销售人员目标责任书(专业22篇)

时间:2025-06-29 作者:ZS文王

维护与岗位职责相关的文件和资料,确保其安全和保密性。下面是一些实用的岗位职责样本,希望能够为大家在撰写岗位职责时提供一些参考依据。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇一

为了确保公司_____年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究共同确定_____年度销售经理所负责的项目产品销售目标如下:

1、本合同生效日期为_____年_____月_____日,

2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

1、甲方聘任乙方为本公司_____,负责_____工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售范围:__________。

5、乙方所负责的销售产品项目:__________。

6、乙方负责项目在_____销售年度销售回款目标:_____万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的_____%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受总公司及授权副总的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+绩效考核+业务提成+奖金。

2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标销售考核基数为_____万元,月工资为_____万元人民币,当月销售提_____元人民币,并按回款额的_____取销售奖励,对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月_____发放_____%,年度发放_____%,在考核期结束的次月_____日内发放。

3、从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

甲方:_____________乙方:_____________。

______年____月____日______年____月____日。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇二

甲方:

乙方:

为了确保甲方20xx年度拓展业务市场计划的实现,结合甲方发展的实际情况,经甲乙双方共同研究,就20xx年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下:

甲方对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至年月日。

1、甲方聘任乙方为工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、含活动经费预算计划)。

3、乙方享有甲方规定的业务(利益)提成权。

4、乙方所负责的区域范围:

5、乙方所负责的市场拓展项目为:

6、乙方在20xx年度所完成的指标为贰亿(20xx00000)人民币。

7、本协议签订后,乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本,不得超过拓展收入的‰,其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。

10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定,否则,应加倍赔偿对方所受损的全部损失。

1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工资+业务提成订基数提取拓展奖励,对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一个季度的第一个月15—20号发放】即:

{第一季度=季发工资1;第二季度=季发工资1.5;

第三季度=季发工资2;第四季度=季发工资2.5}。

3、从年月日起至年月日止,如乙方无法完成拓展目标考核的55%,甲方将终止与乙方的拓展目标责任书,重新聘用该项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。

甲方:(签字)盖章乙方:(签字)盖章。

签约时间:签约时间:

签约地点:签约地点:

销售人员目标责任书(专业22篇)篇三

甲方(责任公司):

为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为___年___月___日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从___年___月___日起至___年___月___日。

二、权力职责:

1、甲方聘任乙方为本公司,负责工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围:。

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、乙方负责项目在20xx销售年度销售回款目标:500万元人民币,毛利润要达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受公司及总经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的.任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。

2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

3、从___年___月___日起至___年___月___日止,如乙方无法完成销售目标毛利润考核的80%(即40万元),公司将从最后一个月的工资中扣留一半的工资不予发放,如果下一考核年度内完成目标任务,扣留的工资将会返回给员工。

总经理(签字):销售责任人(签字):

日期:___年___月___日

日期:___年___月___日

销售人员目标责任书(专业22篇)篇四

乙方:

为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:

公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从20xx年1月1日起至20xx年--12--月--31--日。

1、甲方聘任乙方为本公司----------,负责-------------工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围:。

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、乙方负责项目在20xx年销售年度销售回款目标:万元人民币。按月完成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成。

2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。

3、从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书。

4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度,每月发放%,年度发放%,在考核期结束的次月10日内发放。

2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。

3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司(即炒单)。

正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

时间:时间:

销售人员目标责任书(专业22篇)篇五

根据公司本月下达的销售指标,结合我们楼盘的'实际情况,现制定出本月的销售总目标为合同总额_______万元,基本目标为合同总额_______万元,为此我们制订业务小组的目标及目标分解计划。

楼盘销售总目标_______ _______万元;基本目标_______\_______万元。

回款总目标_______ _______万元;基本目标_______ _______万元。

责任人总目标(万元)基本目标(万元)

市场部回款目标及责任:责任人_______

1、销售目标分解:

2、回款目标分解:

2、达到总目标者,除领取基本工资及和佣金外,另得到20xx元奖金。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇六

根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、业务人员:

二、执行监督人:

三、负责销售区域:

经公司研究决定,现授权xx,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户xx家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

五、完成区域销售任务期限:xx天。

自xx年xx月xx日xx点至xx年xx月xx日xx点。

六、业务人员职责和义务。

1、职责:

a、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;。

b、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;。

c、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;。

d、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;。

e、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;。

f、负责公司交办的其他事务处理。

2、义务:

a、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;。

b、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;。

c、负责本区域的'市场推广,维护公司整体形象;。

d、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表。

规定执行)。

七、薪酬规定:

基本月薪+绩效+补助。

1、基本工资按有效工作日核算;。

2、绩效工资按月度发放。

3、考核发放办法:

(1)任务额完成率50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;。

(4)任务额完成率90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。

4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。

备注:回款数据以财务统计出货数据为准。

八、奖励规定:

九、附则。

1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。

2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

部门主管签字:

业务人员(签字):

日期:

销售人员目标责任书(专业22篇)篇七

根据公司2012年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人: 。

销售区域:

二、目标销售任务: 2012年责任目标 元。

三、完成目标销售任务期限:

2012年1月1日——2012年12月31日

及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人: 责任人: 2012年 月 日 2012年 月 日

甲方:

乙方:

为了确保公司 年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为----------年-------月--------日。

2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从-------------年------月------日起至------------年--------月-------日。

二、权利职责:

1、甲方聘任乙方为本公司-----------------,负责-----------------------------工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围: 。

5、乙方所负责的销售产品项目: 。

6、乙方负责项目在 销售年度销售汇款目标: 万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的------%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、 接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、 不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事

有损本公司声誉的任何活动。

12、 双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、 本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在 年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标 万元人民币,当月销售考核基数为-------万元,月工资为 元人民币,并按回款额的----------- 提取销售奖励(招商项目),对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放----------%,年度发放---------%,在考核期结束的次月10日内发放。

