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机电仪岗位是做的篇一
绿化工程及养护科长岗位职责
情况 , 监督属下员工是否按公司制度完成本职工作 正。, 发现问题 , 立即纠 仪表仪容。
3.监督绿化组员工遵守公司的规章制度，每天负责巡查、抽查工作
4.定期组织班前会及业务例会，及时传达公司和部门确定的各项工作任务和要求，并组织落实。5.认真学习岗位业务知识，提高自身工作能力，定期对本组员工进行园艺绿 化知识和操作技术培训，提高员工的园林养护水平和综合素质，增强 员工责任心。
杂草和病虫害，并要修枝剪叶、补苗、浇水。
7.保证绿化的花、草、树木不缺水、不死苗，花木生长茂盛。
8.根据公司节假日的需要，培育花草苗木，在主要景区点摆放花草，营造节日气氛。
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工作，根据绿化需要及时进行材料申购，并及时维修和更换。
12.结合实际，提出绿化方案和花草苗木栽培计划，报公司核准后组织栽培。
13.做好本班组工作情况总结和员工考核，并及时上报直接领导和办公室。
具体要求，严格执行公司各项规章制
度，不得擅自离岗，串岗，确实履行一个合格的领班职责，确保绿化质量。
15.带领环卫组员工打扫景区卫生，抽查卫生情况，做好环卫工具、用品的申购、领用、发放、保管工作。
16.保证车辆清洗道路、供水、浇水工作正常开展。17.完成领导交办的其它工作任务。
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绿化工程及养护队长岗位职责
1、对上直接向管理处经理汇报工作；
4、组织实施对绿化员工的技能培训；
5、经常巡查所属区域内绿化植物的生长状况，及时组织修剪、施肥、保值保量完成各项
8、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议； 9、完成上级交办的其它工作。好新载数目的防风等防护措施。
6、检查带领绿化员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作 效率；
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一、迟到、早退、旷工：
责任、处罚
2、旷工：不请假或请假未经分管经理同意未上班的，作旷工处理，按 实效督查细则，以制度化管理予以处理，年内 5 天旷工的作辞退。二、事假、病假：
1、事假：如有特殊事宜可以请事假，请事假必须提前一天，且须经分 管经理同意签名，未经分管经理同意的作旷工处理。
2、病假：因公受伤的享受原工资待遇；有医院证明病假的，按《中华 人民共和国劳动法》病假制度执行；无医院证明的作旷工处理。三、对损坏公共设施设备，丢失分管保管各种物品的责任人要折价赔 偿。严禁随意将公共物品占为己有，发现严肃处理。
四、不服从领导或拒不接受公司在应急情况下指定工作的一次扣半个 月工资，二次扣一个月工资，三次辞退。
五、工作中出现不团结现象，吵架一次罚当事人每人
200 元，打架做开除处理，造成严重后果的，提交司法部门按治安条例处理。七、年内经实效督查考评不满 80 分的，给予严重警告一次，或三年内两次考评末位的予以辞退。
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连续两年
机电仪岗位是做的篇二
支撑发展是科技工作的第一使命，科技工作要紧紧围绕支撑经济平稳较快发展这个主题，落实激励政策、推进产业升级、扶持企业创新、引导科技资源向主导、重点产业、特色产业、新兴产业集聚，要加快推进重点产业创新工程步伐。一是力争在烟草、矿电、新材料、新能源、装备制造等重点产业、重点企业发展有重大支撑作用的核心技术和关键技术上取得突破，组织实施10～15项关键技术攻关、新产品研究开发及产业化项目。围绕冶金、化工、建材等高耗能行业和高耗能企业，组织实施3～5项节能减排重点示范工程和重点节能新产品开发项目，加快节能减排重大成果的推广应用和产业化步伐;二是要培育高新技术企业。实施高新技术企业提质增效翻番工程，大幅提高高新技术产业增加值在工业增加值中的比重，形成新的经济增长点。加强高新技术企业的组织认定工作，新认定高新技术企业5家，力争高新技术工业总产值比上年增长15%以上，__省级新产品2—3个，__省级创新型试点企业5户，新建和认定4__市级工程技术研究中心和重点实验室;三是推进生物医药产业的健康发展。组织2__县申报“云药之乡”，重点支持一批重要药材品种规范化种植、重大新药研发、关键生产加工技术开发应用等方面的重大项目，__市中药、民族药科技创新能力建设。
