程经济管理者而言，由于对整个建筑经济管理方面的认识不足，信息化程度也不高，普遍偏重工程技术，轻视经济管理，或者经验管理仍然占有相当大的比重，这种理念根深蒂固导致工程预算不周全，工程进度拖沓滞后，耽误工期的同时也造成了工程成本的增加。2.管理制度不完善、不健全许多建筑企业抱着“重技术，轻管理”的理念，一直没有建立系统详细的管理制度，即使部分企业已经制定了，但是缺乏长远考虑和规划；有些企业制定的不科学，与实际工作有一定的差距；有的管理措施和办法不具体，在过程中落实起来难度很大。3.市场主体行为不规范有些建筑企业违反法定建设程序随意压缩施工工期、不执行工程建设强制性标准、施工规范和技术规程；有些建筑企业以挂靠、出借资质收取管理费，围标、串标、转包、违法分包乱象丛生；有些建筑企业质量安全生产投入不足，偷工减料、以次充好，致使施工现场管理混乱，工程安全事故频频发生。4.缺乏技术创新能力企业在可持续发展过程中，创新能力已经成为制约企业提高产品附加值，拓宽市场领域，提升国际竞争力的瓶颈。究其原因主要有：首先是核心技术创新需要投入大量研发资金，并且其创新结果又具有很强的不确定性，而企业资金并不充裕，难以独立完成；其次知识产权保护虽有显著改进，但尚未形成国民的法治意识和自觉行为，创新维权成本过高，导致创新投入与创新收益严重不对称，极大地挫伤了企业创新的积极性；最后是创新人才的供求严重失衡。一方面，企业需要大量的创新人才，另一方面，我国高等院校的人才培养模式与企业的客观需求严重脱节。5.市场监管和惩戒力度不够由于建筑市场信息化程度不高，信息共享不及时，使得好多建筑企业在已触犯法律、法规的情况下未能及时被查处，仍然在建筑市场进行投标、施工等活动，严重影响了建筑市场的正常秩序，单一的依靠建设监管部门的监管已是杯水车薪；同时建筑经济市场发展还不够完善，诚信体系不健全，供求不平衡，约束力不强。6.高素质人才战略没有被重视建筑经济市场如何发展，最终起主导作用的还是高素质人才。许多企业对于人才的引进及培养仍然故步自封，不愿意投入更多的财力引进高素质人才，更愿意雇佣便宜的农民工；有些企业引进高素质人才后，认为高枕无忧，不重视对人才的后续培养及继续教育，不利于企业的长远发展。
二、加快我国建筑经济发展的具体措施。
1.转变经济管理陈旧观念，建立经济管理新模式随着社会经济的快速发展，信息化水平越来越高，原先的“重技术，轻管理”的观念已不能适应建筑经济的长远发展，必须把经济管理放到战略高度，树立经济管理全局意识，贯穿到工程建设各个环节，保证工程质量的同时严格控制工程预算和成本，节约社会投资，为工程领域创造一个经济安全的优良发展环境。2.完善法律法规，健全市场信用体系根据建筑市场导向和工程实际，逐步完善建立相适应的法律法规，尤其补充制定规范建筑市场各方主体及市场中介不规范行为的禁止性规定，并明确各方法律责任；加强对建筑市场不良行为的采集、曝光，严格按照法律法规及时惩处；大力推进信用体系和行业自律工作，发挥行业协会的组织管理优势，为促进建筑经济发展注入新的活力。3.树立正确的工程质量和安全生产价值观工程质量和安全是决定工程建设成败的关键，会直接影响工程建成后的'使用。同时工程建设质量安全的好坏会直接影响着施工单位的信誉、效益。建筑经济管理的前提首先要确保工程质量安全，加大工程质量安全投入，加强质量安全人员的不定期和专项培训，建立一套完整的工程质量和安全生产管理体系，制定工程质量安全规章制度，只有这样才能保证工程质量和安全生产的有效管理，促进建筑经济的良性发展。4.加强政府规划和政策引导作用随着我国经济发展的速度加快，资源环境破坏与经济持续发展的矛盾日益加重，高投入、高消耗、高污染的发展模式已不能适应当今建筑经济的发展需求，在这种形势下，发展绿色经济、循环经济、低碳经济成为建筑经济发展的必然选择，在这方面政府应当起规划和政策引导作用。首先在建筑工程领域中对科技创新和节能减排的重要性进行宣传，创新节能意识和理念深入人心；其次在政府办公建筑、大型公共建筑大力推广使用新材料、新工艺、新技术，从实践中检验效果；最后经验总结建章立制，形成长效机制。5.注重高素质人才的创新和培养随着经济全球化的加深，建筑经济的发展面临着新的挑战，使建筑经济的发展也出现了新的变革，同时对从事建筑领域从业人员的素质结构提出了新的要求。为了能适应这种快速的变化和要求，建筑企业必须重视高素质人才的引进和培养，通过知识不断更新、技能实践锻炼等形式切实提高建筑领域从业人员的综合素质，使其成为知识扎实全面、创新能力独到、具有主动学习探索精神的复合型高素质人才，为建筑经济的更好发展做出应有贡献。
三、结束语。
综上所述，建筑工程的经济发展是整个建筑工程管理的核心所在，所有工作必须围绕其展开，为了保证建筑经济的长远发展，建筑企业要在实践中学会探索，归纳建筑工程经济发展的经验，寻找新增长点，使其始终处于有利的发展态势。
参考文献。
[2]刘玉中.浅谈我国建筑工程经济管理存在的问题及主要对策[j].商情，，（31）：253.
