运营工作总结个人(模板8篇)

时间:2024-10-19 作者:琉璃

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

运营工作总结个人篇一

区委、区政府始终把劳务输转和就业再就业工作列入重要议事日程,纳入经济发展总体规划,及时安排,专题研究步署,同各乡镇、街办、两个职专都签订了xx年劳务输转和就业工作目标责任书,靠实了工作责任。按照省市文件精神,结合目前我区实际情况,区委、区政府又制订出台了《关于进一步加强劳务输转工作加快劳务经济发展的意见》,明确了我区今后劳务工作总体目标任务及各项工作措施。目前,我区已建立了以区就业服务局为中心,23个街办社区劳动保障事务所站及7个乡镇劳务工作站为依托,8家民办职介所为补充,以陇东职专、**职专及35家职业技能培训学校为阵地,以省劳务办驻上海、广州等大中城市设立的办事处为安置点所构成覆盖城乡的就业服务工作组织体系,在全区各乡镇行政村聘用了97名兼职劳务工作信息员。还建立了月汇总、季汇报制度,对就业和劳务工作目标任务完成情况进行定期统计、汇总,并严格按照工作目标责任制兑现奖惩,逐步形成了级级靠责任、层层抓落实的工作新格局。

由区政法委牵头,区人劳局、就业服务局积极配合,选聘的50名大龄下岗失业人员经培训后已上岗对**城区机动车辆停放实行统一管理,进一步协助理顺城区交通秩序,维护良好的城市形象。看护队员工资除每月领取公益性岗位补贴225元外,还可从停车费中按比例提成,月工资高于320元。队员由市公安局**分局城交队配发标志袖章,并负责日常管理。

4、发展民营经济,增加就业岗位

发展经济是解决就业的根本出路,是带动就业,扩大再就业的源泉。我区把发展民营经济和第三产业作为扩大就业的重要措施来抓,积极发展现代物流业、家政服务、信息服务业、房地产、通讯业等新兴服务业,同时区上按照“政治平等、政策公平、依法保障、放手发展”的方针,鼓励和引导民营资本全面进入各个行业和领域,培养壮大民营经济带头人队伍,鼓励民营经济参与国有企业改制,使金塬公司、百佳超市、陇运三力快客公司等一大批民营企业迅速发展壮大。全区通过发展第三产业、民营经济增加648个新的就业岗位。

5、加大培训力度,提升发展后劲

运营工作总结个人篇二

培训工作意味着组织和开展相关培训活动,以提高员工的技能和能力。作为一名培训师,我从事培训工作已经有一段时间了,并且在这个过程中积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对培训工作的理解和感悟,希望对其他从事培训工作的人有所帮助。

首先,一次成功的培训工作需要全面的准备。在进行培训之前,我会仔细研究培训内容,并制定详细的培训计划。不仅要确定培训的目标和重点,还要选择合适的教材和教学方法,以及适合的评估方式。对于培训材料和教具的准备,我总是保持多样性和趣味性,以吸引学员的注意力。此外,我也会提前做好与学员的沟通,了解他们的需求和期望,以便针对性地进行培训。

其次,培训师需要具备清晰的讲解能力。培训的目的是向学员传授知识和技能,因此培训师的讲解必须简明扼要、清晰易懂。在培训过程中,我善于运用举例、实例和图表等方法,帮助学员更好地理解和记忆知识。另外,我也力求培训中的每一个环节都具备互动性,让学员参与进来,主动提问和回答问题,这有助于激发学员的学习兴趣和积极性。

第三,合理的安排培训时间和形式对于培训的效果至关重要。在安排培训时间时,我会尽量选择学员们比较集中且精力充沛的时段,避免在大型会议后或忙碌的工作日进行培训。此外,对于较长时间的培训课程,我会合理安排休息时间,以避免学员们的疲劳和厌倦。在培训形式上,我会根据不同的培训内容和学员需求选择合适的形式,如面授、在线培训或者翻转课堂等,以确保培训效果的最大化。

第四,培训师需要善于激发学员的学习动力。在培训中,学员们常常面临各种困难和挑战,培训师要善于激励和鼓励他们坚持下去。我通常会向学员们讲述一些成功的案例,以激发他们的学习兴趣,并给予他们积极的反馈和肯定。此外,我也会与学员们保持良好的沟通和互动,鼓励他们发表自己的意见和想法,促进学习氛围的形成。