二、为农业农村经济发展提供科技支撑
围绕建设生物质能源产业化创新基地和建设草本油料基地等目标，积极推进以草本油料、生物质能源为重点的农业科技工作。稳步推进畜牧产业科技引领和支撑工作，加强粮食作物的品种选育及加工，提高粮食综合生产能力。围绕油菜产业发展，继续加大新品种选育和引进试验示范，为产业发展提供科技支撑。围绕国家花卉星火产业带建设规划和花卉产业创新基地建设目标，稳步提升花卉产业基地建设，为做强做大__的百合、玫瑰“两朵花”提供科技支撑。继续推进云南边疆解“五难”(学科技难)惠民工程，确保“六个一”目标的实现，积极探索农村科技信息化等综合服务工作的新机制。
三、以改善民生为科技工作的出发点和落脚点，促进和谐社会构建
加强人口与健康、环境资源、公共安全、__市发展等社会发展领域的民生科技工作。加强重大疾病和重大传染病的预防、诊断、治疗技术的综合研究与应用。继续组织开展“三湖一海”水污染综合防治研究，推进“三湖一海”目标责任制工作，认真完成四个目标责任书项目。抓好“杞麓湖”一把手项目建设。进行《抚仙湖流域负氧离子资源研究与开发》和《抚仙湖i类水质研究与开发》项目储备，探索抚仙湖资源化利用的途径。加强抚仙湖农户生活污水处理系统试验示范，通过引进芬兰户用生活污水处理系统在抚仙湖畔开展试验示范,使之适用__湖泊农户生活污水治理的要求，为推广应用奠定基础;组织__沃森生物技术有限公司申报《年产1000万支细菌性疫苗产业化》;组织云南维和药业股份有限公司申报《植物药产品出品技术平台建设与产业化》，与__维和制药股份有限公司商定组建__市中药良种工程技术中心，发挥技术孵化器的作用，组织由中国农大、华南农大、中科院昆明植物研究所等多家科研力量较强、数名博士、研究员参加研究云南地道药材种质资源的收集与保护、作物连作障碍与病害防治等科研工作。强化可再生资源综合利用、食品安全、生产安全、绿色建筑等技术的研究与应用，引导循环经济和低碳经济发展。
四、进一步扩大科技合作开放与交流，努力提升__科技创新能力
认真组织实施各类科技合作计划项目，抓好第一届中国昆明大院名校科技成果展示交易会签约项目的组织实施，继续稳步推进与、上海等发达地区开展的高水平科技合作，努力加强和拓展与东南亚国家的科技合作与交流，积极开展以引进技术、人才、动植物品种资源为重点的国际科技合作与交流活动，__市场为目的、向国外特别是东南亚国家输出科技成果和产品的国际科技合作项目(如吉祥科技的新型墙体材料等)。以企业为主体，__省外大院名校，__市为核心，大力开展国内科技合作。加大高端科技人才和海外高层次人才引进的工作力度，引进10名以上国内外高端科技人才。
五、继续争取国家、省科技计划支持，__省市会商工作制度，凝练一批重大项目和重点工作，__市科技工作的支持。__省科技计划的申报和组织实施，吸引和集聚科技力量，__市经济建设和社会发展。
六、__市建设，__市__市建设，全面推进__知识产权工作更上一个新台阶这一核心，认真研究制定__市贯彻《国家知识产权战略纲要》和《__省关于贯彻国家知识产权战略纲要的实施意见》的意见，抓好科技项目管理与知识产权保护相结合这一关键，__市各项工作任务，__市__市这一关键，抓好加强__市中青年学科技术带头人选拔培养，__市战略这一关键，抓好激励发明创造多出成果与加强科技成果知识产权申请专利保护这一关键，抓好努力提高专利申请数量和质量与强化专利技术转化实施，为__经济建设多作贡献这一关键，认真开展评选十大专利发明人、十大优秀专利技术、十大优秀中青年学科技术带头人工作，使____省__市相比达到“五争先”，即：专利申请量和质量争先、知名商标，著名商标和驰名商标拥有量争先、著作权登记量争先、专利技术转化实施争先，地方，行业，企业知识产权战略研究与推进争先。
七、超前谋划，__市与科技和知识产权工作有关的第十二个五年发展规划组织力量进行《__市__科学科学技术发展规划》、《__市__知识产权发展规划》、《__市__生物医药产业发展规划》和《__市__高新技术产业发展规划》的起草审定。
机电仪岗位是做的篇三
对上学期工作反思更多的是我部存在的问题和不足，针对这些情况，开学初我们就要给我部全体教师提出明确要求：常规工作有创新，重点工作有保障，难点工作有突破，各项工作齐落实。
