优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）

培训心得是培训结束后的重要总结，能够帮助我们回顾整个学习过程与收获。下面是一些来自不同行业的培训心得，希望能给大家提供多元化的观点和思考。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇一

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇二

首先，我参加了一个为期两天的环境物资管理培训。在这个培训中，我学到了很多关于如何有效管理环境物资的知识和技巧。以下是我在培训中得到的几点心得体会。

首先，我明白了环境物资管理的重要性。在过去，我没有意识到环境物资管理与环境保护之间的紧密联系。通过这个培训，我了解到不正确的物资管理会对环境产生负面影响。例如，错放或滥用化学物品会导致水体和土地的污染，这对生态系统和人类健康造成威胁。因此，我认识到了我们每个人都有责任采取措施来保护环境，并正确处理环境物资。

其次，我学到了一些环境物资管理的基本技能。在培训中，我们学习了如何正确储存、使用和处置各类环境物资。例如，我们了解到应该将危险化学品分类存放，并确保它们与其他物质隔离，以避免可能的反应或泄漏。此外，我们还学习了如何正确处理各种废弃物，包括可回收、无害和有害废弃物。这些技能对于减少环境污染和提高工作效率非常重要。

然后，培训还教会了我如何制定和实施环境物资管理计划。在过去，我以为环境物资管理只是一项常规任务，没有想过太多。但在培训中，我们学习了如何制定具体的目标和时间表，并制定相应的行动计划来实现这些目标。我们还学习了如何评估和监测环境物资管理的效果，并根据需要进行调整。这些技能使我能够更好地组织和管理环境物资，确保所有工作按时完成。

此外，我还了解到了环境物资管理的法律和技术要求。在培训中，我们学习了相关法规和标准，包括环境保护法、废物管理法和工业安全法等。我们也了解了各种环境物资管理技术和设备的使用方法和限制。这些知识使我能够在实际工作中遵守法律法规，并选择并使用适当的技术和设备来管理环境物资。

最后，通过这次培训，我认识到环境物资管理是一个需要团队合作的任务。在培训中，我们进行了小组讨论和团队活动，以解决各种实际问题。通过与其他参与者的合作，我学会了更好地理解和尊重他人的意见，并协作完成各项任务。我也意识到环境物资管理需要各个部门之间的紧密合作，例如与采购部门、生产部门和安全部门等。只有通过团队合作，我们才能更好地管理环境物资，确保企业的可持续发展。

总之，参加环境物资管理培训让我更加了解了环境物资管理的重要性，并提供了必要的技能和知识来有效管理环境物资。通过制定和实施相关计划、遵守法律法规，并与团队合作，我相信我可以成为一名优秀的环境物资管理专业人员，并为环境保护贡献自己的一份力量。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇三

第一段：引言和背景介绍（大约200字）。

我有幸参加了一次关于环境物资管理的培训，并在此期间学到了许多关于环境保护和可持续发展的知识。这次培训是由环保机构组织的，旨在提高我们对环境问题的认识，并培养我们对环境物资管理的技能。在这篇文章中，我将分享我在这次培训中获得的心得和体会。

第二段：学习环境物资管理的重要性（大约200字）。

在这次培训中，我们深入学习了环境物资管理的重要性。我们了解到，环境物资管理是一种通过合理、高效地管理资源，以最小化对环境造成的负面影响的方法。我们学习到了如何进行废物处理和回收利用，以及如何减少资源的消耗。这使我们认识到，只有对环境物资进行有效管理，才能实现可持续发展。

第三段：学习环境物资管理的技能和策略（大约300字）。

在培训中，我们学习了许多关于环境物资管理的技能和策略。首先，我们学习了如何分析和评估环境物资的使用情况，为环境物资管理制定有针对性的计划。其次，我们学习了如何进行有效的废物管理，包括分类和储存废物，以及安全处理有害物质。此外，我们还学习了如何实施环境物资回收利用和节能措施。这些技能和策略是实现环境可持续发展所必需的。

