围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
清掏台账工作总结 党建工作台账式管理工作总结篇一
（2016年3月4日）
1、建立两级清单。对县委、政府年初向乡镇部门下达的考核指标、县委全会、三干会、人大政协两会确定的工作任务、省市重要会议的部署要求，以及全县阶段性工作安排，由两办督查室逐项明确具体目标、牵头县级干部、牵头部门和完成时限，形成全县层面的总体目标清单。乡镇、部门严格按总体目标清单，对承担的任务，逐项制定具体的推进时间表和推进措施，时间节点要卡死，具体措施要明确，做到每项工作都有一名班子成员牵头，把任务层层分解落实到具体岗位、具体人员，形成任务明确、职责清晰、可予追溯的责任落实清单。由分管县级干部审定并经县委政府同意后，报两办督查室备案。督查室据此逐项、逐单位进行督导督办。
2、定期反馈进度。对工作进度的反馈，实行报送联络员制度，分管县级干部和牵头部门是进度反馈的责任主体，分别明确一名联络员，每周五上午向两办督查室上报工作的进度，据实反映工作的情况，进展与存在问题要一并上报；实行邮箱和纸质双报送，除以电子邮件形式发到两办督查室邮箱外，还要以纸质形式，分别由单位主要领导、分管县级干部签字后上报；两办督查室要对各单位每次上报情况的真实性，到现场进行实地验证核实，并将实际进度于下周一报告分管县级干部和县委、政府主要领导。
3、提前预警提示。强化超前意识，对工作推进中的问题，做到早发现、早预警、早处理，提升工作的推进质量。对重点工作推进情况，依据目标清单中确定的时间节点，两办督查室以下达预警提示卡的形式，提前7天或依据工作量大小、工作难度确定具体时间，向分管县级干部和牵头单位、责任单位一把手进行预警提示。对工作推进顺利、没有问题阻碍的，给予常规提示；对因自身原因推进迟缓、明显跟不上时间进度的，给予及时预警，并将预警情况及时报告县委、政府主要领导。收到预警的单位，要深刻剖析原因，强化整改措施，加快工作进度，并向分管县级干部和县委政府主要领导说明情况。同时，将反馈时间缩短为两天一报，加大反馈密度。两办督查室积极探索信息化预警提示的新手段、新方式，不断提高预警提示的准确性和时效性。
4、推行阶段管理。实行对账、核账、销账三级管理。对账，就是由两办督查室对各单位承担任务的实际进度，进行认真核对，编发督查通报，每周发牵头单位、责任单位、分管县级干部和县委政府主要领导；核账，就是强化调度，分管县级干部至少每半月召集有关部门、企业项目调度一次，县委、政府层面至少每月调度一次，掌握分析推进情况，分管县级干部汇报，没有跟上进度的，说清原因，有困难和问题的，拿出相应意见，牵头单位、责任单位细化推进措施，狠抓落实。同时，每月进行一次会议公示和电视公示。销账，就是对按时完成任务的，形成工作总结或工作情况汇报，报两办督查室汇总备案，并由牵头部门2日内向两办督查室提出申请，两办督查室会同相关部门验收确认并经县委、政府主要领导同意后，进行销号。
5、强化服务保障。要强化现场会办，分管县级干部每周至少1次，具体责任人每周不低于2次，到项目现场、到企业车间，到基层一线，会同项目单位、相关部门共同研判形势，现场解决问题。能解决的，立即解决或责成相关部门限期解决。现场会办、解决问题等情况，要有记录、有资料，建立相应台账，并专行跟踪督导。要强化集体会商，对难点问题，由分管县级干部，召集涉及部门成立专门班子或专门团体，定期集体研判，集中智慧，集思广益，拿出最佳解决方案、路径、办法，集体会商每月不少于一次。重要问题随时召开。要强化加密议决，对需要县委政府研究的问题，由牵头单位拿出具体意见，分管县级干部2日内审定，县委政府一周内研究，提高决策的速度效率。对需限时整改、集体会商和县级议决中确定或调整的工作方案，两办督查室要随时调整，增列为督查内容。
6、严格督导问责。对未跟上进度又没有明确、充分理由的，第一次，由两办督查室通报所有涉及单位、分管县级干部和县委政府主要领导；第二次，在给予相应通报的同时，由两办督查室对具体责任人进行约谈；第三次，由县纪委对牵头单位一把手和具体责任人按不作为、慢作为追责处理。对年终没有完成任务的，对分管县级干部和涉及单位一把手，点名通报批评。同时，强化结果运用，将台账式管理情况列入年底的重项考核，由各考核小组具体掌握，执行较好的，增加一定分值；执行不到位的，扣除一定分数；贻误工作、造成被动、产生不良影响的，取消评优评先资格，由县纪委问责处理。