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇十九
在科技及经济不断发展的今天，我们国家的经济、政治、文化体制也在不断的改革。而对于电力企业，在电力工程的建设中，对于电力工程经济的管理方法的确立及完善也在不断的增高。在当今社会的发展态势之下，全球的用电需求也在不断的加大，在这样的背景之下，电力企业的从业者的从业素养也挺不断增高，电力企业的管理也应不断提升，本文就电力企业的管理方法的问题及解决对策入手，期望以这样的问题论证方式使得电力企业的管理水平更上一层楼。
对于现今的经济发展水平，处于节节攀升的状态，企业间国家间的竞争也愈加激烈，对于传统的电力企业更是如此，压力也是非常巨大的。目前我们国家的电力工程行业发展的势头很猛，在这样的激烈竞争中传统的电力工程企业想要获得一席之地，掌握科学的电力工程经济管理方法就显得尤其重要。把对企业的管理方法放在第一位，就需要对企业内部的进行行之有效的管理及控制，对于企业的核心支撑——工程建设，也需要开展有效的管控。对于电力工程的控制管理就要从设计、实施、监管三个大的方面入手具体在工程造价、成本、施工费用的具体阶段入手。通过对传统电力企业的管理方法的提升，让企业在激烈的市场竞争中又有一席之位，得到更好的进步与发展。在针对传统电力企业施工全过程管理方法的提升，还能够有效的控制成本，使得预算达到更好的效果，从而保证企业在施工完毕后合理利润得以保障。在电力施工中的各种类型、各种因素实施有效的管理，会对整体的管理产生积极的效果，尤其是电力工程当中经济因素的各项控制，会有决定性的作用。
电力工程经济管控是一个复杂多面的工作，在具体的管理过程中也需要全方位的调整，具体来说，成本的控制降低、资源的优化利用、工程的如期完工都是需要完成的步骤。
1、设计阶段。
设计是一项工程最开始的阶段，也是一项电力工程结构中的核心，并且设计环节所需要的资金大约仅占总工程预算成本的百分之一，但是设计阶段对于整个工程的经济影响比重可高达百分之七十五甚至更多。在设计阶段，从电力工程的规模预计、结构标准、功能等多个因素进行综合考量，从而确定整个工程的最大成本需求，在初步的施工图纸制作完成之后，对于准确的造价具有很好的标准参考作用。当然，在实际的施工阶段，还需要结合施工地点的具体条件，如地理位置、天气、技术、经济发展水平等一系列因素做出具体方案的调整，从而使得工程依据最佳方案开展，使得工期、成本都能控制在预算之内。
2、施工阶段。
在施工阶段，对于各阶段的控制工作为管理的重点。对于预算，一定要进行切实有效的管理，预算管理的成功，对于整个电力工程的顺利完工乃至整个企业的合理运作都至为重要。所以，在施工的预算管理要保证管理的全面性、合理性，专业人员的参与必不可少。而且，在施工过程中，还要根据具体的施工情况，如当地的经济水平、施工难度、天气及其他因素对预算做出合理的编制，保证施工阶段预算控制的合理性、可行性。第二，预算审查也是一项重要工作，而且，由于具体施工情况的复杂性多变性，工程变更也是预算审查的一个难点和一个重点。设计的变更，施工方法的变更、工期的变化、人员的调整等多种因素都会对预算产生相当大的影响，但是，如果能够在顺利审核施工中的变量，从而很好地完成预算审查，是能够极大促进电力工程经济的管理效果的。特别是在一些大型的电力工程中，往往设计工作不能很好地预估所发生的各种变化，在这种情况下，做好施工变化签证工作，做好预算审查，往往是工程能够顺利完成的基础，对于预算变化审核工作完成得越早，对于电力企业最终的成本控制意义越大。所以，在施工阶段，能够保证变更预算审核顺利完成的关键是现场签证制度的完善和审查，这就要求在施工现场的管理工作人员，在业务上不仅要具备基础的业务知识，对于预算管控的基本概念，工程签证的变更规则也应熟练掌握，这样才能保证整个施工过程中的顺利，保证不合格项目的筛查完整、保证预防施工企业偷工减料弄虚作假行为的发生。而且对于施工合同的履行也应依法进行。所以，在施工阶段的预算控制和审核，对于工程经济管理具有重要作用，所以在招投标阶段的过程中的参与单位也应做到规范报价，要结合工作量来进行成本的核算，保证标底在预算制定过程中的正确引导作用。
3、结算阶段。
在工程完工，进行结算之前，都需要进行工程量的清算，以工程量的清算结果作为核准施工单位是否依照合同合法完工的标准与依据。而从事这项工作的工作人员，需要具备对图纸的熟悉掌握，施工流程的充分了解、还需要具备能充分了解电力工程施工过程中相关方案的制定及事实程序等专业技能。除过工程量的的审核外，定额的审核也是结算阶段一项重要的审查项目。定额通常指工程中各项消耗而形成的费用支出。一般来说，定额单价可以在项目核算中直接套用，但前提是确实保证定额单价的准确性。但在结算中有些项目则需要进行定额的换算，以确保结算的的取费基数的准确性，防止错套、高套情况的发生。当然，在核算中，取费类型也要与招标合同、施工合同保持一致。