3、从 年 月 日起至 年 月 日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

5、详细结算办法见附件

责任状期限:2015年9月14日起至2015年10月31日止

甲方:哈尔滨天元大工科技发展有限公司

乙方: 身份证号:

根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用办法,甲方招聘乙方为试用员工,双方在平等、(3)提成每3个月为一个周期发放。

3. 100万业绩目标说明:

目标期限:销售人员从签署本《销售人员目标责任状》起到2015年10月31止。

第四条、差旅费与交通费

1. 差旅费: 按照公司《差旅费报销管理制度》执行。

2. 交通费用:

哈哈尔尔滨滨天天元元大大工工科科技技发发展展有有限限公公司司

市内拜访客户产交通工具乘坐标准:原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外。公交不用提供发票。

(1)拜访目的地偏远,没有公共交通工具的。

(2)携有巨款或重要文件须确保安全的。

(4)时间紧迫的、夜间办事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的。

3. 试岗期销售人员的费用报销(交通费+差旅费)原则上按照转正销售人员标准公司全额报销,但试岗期销售人员主动提出辞职或者不能胜任工作被公司解雇,费用报销公司与个人各承担50%。

第五条、在试岗期间,乙方应保守甲方的商业秘密,严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度,并根据甲方工作安排,认真履行职责,维护甲方合法权益。

第六条、乙方在试岗期内,考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。

第七条、乙方在试岗期内,工作汇报制度如下:

一、销售业务工作汇报的内容:

1、每日工作汇报:

1)意向客户情况(参见第八条意向客户考核标准)

2)当日完成每日计划任务量对比情况。

2、每周工作汇报:

1)本周内拜访客户的数量统计。

2)本周内意向客户的数量统计。

3)上周意向客户跟踪情况说明。

4)上周计划与本周总结完成情况对比。

5)本周工作存在的问题及采取的措施和建议。

6)下周的工作计划安排。

二、销售业务工作汇报的方式:

1、日工作记载:销售人员必须在每天的工作中,做好销售工作的相关记录,具体包括:《销售业务日志》,《客户拜访记录表》。

2、日工作汇报:销售人员如果因直接去拜访客户,上班与下班未到单位考勤的,必须在当天上班时间8.00-8.20与下班时间16.40-17.00通知办公室文员或总经理。每天在工作完成后,在下班之前通过电子邮件,向总经理发送(抄送文员,下同。)当日的工作日志,汇报当天的工作情况。有重要情况时,可先通过电话向总经理汇报。有特殊原因当日未能按时上报的,最迟应在第二天上午9点前发送工作汇报资料。

哈哈尔尔滨滨天天元元大大工工科科技技发发展展有有限限公公司司

不能返回公司汇报工作的,可在周日上午12.00点前通过电子邮件发送《周工作总结》,《周客户拜访记录整理表》(周整理表),进行工作汇报。

四、销售工作汇报资料的管理

为了加强对销售工作资料的管理,所有业务人员每天的工作汇报资料,由文员负责对每天的汇报内容进行汇总、编辑、整理、存档、长期保存。

五、销售工作汇报工作的考核

销售业务人员必须做好每天、每周的工作记载,按时上报。汇报资料必须实事求是、真实、准确记录工作内容与客户资料,不准弄虚作假。公司总经理每月不定期地进行检查、核实其资料的真实性、准确性。如发现没有按时上报的,每延迟发送1天给予50元的经济处罚。如发现有弄虚作假、虚报、瞒报销售资料的,第一次发现给予批评警告和500元经济处罚,第二次给予1000元经济处罚,第三次或三次以上的公司予以辞退且工资不予发放。

第八条、乙方在试岗期内,工作考核按照以下标准实施考核。

1. 日考核中新增意向客户判断标准如下:

1)拜访客户的情况(提供:公司情况、联系人、部门、职位、电话、交谈时间、客户计划项目实施时间,客户和公司有初步的沟通,以上要素缺一不可)。

2)现场勘查污染的情况。(污染情况照片、污染源照片)

2. 周考核:要求每周至少新增3个意向客户,其中一个为方案洽谈客户。一周内不足3个意向客户的,每减少一个新增意向客户或方案洽谈客户给予200经济处罚。

3. 半月考核:两周考核未达到3个意向客户,一个方案洽谈客户,则试岗期未通过。

4. 月考核:要求与客户(销售额30万以上)进入方案洽谈一到两次阶段或进入招投标阶段,如未达到此标准公司予以辞退并扣除岗位工资20%。

5. 2015年10月14日-2015年10月31日止阶段考核:要求与客户(总销售额=100万,上下浮动10%)进入合同商谈、签订阶段。未达到此标准但已完成50万及以上业绩,公司予以通过初期考核;未达到此标准且未完成50万业绩,此考核阶段工资不予发放。

第九条、乙方在试岗期内,如在报到后工作时间不满15天主动提出辞职或者未通过甲方工作考核而不能胜任工作被甲方解雇,工资不予发放。

第十条、在试岗期内,甲方如认为乙方不能胜任工作或发现乙方应聘材料弄虚作假,不符合录用条件的,工资不予发放。

第十一条、乙方每月工资由甲方自上班之日起的次月当日后10天左右发放。

第十二条、在试岗期内,乙方严重违反劳动纪律或者甲方的治理规章制度的;或者故意或严重失职,给甲方利益造成损害的,甲方有权立即终止试用并予以解雇。乙方应对甲方造成的损失予以全额的赔偿责任。

第十三条、在试岗期内,因乙方泄露甲方商业秘密,给甲方造成经济损失;或因乙方的故意或重大过失行为给甲方造成经济损失的,甲方有权向乙方进行追偿。

哈哈尔尔滨滨天天元元大大工工科科技技发发展展有有限限公公司司

第十四条、试用期满或试用期内工作突出并经考核合格者,将在当月内与公司签订正式劳动合同。考核不合格者,公司根据实际情况将予以解雇或延长试用期,但试用期最长不超过2个月。延长期内仍不合格者,公司应予以辞退处理。