第四段：心得体会和收获（大约300字）。

参加这次培训让我受益匪浅。首先，我意识到环境保护是我们每个人的责任，只有每个人都积极参与，才能取得更好的效果。其次，我学会了如何在日常生活中节约使用资源，如合理使用电力、水和纸张等。这样既可以减少资源消耗，又可以降低环境负担。最重要的是，我学会了如何正确处理废物和有害物质，以免对环境和人体健康造成损害。这些都是我将来工作和生活中非常实用的知识和技能。

第五段：未来应用和展望（大约200字）。

参加这次培训后，我对环境物资管理有了更加深入的了解，也明确了未来的方向。我希望将来能够在环保行业工作，为环境保护事业做出自己的贡献。我将致力于提高环境物资管理的水平，推动可持续发展的实现。我也希望能够通过宣传和教育，让更多的人意识到环境保护的重要性，共同努力保护我们宝贵的地球家园。

总结：

通过这次培训，我不仅学到了关于环境物资管理的知识和技能，也收获了更加深入的环境保护的认识。我相信，只有每个人都能意识到环境保护的重要性，并通过实际行动来改变自己的生活方式，才能实现可持续发展的目标。我希望将来能够将这些理念和技能应用到实际工作和生活中，为保护环境贡献自己的一份力量。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇四

20xx年3月4日至3月7日，由公司物资设备部组织的为期四天的物资管理人员业务知识培训圆满结束各项议程。此次培训学习，使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋友，也增强了责任、激发了干劲。现将个人所得所思总结如下：

首先，从自我工作的认知上有了很大的提高。物资设备管理工作是项目过程管控中的重要环节，工程项目中，我们所使用的物资设备材料是生产要素的重要组成部分。物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏将直接影响项目管理的赢亏。因此，物资管理并不仅仅是简单的物资采购、收发物资材料和保管材料。我们工作中的任何小疏忽及考虑不周都有可能给单位造成严重的经济损失，所以我们设备物资管理人员要用高度的责任心来对待自己的工作。

其次，我们的设备物资管理工作要规范化、细致化。我们物资设备管理人员要认真学习物资设备行业管理办法及相关法律、法规，遵循科学严谨的操作程序、练就过硬的业务技能，全心全意地为公司服务。同时，我们的工作又不能拘泥一格，要结合本项目部的`具体情况创新工作方法，提高工作成效。

在这次培训中，公司物资部邀请了公司审计部王部长和法律事务部李部长为我们讲解了物资部门与这两个部门的关联。首先，王部长为我们讲解了外部审计和内部审计的区别，其次，为我们讲解了物资部主要审计的内容及核心。作为项目的经济核心部门，我也意识到必须具备良好的个人素质及职业道德，每一笔账都要有据可依，有章可循，做到账务清晰明了；法务部李部长为我们主要讲解了在签订物资合同时的注意事项及要点等。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇五

20xx年x月x日至x月x日，我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习，学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习，本人收获非浅。现将三个月的学习经历汇报如下：

本次学习三个月，共开设了9门课程，分别是《经济法》、《建筑材料》、《物资财务审计》、《火工产品》、《工程项目物资管理手册》、《电工产品》、《预算概论》、《采购管理实务》、《会计学原理与材料成本核算》等九门课程。《经济法》主要学习了企业法、公司法、合同法等内容。《建筑材料》主要学习了建筑材料的基本性质（包括材料的基本物理性质、力学性质、耐久性）、石材、气硬性胶凝材料（包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。《物资财务审计》学习内容包括：结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、物资审计。《工程项目物资管理手册》学习内容包括物资管理岗位责任、物资计划管理、物资采购、运输、材料库建立与管理、供应管理、作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求。《预算概论》课程，主要是以公路定额为基础，举例讲解如何进行概预算，如何查找和套用定额，并对预算编制管理办法进行了学习。《采购管理实务》主要包括采购基础、采购组织架构、采购方式、采购计划和预算编制、采购作业流程、供应商的开发与管理、采购过程控制、采购谈判与合同管理、采购成本控制、采购绩效评价等内容。《会计学习原理与材料成本核算》学习内容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、施工企业材料物资核算。《电工产品》学习了电路知识（直流电路、交流电路）、电线电缆、变压器、电机知识。《火工产品》没有教材，学时也不多，老师口头讲解了火工品种类、其特性等知识。