[1]宋芳超。电力工程管理手段与节能设计探讨[j]。城市建设理论研究：电子版，20xx（10）。
[2]邵福平。电力工程管理的问题及改进方法研究[j]。通讯世界，20xx（11）。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇二十
完善相关制度体系有助于提升工程经济管理水平。首先，相关管理人员需要对每一项开支与收入进行严格监督，从而实现对成本的准确控制，提升资金的管理水平，为提升企业经济效益奠定良好的基础。其次，企业需要加强对人才的.选用与培养，为企业扩大规模提供有力的支持，进一步提升市场竞争实力，例如，企业可以针对员工岗位建立必要的岗位激励制度，将经济管理效果与员工的切身利益直接挂钩，以提升工作人员的工作积极性，营造良好的工作氛围，在最大程度上提升工程的整体效率，确保工程进度。最后，企业可以建立严谨的监督体制，实现对经济活动的全方位监管，并通过目标管理与成本控制，为进一步实现管理目标奠定基础。
目前，我国建筑企业需要加强对工程经济管理的重视。首先，管理人员应该树立基本的经济管理意识与成本控理念，通过加强预算控制，提升管理水平与施工能力。同时，财务人员在预算的过程中，应该综合考虑施工过程中的各项因素，实现对资源的合理配置，掌握设计方案的基本要求，实现对全部项目的准确预算，并将预算目标分配到各个部门，使其能够落实到施工的各个细节中，全面增强施工人员的经济管理意识，使工程成本能够准确控制在合理的预算范围内。其次，企业需要加强各部门之间的交流与合作，并根据目标管理书的具体条例对其进行监管，将奖惩制度落实到工程的各个环节中，使经济管理工作与每一位员工的切身利益直接挂钩，以提升其对经济管理的重视程度。最后，在合同签订的过程中，相关工作人员应该具有基本的经济管理意识，需要针对材料的报价、预算以及费用等进行严格审核，确保双方利益都能够得到维护。若在工程开展过程中发现合同不合理之处，施工单位应该积极、及时与对方进行沟通，维护企业利益，提升工程经济管理水平。
3.3加强招标工作管理。
企业招投标环节也会对工程经济管理水平造成很大的影响，因此相关部门应该加强对投标的报价控制。在设计方案的过程中，工作人员需要对项目的技术进行全方位了解，掌握预算的额度范围，并按照合同的具体条例进行有效落实，同时针对工程的主要特征，对设计图纸进行改进与完善，以进一步提升工程的整体质量。另外，工作人员还应该加强对施工技术与质量的有效监管，尤其对于设计方案中的不足应该及时与设计人员进行沟通与处理，积极采取有效的措施对方案加以改进与完善。除此之外，施工单位还应该在企业可接受的范围内对工程成本进行准确预算，并在确保工程质量的前提下，以最合理的报价拿下项目的承包权，不仅能够提高施工单位的技术水平，还能有效降低经济管理的风险。
建筑工程的经济管理包括多方面的内容，通过高效的经济管理不仅能够有效降低成本，还能够提升工程质量，因此，相关管理人员需要加强工程各环节的成本控制与监管，明确建筑工程经济管理的主要内容，以提升经济管理水平。在一般情况下，建筑工程成本控制主要包括4方面的内容与措施。所以，工作人员需要加强工程过程管理，了解经济管理的计划、落实、监管以及效果等多方面的内容，具体掌握其应用情况，及时获知工程的具体进度，并对项目进行不断细化，使经济管理能够准确落实到各个环节中，实现全方位的成本控制，确保工程的规范化与合理性，以最大程度地提升经济管理水平。
4结语。
经济管理对于建筑工程的顺利开展具有非常重要的作用，尤其在日益严峻的市场竞争环境中。因此，企业需要加强经济管理，不断提升自身竞争实力，并通过推动相关制度体系在工程各个环节中的落实，进一步控制工程成本，从而大幅度提升企业的经济收益，以实现可持续发展。
主要参考文献。
［2］姜苏.探析如何提高建筑工程经济管理策略［j］.经贸实践,(7).经济管理。
建筑经济与管理的建筑工程经济试题范文（21篇）篇二十一
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个人信息。
性别：男。
年龄：49岁民族：汉族。
工作经验：10年以上居住地：浙江宁波北仑区。
身高：cm户口：湖北鄂州鄂城区。
自我评价。
有外资企业和民营企业的不同经历的管理经验,抗压强,对于订单多品种、数量少的企业生产有自已的见解.