第十五条、乙方声明,乙方在签署本合同时,已知晓甲方的制度并愿意遵守本合同条款和甲方各项制度。

第十六条、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字后起生效。

第十七条、未尽事宜,甲、乙双方协商解决。

甲方:(公章) 乙方:(签字) 日期: 日期:

甲方(责任公司):武汉融冠科技发展有限公司

乙方(目标销售责任人):

为了确保公司 2015年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为 年 月 日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日。

二、权力职责:

1、甲方聘任乙方为本公司 ,负责 工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围: 。

5、乙方所负责的销售产品项目: 。

6、乙方负责项目在 2015 销售年度销售回款目标: 500 万元人民币,毛利润要达到 50 万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受公司及总经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在 2015 年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。

2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

甲方:浙江碟海影视控股有限公司

乙方:

为了确保甲方2012年度拓展业务市场计划的实现,结合甲方发展的`实际情况,经甲乙双方共同研究,就2012年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下:

一、合同期限:

甲方对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日。

二、权利职责:

1、甲方聘任乙方为工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、

含活动经费预算计划)。

3、乙方享有甲方规定的业务(利益)提成权。

4、乙方所负责的区域范围:

5、乙方所负责的市场拓展项目为:

6、乙方在2012年度所完成的指标为 贰亿(200000000)人民币 。

7、本协议签订后,乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本,不得超过拓展收

入的 ‰,其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。

2

10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公

司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定,否则,应加倍赔偿对方所

受损的全部损失。

三、甲方对于乙方在2012

年度拓展业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工资+业务提成

订基数提取拓展奖励,对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一个季度的第一个月15-20号发放】即:

{第一季度=季发工资*1; 第二季度=季发工资*1.5;

成拓展目标考核的55%,甲方将终止与乙方的拓展目标责任书,重新聘用该

项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。

四、 本责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

甲方:(签字)盖章 乙方:(签字)盖章

浙江碟海影视控股有限公司

签约时间: 签约时间:

签约地点: 签约地点:

3

为了进一步开拓市场,提高产品的市场占有率和资金回笼率,加强销售费用管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《公司销售管理制度》规定,公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。

一、甲方经给乙方每月底薪××××元,由人力资源部在按照公司规定的时间发放。

二、乙方须完成目标销售收入××××万元,资金回笼××××万元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。并且开拓目标新市场××个(名称:请输入名称)。

三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成,每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的××%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后,于次年××月份发放。

四、乙方超过销售目标每××万元,其超出部分的销售业务提成系数增加××%;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权对销售业务提成系数实施降点。

五、一切销售费用(车旅费、招待费)在乙方的销售业务提成中开支,凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性发展,乙方承诺销售业务提成的××%必须用于客户,凭客户当地的发票在财务部报销,否则甲有权扣除乙方不足部分。乙方的手机费用甲方承担××%。

六、为了鼓励乙方积极争取新产品,开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货(××以上)之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年;乙方开拓的新市场从批量供货(××以上)之日起,根据资金回笼给予乙方××%的销售业务提成,计提一年。在进行销售业务提成时,按最高一项给予计算,不再重复。

七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼,并且保证××月份以前的资金必须××%回笼,否则甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。

八、甲方在乙方确认的时间内完成产品,如没有充分的理由退回甲方,或存放在甲方仓库及中传库内达××月以上的,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚;达××月以上,公司将按成本价总值的××%对乙方进行处罚,以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。

九、当产品的月平均单品产量超过××套时,甲方允许一定的单品种全年累计合理库存量(月平均数的××%)。超过此比例的,甲方将按超出部分产品成本价总值的××%对乙方进行处罚(此罚款将从乙方每月业务提成留存额的××%中扣减,累计扣完为此),以此作为对甲方的赔偿。

十、本责任书一式××份,甲乙双方、××及××各执一份。

甲方(签章): 乙方(签章): 日期:

日期:

销售人员目标责任书(专业22篇)篇八

乙方:

为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:

1、筹备时间:20__年11月1日——20__年5月25日。

组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。

2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。

3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标。

准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。

四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的办法即行终止。

4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有。

同等的法律效力。

5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:法人代表人乙方:

签名:签名:

20__年12月日20__年12月日。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇九

根据公司2012年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人: 。

销售区域:

二、目标销售任务: 2012年责任目标 元。

三、完成目标销售任务期限:

2012年1月1日——2012年12月31日

及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人: 责任人: 2012年 月 日 2012年 月 日

根据公司2015年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人: 授权职务: 营销总监 

二、销售责任人的销售区域:

全国

完成目标销售任务期限:自2015年11月1日起——2015年12月25日止。

三、目标销售任务及考核指标

经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营药品的销售,并负责客户的维护服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

1、2015年11、12月销售任务 200.0522 万元;2015年11月、12月仅对销售任务和回款进行考核,其他指标不考核。详见2015年任务分解表。

2、责任人在2015年12月25日前负责完成清收历年遗留销售货款118万元。

3、2015年度销售任务 2000.0220 万元;详见2015年任务分解表。

4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达90%,otc产品覆盖率达80%以上。 

5、客户投诉季度次数不大于 10 次。

6、客户回访率 80 %;重点客户满意率 100 %。

7、退货率不超过 0.2 %。,破损率不超过 0.02 %。

四、费用指标分解与控制

1、责任人应严格按照公司预算执行及控制,如有超支,应提前一月就超支部分以书面报告说明原因,并提请财务审核后由总经理批准,否则从市场部年度总费用中扣减。

2、费用分解(详见财务部门核定的费用分解表)

五、具体实施办法:

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份2015年销售目标完成计划书。根据公司计划责任人需在2015年完成归芪三七口服液和麻杏止咳糖浆在省外2—3家省级医保或基药报批。

2、由公司和责任人对2015年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如完成销售任务,则按照约定薪资标准全额发放;超额完成任务就超出部分按照销售额的0.5%进行奖励;不能完成任务,则对绩效部分薪资同比例下浮。且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任其职务。

3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需建立完善客户档案及信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

4、根据公司统一制定的《绩效考核办法》要求,参与公司日常考核;(细则

按各级考核表规定执行)。

5、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户征询回访情况及满意度,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

6、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

7、按照公司规定按时制定销售月报、季报、年报。于次月4日前上报销售月报表,每滞后一天处罚责任人50元。

六、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和后勤保障。

2、公司销售部必须按照公司规定的药品销售价格执行,如有药品价格变动需报总经理审批。药品品规尽量满足客户需求。

3、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。 本责任书一式四份,办公室一份、总经理及财务各一份、年度销售目标责任人一份。自签订之日起,公司和销售目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

总经理(签字): 销售责任人(签字):

日 期: 日 期:

甲方:浙江碟海影视控股有限公司

乙方:

为了确保甲方2012年度拓展业务市场计划的实现,结合甲方发展的实际情况,经甲乙双方共同研究,就2012年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下:

一、合同期限:

甲方对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日。

二、权利职责:

1、甲方聘任乙方为工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、

含活动经费预算计划)。

3、乙方享有甲方规定的业务(利益)提成权。

4、乙方所负责的区域范围:

5、乙方所负责的市场拓展项目为:

6、乙方在2012年度所完成的指标为 贰亿(200000000)人民币 。

7、本协议签订后,乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本,不得超过拓展收

入的 ‰,其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。

2

10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公

司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定,否则,应加倍赔偿对方所

受损的全部损失。

三、甲方对于乙方在2012

年度拓展业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工资+业务提成

订基数提取拓展奖励,对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一个季度的第一个月15-20号发放】即:

{第一季度=季发工资*1; 第二季度=季发工资*1.5;

成拓展目标考核的55%,甲方将终止与乙方的拓展目标责任书,重新聘用该

项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。

四、 本责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

甲方:(签字)盖章 乙方:(签字)盖章

浙江碟海影视控股有限公司

签约时间: 签约时间:

签约地点: 签约地点:

3

甲方(责任公司):武汉融冠科技发展有限公司

乙方(目标销售责任人):

为了确保公司 2015年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为 年 月 日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日。

二、权力职责:

1、甲方聘任乙方为本公司 ,负责 工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围: 。

5、乙方所负责的销售产品项目: 。

6、乙方负责项目在 2015 销售年度销售回款目标: 500 万元人民币,毛利润要达到 50 万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受公司及总经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在 2015 年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。

2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

甲方:

乙方:

为了确保公司 年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为----------年-------月--------日。

2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从-------------年------月------日起至------------年--------月------日。

二、权利职责:

1、甲方聘任乙方为本公司-----------------,负责-----------------------------工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围:

5、乙方所负责的销售产品项目:

6、乙方负责项目 销售年度汇款目标: 万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的------%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、 接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、 不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、 双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、 本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一

份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在 年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。 万元人民币,当月销售考核其数为----------万元,月工资为-----元人民币,并按回款额的--------- 提取销售奖励(招商项目),对乙方的业务提成 奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月发放----------%,年度发放---------%,在考核期结束的 次月 10 日内发放。

3、从 年 月 日起至 年 月 日止,如乙方无法完成销售目标考核的 40%,公司将 终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放 70%,年度发放 30%,在考核 期结束的次月 10 日内发放。

5、详细结算办法见附件

责任状期限:2015年9月14日起至2015年10月31日止

甲方:哈尔滨天元大工科技发展有限公司

乙方: 身份证号:

根据国家劳动管理规定以及本公司员工聘用办法,甲方招聘乙方为试用员工,双方在平等、(3)提成每3个月为一个周期发放。

3. 100万业绩目标说明:

目标期限:销售人员从签署本《销售人员目标责任状》起到2015年10月31止。

第四条、差旅费与交通费

1. 差旅费: 按照公司《差旅费报销管理制度》执行。

2. 交通费用:

哈哈尔尔滨滨天天元元大大工工科科技技发发展展有有限限公公司司

市内拜访客户产交通工具乘坐标准:原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外。公交不用提供发票。

(1)拜访目的地偏远,没有公共交通工具的。

(2)携有巨款或重要文件须确保安全的。

(4)时间紧迫的、夜间办事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的。

3. 试岗期销售人员的费用报销(交通费+差旅费)原则上按照转正销售人员标准公司全额报销,但试岗期销售人员主动提出辞职或者不能胜任工作被公司解雇,费用报销公司与个人各承担50%。

第五条、在试岗期间,乙方应保守甲方的商业秘密,严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度,并根据甲方工作安排,认真履行职责,维护甲方合法权益。

第六条、乙方在试岗期内,考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。

第七条、乙方在试岗期内,工作汇报制度如下:

一、销售业务工作汇报的内容:

1、每日工作汇报:

1)意向客户情况(参见第八条意向客户考核标准)

2)当日完成每日计划任务量对比情况。

2、每周工作汇报:

1)本周内拜访客户的数量统计。

2)本周内意向客户的数量统计。

3)上周意向客户跟踪情况说明。

4)上周计划与本周总结完成情况对比。

5)本周工作存在的问题及采取的措施和建议。

6)下周的工作计划安排。

二、销售业务工作汇报的方式:

1、日工作记载:销售人员必须在每天的工作中,做好销售工作的`相关记录,具体包括:《销售业务日志》,《客户拜访记录表》。

2、日工作汇报:销售人员如果因直接去拜访客户,上班与下班未到单位考勤的,必须在当天上班时间8.00-8.20与下班时间16.40-17.00通知办公室文员或总经理。每天在工作完成后,在下班之前通过电子邮件,向总经理发送(抄送文员,下同。)当日的工作日志,汇报当天的工作情况。有重要情况时,可先通过电话向总经理汇报。有特殊原因当日未能按时上报的,最迟应在第二天上午9点前发送工作汇报资料。

哈哈尔尔滨滨天天元元大大工工科科技技发发展展有有限限公公司司

不能返回公司汇报工作的,可在周日上午12.00点前通过电子邮件发送《周工作总结》,《周客户拜访记录整理表》(周整理表),进行工作汇报。

四、销售工作汇报资料的管理

为了加强对销售工作资料的管理,所有业务人员每天的工作汇报资料,由文员负责对每天的汇报内容进行汇总、编辑、整理、存档、长期保存。

五、销售工作汇报工作的考核

销售业务人员必须做好每天、每周的工作记载,按时上报。汇报资料必须实事求是、真实、准确记录工作内容与客户资料,不准弄虚作假。公司总经理每月不定期地进行检查、核实其资料的真实性、准确性。如发现没有按时上报的,每延迟发送1天给予50元的经济处罚。如发现有弄虚作假、虚报、瞒报销售资料的,第一次发现给予批评警告和500元经济处罚,第二次给予1000元经济处罚,第三次或三次以上的公司予以辞退且工资不予发放。

第八条、乙方在试岗期内,工作考核按照以下标准实施考核。

1. 日考核中新增意向客户判断标准如下:

1)拜访客户的情况(提供:公司情况、联系人、部门、职位、电话、交谈时间、客户计划项目实施时间,客户和公司有初步的沟通,以上要素缺一不可)。

2)现场勘查污染的情况。(污染情况照片、污染源照片)

2. 周考核:要求每周至少新增3个意向客户,其中一个为方案洽谈客户。一周内不足3个意向客户的,每减少一个新增意向客户或方案洽谈客户给予200经济处罚。

3. 半月考核:两周考核未达到3个意向客户,一个方案洽谈客户,则试岗期未通过。

4. 月考核:要求与客户(销售额30万以上)进入方案洽谈一到两次阶段或进入招投标阶段,如未达到此标准公司予以辞退并扣除岗位工资20%。

5. 2015年10月14日-2015年10月31日止阶段考核:要求与客户(总销售额=100万,上下浮动10%)进入合同商谈、签订阶段。未达到此标准但已完成50万及以上业绩,公司予以通过初期考核;未达到此标准且未完成50万业绩,此考核阶段工资不予发放。

第九条、乙方在试岗期内,如在报到后工作时间不满15天主动提出辞职或者未通过甲方工作考核而不能胜任工作被甲方解雇,工资不予发放。

第十条、在试岗期内,甲方如认为乙方不能胜任工作或发现乙方应聘材料弄虚作假,不符合录用条件的,工资不予发放。

第十一条、乙方每月工资由甲方自上班之日起的次月当日后10天左右发放。

第十二条、在试岗期内,乙方严重违反劳动纪律或者甲方的治理规章制度的;或者故意或严重失职,给甲方利益造成损害的,甲方有权立即终止试用并予以解雇。乙方应对甲方造成的损失予以全额的赔偿责任。

第十三条、在试岗期内,因乙方泄露甲方商业秘密,给甲方造成经济损失;或因乙方的故意或重大过失行为给甲方造成经济损失的,甲方有权向乙方进行追偿。

哈哈尔尔滨滨天天元元大大工工科科技技发发展展有有限限公公司司

第十四条、试用期满或试用期内工作突出并经考核合格者,将在当月内与公司签订正式劳动合同。考核不合格者,公司根据实际情况将予以解雇或延长试用期,但试用期最长不超过2个月。延长期内仍不合格者,公司应予以辞退处理。

第十五条、乙方声明,乙方在签署本合同时,已知晓甲方的制度并愿意遵守本合同条款和甲方各项制度。

第十六条、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字后起生效。

第十七条、未尽事宜,甲、乙双方协商解决。

甲方:(公章) 乙方:(签字) 日期: 日期:

甲方:营销中心总经理

乙方:营销中心销售经理

为确保公司下达给营销中心年度销售目标的实现,本着公平、公正、客观和责、权、利对等的原则,在双方协商一致的基础上,签订本年度销售目标责任书,作为对营销中心销售经理业绩考核的主要依据。

一、考核目的

1.强化营销中心年度销售目标达成效率和执行力度。

2.不断提高销售人员工作的主动性和积极性,树立目标意识。

3.推动公司销售工作制度化、流程化、规范化、科学化,建立科学的工作业绩考评体系。

二、考核期间

2015年1月1日至2015年12月31日

三、甲方的权利和义务

1.甲方为乙方工作活动提供必要资金、办公环境、后勤支持和保障。

2.甲方有权对乙方的销售活动过程进行检查和监督,并提出改进意见。

3.甲方有权在乙方销售活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

四、乙方的权利和义务

1.乙方应严格履行本部门工作职能和岗位职责。

2.乙方应在计划年度内完成下列主要销售目标,并纳入考核:

五、 附则

1. 本责任书中未尽事项由甲乙双方协商解决。

2. 本责任书解释权属编制部门及审核部门负责人。

3. 本责任书一式两份,甲乙双方各持一份。

甲方: 乙方:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

销售人员目标责任书(专业22篇)篇十

甲方:

乙方:

为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:

1、筹备时间:20xx年11月1日——20xx年5月25日组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。

2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。

3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标。

准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。

四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的办法即行终止。

4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有同等的法律效力。

5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:

法人代表人:

乙方:

销售人员目标责任书(专业22篇)篇十一

根据公司本月下达的销售指标,结合我们楼盘的实际情况,现制定出本月的销售总目标为合同总额_______万元,基本目标为合同总额_______万元,为此我们制订业务小组的目标及目标分解计划。

