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救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇一
尊敬的各位领导:
省财政厅和省市院各位领导历来重视、关心和支持某检察工作。今天,各位领导莅临我院调研指导,我谨代表院党组及全体干警对各位领导的到来表示热烈的欢迎!下面就我院基本概况、检察经费保障情况和《县级院基本业务装备实施标准》的意见和建议作一简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、我院的基本概况。
我院现有政法编制×人,实有干警×人,聘用人员×人,离退休人员×人,遗属×人,保安×人,共计×人,全院设×个内设机构,装备有警用车辆×辆、公务用车×辆,三级专设备×套,电脑×部、打印机×部、复印机×部、传真机×部,照相机×部,摄像机×部等。
二、检察经费保障改革精神落实情况。
检务保障工作是检察工作的基础,而在检务保障工作中,经费保障是核心,是检察机关履行法律监督职责的物质保证。
为全面贯彻落实中办、国办《关于加强政法经费保障工作的意见》的精神和上级院检察经费保障工作的一系列部署,我院狠抓“四个到位”:一是思想统一到位。院党组多次召开专题会议,研究经费保障工作,把经费保障作为硬性任务,抓住政法经费保障体制改革机遇,认真抓好经费保障体制改革政策和措施的落实;二是核查底数到位。按照省经费保障工作会议要求,由财务部门对本院经费收支情况,包括人员经费、公用经费、业务装备经费和基础设施建设经费等情况,认真进行摸底核查,掌握相关底数,为上级院决策和本院下步工作提供了基本依据和参考:三是沟通协调到位。由检察长亲自向县委、县政府汇报上级院经费保障工作部署,疏通渠道,争取支持。加强对上级院对口部门及地方财政部门沟通协调,理顺经费保障关系,落实好相关政策和措施;四是管理责任到位。明确院党组班子是计财装备工作的管理者,检察长是后添置了×台办案车辆、三级专设备、同步录音录像设备、多媒体示证系统等,开通了上办公、上办案系统、政法专线电话、高清视频会议系统、远程侦查指挥系统,有效地改变了我院办案业务装备落后的面貌。
但是,由于我县财政财力有限,多年来公用经费保障标准是按照人均×.×万元的最低标准执行,与司法体制改革后带来的检察工作量的大幅增长相比,检察经费保障仍然是低水平的,远远不能满足检察业务工作的实际需求。
目前存在的问题:
1、自侦案件批捕上提一级经费、特约检察员工作经费、大要案及交办案件所需经费、检察人员教育培训经费、服装经费、刑事案件赔偿经费未纳入财政预算(包含在×.×万元内)。
2、化解“两房”债务和日常维修经费未纳入财政预算;
3、聘用人员工资,应缴纳养老保险、失业保险、工伤、生育、医疗保险未纳入财政预算;
5、离退休干部管理费和活动经费没有纳入部门预算。
建议:
4、鉴于检察经费保障改革,计装工作任务加重和基层院计装队伍实际,建议上级院加大计装业务培训。
四、县级院基本业务装备配备标准。
省院制定的《安徽省县级人民检察院基本业务装备配备实施标准》一是十分细致。从检察业务技术装备、检察业务综合保障装备、司法警察装备三大方面十八项给出具体标准,并且在装备具体设备、配备数量、装备功能描述等方面作出详细的说明;二是非常实用。侦查指挥、侦查取证、侦查监督、示证警示、安全防范、通信、信息络、警械等设备都是基层院在工作中需要的业务装备;三是科技含量高。从五百多种具体设备名称中可以看出,这些装备都是紧跟科技发展步伐,蕴含最新科技成果。对于《实施标准》,我们完全赞同,没有意见。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇二
根据市局工作要求和处置新型冠状病毒感染的肺炎疫情区工作领导小组安排,我们全力做好新型冠状病毒加紧感染的肺炎疫情防控物资风险保障工作,现将教育工作情况汇报如下。
(一)强化组织保障,突出党建引领作用。应急保障组由区委书记xx任组长,区应急局局长xx任副组长。成员单位由区应急局、财政局、工业和信息化局、商务局、市场监管局、卫生健康局、生态环境x分局等负责同志组成,及时召开登革热重新部署防控部署会议,明确任务分工。成立中共x市x区“打赢新冠肺炎防控阻击战”应急保障组临时委员会,整合力量、全员上岗、履职尽责,将防控工作落实在行动中会、岗位上。组织开展“防控疫情宣誓”活动,迎难而上进一步唤起党员干部迎难而上、舍身忘我的工作斗志,提振打赢疫情防控阻击战的决心和信心。
等消费市场情况,及时调整采购计划,按照所属行业下需要进行达到各部门进行采购。先后建立《物资发放审批流程》《粮草使用管理制度》《应急订货管理办法》等制度流程及朋友圈工作群,建立健全粮草储备、保管、发放工作规程和台账,确保各类物资依规高效维护保障到位。
(三)多维度落实保障措施,多渠道保障物资供应。第一时间与x超市签订生活用品保障采购合同,与x公司签订医药物品保障采购合同,随时需要、随时调拨,努力满足各方面防护及生活保证需要;与区xx服务中心建立军需品、应急车辆紧急调用直通预案通道,保证及时调拨使用各类车辆;联系x交警大队建立“战疫情、保畅通”通行证发放备案制度,主动帮助各供应企业解决运输通行问题;会同财政部门落实经费保障财政政策,统筹应急资金xx万元(先期拨付xx万),开通财政采购绿色通道。截止x日下午5点,累计筹备各类防疫物资约x万元(含已收货未支付款项)。其中消杀类包括浓缩84消毒液x吨、84消毒液x瓶、活性消毒粉x吨、500ml戊二醛癸甲滇铵溶液x瓶、电子喷雾器x个、700ml抗菌洗手液x瓶、消毒湿巾x箱;防火主要包括类包括一次性医用口罩x万只、一次性手套x万只、防护眼镜x个、头戴式呼吸面具x件;此外还筹集复方西羚解毒胶囊x万盒,额温仪x个、暖手宝x个等。
(四)汇总重新整理各类预案,做好疫情处突准备。调度区卫健局、疾控中心、区医院、卫生监督所等单位,梳理全区应对突发事件重大公共安全事件、卫生事件相关条款,形成综合性专项应急预案。对接x消防大队,指导提示出动力量做好安全防护、现场洗消等工作。
一是应急保障物资储备不足,尤其是防护服、护目镜、额温仪、口罩、消毒酒精等一线防护维护物资紧缺;二是存在存在物资核发不及时现象;三是医废物资逐步完善回收处置流程有待适度完善。
一是继续发挥主观能动性,全力筹措各样物资;二是进一步细化物资发放、换用及回收处置等流程,确保运转高效有序;三是进一步加大对高速卡口、留观点等一线的物资保障力度;四是全力做好各类企业复产复工前的防疫指导及安全生产监管。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇三
为确保20xx年度的msd-c区供热工作顺利进行,国庆长假后,物业公司工程部就已开始着手冬季供暖的准备工作。根据上一个采暖期间暴露的问题,工程部组织技术人员进行研究分析,逐一排查解决,并积极进行供暖试水测试,直至11月1日正式供暖。目前整个供暖工作仍在有条不紊的进行当中。
作为大厦建成后的第一个供暖期,20xx年供暖遗留问题如下:
1.供热机房高区水泵有漏水、水泵某些蝶阀关闭不严、法兰连接处渗水等现象,已与太宇公司沟通,太宇公司派人查看后直至目前仍未解决,此类问题详见(附件1)。
2.新风机房表冷器漏水自今年6月份报给泰达发展,但至今未得到解决。
3.三个塔楼补水箱自今年8月份发现有漏水现象,其间一航派人维修过,但未彻底修好,依然渗漏,直到10月28日才更换三个水箱,导致物业公司供暖上水试压工作延迟一个月之久。
供热前期,工程人员针对c区项目供暖系统实际情况,做了如下准备工作:
1.确认供暖具体时间。
2.供暖设备检查(附件2)。
对供热机房高低区循环泵及水污处理器进行清洗并检查,确保管路正常循环;
对水泵进行手动盘车检查,确保水泵正常运转;
与强电配合供暖设施配电柜进行检查清理,保障供暖设备正常送电。(见附件4)。
3.组织员工培训为提高员工实际操作技能,供暖前期,对暖通班组员工进行供热板换运行、维修、应急处理等培训。(见附件5)。
4.供暖上水试压。
10月28日由工程部暖通班组织,客服部、秩序维护部配合,进行供热系统上水试压测,并做相关记录。工程部暖通班分为4组人员,1组在供热机房进行试水前的管道系统运行检查、水泵阀门启闭检查,管道系统补水定压;其余3组在三座塔楼逐层检查,排除隐患。(见附件6)。
经测试,供热机组均可正常运转,仅有一处末端管路有滴漏情况,经过工程技术人员处理,已不再滴漏。其中c2塔楼新区政府在试水过程中未发现异常情况,大厦具备供热条件。
5.会议部署。
物业公司召集业主方泰达发展有限公司物业部、一航施工单位召开供热前上水试压工作协调会。会上工程部对上水试压前期准备工作完成情况、客服部、秩序维护部对配合工作等都做了汇报。会议确定了物业部跟进新风机组表冷器修复工作、一航公司安排人员参与协助试水的工作。(见附件7)。
维修市政管路。约3个小时后水温及流量基本正常。到早上6:00机组全部开启后,二次水逐步升温,进入供热调试。
4..塔楼内个别楼层c1-7f天津滨北投资发展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事(天津)商务咨询有限公司、c1-21f中国建筑第六工程局有限公司天津基础建设施工分公司、c1-23f天津海达创业投资管理公司等5家租户因二装改造风机盘管导致出风口出风温度无法达到设定温度,针对此项问题,工程技术人员正在摸排,初步估计为二次装修时风机盘管线路接错造成。建议今后业主方严格控制租户在二次装修中四管制改两管制,或由业主委托物业公司代为监管。
1.供热调试阶段,工程部对暖通班组人员进行了调整,将原来的运行人员调入行政班,确保白天人员充足,夜间有人值守,持续检查供热系统的运行情况,具体人员安排见下表:
3.结合天津市当地气温情况,在既确保供暖需求又保障节能降耗的情况下,制定如下运行标准:
5.结合天津市当地气温情况,在既确保供暖需求又保障节能降耗的情况下,制定如下运行标准:
6.做好及时应对突发情况准备,如遇紧急跑水情况,严格按照跑水预案执行见附件物业公司一定会通过不懈的努力、卓有成效的工作,全力做好今冬的供暖工作,使租户渡过一个温暖的冬季。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇四
几年来,供热集团在"大发展,严节约"以及"管理提升"的战略指导下,不断发展壮大,这背后离不开那些忙碌在生产一线的各班组的无名英雄们。一年四季,这些无名英雄起早贪黑,默默无闻,炎热的夏季,顶着酷暑,从安装一个螺丝,一台阀门,补一道焊口开始;寒冷的冬季,报修的电话铃声就是行动指令;采暖季里,这里没有时间的概念,没有室内、室外之分,地沟里、管道口处处留下了他们的身影。无怨无悔换来了集团公司的越来越好,也换来了冬日里的一个个春意!