最后,培训师需要具备不断学习和提升自己的意识。培训领域是一个不断发展和更新的领域,作为培训师,我深知自己的知识和能力存在局限性。因此,我时刻保持学习的态度,不断关注最新的培训方法和教学理念,积极参加培训师的培训和研讨会,以提高自己的专业水平。同时,我也会不断反思和总结自己的培训工作,及时调整和改进方法,以提供更好的培训效果。

总之,培训工作是一个具有挑战性和成就感的工作。通过准备充分、讲解清晰、合理安排时间和形式、激发学员的学习动力以及不断学习和提升,培训师能够提供高质量的培训服务,帮助学员们提高技能和能力。我深信,只有通过不断的努力和改进,才能使培训工作更加出色和有成效。

运营工作总结个人篇三

xxxx年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段,也是采购业务量迅速增长的阶段,我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重考验下,抓住每一次磨合与沟通的契机,尽全力去做好每一项工作,千里之行,始于足下,正是因为我们持之以恒的坚持与努力,我们日常工作的开展与衔接也在逐渐步入正轨。

作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员,我除了在日常工作中不断磨练与修正自己,也在业余时间通过学习和研究相关知识,来提高自身的专业素质与能力。作为采购团队中的一员,我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基,是实现公司利益的首要出发点,我们的工作不是单一的实现个人工作指标,它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的合作模式。我坚信,只要用心去支撑,用行动去实践, 用数据去证明,我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中,更好地实现自身的价值与意义。

(一)常规与非常规工作内容概述:

2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实;

3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与实时跟踪;

4、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续;

8、协助部门领导和同事完成其他相关工作,包含ts16949体系审核的准备工作、 产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。

(二)强化供应商的管理与开发

1、加大不合格项的整顿与整改

为降低外协加工件的不合格品率,避免后续装配过程中不必要的成本浪费与损失,特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改,整改后两次样品送检仍不合格的供应商,立即取消其半年的供货资格,并列入临时待检供方行列,待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后,再恢复与其委外合作关系,这样不仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率,避免后续加工环节额外的人工成本累计,更能有效地控制产品质量,节约公司生产和管理成本。

2、加强供方管理的多元化发展

为形成有效的成本降低与质量管控模式,避免供方管理陷入被动牵制局面,规避强势或单一供应商,特要求所有的委外加工件必须有两家以上的外协加工单位,通过对比其加工质量和供货及时率等指标,把握竞争过程中价格下调的机会,实现质量与价格双赢的目标。目前,针对现有委外加工工序,我们将类似工序的外协加工单位控制在3家至4家以内,主要是既能保证正常的产品加工周转供应,又可通过供货质量对比,更好地做好质量管控和整改。

(三)注重小批量物资的成本节约

提报部门急需求、急心理和盲目单一的采购需求,化被动为主动,主要途径如下: 明确采购目的、了解相关专业知识——多方咨询(含提报人员、技术人员或专业人士等)、查证——供方先报价、货比三家——主动谈判、确定性价比——通过合同、技术协议约束——节约成本、最佳采购。

(一)夏季多雨季节—加大外协加工件的防锈、防腐处理

一直以来,仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件,且多为未镀锌或喷漆的半成品,易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀,不仅阻碍后续生产环节的加工周转,还造成重复人工成本的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈情况的再度发生,我们在委外加工的同时,也要求所有外协单位必须严格作好加工件的防锈、防腐处理,并保证防锈效果保持在半年以上,否则,所有的生锈后果均由外协负责处理并承担相应风险,进而从最大角度来维护我公司的利益。

另外,为降低生锈风险,节约管理成本,在满足正常生产的物料供给、仓库库存足够的前提下,我们也将外协单位作为第二方临时储备仓库,当仓库库存逐渐减少、车间使用量增大时,我们会立即通知外协单位调货,即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司,期间产生的所有管理费用、运输费用和保管风险均由供应商承担,从某种意义上而言,这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。

(二)默契的团队合作是实现良好业绩的前提

队与整体,不能存在个人利益的偏私,任何时候都必须服从与保证公司利益。采购部每一位成员都在用亲身实践证明着:只要用心去做,用行动去证明,用勇气去挑战,用思维去创新,我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。