其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以，加大对工程物资采购和供应的控制，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排，既要做到保证生产，又要做到不至浪费。

另外，作为一名物资管理人员，其职业道德和人品素质是非常重要的，物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学，对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要。

《工程项目物资管理手册》第九章专门讲到“物资监察”内容，项目部制定物资监察办法和相应制度，设置物资监察岗位，以监督贯彻执行国家和本企业的有关物资方针、政策和法规，防止和杜绝物资管理工作中不负责任、违法乱纪的行为发生，将有利于加强物资纪律，有利于控制工程项目的物资供应质量、降低工程成本、提高管理水平，确保施工生产任务完成。物资监察岗位与物资管理其他岗位是不同的，物资监察员应该配合纪检、监察、财务等部门对物资管理工作的监督检查。在我们施工单位，物资监察工作一般由项目自检、机关物资主管部门以及上级物资主管部门的监督检查所代替了，无论是集团公司，还是子公司，均未专设物资监察岗位。本章内容告诉了我们物资监察岗位的重要性，。

本次学习还让我了解到了很多财务知识和核算方面的知识，以前对财务知识和成本核算是一片空白，通过本次学习，知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的知识。电工和建筑材料知识以前在大学中也学过，基本是忘光了，这次学习让我温习了此方面的内容，因为有了工作经历，有了以前对电机、材料等的感性认识后，学习起来理解更深刻，掌握起来更容易。

12月7日，集团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际，给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项，讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等，传授了他作为物资管理人员多年来积累的经验，以及对我们作为一名物资管理人员，应具备的素质，并对物资管理人员提出了相应要求。

虽然三个月的脱产学习结束了，但我知道，学习是无止境的，以后的工作中应该每天都要不断的学习新的东西，学以致用。只有不断的学习，才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平。三个月的学习，老师的传授也只是起个带领作用，更重要的还是靠自己平时工作中的用心学习和钻研。

本次学习三个月，时间比较长，对于我们这种施工单位，利用施工黄金时间抽人去学习，可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。如果能好好利用这样的机会，真正学到东西，是很值得的。本次学习，本人觉得在课时内容和时间安排上有些松懈，课时安排不够紧凑，三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是：对于《工程项目物资管理手册》和《采购管理实务》两门课程，让学校里的只懂理论的老师讲，不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理经验来讲解。本次学习的一门重要课程《采购管理实务》，是由一位非教师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒服，换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某教师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。的确，那门课上完了，我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇六

通过本次的检查认识学习，从检查中我逐渐体会到了对于设备管理的更高一个层次的意义！知道了设备管理在企业生产中的重要性！下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况：

首先我自己认为设备是企业发展的砥柱，设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。

生产现场管理的核心内容是设备管理。设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节，是设备管理的主要内容。

在此我简单谈一下，检查中我发现其他兄弟公司设备运行都相对较为顺利，人家是老设备，我们的设备还是新的，可是设备完好率确比人家还低，这里我想请各位仔细分析原因。我司是于09年5月组建投产，生产设备全是现代化生产线装备。自投产一年多来，新设备过了磨合期，开始进入故障渐发期，由于操作工大多都是新进人员，维修技能素质和意识较为淡薄，车间是否应想方案解决目前保养维修意识较差的情况！在检查中，通过跟班组人员以及领导的沟通下我认识到：人家公司做设备保养不再是操作工对设备表面卫生的简单打扫，维修工也上了机台，设备是清理、检查、整修、更换和润滑为主的.深层次保养，维修工、班组长依据一周设备运行记录，对设备进行有目的的维修。因为加强了设备保养力度，所以设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。