西安公司维修班现有维修人员19名,平均年龄36岁,是一支年轻的维修队伍。虽然年轻,他们并没有忘记老一代供热人精益求精,勤勤恳恳的工作作风。因为年轻,他们更有着朝气蓬勃,创新好学的良好品质。一直以来,西安公司始终贯彻集团公司关于加强"班组建设"的要求,并结合自身实际,不断提高班组成员的自我管理能力,不断完善班组职能,以提升管理,科学生产为己任,致力于打造一支规范化、科学化、专业化的维修团队。同时,大力发扬集团公司"朴实、真诚、信誉、实干"的企业精神,在供热维修、节能降耗、服务民生等方面始终以更上一层楼的目标向前迈进。
西安公司维修班不断完善各项基础工作,制定相应的工作记录、制度以及工作流程。如《安全生产应急预案》《维修设备外借记录》《维修设备使用保养记录》《维修设备工具台账记录》《问题共享记录》等,完善的基础工作可以更好的对生产工作的方式、方法进行思考和改进,做到了有记录可循,有记录可依,提升了班组的规范化管理。同时,根据维修班的各项具体工作和业务,制定相应的工作流程和各项维修标准。如《一次网检修工作流程》《设备故障抢修工作流程》《停电、停水处置工作流程》《一次网泄水流程》等覆盖全业务的检修标准。通过这项工作,当问题出现时,依流程处理,依标准操作,大大提高了工作效率,保障了检修质量。
西安公司维修班在班长负全责的基础上,设立了兼职的安全员、设备员、卫生员及考勤员,充分调动班组成员参与管理的积极性,做到"专人专项负责"的同时,发挥班组成员特长,促进班组管理的完善,以"一职多能、一专多精"的方式来优化班组工作的多种组合方式,提升班组整体战斗力。同时,西安维修班实行班前会制度,通过班前会,班组认真总结过去工作的不足,科学布置下阶段的生产任务,充分发挥"总结"和"计划"的作用,让班组成员对近期问题,近期目标有清晰的了解和掌握,对控制质量,掌握进度发挥了积极作用。
西安公司按照集团公司打造"三支队伍"的部署,在积极组织参加集团公司的各项专业培训的基础上,经常性的开展班组内部培训、竞赛、比武,做到干中学,学中干,在班组里形成浓厚的"比、学、赶、帮、超"的工作氛围,通过多种形式的学习、培训,大大提高了班组成员的各项专业技能,并涌现出一批优秀的技术人才。其中焊工胡百达连续两届获得集团公司焊工技能比武大赛第一名;电工郭岩连续两届获得集团公司电工技能比武大赛第一名;电工陈立寰于20xx年获得集团公司电工比武大赛第三名。
西安公司担负着辖区内50余座换热站,280多万平方米的供热生产任务。管网的稳定运行,设备的安全运转,用户的满意都是我们最核心的工作任务。当然,好的生产一定是高效的生产,好的生产一定是节约的生产。我们通过及时、细致的设备检修,15-16采暖期和14-15采暖期同比,在未影响供热质量的前提下,节水42450吨;节电192919度,取得了良好的经济效益。
西安公司一直以来都以"服务民生"为工作理念,不断为热用户排忧解难,增强了热用户与企业之间的和谐与理解,树立了国有企业良好的社会形象。四平小区2号楼611室的姚先生由于身体残疾和经济困难,没有对暖气进行改造。西安公司维修班的工人师傅们了解到这个情况后,积极备料,组织施工,解决了困难职工多年冬季无暖气的状况。
安全是生产过程中的头等大事,西安公司维修班通过开展安全预想活动,通过一系列的安全培训逐步提高职工的安全意识和安全防范常识,为安全生产提供了有力保障。
工作之余,西安公司经常组织开展活动。活动场也是另外的一个战场,通过各种球类、棋类比赛,在放松身心的同时,也增进了友谊。
不但提高了班组的凝聚力,也大大丰富了职工的业余文化生活。简单的工作认真去做就是不简单,平凡的岗位认真负责便不再平凡。西安公司维修班全体成员正是秉承这一理念,精诚合作,努力拼搏,并取得了一项项丰硕的成果。连年被集团公司评为"红旗班组"20xx年1月被市总工会基建交通工作委员会评为"优秀五型班组"。
我们将以此为契机,继续加强职工素质,在提高职工综合业务技能方面下功夫,努力打造一支不怕苦,作风硬,敢打敢拼,能打胜战的队伍,同集团公司一起,奋勇向前。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇五
首先我代表全队干部职工,对检查团的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢,感谢大家对我们的关心和指导。供热一队原名供暖队,组建于1988年8月。社区实施专业化管理成立供热大队后,供热一队重新组建。现有职工44名,其中党员11名,团员11名,女工21名。共有20吨燃煤锅炉5台,水处理设备、除尘设施、烟风系统等其他辅属设备115台,主要负责孤岛社区朝阳七个小区和协作两个卫星村,以及部分油田和地方单位的冬季供暖任务,一级管网8904米,二级管网110976米,总供暖面积869327平米。
建队以来,我们以“真诚送暖,情系万家”为宗旨,以管理局“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体,发扬开拓创新,与时俱进的进取精神,坚持走自我超越发展之路,围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量扎实有效的工作,多次受到上级领导好评。连续3次荣获管理局双文明先进集体,连续6次获得厂级双文明先进单位;1998年被评为管理局优秀基层队,20xx年成为孤岛社区首家管理局“行业一强”基层队。现将我们创建“名牌”基层队的情况向各位领导汇报如下:
企业文化就像一堵墙,如果抽掉一块砖,这堵墙是不会倒的。中我们认识到,要建设一支过硬的职工队伍,必须依靠基层文化建设,积淀团队文化底蕴,激励职工队伍不断创新奋进,勇攀高峰。借今年管理局企业文化建设年之际,我们大力加强了基层企业文化建设。
一是积极培育弘扬团队精神,增强队伍的战斗力。我队导入cis企业形象设计系统,以班组为单位开展了“征集队徽、队歌及企业标志性语言”活动,集体创作了供热之歌——《暖情》,在继承发扬“真诚送暖,情系万家”团队精神的基础上,进一步提出了“像煤一样朴实,如炉火般燃烧”的团队口号,确定了“竞争赢得市场,融合创造力量,诚信铸就品牌,服务编织未来”的企业信条,树立了“诚信、专业、创新、高效”的经营理念。并将征集到的文化格言汇编成册,组织职工点评,加深理解。职工从诸如“天道酬勤”,“卓越的企业,来源于卓越的职工”,“一百个议论不如一个实行”等格言警语中得到启迪,受到鼓舞,全身心地投入到本职工作中去。
建队初期,我们制定了“创油田名牌基层队,创供暖系统一流业绩”的企业发展战略,向干部职工提出了“精耕细作、精益求精、精打细算、精诚合作”的“四精”要求,职工们克服重重困难,拼搏奉献,不断创新发展,逐渐形成了争先创优的“五种精神”:即迎着困难顶风上,永拉上坡车的精神;严是爱,松是害,抓大不放小的一点不差的精神;滴滴数,样样算,点滴节约汇大川的精神;学理论,敞思想,给个人主义撂死闸的精神;冲在先,想在前,甘当铺路石的精神。进一步丰富了团队精神的内涵,鼓舞着职工克服一个个艰难险阻,夺取一个个新胜利。
二是注重以人为本的文化建设,增强队伍的`凝聚力。在培育弘扬团队精神的同时,我们不断推动基层文化建设向广度拓展。开展了职工之家“五个一”活动,职工生日时,发一张生日贺卡,送一份生日小礼物;生产繁忙天气热的时候,干部给工人倒一杯茶;职工有病需到医院治疗,向大队申请一部车接送;为春节不回家的职工送一份年夜饭;为新职工送一支笔,一本书等等。做到了“八必谈六必访”:新职工入队必谈,职工受表彰必谈,工作调动必谈,退休必谈,受处分必谈,发生事故必谈,入党提职必谈,员工之间纠纷必谈;职工因病住院必访,家庭发生纠纷必访,家属来队必访,逢天灾人祸必访,生活困难必访,婚丧必访。把文化渗透到生产经营和思想政治工作全过程中。
在上级领导和部门的关心支持下,我们建设了职工之家,配备了乒乓球、台球桌,购买了象棋、围棋、扑克、羽毛球等活动用品;重新配备了一队图书室,保证了职工的业余文化生活需要。
鉴于我队年轻职工比较多、喜欢活动的实际,我们利用双休日、节假日,广泛开展了丰富多彩的业余文化活动,如“青春炉火样样红”比赛、职工迎新春文艺汇演、趣味篮球塞、庆三八系列活动等,我们的职工之家、图书室也真正成为了职工业余生活的乐园。
创新是企业发展永恒的主题。要推动基层管理水平和经济效益的不断提高,必须不断开拓创新,自觉导入先进管理理念,以持续创新推动加速发展,为此,我们积极开展了多项创新,促进了基层管理水平的稳步攀升。
一是创建“brm”管理模式,促进整体工作良性发展。科学的管理模式,是实现经济效益、社会效益,提升企业全面竞争力的有效载体,是企业取得成功的重要保障。我队根据实际,创建了“brm”管理模式。模式包括三大模块、八大系统,其中b(base)基础模块是根本,r(run)运行模块是关键,m(man)人员模块是保障。通过确立企业战略目标,导入cis企业文化识别系统,建立垂直指挥、横向联络、检查反馈等体系,健全人才培训、激励、任用制度,使企业形成了一个管理平台,其他各种管理体系在此平台上高效运转,促进了整体工作的良性发展。
二是健全完善“hse”管理体系,导入“5s”管理机制,提升管理运作水平。市场经济呼唤现代管理,现代管理也必须创新。我队树立安全、健康、环境一体化理念,进一步健全完善了hse管理体系,工作上突出科学化、规范化、制度化、标准化、程序化管理,理顺了各个管理环节。管理制度、工作标准、技术规范全面得到贯彻实施,从干部到职工,人人职责明确,各项工作有条不紊地进行。在此基础上,我们又开始将iso9001系统管理方法及控制重点与hse体系有机融合,着手建立“qhse”管理体系,着重加强人力资源的开发、配置,以求不断提升企业管理水平,促进经济效益的增长。
