最新钢铁行业动态分析(通用18篇)

时间:2024-12-21 作者:飞雪

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最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇一

统计数据显示,截止至5月全国钢材产量为10740.3万吨,同比增长11.5%。201-5月全国钢材产量达到48036.4万吨,同比增长11.2%,年钢铁行业发展前景广阔。

随着相关政府的有关条文的发布,针对化解钢铁过剩产能进入新阶段的新情况、新特点,为更加科学有效做好化解钢铁过剩产能工作,促进钢铁行业加快结构调整和转型升级,制定本工作要点。为2020年的发展做好充分准备。

中国经济进入转型换挡期,中国钢铁业也进入调整升级期,产能合理化与产业重组是这个阶段的重要特征。

钢铁业由于流程长、产污环节多,依然在众多工业行业中属于排放大户。去年,我国钢铁行业二氧化硫、氮氧化物、颗粒物排放总量分别约占全国排放总量的7%、10%、20%左右。

超低排放,已经成为钢铁企业面前的一道“硬杠杠”。业内人士表示,要顺利推进这项工作,一方面需行业内外联合攻关,让相关技术更加成熟,另一方面也要统一标准、公平监管,让企业更加自觉自愿。

2020年中国发展绿色建筑将有效带动包括钢铁在内的新型建材、新能源、节能服务等产业发展,有望撬动超过万亿元的绿色市场规模。到时就让我们拭目以待吧。

猜想1:粗钢产量或突破10亿再创历史新高。

受利润下滑预期影响,2019年国内粗钢产量再度创出历史新高,预计粗钢生产总量将达到9.8亿吨。2020年将迎来产能置换的投产高峰期。由于新建高炉多数是“以小换大”,新建高炉不管是在生产技术还是容积率上均有明显提升,尽管采用减量置换的方式,但不可否认的是新建高炉要比运行十年甚至更长周期的高炉更加具有优势。2020年钢铁行业利润将继续呈现下滑趋势,钢铁生产企业抢利润的情况仍会存在,粗钢产量在2020年货突破10亿吨规模,再创历史新高。

自开始国内产能置换项目逐步增多,2019年国内新投产高炉产能较少,2020年将迎来投产高峰期,据卓创资讯根据公开资料整理,2020年共有1.07亿吨炼铁产能和8250万吨炼钢产能进入投产释放期。钢铁行业产能置换是“去产能”的2.0版本,在重点控制区域均采用减量置换方式进行新建成产能的投放。中国钢铁企业的大发展自左右开始,在历经20年的快速发展之后,原有高炉在生产技术、生产效率上均已落后,高炉进入集中置换期也是近几年钢铁行业大量置换项目产生的原因。这也在一定程度上刺激了钢铁行业的投资,近三年来钢铁行业投资增速明显增加,增加的原因一个是新增环保设备另一个为置换设备的上马。考虑近两年钢铁利润开始下滑,同时银行信贷政策趋紧,不排除在建项目投产延迟的可能性。

猜想3:房地产需求韧性仍然存在整体需求放缓是大概率事件。

房地产是建材类产品的主要下游,钢筋、水泥、玻璃的需求高度依赖于房地产行业。中国的房地产市场自上世纪90年代以来进入商业化时代,到目前为止仍处在第一个房地产周期之内。自以来房地产市场进入一波超长牛市,房地产销售面积及销售额大幅增加,进入2019年之后房地产销售面积已经开始明显下滑,牛市周期结束,但房屋新开工面积仍保持相对高位,对钢材、水泥、玻璃的品种的需求并未明显减弱。2020年房屋新开工面积大概率会呈现下滑趋势,但仍会维持正增长,房地产市场对于建材来产品需求的韧性仍然存在。卓创资讯预计2020年房地产市场用钢需求约为2.95亿吨,较2019年略有减少。

猜想4:兼并重组仍在加速“十三五”任务难完成。

2020年是“十三五”规划的最后一年,按照往年经验,2020年很多目标要完成。对于钢铁行业来讲,产能集中度可能是需要在提升的重要方面。尽管近年来国家不断的在推进企业的重组和调整,但国内产能集中度并没有出现明显的提升。粗钢产量排名前十位的钢铁企业占国内总产量的35.26%,距离60%的目前仍有不小的距离。2019年宝武钢铁重组马钢是国内典型的重组案例,但除去该案例外并没有其他典型的重组案例出现,要想实现“十二五”期间要形成3-5家具有较强国际竞争力、6-7家具有较强实力的特大型钢铁企业集团仍有较大差距。

猜想5:铁矿石价格高位回落价格中枢回归水平。

2019年铁矿石在巴西vale尾库矿溃坝事故的影响之下,价格出现了一波近80%的上涨。尽管市场供应未出现明显的紧缺情况,但在vale事件叠加澳洲飓风季,国内港口库存快速下降的基本面状态下,市场投机情绪大涨,铁矿石价格一度飙升至120美元/吨以上。从铁矿石供应与需求的角度看,虽然临近扩产周期的末尾但2020年仍处在全球矿山扩产周期中,铁矿石供应充足,在加上非主流矿山的机动产能,供应过剩状态仍在加剧,而非缓和;中国粗钢产量在2020年将继续创出历史新高,但考虑到全球制造业的衰退背景,粗钢产量高位不可持续。且新增电弧炉产能及废钢的使用也会对铁矿石需求产生一定的负面作用。预计2020年铁矿石价格运行中枢将回归至60-70美元/吨。

猜想6:2020年钢材价格仍有一波上涨但强度较弱。

2019年钢材价格整体延续了18年10月份以来的下跌走势,价格波动幅度明显收窄。自18年开始商品熊市结构已经逐渐形成,钢铁作为典型的周期性行业,其价格波动受到周期扰动明显。以来的一波库存周期临近结束,新一轮的库存周期将会在2020年来临,开启时间最早在1季度初,最晚在2季度末,因此周期性商品的价格可能呈现前低后高的走势,尽管第七个(20以来)库存周期有可能是一个弱周期,但价格仍有可能出现较为明显的反弹。以螺纹钢价格为例,现货价格运行中枢或回落至3400元/吨,而期货价格则有可能跌破3000元/吨。

猜想7:卷螺价差转正热卷优势再现。

2019年螺纹钢与热轧板卷价格走势高度一致,卷螺价差操作机会不多。自年11月份钢材价格大幅下跌之后,卷螺价差逐步修复至0值区域,未出现结构性多空卷螺价差的机会。2020年从需求角度看,热轧板卷的主要下游汽车行业依旧低迷但存在率先反弹的可能,而建筑钢材的主要下游房地产行业仍保有韧性但趋势是下跌的。考虑资本市场对于预期的炒作更加明显,预计再无重大政策变更前提下,2020年热轧板卷价格优势将明显高于螺纹,但卷螺之间的结构性机会仍然较少。

猜想8:钢材出口难有改观进口或出现微妙变化。

2019年前10个月我国钢材累计出口总量5508.7万吨,同比下降5.8%,受外贸环境恶化影响钢材产品出口受影响明显。尽管中美贸易战对中国钢材出口影响甚微,但中美贸易战仅仅是全球贸易环境恶化的表象之一。由于全球制造业萎缩,钢材需求总量增速继续下降,对钢材需求呈现收窄趋势。另外随着越南等国家和地区的钢铁企业逐渐发展壮大,中国钢材产品或面临新的竞争对手。另外考虑到东南亚国家人力资源成本较低的情况,不排除有部分钢材(粗钢)流入国内,与国内钢厂竞争的可能性。

猜想9:电弧炉发展迎来历史性机遇。

随着国内城镇化进度的不断加快,国内废钢存续量逐渐增加,桎梏电弧炉发展最关键的因素正逐步消弭。卓创资讯预测,中国废钢资源在2020年-2025年将逐步由紧缺转为过剩,这得益于中国城镇化速度的加快,预计2020年我国废钢铁存续量将达到2.5吨,不仅能够满足国内市场的需求,还将有可能出现较大规模的出口。近年来我国正在进行大规模的钢铁产能置换,置换规模达到1.59亿吨(粗钢)。但从新增产能的结构来看,仍以高炉-转炉为主,电弧炉占比较小。截止到2019年11月中旬,在已经公布的产能置换项目中,新建电弧炉产能仅有1432万吨,占比约为9%。从政策、资源、市场等角度看,电弧炉大发展的机遇将来临。

猜想10:焦炭“供给制”或逐步实现价格弹性或逐步消失。

焦炭作为钢铁的主要原料之一,一直以来两头受气。在钢铁产业链中其话语权较弱。目前国内焦炭市场分为钢厂自备焦化和独立焦化两种类型,其中后者市场份额约为63%。煤炭焦化是传统的煤化工行业,污染较为严重,近年来国家重点控制的行业之一。目前国内焦化行业受到4.3m以下焦炉淘汰、干熄焦、“以钢定焦”等政策影响,是2020年黑色系产品中基本面最好的产品。特别是“以钢定焦”的政策一旦全面铺开,焦炭在定价中的话语权或进一步减弱,价格弹也会逐步消失,存在彻底沦为跟随产品的可能。

“两会”中的钢铁最强音,2020要求这样做!

全国政协委员、中钢协执行会长何文波。

1、建议将钢铁行业移出“两高一资”目录。

2、要继续坚定不移地深化供给侧结构性改革,走高质量发展之路。

3、要提升产业基础能力和产业链水平。

4、要正视短板和不足,及时解决行业面临的问题。

5、加快突破“卡脖子”技术。

6、继续推进国际产能合作。

全国人大代表、新钢股份董事长夏文勇。

提出“共创共享,打造用钢产业链命运共同体”,建议地方政府出台相关政策支持产业平台建设,如在支持建设优特钢盘条表面处理平台、产品研发平台、检测平台、维检平台等产业服务平台,并对产业平台给予税、费减免及专项建设资金等支持。

全国人大代表、三钢闽光董事长黎立璋。

黎立璋提出要适当放开废钢进口政策管制,建议国家将废钢调出“限制进口类货物管理目录”。

1、钢铁行业高质量发展首先应做到绿色发展,上市公司“绿色崛起”,在推动经济高质量发展中展现新作为,跑出产业加速度。

2、提出《关于许可再生钢铁料进口的建议》,建议在拟定的进口标准中将“废钢”改为“再生钢铁料“,建议在加大国内废钢回收和应用的同时,鼓励进口再生钢铁料,降低污染物排放,抑制进口铁矿石价格。

全国人大代表、华菱集团党委书记、董事长曹志强。

国家应在产业政策、税收调整、标准完善、进出口政策管制等方面进一步明确和细化推进废钢产业发展的支持措施。

1、践行绿色发展理念,加快废钢回收利用体系建设。

2、深化税制改革,破解制约发展难题。

3、以标准执行为抓手加强废钢行业发展监管。

4、适当放开废钢进口政策管制。建议国家将废钢调出“限制进口类货物管理目录”,作为普通可自由进口货物管理,拓宽废钢资源供应道,为提升钢铁工业高质量发展创造条件。同时,建议制定相应的废钢铁出口限制政策,以避免大量优质废钢铁资源流出,特别是低价流出。

5、加大钢铁行业扩大废钢使用研究。

全国人大代表、鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭。

1、要加快制定我国铁矿资源安全战略,大力扶持国产铁矿开发,提升国内铁矿石资源保障能力。

2、通过降低增值税税率、扩大抵扣范围、设立“国家铁矿发展扶持基金”等方式,加强政策扶持。

全国人大代表、石横特钢董事长张武宗。

1、继续提升全行业品牌建设的意识,坚决取缔假冒伪劣产品。

2、坚持创新,把工作重点放在创新上;重视企业的管理升级,企业管理的体制和机制至关重要。

3、品牌建设与转型发展不能跟风,要根据自己的装备水平等实际情况进行定位。

全国人大代表、山东钢铁集团党委书记、董事长侯军。

1、今年的供需矛盾将更加突出,出口受阻明显,铁矿石价格高位波动,将带来企业效益的下降。防止造成新的产能过剩仍是确保行业平稳运行的重要保证。

2、钢铁行业的高质量发展任重而道远,需要解决的问题仍然比较突出。比如产业集中度提高不大,缺乏具有突破性的核心技术,数字化建设整体水平不高,环保压力持续加大等。

3、必须顺应物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代网络信息技术变革为核心的商业模式创新。

4、钢铁行业和企业的发展方向:一是优化布局,提高产业集中度。二是智慧赋能,打通要素经络。三是创新驱动,激发内生动力。四是深化改革,释放动能活力。五是系统安全,夯实发展基石。

全国政协委员、安钢集团公司党委书记、董事长李利剑。

1、加快绿色发展,紧盯超低排放目标,构建钢铁产业生态圈,促进产城互融。

2、加大技术创新,紧紧抓住“新基建”机遇,拓宽钢材应用领域,解决部分重点材料“卡脖子”问题。

3、推进智能制造,深度推进“两化融合”,探索“5g+智能制造”的创新应用,从根本上推动传统工业转型升级。

4、优化产业布局。

5、延伸产业链条。加快推进产业链条延伸和产业结构优化,推动上下游相关性产业集群化、专业化发展。

宝武集团广东韶关钢铁有限公司党委书记、董事长李世平。

1、以智能制造、绿色发展引领企业高质量发展,实现传统制造业转型升级。

2、钢铁行业作为传统制造业必定存在着转型升级和新旧动能转化问题,动能之一显然就是智能制造,要充分利用信息化发展的红利来推动传统制造业的转型升级。

鞍钢集团钒钛(钢铁)研究院有限公司钒钛冶金研究所所长孙朝辉。

推动钢筋新国标的贯标执行。

1、增强高起点贯彻实施钢筋新国标的社会效应。

2、支持各省根据实际情况组织本省内主要钢铁企业制定“省级建筑钢材团体标准”。

3、开展热轧带肋钢筋新国标实施情况全面督查。

4、支持国家住建部、交通部、水利部等部门,将质量保障度高的微合金化钢筋产品纳入重点工程项目、公共及基础设施项目设计规范,作为参与建筑工程招标评价的必要条件。

通过两会代表的钢铁行业相关建言可以看出,2020年的钢铁行业关注点主要集中在高质量发展和适当放开废钢进口政策管制等方面。总体来说,钢铁行业应该抓住“新基建”机遇,推进智能制造,加快绿色发展,推动传统工业转型升级。有机遇,就有挑战,相信在数百万钢铁人的辛勤劳动下,在钢铁领军人物的智慧和担当下,中国钢铁行业的发展必将充满希望!