工具性能的优劣直接影响企业产品的质量，技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。技术含量较高的设备，对操作工素质要求也较高，只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。通常操作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上，而且还反映在设备的使用寿命上。往往设备的寿命也体现在操作工的技能上！

设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件，因此关注设备运行情况是他们的一项重要工作。由于操作工每天与设备相伴，与设备打交道，他们应该是对设备运行情况了解最清楚的，应该是设备异常情况第一发现人。据了解设备管理工作，有2/3以上设备异常均为操作工所发现。

点检工作是对某些特定部位，通过人的感觉器官和检查仪器，进行有无异状检查，使不正常现象能够及早发现。

目前我司点检记录情况是做了，但操作工没有更高意识，都是报着随便填填的心理，已达到完事交差。事实上每天能够按要求实事求是做了点检记录，对日后的维修保养工作能起到指点跟踪作用。操作工是设备的第一监护人，操作工必须熟练生产工艺设备的结构，有较强的责任心和观察力，能对设备表现特征进行观察分析，及早发现设备异常，做相应点检记录并上报相关管理人员，以备维修保养工作！

在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下，车间管理作用日益突出，提高管理人员素质，提高生产率，降低生产成本，是企业发展的当务之急。另外通过检查学习以及了解，现通过自身认识情况简单提几点关于车间生产提高现场管理的几点方法：（供参考）。

1、人的动作分析，简化工作过程。

2、生产效率的计算，使用数据说话，使生产过程流畅。

3、设备效率提升，用设备代替人工。

4、查找效率低的原因，从源头上去找问题。

5、设立进步奖项，谁做的快，进步快就相应的进行奖励。

6、设备平均产量，按产量进行考核。

设备管理是我们企业的生产工具，是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备完好的基础。只有不断的加强设备的管理，保证设备完好，改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，才能促进企业的发展，为企业创造经济效益！

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇七

近年来，随着建筑行业的快速发展，施工设备管理日益成为各大建筑企业关注的焦点。为了提升施工设备管理水平，我参加了一次为期两天的施工设备管理培训班。通过学习和实践，我深刻地体会到了施工设备管理的重要性，并且获得了许多宝贵的经验和技巧。

第一天的培训主要是理论知识的学习。讲师详细地介绍了施工设备的分类、选型原则、采购管理以及维护保养等方面的内容。通过学习，我了解到施工设备是指在施工工程中使用的各类机械设备，如挖掘机、起重机等。不同的施工环境和任务需要不同的施工设备，因此在选型时要综合考虑工程的规模、地形和材料等因素。此外，采购管理也是关键的一环，要充分了解设备的性能和质量，确保设备的安全可靠。维护保养是施工设备管理的基本要求，及时做好设备的维护和保养，可以延长设备的使用寿命，提高工作效率。

第二天的培训是实际操作的环节。在模拟的建筑工地上，我们亲自操作了不同的施工设备，学习了正确使用和维护设备的方法。通过实际操作，我深刻地感受到了设备管理对工作效率的影响。比如，在使用挖掘机进行挖土作业时，如果操作不当，会导致作业效率低下，浪费时间和资源。而掌握了正确的操作技巧后，作业效率得到了显著的提升。同时，实际操作还使我明白了设备保养的重要性。及时清洗设备、更换润滑油等维护工作，可以减少设备的故障和损坏，保证施工进度的顺利进行。