为进一步加强工作现场标准化、规范化管理,开创“双创”工作新局面,我们率先导入日本“5s”管理体系。在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动,促使职工养成持久有效的清洁习惯,创造舒适、整洁的工作环境。我们按体系要求进一步健全完善了设备操作规程、岗位责任、队规队纪、安全卫生守则,以“5s活动周”为切入点,结合“争强夺牌”活动及“双创”工作,将5s管理渗透到各基层班组,组织人员每月对实施情况进行考察评分,发现不合乎5s要求的现象,就地张贴“红牌”进行警告,限时纠正。通过持续,使每个员工开始自觉遵守各项规章制度,并逐渐养成了良好的工作习惯。
三是拓建远程在线监测系统及锅炉运行自动化监控网络,实现供热系统信息化管理。信息化是先进生产力发展的方向,是企业实现可持续发展的必然选择。今年以来,我们在社区领导及有关部门的大力支持下,拓建了锅炉运行自动化监控网络及外网远程在线监测系统,通过完善锅炉一次测量仪表,设立供热管网远程测温点,应用工业计算机及控制软件,实现整个锅炉房的集中监控,以及对居民小区测温点的在线观测。利用fcs计算机总线控制系统实现锅炉的自动化控制及经济燃烧,同时将炉膛温度、含氧量、出回水温度、压力等锅炉运行数据上网,实现了供热管理网络的远程浏览、关联查询及在线监控,有效地保证了冬季锅炉的安全、正常运行,促进了节能工作的顺利开展。
四是创建成本责任流管理机制,提高经济运行质量。经营管理工作中,为有效控制成本,我们将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块,层层分解到各班组和岗位,形成成本控制的链状成本单元,对各单元按照一定的规则和过程考核,建立全员、全面、全过程的成本控制,达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上,积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水平和企业竞争力。x年成本1062.4万元,上半年计划643.0万元,实际消耗621.64万元,节约成本21.36万元。随着成本压缩幅度的日益增大,今年社区下达了人均创收1000元的任务,为开拓创收渠道,9月份我们引进煤渣制砖生产流水线,月产砖18万块,按每块砖利润8分钱计算,每个供暖期产生的煤渣预测可获利润12万元,有效增强了自身造血功能。
五是积极开展技术创新活动,增强核心竞争力。名牌基层队应具有独有的技术优势和攻坚能力,为提高企业核心竞争力,创建一支具有学习力的团队,我们抽选有一定技术水平的职工组建了仪表自动化、水质煤质化验,司炉技术和换热系统四个课题小组,定期开展活动,成员之间相互交流经验,钻研业务,对供热系统采用的新技术、新工艺、新产品、新材料或引进的技术设备进行消化、吸收、创新及应用,提供合理化建议。同时以课题小组为龙头,以带头人为骨干,以“1221”培训体系为载体,建立技术辐射扩散体系,搭建学习型团体平台。对在技术比赛、合理化建议和技术攻关中取得成绩的青工,在量化考核中增加50~100的点值,年底推荐为青年岗位能手,有效激发和调动了青工学技术钻业务的主动性和积极性。
我们以创建学习型团队为载体,通过实施班长轮流坐庄制、六小员进班组等活动,构建了坚实的领导联盟系统,统一了意志、凝聚了力量,各项工作不断跨上新台阶。
一是实行班长轮流坐庄制,实现职工由岗位操作者到管理者角色的转换。为了充分体现每一名职工的价值,我们实行了班长(队长)轮流坐庄制,旨在通过实施该办法,充分调动每一名职工参与管理的积极性,形成一个强有力的由基层干部、班长、员工组成的领导联盟,在这个集体里,人人都是监督者和管理者,人人又都是被监督和被管理者。该机制中每班固定一名班长,代班长根据编号轮流顶替。代班长任期一周,下周由下位职工接任,依次类推。一周结束后,代班长要在周二班会上,职工对代班长当面提出意见和建议,班会结束后,职工对代班长进行打分。代队长制度与此类似。每一周期评选出5名优秀代班长和1名优秀代队长,发放“优秀代班长(队长)”荣誉证书,并给予50元奖励。连续2次获得优秀代班长称号即成为固定班长;连续4次获得优秀代队长称号即成为固定副队长。我们发现,每个当临时班长的工人,在“任期”内都能尽职尽责,为班组操心的意识大大加强。成员之间的沟通加深了,组员有机会了解其他岗位,并通过亲自实验,学到不少技术。我队一名职工过去一直不求上进,去年一个月只上了几天班,几乎天天泡在外面喝酒,一年的奖金一分钱都没有拿到,向队上职工借钱,没人敢借给他。去年12月他当上代班长后像换了一个人,一次煤场消防管线突然破裂,他连手套也没带,第一个跳进水坑里,一盆一盆地向外舀水,经过2个多小时的奋战,事故排除了,自己双手和双脚也冻得又红又肿,大家不约而同地向他竖起了大拇指。在最近一次的量化排序中,他由以前的倒数第1名,一跃上升为全队15名。
二是开展“六小员”进班组活动,建立交互式全员管理模式。我队现有5个班组,除去班长和代班长之外,每个班组还有6个人左右,为了充分调动每一名职工的工作积极性、主动性,激活班组内每一个“细胞”,继实行班长(队长)轮流坐庄制之后,我们进一步开展了“六小员”进班组活动。在每个班组设立了安全工作监督员、设备器材保管员、节能降耗实施员、队风队纪纠察员、环境卫生检查员和思想矛盾化解员。由他们对全班工作、学习、生活等情况进行监督管理,每周在班务会上进行反馈讲评,每月在全队范围内评选“六小员之星”,评先情况与职工绩效考核挂钩,营造出一种全员参与、共同管理的氛围。
职工通过全方位参与各种管理,逐渐实现了由岗位操作者向综合管理角色的转换,增强了安全生产意识、遵规守纪意识、节能降耗意识,形成了标准化作业,规范化施工习惯,工作的积极性、主动性得到有效释放,“众人划浆开大船”的良好局面开始形成。今年以来,我们仅燃煤和设备修理两项节约资金就达10余万元,期间,被评为管理局先进党支部。
企业的改革发展需要一支技能熟练,能够攻坚啃硬的队伍,为此,我们以“达标、创优、争强、夺牌”活动为抓手,把培训与激励,育人与强企相统一,努力建设一支具有一流学习力、凝聚力和战斗力的职工队伍。
一是完善“1221”培训方式,提升职工业务技能。供热系统技术含量较高,职工培训尤为重要,为此,我们提出了“1221”培训思路。即:每月进行一次考试、每周坚持进行两次培训、每一名师傅带两名徒弟,帮助提高技术;每一名队干部承包一个班组,帮助抓管理。通过课堂传授理论知识,现场进行技能讲解和演示,了工作学习化,学习工作化的学习理念,营造了人人苦钻业务,争当多面手的学习氛围,职工的理论和能力都有了提高,在油田第十二届工人技术比赛中,我队选派3名选手代表社区参赛,取得了一个第3名、一个第5名的好成绩,为社区和大队争得了荣誉。
二是开展青春炉火样样红、铿锵玫瑰耀班组活动,激发职工忘我工作的热情。为广泛开展学习创新、岗位做贡献等活动,引导青年攻坚啃硬,勇挑大梁,努力进行二次创业,充分发挥青年在三个文明建设中的积极作用,供热一队开展了“青春、炉火样样红”活动。通过举办“青春、炉火样样红”比赛,组建司炉技术、水(煤)质化验、仪表自动化等课题小组,开展“青春如火劳动竞赛”活动,建立技术辐射扩散体系,激发了广大团员青年的工作积极性和工作热情,营造了人人争当先进的浓厚氛围。
我队女职工占全队人数的一半,为充分发挥女职工在生产建设中的“半边天”作用,我们积极开展了“铿锵玫瑰耀班组”主题活动,先后组织了“我是女工我自豪”征文比赛,开展了“争当技术女状元”及设备检修劳动竞赛,每月月底女工填写岗位工作考核卡,进行自检;每季度小队根据工作情况,劳动纪律、业务素质等内容评选一次女工之星。对活动中涌现出来的先进典型予以表彰奖励,当选的“能手”在奖励、年终先进评比等方面享有优先权,有效地激发了广大女工钻研业务的积极性及忘我工作的热情。
各位领导,供热一队新组建不久,虽然在队伍管理、企业文化建设和现代化经营理念等方面做了一些尝试探索,并取得了一些成绩,但学无止境、创新无限,我们将在上级党委的领导下,发扬坚韧不拔、勇于奉献的供热精神,以“创一流队伍,创一流业绩”为目标,以人为本,精细管理,团结一致,与时俱进,使基层建设工作向更高层次迈进。
最后,欢迎各位领导经常来我队检查指导工作并多提宝贵意见。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇六
近日,xx疫情防控形势严峻,xx疾控确认此轮传播为奥密克戎。奥密克戎病毒传播力强、更加适应人体、复制快、体内载量高,病人转阴速度慢、治疗时间长、容易出现重症。针对奥密克戎的特点,必须用更严更快更全面的防控措施,来阻止奥密克戎的传播。
疫情防控人人有责,我司积极响应防疫号召,践行医疗器械企业精神,发挥企业责任担当,共克时艰,凝聚拼搏力量,在保证企业内部防控工作到位的情况下,紧急对接各医院和防控部门需求,全力以赴完成疫情防控物资保障。
在爆发疫情第一时间,我司迅速“拉响警报”,由领导班子发起成立疫情防控工作小组,采取以下措施加强企业自身疫情防控,要求落实落细各项防控措施,层层建立防控责任制,确保工作顺利进行。
第三,严格把控外来人员进入,来访人员进行测温、查看行程码及健康码,黄码拒绝来访;
第四,倡导“两点一线”上下班模式,减少外出流动,保持安全社交距离;
第五,组织员工进行核酸检测,避免扎堆拥挤,保持一米距离有序检测。
只有在员工疫情防控到位的前提下,才能保证客户层面所需的物资,两者的兼顾需要妥善安排和周密部署。
爆发疫情以来,各医院与疾控中心对防疫物资需求量激增,物资需求紧急且量大。x月27日,xx市xx区疾控中心急需500个保温箱用于存储和运输核酸检测所需的采样管,要求最快速度到货。因受台风影响,xx市内强风强降雨,物流运输难度大。为了保障核酸检测物资及时到货,我司领导迅速响应并作出指示,公司物流中心部署与安排三辆运输车承接此次任务,司机们携核酸检测合格报告迎着暴雨连夜开车从xx出发,通过高速路口层层检查,于当日晚上抵达浙xx市,快速将保温箱装箱后马不停蹄返程xx,于7月28日凌晨3点30分将保温箱安全送达至xx区疾控中心。