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇二

“十三五”期间,中国钢铁产业需要深层次调整优化,“与发达国家相比,中国钢铁工业集中度依然过低,企业数量多、规模小、布局分散的局面尚未得到根本改变,是造成钢铁行业运营成本居高不下、钢铁企业效益较差的重要原因。”兰格钢铁研究中心分析师徐莉颖说。

近年来,虽然中国以宝钢、曹妃甸、鞍钢鲅鱼圈为代表的钢铁产业沿海型布局战略逐步推动。但从总体上来看,中国真正临海临江的钢铁企业仍然较少、比重小,钢铁产业仍是内陆型企业为主导的格局。

与之相应的是,中国缺水地区钢铁产能比重大。重点统计钢铁企业近60%分布在缺水地区,近30%分布在严重缺水地区。华北地区人均水资源少,但粗钢生产规模却位居第一,占全国的35%。

中国钢铁工业布局多是利用国内资源和靠近铁矿原料产地的原则展开的,不但分散,而且相当一批钢铁产能远离市场,大量的'钢材需要经过长距离运输,企业的物流成本增加。钢铁企业中很大一部分位于城市,甚至在省会城市或地区中心城市,“城市型”钢厂特点明显。

从地理位置分布的角度来说,钢铁的产量和产能都集中于北部和东中部地区,北方地区粗钢生产规模占全国的60%左右。环渤海地区产量超3亿吨,严重供大于求,约一半产量需要外部消化。而东南地区则长久缺乏大型钢厂,供给相对不足。

冶金工业规划研究院院长李新创认为,在生态文明建设及经济“新常态”背景下,中国钢铁区域产业布局长期存在的不合理现象愈发明显。深层次调整优化钢铁产业发展布局,对钢铁产业转型、重装上阵意义重大。

徐莉颖介绍,2015年是“十二五”最后一年,过去的四年中国共淘汰落后产能8191.5万吨,但从总量上看,“十二五”期间中国的粗钢产能新增4亿吨,“减量调整”和“等量淘汰”的要求都未达到,而西部地区的“适度增量”更是变为快速增长。

一般认为,按照以往gdp与钢铁消费强度的关系,gdp增长7%,钢铁增长应该在3%。但因为中国当前gdp的构成正在发生变化,随着投资占比的大幅下降,钢铁需求萎缩,同样gdp中钢铁消费强度大大下降,且随着科技进步特别是制造业的进步,钢铁消费强度也在降低,用钢高强化、用钢减量化趋势已越来越明显。

原国家冶金局局长赵喜子认为,gdp构成和投资构成的变化,使中国钢材消费强度不断降低,2005年万元gdp消耗钢材200多公斤,2007年降到174公斤,2014年只有110公斤,平均每年降低12公斤。即使按照2014年以前的递减速度,再把经济新常态下的gdp构成和投资构成两个因素考虑进去,“十三五”末将降到20至30公斤。

受访专家认为,“十三五”期间中国钢铁产业宜进行深层次调整优化。配合“一带一路”的发展契机,在战略带动的区域市场从建设钢材供应基地开始,逐步推进深加工、物流配送直至建设适度规模的钢铁厂。并在产业规模上对钢铁产能进行联合重组,到2025年,前十家钢铁企业(集团)粗钢产量占全国比重不低于60%,形成3—5家超大型钢铁企业集团。

不仅如此,现有空间布局仍需继续优化。推进中心城市城区钢厂转型和搬迁改造,实现国内钢铁产能向优势企业和更具比较优势的地区集中。主要依托国内能源和矿产资源的重大项目优先在中西部资源地布局,主要利用进口资源的重大项目优先在沿海沿边地区布局,引导生产要素集聚,打造一批具有国际竞争力的制造企业。

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最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇三

a.“一带一路”有望助力国内“去产能”

为缓解基建领域产能过剩、推动“丝绸之路”沿线国家贸易便利化及互联互通,中国政府于年首次提出“一带一路”重大战略构想。由中国政府主导的“一带一路”战略本质上是一种国际区域经济合作新模式,其基本原则为平等互利,根本属性是共同发展。该战略明确提出基础设施建设合作为突破,将提振这一区域对钢铁产品的需求,为中国钢铁产品出口创造了新的历史契机。

“一带一路“战略的重大战略意义之一在于缓解基建领域的产能过剩问题;2015年召开的中国钢铁工业科技与竞争战略论坛提出,”一带一路“重大战略构想对我国钢铁产品”走出去“提供了新的契机,这一机遇主要表现在四个方面:资源开发、优势产业转移、钢材贸易争端解决、技术及装各的输出。

中国对”一带一路“沿线国家的钢铁产品出日贸易潜力巨大贸易便利化水平的提升能进一步扩大贸易潜力。中亚地区国家属于潜力再造型,未来贸易潜力匿乏,而东亚和南亚地区除个别国家外,绝大多数国家属于潜力巨大型,未来应重点挖掘这些国家的钢铁进口需求。

b.“逆经济全球化”阻碍全球化贸易,未来国内钢铁出口存在巨大的不确定性。

近年来,逆经济全球化思想兴起,贸易壁垒问题层出不穷,以下三件事很具有代表性。

其一,2016年,英国脱欧公投决定离开欧盟,这一事件看似英国与欧盟之间的事情,但从其本质上看经济一体化的问题;欧盟本身是一个经济体,其内部货物流动税率非常低,英国离开欧盟违背经济全球化思想。

其二,2017年,美国特朗普总统上台。特朗普的思维是贸易壁垒;对进口产品征收关税,对国内的企业进行减税,以增加竞争力;美墨边境墙等等都表示着其贸易壁垒思想。

其三,近几年中东地区并不安稳,其地区开始限制航运方面;2018年8月,也门在曼德海峡攻击沙特两艘油船;2019年6月,两艘油船在伊朗霍尔木兹海峡附近遭到袭击,袭击案件发生后,美国立刻就公布了所谓伊朗袭击油船的证据。

当下贸易摩擦局势有所减缓,中美之间谈判缓和,但以特朗普的尿性,未来依旧充满巨大的不确定性;贸易谈判缓和有很大的程度上有可能是缓兵之计,因为美国大选即将到来,特朗普想要连任,在经济上不能不好看,所以在美国大选之前,特朗普在经济贸易的态度上会有所缓和。

“逆经济全球化”对国内钢铁的出口有很大的限制,在未来几年的时间里,依旧存在较大的不确定性。

c.国内经济下行压力大,钢铁市场需求有可能会进一步压缩。

2017年,不少经济学家都在评论国内经济是l型经济,不是常见的u型经济;国内经济发展潜力让不少经济学家感到堪忧。

最新公布的2019年第三季度gdp增速为6%,经济增速破6压力加大,国内经济正处于转型中,未来会慢慢缩减基础工业带给经济的贡献。

国内经济增速下滑,其中对房地产,钢铁行业的影响相对比较大,最近20年,国内经济高速发展的同时也伴随着国内房地产的高速发展,带动了一些列产业链发展,作为房地产上游的钢铁行业直接受益;现在国内经济下滑也必然会压缩国内钢铁行业的需求量,从这一方面看,国内钢铁行业未来几年并不乐观。

钢材产业发展的空白点由于比较不好把握,这边以国内进口钢铁产品做分析。

中国的钢铁进口国家主要集中在日本,韩国,德国和比利时等钢铁冶炼技术和轧制技术发达的国家。

国内每年进口特钢大概1250万吨,国内对特钢以及高技术的钢铁的需求较大,主要是因为国内的钢铁技术水平相对较低;在国内进口1250万吨的特钢中,板材占据了1100万吨,未来板材市场是一个重要的方向。

国内进口钢铁的品种:主要是汽车面板,进口量巨大,国内生产的不稳定,影响汽车的表面质量;其次是家电面板也大部分进口,用于高档家电表面;第三是食品包装,用深冲镀锡板,由于是超低碳,国内生产的不过关;还有就是工具钢,国内生产的强度要差一些;还有少量的桥梁拉索钢、电梯钢丝绳,钢帘线用钢,用户对国内的钢材质量不放心。

依赖进口的品种:电磁搅拌,铸坯扒皮机,风动送样系统,先进的结晶器,先进的大包转台等等;一般技术含量高,质量好的都需要进口。

总结。

钢铁行业上游产业:铁矿石对外的依赖度达到60%以上,国内对铁矿议价能力弱,处于弱势的一方,容易受控国外大的铁矿石生产商;焦煤焦炭资源分布极不平衡,北多南少,西多东少。

钢铁行业下游产业:2019年房地产与汽车行业出现销量下滑的迹象,国内政策面稍有放松,目前有小部分地方已经放宽限购的政策,且增大了对车牌号投放量。

钢铁行业集中度不高,离发达国家还有较大距离,国内上升的空间较大;目前国内钢铁行业的企业数量大幅下降,一来是钢铁行业的竞争更加激烈,二来是企业合并造成的;未来钢铁企业数必定会继续下降。在集中度提高的背景下,钢铁企业更具有竞争力,不仅是规模化所带的成本降低,还有在技术上的整合。

国内钢铁需求量的增速放缓;在未来几年,钢铁行业将更加激烈,存量博弈,或者更苛刻的说是市场需求减少的情况下,抢占市场份额。

进出口方面:出口-进口进一步萎缩,国际市场并不乐观,各个国家各怀鬼胎,设置贸易壁垒,全球贸易摩擦不确定性增加。

经济情况:2019年第三季度gdp增速为6.0%,国内经济下行压力加剧;近几年全球gdp增速维持在3%上下,从全球pmi以及美联储在2019年降息三次的迹象来看,短期全球gdp3%的增速平衡将被打破。经济下行压力的背景下,钢铁行业的需求量短期放缓,中期会有下滑的迹象。

【行业分析】钢铁行业:低迷中谋生存。

大家对钢铁行业多少有些陌生,仿佛离自己很遥远,但仔细一想,又发现都在身边。无论是我们住的房子、乘坐的公共汽车,还是看的电视机、用的智能手机,或多或少都能找到钢铁的影子。钢铁行业关联了很多工业行业,是国民经济的重要基础产业。参照申万行业分类标准和国内行业惯例梳理归纳如下:

注:世界各国对特殊钢尚无统一的概念和定义。

从行业发展看,钢铁是铁与c(碳)、si(硅)、mn(锰)、p(磷)、以及少量的其他元素所组成的合金,又称铁碳合金。人类很早就发明炼铁和炼钢,但受技术条件限制,钢的产量较为有限。直到十八世纪工业革命之后,钢铁的应用才得到了迅速发展。我国钢铁行业在新中国成立后逐渐恢复和发展,于21世纪后进入加速发展阶段。特别是以来,由于固定资产投资规模持续快速增长,以及受下游建筑、机械制造等行业增长的拉动,中国粗钢表观消费量保持了快速增长,中国已连续多年成为世界最大的钢铁生产国和消费国。下半年以来,钢铁行业产能过剩问题日益严重,钢价持续低迷。得益于成本端铁矿石及煤炭价格的大幅下跌,2013年以来钢铁行业净利润有所回暖,但仍亏损严重。根据《国务院关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》(国发〔2016〕6号),要求在近年来淘汰落后钢铁产能的基础上,从2016年开始,用5年时间再压减粗钢产能1亿—1.5亿吨,从而积极稳妥化解过剩产能,建立市场化调节产能的长效机制,促进钢铁行业结构优化、脱困升级、提质增效。目前,钢铁行业面临着产能过剩突出,创新发展能力不足,环境能源约束不断增强,企业经营持续困难等一系列问题,行业已从成熟期开始步入衰退期。特钢占比代表一个国家钢铁工业整体水平,目前我国特钢产品占全国钢铁工业总量比重约为10%,远远低于发达国家20%左右的平均水平,特钢行业还有较大的成长空间。

从行业特征看,钢铁行业是强周期行业,属于资金、技术、资源和能源密集型行业,规模经济特征显著,且受到较严重的政策影响。

从业务运行看,在下游需求带动下,我国粗钢产量由的6.3亿吨增加到2016年的8亿吨,年均增长5%,并在达到8.2亿吨的历史峰值。钢材国内市场占有率超过99%,基本满足了我国国民经济和社会发展对钢材的需求。2016年,全国粗钢产量8.08亿吨,同比上涨1.2%。国内粗钢表观消费7.10亿吨,在连续两年出现下降后止跌回升,同比上涨1.3%。钢材(含重复材)产量11.38亿吨,同比增长2.3%,增幅上涨1.7个百分点。中国粗钢产量占全球比重为49.6%,增加0.2个百分点。2016年钢铁产能利用率由2015年的66.99%升至70.79%左右。

从行业内竞争看,我国钢铁总体布局“北重南轻”和“东多西少”,在兼并重组和“东扩南迁”推动下基本形成七大生产基地:东北钢铁基地、华北钢铁基地、华东钢铁基地、华东钢铁基地、华中钢铁基地、西北钢铁基地、西南钢铁基地和华南钢铁基地。我国钢铁行业整体竞争激烈,尤其是华北、华东和西北地区。2016年,宝钢、武钢重组成立了宝武集团,产业集中度有所提高,cr10上升为35.9%,同比增加1.7%,cr4上升为21.7%,同比增加3.1%,但行业集中度依然较低。然而,国内的特钢产能比较集中,前10家企业的行业占比约为60%。目前,普钢的行业龙头包括宝武集团、鞍钢集团、山钢集团、河北钢铁集团和首钢集团等,特钢的行业龙头包括太钢集团、中信泰富集团和东北特钢集团等。未来钢铁行业应在着力于提高自主创新能力、产品结构升级、提升钢铁有效供给水平和发展智能制造,行业龙头企业实施跨行业、跨地区、跨所有制兼并重组将得到有效推动。

从产业链看,钢铁行业是典型的中游行业,上游行业主要是采掘业的煤炭行业和铁矿石行业,下游行业则主要基建、机械设备、房地产、汽车、船舶制造和家用电器行业,其中特钢下游行业更偏向于消费,集中在汽车和机械设备等行业。影响钢铁行业发展的关键要素主要包括:(1)收入端:宏观经济景气度(固定资产投资、下游需求、逆周期调节);(2)成本端:铁矿石(定价权在国外)和煤炭的供需格局观;(3)其他:行业政策干预力度等。

为便于分析,选取wind-信用风险纵览-发债企业栏目的数据(数据截止20170328),分析结果如下:

(一)发债情况。

从有发债历史的发行主体个数看(共有83家发债主体),以地方国有企业和中央国有企业、环渤海地区、中低评级、非上市、普钢为主。具体来看,企业性质为地方国有企业和中央国有企业的主体占比分别为59%和27%;所属地区中环渤海、长三角和珠三角占比分别为37%、20%和6%;主体评级为aaa、aa+和aa占比分别为19%、22%和23%;上市和非上市主体占比分别为34%和66%;细分行业中普钢和特殊钢占比分别为93%和7%。