一、加强机电部教师队伍的建设
我部青年教师居多，他们有精力、有智慧、有热情。只是经验不足。都是有待雕刻的璞玉，这就需要我们正确的引导和管理。
1、加强师德建设，提升师德水平
开展“从细节看师德”的活动，就是要求老师在日常工作，学校活动中给学生做出表率。比如：参加每周一的升旗仪式能做到守时、专注、自律、整洁、服饰„„，比如节约水电、爱护公物，„„各个方面，老师首先应该是道德表率。也就是说，我们要从细节上去要求老师，细节造就品质、细节成就辉煌。要求学生养成良好的道德习惯，教师必须从点滴小事做起，关注影响师德的每个细节，树立良好师德形象，同时努力关注学生的细节行为，力争做到“播种一个行为，收获一个习惯;播种一个习惯，收获一种性格;播种一种性格，收获一种命运。”以此来提升师生素养，建设和谐校园。
2、加强政治、业务学习，切实提高教师政治业务素质。
二、强化教学管理，抓好教学工作
1、对常规教学工作检查、监督、防止发生教学问题。多跑多看多听，注重教学过程的监控，帮助教师改进教学方法。
2、深入课堂，靠近学生了解学情，反馈信息，提高教学质量。
3、安排、检查、监督第二课堂，切实提高学生的技能水平，为就业做好准备，为技能大赛选拔人才。
4、协调学校各部门为教学工作做好服务。
机电仪岗位是做的篇四
2.负责对绿化组工作，包括劳动、人事等日常事物性工作的具体安排，严格考勤管理，检查员工的出勤仪表仪容。
3.监督绿化组员工遵守公司的规章制度，每天负责巡查、抽查工作情况,监督属下员工是否按公司制度完成本职工作,发现问题,立即纠正。
4.定期组织班前会及业务例会，及时传达公司和部门确定的各项工作任务和要求，并组织落实。
5.认真学习岗位业务知识，提高自身工作能力，定期对本组员工进行园艺绿化知识和操作技术培训，提高员工的园林养护水平和综合素质，增强员工责任心。
6.懂得花草树木的名称、种植季节、生长特征、培植管理的方法，对花草树木定期组织培土、施肥、除杂草和病虫害，并要修枝剪叶、补苗、浇水。
7.保证绿化的花、草、树木不缺水、不死苗，花木生长茂盛。8.根据公司节假日的需要，培育花草苗木，在主要景区点摆放花草，营造节日气氛。
9.对所属班组人员作出合理配置，监督员工工作落实情况，不定时对各岗位、岗点进行检查。
10.根据绿化工作实际，做好绿化工具、材料的申购、领用、分发
工作，根据绿化需要及时进行材料申购，对损旧物品做好登记备查，并及时维修和更换。
12.结合实际，提出绿化方案和花草苗木栽培计划，报公司核准后组织栽培。
13.做好本班组工作情况总结和员工考核，并及时上报直接领导和办公室。
14.坚决服从上级指令，务必加强素质的培养，时刻提升业务知识及相关技能，熟悉本职岗位的任务和具体要求，严格执行公司各项规章制度，不得擅自离岗，串岗，确实履行一个合格的领班职责，确保绿化质量。
15.带领环卫组员工打扫景区卫生，抽查卫生情况，做好环卫工具、用品的申购、领用、发放、保管工作。
16.保证车辆清洗道路、供水、浇水工作正常开展。17.完成领导交办的其它工作任务。
绿化工程及养护队长岗位职责
1、对上直接向管理处经理汇报工作；
2、助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施；
3、制定园艺绿化规则及维护工作的技术规范要求，保值保量完成各项绿化任务；
4、组织实施对绿化员工的技能培训；
8、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议； 9、完成上级交办的其它工作。
责任、处罚
一、迟到、早退、旷工：
1、迟到、早退擅自离岗，分别扣除：每迟到一次1-2分钟扣1分，3-5分钟扣3分，6分钟以上扣5分,未经领导同意，无故擅自离岗或早退的每一次扣5分，并作旷工处理，无故缺勤每一天（次）扣10分。2、旷工：不请假或请假未经分管经理同意未上班的，作旷工处理，按实效督查细则，以制度化管理予以处理，年内5天旷工的作辞退。二、事假、病假：
1、事假：如有特殊事宜可以请事假，请事假必须提前一天，且须经分管经理同意签名，未经分管经理同意的作旷工处理。
2、病假：因公受伤的享受原工资待遇；有医院证明病假的，按《_劳动法》病假制度执行；无医院证明的作旷工处理。三、对损坏公共设施设备，丢失分管保管各种物品的责任人要折价赔偿。严禁随意将公共物品占为己有，发现严肃处理。