(三)积极的沟通是部门间高效合作的首要途径

从工装模具的k3入账到外购设备的验收与投用,我深深的感受到:这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的事情,它需要所有相关联部门凝聚到一起,相互协调、相互理解、相互沟通,看似简单的一件事情,看似微不足道的一项工作,往往需要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面,这也需要我们首先要撇弃个人的私欲与意念,齐心协力付诸行动,要知道,我们要秉承的唯一目标明确而又深刻:公司的利益远远高于一切。

我个人认为,在与其他部门或同事沟通、交流的过程中,放低姿态不失为一种通往捷径的有利方式,以低姿态、友善公正的态度对待他人,会让我们距离工作的期望目标更近,而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中,不仅会使沟通成果与工作价值大大削减,还与公司利益背道而驰,故改变从自身开始,唯有这样,我们才会有意想不到的工作收获,才会实现自身的价值与意义。

(一)会说不如会听

在与供应商的谈判过程中,我们首先要做的是:在表明采购目的后,尽可能的去做记录,用心或用工具记录关键点,寻找供应商的软肋或漏洞,并在适当的时候进行提醒与反击,占据价格与质量谈判的有利地位。

(二)以退为进

谈判开始前要先给供应商设置障碍,包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素,并以强有力的理由作为保障后盾,牵制供应商处于被动局势,在需取消障碍时要明确我们换取的是什么,进而达到以退为进,实现性价比的目标期望值。

(三)让对方先报价

让供应商先报价是我们谈判的首要前提,该过程不是单一的熟知价格,而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们预期的要求,我们才能在已知的市场行情下通过多家供应商的优化对比,作出最终的筛选与判定。

(四)分配角色扮演

在双方谈判的过程中,团队合作与分工也是非常重要的影响因素,毕竟不是所有的谈判内容都属于个人所长,每个议题不可能每次都是采购在谈,物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以加入其中,我们通过旁敲侧击、集思广益,进而汇总分析获得采购决策。

运营工作总结个人篇四

第一段:引言(120字)

双减工作是指精简机构、优化职能的重要行动,是促进运营效率提升的关键环节。在过去的一段时间里,我积极参与了公司的双减工作,对于其意义和影响有了深刻的认识。通过整理经验和总结体会,我深刻体会到双减工作的重要性,以及如何合理安排工作和时间以提高工作效率。

第二段:双减工作的重要性(240字)

双减工作的重要性体现在多方面。首先,精简机构和优化职能能够消除组织内部的冗余和重复劳动,增加工作效率,提高工作质量。其次,双减工作还能够减少公司的运营成本,提高企业的竞争力,为公司创造更多的利润。最后,双减工作给予员工更多的发展机会和提升空间,激励员工更加积极主动地参与工作,增加工作的自主性和乐趣。

第三段:合理安排工作和时间(240字)

在参与双减工作的过程中,我逐渐认识到合理安排工作和时间对于提高工作效率起着至关重要的作用。首先,我意识到制定明确的目标是成功的第一步。明确工作目标能够帮助我集中注意力,避免精力和时间的浪费。其次,我合理地安排工作时间,制定周密的计划,并时刻关注工作进展,及时进行调整。最后,我学会了合理分配工作量,根据任务的紧急程度和自己的能力和经验来制定优先级,保持高效率地工作。

第四段:提高工作效率的方法(240字)

除了合理安排工作和时间,还有其他一些方法可以帮助提高工作效率。首先,我学会了合理运用工具和技术,如办公软件、沟通工具等,使工作更加便捷和高效。其次,我注重与同事之间的良好沟通和合作,协同推进工作进展,避免重复劳动和信息不畅。最后,我积极参与培训和学习,不断提高自己的专业能力和知识水平,为工作提供更多有价值的建议和举措。

第五段:结语(360字)

通过参与双减工作,我深刻认识到精简机构和优化职能对企业的重要性,以及如何合理安排工作和时间以提高工作效率。双减工作是一项较为艰巨的任务,需要全体员工的配合和努力。我相信,在公司领导的正确引导和大家的共同努力下,我们一定能够取得更好的工作成果和效率。我也将继续发挥个人的优势,积极参与双减工作,为公司的发展贡献自己的力量。