从有债券余额的发行主体余额看(共有53家发债主体),以地方国有企业和中央国有企业、环渤海地区、高评级、非上市、普钢为主。具体来看,企业性质为地方国有企业和中央国有企业的主体余额占比分别为68%和26%;所属地区中环渤海和长三角地区余额占比分别为65%和16%;主体评级为aaa、aa+和aa的余额占比分别为74%、15%和6%;上市和非上市主体余额占比分别为25%和75%;细分行业中普钢和特殊钢占比分别为95%和5%。

(二)财务情况。

考虑到2016年年报尚未发布,选取2013年-2015年已经过审计的年报数据进行分析:

从盈利能力和现金流看,得益于成本端铁矿石及煤炭价格的大幅下跌,2013年以来钢铁行业净利润有所回暖,但仍亏损严重。钢铁行业近年来总资产收益率和净资产收益率下行明显,尤其是2015年。获现能力小幅回升,经营性现金流有所好转。

从资本结构和偿债能力看,钢铁行业资产负债率绝对较高且持续上行,短期债务和刚性债务占比过高,短期偿债压力较大,但货币现金对债务的覆盖边际有所改善。

从营运能力看,钢铁行业的存货周转率整体较为稳定,但有所下行。

(三)交易情况。

从二级市场来看,钢铁行业的几家龙头企业发行债券流动性较好,其他则流动性较差。

从信用利差来看,选取2016年以来钢铁行业(aaa,1年内)发行债券的收益率曲线,与国债(1年)利差如下图:2016年以来,钢铁行业(aaa,1年内)与国债(1年)的利差均值在150bp左右,因钢铁行业(aaa)的内部分化比较大,图中信用利差的代表性较差。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇四

连轧工程建设也正在稳步推进。概括起来,主要包括以下几方面工作:

一、加强管理,严格考核,促进了产能快速发挥。

20xx年以来,通过完善三级点检制度,实行“周二定修制”,大大减少了设备维修时间,逐步扭转了投产初期事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。为加强考核力度,文秘部落先后修订、完善、细化各项生产管理制度,推行了精细生产管理,树立“时间就是效益”的理念,对影响生产的单位进行严格考核,逐步理顺了各生产环节之间的关系。

半年来,事故影响时间大幅降低,设备作业率不断提高,促进了产能快速发挥。1-5月份连铸机作业率达到80.0,比去年12月份提高26个百分点,减少影响时间827.6小时,相对提高产量14万吨;轧机作业率达到58.3,比去年12月份提高19.9个百分点,减少影响时间660小时,相对提高产量11万吨。炼钢连铸系统共创出日产纪录7次,最高日产铸坯4971吨;轧钢系统创出日产纪录5次,最高日产4737吨。钢坯和钢材产量大幅攀升,3月份铸坯产量达到105296吨,炼钢连铸系统率先实现了达产;5月份铸坯产量达到了19吨,钢材产量达到了95013吨,当月总销售毛利润达到了6400多万元,全线快速实现了达产创效。截至5月份,120吨转炉—炉卷轧机生产线累计产钢64.64万吨、材40.96万吨。目前,炉卷产品吨材利润在700元以上,累计实现正边际贡献超过2亿元。

同时,还集中解决了一些“瓶颈”问题。针对钢坯大量积压、下线钢坯无处堆放问题,通过提高轧钢产量,规定每班最低“切割量”和最低“外发量”,提高了“内外消化”能力,同时把外发坯宽度从2.5m改为1.6m,切割效率提高了50以上,最终实现了4000吨以上的日周转能力。针对钢板入库影响产能发挥这一“瓶颈”问题,通过改进入库吊具、改进垛板方式、增加入库通道、实行“以车代库”等方式,钢板日入库能力也大幅提升。目前,通过增大铸坯断面、提高连铸拉速等措施,连铸机生产能力也在不断提升。年初,针对铁水不足问题,积极开展“降耗增产”攻关,优化生产组织,降低了铁水入炉比例,最大限度地利用了现有资源。1-5月份炼钢铁水消耗达到916kg/t钢,比去年12月份降低77.5kg/t钢,相对增钢3.5万吨;转炉吹损达到6.9,比去年12月份降低3.2个百分点,相对增产1.6万吨。通过优化订单、增加每个浇次的炉数、改进中包修砌、烘烤工艺等措施,连铸连拉炉数不断提高。1-5月份连铸连拉炉数达到10.32炉/次,比去年12月份提高3.18炉/次,连拉时间达到8.81小时/次,比去年12月份提高3.44小时/次。轧钢系统也围绕轧钢综合成材率目标,加强负公差轧制,优化双定尺坯料,实现全倍尺轧制,减少切头切尾损失,使轧钢成材率达到了93.68。

三、加强技术质量控制,产品质量稳步提高。

为加强技术质量控制,积极开展技术创新和质量攻关,每周进行汇总,每月进行攻关总结,并对比目标、查找原因,制定了一系列管理制度和质量考核管理办法,不断优化和完善质量管理体系,通过对各工序进行过程控制,保证了产品质量的稳定。车间通过强力推进标准化作业,把岗薪与质量指标挂钩,形成了有效的质量管理体系。针对钢板表面的龟裂、铸坯表面横裂纹和内部质量缺陷,积极采取措施,铸坯质量大幅度提高。目前,铸坯合格率达到了99.68,钢材合格率达到了99.8,钢板性能合格率在96以上,25mm以下板材探伤合格率达到了100,铸坯退废率不到1。炼钢命中率保持到了100,内控成分合格率达到92,中间包温度合格率达到了93。

四、细化完善管理制度,不断加强成本控制,各项成本指标大幅降低。

在不断发挥产能的同时,通过加大成本管理和控制力度,把成本控制责任细化分解到了车间、工段和个人。元月份实现厂级成本月核算,2月份实现厂级成本日核算,3月份实现车间级成本日核算,把炼钢系统细化核算到每炉钢,把轧钢系统细化核算到每块料,各项成本、支出均处于受控状态,成本呈现逐月降低的良好势头。

达到1094kg/t钢,合金料消耗16.5kg/t坯;钢水收()得率也达到了97.64,轧钢综合成材率达到了93.68。5月份,全厂实际总成本比预算成本降低了2637万元,降低率达为4.38。

另外,还完善了备件动态管理和逐级审查制度,制定了设备启停、照明等管理规定,通过跟踪各工序的能源介质消耗情况,做到了“不开一盏不该开的灯,不流一滴不该流的水,不开一台不该开的设备”,能源消耗指标大幅下降。

五、发挥技术设备优势,积极开展新品种开发和认证工作。

在品种安排上,通过以效定产、趋盈避亏,不断优化资源配置,努力追求品种效益最大化。从源头抓起,积极优化订单,解决了大批量生产与小批量订单的产销矛盾,并按产品边际贡献大小组织生产,尽力增加高效品种钢产量。1-5月份,高效品种钢比例不断增加,炼钢精细a类产品达到86329.78吨,占17.48;精细b类产品达到101073.24吨,占21.01;品种钢比例累计达到了65.29,比去年12月份提高28个百分点。轧钢精细a类产品达到60773.45吨,占13.16;精细b类产品达到70558.797吨,占20.38;品种板比例累计达到65.19,比去年12月份指标提高49个百分点。

半年来,先后冶炼了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等钢种;完成了低碳低硫钢(x52、x60)试验和q235、q345钢等钢种的z向钢板的开发和生产;同时,还开发生产了q460、q420、q390等一系列高强度板,并对45#钢、ah60c、20r、16mnr等钢种进行了批量生产。目前,已先后成功开发生产了碳素结构钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢、汽车大梁钢、优质碳素结构钢、管线钢等9大系列30多个品种。5月份,进行了高强度板“提铌降钒”试验,从技术工艺上降低品种钢成本,提高了品种钢效益。为追求效益最大化,还把产品向薄、厚方向拓展,调试出了薄10mm、厚120mm的“两极”产品,并开始生产3200mm宽板材,扩大了产品规格范围,大大提高了产品竞争优势。

同时,扎实有效地开展了质量贯标工作。目前,一套符合标准要求,能够反映我厂设备工艺特点的作业文件全部编订完成,并于4月份通过了二次自审,基本达到了认证审核水平。锅炉、压力容器用钢生产许可证的认证审查工作也顺利通过了国家验收,目前正在进行船板钢认证工作。

六、加强设备管理,积极推进遗留设备调试,深入开展技术改造和创新。

半年来,完成了tnpm管理培训和岗位操作、点检、维修、润滑等作业指导书的编写,通过选定主要区域开展试点,以最快的速度、最高的效率在全厂推行了tnpm管理。积极推进遗留设备调试工作,完成了铁水脱硫系统调试任务,已达到或超过设计指标;vd炉已经于3月25日热试成功,目前正在进一步提高利用率;副枪调试正在紧锣密鼓地进行,预计年底前完成性能测试。轧钢精整区设备遗留设备也全部安装完成,大部分设备已调试投运,仅有移动飞剪还在紧张的调试阶段。不断对设备和工艺技术进行研究和摸索,积极开展了技术改造和创新活动。上报了39项“讲、比”活动立项,优秀科技学术论文上报了21篇,科技进步奖上报了13项。同时,在不影响整体装备水平的前提下,对加料跨2#天车主起升龙门钩进行整改,有效防止了钢丝绳脱槽事故;对滚切剪下剪刃加工槽成功改造,解决了卡板问题;对收集台进行改造,解决了钢板碰撞收集台光电管和周围栏杆问题;对钢板入库电磁吊进行改造,提高了钢板入库速度;还完成了炼钢污泥处理系统、冷床立柱、圆盘剪溜槽和3#天车小车缓冲器、4部260吨天车端梁防滑板改造任务。

七、夯实基础管理,创新工作方法,不断推出新的、切合实际的管理举措。

第二炼轧厂成立后,迅速完成了机构、岗位和人员设置工作,高效建立和完善了技术、质量、设备、安全、劳资、党务等多项专业和综合管理制度,并对八大类、90多个考核制度进行了汇编,为各项考核提供了依据。

半年来,为提高职工队伍素质,开展了操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、厂校联合办班等一系列培训工作,累计举办各类培训班22个,培训人员1200人次,培训率达63。为加强人才管理,逐步建立了一套人才管理体系,从合格岗位人才到高薪岗位人才,从操作技能人员到专业技术人员,全方位激发了职工的工作积极性。6月份,首届高薪岗位人才设置工作也开始实施,在生产一线的关键岗位设立月津贴高达2014元的奖励,为职工搭建了施展才能的舞台。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、邀请有关厂家技术人员现场讲课等形式,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,全面提高职工综合素质。

4月份,为更好适应实际需要,对组织机构和干部队伍进行了大幅度调整。把机修一车间和机修二车间合并为机修车间,成立了目前安钢主体厂中阵容最为强大的工艺技术监督检查站和机械设备点检站,有效整合了工艺技术质量监督检查和设备维护维修的力量,设备维护能力和故障控制能力显著提高。同时,成立了“二期”工程的7个专业组,进行了专业分工,明确了各自的职责,为“二期”工程的顺利投产奠定了基础。截止6月份,全厂在册职工1913人,其中,有中级专业技术以上人员180人;有技术等级证的职工有1270人,其中,高级技师6人,技师31人,高级工754人,中级工297人;研究生学历10人、本科276人、大专356人。过硬的职工队伍,为各项工作的开展奠定了基础。

八、统筹安排,合理分工,“二期”工程建设稳步推进。

自150吨转炉—1780mm热连轧工程建设序幕拉开以来,围绕“150吨转炉连铸8月份投产,1780mm热连轧部分203月份投产”这一目标,各专业通过借鉴“一期”工程建设中的好经验、好方法,统筹安排,合理分工,在保证生产要求的同时,积极参与到了二期工程工艺技术交流、设计资料审查交接、设备招标订货、监制和现场施工检查、验收等各个环节。

目前,主体设备招标订货工作全部完成,一些单体设备和辅助设备的招标订货工作正在紧张进行。炼钢连铸区主体厂房钢结构施工已进入收尾阶段,部分厂房开始封顶。连铸机、电气室结构、供水管廊和部分离线设备基础已交付设备安装。1#、2#加热炉和粗轧机、精轧机、卷取机等设备基础正在紧张施工。150吨转炉完成了现场组焊,20台天车完成了主体部分安装,并在紧张调试,一些辅助设备已开始安装。设备监制、交货和职工队伍筹建等各方面工作正在有序推进。

九、完善管理制度,整改薄弱环节,精心构建安全保卫环保“防护网”。

针对120吨转炉—炉卷轧机生产线长、作业面广的实际情况,在党、政、工、团齐抓共管下,积极做好安全教育、管理和宣传工作。一是组建安全纠察小分队对全厂范围内进行巡查,加强对危险源点的监控,保证了安全稳定的生产形势。二是开展百日安全、安康杯、青安岗、“一法三卡”、消防演练、安全环保月等一系列活动,提高了广大职工的安全意识和防护能力。三是对职业健康、安全方针、环境方针、安全环保消防目标等进行广泛动员、宣传和教育,认真组织各类体系文件的编写工作,建立健全了第二炼轧厂“双贯标”管理体系。四是进一步加强职工安全信息双通道管理和现场监督检查工作,及时发现并整改现场安全隐患。半年来,全厂共收到职工建议146条,有37条被采纳应用;共查出隐患193项,并全部进行了整改,大幅降低了安全事故发生率。五是坚持安全环保长效机制,不断提高职工安全意识。半年来,对1562名职工进行了安全环保消防教育,完成了136人的两级安全教育,并于5-6月份对广大职工进行健康检查,完善了职业卫生档案管理工作。六是完成了特种设备监管监察工作,先后完成了120吨转炉生产线快速燃气锅炉、电梯和39部天车的验收工作,确保了特种设备的安全运行。目前,通过加强工程建设中的安全监督管理力度,并与保卫处、施工单位联手,组建了现场巡逻队,确保了设备存放和现场安全保卫工作。

十、精神文明建设有声有色,为各项工作开展增强了生机和活力。

半年来,在边生产、边建设的情况下,精神文明建设也得到了有声有色地开展。一是大力夯实思想基础工作。领导班子积极参加公司组织的各类培训,并通过例行周二、周五政治学习,不断提高政治理论素质。二是厂领导对口分工,形成保包网络,深入开展了“三讲”讨论实践活动。在活动中,组织了演讲比赛,开展了“牢记宗旨做表率,践行‘三讲’展风采”等一系列活动。三是通过加强和改进机关作风,集中解决了一些实际问题,端正了各岗位人员的工作态度,形成了良好的风气。四是通过加强企业文化建设,从办公楼到生产现场、从领导干部的言行到职工的一举一动,处处展现出了一个大厂的风范,并逐步营造出了“团结、实干、严谨、文明”的良好氛围。五是通过高标准的定置管理和高品位的厂区绿化已大大改变了投产初期的厂容厂貌。六是深入开展党风廉政建设,开展廉政承诺活动,创造了安全、文明、廉洁、勤俭节约的工作环境。七是积极参与和组织各类有益活动,丰富了职工文化生活。在生产任务重、工程建设任务紧的情况下,适时组织了篮球赛、拔河比赛、技术比武、团员志愿服务、卡拉ok比赛等有益活动。