我司全力配合xx市疫情防控工作,持续为各医院提供防疫物资,公司上下一心,攻坚克难,身处这场疫情风暴中心,保持镇定,有序组织并高质量完成物资保障。x月21日起,xx医院、xx市口腔、xx医院接到紧急任务需前往xx市各区进行防疫检测支援工作,核酸检测任务重,急需各种防疫物资,时间紧急。公司领导第一时间作出指示对防疫物资需求全力配合,各部门员工团结一心,加班加点,拣货、装箱、送货经常工作到凌晨,确保及时将防疫物资送达到各医院。
公司还对xx医院、xx区管委会、医保中心等防疫部门持续提供防疫物资保障。闻令而动,共克时艰,和疫情“赛跑”。在此次疫情中,我司充分履行社会责任,彰显企业时代担当,在做好疫情防控工作的同时,不断保障抗疫一线防疫物资,得到了的肯定和广大客户的一致好评。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇七
为贯彻落实新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神和国务院常务会议部署,按照新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控会议部署,以及x市政府多次会议要求。面对新型冠状疫情防控的严峻形势,后勤保障组按照疫情防控指挥部工作安排,围绕外部采购、内部协调、上级申请、网上订购、内部捐赠“五条”主要渠道,争分夺秒抢抓货源,为疫情防控工作提高坚实的物资保障。现将开展情况汇报如下:
疫情防控指挥部成立了后勤保障组,由办公室、公路管理站、计财科、人事科、民政局、工会、通信公司等7个成员单位组成。后勤保障组工作职责:预防管控期间的后勤保障、经费使用、通信畅通等工作。加强防控资金保障,全力做好药品、消毒物品、防控物品等防控物资储备,特别是医疗机构和疾控中心应急物资储备。做好人员调配、资源整合,统筹做好疫情应对处置工作。公路的管控、巡查场内设卡工作,对外来车辆进行严格排查。做好防疫检查口的值班制度、人员管理和后勤保障工作,承办防控工作指挥部交办的其它事项。后勤保障组已形成了动态信息日报和横向协作、纵向联动的工作机制。
个班次的`机关科长为值班组长。经x疫情防控指挥部批准允许通行的运输医疗物资、生产生活物资车辆在司乘人员体温检测和信息登记后,由包保负责人到检查站口将运输车辆接入,在卸货后由包保负责人送至检查站,确保对物资运输车辆能够有效管控。同时公路管理站派出4名巡查人员和1台公路巡查车每天上午和下午定时到各交通要道和封堵路口进行巡查发现问题及时封堵。截至到目前在设卡检查站排查人员累计x人,其中省外x人,省内x人;设卡排查车辆累计x台。
针对目前采购日益困难的情况,办公室通过内部挖潜,外部协调的方式,采购急需物资医用口罩x个,目前已收到x个,剩余x个因物流不畅导致延期,预计过两天即可到货;为各单位(部门)参加疫情防控的工作人员统一制作袖标“防控检查”x个、“志愿者”x个、“防控巡逻”x个,各类宣传车牌x个,“暴闪”警示灯x台,“禁止进入”警示牌x个,反光服x套,方便面x箱,火腿肠x箱。同时为设卡检查站、指挥部办公人员、留观站人员及密山检查站等每天送盒饭x余份,日常所需的方便面、火腿肠、矿泉水、水果等生活物资准备充足。
疫情防控牵动人心,更激发出了社会各界的爱心。截至2月10日,x职工x为卡口检查站值班人员捐助xx;x捐助75%酒精xx斤;xx捐助75%酒精xx斤;xxx捐助n90口罩xx个。
套x袋。
精心做好疫情管控期间民生商品保价稳供工作。疫情防控指挥部建立了应急监测机制,重点对市场、药店、超市、粮油等20家商户开展检查对粮油、猪肉、水果、蔬菜等重要生活必需品价格和供应情况实行每日监测,确保重要民生商品供应不断档、不脱销。目前,辖区居民日常生活必需品能够得到保障和供应。
1、医用防护物资不足,防控工作人员、医院医护人员、卡口值班值守人员和巡查人员的医用防护物资(口罩、防护服、消毒剂等)特别紧缺,希望上级部门能够帮助协调解决困难。
2、商品市场物价问题。超市商品特别是新鲜蔬菜、肉类等物价,目前有上升抬头趋势现象。如果疫情持续时间过长,我单位地理位置离城市较远,外加交通运输行业的关停,生活物资供应会出现短缺。群众生活物资保障会有困难。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇八
在上级部门的关心支持下,坚持预防为主、以人为本的原则,及时有效应对突发公共事件,在卫生防疫、医疗救治等方面做了大量工作,应急管理工作取得了显著成绩。
由xxx担任组长的应急小组,各科室技术强、资历高的医疗、护理、检验、电诊人员的救治队伍,配备了相应的设备和器材,能够在第一时间承担辖区内突发公共卫生应急事件的现场应急处置工作。形成了一个统指挥、协调有效、紧密配合的战斗团体。
多次专门研究卫生应急工作,成立了突发公共卫生事件应急处理领导小组,负责突发公共卫生事件应急处置的日常管理和综合协调工作;建立了突发公共卫生事件及疫情报告值班制度,实行24小时值班制。加强培训学习。加大了传染病防治知识宣教力度,全院共开展了疫情培训xx次,培训xx多人,使传染病防治工作进一步法制化、规范化、科学化。除了对本次疫情进行诊疗系统内培训学习外,还主要对突发公共卫生事件及疫情报告、传染病报告相关知识的培训,内容包括报告内容、报告时限和报告程序等,并进行了培训后测试,取得了较好的培训效果,医务人员基本掌握了突发公共卫生事件报告要求和报告时限,并按照要求开展突发公共卫生事件及疫情报告工作。
各级领导明确了职责,落实了分管领导,配置了兼职人员负责卫生应急工作。及时修订和完善了预案,制定了《xx院突发公共应急医疗卫生救援应急预案》,及时向全院传达上级的文件精神。建立健全传染病登记报告制度、自查制度、奖惩制度、管理制度、分管领导及相关人员职责。分工明确、互相协调、通力配合,对突发事情能进行妥善处置。并将卫生应急工作纳入了年度目标考核内容。
1.应急物资、急救防疫设备准备。医院应急资金,努力做好隔离室传染病房床单元准备,储备84消毒剂,过氧乙酸、喷雾器、工作服、医用外科口罩、n95口罩、防护服、消毒机、呼吸机、抢救药品等应急物资准备,为应急工作提供了有力保障。并安排专人随时检查各种药品和器械,保证无过期,消杀药械、急救药械,确保设备是否处于正常运转状态,确保应急工作万无一失。
2.设立预检分诊台,做好预检分诊工作,及时发现和隔离传染病,做好转诊和救治。发现疑似病例、及时专家会诊,及时转送隔离病房。
3.院公共卫生科重点加强对全市疫情防控知识宣传,发放宣传资料x万张,确保了我市防控工作的全面、有序、规范开展。
4.将卫生应急工作内入了目标考核内容,突发公共卫生应急办公室定期对各科室应对突发公共卫生事件工作情况进行了现场指导和督导检查,及时更换销毁过期应急药品,对出现问题的科室进行批评及经济处罚。
5.设专人负责传染病及突发公共卫生应急人员上报工作,组织全院医务人员认真学习《突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范》,严格按照规定时限进行突发公共卫生事件报告管理信息系统直报。
6.根据医院制定的应急演练方案,组织应急演练。我院针对医院特点,组织疫情防控就职演练,急诊病人应急救治演练。
7.为了实现疫情防控工作的制度化管理,医院制定了培训、演练、组织管理、预案管理、物资管理、监测预警、检验检测、信息报告、健康教育等工作制度,通过实现工作的制度化管理,不断提升内涵,完善工作机制,确保卫生应急工作协调有序的开展。
8.我院根据市应急管理突发公共事件信息处理工作相关规范,结合我院工作实际,制定了信息报送流程。流程规定:突发事件发生时,必须及时向总值班和院领导报告,通知医院应急管理工作领导小组和上级主管部门,并及时反后续处置情况。我院采用多种方法和形式,保证了应急管理宣传活动有条不紊的开展。各科室各部门积极开展了应急知识版面宣传活动,组织全院职工认真学习了应急安全知识,并通过院委会、院周会(主任护士长会)、行政查房、医德医风查房等形式开展疫情防控等安全知识教育,让广大职工掌握了应急常识和应急措施,增强了防控意识和技能。同时,组织医务人员走上街头,通过宣传日、悬挂宣传标语等形式进行了应急理宣传,营造了浓厚社会氛围。
1.当疫情发生时,医院储备防疫物资存在不足,各项防疫设备配置不齐。
2.全员认识不到位。对卫生应急工作的重要性和必要性没有足够的认识,缺乏危机和忧患意识。
3.预案体系还不完备,一些已制定的预案的针对性、可操作性还不强。
4.卫生应急处置能力亟待提高,应急人员素质需要加强。
1.继续加强卫生应急管理体系建设,完善卫生应急领导组织和工作机制,明确工作责任,畅通信息互通渠道,建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责,健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验,查找薄弱环节,不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。
2.强化卫生应急常态管理,健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案,突发公共卫生事件的信息主动搜索,定期汇总关信息,逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估,制定相应的工作方案,采取有效应对措施。
3.积极组织开展卫生应急工作进基层,夯实卫生应急工作基础,建立卫生应急志愿者队伍,加强卫生应急培训,开展应对突发公共卫生事件,重大祸患等事件的多部门协同演练。积极开展健康教育。开展卫生应急健康教育及科普宣传,提高卫生应急知识水平和防护能力。组织学习《突发公共卫生事件应急风险沟通指南》,增强风险沟通意识。
