读后感，就是看了一部影片，连续剧或参观展览等后，把具体感受和得到的启示写成的文章。可是读后感怎么写才合适呢?下面是我给大家整理的读后感范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
马云管理日志读后感篇一
谈起马云，这个响亮的名子也许每个中国人都不陌生，它着手创造的阿里巴巴公司为中国做出了巨大的贡献，举世瞩目。
而这巨大的成功背后，隐藏着一段段励志的故事。
因为成绩不好，尤其数学。这让决心考上大学的马云，因为数学高考的落榜。经过深思，马云又开始备战高考，但老天爷又一次对他开了一个的玩笑，成绩单上令人暗然神伤的分数再次断绝了他与高考大学的桥梁，还是这永不放弃的精神，第三次踏上高考的马云凭借自己的努力考上了杭州师范大学。
到了，由18位追梦年轻人创造了阿里巴巴，而创业的资金是18人东拼西凑，最后得到五十万元，支撑着阿里巴巴新创业的全部资金。
创业伊始，也曾有过分歧，而电子面务到底该往哪走?企业要怎样活下去，创业几年，站在抉择的十字路口，马云最后定位：做小微企业的服务商，阿里巴巴开始就锁住了电子商务，锁住了小企业。
光阴荏苒，过去，从小企业到如今成为世界瞩目的大公司，马云依旧为全国人民扫货，同时也推介更宏伟的中国梦，对着近千位商业领袖、投资精英，马云说：“阿里巴巴的中国梦，就是为全球服务。”
孟亦凡说：“马云之所以令当今无数草根创业者崇拜，有一个很大的原因，因为马云也曾跟我们一样，是一位普通得不能再普通的人。但他拥有着普通人少有的对成功坚定而执着的信念。马云曾题下过这四个大字：永不言弃。
永不言弃，是马云终生信仰所在，也同样应该成为当下我们面对挫折的人生态度。
马云管理日志读后感篇二
一个企业或是一个公司为何如此成功，背后研究的问题值得商榷;
看完这本书以后最大的感受就是，马云的格局是如此之大;
二十年前初创时，就想着十年后我应该解决什么样的社会问题，帮助更多的人成功;
“让天下没有难做的生意”是马云创立企业之初的价值观;
并且一直坚定地始终贯彻执行这个信念，让他今天走向了成功。
关于经济
未来三十年，it时代将会向dt时代转变;
中国的市场经济将会空前强大，企业的竞争不再单纯靠数字盈利来说话;
未来，谁能服务好客户，服务好市场，就能成为最大的赢家;
谁解决的社会问题最多，谁就能成为更让人尊敬的企业家;
关于互联网
信息化时代的重大发展就在于，时代在创新，企业在转型升级;
如果还是三十年前的传统思想，实体经济的陷落是必然的;
虚拟经济一定会成为未来的主流，但是同样实体经济在阵痛过后也会迎来一波春天;
未来是虚实结合的经济才有机会获得更大发展。
关于教育
中国的教是没有问题，问题出在了“育”上;
中国的父母更多的固化思想是在读书学习上，而忽略了孩子的德智体美;
会读书的不一定会玩，会玩的读书未必好;
家长的眼光不能只放在读书这条路上，
而是应该以培养健全完善的人格为基础来育儿，充分开阔孩子的视野及胸怀;
关于资产
做企业，当你有一两百万的时候，这些钱是你的;
但当你有一两个亿甚至更多时，这些钱就不一定是你的了;
是社会资源托你代为保管的经济资源，你就要想办法为社会做贡献;
因为社会财富，取之于民，用之于民!
不能依靠企业的盈利来改善社会民生问题，
那你的财富也会随着时间缩水。
关于企业
无论是初创小公司还是正在发展中的企业，都要想好一个问题;
你做企业是为了什么?
如果想不好这个问题，企业就无法做大做强;
无论是做生意还是当老板，三商一定要具备：情商、逆商、爱商。
智商重要吗?在这个信息发达的社会最不缺的就是聪明人;
但智商高的人不一定有很大成就，因为自诩聪明的人都不爱学习;
但企业做的好的人一定是情商和爱商很高的人;为什么?!