下半年工作重点。

1、以增产创效为中心,充分发挥设备潜能。目前120吨转炉—炉卷轧机生产线虽然已达产创效,但vd炉、副枪、煤气回收、动态配水、动态软压下、卷取轧制、薄规格产品开发、自动剪切和冷矫直机等设备还满足不了生产和市场形势的要求;连铸机断面宽度和拉速的优势还未充分发挥出来;轧机因调试原因,作业率指标还未达到设计水平。因此,必须以最快的速度完成遗留设备调试任务,为开发高级别品种钢和提高产能提供保障。生产中,积极开发适销对路的高附加值品种钢,逐步提高品种钢订单的轧成率,减少带出品、单规格及协议材产品,提高交货速度;加快切边产品及10mm以下规格产品生产的调试进度,扩大产品厚度规格范围;加快宽度在3000mm以上产品的生产调试和市场开发进程,扩大产品宽度覆盖范围。进一步加强点检定修管理,加强设备管理,各车间尽快建立完善tnpm运行机制和考核制度,早日实现小组自主运行。继续加强备件管理,既要降低消耗和库存资金,又要保证设备良好运行,充分发挥设备潜能。

2、继续进行模型修正和优化,不断修改操作要点,满足生产需要。在目前质量水平的基础上,进一步加强工艺监督、严格执行工艺技术操作规程、加大考核力度,使产品质量能够稳定在较高的水平。继续进行管线钢、低碳贝氏体钢、以及高强度板等品种钢试验工作,保证高附加值品种钢的早日开发、批量生产。做好船板钢认证工作,保证高端产品的开发进度,进一步实现品种创效。

3、优化生产工艺,全面降耗增效。在生产逐步顺行后,把成本管理的重心下移至班组,进一步加大、加强成本管理力度。加快备件、耐材的国产转化工作,从源头降低采购成本。继续开展对标挖潜工作,放眼国内同行先进指标,学先进、找不足,推动指标再上台阶。加强职工培训,提高操作技能,推行标准化作业,严格工艺过程控制,提高产品质量,降废减损。工艺上,通过普碳钢由吹氩站直接上连铸、提高轧钢“热装比”等措施来降低能源消耗。做好全面预算管理工作,从各资金支出口进行严格控制、严格把关,全面实现将本增效。

4、抓质量、抢工期,全力确保“二期”工程按期投产。下半年继续从工程质量、进度等关键环节着手,加强与设计、施工、设备制造等各单位之间的协调力度,高质高效处理存在的问题和可能影响工期的因素,及时协调解决施工过程中需要解决的问题。不遗不漏地完成单体设备的招标订货工作,结合工程进度,积极准备各种生产用工具、材料和热试车方案,积极做好热试投产的准备工作,全力确保工程按期竣工投产。

5、进一步加大职工培训,满足生产要求。树立终身学习理念,大兴学习之风,鼓励职工自我加压学习,不断提高职工队伍整体素质。积极为“二期”工程储备人力,根据进度要求,科学调配,做好定岗定员,并安排好“二期”工程人员实习和岗前培训,尽快完成调试大纲、安装、操作手册的翻译、整理工作,并在职工中进行对口学习,全面开展职工培训,适时参与现场设备安装调试,尽快熟悉新的环境和设备,满足工程投产需要。

6、改变工作作风,提高管理水平,适应现代化企业的管理要求。在原有工作的基础上,做好各项工作的落实考核工作。加强和改进工作作风,做到政令畅通,高质高效开展工作。同时,加强各车间、各科室的团结协作,不断提高默契配合程度,最大限度发挥优势,形成一个更大更强、能征善战的坚强集体。日常管理工作中进一步规范化、正规化、上台阶、上水平,同兄弟单位找差距,同类似企业找差距,借鉴先进经验,形成有特色的第二炼轧厂管理模式,让一流生产线有一流的管理队伍,让一流的职工队伍产出一流的产品、创出一流的效益。

7、确保安全、保卫、环保零事故。安全是生产和工程建设中的重要工作,安全工作上严格落实各级安全责任,特别是加强基层安全管理的落实,发挥党政工团齐抓共管的优势。继续完善安全管理制度,扎实推进职业健康安全/环境管理体系的运行。进一步加大对150吨转炉—1780mm热连轧工程施工现场的安全监督管理和治安保卫工作。持续开展职工安全教育,不断提高职工安全意识。继续加强二期工程中特种设备安全管理工作,全面确保新的设备、新生产线现场的安全工作。

7、加强精神文明建设,为各项工作开展提供政治、组织保证和强大的思想动力。加强领导班子和干部队伍建设,提高各级管理水平。做好深入细致的思想工作,调动一切积极因素,为产能发挥和工程竣工投产创造强大思想动力。加大宣传工作力度,让安钢职工进一步了解、熟悉第二炼轧厂。继续开展好“党员先锋岗”和争创“五好党支部”等日常活动。进一步加强党风廉政建设,开展自纠自查和相互监督工作,创造文明、廉洁、节约的良好氛围。积极参加公司组织的各类活动,并要赶先进、比先进、超先进,保持蓬勃向上的发展动力。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇五

1、志在鸿冶,百炼成钢。

2、鸿业远图,冶铸天下。

3、品立鸿冶,钢赢(行)天下。

4、鸿冶铸精诚,钢铁会群雄。

5、用心筑天下——鸿冶钢铁。

6、鸿图大志,冶炼世界!

7、中国鸿冶,世界钢铁。

8、鸿图远大,冶炼(赢)天下。

9、鸿搏高远,冶铸精诚。

10、钢铁领天下,精诚筑未来。

11、弄潮钢铁洪流——鸿冶钢铁。

12、鸿冶钢铁,亲情服务到永久。

13、鸿冶钢铁,钢钢的!

14、展鸿图,冶辉煌。

15、买钢铁,到鸿冶。

16、鸿冶钢铁,铸造未来!

17、卓越,只因不断冶炼。

18、鸿冶钢铁,力创卓越。

19、鸿治钢铁,实力选择。

20、鸿冶好钢,性价出众。

22、展宏图,冶精品。

23、诚立鸿冶,智创未来。

24、鸿冶钢铁——铸就钢铁长城!

25、鸿冶钢铁,黄金级别。

26、大炼钢铁,小心做人。

27、用鸿冶钢铁,筑百年伟业!

28、硬度,成就知名度。

29、无须东奔西走,这里应有尽有!

30、鸿冶钢铁——鸿精神,硬品质。

31、鸿图大冶,铸就辉煌。

32、鸿冶炼钢,源远流长。

33、鸿冶钢铁给您最全面的.服务!

34、鸿冶万代,钢传世界。

35、鸿冶钢铁,产销益天下!

36、鸿展天下,冶炼卓越。

37、鸿运千年,钢冶百炼。

38、靠品质赢得信赖,用精品回报厚爱。

39、诚信第一,品质取胜——鸿冶钢铁。

40、冶铁成钢,铸就辉煌。

41、做鸿鹄展翅,冶钢铁之志!

42、尊贵服务让您满意在心中——鸿冶钢铁。

43、鸿基伟业,冶铸辉煌。

44、鸿运高照,冶炼时尚。

45、鸿飞神州,冶炼成钢。

46、图鸿略大,百冶成钢。

47、鸿冶钢铁,创造成功!

48、承载非凡使命,振兴钢铁鸿图。

49、鸿冶钢铁,成就未来。

50、鸿图大业,冶炼内功!

51、鸿图伟冶,筑梦未来。

52、鸿冶钢铁,为祖国供好钢!

53、美好明天,鸿冶铸就。

54、鸿运久长,冶炼至上。

55、鸿冶钢铁,打造一流!

56、高精铸造,尽显完美品质!

57、鸿治钢铁,冶建宏图伟业。

58、共图鸿业,千锤冶炼。

59、钢的精神,铁的意志!

60、鸿冶至上,铸造精钢。

61、诚信鸿冶,精品钢铁。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇六

3、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督。

4、甜蜜的家盼着您平安归来。

5、粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。

6、遵章是安全的先导,违章是事故的.预兆。

7、绳子断在细处,事故出在松处。

8、制度不全,事故难免。

9、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。

10、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

11、记住山河不迷路,记住规章防事故。

12、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

13、沾沾自喜事故来,时时警惕安全在。

14、安全人人抓,幸福千万家。

15、安全措施订得细,事故预防有保证。

16、绊人的桩不在高,违章的事不在小。

17、劳动创造财富,安全带来幸福。

18、万千产品堆成山,一星火源毁于旦。

19、庄稼离不开阳光,安全少不了规章。

20、抓基础从小处着眼,防隐患从小处着手。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇七

1、硬度,成就知名度。

2、鸿冶钢铁,黄金级别。

4、鸿展天下,冶炼卓越。

5、鸿运高照,冶炼时尚。

6、诚立鸿冶,智创未来。

8、鸿冶钢铁——铸就钢铁长城!

9、鸿基伟业,冶铸辉煌。

10、鸿业远图,冶铸天下。

11、用心筑天下——鸿冶钢铁。

12、鸿图志,冶炼世界!

13、买钢铁,到鸿冶。

14、鸿治钢铁,实力选择。

15、鸿冶好钢,性价出众。

16、鸿冶钢铁——铸就钢铁长城!

17、鸿冶钢铁,黄金级别。

18、炼钢铁,小心做人。

19、硬度,成就知名度。

20、鸿冶钢铁——鸿精神,硬品质。

21、鸿冶炼钢,源远流长。

22、鸿冶钢铁,产销益天下!

23、靠品质赢得信赖,用精品回报厚爱。

24、诚信第一,品质取胜——鸿冶钢铁。

25、尊贵服务让您满意在心中——鸿冶钢铁。

26、鸿基伟业,冶铸辉煌。

27、鸿冶钢铁,成就未来。

28、鸿图业,冶炼内功!

29、鸿冶钢铁,打造一流!

30、高精铸造,尽显完美品质!

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇八

调查地点:江苏、安徽地区。

调查对象:钢厂、调坯轧材企业、加工厂。

调查方法:实地走访。

调查人:期货公司,投资公司,咨询公司,贸易企业。

总结:

1、g20影响:对江浙皖钢厂普遍有影响,杭州300公里以内的钢厂限产50%,安徽限产30%,基本都在执行。不过江苏地区并没有强制要求限产区域外的钢厂限产,因此某些环保达标的企业限产力度较小。总体对供应的影响可能稍小于之前的报导。另外g20结束之后,华东钢厂将会快速复产(如某钢厂3200高炉因g20原因推迟到9月6号开),意味着将进行炉料补库,同时钢材的短期供应量会增加。

2、内需情况:普遍反映今年实际需求情况和去年差不多或稍差。9月份接单情况尚可,目前部分开始接10月订单。普遍对今年的基建力度表示乐观,但对后期房地产情况的看法存在分歧。普遍认为今年家电、汽车等需求较好。

3、出口情况:普遍反映今年整体出口情况正常或微增,但出口环境并不好。有钢厂反映9/10月出口情况不好,因内外价差扩大,因此对价格走势表示犹豫。出口主要作为内销的补充,如果钢厂普遍预期价格会下跌,会加大出口量,届时对行情会有一定影响。

4、炉料库存:炉料库存普遍偏低,尤其是煤焦。对9月煤焦普遍看涨,但对10月之后的价格不太确定,主要因认为大型焦化厂本月会逐步恢复正常。

5、利润情况:普遍认为今年上半年利润超预期,目前的利润情况也较好,但可能比市场统计的低,钢厂对今年整体的利润比较有信心。因此,今年做钢厂虚拟利润时,需要上调平均虚拟利润。另外钢厂反应国企和民企之间完全成本差距较大,典型差距高达300-400元。

6、供应侧改革的看法:普遍认为今年供应侧改革力度很大,并且中央决心很大,完成的可能性很大。但同时普遍反映今年的供应侧改革有较大水分,很多产能实际上是早已停产的僵尸产能。因此对供应侧改革实际影响程度存在疑虑。另外有公司也表示,当前的一些政策和供应侧改革有冲突,包括债转股,社保制度的改革,营改增等。

7、金九银十的看法:十家钢厂大致上有4家偏乐观,4家偏中性,两家偏悲观。乐观的理由:一是供应端方面,认为今年供应侧改革力度很大,后面几个月任务量仍然很重,另外唐山9月和10月还会继续限产(金鸡百花奖和拉美峰会/闭幕式),这些都会限制产能释放;二是需求端方面,认为后面几个月基建投资的力度依然很大。g20之后杭州会出现赶工现象,同时也进入了亚运会模式。悲观的理由:一是认为g20之后,产能会快速复苏,二是对今年的实际需求信心不足,认为现在的价格已经明显透支了金九银十的预期。同时看法偏悲观的也认为价格下跌空间有限。

8、中频炉的看法:以往对中频炉的关注度普遍一般,今年有所重视。认为污染和质量问题是中频炉的最大弊端。对中频炉的产能有多少普遍不太清楚。有一家企业表示按24小时生产计算,全国中频炉产能有1.6亿吨左右。因此国内实际总粗钢产能有13-14亿吨,实际产量也超过统计数据10%左右。普遍认为今年国家对取缔中频炉非常重视。但是否完全取缔暂时还没确定说法,有部分中频炉可能通过改造重新开工。同时也有企业认为,因为中频炉企业开关都很方便,因此如果后期环保政策放松,中频炉企业可能会很快复苏。

9、环保的看法:普遍认为今年环保政策很严格,不过大型钢企一般事先都已做好准备。因此影响不大。而小型钢企包括中频炉受影响程度较大。另外普遍认为环保力度很大的情况后面几个月还会持续。

10、对银行信贷政策的看法:普遍认为今年银行对钢铁行业的信贷政策收得很紧,不仅是民营,国企也有明显感觉。和以往“有保有压”不同,今年“只压不保”。这是导致今年钢厂虽然利润较好,但部分产能因资金原因无法复产的情况(有钢厂估计大数有一亿吨产能受影响)。

1、某特钢企业:

基本情况:年产能80万吨左右,高炉:1*580立方米,电炉:1*100t。产品包括汽车用钢,轴承,矿山用钢,工程机械用钢等。销售辐射范围较大,包括东北,西部(至重庆),华东(约占60%量)。特钢定价方式和普钢差距较大,市场化程度明显差于普钢。