4.加强卫生应急队伍建设,调整充实卫生应急队伍,明确卫生应急人员的岗位职责,建立通讯络,做好应急人员的专业知识和技能的培训,完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训,组织1-2次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练,提高队伍的应急反应能力和现场处置能力。
5.储备足够的突发事件应急物资,不定期进行突发卫生公共事件模拟演练,提高应急体系协同作战的快速反应能力。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇九
街道办事处2005年劳动保障工作汇报.
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各位领导:
**街道办事处认真贯彻落实区、州、市再就业工作会议精神,结合社区实际,从加强组织领导、加大宣传力度、拓宽就业渠道、提供就业信息等方面入手,加快社区就业工作步伐,有利地促进了社区各项事业的健康发展。现将办事处再就业工作情况汇报如下:
一、基本情况
**街道办事处地处**与**交汇处,辖区总面积6.5平方公里,辖区居民3763户,18199人。其中下岗失业人员1107人(“4050”人员57人),就业转失业人员131人,辖区下岗工人多,流动人口多,贫困人口多,残疾人多,行政事业单位少,再就业工作任务相当重。截止3月底,累计安排就业人数65人,自谋职业132人,培训人员165人。
二、工作开展情况
(一)加强领导,健全机构,确保再就业工作顺利进行。
街道党政领导切实把实施再就业工作,作为一项重要工作列入议事日程统筹安排,常抓不懈。
1、领导重视。街道领导经常召开党政班子会议听取再就业工作进展情况,及时研究存在的问题,同时能够进入社区开展调查研究。当了解得知社区劳动工作站经费短缺时及时召开会议,为各社区工作站解决经费紧张的难题,确保再就业工作深入开展,取得实效。
2、加强领导。成立了由办事处主任任组长,办事处相关部门及社区居委会负责人为成员的再就业工作领导小组,全面加强对再就业工作的领导和组织实施,并做到“年有计划,季有小结,月有安排”。
3、建立网络。成立了劳动保障服务机构,办事处从机关抽调两名年青人员到事务所工作,四个社区均成立了由社区主任为站长,专职干事和协管员主抓的工作站。同时还为各社区工作站配备了电脑、打印机等办公设备。目前已基本上形成了网络化、信息化、整体化的工作格局和街道—社区—单位“三位一体”的就业管理服务的工作体系,为劳动保障工作顺利开展提供了保证。
4、明确责任。街道党政领导在统一思想的基础上,将社区再就业工作作为一项政治任务和“民心工程”来抓,制定了再就业工作目标管理各项制度,将净增就业岗位、强化再就业服务、提供就业岗位等具体工作目标层层分解,作为年终各项工作考核评优的重要内容,定期进行检查督促落实。
(二)强化宣传,转变观念,营造良好的再就业工作氛围。
街道从切实做好下岗失业人员的政治思想工作入手,加大宣传教育力度,使下岗失业人员充分了解和拥护党和国家的方针政策,真心诚意地与党和政府一起克服困难。工作中充分利用宣传单、现场咨询等灵活多样的形式大力宣传《安全法》、《劳动法》、《工会法》等相关法规以及再就业的各项优惠政策,使广大群众比较全面深入地了解相关的劳动就业政策法规。通过再就业典型现身说法,帮助下岗失业人员树立正确的择业观,引导他们转变观念,适应市场,自强不息,自主创业,营造出良好的再就业工作氛围。截止目前,已发放政策法规发宣传单2000多份,现场咨询4场1500人次,有64名下岗失业人员再次走上新的工作岗位。
(三)精心组织,拓宽渠道,确保再就业工作落到实处。
1、建立健全各类台帐。为全面了解社区下岗失业人员的相关情况,按照上级业务部门的要求,办事处组织人员加班加点逐一入户对社区下岗失业人员进行调查摸底,详细登记其基本情况,更好地掌握他们的家庭生活、经济来源、求职意向、专业特长等,并建立台帐录入微机。截止目前,共建立4大类10个项目的.台帐。
2、建立劳动力人才库。为及时掌握社区有专业特长的下岗失业人员的情况,针对辖区单位较多、需求技术工多的特点,将辖区内有技术特长的下岗失业人员登记造册建立人才库,为解决下岗失业人员再就业和企业用工之急创造了条件。目前登记在册的有技术特长的下岗失业人员有20人。
3、开拓再就业岗位。劳动保障工作的根本任务就是促进下岗失业人员再就业。为此,街道办事处多渠道、多层次开发就业岗位。(1)是开发公益性岗位,重点扶持“4050”人员。如小区治安、卫生、消防、绿化及公共职务岗位。例如龙泉社区居民刘彦松,家庭生活困难,妻子腿有残疾,本人无技术,无文化,多次找工作未果,经社区工作站推荐到龙泉商贸区清扫巷道卫生,他工作认真,吃苦耐劳,其稳定的收入使一个困难家庭又重新焕发了生机。(2)是创办服务机构。通过街居社区服务中心、医疗卫生工作站等形式,就地消化下岗失业人员。(3)是发展街居经济,吸纳下岗失业人员再就业,真心实意为下岗失业人员提供再就业机会。(4)是收集就业信息。积极与市内及市外的就业服务中心联络,通过宣传、张贴招工信息以及动员工作人员走出办公室广泛收集用工信息等,开拓就业门路。一季度以来共推荐和介绍30人到辖区单位再就业。
4、落实各项优惠政策。(1)是实施城市解困工程。根据市委有关文件精神确定的城镇困难家庭,确定帮扶单位和人员,制定帮扶计划和措施,使困难家庭享受就业、就医、上学等方面的援助。同时办事处及社区工作人员积极捐款、捐物扶持困难家庭的下岗失业人员再就业。(2)是建立信息网络。目前办事处已形成以街道劳动保障事务所为依托,以社区劳动保障工作站为载体,以动态管理为基点,以就业服务为切入点的工作网络,及时为下岗失业人员提供就业岗位和信息。
三、存在问题
1、下岗失业人员思想观念转变需进一步加强。辖区内下岗失业人员的择业观陈旧,许多下岗失业人员小工作看不上,大工作干不了,以至一直闲呆在家中无所事事。
2、下岗失业人员自身素质不高。一部分下岗失业人员文化层次低,技术含量不高,,在现代科技密集型企业当中很难有他们的用武之地,从而制约着其再次就业。
3、资金上的制约。由于开办企业需要资金,一部分下岗失业人员想独立开办工厂,但苦于没有资金,因而措伤了其再就业的积极性。
4、工作人员素质有待于提高。一部分工作人员才走上劳动保障工作岗位,许多政策法规还不懂、不熟,工作的随意性比较大,畏难情绪较多,以致困扰着劳动保障工作的有利开展。
四、今后的打算
1、进一步加强对劳动保障工作的领导。把劳动保障工作纳入到街道党委、办事处工作的重要议事日程,继续完善各项制度,规范服务程序,把劳动保障工作纳入到各级干部的考核之中,并形成一级抓一级,层层抓落实的新局面。
2、加大政策宣传力度。逐步建立起以市场就业为导向,以就业前的引导性培训和职业技能培训为重点的培训体系,调动下岗失业人员、企业单位、培训机构的积极性,实行多渠道、多层次、多形式的培训手段,逐步形成政府统筹、企业组织、重点依托各类教育培训机构和用人单位开展培训的工作格局。
3、努力拓宽就业渠道。充分利用社区地源优势扩大招商引资力度,挖掘企业就业潜力,特别是在招商新办项目中,要求新办企业优先录用当地下岗失业人员,继续加快劳动保障工作步伐。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇十
按照劳动保障部门平台建设“六到位”的标准要求,由县委、县政府批准成立了___镇劳动保障服务所,同时成立了5个社区劳动保障服务站,形成了较为健全的服务体系,在做好基层劳动保障、落实各项就业优惠政策、促进下岗失业人员再就业和企业退休人员社会化管理等方面发挥了积极的作用,通过大力加强劳动保障平台建设,不断完善机制,强化服务功能,开拓就业渠道,使1102名失业人员实现了再就业,97名“4050”人员走上了岗位,开创了就业进社区、社会保障进社区、城市低保进社区的局面,全镇就业再就业呈现出健康发展的喜人态势。
___镇地处城郊,总人口40770人,其中城市人口18871人,辖13个行政村,5个社区居委会。近年来,按照业务部门的按排部署和总体要求,镇政府从着力抓好社区劳动保障服务体系建设入手,认真落实各项优惠政策,开发社区公益性岗位、组织下岗失业人员开展了劳务输出、职业介绍、职业培训、社区岗位开发、社会保险和企业离退休人员管理等。
(一)、严格按照劳动保障部门“六到位”要求,镇上成立了劳动保障服务所,社区建立了劳动保障站,县上在人员编制紧缺的情况下,配备专兼职人员18人,正式干部7人,公益性岗位人员11人,其中,镇劳动保障服务所8人,社区劳动保障站10人,并将劳动保障所需的经费并入社区经费,列入县财政统一拨付,为基层劳动保障平台建设的顺利进行和劳动保障的有序开展提供了人力物力上的保证。
(二)、结合基层劳动保障的实际,首先从抓硬件入手,争取劳动部门资金,购置了办公设施,做到了“五个一”,即有一块牌子、有一部电话、每人有一套桌椅、有一个资料柜、有一台电脑。镇劳动保障服务所有独立的办公场地96平方米,配备9套办公桌椅;五个社区劳动保障站,同各社区居委会合署办公,做到了标识台帐、规章制度、流程五统一。
(三)、夯实基础。所站成立后,组织人力对辖区内的劳动力资源状况、下岗失业人员、辖区单位用工情况,进行了详细的调查摸底,建立了“六册一表”下岗失业人员花名册、离退休人员花名册、劳动力资源花名册、辖区内用工单位花名册、享受城市低保人员花名册、求职意愿登记表,并录入微机实行动态管理。截止目前累计登记失业人员1633人、“4050”人员143人、零就业家庭32户54人,《再就业优惠证》发放660人,企业退休人员766人,为开展就业指导服务和企业退休人员社会化管理积累了第一手资料。