运营工作总结个人篇五

期末回首,透视本月工作的点点滴滴。虽然只是短暂的一个学期,我们却认真履行自己的职责。这最后一个月里洒满了我们辛勤付出的汗水,闪耀着我们努力工作的成果,更折射出我们对自己成败得失的反思和总结。

在大一的上半年,很遗憾的没有进入自律部。在大一的下半年,就暗暗下定决心要进入自律部。毅然就参加了几十人竞选,最后一路过关斩将,才进入了自律部。短暂的半年很快就过去了,给我留下许多美好回忆,还有一些宝贵的工作经验,这些将是我人生路上珍贵的宝藏。

刚进入部门的时候,对里面的一些工作还是感到蛮有新鲜感的。对部门里面的一些常规工作还是蛮有兴趣的,例如早上检查早操,晚上检查晚归啊。但还包括一系列的其他工作啊,帮助信息系学生会其他部门完成一些工作,积极配合完成组织上交给我们的任务,保质保量的完成主席团交给我们的活动。

对于早上查早操,六点就得起床,而且要一个一个寝室的叫他们起床。其实回想起来还是蛮有趣的,而且也是蛮佩服陈敦伟部长,他已经是大二的人,早上完全可以休息的,但他还是依然坚持早上起来给我们带队。

晚上查晚归的时候,每次到了晚上9点50分就会准时的出现在我们面前,给我们做好榜样。每次我们抱怨这些常规工作的时候,他只是用自己憨厚的笑容来回答我们。其实他在部门的一些工作中付出了蛮多的,其中的一些挫折和压力,都是他自己默默的承受着,从来不向我们抱怨半句。使我明白,一些领导者,承担的东西实在是太多了,而且要自己做好榜样,下属才会努力完成工作。

我们部门工作范围之广,难度系数还是蛮大的。我们不怕,我们有一位工作能力较强的王胖子部长,所以我们戏称只有主席团的事我们没做过,其他所以部门的事我们都做过。每次做完常规工作的时候,王部长都会总结半个小时,特佩服他的口才,而且说的句句在理,一些时候还给我们总结每次工作中存在的漏洞和失误,并且给我们想想办法怎样解决这些问题的。而不是像某些领导只会指挥和挑刺,每次活动他都会身体力行的。

其实一些篮球赛,维持会场纪律的,还有一些大型的活动和晚会都有我们的身影。

努力了半年,和他们共事了半年,现在的离开,还是有丝丝的不舍。在这里我学到了好多,该锻炼的也锻炼了,不该锻炼的我也锻炼了,我会继续努力的。

运营工作总结个人篇六

师徒工作是传承和发展知识与技能的一种重要方式,体现了师傅与徒弟、老师与学生之间的情感与责任。在这种关系中,师傅或老师给予徒弟或学生的不仅仅是知识技能的传授,更包含了经验的分享、人格的塑造和价值观的培育。在经历了一段时间的师徒关系之后,我们可以总结一下自己在师徒工作中的收获和心得体会。

第二段:师徒工作的重要作用

通过师徒工作,我们能够从师傅或老师那里获得实践经验和技能,快速提升自己的专业素养。师傅或老师对于徒弟或学生的角色塑造也具有重要意义,他们通过言传身教的方式,影响着我们的思维方式、态度和价值观。同时,师徒工作能够增强师傅或老师的教学能力和领导力,通过传授知识和经验,他们更加深入地理解和掌握自己的专业领域。

第三段:师徒工作的收获

在师徒工作中,我从师傅或老师那里获得了丰富的工作经验和技能。他们传授给我的技术与方法,对于我在工作中的表现起到了至关重要的作用。同时,他们也教会了我如何与他人合作,如何解决问题和面对挫折。师傅或老师的榜样作用对我产生了深远的影响,他们的专业精神和责任感激励着我不断学习和进步。

第四段:师徒工作的价值观认同

在师徒工作中,我不仅仅受益于知识与技能的传授,更受到了价值观的影响和认同。师傅或老师的所做所为,让我相信诚实、勤奋、创新等价值观的重要性。他们的言行一致、言传身教的方式,使我在工作中能够秉持正确的价值观,做出正确的决策和行为。这种价值观认同在我今后的职业生涯中将会发挥重要的作用。