通过这次培训，我不仅学到了很多关于施工设备管理的知识和技能，还收获了一些宝贵的体会和心得。首先，施工设备管理是一个系统工程。要做好施工设备管理，需要全面综合地考虑各个环节和要素，从设备的选型到采购、使用和维护等方面进行有效的管理。其次，施工设备管理需要科学规划。在工程计划中要合理安排设备的使用时间和数量，确保设备的充分利用，同时避免设备的闲置和浪费。再次，施工设备管理需要强化团队合作。在施工过程中，不同设备之间需要密切配合，与施工人员形成有效的协作，以确保施工进展的顺利进行。

除了以上的心得体会，我还意识到，施工设备管理还需要与时俱进。随着科技的不断进步和发展，新的施工设备和管理方法层出不穷。作为施工设备管理者，我们要不断学习和更新知识，以适应行业的发展和变化。只有通过持续的学习和实践，我们才能更好地提升施工设备管理的水平，为企业的发展做出更大的贡献。

总之，参加施工设备管理培训让我深刻认识到施工设备管理的重要性，并学到了许多实用的知识和技巧。施工设备管理是一项系统工程，需要科学规划和团队合作。同时，我们还要与时俱进，不断学习和更新知识。相信通过这次培训，我能够更好地运用所学知识，提升施工设备管理能力，为企业的发展做出更大的贡献。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇八

对于任何一个组织或者企业来说，物资设备是其正常运作的重要支撑。无论是制造业还是服务业，都需要依赖物资设备的高效运行来保障生产和服务质量。在我所工作的公司，我有幸参与了物资设备管理的工作，并积累了一些心得体会。接下来，我将分享一些关于物资设备管理的心得体会，希望能给读者带来一些启示和思考。

首先，对于物资设备的选择和采购，要做到量力而行。在选择和采购物资设备时，我们应该充分考虑我们自身的实际情况和需求。有时候，一些企业会盲目追求前沿技术和高端设备，但却无法充分利用这些设备的功能，导致资源浪费。因此，我们应该根据企业的规模和发展方向，选择适合的物资设备，在满足需求的前提下，尽量降低投资成本。

其次，物资设备的运行维护至关重要。任何设备在长时间的运行后都会出现一些故障和损耗，因此对于设备的维护修理工作不可忽视。我们要定期对物资设备进行检查，及时发现并解决问题，以保证其稳定运行。此外，对于设备的保养工作也要按时进行，例如清洁、润滑等，这样可以延长设备的使用寿命，提高其效率。

第三，物资设备的使用要讲究技巧。不同的物资设备有着不同的使用方法和技巧，我们需要根据设备的说明书和操作指南进行学习和实践。熟练掌握设备的使用方法可以提高工作效率，减少操作上的错误。此外，我们还应该不断学习和更新自己的知识，了解最新的设备技术和操作方法，以提高自己的专业素养。

第四，物资设备管理要注重信息化。在现代企业管理中，信息化已经成为了不可或缺的一部分。对于物资设备的管理也应该引入信息化的手段，例如建立设备管理系统、使用物资设备管理软件等。信息化的物资设备管理可以实现设备使用情况的实时监测和分析，帮助我们更好地掌握设备的状态和维护需求，提高管理的科学性和效率。

最后，物资设备管理需要全员参与。物资设备管理不仅仅是设备管理员的责任，每一个员工都应该参与其中。只有所有人心往一处想，劲往一处使，才能够更好地管理和保养好物资设备。因此，企业应该进行相关的培训和教育，提高员工的设备管理意识和技能水平，形成全员共同管理的氛围。

总之，物资设备管理对于企业的正常运作至关重要。通过选择适合的设备、做好设备的维护与保养、掌握设备的使用技巧、引入信息化的管理手段，并且全员参与，我们可以更好地管理和利用好物资设备，为企业的发展提供有力的支撑。希望这些心得体会能够对读者有所启示，提高大家对物资设备管理的重视和认识。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇九

20xx年3月4日至3月7日，由中铁二十局七公司物资设备部组织的为期四天的物资管理人员业务知识培训圆满结束各项议程。此次培训学习，使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋友，也增强了责任、激发了干劲。现将个人所得所思总结如下：