四、不服从领导或拒不接受公司在应急情况下指定工作的一次扣半个月工资，二次扣一个月工资，三次辞退。
五、工作中出现不团结现象，吵架一次罚当事人每人200元，打架做开除处理，造成严重后果的，提交司法部门按治安条例处理。七、年内经实效督查考评不满80分的，给予严重警告一次，连续两年或三年内两次考评末位的予以辞退。
机电仪岗位是做的篇五
在个人简历中要如何来凸出卖点?通过卖点的则就可以大大提高简历的通过率，在个人简历就是通过各大优势来凸出。
个人信息
性 别： 男
年 龄： 38岁 学 历： 中专/中技
工作年限： 应届生 婚姻状况： 已婚
户 口： 江门市 身 高： 168cm
居 住 地： 广东省江门市 现任职位： --
待遇要求： 3500--5000/月 到岗时间： 随时到岗
希望地区： 新会区 珠海市
希望岗位： 设备维修 机电一体化 机械维修工程师
自我评论
抗压性好,适应性强,做事细心,敢于接受挑战.善于沟通，诚望能与所有为企业参与维修的人员作出经验的交流，从而提升自己的技术水平。
工作经验
某公司 -02 - -12
公司性质：机电设备、电力
担任职位：电工维修工
离职原因： --
工作职责和业绩：
主要负责厂务供水，供电，供气等设备维理和维护.
机电仪岗位是做的篇六
仙女湖景区旅游安全在仙女湖区委、区管委会的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的要求，始终绷紧安全生产这根弦不放松，坚持经常抓，抓经常，确保景区旅游安全万无一失，景区安全工作汇报。现就仙女湖景区春节前旅游安全准备工作情况汇报如下:
一、突出重点，统筹兼顾治理隐患
通过安全隐患排查，仙女湖景区的安全隐患重点在于：游船的水上交通安全、景点的防火安全和森林防火安全等方面。针对这些隐患重点，做到有的放矢，有针对性加强安全生产监管。
1、水上交通安全，这是景区旅游安全重中之重的工作。仙女湖作为湖泊型景区，主要的交通工具就是游船。我处积极配合安监、交通、海事、消防等部门加强对游船的安全检测和检查，发现安全隐患立即下发整改通知书限期整改，经整改并验收合格方可出航。
2、景点防火安全。仙女湖景区各景点建筑物大都是木竹结构，而且周围都是山林，防火工作任务艰巨。为了提高景点业主和从业人员的防火意识，景区管理处定期不定期召开景点业主会议，强调防火安全的重要性，强化业主的防火意识，做到警钟长鸣，同时，加大了景点日常考核力度，严禁在景区内焚烧垃圾及杂物，严禁携带明火进入景区，防止火灾事故的发生，工作汇报《景区安全工作汇报》。
3、游乐设施的安全监管。加大了对景区现有娱乐设施如蛇文化博览苑的“激流勇进”项目、傣家渡假村的溜索、滑草项目等游乐设施的安全监管力度，做到每月一至两次检查，及时督促游乐设施经营者邀请专门机构进行安全检测，确保设施正常运转，万无一失。
4、其他重要部位的安全监管。明确规定各景点码头配备符合安全要求的跳板不得少于5块，确保游客能够及时安全上下船。景点码头的靠船轮胎要根据水位变化及时调整位置，确保游船安全停靠。及时维护好景点码头、游步道、表演厅、游乐场等各项设施，保持设施安全正常运行，防止安全事故的发生。
二、加大监管力度，切实落实防范措施
针对景区安全特点，景区管理处分管领导带队，深入景区景点，开展安全隐患排查，做到安全隐患早发现、早处理，把安全隐患消除在萌芽状态。发现安全隐患，立即下发整改通知书限期整改，否则，勒令停业整顿，预防和减少安全事故发生。
在元旦之前，2008年12月28日，结合景区景点、游船公司日常考核工作，我处对仙女湖景区的旅游安全情况进行了全面检查，重点突出景区水上交通安全、森林防火安全、景点消防安全。景点消防安全，主要是某些景点消防器材老化的问题，已督促其进行了更换。而水上交通安全方面，主要隐患还是在一批2000年左右下水营运的铁质游船，在元旦之前已督促游船公司对所有船只进行了维修，刷漆。加上春节前这一段时间，天气持续干燥，温度升高，景区的森林防火形势非常严竣，我处在1月18日的景区工作会议上，再次强调了景区旅游安全工作，特别是景区森林防火工作。1月25日，我处还将对所有景点和游船公司进行一次全面安全检查，重点检查安全隐患整改情况和春节期间旅游接待准备情况。
同时，严格值班纪律，确保信息畅通。一是坚持领导带队值班制度，从元月25日至31日，每天安排了一名副科级以上领导带班，并要求全体值班人员手机24小时开机，确保住处畅通。二是坚持每日零报告制度，每日下午17:00前报区安委办。三是坚持应急值守和应急处置制度，仙女湖消防大队专门成立了水上消防中队，购买了消防指挥快艇和消防扑火专用快艇各一艘，确保了足够的应急力量值守，一旦发生险情，能够及时实施求援。