第五段:师徒工作的启示与建议

通过师徒工作,我认识到知识与经验的重要性,同时也意识到自己在职业生涯中需要不断学习和发展。我意识到作为师傅或老师,我们需要对学生或徒弟负起更多的责任,帮助他们成长为具备专业素养和社会责任感的人才。建议年轻人在选择师傅或老师时要谨慎,要选择那些在专业领域有较高造诣且人格魅力出众的人作为师傅或老师,从而获得更全面和深入的帮助。

总结:通过师徒工作,我们获得了知识与技能的传承,受到了专业素养和价值观的培养。师傅或老师在这个过程中起到了重要的引导和激励作用,同时也深度影响着我们的人生。师徒工作不仅仅是一种教育方式,更是一种相互尊重和合作的精神,通过这种关系,我们才能实现自我价值的最大化。希望更多的人能够珍惜师徒工作的机会,通过自身不断的学习与实践,为我们的社会和国家做出更大的贡献。

运营工作总结个人篇七

销售工作是一个充满挑战的职业,需要具备卓越的沟通能力和销售技巧。我在过去的一年中从事销售工作,积累了丰富的经验和深刻的体会。在这篇文章中,我将总结我的销售工作,分享我的心得和体会。

首先,销售工作需要专业知识和技能的支持。在我刚开始从事销售工作的时候,我发现自己缺乏相应的专业知识和技能,无法满足客户的需求和解答他们的问题。因此,我决定努力学习和提高自己的销售能力。我参加了各种培训课程和研讨会,不断学习销售技巧和产品知识。通过与同事和客户的交流,我不仅提高了自己的销售能力,还增加了对市场和行业的了解,这对我的销售工作起到了积极的推动作用。

其次,销售工作需要良好的人际关系和沟通能力。在销售工作中,与客户和同事之间的良好合作和沟通至关重要。与客户沟通时,我尽量用简单明了的语言进行表达,主动倾听客户的需求,并提供合适的解决方案。与同事之间,我注重团队合作,积极参加团队会议和讨论,共同解决问题和提高销售绩效。通过与他们的交流和合作,我建立了良好的人际关系,提高了团队的凝聚力和效率。

再次,销售工作需要耐心和毅力。销售过程中,可能会遇到一些挫折和困难,例如客户拒绝或者竞争对手的压力。在我刚开始销售工作的时候,遇到了很多困难和阻碍。然而,我从不放弃,不断寻找解决方案,并提高自己的销售能力。我学会了调整自己的心态,保持积极乐观的心情,坚持不懈地追求业绩的突破。最终,我成功地克服了各种挑战,取得了不错的销售业绩。

最后,销售工作需要不断学习和创新。市场竞争日益激烈,客户需求也在不断变化。作为销售人员,我们必须不断更新自己的知识和技能,与市场保持同步。我经常阅读相关的行业报告和市场动态,关注客户的反馈和意见。同时,我也不断寻找创新的销售策略和方法,不断提高自己的销售能力和水平。通过不断学习和创新,我能更好地满足客户的需求,提高销售业绩。

综上所述,销售工作是一项挑战性的职业,要想取得好的业绩,需要具备专业知识和技能,良好的人际关系和沟通能力,以及耐心和毅力。同时,要不断学习和创新,与市场保持同步。我相信,只有不断提高自己的销售能力和水平,才能在激烈的市场竞争中取得成功。我将继续努力学习和提高自己,为客户提供更好的销售服务,实现自己的销售目标。

运营工作总结个人篇八

一、认真学习,落实责任,促进了廉政建设工作的顺利开展。

按照我局党风廉政建设工作会议的要求,把全局的责任进行分解,把廉政建设的责任和要求落实到每个水务人员身上,明确了每个工作人员的职责要求,做到了责任明确、任务明确、要求明确,促进了廉政建设工作的顺利开展。同时落实,同时检查,同时考核,促进了各项工作的顺利进行。

二、积极开展“学党章、守纪律、转作风”专题教育活动及贯彻落实“八项规定”情况。

开展“学党章、守纪律,转作风”专题教育活动以来,水务局坚持贯彻落实党的十八大精神,切实加强党的纪律作风建设,以开展“学党章、守纪律、转作风”专题教育活动为主线,结合工作实际,围绕中心,服务大局,全面推进支部思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,不断提高支部党员的素质和工作效率,为全面完成机关各项工作任务提供坚强有力的思想保障和组织保证。