产量:60多万吨产量,预计略多于20。

内销:认为实际需求方面并没有外界传的那么好,和去年差不多。不过今年的接单情况确实好于去年,一般提前一个月接单。目前9月份单子已接满,10月份接了小部分出口单。

出口:出口占比10%-15%,目前已开始接小部分10月份出口单子,9月订单比8月少,主要因为g20限产影响产量。

利润:今年利润整体比去年高200-300元,操作虚拟钢厂利润时,需要加上200-300元。认为今年利润较好的情况可能会延续到年底,不过也认为无法持续太久时间,毕竟产能过剩是真实存在的,行业无法长期维持高利润情况。可能明年的利润会明显差于今年。

g20影响:虽然政府没有强制要求停,但会配合政府号召在g20期间停产5-6天(预计9月1日-9月6日)。对产量略有影响。g20结束后会快速复产。

金九银十看法:认为这个概念已经淡化,今年情况可能会好于去年。

中频炉看法:地条钢的升级版,开停都很快。认为污染只是中频炉停产主要原因之一,更重要的是中频炉质量不过关,除杂质能力较差。今年环保很严格,但如果环保风声过去,中频炉有利润的话,可能也会很快死灰复燃。中频炉产量较小,电弧炉多在80-200t,而大型中频炉仅40-50t。

供应侧改革看法:认为江苏去产能难度较大,主要原因:a、随着钢厂、港口布局的改变,目前南北成本差异在缩小,南北价差也在缩小,北方成本优势下降;b、相比于北方,南方作为需求重地,存在供不应求需要外部输入的情况,去产能力度会比北方小。

2、某大型钢厂:

基本情况:年产能2200万吨左右,其中螺纹500多万吨,热卷800多万吨,中板300多万吨,其他还有冷轧等,产品线齐全。

内销:提前一个半月接单,目前接单情况良好。

出口:谨慎,认为当前进出口价格倒挂严重。可能会加大内销的投放量,减少外销的投放量,因此后续出口量可能下降。

利润:尚可,但没有机构统计的那么多,上半年吨钢盈利200多,总利润20多亿。但上市公司的报表仅供参考。目前最大的制约是煤焦价格。今年整体利润可能都会不错,包括后面几个月。

库存:目前20天左右的库存量,偏低水平。

g20影响:对产量几乎无影响,不过对需求有些影响,主要是杭州地区的投放(投放到杭州的量达到内贸的1/6),9月折扣8折(上月全折,杭州7折)。

金九银十看法:认为9/10月较7/8月的需求可能略好。目前期望值在下降,认为市场对金九银十太过乐观。今年整体上可能淡季不淡,旺季不旺。不过因为库存较低,态度仍然是谨慎乐观。

环保的看法:今年6月以来环保力度较大,不过企业环保设备过关,所以影响不算大,但对一些小企业影响较大。

供应侧改革看法:江苏地区实际影响较小,今年江苏任务是390万吨,已完成200多万吨,其中100多万吨是去年就已经停产的僵尸产能。

3、某大型钢厂:

基本情况:年产能800万吨左右,20产能利用率很高。公司设备包括10座高炉+7座转炉+1座电炉(100t)。产品包括普钢(螺纹、盘条等)、优钢(棒材等)。目前1座600m高炉在检(炉龄到期大修),10月18日左右计划复产。

内销:内销占比2/3,其中投向浙江近40%(其中杭州10%),投向江苏近60%,其他地区量很少。销售全部通过贸易商。

出口:出口占1/3,高于行业平均水平。目前订单接到10月份,9、10月变化不大。

利润:目前长江流域铁水成本1400左右,上半年吨钢盈利150元/吨。

库存:15天左右存量(不包括海飘),其中90%外矿,不会刻意去补库。公司有自备码头(张家港),物流成本低,因此长协矿量较多,比例在50%左右。

g20影响:影响不大,没计划停限产,杭州消费量略有影响。

金九银十看法:相对乐观,g20之后杭州进入亚运模式(2022年举办),基建投资量依然很大。

中频炉看法:对中频炉总产能不太了解,不过听说按24小时开工算,国内产能能达到1.6亿吨。中频炉较大的问题是环保不过关,传言11月底可能有部分会彻底拆除。

4、某大型钢厂:

基本情况:年产量900多万吨,10座高炉+8座转炉+1座电炉。优特钢占比量较大,优钢200万,特钢200万。

内销:主要是江苏和浙江,其中浙江占比50%左右。今年直销比例有所提升。认为华东地区是钢铁输入区域,本地钢厂不愁卖。

库存:80%长协,今年厂库增加了备货量(1、认为价格偏低,2、今年天气恶劣,要提前备货),目前备货充足,25天以上。焦炭库存低,正常10天库存,目前不足10天。

g20影响:正好在离杭州300公里边界,应政策要求期间限产50%,计划轮换限产到9月7号,近期已在执行。从利润角度考虑,螺纹线材停的较多。

金九银十看法:相对乐观,优特钢需求量较大,竞争力强。认为目前基建力度较大。g20之后有亚运会,另外江苏地区的基建力度也较大。以当地为例,目前在建设铁路,有轨电车等项目。

环保看法:很严格,不过公司之前已有较好的环保设备,影响不大。

供应侧改革看法:无影响,不在去产能名单中。

5、某大型钢厂:

基本情况:年产能2150万吨左右,2015年产量1800多万吨,产品线很全。

内销:6-7月淡季销售较差,期现价差较大;8月销售不错,9-10月预计销售也会不错:1、杭州工地停工时间较长,g20之后很可能出现赶工情况,需求会迅速恢复;2、后面几个月基建的投放力度较大。到11月份需求会下降,不过认为今年冬储行情的概率较大。建材取消了代理制,增加了终端客户直销比例。好处在于减少中间费用,同时更贴近市场能找到新机会。坏处在于生产计划不再那么好安排,目前主要看库存的变化来评估生产比例。

定价:目前螺纹采取日定价(一天价格甚至可能会多次变动),板材月度定价。主要是安徽地区,因大型国企性质,存在一定的特殊性,部分工程指定用,因此产品价格要高于其他地区价格,目前较江浙价格普遍高80-100元。

利润:认为国企和民企完成成本差距较大(市场目前一般算现金成本,但对国企来说需要计完全成本),公司是国企,完全成本和现金成本差大约400-500,其中折旧200-300,人工工资130-140,三项费用至少100元。民企完全成本和现金成本差可以控制在100-150元。因此2015年公司亏损严重,大部分时间亏损达到400-500元水平。年上半年利润4亿元,一方面今年钢价表现较好,另一方面近几年公司改革,降本增效取得了效果。

库存:保持建材常规库存3-5万吨。矿石库存130万吨,可用25天(港口和钢厂),内矿占30%,自有矿山。

g20影响:停30%,近期已在执行,到9月6日为止。如果后期天气变差,可能会加大限产量。另外公司原本有个3200m大高炉8月中要开,但因为g20因素,延后到9月6号开。

金九银十看法:预计9-10月供应受限:1、供应侧改革力度较大;2、唐山9月和10月还会继续限产(金鸡百花奖和拉美峰会/闭幕式);3、江浙产能已完全释放,外来资源价格也不低,补充能力一般。再加上对后期内需情况的乐观。因此对今年的金九银十行情表示乐观。

中频炉看法:江浙两地量很大,因为中频炉主要生产建材,因此对建材影响较大。目前关于中频炉取缔有两种说法:1、中频炉违规,应全部去除;2、部分中频炉设备可以升级,达到一定标准后,可以继续留存。

供应侧改革看法:公司承担了安徽一半以上的去产能任务,主要因安徽的钢厂不多,且建设较合规。另外认为:1、中央去产能任务虽然任务量大,但一定能完成,钢铁煤炭涉及面广,是其他产能过剩行情的样板;2、近期有消息称唐山去产能涉及部分在产产能,要求11月底完成去产能任务,政府强势情况下任务能完成,此事对市场心态可能有一定影响。3、16-17去产能任务都很重,也许到之后才会有所放松。

对银行限贷的看法:认为今年银行限贷抽贷政策非常严格,不像以前的.“有保有压”,而是采取“一刀切”。这种情况也使得今年虽然钢厂利润较好,但部分产能因资金原因无法复产的情况(大数估计有一个亿产能受影响)。

6、某中型钢厂:

基本情况:年产能390万吨左右,以建材为主,包括螺纹和盘螺。

内销:国内销售为主,主销往安徽、江浙,以贸易商为主。据反映,下游接触贸易商库存从7、8月份开始增加,当前比4、5月份要多。

利润:成本比唐山低,螺纹轧制费100元左右。

g20影响:限产30%,8月24-9月7号,逐步恢复正常需要一周左右。

金九银十看法:认为淡季不淡,旺季不旺,当前价格有些透支,9月可能价格有所下移。不过同时认为价格下移幅度有限,铁矿来讲,当前价下移3-4美元差不多了(55-56美元左右)。

中频炉看法:认为产量有限,对整体影响较小,市场对它的影响夸大化了。

供应侧改革看法:认为一定要重视,再配合环保,力度很强。

环保的影响:很严格,但公司已考虑到,因此影响不大。

7、某中小型钢厂:

基本情况:年产260万吨左右,2座高炉,2座转炉。产品包括铸管,优特钢等,主要下游包括汽车、机械等。

内销:提前2个月接单,目前排到10月,接单正常。今年需求和去年差不多,认为前期价格涨受政策影响较大。

出口:每个月1-2万吨,去年产稍少,主要是产线调整(去年出口25万吨),出口区域包括北美、俄罗斯、中东、东南亚、欧洲等。

库存:30天左右(包括港口和海飘,厂内库存15天左右),自备焦化厂,焦煤库存偏低。成品材库存5000吨左右,一直控制比较少的水平。

金九银十看法:偏谨慎,认为矿可能略微下降,但降幅有限,震荡向上。55美元的话会囤点货。g20结束之际会补矿,目前正在谈。

对港口矿看法:港口库存高,但高品味矿较少。长江流域由于大钢厂较多,长协矿数量较大,直接港口采购的量会少一些,以避免集中采购引发港口价格阶段性暴涨。

供应侧改革看法:认为实际情况会比理论上进展差些。产能置换等大部分情况是以小换大。

环保的看法:认为现在能开的钢厂环保设施都算可以。另外认为环保力度很大且会持续。

对银行限贷的看法:明显感觉到今年信贷收紧。

8、某中小型调坯轧材厂:

基本情况:厂区原本分两个,目前只剩一个,产能200万吨。产品包括螺纹,盘螺,高线。

定价:视市场情况而定,尤其重视当天销售量,关注钢联每天的237家销售统计,重视大数据。

金九银十看法:相对看好九月,不过假如九月销量增加,价格稳中有升,可能使得十月份存量增加,而国庆长假需求有一定影响,可能使得十月表现弱于九月。呈现淡季不淡,旺季不旺的格局。

中频炉看法:认为不在统计数据之中,电炉占总产能的10%左右,意味着国家实际产能不是12亿,而是12-14亿,实际产量也不是8亿,而是8.5-9亿。

对某大型钢厂9月上旬上调30元的看法:认为可能和杭州库存快速上升情况有关,担心g20之后杭州出现抛售行为,因此逆市提价稳定价格。另外认为未来大型钢厂定价的影响力会下降。

9、某大型钢企:

基本情况:上市公司,产能千万吨级。五座大高炉。产品五大类,板材占50%,螺纹占15%。

产量:2015年粗钢产量860万吨。今年上半年粗钢产量440万吨。因为有利润,产量比去年稍多。

出口:上半年40万吨(历年同期最多),以往出口做的较少,认为今年出口环境并不好。

利润:上半年利润1.6亿。

库存:流转库存超10万吨,属于偏多水平。焦炭部分自产(40%左右,13万吨/月),其余外采17-18万吨/月。内矿使用占比10%左右(自有矿,在安徽地区,成本60-70美元/干吨),外矿长协为主。焦炭外购4万吨左右常备库存;铁矿约15天用量(均会随行情调节,焦炭最低可以降到2-3万吨)。

金九银十看法:略偏空。原因有二,一是g20之后供应会快速释放;二是需求并没有太大的回升,比如机械行业,不过同时也认为地产基建不会太差。

供应侧改革看法:有影响,但具体方案还没确定。

对看法:对地产相对不太乐观,但基建仍然看好,认为核心是当前政策对产能的影响程度。

对煤焦的看法:矿山276天推广力度较大,但影响程度不太好评估。焦化厂受环保影响较大,尤其是小焦化厂。大型焦化厂本月可能恢复正常,焦化厂本身库存并不高,焦炭涨价,但下个月如何不好判断。目前期货主力贴水太大,焦炭现货已经超过1400,到11/12月现货可能和现在的期货价格差不多,1200多点。9月份焦炭上涨200多,焦炭上涨80-90元。

10、某中大型钢企:

产量:2015年粗钢产量650多万吨。

内销:今年接单情况良好。下游中管线情况不太好,不过家电、汽车、基建等需求不错。

出口:九月份出口比八月份好。

金九银十看法:认为拐点接近。9月份接单情况感觉难于7,8月。10/11月价格可能被透支了,拐点可能会出现在10/11月,届时会对销售政策进行修正,增加外贸量,减少内贸量。如果最终发现判断有误,则计划延后。

供应侧改革看法:供应侧改革面临三大问题:一是税收;二是银行贷款;三是就业及社会治安等。总体上认为供应侧改革会循序渐进。同时认为有三个政策有悖于供应侧改革,一是债转股的大力实施;二是营改增(为公司每年减负4000-7000万);三是社保改革(为公司每年减负4000-5000万)。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇九

人最宝贵的是生命。

只有生命才会创造奇迹。

没有生命,一切无从谈起。

安全责任,就是生命的保护神!责任让家庭宁静安全、爱意盈盈!责任让工作更有战斗力和竞争力!责任让社会平安稳健发展!一句话:安全工作需要责任,责任让美丽的生命健康永恒!让我们手牵着手共建安全堡垒,肩并着肩共铸钢铁长城!

安全系于责任,责任重于泰山。

失去了责任,随之而来的就是哭声、是血泪,是家庭的破碎,是企业的泥潭,是社会无法承受之重。

责任多一分,隐患少十分。

让我们一起,担起责任,守护健康,呵护生命!

一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼唤,像一块块寒冷的冰,撞击着我们的眼球,刺激着我们的神经,搅动着我们的心灵。

我们尝试让安全领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖,呈现于世人眼前,希望对人们形成一种记忆的刺激与强化,刺激人们对那些忽视安全事件的长久记忆,刺激人们对不可推卸的安全责任的重新认识。

不管你在什么岗位,不管你从事什么工作,请看到事故的危害、平安的可贵。

让我们用责任,来呵护身边每一个生命吧!