(四)建立制度。劳动保障服务所站成立后,在上级业务部门的指导下,根据站所职能职责,制定完善了《劳动保障服务所职责》、《社区劳保站职责》、《劳保人员岗位职责》、《再就业优惠证办理程序》、《劳务输出程序》、《职业介绍程序》、《企业退休人员管理职责》、《企业退休人员档案管理制度》、《最低生活保障制度》等9项制度,并使之上墙公示,从制度上保证了劳动保障有序开展。
1、摸清了底数,促进了就业。社区劳动保障人员经常对辖区居民和用工单位进行走访,不断更新充实劳动保障的各类台帐,特别是对下岗失业人员做到了“六清”即思想动态清、家庭情况清、劳动技能清、择业观念清、身体状况清、经济收入清。同时充分利用信息发布栏及时发布各种用工信息,随时开展用工职介活动,使辖区下岗失业人员实现了就近就地就业。
2、就业再就业政策深入人心。一是利用开展失业登记和就业服务等时机,对失业人员进行择业观教育,树立勇于走出家门,国营私营都是单位,各行各业都是的'观念。二是利用各种例会、信息栏、板报、张帖标语、悬挂横幅等方式宣传就业再就业和劳动保障各项政策。三是树立了一批自强不息、自主择业、积极创业,下岗不落志再就业典型,通过组织先进典型演讲会的形式,现身说法。使劳动保障的方针政策家喻户晓,人人皆知。
3、就业援助有序开展。一是收集发布信息送岗位,为了使再就业援助活动落到实处,针对掌握的失业人员的具体情况,多方搜集用工信息,编发劳务用工信息,提供就业岗位5000多个;二是以人为本送服务,积极为下岗失业人员提供职业介绍和指导,对572名失业人员进行了失业登记和求职登记,详细掌握了他们的求职意愿,特别是对“4050”人员、零就业家庭等开展了一对一服务,制定服务计划书97份,就业援助有序开展。
意愿的67名下岗失业人员落实小额担保贷款134万元,使他们的创业得到了援助资金的扶持,迈出创业的第一步;通过多方援助,形成了就业再就业的良好氛围。
5、抓劳务输出,实现异地就业。以东南沿海劳务基地为依托,积极动员失业人员外出务工,使393名失业人员参加劳务输出实现了再就业,为灵活就业和参加劳务输出实现异地就业的43名下岗失业人员申办社保补贴59404元。
6、适应形势,提高劳动者素质。紧紧抓住城乡一体化发展的机遇,针对失业人员普遍存在的年龄偏大、技能单一、文化水平不高的实际情况,把开发公益性岗位、技能培训和就业指导做为重点,努力为下岗失业人员实现再就业创造条件。一是以镇劳动力培训基地为依托为259名技能单一的失业人员提供了免费职业技能培训。
7、低保有进有出,应保尽保。低保坚持有进有出,动态管理,保障困难居民基本生的原则,对低保对象调查摸底,分类归档,动态管理。制定了低保“七三”(三原则、三不凭、三公开、三级审核、三榜公布定案、三严格、三对口)制度,严格了纪律,加大了公开公示力度,增强了低保调查、初审过程中的透明度,做到动态管理中的应保尽保,目前,有1296户2869人享受到基本生活保障等遇,解决了城市困难群体的实际困难,有效维护了社会稳定。
8、退管人性化。一是对移交的726名企业退休人员情况,逐户进行核实,填制了基本信息登记表,建立了退休人员基本信息数据库和工资数据库,同时随着退休人员居住情况的变动而及时调整基本信息,实行动态管理。二是确定了管理服务的项目及内容,印制了管理服务卡800张,下发企业退休人员人手一卡。三是成立了自管和互助服务组织,提高了退管的组织化程度,五个社区成立了互助服务小组34个,为退休人员参加各类活动提供了方便;四是规范档案管理,开展查询服务,把退休人员的档案以姓氏笔划为序编制了查寻目录,制定了档案管理制度,从而使档案管理更加科学、规范。
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救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇十一
坚持乡镇财政“预算管理权、资金所有权、资金使用权、资金审批权、乡镇债权债务关系”等五权不变和继续实行一级政府、一级财政的原则,由县财政直接管理并监督乡镇财政的收支。
一级政府、一级财政的原则。实行新的乡镇财政管理方式后,对乡镇政府仍实行“一级政府、一级财政”的统收统支财政管理体制。
预算管理权不变原则。按照《预算法》规定,继续实行一级政府、一级预算。县级财政部门按有关政策,明确乡镇财政预算安排顺序和重点,提出乡镇财政预算安排的指导意见;乡镇政府根据县级财政部门提出的指导意见,编制本级预算草案报县级财政部门审核后,按《预算法》规定的程序报批。在年度预算执行过程中,乡镇人民政府提出的预算调整方案,经乡镇人大审查和批准后报县级财政部门备案;调整数额较大的,必须向县级人民政府报告,待批准后方可执行。
定的程序审批。
债权债务关系不变原则。乡镇的债权、债务仍由各乡镇享有和承担。
四、“乡财县管乡用”管理机构和岗位设置。
县乡镇财政管理局乡镇财政管理股对乡镇财政所“乡财县管乡用”全面工作实施管理监督。乡镇财政预算会计业务统一由乡镇财政管理股代理核算。乡镇财政管理股全面代理乡镇财政预算会计业务,负责乡镇财务报帐审核事宜。主要职责:参与和指导乡镇财政综合预算的编制,监督预算的执行,及时拨付预算内、外及其他各项财政资金,准确记录各项财政业务,按时与有关部门和乡镇进行对帐,按月编制会计报表,按时审核乡镇行政事业单位财务,办理乡镇财政收支结算,审核和监督乡镇政府单位会计的支出核算,及时指出乡镇财务管理中存在的问题并反馈给乡镇,并按月向县财政部门报告预算执行情况。
乡镇财政所负责乡镇预决算的编制,办理各项收支结算和对帐、报帐工作。各乡镇财政所设财政所长、财政结算会计、政府单位会计、出纳、财税信息网络管理员、票证管理员岗位。各岗位可以按照规定交叉任职,但必须健全稽核和内部控制制度,财政所长不得兼职政府单位会计、出纳岗位;财政结算会计不得兼任政府单位会计;财政结算会计、政府单位会计不得兼职出纳员;政府单位会计不能兼管票证。
财政所长负责财政所日常工作的管理,财政预算编制、执行,按县财政局授权审核、监督乡镇财政收支;财政结算会计负责乡镇财政预决算编制和预算执行情况分析,办理与乡镇人民政府各部门及县财政局的结算和对账,负责非税收入执收管理系统收入数据的录入,代理打印总预算会计拨款凭证,登记会计账薄,编制会计报表,按月编制乡镇财政用款计划,办理乡镇人民政府经费支出的请拨,负责向乡镇有关领导提供乡镇总预算会计报表,负责乡镇财政票据的领取和缴销,监督乡镇财政收入的及时足额入库,办理乡镇财政年终决算;政府单位会计负责乡镇人民政府机关支出专户的会计核算,按规定用途支付乡镇人民政府机关日常经费,按月提出乡镇日常经费支出计划报财政结算会计;出纳负责乡镇人民政府及所属部门的现金收付、缴存及日常报帐工作,按规定保管备用金,及时登记乡镇现金日记帐;财税信息网络管理员负责微机网络系统的维护、管理与使用,涉农补贴资金基础资料的录入;票证专管员负责乡镇所有收费票据的领取、发放和缴销xx年乡镇财政工作汇报xx年乡镇财政工作汇报。
五、具体措施。
成员的“xx县乡镇财政管理方式改革领导小组”,并下设办公室。办公室由县财政局长任主任,相关副局长任副主任,各业务股室负责人为成员。
制订切实可行的县对乡镇的统收统支财政管理体制,充分调动乡镇人民政府当家理财和财源建设的积极性。根据乡镇的实际情况,对原来的乡镇财政管理体制进行相应调整,从确保乡镇基本运转、有利化解乡镇财政债务,调动乡镇理财积极性等方面制定新的统收统支乡镇财政管理体制。
规范乡镇财政收支管理。按照收支两条线的原则,规范乡镇收支行为。根据乡镇财政收支规模和实际情况,明确乡镇支出范围,统一和规划各项开支标准,完善财务审批程序。
清理乡镇财政供给人员。严格乡镇编制管理,严禁超编进人,严禁在编制外使用人员,属于清理清退范围的各类超编人员、不在编人员和自聘人员财政不供给经费。
加强债权债务的管理。
目标管理和考核机制,把制止新债、化解旧债作为考核乡镇、村干部任期目标和工作实绩的重要内容。在新的债务化解之前,乡镇党政府主要负责人不得提拨重用,不准异地任职。乡镇的债权要及时清收,制订切实可行的回收计划,加大回收力度,回收的资金原则上要用于偿还债务。
制订“统收统支乡财县管乡用”暂行管理办法。依据我县今年的乡镇财政管理体制,在学习和考察外地先进经验的基础上制定适合我县实际情况的实施方案及具体管理办法。
清理乡镇资产工作。
1、清理乡镇资产、账户、票据。清理乡镇银行账户、票据和现有资产,取消乡镇银行账户,缴销乡镇收入票据;账户的设立和票据的领用按有关规定重新办理。
2、清理乡镇债权债务,对现有债务进行逐一登记造册报县财政备案。
完善网络建设,进入实施阶段。确定乡镇财政所人员岗位和职责,开设新的乡镇账户,完善县乡计算机网络,组织人员培训,按有关规定和业务操作规程的要求实施对乡镇财政收支的核算管理。
七、实施要求。
镇财政管理体制,加强乡镇财政管理,确保基层政权和社会稳定的一项重要举措。各乡镇领导要进一步提高对“乡财县管乡用”改革工作的认识和理解,积极主动配合,切实加强组织领导,以保证改革的顺利实施。
严明改革纪律。各乡镇必须规范操作程序,自觉接受纪检、监察、财政、审计等部门的检查监督xx年乡镇财政工作汇报工作报告。不准私分集体财产、滥发钱物,不准擅自开设银行账户、私设小金库,不准使用非正规票据、坐支收入,否则一经发现,将严格追究乡镇主要领导和直接责任人的责任,并将在体制结算中划扣违纪金额。
同时要大力推进“村账乡管”工作,强化村级财务管理。
加强部门协作,确保改革顺利进行。
1、财政部门要进一步完善内部机构,明确职责,建立健全各项财务管理制度。同时要合理分配人员,理顺业务关系,强化服务意识,以适应改革的需要。
2、人事、编制部门要加强对乡镇财政供给人员的编制管理,督促乡镇清理,清退超编人员。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇十二