楼盘销售总目标______________万元;基本目标_______\_______万元。

回款总目标______________万元;基本目标______________万元。

责任人总目标(万元)基本目标(万元)。

市场部回款目标及责任:责任人_______。

2、达到总目标者,除领取基本工资及和佣金外,另得到20xx元奖金。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇十二

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

销售区域:。

二、目标销售任务:20xx年责任目标xxxxx元。

三、完成目标销售任务期限:

20xx年1月1日——20xx年xx月31日。

责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施。

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人:责任人:

20xx年月日20xx年月日。

根据20xx年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:__________。

三、目标营销区域:__________。

四、目标营销任务:

经公司决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在_____营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

月度123456789101112总计。

基础目标。

挑战目标。

飞跃目标。

完成目标任务期限:20xx年1月1日至20xx年xx月31日。

五、营销责任人的义务。

1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实。

2、关注竞品动态,每月提供竞品销售数量及促销信息。

3、加强自身学习,不断提高自我水平。

4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行。

5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系。

6、严格执行公司价格政策。

六、薪酬规定。

营销目标责任人年薪=月基本工资()+月销售提成+年度销售提成。

月销售提成参考公司每月销售提成方案执行。

七、附则。

1、本责任书一式贰分。

2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成。

日期:日期:

销售人员目标责任书(专业22篇)篇十三

乙方:

为了确保公司20**年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:

一、合同期限:

二、权利职责:

1、甲方聘任乙方为本公司----------,负责-------------工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围:。

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、乙方负责项目在20**年销售年度销售回款目标:万元人民币。按月完成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在20**年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成。

2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。

4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度,每月发放%,年度发放%,在考核期结束的次月10日内发放。

四、竞争限制:

2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。

3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司(即炒单)。

五、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

时间:时间:

销售人员目标责任书(专业22篇)篇十四

甲方:

乙方:

为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:

1、筹备时间:____年____月____日-___年____月____日。组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。

2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。

3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。

四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的办法即行终止。

4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有同等的法律效力。

5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:乙方:

____年____月____日____年____月____日。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇十五

为了确保公司年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为年月日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至年月日。

二、权力职责:

1、甲方聘任乙方为本公司,负责工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。

3、乙方享有公司规定的利益分配权。

4、乙方所负责的销售区域范围:。

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、乙方负责项目在销售年度销售回款目标:500万元人民币,毛利润要达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的`权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

10、接受公司及总经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

三、公司对于乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。

2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:

年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

3、从年月日起至年月日止,如乙方无法完成销售目标毛利润考核的80%(即40万元),公司将从最后一个月的工资中扣留一半的工资不予发放,如果下一考核年度内完成目标任务,扣留的工资将会返回给员工。

总经理(签字):销售责任人(签字):

日期:年月日日期:年月日

销售人员目标责任书(专业22篇)篇十六

根据公司本月下达的销售指标,结合我们楼盘的实际情况,现制定出本月的`销售总目标为合同总额_______万元,根本目标为合同总额_______万元,为此我们制订业务小组的目标及目标分解方案。

楼盘销售总目标______________万元;根本目标_______\_______万元。

回款总目标______________万元;根本目标______________万元。

责任人总目标〔万元〕根本目标〔万元〕。

1、______________\______________\_______。

2、______________\______________\_______。

3、______________\______________\_______。

4、______________\______________\_______。

5、______________\______________\_______。

市场部回款目标及责任:责任人_______。

四、奖惩方法:按实际回款额计。

2、到达总目标者,除领取根本工资及和佣金外,另得到20____元奖金。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇十七

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,强化各级各部门的安全生产责任,确保安全生产,并结合集团公司《hse管理体系》和《安全标准化》要求,制定本责任书。

1、贯彻执行《危险化学品安全管理条例》等有关危险化学品管理的法律法规,结合本单位实际,制定相应的实施细则。

2、负责本部门安全培训活动的`组织与管理。

3、定期召开销售人员安全会议,传达安全知识及国家法律法规要求。

4、认真执行国家和我厂有关安全、劳动保护、职业卫生的制度和规定。

5、严格对危险化学品运输车辆的审查,确保安全性能。

6、营销人员或业务关系人员进入生产区域必须穿戴相应的劳动防护用品并听从安全管理人员的指挥。

7、负责我厂易制毒化学品相关证件的办理。

8、定期对相关方的评价。

1、轻伤事故为零;重伤及以上事故为零。

2、火灾事故为零。

3、相关方合格率为100%。

4、危险化学品的运输车辆的资质合格率为100%。

1、本责任书所称“安全”,包括生产安全、消防安全、环境安全、职业卫生安全、交通安全等。

2、本责任书签订范围:生技部主要负责人。

3、本责任书签定后,乙方向厂财务交纳安全风险抵押金,根据年终总评情况,对经考核完成年度安全环保目标的将两倍返还。

4、本责任书签定后,乙方要根据本责任书的控制指标,落实责任。

5、本责任书按照安全环保工作目标,实行百分制考核。根据每月的各项考核,年终总评。得分在90分及以上者为先进单位;得分在80—89分者为合格单位;得分在80分以下者为不合格单位;经年终考核,合格及以上单位风险抵押金双倍返还,不合格单位低于80分的,每低1分扣风险抵押金5%,低于75分的扣除全部风险抵押金。

6、年终根据考核情况,给予通报表彰或处罚。考核结果与经济奖惩和年终综合评比挂钩。

7、发生责任死亡事故或重伤事故,直接经济损失5万元(包含5万元)以上的其他各类责任事故,每一项扣罚乙方当月工资总额的5%,并否决乙方当年综合评比先进个人资格;同时,扣除乙方全部上缴风险抵押金。负有较大直接责任的给予相应行政处分,构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。年终总评为安全不合格个人的,取消参加综合评比先进个人的资格。年终,从安全优秀个人中评选安全先进个人。