凡事都应遵循法规、准则,安全也不例外。

幸福和痛苦,仅在一念之差,只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。

安全关乎你、我、他,任何一个环节的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的无辜生命为代价,在岗一天,就要尽职一天。

岗位上的一时疏忽,也许留给你的是一世的苦痛与不幸。

安全责任,重在落实。

这八个字,除了带给我沉甸甸的感觉之外,再无其它。

最近,一直在很费心思的琢磨:我们究竟应该如何进一步推进安全责任的落实;如何创新安全管理机制:如何做到结合实际,如何真正避免安全工作成为一页泛黄的纸张。

思考这些问题的目的很明确,就是为了安全。

一切为了安全。

纵观历往,因为这样或那样的原因导致的安全事故,事后分析原因、总结经验、取得教训,大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。

事故发生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。

既然发现问题,就要想办法解决问题,而不是放任问题而不顾,一味地追究责任,急于惩处责任人。

对于已经存在的事实,我们不能推诿卸责,相反地,应该理性面对,有所担当,敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题,尽可能的将伤害减至最小范围内,尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内。

不能低水平的重复。

那么,对于事故的发生我们是否也可同样做到如此,杜绝事故的频发?

从以往发生的事故案例中,我们可以找出或者看到当下发生事故的身影。

我们无法做到未卜先知,却可以通过事后所总结的经验教训,透过现象看本质,做到防微杜渐,确保我们日后不再重蹈其覆辙。

尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!

很荣幸我能有这样的机会参加今天的演讲。

我的名字叫王二,是不锈钢公司炼钢分厂一名普通职工。

我的演讲题目是“安全生产管理,当从个人做起”。

首先结合在炼钢分厂现场的将近三年工作经验,我和大家分享一下我个人对安全重要性的认识和理解。

平心而论,作为一个初入工厂的毕业生,我在不锈钢的第一个年头曾因为安全意识不够而有过一次习惯性违章记录。

那是入厂未满一年的时候,现场设备故障需要去四楼库房取备件进行更换,我为了缩短故障时间减少自身考核,从钢包车轨道的渣坑中穿越而过,根本没有去思考是否会造成人身伤害。

虽未造成伤害,但却是违反了“此处禁止通行”的规定。

后来我接受了领导的批评和教育,也认识到了事件的严肃性。

静下心来反思,我认为是我没有将安全工作放在第一位,心存侥幸造成的。

通过我的这个反面案例,来给我们各位工友一个启发:凡事定要以安全为首,多跑几步路,多做几个预防措施,花费的时间比出了事再处理要少的多。

另外一起比较典型的由于缺乏安全意识而造成人身伤害事故的案例,是今年年初发生在我们炼钢分厂的张三轻伤事故。

在这起事故中,张三带领三脱区域劳务人员进行炉下清渣作业。

在作业前未对作业环境做充分的确认,被墙皮上掉落的渣子砸中安全帽后,晕厥在渣坑中,造成腿部灼伤。

对于张三本人来说,清渣是其必须完成的本职工作,但其未对现场危险源做出明确辨识便开始干活,究其根本,还是由安全意识淡薄引起的。

就不会发生。

其实,安全和危险离我们都很近,就看你是否重视。

作为工厂里岗位上的一员,家庭挑大梁的柱子,我们肩膀上的担子是需要安全做支撑的。

从其他以往的安全事故案例中可以看出,不论你从事什么工作,不论你是否接触可以预判的`危险,安全两个字都与你有关。

大到特种作业,小到散步行走,你若忽视安全,它必报复于你。

换句话说,你有一颗安全的心,才有一生的平安伴你左右。

我们生活中的很多细节都涉及到安全,能否保证自身和他人的安全,关键看你有没有这个意识和你愿不愿意去做。

说:“空谈误国,实干兴邦”,这句话应用到安全工作上也非常恰当。

安全不只是领导一个人的事,也不光是专职安全管理人员的事,它是我们所有参与生产的每一个员工的事。

当然,有再科学合理的安全政策,有再完善的安全措施,没有人去按照规章和制度去执行,那也叫空谈。

这样的空谈,延误的不只是我们的生产,它威胁的更是现场接触危险源的每一位职工的生命健康。

所以,我们每一位职工,都应按照我厂相关安全生产管理规章制度来规范自己的作业行为。

正如我们厂安全科科长所说,要透彻的理解制定这些规章制度对我们自身的好处,而不是带着消极抵抗的情绪和应付差事的心态来背诵安全知识和参加安全考试。

我们干现场的,每天都会接触到危险源,任何一个岗位职工在其操作的任何一个环节忽视安全,都有可能造成严重后果。

如何避免不该发生的事情发生呢?关键还是需要每个人的积极参与。

我们要有安全生产的意识,还要有强烈的责任心,对自己所分管的区域和设备设施,要全面负责到底。

不能让侥幸心理冲昏头脑,留着隐患给别人挖坑。

拿我个人所从事的设备点检维护工作来说,安全更是重中之重。

我们知道,设备自其投用到最终报废,是一个过程。

在这个过程中,每一台设备甚至每一个部件都有其使用的寿命,在其运行过程中有可能出现一些故障。

我们的工作就是发现设备产生缺陷时及时进行处理,坚决不给与它直接接触的操作人员带来安全隐患。

当现场设备出现故障时,只有尽

快恢复其本质安全功能,才能确保生产系统安全顺利运行。

因此,在日常工作中,我们本着安全第一的态度来维护它,保养它。

同样的,任何岗位的人员,必须有预防为主的超前意识,要有安全重于一切的决心,才能干好自己的本职工作。

在生产过程中,当岗位人员发现异常情况或有安全隐患时,必须向上级汇报情况,当班能处理的坚决不往后推拖,做好事故预防工作。

我们的生产是一个系统,每个环节都很重要。

只有每个环节都重视安全,并且带着安全的心,付诸实际行动,安全才能伴随我们。

需要众多人员协作完成的工作,更能体现出每一份子的重要作用。

因此,安全管理,一严百实,一松百空。

我们要坚决打击那些漠视他人生命安全的害群之马,每一位职工参与安全管理工作,真正实现全员安全管理。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

关于安全,大的方面我没有相关经验和阅历,今天的演讲只是从我个人和我所接触的工友这个层面来谈感受,希望我的演讲能给我们的工友带来安全上的启发。

让我们在把安全放在心上,把安全做到实际工作中,为我厂安全生产顺行,贡献力量。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇十

涉县,位于太行山南麓,邯郸市西行96公里即到。历史上,涉县曾是光荣的革命老区,是当年129师司令部、政治部、新华广播电台所在地。刘伯承、邓小平等老一辈无产阶级革命家在此生活和战斗达六年之久。2003年暑期,我们经济学院邯郸小分队积极响应河北大学团委的号召,并根据十六大报告的精神,选择了国有企业作为这次社会实践的目标。我们一行9人怀着无比激动的心情来到了涉县,来到了革命老区,并到达了我们此次社会实践的目的地——崇利制钢有限公司。

崇利制钢有限公司是一个成长中的企业,位于309国道边,距县城10公里,是中外合资和利税超千万元的企业。其前身是涉县炼钢厂,始建于1991年。1993年在卓琳、朱霖的关怀和支持下,该厂与香港嵘高贸易有限公司合资组建崇利制钢有限公司。1999年又与天铁集团进行资产重组,企业实现了跨越式发展。

公司现有职工1760名,资产5.5亿元,年生产能力60万吨。主要产品有:普碳钢、hrb335、hrb400和优质碳素钢,规格有:120×120mm、150×150mm、160×240mm,6米以内各种定尺的连铸坯,产品畅销北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江苏、江西、福建、广东等地,产品经用户加工后已打入三峡工程和国际市场,创利税2000多万元。

十几年来,企业由小到大,由弱变强,走过了不平凡的路。作为炼钢行业的代表,崇钢在改革和发展中有许多方面值得同行业借鉴和学习。尤其是资产重组后,公司建立了现代企业制度,实行全面预算管理模式。对工资分配制度,劳动用工制度等进行了一系列根本性的变革和创新,同时改进生产设备,加强技术创新,企业效益逐年递增。公司现已成为邯郸市“小巨人企业”,“河北省重点地方冶金企业”,河北省地方冶金工业利税大户“明星企业”,全国最大的 500家外商投资企业,国家大型二档企业,并连续五年成为老区涉县的利税大户。下面我们将从该企业体制改革、管理改革及技术改革和创新三个方面谈一谈崇钢经验,作为我们的实践成果现汇报如下:

一、实行股份制改革 为发展谋出路

(一)股份制改造——势在必行

涉县炼钢厂作为一个刚起步的国有小企业,在其成长过程中可谓困难重重,荆棘遍野。企业的力不从心却激起了崇钢人原始的斗志和特有的热情。他们不辞辛苦,打出自己的品牌。1993年7月16日与香港嵘高公司合资,成为中外合资企业,摆脱了资金难于流转的致命困境。

崇钢公司自投产以来,经过几年的发展,虽然生产技术不断改进,设备配套进一步完备,但企业仍面临着极大的困难。从内部来看:(1)资金短缺,资金周转不灵,设备不能及时更新,工资欠发,购买铁水困难,生产难以维持,规模更难扩大。(2)人才匮乏。公司规模小,又处于偏僻山区,专业人才吸收处于劣势。在将近1400多名员工中,仅有20多名本科生。(3)技术落后。仅是吸收别人的一点经验,自己在黑暗中独自-摸索,没有独立的技术创新和使用机制。(4)思想观念保守陈旧,不敢放开手脚,大刀阔斧的改造。(5)管理手段落后,责权不清,浪费严重,成本居高不下。比较突出的是财务管理混乱。从外部来看:

(1)97、98年市场低迷,尤其是钢铁市场的萧条,产品供过于求。(2)天津铁厂自己新上炼钢分厂后,对公司的铁水供应造成了一定影响。以上这些无疑使公司雪上加霜。到98年底,公司累计拖欠天铁集团1.4亿元铁水款,拖欠职工工资4个月,公司又一次陷入困境。

在此情况下,天津铁厂为盘活1.4亿元欠款,对崇钢进行了全面调查。认为崇钢硬件良好,只是经营管理上出了问题,如果进行资产重组,既可以壮大天铁实力,又可以盘活不良资产,且不用再追加新的投入。

于是,1999年1月12号,天铁集团与崇利制钢有限公司进行资产重组。天津铁厂以债权4692万元置换涉县炼钢厂的51%股权。涉县炼钢厂的4692万元均为银行贷款,现转为新合营公司的贷款,由新合营公司承担利息,相当于新公司贷款4692万元归还了涉县炼钢厂。港方占25%股份不变,另外每年给港方300万元作为损失补贴。这样重组后,天铁、嵘高、涉县炼钢厂三方的股权比例分别为51%、25%、24%,由天铁控股,三方共同经营。资产重组完成后,建立健全组织机构。公司董事长由天铁领导兼任,天铁向崇钢公司派出4人参加经营班子,即一位总经理,两位副总经理和一位总经济师。

(二)资产重组后实现了资金的良性循环

1、资金运作与财务管理:

高息负债是公司重组前的主要包袱之一。公司三角债务繁重,资金周转乏力,外欠高达4500万元,每年利息支出达1200万元。资产重组后,崇钢抓住银行利率下调的机遇,加上天铁的良好商业信誉,以贷低还高、贷新还旧的方式,及时清理了高息负债3000多万元,年节约利息支出208万元,并以承兑汇票归还了部分借款,取得间接效益100多万元。通过清压仓库,转换转贷,提前归还了天津、江苏等多项高利息贷款,年节约利息支出175万元,并对1000万元高利息贷款进行了降息谈判,年节约利息25万元。

为盘活存量资金,采购部门进一步压缩部门库存,做到产量增加库存不增加,力争达到“零库存”,进一步减轻了公司资金压力。生产部门加快生产流程,提高生产技术,减少资金占用。销售部门及外协部门加强清欠力度,加速了货币回笼。99年以来公司采用追缴、法律诉讼、兑转等多种方式共收回旧欠2960多万元。财务部门采用债务重组、加强核算等方式,取得营业外收入72万元,减少贴现支出29万元,两项共取得效益101万元。通过资金运作,直接降低财务费用600多万元,使公司的资金实现了良性循环。

2、成本控制:

针对资产重组前成本居高不下,公司紧紧抓住产供销各环节,想方设法降低成本,提高效益。

在采购环节,公司一改原来采购过程中采购费用居高不下,转而实行招标、议标和对标采购制度。对大宗产品实行招标采购,对价值高数量少的物品采购实行对标,对价值低数量少的物品实行议标。这样一来,采购成本大幅下降,原辅材料以及备品备件质量却有了明显提高。

武”,涌现出一大批优秀的技术骨干。他们经验丰富,业务纯熟,是公司的生产技术能手,也是各岗位的楷模。他们为企业作出了突出的贡献。(3)公司经常对职工进行安全教育,提高职工的安全生产意识。生产计划处时常检查工人的岗位操作,各车间和班组严格按照生产工艺流程进行规范化的运作,建立起岗位责任制。对提高产品质量,降低生产成本,起到了显著的作用。

在销售环节。 基于公司产品供大于求的现状,公司以直销为主,降低代销费用,减少流通环节,降低库存占用,从而减少资金占有,降低销售成本。

***曾经指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”十五大报告重申:按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的`要求,对企业进行规范化的公司改造。抓大放小,对企业进行战略改组,是国家一贯坚持的基本方针。崇钢严格按照国家部署,结合本企业的实际情况,适时调整经营和管理模式,建立了现代企业制度。企业经营出现了转机。1999年崇钢产钢38万吨,比历史最高产量提高了10万吨,质量指标达到99.2%。2000年,公司实现利税2500多万元,利润819万元,两年来年均增长28%,创历史最高水平。公司各项技术指标也连续两年刷新历史记录,公司经济效益大幅增长,企业实力显著增强,真正实现了扭亏为盈。

崇钢的各项改革由此拉开了序幕......