20xx年,xx区民政局深入学习贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神和习总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕四个全面战略布局,积极践行三严三实,围绕全区民政工作重点和承担的民生工程、民生事实、全面深化改革任务等,提早谋划、努力创新、真抓实干,各项目标任务圆满完成。
(一)以改善民生为重点,社会保障水平进一步提高。
1、低保工作有序开展。严把政策关,切实保障城乡困难群众基本生活,确保应保尽保,促进社会公平正义,维护社会稳定。截止10月底,全区有城市低保对象22526户34689人,累计发放353132人次、6877。4万元,累计月人均补差达195元,年底人均补差将达251元;全区有农村低保对象8152户9905人,计发放94050人次、1034万元,累计月人均补差达110元,年底人均补差将达130元。加强动态管理,开展城乡低保动态抽查,抽查比例达到30﹪,对被抽中对象进行公示、财产信息比对、入户调查、评议等,重点对群众反映强烈的人情保、关系保以及村社区干部近亲属享受低保情况进行核查,坚决取消不符合低保条件人员。截止10月底,新xx市低保对象203户、268人,新增农村低保对象819户,847人;清理出城市低保对象989户、2252人,清理出农村低保对象1081户、1448人。
2、医疗救助创新开展。20xx年初,在经过细致调研、充分论证、广泛征求意见的基础上,对运行近十年的城乡医疗救助制度进行了重大调整,主要亮点是统筹了城乡救助标准、取消了救助起付线、大幅度提高了救助比例、扩大了重特大疾病救助病种、进一步完善了救助程序。为简化审批程序、进一步便民利民,我区创新性开展医疗救助审批工作,在前期双东和孝泉两镇试点的基础上,从今年10月起,一站式医疗救助对象认定审批权下放全区所有乡镇、街道行使,随着xx市人民医院医疗救助一站式服务的开通,辖区内医院住院申请医疗救助一站式服务实现全覆盖。审批制度的创新,不仅提高了办事效率,而且极大地方便了群众办事。截止10月底,共计救助25381人次,救助金额1518万元,其中直接救助7980人、1368万元,资助困难群体参加基本医疗保险17401人、152。4万元。政策范围内住院自付费用救助比例达65﹪。
3、五保供养工作进一步规范。完善敬老院制度建设,完成了安防工程建设;大力开展敬老院消防培训工作,对全区10个乡镇、xx街道办敬老院进行消防培训,提高消防安全意识。重视养老护理员职业技能培训,分两批次组织敬老院养老护理人员参加职业技能培训与国家职业资格省级统一鉴定班,提升养老护理水平。为敬老院老人采购服装180万元。截止年底,全区共有五保户1292人,五保对象集中供养率达到65﹪。完成了目标任务。
(二)推进社会组织管理改革。
1、深化改革,激发社会组织活力。把激发社会组织活力,改革社会组织管理作为深化改革工作的重要内容。一是建立四类社会组织直接登记机制。对承担面向社会,为社会建设和发展提供公益服务,具有非营利性的行业协会商会类、科技类、公益慈善类和城乡社区服务类社会组织实行直接登记,取消业务主管单位,完成行政审批事项办事流程修改工作,全面推进直接登记制度。对政务服务标准化方案进行了优化,明确了四类组织登记注册的条件及所需资料。二是取消社会团体筹备登记,按照方便群众的原则,结合省市要求,我区及时公布取消社会团体筹备登记,同时加强对登记社会组织的指导,引导其按照有关条例的要求完善各项制度。三是开展社区社会组织备案工作。为保障社区社会组织合法权益,规范社区社会组织备案管理,推动社区社会组织健康有序发展,充分发挥社区社会组织在统筹城乡发展和构建和谐社会中的积极作用,我区制定下发了《关于加强和规范社区社会组织备案工作通知》(德市旌民〔20xx〕63号),对社区社会组织备案工作进行了全面规范,目前全区已备案社区社会组织112家。
2、加强监管,提升水平。一是强化职责。积极开展社会组织管理创新,规范日常管理。建立社会组织分类管理制度,建立健全民政部门登记审批、分类管理、多元监管、扶持发展的管理机制,强化业务主管单位的监管职责。二是摸清情况。按照要求,100﹪的建立辖区内的社会组织基本情况台帐,并对其变更情况及时更新,切实做到底数清。三是理清财务。重点加强社会组织的内部财务管理,全面采取第三方审计制度,加强社会团体专用票据管理。四是强化自律。对新社会组织内部管理情况、财务情况、制度建设、按照章程规定的宗旨和业务范围开展活动情况、落实重大事项报告制度情况等进行检查。引导新社会组织不断健全和完善内部管理制度,不断推动新社会组织步入正规化、规范化、健康化轨道,提高新社会组织的社会影响力。
(三)社会事务工作规范有序。
1、大力推进殡葬改革。利用清明节有利时机,深入到各乡镇、村组开展殡葬改革宣传,正解引导和鼓励群众破除封建迷信、文明祭祀,实现了全区火化率100﹪。全年办理惠民殡葬补助2683例,共计发放补助金230。7380万元。
2、婚姻收养登记规范化。我区婚姻登记机关严格执行《婚姻法》、《婚姻登记暂行规范》等法律法规,始终坚持严格执法、热情服务的工作理念,20xx年9月婚姻登记处正式通过了民政部的验收,成为国家级3a婚姻登记机关。全年共办理办理结婚登记5241对,离婚登记2565对。
3、加大流浪乞讨救助力度。积极协调市级机关和乡镇(街道),完善相关救助体系,做到了发现一起,救助一起,20xx年共救助流浪乞讨人员16人次。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇十三
根据上级要求,现将“十二五”以来的计财工作具体情况报告如下:
一、经费保障基本情况。
1、“十二五”时期经费收入、支出总量与变化情况收入:“十二五”期间总收入12万元。其中2011年1万元、2012年3万元、2013年4万元、2014年4万元。
支出:“十二五”期间总支出4万元,其中2011年4万元、2012年4万元、2013年4万元、2014年4万元。
变化情况(如图):
2、与同期主要业务工作增幅相比变化情况。
2011年办理各类案件2件,其中职务犯罪案件1件,审查逮捕1件,审查起诉1件,民事行政案件1件,控告申诉案件1件,申诉类案件1件。
2012年办理各类案件3件,其中职务犯罪案件1件,审查逮捕1件,审查起诉1件,民事行政案件1件,控告申诉案件1件,申诉类案件1件。
2013年办理各类案件?件,其中职务犯罪案件?件,审查逮捕?件,审查起诉?件,民事行政案件?件,控告申诉案件件,申诉类案件件。
2014年办理各类案件件,其中职务犯罪案件件,审查逮捕件,审查起诉件,民事行政案件件,控告申诉案件件,申诉类案件件,纠正监管改造违法次。
3、在本地区财政支出中所占比重情况。
2011年我院支出数占本县支出的,2012年支出数占本县支出的,2012年支出数占本县支出的,2014年支出数占本县支出的。
4、中央、省级政法转移支付资金分配、使用和到位情况。
“十二五”以来,共收到上级转移支付资金万元,其中装备费万元,占到总数的,已全部拨付到位,并专款专用。
5、原有县级院公用经费保障标准落实情况,目前落实公用经费保障标准的实际情况。
我院县级公用经费保障标准为每人每年元。
二、财务预决算管理、资产管理、政府采购与科技装备建设情况。
1、自《人民检察院财务管理暂行办法》实施以来,通过认真学习,进一步明确了检察业务开支范围,在2014年初,我们根据《暂行办法》调整了科目设置,将公用经费和办案业务费收支分开,调整后的支出明细和检察财务报表基本一致,但存在的的问题是在年底的财政报表中的支出明细不能完全在决算表中体现。
2、强化预算观念,科学合理地编制预算,确保项目齐全、重点突出,坚决防止出现“上补下抵”、“上进下退”。逐步提高预算的合理性、准确性,增强预算的刚性和严肃性,提高预决算的符合度,进一步强化预算绩效管理,充分发挥财政资金的使用绩效。
3、加强资产管理。严格执行《行政单位国有资产管理办法》,建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的国有资产管理体系和运行机制,促进国有资产管理的制度化、规范化、科学化。清查出的待报废资产,按照程序报财政部门审核后进行核销。明确管理权限和管理责任,加强对资产配置、使用、处置等各环节的管理,健全科学的资产管理机制,避免浪费和闲置,切实提高使用效益。
4、严格执行政府采购,我院购置的所有固定资产,都经过县采购中心统一采购。
5、2011年以来,新增设备数量件,投入经费万元。
三、加强内部控制规范建设及落实情况。
健全了各项规章制度,尤其是八项规定以来,我们又制定修改了财务管理制度、差旅费报销制度、公务接待制度、办公用品购置及管理办法等。全面加强“三公”经费管理,压缩一般性经费开支,坚决杜绝公务接待中的浪费现象,严格出差公务报账审核,全面落实公务卡结算制度,严格资产配置程序,杜绝闲置浪费。
四、机构设置和人员队伍。
将计财人员培训纳入检察教育培训工作总体规划,着力改善计财装备队伍知识结构,不断提高工作人员运用政策能力、协调沟通能力、改革创新能力、服务管理能力,培养造就一支多能的复合型人才。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇十四
20xx年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、用心的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,更好完成20xx年的工作任务,现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下:。
一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转。