首先，从自我工作的认知上有了很大的提高。物资设备管理工作是项目过程管控中的重要环节，工程项目中，我们所使用的物资设备材料是生产要素的重要组成部分。物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏将直接影响项目管理的赢亏。因此，物资管理并不仅仅是简单的物资采购、收发物资材料和保管材料。我们工作中的任何小疏忽及考虑不周都有可能给单位造成严重的经济损失，所以我们设备物资管理人员要用高度的责任心来对待自己的工作。

其次，我们的设备物资管理工作要规范化、细致化。我们物资设备管理人员要认真学习物资设备行业管理办法及相关法律、法规，遵循科学严谨的操作程序、练就过硬的业务技能，全心全意地为公司服务。同时，我们的工作又不能拘泥一格，要结合本项目部的具体情况创新工作方法，提高工作成效。

在这次培训中，公司物资部邀请了公司审计部王部长和法律事务部李部长为我们讲解了物资部门与这两个部门的关联。首先，王部长为我们讲解了外部审计和内部审计的区别，其次，为我们讲解了物资部主要审计的内容及核心。作为项目的经济核心部门，我也意识到必须具备良好的个人素质及职业道德，每一笔账都要有据可依，有章可循，做到账务清晰明了;法务部李部长为我们主要讲解了在签订物资合同时的注意事项及要点等。

3月6日下午，公司总会计师赵总、分管物资的领导杨总、财务部李部长等也参加了此次培训学习，以座谈会的形式让每位培训人员畅所欲言。大家针对在实际工作中如何管理好物资设备交流心得、谈看法、提建议，使此次培训会议达到高潮。

在3月6日至3月7日进行的pm系统操作学习过程中，公司物资部鲁文军通过边讲边操作，模拟项目系统录入。让大家对pm系统有了更加深入的理解，为以后的工作奠定了坚实的基础。

此次培训物资部副部长郭金玮还对公司物资管理办法和项目物资管理办法进行了系统的讲解学习，讲解结束后利用晚上时间通过oa“在线考试”系统对所有人员进行了模拟考试。

作为公司项目物资部门的一名业务员，我希望公司以后多开展不同形式的学习活动。只有通过不断的学习，才能使我们物资设备管理人员的各项素质有整体的提高，为公司的发展做出我们的贡献。

最后，感谢公司能给予我们这次培训学习的机会，虽然时间很短暂，我仍然要说：“我不虚此行”。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇十

医院设备管理是一项非常重要的工作，直接关系到医疗工作的质量和效率。为了提高设备管理的水平，医院开展了设备管理培训，我有幸参加了此次培训，收获颇丰。

第二段：培训内容。

此次设备管理培训主要涉及到设备分类、设备使用、设备维护以及设备保养。其中，设备保养是我认为最为重要的一个环节，不仅可以延长设备的使用寿命，也能够保证设备工作的准确性和稳定性。

第三段：培训收获。

在此次培训中，我学到了很多设备管理的知识和技能，比如设备分类的原则、设备使用的规范、设备维护的方法、设备保养的技巧等等。通过实际操作，我更是深刻体会到设备管理的重要性，尤其是在医疗卫生领域。

第四段：体验感受。

除了学习到设备管理的知识和技能外，我还感受到了一种职业精神和工作态度。在培训期间，讲师们耐心细致地指导我们操作设备，使我深切体会到了专业敬业的态度和精神。同时，我也意识到设备管理不仅是一项工作，更是一种责任和使命。

第五段：总结。

综合以上所述，此次设备管理培训让我受益匪浅，不仅学到了专业的知识和技能，更是在精神层面上得到了一种提升。我相信，在今后的工作中，我一定会将所学到的设备管理知识运用到实践中，做好设备管理工作，为医院的健康发展做出自己的贡献。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇十一