二、推行全面预算管理 建立科学的管理体制

资产重组以后,崇钢也面临严峻的形式:

1、市场低迷,价格不振。吨钢售价在98年的基础上又下降了100多元,直接减少利润3000多万,再加上银行贷款和相关协议的财务支出,以及应在上年摊销而转入本年的费用支出,几项合计,使公司收入减少了3900多万元。

2、内部管理工作非常薄弱,没有系统的管理模式,各项成本指标居高不下,生产事故频发,部门责权不清,推诿扯皮现象严重。98-99年公司经营再度陷入困境。基于此,以李善彬为总经理的新一任领导班子审时度势,经过认真的研究决定,提出了“以财务管理为中心,以推行全面预算管理为契机,带动基础管理工作全面提高”的改革思路。企业由此焕发了勃勃生机。

之。全面预算管理具体来说可以分为四个体系:

1、指标分解体系。公司每年年初会制定一个整体指标,包括吨钢生产成本管理费用、财务费用、销售费用等。如吨钢成本指标,根据历年生产状况和经验定为1300元,办公费定为12000元(下面列举同上)。然后公司将指标分到各车间,接着各车间将成本指标分到各班组,各班组再分解到各岗位,这样一项成本指标决策就从上至下传递到了每个员工身上。这就是三级成本预算。调查过程中,生产计划部的李部长把它形象的比喻为“千斤重担人人挑,人人头上有指标”。

2、指标核算体系。是指指标分解之后,各处室、车间、班组日常核算机制。比如,算一算今天用了多少料,是否超标了,做好材料的出库和用料的管理。如果核算下来,超过了成本指标,那么该怎么办?这就是下一体系。

3、措施保证体系。这一体系的建立主要是为了鼓励各车间、班组工人发挥聪明才智,将超标的损失尽可能的弥补过来。如本月成本指标超标了,他们想办法,一道工序一道工序的检查,改进工艺流程,精简办公设备,减少日常支出,保证全年指标的完成。从而在客观上起到了激励和督促的作用。

4、指标考核体系。指标分解是由上至下,指标核算是由下至上。各班组、车间设立专职或兼职的核算员,对各项费用的完成情况进行日核算,旬分析,月总结,逐级汇总上报。根据考核结果,进行工资分配。实行三级目标考核,即考核目标,增产目标,奋斗目标。其中考核目标是基本的目标,也是最低目标,必须完成。如果该单位未完成这一目标,将否决该单位的全额奖金。增产目标和奋斗目标为嘉奖目标,即达到增产目标拿增产奖金,达到奋斗目标拿奋斗奖,从而激发了广大干部职工参与成本管理的热情,树立了全员成本意识。

四个体系相互促进,相互制约,从而形成了系统的有机的管理网络。科学的管理带来了丰厚的回报。1999年公司吨钢制造成本比98年下降了86元,降低总成本3100多万元,从而实现了“三个月见成效,半年上水平,七个月实现扭亏为盈”的超速发展。推行预算管理以来,年均钢产量递增8.97万吨,创规模效益达300多万元,产品综合合格率由98年的97.83%提高到2002年的99.9%以上,取得了历史以来最好的经营业绩。

三、 加强人力资源管理 发挥工会的纽带作用

人是企业之本。一个企业,如果它维系自己与员工关系的全部纽带就是金钱,那

么它一定不能成功。单一物质激励是害民政策。一个有前途的发展中企业,如何正确定位人才管理,使其成为具有凝聚力和创造力的企业主体,是否有一套行之有效的管理制度是国有企业改革中决不可轻视的重要环节。作为一家拥有1760名员工的国家大型二档企业,全国最大500家外商投资企业,河北省重点地方冶金企业,崇钢人力资源管理改革也在积极有效的推进过程中。本着“大改革,小震动;热问题,冷处理”的改革宗旨,崇钢的现行人员管理,以稳为先,不仅考虑到企业的整体经济利益,更把企业员工的利益时刻放在首位。但这种考虑不是单纯的发放补贴、补助,更采取了全面的激励机制,从员工进厂到提拔干部,并伴随着效益奖的发放等一系列措施,大大提高了全厂上下的工作热情。

(一)劳动用工制度

企业要竞争,要有人才流动,但必须在一个稳定的环境下进行。崇钢从积极吸引外部人才和加强内部 人才的管理两方面入手,加大人才的培养与引进力度。公司新近出台了针对高素质人才(大专及大专以上学历毕业生)的用工政策。即作出了大学本科毕业生从事行政工作,月均收入不低于1000元,从事车间工作,月均收入不低于1300元;大专毕业生从事行政工作,月均收入不低于800元,从事车间工作,月均收入不低于1100元的承诺。员工一旦进入企业,还必须经过严格的文化考试和实际操作。考试择优录取,试用期六个月。即先参加职业技能培训和安全生产教育,然后下基层,在一线向老员工学习技能,尽快提高新进厂职工的技术水平和综合素质。同时公司鼓励职工再学习、再深造,对技术工人着重进行技术培训,对管理者,在不同企业不同部门间交流管理经验,不定期组织管理人员到其他企业进行观摩和学习。企业内部也有很多员工在职参加自考和电大学习深造。

(二)干部聘任制度

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇十一

在领导和同志们的关心支持下,二oo九年开展了一些工作,现将情况汇报如下:

一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖。

二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型。

三、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史最好水平。

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。20xx年一年,型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多,创出历史最好水平。

四、积极工作,使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评。

五、抓好技术进步项目管理工作。

六、积极准备,顺利通过韩标认证审核。

参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备,使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日,型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核,为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。

七、积极推进六西格玛质量管理工作。

年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作,确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中,给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识,改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导,对提升服务质量,抢占市场资源,促进企业发展发挥了积极作用。下半年,又组织申报了20xx年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。

八、起草管理制度,促进工作开展。

根据厂里的安排,起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》,明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

九、参与厂内技术攻关活动的组织工作。

20xx年初,参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选,确立了8个技术攻关项目,经首席工程师攻关课题竞标后,成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作,使技术攻关项目收到了较好效果。

十、做好《科技快讯》工作。

十一、积极参与准备,顺利通过各类认证审核。

20xx年,通过积极扎实的工作,使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。

十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。

今后将继续努力,加强学习,为型钢厂的发展做出更大的贡献。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇十二

__钢铁集团有限公司是一家涵盖球团、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、焦化、物流、外贸等多元产业的钢铁企业联合集团。种类繁多、质量一流的产品赢得了市场的肯定和赞誉,主要产品中天牌低碳热轧圆盘条等。

坐落在长江三角洲中心地带的__钢铁集团有限公司,成立于__年9月,南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路,西临沿江高速公路,京杭大运河穿厂而过,距上海、南京航空港150公里,地理位置,交通极为便利。集团目前拥有总资产100亿元、员工8000余名,主要产品中天牌低碳热轧圆盘条、热轧带肋钢筋均为国家免检产品。热轧合金圆管坯、热轧合金圆钢等系列优特钢种,凭借上乘的质量,优质的服务,使中天成为国内重要的合金管坯生产基地。凭借上乘的质量,优质的服务,使中天成为国内重要的合金管坯生围绕"坚持自主创新、发展循环经济,建设绿色工厂"的发展方针,"做精、做优、做强"的发展理念,借着三轮发展规划的顺利推进,中天钢铁强势发展,创造了一轮又一轮倍受瞩目的佳绩。在__年成为常州首家超百亿企业,首家五企业,连续四年荣列中国企业500强,__年中国企业500强第264位,中国民营企业第23位,制造业500强第140位,钢铁行业第37位,位居省百强企业第29位,百强民营企业第8位,成为《江苏省十一五钢铁工业调整和发展专项规划》中重点支持五家钢铁企业之一__年集团实现工业产值、销售均超过178亿元,同比增长25%以上,利税突破10亿元,同比增长50%以上,集团成立以来,先后向社会资助1.41亿元,用于各项慈善、公益事业,善尽企业公民的社会职责,为创建和谐社会作出了表率。

在一个星期的培训之后,我被分到了原料厂高炉原料工段,这个工段的主要的任务是用输送带给高炉的仓位里打相应的原料,保证高炉不能断料。原料在料场,通过取料机把料打到输送带上,运到仓位里面。我们不能打错料,每种料我们要能分别清楚,千万不能搞错了,搞错了要罚款的,如果有时混的少,还可以和高炉上面商量一下。老区只有焦炭用取料机取,烧结矿直接从仓库的料场放下来。取料机有个取得大小不稳定的问题,有时半个小时的料要取3个小时。烧结矿要注意的是要保证3个烧结厂的仓位都不能满,要基本保持平衡。辅料主要用车子拉到料口,也是通过输送带运到高炉仓位,车队的时间观念太差,拖时间的现象很严重。要将所有料顺利的运到高炉仓位要考虑的东西太多,即使所有料准时到皮带,但是公用皮带分开使用也是个问题。主控室看上去轻松,但干起来超复杂,要考虑的方面太多。我一般要勤上料为突发事故的处理提供时间,突发事故也是个无法事先预知事。他们之间有共性,但每次有每次的特性。我们只能总结事故处理的共性,为下次处理问题提供参考。马云说过成功的途径千万种,但失败的原因就那几种。善于总结失败才能面向成功,越走越近。

在新区的岗位也叫高炉原料,不过干的活有点不一样,那就是我们要管现场问题处理,那就是要经常跑现场,灰大的要命,戴几层口罩效果都不明显。我很怕自己得尘肺病,这个工作不能长干,而且厂里为了效益提前投产,除尘设备也没有,连各路都没修好。给我们的工作带来很大的困难。而且8号炉太大了,用量太大了,输送带几乎一天就不能休息多久。

工作才发现挣钱是多么的不容易事,以前的想法是多么幼稚。毛主席曾经没有实践就没有发言权,这句话是多么对啊。现在才能深刻体会,没有经过的感受永远不能深刻。社会的发展对工人的要求很现实,要会干,要能创造效益。实习生不会干活所以工资低,但是一旦我们能创造效益时,我们就要挣取工资。老是干的人,不知道回报,在这个社会存活不了。你不争取,老板视而不见,还是给你这么多。也许这只是个别情况,但是我们要做好这个准备。拿多少钱担多少责任,多担了不一定是好事。不能担的责任要勇于跟领导分担,不能领导会认为你不把他发在眼里。团体合作是这个社会的发展趋势,现在工厂里的工作总是很大很复杂,你不可能掌握所有流程的技巧,你要懂得如何和不同的人打交道。各种人有着各种性格特征,有时和自己不对胃口时也要忍受。不能和所以的人说掏心窝的话,心态上应该相信别人,但行动上不能不是所有人的话都能当真的。感受良多,首先是个人角色的转换及整个人际关系的变化——学校里成绩不错的学生变成了未知领域里从头学起的实习生,而熟悉的校园也变成了陌生的企业单位,身边接触的人同样改变了角色:老师变成了领导,同学变成了同事,相处之道完全不同。在这样的转变中,对于沟通的认知显得非常苍白。于是第一次觉得自己并没有本以为的那么善于沟通。当然,适应新的环境是需要过程的,所以我相信时间和实践会让我很快完成这种角色的转变,真正融入到工作单位这个与学校全然不同的社会大环境中。在心理上努力去适应全新环境的同时,的体会来至于实际工作方面的收获。特别是在实习过程中,我亲眼看到师傅们对工作认真负责、精益求精。虽然我们的待遇一般,环境很差,但是他们仍然能坚持在岗位上。做一行,爱一行。师傅们这种作风和精神值得我在今后的工作中很好地学习、继承和发扬。走出校门,踏进社会,不能把自己要求太高。因为期望越大,失望可能会越大,但适当的期望与渴望还是非常必要的。不能认为我在学校里读了多少本书、写了多少万字、听了多少堂课,自己了不起了。我毕竟还是一个初出茅庐的小兵,没有任何实践经验,比起师傅来还差得很远。学校生活暂告一段,社会生活刚刚起步,应该在步入社会后,继续学习,不断增长和扩展知识面,才能使自己在社会占有一席之地。总之,毕业实习使我获得了人生第一笔宝贵的工作经验,虽然在步入社会后,还有很多东西要学习,很多教训要吸收,但我想我已经做好了足够的准备,无论是心态上还是技能上。现代社会的竞争是残酷的,但只要努力地付出,我的职业生涯就必定会开出希望的花,结出成功的果——我相信。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇十三

一、鸿冶钢铁,共创未来!

二、好铁好钢,鸿冶钢铁。

三、优质钢铁,尽在鸿冶!

四、选择鸿冶,选择实力。

五、鸿冶钢铁,诚就未来。

六、专业铸未来,品质得信赖。

七、挺起脊梁,架构梦想,“铸”您成功!

八、鸿冶钢铁铸就宏图大业。

九、鸿图天下,冶炼辉煌!

十、鸿志神州,冶炼辉煌。

十一、鸿冶钢铁,鸿冶钢铁。

十二、铸就精钢品质精诚铸钢铁,鸿途成大冶(业)。

十三、鸿志如钢,冶铁未来。

十四、慕鸿鹄以高翔,冶钢铁之精品。

十五、品质筑就品牌,用心开创未来立志鸿远,铸冶品牌!

十六、拥鸿鹄之志,冶精钢坚铁。

十七、鸿冶钢铁,不仅是牌子硬。

十八、钢铁雄心,鸿治再造。

十九、鸿治钢铁,建造辉煌。

二十、诚信品质,钢铁铸就。

二十一、金戈铁马,鸿冶钢构。

二十二、鸿业远图,冶炼新路。

二十三、好铁铸好钢,好钢在鸿钢。

二十四、钢铁领天下,精诚筑伟业。

二十五、鸿举昌盛,淬冶强刚!

二十六、好钢材,来鸿冶。

二十七、宏图大业,鸿冶钢铁。

二十八、鸿冶钢铁,挺起九州之楼。

二十九、钢品质,赢未来。

三十、鸿构世界,冶炼未来。

三十一、鸿图伟业,筑梦未来。

三十二、鸿程出品质,冶金铸未来。

三十三、鸿图大气,百炼成钢。

三十四、鸿冶传世界,精品好钢铁。

三十五、君心坚如钢,共铸鸿鹕篇。

三十六、好钢铁,看鸿冶。

三十七、百炼成钢,千炼鸿冶!

三十八、鸿图展望,冶炼精钢。

三十九、鸿冶钢铁,铸造世界!

四十、鸿冶铸精诚,钢铁连天下。

四十一、鸿冶铸精诚,钢铁携天下。

四十二、鸿冶诚信天下,钢铁成就万家。

四十三、鸿骞凤立,百冶成钢。

四十四、鸿冶钢铁,钢铁品质!

四十五、鸿治钢铁硬道理。

四十六、鸿图钢世界,冶炼新未来。

四十七、诚·汇天下钢铁,信·立“鸿冶钢铁”!

四十八、鸿冶钢铁,铸就卓越。

四十九、品质钢铁,首选鸿冶。

五十、鸿冶钢铁鸿冶品质,铸就成功。

五十一、鸿冶钢铁,信心铸造未来。

五十二、鸿途伟冶,鸿冶铸造!

五十三、鸿冶品质,千锤百炼!

五十四、鸿图大冶(业),铸就辉煌。

五十五、鸿冶钢铁,铸就平安。

五十六、科技缔造鸿冶精钢。

五十七、有鸿鹄之志,冶最好钢材。

五十八、鸿治钢铁铸就宏图伟业。

五十九、鸿达天下益,冶炼内外功!

六十、鸿扬美名,冶炼钢铁!

六十一、优质服务,来自“鸿冶钢铁”!

六十二、钢铁的世界,世界的钢铁!

六十三、鸿鹄之志,钢铁品质!

六十四、大展钢铁鸿图,历经万千冶炼!