机电仪岗位是做的篇七
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现
20__年各类楼盘的销售任务是亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按__所签协议书，该任务的承载体为策划代理。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，在20__年的基础上，将进一步扩大投入。其目的一是塑造^v^__^v^品牌，二是扩大楼盘营销。宣传、营销策划方面，__应在类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划代理的置业顾问以及营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，将充分运用此部分资源。策划代理首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序，注重成效开展工作
1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策
按照与策划代理所签合同规定，__应于去年《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。要求，上述两书在一季度由策划代理编制。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础
_项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备，合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使营运走向市场化，拟成立物流部，拟制定__医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。
三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础
_的企业精神^v^三生万物，以人为本;和合求实，科学求真^v^决定了__品牌的打造，__集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，将在^v^四个充实^v^上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作，改善经营环境
所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，在新的年度由办公室承办编制《__工作动态》，每半个月一期。
2、充实各类人才，改善员工结构
企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20__年，将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于__的各类人才，并相应建立__专业人才库，以满足__集团各岗位的需要。
机电仪岗位是做的篇八
20xx年xx市气象局机关党建工作总体要求是：以^v^理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻落实xx发展观和中央、省市委和xx省气象局党组各项重大决策部署，紧紧围绕气象业务服务中心工作，以建设为民、务实、清廉、高效机关为目标，大力推进学习型党组织建设，深入开展创先争优活动，加强机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为促进气象事业发展方式转变，实现“xxx”各项工作良好开局提供坚强的保证，以优异成绩向建党xxx周年献礼。
一、以服务中心为主要任务，切实保障重大决策部署贯彻落实
机关党组织要转变就党建抓党建的认识，把促进xx气象事业发展方式转变、推动部门和谐发展作为机关党建工作的主要任务。要紧紧围绕20xx年全市气象局长会确定的中心工作，找准切入点和着力点，突出抓好中央、省市委以及中国局、省局、市局重要会议、重大决策部署和重要文件精神的学习贯彻落实，引导党员从大局出发，从履行好岗位职责、完成好本单位承担的中心任务出发想问题、出谋划、当先锋、作表率，把党的建设成果转化，扎实推进“四个一流”建设，努力提升“四个能力”，提供一流气象服务的具体成果。