因为情商代表了你处理和周遭人的问题，处理和周遭人情绪的能力;
而爱商则是一个企业家或老板对待自己的客户和员工有没有诚心和爱心;
少了一样，无论是大企业还是小公司你都无法留住客户和人才;
关于未来
生活在这个世界上，不仅要对当下有感恩之心;
也要对未来有敬畏之情，对世界上的一草一木都要报以珍惜;
今天的生活环境好不代表明天的生态环境好;
所以立足这个社会之余，多想想自己能为周遭的一切做些什么;
既然来到这个世界上，社会赋予了你角色，你就应该踏实认真的去对待;
对于企业家来说，社会赋予你使命，就是替普罗大众解决民生问题的;
民生好了，就业岗位多了，社会发展了，国家强大了;个人的小家才会过得更好。
这个时代，现在是最坏的时代，也是最好的时代;
当下机会多的时候肯定不是你的机会，你要想的是十年后的机会在哪;
当下没有机会的时候说不定就是最好的时候。
看清当下，想清未来，抓住时机，也许就有机会。
一群人来成就老板的时代已经过去了;
未来三十年，你能成就多少人，能让多少人成功，你才会成功。
马云管理日志读后感篇三
关于马云
一个企业或是一个公司为何如此成功，背后研究的问题值得商榷；
看完这本书以后最大的感受就是，马云的格局是如此之大；
二十年前初创时，就想着十年后我应该解决什么样的社会问题，帮助更多的人成功；
“让天下没有难做的生意”是马云创立企业之初的价值观;
并且一直坚定地始终贯彻执行这个信念，让他今天走向了成功。
关于经济
未来三十年，it时代将会向dt时代转变；
中国的市场经济将会空前强大，企业的竞争不再单纯靠数字盈利来说话；
未来，谁能服务好客户，服务好市场，就能成为最大的赢家；
谁解决的社会问题最多，谁就能成为更让人尊敬的企业家；
关于互联网
有很多人说马云的虚拟经济干倒了实体经济，其实是实体经济没有抓住机会顺应市场的变革而被淘汰；
信息化时代的重大发展就在于，时代在创新，企业在转型升级；
如果还是三十年前的传统思想，实体经济的陷落是必然的；
虚拟经济一定会成为未来的主流，但是同样实体经济在阵痛过后也会迎来一波春天；
未来是虚实结合的经济才有机会获得更大发展。
关于教育
中国的教是没有问题，问题出在了“育”上；
中国的父母更多的固化思想是在读书学习上，而忽略了孩子的德智体美；
会读书的不一定会玩，会玩的读书未必好；
家长的眼光不能只放在读书这条路上，
而是应该以培养健全完善的人格为基础来育儿，充分开阔孩子的视野及胸怀；
关于资产
做企业，当你有一两百万的时候，这些钱是你的；
但当你有一两个亿甚至更多时，这些钱就不一定是你的了；
是社会资源托你代为保管的经济资源，你就要想办法为社会做贡献；
因为社会财富，取之于民，用之于民！
不能依靠企业的盈利来改善社会民生问题，
那你的财富也会随着时间缩水。
关于企业
无论是初创小公司还是正在发展中的企业，都要想好一个问题；
你做企业是为了什么？
如果想不好这个问题，企业就无法做大做强；
无论是做生意还是当老板，三商一定要具备：情商、逆商、爱商。
智商重要吗？在这个信息发达的社会最不缺的就是聪明人；
但智商高的人不一定有很大成就，因为自诩聪明的人都不爱学习；
但企业做的好的人一定是情商和爱商很高的人；为什么？！
因为情商代表了你处理和周遭人的问题，处理和周遭人情绪的能力；
而爱商则是一个企业家或老板对待自己的客户和员工有没有诚心和爱心；
少了一样，无论是大企业还是小公司你都无法留住客户和人才；
关于未来
生活在这个世界上，不仅要对当下有感恩之心；
也要对未来有敬畏之情，对世界上的一草一木都要报以珍惜；
今天的生活环境好不代表明天的生态环境好；
所以立足这个社会之余，多想想自己能为周遭的一切做些什么；
既然来到这个世界上，社会赋予了你角色，你就应该踏实认真的去对待；
对于企业家来说，社会赋予你使命，就是替普罗大众解决民生问题的；
民生好了，就业岗位多了，社会发展了，国家强大了；个人的小家才会过得更好。
这个时代，现在是最坏的时代，也是最好的时代；
当下机会多的时候肯定不是你的机会，你要想的是十年后的机会在哪；
当下没有机会的时候说不定就是最好的时候。
看清当下，想清未来，抓住时机，也许就有机会。
一群人来成就老板的时代已经过去了；
未来三十年，你能成就多少人，能让多少人成功，你才会成功。
马云管理日志读后感篇四
研究生毕业后，阴差阳错的加入了运营商，从此，像螺丝钉一样，拿着不错的薪水，做着与时间为敌的工作，温水煮青蛙似的过了八年。开始，大小环境同时改朝换代，在各种阵痛中思考未来，大数据、区块链、人工智能…技术的快速迭代，严重动摇着广大中青年的安全感。憧憬与焦虑中，我看的第一本书是《未来已来》。虽然仅是一本演讲集，演讲录音在喜马拉雅曾听过不止一次，但是静下心来，我还是看到了马先生眼中的未来世界。
(一)未来什么样?