3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计划,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,通过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工,理解广大员工的监督,并通过生活委员将广大员工的意见收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务承诺的履行状况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱带给依据,而且不断创新菜品,不仅仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,月度综合满意度平均到达95.3%。
三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全。
2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务大家、厨师、采购员共同现场验收确认,财务大家、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。
四、完善硬件配置,提高后勤服务档次。
经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。
五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量。
为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。
六、加强班组大家管理,克服大家不足,完成公司各项接待工作。
20xx年宾馆、食堂大家的流动较大,在大家不足及新进大家岗位技能较差的状况下,及时有效的对班组大家的岗位进行调整,合理分配工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项,如:20xx年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,及时有效的保障了检修现场工作大家的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务大家的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理,不断提高服务质量。
七、加强班组大家安全意识的宣贯,安全工作零事故坚持每日安全检查记录,及时发现安全隐患,杜绝不安全因素,同时,通过每一天早会和每周安全例会,及时向班组大家传达公司各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识,提醒员工做好安全防范工作,20xx年各项安全工作零事故。存在不足:。
3、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。
20xx年工作思路:。
1、加强规范化管理,完善管理制度。
完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,通过检查,及时发现问题,提高各岗位工作质量。
2、加强培训,强化员工队伍素质。
加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位大家临时短缺而产生的应急状况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。
3、细化服务措施,提高满意度。
实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的技能交流,构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广大员工/宾客的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满意度。
4、加大大家思想引导,提高优质服务。
引导班组大家树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而到达凝心聚力,提高优质服务的目的。
5、巩固6s推行成果,强化基础管理。
梳理20xx年6s推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立干净整洁的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗大家在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化基础管理,全面体现高素质企业形象。
6、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱。
以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,通过调查、分析、反馈等方法,定期改善,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇十五
兹本人_________(房主姓名)同意租客_________(借住人姓名)因工作关系现居住于___________________________________________________(与户口本上一致)居住情况属实。特此证明!_________(借助人姓名)身份证号:_________(房主姓名)身份证号:
证明人签字:
20xx年xx月xx日。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇十六
根据荥人社发〔〕18号文件关于对《乡镇社区社会保障工作目标管理考核评分办法》的通知,结合我乡实际。对全乡社会保障工作进行了自查自评,现将自查情况汇报如下:
一、就业工作。
1、认真完成就业失业登记、就业困难人员认定、公益性岗位、就业培训、劳动力监测、小额担保贷款、高校毕业生、自主创业、职业介绍等工作,建立了完善的就业服务基础数据台账,录入就业服务信息系统,并及时更新数据。
2、认真开展就业服务,把服务情况录入就业信息系统,及时对基础数据进行清理更新,每季度撰写分析报告,查找存在问题,制定解决措施并实施。
3、乡村组认真积极开展了就业服务政策的宣传,扩大了政策知晓面。
4、我乡劳动保障服务中心,服务态度端正,热情为群众办理业务、解答疑问。现无因工作人员失职而导致的群众投诉现象。
5、积极完成就业局安排的其他工作。
6、自查得分25分。
二、社保工作。
1、每月对数据库进行清理更新,定期撰写数据分析报告,查找存在问题以及对存在问题采取措施。
2、3-9月对退休人员进行验证,在系统内开展养老金资格认证;做好企业退休人员的社会化管理服务工作及离退休人员的档案交接和档案管理工作。认真协助死亡退休人员的亲属申请丧葬费和一次性抚恤金事宜。
3、负责社保政策的宣传、咨询,对被征地农民养老保险的参保登记、审核、缴费、办证等工作以及县社保局交办的'其他业务工作。
4、自查得分20分。
三、城乡居民养老保险。
1、对各村组参保人数明细,领取待遇人数、死亡数据、验证数据建立完善城乡居民保险数据库并接入居保系统。
2、每月对数据库进行清理更新,分季度定期撰写数据分析报告,查找存在问题以及对存在问题采取的措施。
3、规范参保手续及档案管理:
(1)办理参保登记时证件复印件和证明等相关资料齐全;。
(2)及时将参保登记信息录入系统,乡(镇)、村(社区)两级公章盖齐;。
(3)按规定于每月15日前将参保资料上报县居保局;。
(4)将变更信息及时录入系统并上报县居保局;。
(5)每月15日前办理待遇申请,待遇申请表等资料由本人签字和留指纹确认同时在系统里做待遇申请与核定,待遇申请表在每月15日前上报。
(6)对于死亡人员准确核实其死亡事实,并于次月将上月将死亡名单和死亡证明等相关资料上报县居保局,无漏报、误报情况,每年3—9月开展待遇领取人员生存验证、并进行公示。
(7)、居保局下达的参保缴费任务数是1300人,全面完成了参保缴费任务。
4、自查得分25分。
1、完成辖区内所有企业参加城镇职工医疗保险的统计工作,并建立相关台帐。
2、完成辖区内所有参加失地农转非人员参加城镇居民医疗保险的参保续费工作,保证基金安全完整到账。
3、加强城镇职工医保、城镇居民医保政策的宣传工作;协助完成辖区内单位职工、个人医疗费用的报销工作。
4、完成医疗保险管理局交办的其他工作。
5、自查得分20分。
1、成立基层劳动人事争议调解委员会,及时调解一般劳资纠纷。
2、按时上报乡境内企业“两网化”报表,全年无错误、漏报等事件发生。
3、准确掌握辖区内企业工资发放情况以及参加社会保险情况。
4、及时上报各种突发群体性事件,并积极配合处理。
5、配合劳动监察大队开展执法活动。
6、自查得分10分。
救灾物资保障工作汇报(热门17篇)篇十七
交通银行xx支行:
兹证明_________(先生/女士)系本单位_________(1.正式工、2.合约工、3.临时工),已连续在本单位工作_____年,目前在本单位担任_________职务.目前该职工的最高学历为________,身体状况_________.近一年内该职工的平均月收入(税后)为____________元人民币.本单位在承诺以上情况是正确属实的`,如因上述证明与事实不符而导致贵行经济损失的,本单位愿承担一切责任.
特此证明!
单位公章或人事部门章:
___年____月____日。