二、认真贯彻落实《基层组织工作条例》，扎实推进基层组织建设
认真抓好《基层组织工作条例》的贯彻落实。各党支部要组织党员认真学习新《条例》，做到领导干部了解《条例》、党务干部精通《条例》、广大党员熟知《条例》。
做好机关党总支和支部委员会换届改选工作。坚持“三会一课”、政治理论学习、民主评议党员和党内监督等制度。开好年度领导班子民主生活会、党员专题组织生活会，搞好党员民主评议，积极营造党内民主讨论、民主监督的环境和平等、宽松、和谐、信任的良好氛围。
建立健全党内情况通报、党内选举、党内民主决策、党内民主监督、党员定期评议基层党组织领导班子成员等制度，及时向党员和干部群众公开党员发展、党费收缴使用、推先评优等情况，切实保障广大党员的知情权、参与权、选举权、监督权。
加强和改进党员发展和党员管理工作，注重发展年轻知识分子、外聘人员入党。完善党内激励、关怀、帮扶机制，进一步增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力。切实加强对群团工作的领导，坚持以党的建设带动工会、共青团、妇女组织的工作，充分发挥各自优势和作用，围绕中心，服务大局。
三、精心组织建党__周年纪念活动，深入开展创先争优
组织开展“学党史、忆党恩、跟党走”主题教育活动，举办“xx”红歌赛、党史专题讲座、党史知识竞赛、征文等，广泛开展主题鲜明、形式多样、各具特色的纪念活动，深入进行党史、革命传统和爱国主义教育，进一步激励广大党员干部增强党性修养，坚定理想信念，创造一流业绩。
认真落实市局党组《关于推进学习型党组织建设的实施意见》。进一步加强和改进中心组学习，建立健全党员干部教育培训和考核制度，抓好领导干部述学、评学、督学制度的落实。引导和激励党员立足本职岗位需要，丰富知识储备，加快知识更新、优化知识结构。
深入贯彻中央、省市委关于加强领导班子思想政治建设的一系列重要文件精神，落实“四个特别”要求，争创学习创新、团结民主、勤政为民、清正廉洁的“四好”领导班子，进一步提升领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的工作水平。
深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动，充分发挥“党员示范科室、示范岗”作用，推动机关作风转变。深入开展精神文明创建活动，继续抓好城乡环境综合治理“进机关”活动，以人文环境、职业环境、办公环境等为主要内容，抓好机关环境建设治理工作。
扎实开展“挂包帮”活动。进一步完善帮扶规划，制定工作计划，确定工作重点，积极开展党支部和党员结对帮扶工作。协助建好村两委班子，加强党员干部队伍建设，提高党员干部带领群众脱贫致富的能力。结合气象为农服务“两个体系”建设，积极协助帮扶村提升气象防灾减灾能力，帮助帮扶村发展优势产业、特色农业。
五、进一步加强党风廉政建设，积极推进反腐倡廉工作
深入贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体xxx年工作规划》和中央《关于实行党风廉政建设责任任制的规定》。扎实推进党风廉政“三化”建设，切实加强党员干部政治纪律教育，建立健全机关和部门廉政风险防控机制，促进党员干部模范遵守党的政治纪律，促进领导干部廉洁自律、秉公用权。认真落实党内监督条例，不断提高反腐倡廉制度化、规范化水平。进一步加强纪检队伍建设，加大查办案件工作力度，充分发挥惩戒功能和治本功能。
机电仪岗位是做的篇九
按照201x年物业公司组织架构的设置及聘任文件，我负责济南西片区物业管理部工作，这个管理部有政务大厦、工商局、人事局、^v^、省委党校、铁路局、省纪委等七个物业项目组成，总管理面积达三十多万平米，其中多数项目都是既有住宅，也有办公楼的综合型物业，它代表着公司在济南、在山东物业管理行业的管理水平和市场形象。这些项目绝大多数接管期已超过一年，业主从最初享受物业管理的新鲜感到逐步淡薄，取而代之的更高服务期望和更加挑剔的眼光。面对着201x年《劳动合同法》的实施，物业管理行业用工形势的严峻和成本的增加，业主标准的逐年增加，各项目管理骨干的稀释，管理难度和规模的不断增加，如何带领员工创新积极的工作，不断夯实项目的管理水平，推广润华物业品牌，是我这一年工作的重点。我的工作目标是：