4月8日至4月18日，根据公司安排，我有幸参加了集团公司在石家庄举办的第二期物资部长培训班。愉快而充实的培训时光弹指间就过去了，作为一名一线的物资从业人员尤其对于我这样负责物资工作不久的新人来说，可以系统全面的学习物资管理知识，提高物资管理综合水平，弥补了以往工作中的不足，为以后的物资管理工作指明了方向，使我受益匪浅。

本次培训开设了工程识图、工程项目物资管理、项目财务物资管理、计划成本管控、工程管理知识、企业“营改增”知识、物资管理及项目管控、物资管理信息化建设及各类物资报表的编制、审计专业知识等10余项内容。培训内容全面、所授知识紧扣施工企业物资管理各个环节，经过10天的学习，通过倾听石家庄铁路职业技术学院教授和集团公司相关专家的经验传授，跟诸多老师和学员在一起学习、交流，我加深了对物资管理工作的认识，提高了物资管理业务技能。下面我就以下几个方面总结此次培训。

工程项目施工中，物资所占的资金比例可达工程造价的60%，而且物资的质量也关系到工程项目的最终质量和工期，所以物资管理工作在工程项目中就显得尤为重要。这次培训我们首先学习了工程项目物资管理的知识。这门课程从施工企业物资管理概述、物资消耗定额、物资计划管理、物资采购管理、物资现场管理、机械设备管理、周转材料管理、物资成本概算、价值分析九项内容对物资管理工作进行了讲解。这九项内容对物资工作中各岗位的职责;各种材料的定义和分类;材料的消耗定额;物资的各种计划;材料采购的方式和流程;材料的验收、保管、发放;常用材料的性质和种类等做了详细的介绍，覆盖了从项目上场到退场，从采购到发放以及在平时物资工作中应该注意和必须做的工作。在以前的工作中经常会遇到不知该从何处入手开展工作的情况，经过这3天的物资管理培训给我以后的工作指明了方向，让我清楚在什么阶段应该做哪些工作，超前谋划才不至于让物资工作处于被动中。例如项目上场初期，物资工作的重点就是熟悉图纸，编制物资需求计划，同时要调查主要材料的市场价格，为后面的招标采购做好铺垫。紧接着是为期3天的工程制图培训，培训前好多人对开展这门课程不理解，认为物资工作和制图似乎不沾边。其实不然，现在物资管理工作对业务人员的整体素质要求越来越高，物资从业人员已经不再是采购、收料、发料、保管这些简单的工作，目前统计工程的各项材料设计量基本都是靠工程部来计算，我们只需要把数据汇总，但是工程部平时工作也很忙，总是不能及时的将我们需要的数量提供给我们，为了在工作中掌握主动，必须要求物资人员要能看得懂图纸，算得了工程量，做这些工作最基础的知识就是看图识图。工程识图这门课着重给我们讲解了三面投影图;立体图以及桥梁、隧道、涵洞的工程图及钢筋图，这些基本的图都是施工单位最常接触的，把这些知识学懂、学精对我们以后独立计算材料需求量起着重要的作用。