7、实施拓展延伸。乡镇部门在按全县总体目标清单建立责任落实清单的基础上，参照全县做法，对本地、本系统的工作实行台账式管理。除常规性工作外，每个单位都要确定3--5项创新性工作，2--3项争创省市荣誉的目标，1--2项争取资金项目的任务，作为自选动作，分解到班子成员、中层干部和具体人员，明确时间节点，细化具体措施，强化督查督导，加大推进力度，与全县层面同频共振、互为补充，建立自上而下、快捷高效、统筹协调的台账式管理体系。各单位自行制定的台账式任务情况，要报县委组织部、两办督查室备案，作为考核评比的重要依据。全县每年选树一批激情干事、勇于担当、积极创新、善谋有为的单位，在三干会上隆重表彰。
以上七条措施，各乡镇部门要强化措施，严格落实，确保台账式管理严格执行，确保重点工作顺利推进，确保各项目标任务圆满完成。
清掏台账工作总结 党建工作台账式管理工作总结篇二
工作总结是工作中很重要的一部分，只有做好总结，才能及时发现工作中犯的错误，并加以改正，还对接下来的工作计划进行规划，因此下面笔者就以某企业的设备台账管理工作总结内容为例来进行介绍。
一、 工作态度，思想工作
热衷与本职工作，严于律己，遵守施工单位各项规章制度，摆正工作位置，时刻保持谦虚、谨慎的工作态度，在领导与同事的关心帮助下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成工作，履行好岗位职责。
二 、设备管理工作
1设备管理维修工作本着为施工单位降低成本、增加效益的原则，积极响应降成本号召，检修的空闲时对于损坏的备件进行分解研究，如何进行备件费用的降低。同时尽量在空闲时间找出设备管理维修中存在的不足或者容易被忽略的问题，找出整改方案。
2设备管理制度方面，本着提高设备管理质量为前提，根据企业对于设备管理的制度要求和公司其他文件的规定，积极贯彻施工设备管理制度，将设备管理责任落实到人，使我厂的每台设备做到定人操作、定人维护保养。设备管理工作的发展要向着科学、规范、标准的方向进行迈进。
3严格执行“统一领导，分级管理，管用结合”的原则。在企业制度的统一领导下，学校自身负责起施工设备的管理使用。施工单位的领导要严格遵守国家对特种设备管理的规定，与特种设备管理人员进行责任明确。
4虽说在施工设备管理工作中不断的努力，但是施工设备需要维修的情况还是屡有发生，这说明自身对施工设备的状态了解还不够深刻，设备管理仍存在漏洞，急需修正设备管理维修的正确方向。因此在接下来的工作中，要与同事一起探讨如何更好地进行设备维修管理，要进行设备故障、维修保养的记录。
清掏台账工作总结 党建工作台账式管理工作总结篇三
※※村党组织班子成员
※※村隶属xxx区**街道，地处**，耕地面积**亩。全村共有**个自然村，**个村民小组，共**户**人。截止2011年底，人均纯收入达**元。
村党组织建设情况：村“两委会”干部**名，其中村党支部**名，大学生村官**名，机关企事业单位和乡镇（街道）选派到村的**名；村党组织书记学历、年龄、性别及身份构成情况，参加集中培训情况；村“两委会”干部报酬、社会保障情况；选拔进事业编制、录用公务员以及担任党代会代表、人大代表、政协委员和受表彰奖励情况。
党员队伍建设情况：党员总数**名，其中男党员**名，占**%，女党员**名，占**%；60岁以上党员**名，占**%，35岁以下党员**名，占**%；大专以上学历党员**名，占**%；流动党员**名，占**%，离退休党员**名，占**%，生活困难党员**名，占**%。
会赞助，每年**元。
活动场所建设使用管理情况：村级组织活动场所面积；来源和产权情况；配套设施建设情况；日常使用及管理情况。
党建工作开展情况：“升级晋档、科学发展”活动、城乡党组织结对帮扶、四议两公开、双述双评等工作开展的情况。
党建工作特色做法；
主导产业发展情况；