1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色
2、润华物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队
3、培训工作分层次、有效果、成制度。
4、重视细节管理，加强良好规章制度的执行力度。
5、重视项目的潜力挖掘，是物业收入有所增加。
为了完成工作我的工作目标，我将实行如下工作措施：
一、党政机关办公楼物业管理的探讨，形成润华物业模式和特色。
1、创建和谐办公楼，推行机关办公楼健康文化：
1）编写办公楼突发事件应急预案，主要包括火灾、盗窃、抢劫、停水、停电、浸水、电梯困人、受伤疾病等子预案，根据项目的实际情况编写成册，广泛向业主宣传，营造安全氛围。
2）各管理处配备安全便利箱，放置打气筒、创可贴、毛巾、哨子、针线包、救心丸等，为业主提供方便，以备不时之需。
3）办公楼内创办健康专栏，共分为春夏秋冬四期八刊，宣传健康知识，内容涵盖饮食、运动、疾病、营养等方面，营造健康文化氛围，把健康知识送到业主手中。
2、延伸机关办公楼物业管理服务范围：在原有的首问责任制的基础上，进一步延伸服务满足业主需求，对于业主所提的诸如办公室钥匙丢了、自行车爆胎、电脑坏了、甚至家中电视机故障、电冰箱不制冷等合同内没有约定的问题，管理处把业主当朋友，急其所急，建立服务服务电话档案，有意识联系一些家具维修、门窗维修、汽车维修、管道疏通、窗帘安装、知根知底的木工泥水工等，以及自来水、煤气、供电局等维修电话，在业主需要时提供给他们，解业主燃眉之急。
3、在管理处推行“五不”服务，这是微笑服务的重要体现。一是对业主的询问不说“不”字；二是对业主的投诉不说“不”字；三是对岗位内外的需求不说“不”字；四是面对困难棘手的问题不说“不”字；五是对公司没有的服务项目不说“不”字。
4、各管理处上半年全面调查业主需求，推出服务新举措。
二、深入宣贯企业文化，使润华物业公司企业文化深入每个管理团队。
1、制定20xx年济南西片区物业管理部的企业文化工作计划。
2、建立通讯员制度。每一名管理处设立一名通讯员，以润华报、百年润华、济南物业管理杂志为宣传的主要阵地，负责本管理处的宣传报道工作。每月至少一篇，2号以前上报项目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月编写文化简报，并发至各管理处，加强管理处的沟通力度。
3、每个季度各管理处组织润华报阅读活动，书写活动心得，提高员工对企业的认同感、自豪感和向心力。
4、编写企业文化宣贯手册，主要包括集团简介、物业公司简洁、项目介绍、公司荣誉等等，用于员工的岗前培训，由管理处主任负责入司前的第一堂课。
三、管理部培训工作分层次、有效果、成制度。
1、每个管理处蹲点工作，切实掌握管理处工作水平和存在的问题，制定有效的培训方案。
2、每月常规培训按时提报培训计划，不定时检查计划落实情况及培训效果。
3、完善员工的岗前培训，推出岗前培训的内容，由各管理处主任及助理负责落实。
4、加大管理人员的培训。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，管理处骨干员工的水平提升不上去，操作层的水平可想而知。每周管理处例会上，除讨论工作之外，由管理处主任负责对骨干进行培训，内容要记录在会议纪要上，并列入主任考核。同样，在物业管理部召开的会议上，也要督促检察管理处主任的学习情况。
5、各管理处主任会同事务助理编写自己项目的物业管理实施手册，要求结合实际，总结经验，便于各项目之间取长补短。手册的内容包括：项目概况、组织架构、管理制度、案例汇总、费用测算、实战经验等。在总结中不断提升自我，也为以后的管理奠定基础。
四、重视细节管理和执行力，服务水平再上台阶。
细节存在每一天的工作中，我的切身体会是，制度再好再完美，如果不执行不落实那只能是空谈，如果执行起来不连贯、不坚持，那就是我们的检查监督出了问题。特别是已经接管一年以上的项目，管理处主任一定要不断地反思自我。
1、成立设备管理小组。每个项目抽调一名设备运行人员，成立设备运行小组。制定小组职责，工作目标和措施。查找各项目隐患，确保设备运行安全。
2、整合保洁力量，推出家政服务，并使之逐步成熟。包括服务项目、服务价格、运作模式、分配机制、清洁工具和清洁剂的使用等。