上班后，我的第一个项目就是去北京各类批发市场摆摊卖手机，存100送三星b189。当时，最伟大的预言家可能都无法预料这9年里的信息变革。同理，现在不管多么大胆，我都预测不了9年后的世界。
马云先生说”未来的经济将完全基于网络。整个世界的趋势将从知识驱动走向智慧驱动，从规模驱动和标注化驱动走向定制驱动。”
“未来10年、，将没有电子商务这一说法，只有新零售这一说法。企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下与现代物流结合在一起”。
“未来的贸易规则应该适用于所有守法的买家和卖家，每个人都可以有机会参与”。
很久以前，我看过罗伯特.清崎的《富爸爸的21世纪生意》，全篇都在讲未来的机遇在网络营销，但没有生活是读不懂书的。过往的经验告诉我们，未来互联网里有一切。
(二)机会在哪里?
互联网世界离不开互联网思维，新年伊始，为了构建互联网思维，我对比着看了《腾讯传》和《创京东》，发现巨头们很多逻辑起点出奇相似。
“机会在哪里?机会在有人抱怨的地方，处理人们的不满，解决存在的问题，这就是我们的机会。”
“50年以后，什么样的商业组织是最佳的?是一种新的平台式企业，这个企业承担了社会的责任，让这个世界的商业更加透明，更加开放，更加有担当，更加懂得分享精神。”
存活下来的互联网巨头们，都在强调极致的服务体验。服务的基础是了解，但了解是困难的。春节期间，我发现老人们很多都用全民k歌，看新闻赚钱，积极参加拼多多;小朋友们都在抖音、快手、斗鱼…我感觉只有夹缝中的中年准中年还一直苦逼的关系着投资理财，职业发展。
机会在哪里?在每个人最熟悉的领域里，在对这个领域需求的分析里。
(三)认识你自己。
“你今天的创业要思考10年后会发生什么事，要问自己能为10年后解决什么问题。”
“多花时间去看别人是怎么失败的，去检查自己的问题。失败的因素大都类似，但你也可能犯。”
”我有人么，我想要什么，我能放弃什么?”我觉得这比回答“你从哪里来，要到哪里去”难太多倍了。
但每个人都是这样，都是在起起伏伏中不断反思自己，认识自己，最终找到人生的方向。
(四)你该怎么做
“要想成功，你必须具备四个要素：学习能力、反思自己的能力、改变自己的能力和坚持。”
“我有些心得分享给所有年轻人：第一，要乐观的看待未来;第二，要少一些抱怨，认真检查自己的问题，第三，要有超越常人的坚持。”
一口气看了三本书，我觉得互联网思维重要的就是“小步快跑，快速迭代”，解决小问题，期待小变化，每天进步一点点，才能聚沙成塔。
“一家企业如果没有经历过残酷的时代，没有经历过内乱，没有经历过外斗，没有经历过阵痛，这个企业是经不起风浪的。”人生何尝不是如此。
《未来已来》是一碗鸡汤，但不仅仅是一碗鸡汤，这里有马先生对创业的反思，对阿里帝国未来的愿景和宏图，但对于个人来说，重要的是在阅读中，有更好的把握变化，预见未来的能力。
未来世界，将会有更多的变化。变化是机遇也是挑战。但在我们与未来的关系里，最潜在的风险就是我们昨天的思想，是我们对未来的无知，对未来的恐惧。
马云管理日志读后感篇五
1.物流的本质：线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下与现代物流结合在一起。物流公司的本质不再是谁比谁做得更快，而是让物流管理得更好，让企业库存降到零。这才是物流的本质，也是新零售的核心。
2.未来的金融必须是“八二理论”，即支持80%中小企业、个性化企业，支持年轻人和消费者。以外的金融都是服务于20%的大企业、有钱人。
3.新制造：原来的b2c的制造模式将彻底的走向c2b，按需定制。所谓的供给侧改革，就是改革自己以适应市场，改革自己以适应消费者。
4.本书很多其他的观点，因为讲的年份都比较靠前，互联网每年讲的东西可能都不一样，所以有的东西趋势已经变了。