为认真贯彻落实中央八项规定以及县委、县政府关于加强作风建设的相关精神,我局结合水务工作实际,严格对照规定要求,认真组织全局干部职工学习文件精神,相继出台了各项规章制度,用实际行动来转变干部作风,坚持以抓作风建设促进各项工作的开展,并取得了明显的成效。

三、认真执行党员领导干部廉政准则、“八项规定”,规范了工作程序。

为认真落实廉政建设的各项规定,我们坚持把各项工作与廉政建设相结合,严格遵守党务会议制度,凡涉及重大或较大问题,在汇报县领导的基础上,都在党务会议上经过充分的酝酿后再做决定,从而规范了工作程序,确保了党风廉政建设落到了实处。在开展重点监察和专项整治过程前,都先召开会议,强调和安排廉政建设工作,要求严格遵守“八项规定”,严格遵守政务大厅的办事流程,不越级或越权受理,不违反工作程序,从而保证了各项工作的顺利进行,在具体工作中做到了廉洁执法,公正执法,严格执法。

四、严格执行“一岗双责”制度,把廉政建设责任制落实到具体人和具体工作中。

强化组织领导,明抓责任,落实一岗双责,每个水利人员既对所分管的具体业务负责,也对廉政建设负责,不论是分管领导、股室负责人还是一般人员,都强调“一岗双责”和廉政建设的重要性。主要负责人在反腐倡廉建设中始终做到重点工作亲自部署,重要工程亲自过问、重点环节亲自协调、重大案件亲自督促督办。

五、开展经常性的党风党纪政纪教育,增强了每个党员干部和监察人员廉洁自律的自觉性。

通过开展警示教育活动,观看廉政建设警示教育片,接受正反两方面的教育,使我局全体干部职工树立了正确的世界观、人生观、价值观,有力的推动了党风廉政建设工作。通过学习,大家都认识到,只有时时用党纪国法约束自己,时时加强世界观、人生观和价值观的改造,加强党性修养,不断增强自律意识和拒腐防变能力,从点点滴滴严格要求自己,才能从思想深处构筑反腐倡廉和道德意识的防线,真正做好廉政建设工作。

六、认真开展了惩治和预防腐败体系建设,构筑了拒腐防变的防线。

对照我局建立健全惩治和预防腐败体系工作规划和局监察室2014年党风廉政建设主要任务及分工的具体要求,认真贯彻落实了“八项规定”、,严格落实党风廉政责任制,全体干部职工做到了依法行政,公正执法,有效的构筑了拒腐防变的防线。

当前和今后一个时期,水利建设投资大、项目多、战线长、覆盖广,强化水利系统各级干部职工廉洁自律意识是非常重要的,要进一步完善小型水利建设中的廉政风险防范机制,强化源头治理,强化权力运行监督制约,强化关口前移,严格基建程序,完善各项制度。

七、严格执行廉政建设的各项规定,保证了用水许可证的审核发放工作顺利进行。

在审查颁发用水许可证工作中,我们始终坚持了严格审查资料,由水资办和纪检监察室分头把关,共同会审,并经局领导组织进行现场验收,验收合格后,经局领导研究决定后同意后颁发证件。发证工作严格遵守政务大厅工作流程,做到了公开、公正、廉洁、高效,没有发生违反规定的事例和行为。

八、赴下身子全面完成各项目标任务

(一)、预计今年解决3.3373万人饮水安全,超出州达目标任务的317%,全县累计达32.3973万人农村饮水安全。

(二)、新增有效灌溉面积2.469万亩(超出州下达任务252%),恢复灌溉面积1.635万亩,改善灌溉面积1.57万亩,新增补充灌溉面积0.43万亩,全县有效灌溉面积达到20.524万亩。

(三)、新增节水灌溉面积1.428万亩(超出州下达目标任务42%),新增蓄引提水能力621.5万方,新增节水能力70万方。节水灌溉面积达到10.153万亩。

(四)、全年预计水产品产量1070吨(州下达任务1065吨),超额完成州下达目标任务。

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