擅长量化管理及精益生产结合企业现状进行运用,制造成本控制,主持制定原材料消耗定额，拟定劳动定额的单价，控制制造成本，降低消耗.
领导的执行力要强。作风强悍，自己无论发生什么情况，每天按时按目标计划推行，正直,俭朴，能结合企业现状完善管理模式,适时纠正偏差及建立反馈机制,实现利润最大化,可以让整个企业认同我。
这家伙很懒，什么也没写!
求职意向。
希望岗位：经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/ceo。
寻求职位：副总裁/副总经理/生产总监/生产厂长。
希望工作地点：浙江台州。
工作目标/发展方向。
希望能有更好的发展机会.
工作经历。
所属行业：汽车、摩托车及配件业(民营企业)。
担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/ceo。
职位名称：生产副总。
职位描述：负责整个公司的生产与供应链的运作。
所属行业：其他(民营企业)。
担任岗位：经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/ceo。
职位名称：生产副总。
所属行业：其他(民营企业)。
担任岗位：工业/工厂类/制造课长。
职位名称：制造部长。
职位描述：负责公司生产、计划、物控，物流仓库,协调所管辖的各有关部门的关系，帮助所管辖各部门制定和完善工作流程，保证各项工作的有序进行。主持制定新产品的开发和老产品的改造计划，控制新产品的开发和老产品的改造进度，保证产品适合市场和顾客的要求。对所管辖员工作分工，拟订本中心各岗位职责。负责设备管理及安全生产。
所属行业：其他(私营企业)。
担任岗位：物流/采购类/物流经理。
职位名称：计划物控经理。
职位描述：负责整个公司的生产运作,订单评审,解决现场瓶颈,生产与物控计划审定,。
所属行业：其他(外资企业)。
担任岗位：工业/工厂类/rd经理。
职位名称：pmc经理。
职位描述：主管生产计划，物控，采购及仓务工作。参与公司经营计划的制定和订单合同评审。根据订单制定生产采购仓储等计划，监控各项计划的执行进度，主持合格供应商的组织考核，负责计划管理，物流程序，仓储管理等相关制度的制定及所属部门员工的岗位培训，并负责各岗位工作业绩考评。
所属行业：其他(外资企业)。
担任岗位：经营/管理类/总经理助理。
职位名称：总经理助理。
职位描述：协助总经理安排公司的生产管理，负责资材部门工作,审核生管部门制定的生产计划;加强生产计划的执行的检查监督，做好生产进度的控制，保证计划的实现。对5s现场管理的`指导和检查监督，保证员工的安全，保持现场的`整洁。
教育经历。
拓展阅读：在求职之前你对自己的了解足够吗。
求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求，因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何，直接关系到求职能不能成功通过，要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解，还需要对自己有所了解。
个人简历是对求职者自己的介绍，那么，在求职之前你对自己的了解足够吗?
第一，自身的优势、劣势有哪些?
在个人简历上基本山都是自己的优势部分，大部分的求职者们会在求职之前，思考自己的求职优势有哪些。却很少来考虑劣势有哪些，要知道在个人简历中劣势与优势相对而出，如果不知道劣势在何处，就很难做多去避免它。在对劣势的分析过程中，也可以从中分析一些潜在的优势，以此来弥补不足之处。
第二，需要什么样的职位?
据了解很多求职者在编写个人简历的时候，不喜欢写求职意向，并非是没有意识到求职意向的重要性，而是因为求职者自己也不知道需要怎么样的职位。编写个人简历就是要针对求职的职位来写，你需要什么样的职位，想要得到什么样的职位，这在编写个人简历之前就需要确定好。
第三，如何根据现有条件来争取到职位?
在确定所需要的职位之后，求职者是不是能根据现有的条件来争取到职位呢?如果就目前的条件来正确职位成功的几率不大于零，那就没有必要浪费时间来编写个人简历了。
文档为doc格式。