清掏台账工作总结 党建工作台账式管理工作总结篇四
xx县扶贫办在县委、县政府的正确领导下，在省、市扶贫办和上级定点扶贫单位的大力支持下，我们精心组织，科学谋划，突出重点，很抓落实，全县扶贫开发整村推进工作进展顺利，xx年全县扶贫开发整村推进工作年度目标任务基本实现。瞄准目标，突出重点，把重点村的整村推进工作作为我们工作重中之重。
整村推进是我县扶贫开发工作的重点，是新阶段扶贫开发的重要途径，是一项综合扶贫工程，事关贫困农户解决温饱脱贫致富的大问题。做好整村推进的项目申报工作是做好整村推进工作的关键和前提，为了使申报的项目更具科学性和可操性，我办多次组织人员深入基层、深入实地进行指导，反复进行研究和权衡，按轻重缓急程度对各重点村申报的项目进行筛选。根据群众意愿，组织8个重点村本着改善村民的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益的原则，科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选项目，xx年共上报公路建设、水利设施、学校建设、科技培训等20个项目。按时、保质、保量完成xx年度扶贫项目计划，县扶贫办积极争取各项扶贫项目，xx年争取到财政扶贫资金余万元。
在建设和实施中，坚持标准，严格要求，在资金使用和运作上按照《财政扶贫资金管理办法》的规定，严格管理，实行财政专户储存。专款专用，严禁截用、挪用或改变资金用途。同时建立项目监督和财物监督制度，加强资金的监督、审计和检查，确保资金落到实处，从而提高资金使用效益。截至目前为止，大多项目都已基本完工。
科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选项目，向上申报，组织实施好，切实改善重点村的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益。
（二）认真实施好“一村一品”工程进一步推动农村事业的发展。
20xx年度 “一村一品”工作有效加强：一是加强了组织领导，落实了人员负责，健全了工作制度；二是加大资金的投入，强化示范引导，抓住xx县跃民有限公司被评为省级扶贫龙头企业的有利契机，进一步扶持企业发展壮大，提高企业的覆盖面，增强企业的辐射力和示范带动作用；三是着力实施产业扶贫工程，密切配合新农村建设，结合我县实际，继续在8个重点村搞好产业化扶贫，因地制宜实施好“一村一品”。在航埠镇推广树莓栽培；在六家桥乡两个重点村培育更多麻鸡散养大户；在相山镇陈坊村搞好木竹加工产业。充分发挥优势农业产业，使其真正成为重点村群众增收的重要来源，从而以点带面，推动扶贫产业和“一村一品”逐步发展壮大。此外，我们将大力扶持村民养殖麻鸡，运用各种条件和技术，使村民加快脱贫致富的步伐。
（三）、全力推进 “民生工程”。
做好农民职业技能培训工作。创新方式，实施好“雨露计划”。会同就业局举办 “雨露计划”。因金融危机提前返乡的人中，绝大部分是初级务工就业者，劳动技能和综合素质较低，缺乏抵御外部经济风险的能力。xx县扶贫办针对这一现状，在原有的县劳动力培训中心的基础上，创新性地实行校企合作培训模式，将高校理论知识和企业实际操作相结合，将培训课堂放入生产车间，极大的提高了“雨露计划”的效果，提升劳务技能培训的层次，提高就业能力，增强其市场竞争力，以最大限度地加大就业机会。正确引导农村劳动力的有序转移，并稳定转移就业。今年，我县的“雨露计划”培训任务为xx人，其中含“一村一名中高级技师”培训任务xx名。截止到目前，我县培训已全部完成，占任务的xx%，实现转移就业xx人，转移就业率为xx%，其中在园区就业的有xx人，省内就业率为xx%。
（四）、继续扎实做好实用技术培训工作。
按照“实际、实用、实效”的要求，注意发现、引进、推广新品种、新技术，开展有针对性的培训，要以产业为依托，以培训新农民、提高农民素质为目标，整合社会资源，搞好实用技术培训，以提高贫困群众劳动技能，促进增收。
充分调动社会各界参与扶贫的积极性，从财力、物力、人力方面帮扶，指导扶贫开发工作。同时我们将进一步加强对社会扶贫的工作力度，在维护好现有的状态下争取有更好的成绩。