8、本责任书双方签字后生效。期间,乙方发生变动的,由继任人继续负责,不再另签责任书。

9、安全生产委员会负责解释和考核,考核结果及奖惩意见经厂安全生产委员会批准后,报企财部实施。

10、本责任书有效期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方:xxx。

乙方:xxx。

20xx年1月1日。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇十八

为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的'有关要求,特签订本责任书。

一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登激作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

镇党委、政府责任人:xx。

xx年xx月xx日。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇十九

为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:

1、筹备时间:____________年11月1日——____________年5月25日组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。

2、业务目标:首年新单标保累计完成1万元。

3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标。

准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。

四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的`办法即行终止。

4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有同等的法律效力。

5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

法人代表人:____________。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇二十

为认真做好本公司道路运输安全生产工作,做到安全无事故,根据《安全生产法》、《道路交通安全法》《道路危险货物运输管理规定》等有关法律,并学习和贯彻危险货物运输企业安全生产标准化建设工作要求,本公司销售部门特制定安全生产责任书。

1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

2、在保证安全的前提下,开展天然气销售,cng油罐车运输业务,并组织开展天然气销售计划,结合市场需求,增强安全服务意识。

3、积极参加公司组织的各类安全培训工作,不断提高安全服务意识和突发处理安全事故能力。

做好公司客服工作,接受客户关于燃气质量、安全等问题的投诉与咨询,及时更正顾客投诉和咨询的相关问题,并及时传递至生产部门的主管负责人。

向石油钻井平台提供安全性能高的后勤服务设备。例如,减压撬、燃气电组、天然气储运罐车、变压器等。并从需求方收集安全生产、质量标准化等问题。便于公司进行落实整改工作。

本安全生产责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。

责任人:

20xx年xx月xx日。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇二十一

绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人:_____。销售区域:_____。

二、目标销售任务:20xx年责任目标_____元。

三、完成目标销售任务期限:

20xx年1月1日——20xx年xx月31日。

责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施。

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人:责任人:

20xx年月日20xx年月日。

销售人员目标责任书(专业22篇)篇二十二

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

销售区域:。

二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

20xx年1月1日——20xx年12月31日。

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。(小学学生安全责任书)。

五、目标考核办法及奖励措施。

1、目标实现原则销售目标责任书5篇销售目标责任书5篇。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人:。