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇十四

为深入贯彻党的_精神,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大_员的先锋模范作用,为全面建设和谐社会提供坚强有力的组织保证,根据市委组织部和市直机关工委《关于开展“党章集中学习月”活动的通知》精神,市教育局党委决定在各基层党委、党(总)支部开展“党章集中学习月”活动。现提出实施方案如下。

通过学习,使广大党员进一步深刻领会_精神和科学发展观内涵,增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性;进一步掌握_章的内容和要求,按照党章规定认真履行党员义务,正确行使党员权利,在工作和社会生活中充分发挥先锋模范作用;进一步发扬与时俱进、开拓创新的精神,增强科学发展意识,提高工作本领,为全面建设小康社会做出更大贡献;进一步提高加强精神文明建设的自觉性和责任感,倡树先进文化和新风正气,营造良好的社会风气和发展环境;进一步增强宗旨意识和群众观念,切实转变作风,密切联系群众,全心全意为人民服务,设身处地为群众排忧解难,做爱民、富民、安民的模范。

本次活动参加范围是市教育局机关及所属学校的全体党员,时间为一个月,从4月25日至5月25日。

“党章集中学习月”活动采取集中学习与分散学习相结合的办法,以支部为单位集中学习为主,个人自学为辅,采取党员干部领学、专门人员辅导、组织专题讨论、交流心得体会等形式,努力在学深学透、把握精髓上下功夫。

具体安排是:学习分四个主题进行,每周分别进行一个主题。第一个专题,《党章》中总纲和第一章部分。主要内容是对党的基本理论、性质、宗旨、新时期党的根本任务及党员的义务和权利等内容进行深入学习和探讨。第二个专题,《党章》的第三章到第五章,主要内容是学习掌握党的组织制度及各级党的组织的构成、职责和产生形式。第三个专题,《党章》的第六章到第十一章,主要学习掌握党的干部选拔标准及要求、党的纪律和其他相关内容。第四个专题,交流和讨论。结合工作实际,对照党章要求,组织党员进行讨论和交流。

所有党员在学习中要写出不少于3000字的学习笔记和xx字以上的心得体会。期间,市教育局将聘请专家上党课,学习结束以后,将组织一次统一闭卷考试,以检验和巩固学习效果。

当前教育工作正值繁忙时期,希望各党委、党(总)支部要合理安排工作和学习时间,做到工作和学习两不误。依靠学习提高党员干部的理论水平和政治觉悟,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进教育事业的全面发展。同时,注意发现工作中的不足,有针对性地进行理论学习,提高认识,开阔心胸,以更饱满的热情投入到教育事业的发展中去。各党委、党(总)支部在活动结束后,于5月底之前向局党委写出总结报告。局党委将对学习情况及相关材料进行检查,检查结果列入20xx年度党建考核和评比工作内容。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇十五

1、诚信添骏,百炼成钢,助你助我,理想之王。

2、钢结构第一供应商,彰显实力,值得信赖——添俊钢铁。

3、百炼成钢始于勤,添骏之钢始于1988!

4、秉承岁月的优质钢材,添骏,钢铁结构的保障。

5、熔钢铁之坚,铸你我之信——好钢,源自添骏1988!

6、添骏钢铁1988,时间的考验,品质的专注。

7、添加动力,骏马奔腾,百年钢构,添骏与您携手共创成功。

8、品质钢材,值得信赖——添骏,源于1988!

9、(我是你)钢铁市场的铁哥们儿——添骏钢铁。

10、一马当先,成就非凡实力,添骏钢铁源于1988!

11、添骏钢铁,源于1988,品质、诚信,彰显实力。

12、钢铁保障,钢铁精神,钢铁铸就,钢铁信誉。

13、1988(八九)年至今的高品质,长久不变的好钢材。

14、添骏钢铁历史悠久,实力雄厚,客户的最佳选择。

15、行业先锋,质量先行,行业先锋,钢质先行。

16、领秀行业,合作共赢:添骏钢铁,源于1988!

17、数钢材行业,还看添骏,添骏在手,钢材不愁。

18、专注30载,只为添力您骏驰的钢铁之心——添骏钢铁。

19、千锤百炼,方则铸就添骏精钢,源于1988!

20、添骏好钢材,引导行业风:添骏钢铁,源于1988!

21、1988的见证,添骏为您搭建钢铁之躯。

22、历史沉淀实力,添骏成就钢铁,始于1988!

23、百炼成钢,添骏钢铁,实力说话,源于1988!

24、添骏钢铁——钢结构材料专业供应商,源于1988!

25、好钢铁就在好添骏——历史的见证,我们的保证。

26、添骏钢铁:以历史彰显实力,以品质赢得信誉。

27、添骏,钢结构材料领跑者;品质保证,放心钢材。

28、制造钢结构,选材来添骏,现货保品质,乐从钢贸老字号。

29、助力“添”材方成功,铁骑“骏”领大钢市。

30、钢铁原材料供应的先驱者(领导者)——添骏。

31、自1988,从未懈怠铮铮铁骨——添骏钢铁,现货供应。

32、历史缔造辉煌,品质,源于信誉,添骏钢,好材放心钢。

33、添骏钢铁源于1988,一个钢贸行业发起者的奋斗史。

34、源于1988,致力走向全球——添骏钢贸。

35、添骏钢铁,二十四年品质供应商,值得信赖。

36、钢铁行业的引领者——添骏钢铁,源于1988年。

37、一路领跑、积淀,铸就恒久品质——添骏钢铁。

38、岁月铸造,品质钢材,制造钢结构,放心选添骏。

39、有品牌更有历史——添骏,来自1988的.钢铁巨人。

40、好钢奠基础,添骏添未来,打造新建筑的奠基者。

41、添骏——从1988驰骋而来,有钢筋铁骨的担当。

42、有品牌更有历史,添骏钢铁,来自1988的巨人。

43、选好钢,到添骏,中国钢结构材料首席供应商。

44、添骏钢铁铸就钢筋铁骨,源自1988的实力保证。

45、百年品质,百炼成钢;钢筋铁骨,铸就辉煌。

46、源于1988,货全人信品优。

47、添骏倾心为您打造腾飞的钢铁巨龙,源自1988!

48、源自1988,添骏钢铁,钢结构材料首席供应商。

49、历史的见证——添骏钢铁您的首选合作伙伴。

50、选择钢结构材料,找添骏钢铁,那品质没的说。

51、品质经得起历史的考验——添骏钢铁,源于1988!

52、历史彰显“钢”的实力,信誉成就“铁”的品牌。

53、实力如钢,信念如铁——添骏钢铁,铸造辉煌。

54、好的结构离不开好的钢材,添骏,25年只为造好钢。

55、板材型材管材,“材”情四溢,“材”路畅通。

56、添骏钢铁25年沉淀,成就中国钢结构第一供应商。

57、添骏钢铁,源于1988年的钢结构材料第一供应商。

58、源于1988的添骏钢铁,永远都在保质期。

59、从源头做起,时间成就品质——添骏钢铁。

60、添骏钢铁,钢结构材料第一供应商,源于1988!

61、历史彰显添骏钢铁实力,诚信铸就铮铮钢筋铁骨。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇十六

大家好!我叫xx,这天,我演讲的题目是:用职责筑起生命的钢铁长城!

人们常说,生命如花,在阳光雨露的'培育下总是那么璀璨、鲜艳。然而,20xx年年5月12日,那场突如其来的汶川大地震,短短的几十秒中,无数个像你我们一样拥有妻儿老小父母兄弟的鲜活的生命永远地撒手而去了,一时间,多少壮志豪情;有多少放飞的梦想、多少美丽的依恋,多少还没有来得及的报恩!一切都不复存在了。生命,就在我们不经意之间,她用一种悲状、惨烈、不屈诠释着她的脆弱与珍贵。

天灾,或许我们任何人都无法抗拒,但是,对于生命,我们唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜!相信每一个煤矿人记忆深处,每年每月每一天,那一齐又一齐瓦斯、顶板、透水、爆破事故的重演,又曾让多少个鲜活的生命在痛苦中的结束。

不是吗陕西铜川陈家山“11.28”特大矿难,166条鲜活矿工的生命瞬间消失;辽宁阜新孙家弯“2.14”矿难让214位矿工丧失了生命;再看看今年的2月22日,山西屯南煤矿瓦斯爆炸事故78位矿工遇难,5月30日重庆綦江同里煤矿煤与瓦斯突出事故,30人与这个美丽的世界告别等。每当这一连串的数字符号不停地在我们脑海里翻滚,我们总在问自己,这是我为什么呀,这是为什么呀!而当我们静下心来,仔细分析每件事故的背后,哪一齐不是因为我们肩扛的安全职责不到位而成为事故的罪魁祸首哪一齐事故又不是因为侥幸麻痹而让我们家破人亡、妻离子散。

是啊,人们常说,安全职责重于泰山,因为这职责扛的是每位矿工的生命,扛的是每个家庭的幸福,扛的是企业的兴旺发达,扛的是国富民强,然而,一齐起令人心惊肉跳的事故背后,又有多少人会把这份职责牢记心间,而将它化作遏制事故发生的原动力。事故是一面镜子,教训是明灯。身为煤矿人,难道我们就不能仔细想想,我们不也在铺天盖地安全大检查,但是事故为什么老是频频发生是隐患未排除是安全措施不到位是安全监管走过场还是出事者本人自身侥幸麻痹为什么我们每一天要在担惊受怕中过活可悲啊,难道那一齐起安全事故就真的不能控制在那里可能有人会说,你那是杞人忧天,别人出了事故关我什么事,我们此刻还安全着呢!但是,朋友请你想想,当有一天灾难落到你头上,你又是什么感想这样的事在我们矿不是没出现过,看吧!

去年7月8日,我矿采煤二队龙书平违章站在皮带上攉煤,被瞬间运转的皮带带进下煤口,当即被掩埋,幸好被工友们及时掏出,才捡了一条性命;今年2月19日,掘进二队宋小明因为注意力不集中,在推车时被机车撞倒,生命在死亡的边缘挣扎,好在及时进行救治,才幸免遇难;还有很多,在那里我不想一一列举,试想哪一齐事故不是因为我们自己安全意识不强,对家庭对企业不负职责而酿成的啊!

每当目睹那惊心动魄的一幕幕,在生命与死神擦肩而过之间,是我们就真的忘却了母亲那沧桑的脸、妻子那惨烈的的哭声、孩子们那张失望的脸,还是我们在真正地把生命视同儿戏我想在座的可能您是一位矿工,可能您是一位矿嫂,也可能您是一位煤炭行业的管理者、建设者。我们都就应清楚地明白安全对于一个人生命的好处:如果你藐视它的存在,那么它就藐视你的生命。

“前车之签,后事之师”。在那里,我想说,这天,当我们矿在安全生产六周年征程上阔步前进,俗话说,创业难,守业更难,世上没有一帆风顺的事。我们永远都不能忘记建矿来以前有68位遇难矿工的双眼时刻在窥视着我们,我们再也不能在铺满鲜花的道路上让一幕暮杯具重演。

那么,如何确保企业安全生产,首先我们要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全职责感,从我做起,从我们身边的每一件小事做起,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心里,消除麻痹大意的松懈思想。其次,我们要加强安全学习,透过学习,增强安全知识,在实际工作中,严格坚持“安全生产法”,恪守企业的规章制度,时刻以如临深渊如履薄冰的心态来抓安全,以“三铁”精神管安全,那么,我们的企业必须会在追求本质安全型矿井的道路上越走越远!

朋友们:安全生产人人有责。让我们时刻牢记“安全重于一切,高于一切,先于一切”的安全理念,肩负起自己那份沉重的安全职责,上下一心,众志成城,攻艰克难,为开创企业辉煌而灿烂的明天而做出应有的贡献吧。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇十七

二o__年以来,组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后,4月20日,在云南昆明市举行的中国质量__年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中,型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖,改变了型钢厂没有qc成果的历史。之后,该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理成果材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组,参加成员516人。12月,有12项qc成果在厂内进行了发表。

二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型。

继__年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天,就结合h型钢生产的流程,运用物场理论和知识库,发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

三、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史水平。

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。__年一年,型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比1998年建厂至__年年十年申报的专利总和还多,创出历史水平。

四、积极工作,使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评。

经过半年左右的认真准备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后,12月,与领导一起参加__年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上,介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评,意味着保持了国际先进水平,对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

五、抓好技术进步项目管理工作。

按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。__年7月29日,《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的__年莱钢科学技术奖颁奖大会上,型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖,另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。__年,《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。

六、积极准备,顺利通过韩标认证审核。

年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作,确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中,给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识,改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导,对提升服务质量,抢占市场资源,促进企业发展发挥了积极作用。下半年,又组织申报了__年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。

八、起草管理制度,促进工作开展。

根据厂里的安排,起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》,明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

九、参与厂内技术攻关活动的组织工作。

__年初,参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选,确立了8个技术攻关项目,经首席工程师攻关课题竞标后,成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作,使技术攻关项目收到了较好效果。

十、做好《科技快讯》工作。

严格落实相应的管理制度,每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿,考核分明。__年,已进行了282篇稿件的审核、修改、上投,比去年的投稿量增长了二分之一。而且于__年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增长四分之一。

十一、积极参与准备,顺利通过各类认证审核。

__年,通过积极扎实的工作,使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。

十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。

今后将继续努力,加强学习,为型钢厂的发展做出更大的贡献。

型钢厂个人工作总结的延伸阅读:如何写好你的工作总结。

一、工作总结的内容1.基本情况这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2.成绩和做法工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。3.经验和教训通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。4.今后打算下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。

二、工作总结的特点总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。1.自我性总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。2.回顾性这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来,对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的,一方面,计划是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下一步工作计划的重要参考。3.客观性总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4.经验性总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。三、工作总结的写法(一)总结的标题(二)总结的正文和其他应用文体一样,总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分,各部分均有其特定的内容。1.开头总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想,以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分,要注意简明扼要,文字不可过多。2.主体这是总结的主要部分,内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种。第一,纵式结构。第二,横式结构。第三,纵横式结构。主体部分的外部形式,有贯通式、小标题式、序数式三种情况。3.结尾。

四、注意事项1.要坚持实事求是原则2.要注意共性、把握个性3.要详略得当,突出重点。

最新钢铁行业动态分析(通用18篇)篇十八

近几年来,随着中国经济的'快速发展,中国钢铁业一片繁荣,继2006年钢材产量和出口达到历史高峰后,2007年中国钢铁企业已突破粗钢产量4.8亿吨的历史新纪录.尽管2008年因全球性金融危机导致经济增长放缓,钢材的需求也大幅下挫,但中国经济的未来依然被看好,中国钢铁业的市场前景在较长一个时期内依然光明.然而,中国钢铁业快速增长的背后,是产业集中度过低所带来的环保问题、成本压力和缺乏国际竞争力.

作者:胡方敏作者单位:刊名:理财英文刊名:li-cai年,卷(期):2009“”(4)分类号:关键词:

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