（一）认真做好了重点村xx年扶贫项目的申报、实施工作。
我们从切实改善重点村的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益的角度，科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选确定了兴建学校、修水泥路、卫生设施建设、种植业 xx个扶贫开发项目。
清掏台账工作总结 党建工作台账式管理工作总结篇五
邓晓文，男，汉族，1977年8月出生，现年41岁，1998年7月参加工作，2002年7月加入中国_，合阳县路井镇路苏村人，现任县人社局党委副科级组织员、办公室主任，2017年7月下派城关街道办北百坂村驻村开展脱贫攻坚工作，2018年4月到6月代理北百坂村第一书记。
该同志在工作上勤勤恳恳、兢兢业业，尤其在驻村帮扶工作中，始终以“立下愚公移山志，打赢脱贫攻坚战”鞭策自己，在驻村帮扶过程中践行“不忘初心，牢记使命”，同其他驻村队员一道，在加强村级基础设施建设、激发贫困户内生动力等方面工作卓有成效，充分发挥了_员的先锋模范作用。
“工欲善其事，必先利其器”，该同志深知要出色地完成驻村帮扶工作，务必提升自身理论水平和业务知识水平。该同志自驻村以来，认真学习脱贫攻坚相关政策文件和__记有关脱贫攻坚重要讲话精神，迅速了解掌握村情，吃透北百坂村贫困状况，进入角色，投入到脱贫攻坚工作之中，协助第一书记制定帮扶村年度脱贫计划和帮扶措施。
该同志在工作中具有强烈的开拓进取精神，勇于创新，善于创造性地开展工作。在2017年贫困户收入调查核实过程中，不怕麻烦，带领其他驻村队员入户调查，与贫困户面对面一笔一笔进行核算，为北百坂村44户贫困户精准退出和贫困村出列奠定基础。在村级基础设施建设过程中，该同志始终在工程一线，及时协调出现问题，确保工程进度和质量。
3月底担任北百坂村代理第一书记以来，建立每月两次帮扶干部工作例会制度，利用每月第一周和第三周的周一晚上，组织帮扶干部召开工作例会。传达各级脱贫攻坚会议精神，安排部署脱贫攻坚中心工作，有序指导帮扶干部开展帮扶工作。在村两委班子换届后，注重和村干部沟通和交流，有力的整合了四支力量。同时，创造性建立北百坂村党员干部微信群和“大美北百坂”微信群，通过微信群进行党员教育管理，宣传扶贫政策及大事项目进展。协助村党支部书记抓好组织建设，切实发挥基层党支部战斗堡垒作用。
俗话说“干一行，爱一行，钻一行”。该同志驻村以来，结合北百坂村实际和贫困户状况，在充分调研的基础上制定了帮扶村2017-2019年帮扶工作规划。在贫困户识别、退出及动态调整过程严格程序、注重细节，做到“不漏户、不漏人、不错人”。在村级资料整理过程中，严格按照县脱贫攻坚办公室要求，认真细致开展工作，做到及时归档、整理有序，受到县领导和县扶贫办的充分肯定，并被城关街道办确定为样板示范村。在纪实簿资料填写过程中，指导帮扶干部耐心细致，帮扶措施和成效填写准确规范，纪实照片和相关票据粘贴整齐有序，先后有多个村前来学习。
在担任代理第一书记后，迅速适应工作岗位，密切联系群众，严格要求自己。做到每月走访一次全村贫困户，每季度走访一次全村非贫困户，严格落实驻村干部“五天四晚”作息制度，吃住在村。组织全村党员干部学习“党员十二分制”和习_记关于脱贫攻坚重要讲话精神，保持党员干部从思想上、政治上、行动上与街道办党工委步调一致。在完善村级基础设施建设上，该同志不怕困难，多次和村主要干部到相关部门争取项目，目前，村南、村西休闲广场，巷道水泥道路硬化及加宽工程已全部竣工;新修建深水机井投入运营，养殖小区水电路实现“三通”，并有3户养殖专业户入驻;北百坂村股份经济合作社挂牌成立。
该同志驻村开展帮扶工作以来，说实话，办实事，认真履行好自己的工作职责，时刻谨记“群众无小事”，深入基层，和基层群众“打成一片”，通过大量的实际工作，为人民群众解决实际困难，赢得了群众的一致好评。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，下一步，他将带领北百坂人民群众早日脱贫致富，走上小康道路。