20xx年xx月xx日。

20xx年xx月xx日。

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教学工作计划可以帮助教师合理安排教学内容的难易程度,使学生能够逐步提高自己的学习能力。接下来是一些教学工作计划的成功实践案例,希望对大家有所启发。教学目标:1、
通过总结,我可以查看自己在学习和工作方面的成果和进展。接下来,请大家浏览一下以下的个人总结范文,或许可以给大家提供一些写作的灵感。保险xx公司在省市公司正确领导
工作计划书也是一种自我管理和自我激励的方式,可以促使我们保持工作的积极性和主动性。最后,祝愿大家编写的工作计划书能够帮助您顺利实现工作目标,取得优异的工作成绩。
团员应当以实际行动践行社会主义核心价值观,做到思想、行为和言谈举止上与其相协调。下面是一些团员在社会实践中积极参与,为社会贡献一份力量的事例。尊敬的老师,亲爱的
实践报告是一种系统性记录和总结实际工作或实践经验的书面材料,它对于促进我们的专业成长和提升实践能力具有重要意义。通过阅读一些实践报告的范文,我们可以更好地理解实
策划书中还需要列出项目所需的资源和支持,包括人力、物力和技术支持等。小编为大家挑选了一些具有代表性的策划书范文,欢迎大家参考和学习。公司名:lovr的味道联系方
在工作计划书中,我们可以提前考虑到可能出现的问题和挑战,制定出应对措施和解决方案。如果你对工作计划书的编写不太熟悉,可以阅读以下范文,提升自己的写作水平。
教研可以激发教师的创造力和热情,提高教学的灵活性和多样性,让学生在更好的教学环境中成长。此次教研活动中,我们整理了一些教研成果,供大家参考和借鉴。20xx年的的
自我评价是对自己在一定时间内的学习和工作表现进行客观评价的过程。自我评价可以通过和他人的交流和沟通来进行,听取他们的意见和建议。本人性格开朗,有活力,待人热情,
新闻报道的目的是传播真实的、客观的、全面的信息,满足读者的需求。接下来,让我们一起来阅读一些新闻报道的经典案例,探讨其成功之处和值得借鉴之处。近日校园为了响应传
今天的会议对我们来说非常重要,希望大家积极参与,共同为我们的目标努力。以下是小编为大家整理的一些总结参考书目,希望能够对大家的总结写作有所帮助。尊敬的各位领导、
编制教学工作计划需要考虑学生的特点和需求,确保教学内容的针对性和适应性。以下是一些教学工作计划的常见问题和解决方法,希望对您应对挑战有所启发。抓好教育理论特别是
领导讲话稿是领导与员工之间建立信任和合作关系的重要手段,有助于营造良好的企业文化。以下是小编为大家挑选的一些具有感染力的领导讲话稿范文,希望大家能从中汲取灵感。
实施方案的制定需要明确目标,确定关键路径,合理分工,确保可行性。以下是小编为大家准备的实施方案范例,供大家参考和借鉴,希望能给大家带来一些启示。“教学质量是学
个人总结是一种持续学习的过程,可以帮助我们不断成长和进步。小编为大家准备了一些优秀的个人总结范文,可以帮助大家更好地理解和掌握写作技巧。在这个火热的七、八月里,
军训心得体会是对身心锻炼和意志品质锤炼的总结和回顾。接下来是一些同学在军训中总结的感悟和收获,希望能够对大家的军人修养有所启示。参加这次的大学班主任跟班军训,心
通过写检讨书,我们可以对自己的过错进行审视,并向他人表示我们对错误的意识和态度。以下是小编为大家精心挑选的几篇出色检讨书范文,希望对大家有所帮助和启发。
制定班级工作计划可以帮助班级发现问题和解决问题,推动班级的全面发展。希望大家通过阅读这些范文,能够更好地编写自己班级的工作计划。我班现有学生9人,其中女生2人,
月工作总结能够帮助我们更好地了解自己在工作中的成长和进步,为今后的发展积累经验和教训。接下来是一些经典的月工作总结案例,希望能够为大家的写作提供一些思路和参考。
一个好的应急预案应该是具体、明确、可行和灵活的,能够满足不同情况下的应急需求。为了使大家更好地理解应急预案的编写和实施,我们特意整理了一些典型案例,供大家学习和
工作计划书是为了规划和安排工作任务而编写的一份书面材料,它对工作的进行起到重要的指导作用。如果你正在写工作计划书,不妨参考以下范文,看看如何更好地组织和表达你的
社会实践报告是对个人参与社会实践活动的经历和成果进行总结和反思的一种书面表达方式。在这个过程中,我们会接触到各种不同的社会环境和问题,收获经验,增长见识,提升自
调查报告应该具备简洁明了、逻辑清晰、论据充分、观点客观等特点,使读者能够快速理解和接受报告的内容。请大家参考下面的调查报告,了解更多关于该问题的研究成果和结论。
对于大型项目而言,一个精心设计的策划方案是成功的关键之一。最后,小编为大家提供了一些策划方案案例的分析和评价,供大家参考和借鉴。新人在挑选游艇的时候,一定要考虑
学校提供了一个丰富多彩的学习环境,让学生能够充分发展自己的潜力。下面是学校中一次成功举办的运动会总结,一起来回顾一下精彩瞬间吧。我校学生发展指导中心将全面贯彻国
个人总结可以帮助我们更好地认识自己,了解自己的优点和潜力,从而更好地发挥自己的特长和才能。为了让大家更好地理解个人总结的写作要点,小编为大家收集了一些范文,供大
工作汇报是对一段时间内工作表现进行总结和概括的一种书面材料。这些工作汇报范文展示了如何把握汇报的重点和亮点,让汇报内容更加生动和有吸引力。一、抓实理论武装,增强
在制定工作计划表时,我们可以考虑采用时间块和优先级的方式,使工作安排更加有序和清晰。以下是小编为大家整理的一些常用的工作计划表样式,供大家参考。1.老师要在课前
述职报告可以激励自己不断努力提升,实现个人职业发展的目标。以下是一些可以参考的述职报告范文,希望对大家的写作有所帮助。本人在分局党委的集体领导下,紧紧围绕分局总
培训心得不仅是对培训内容的概括,也是对自己学习成果的一种展示。欢迎大家阅读以下的培训心得范文,相信会对大家的写作有所帮助。自《3—6岁儿童学习与发展指南》(以下
新闻报道的形式多种多样,包括文字报道、图文报道、视频报道等。以下是小编为大家整理的重要新闻报道,希望能够让大家更好地了解社会现实。9月28日晚,xx大学20xx
经验材料是通过个人或集体在实践中积累的经验和教训,以及对过程与结果的总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们提高工作和学习的效果。经验材料是宝贵的财富,我们应该
月工作总结是一种对自己工作成果的一种总结和概括,可以帮助我们更好地了解自己的工作情况。小编精心挑选了一些优秀的月工作总结范文,希望对大家写作有所帮助。
在策划方案中,需要充分考虑各种因素,包括利益相关者的需求、可行性分析和执行风险等。大家可以参考以下这些策划方案范例,了解如何将理念和目标转化为具体可行的计划和方
一个合理的学期工作计划能够提高学习和工作效率,使我们更加有条理地完成任务。接下来,小编将为大家分享一些优秀的学期工作计划案例,希望能给大家带来启示。
合作能够培养个人的团队意识,提高个人的社交能力和人际关系。合作是企业发展的关键,以下是一些企业合作案例,供大家参考。转让方:(甲方)身份证号码(或营业执照注册号
后勤管理是一门专业课程,它培养了许多优秀的后勤人才。后勤保障工作的成功案例,以下是一些单位和个人的典型经验。尊敬的主席团员及各位部长:您们好!我是xx级外联部的
在制定规划计划的过程中,需要考虑自身的优势和不足,并制定相应的策略和措施。以下是小编为大家整理的规划计划范文,供大家参考,希望能给您带来一些启发和思路。
在学校里,我们面对着各种挑战和压力,但也收获了成就和成长。以下是小编为大家收集的学校总结范文,供大家参考和学习。一、抓好团的组织建设。抓好团干部学习与培训,提高
计划书要具备可量化的目标和可实现的任务,以便对工作进行具体评估。以下是小编为大家收集的计划书范文,仅供参考,希望能为大家提供一些写作思路和参考材料。
一个好的计划书不仅要有实际可行的方案,还要具备详尽的说明和合适的展示形式。计划书范文的阅读可以让我们更好地了解如何设计合理的目标和实施计划的步骤。“停课不停学”
在正式场合演讲时,讲话稿可以作为演讲者的参考,有助于他们快速回顾并表达出清晰的观点。在过去的一段时间里,我们经历了不少困难和挑战,但我们没有退缩,反而变得更加坚
教学计划可以促使学生明确学习目标和任务,增强学习的主动性和积极性。教学计划的执行是教学工作的重要环节,需要教师具备良好的组织和管理能力,能够有效地跟进和调整教学
建设工程项目通常包括规划设计、施工实施、监理检测等多个阶段。以下是小编为大家收集的建设工程范文,供大家参考。其中包括了不同类型的建设工程案例,如公路建设、城市综