在培训的最后4天时间里，我们学习了项目财务管理与物资核算、计划成本管控、工程管理知识、企业“营改增”知识、物资管理及项目管控、物资管理信息化建设及各类物资报表的编制、审计专业知识，这些课程都是由集团公司的专家结合本公司的实际情况亲自授课。平时物资部与工程部、计划部、财务部业务往来最多，需要我们对其他部门的业务知识有所了解，这样在工作中才可以更顺畅的沟通，财务物资管理、计划成本管控、工程管理知识这三门课就起到了这个作用。目前说的最多的就是“营改增”，营业税改增值税后对物资管理工作又提高了一个新高度，“营改增”将导致整个企业的税制发生翻天覆地的变化，税负加重，作为进项抵扣最多的就是物资部门的各种主材，主材的抵扣直接影响了企业的利润，这就要求物资人员在以后的采购中要完善供应商准入制度，增加对纳税人身份、纳税人纳税信用等级、纳税人有无纳税不良记录等要求，大宗物资要选择一般纳税人资格的供应商，对于小额的零星材料涉及到小规模纳税人或个人供应商，在进行价格商谈前，要先进行成本与税负测算分析，而且在签订合同时要增加涉税条款。“营改增”之前我们要做好充分准备，加强“营改增”知识的学习。集团公司物资部宁俊峰部长结合公司目前物资工作的实际情况为我们教授了项目前期物资策划、物资管控存在的问题、物资管控的全过程管控重点、物资管理的核算以及物资管理和财务的工作等课程。物资管控存在的问题这门课，主要讲了目前各项目物资管理普遍存在的共性的问题，通过学习我们要对项目存在的问题及时整改，做到“有则改之无则加勉”。项目前期物资策划，这门课包括需求策划、采购策划、保管策划、交通策划、质量策划、资金流策划、人员策划等，内容涵盖物资工作的各个方面，目的就是要求物资人员超前谋划，主动出击。宁部长所讲的这些知识从单位实际出发，接地气、重实效，对我们以后的物资工作有重要指导作用。

通过这次培训让我明白了物资工作要干好就要对项目从头到尾的过程有个清醒的认知，知道什么阶段应该重点做什么工作，在工作中积极主动，超前谋划。做好市场调查，为招标采购提供依据;建立完善的规章制度，并在管理过程中时刻以制度来约束;根据项目总体施工组织计划的安排来编制物资计划，按计划采购物资，保障供应;严把采购关，大宗物资必须招标采购;严把验收关，认真核对数量，及时做好材料检验工作，杜绝不合格材料进场;严把物资储存关，防止因物资丢失、损坏、变质等原因造成成本浪费;严把发料关，主要材料实行限额供料;做好材料消耗的核算工作，按月盘点，坚持余料回收。以满足施工需求为中心，做到供得上、管得好、用得当。由于物资工作的特殊性，作为物资从业人员平时要面对很多诱惑，我们必须严格约束自己，我始终以“挡不住今天的诱惑将失去明天的幸福”作为警示，要算好人生的七笔账，清廉方能扬名、自律方能无拘、安身方能家圆;不断加强自身的道德修养，做到无欲则刚，做一个踏踏实实、堂堂正正的人，树廉洁之心，行廉洁之事，做廉洁之人。

许多学员反映培训时间短，学到的内容不能全部消化，我认为培训只是一块敲门砖，为大家打开一扇学习的门，要想学以致用还需要大家在以后的工作中不断学习，培训只是一种形式，它只告诉我们要如何才能做得更好，关键还是要靠自己的不断努力。施工现场的物资管理是确保工程质量、工程进度,提高企业经济效益的重要环节，为适应新常态对物资管理的新要求，在今后的工作中我将继续坚决执行公司规定，主动学习，不断提高自己的业务知识，为企业发展献出自己的绵薄之力。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇十二

第一段：引言（150字）。

我是一名医疗器械经销商，之前一直想了解一些医院设备管理方面的知识和技巧，以便更好地为医院提供服务。近期，我参加了一次医院设备管理培训，并在此分享我的心得体会。

第二段：理论知识的学习（250字）。

我们首先学习了医院设备管理的相关理论知识。为了有效管理医院设备，需要了解设备购买、验收、保养、维修以及淘汰等环节的具体操作方法。通过学习管理和运营规范，我们获得了更全面的设备管理知识。

第三段：实践操作的体验（300字）。

除了理论学习，我们同时进行了实践操作。我们参观了医疗设备管理部门，了解了他们的工作流程以及维修、保养等环节的具体操作。我们还参观了设备保养室、自动化设备室、ICU等医疗科室，深入了解医院设备的使用和保养情况。

第四段：专家讲解的收获（300字）。

培训期间，我们还邀请到了医院设备管理专家进行了深度讲解。他们分享了医疗器械的基础知识、设备维修技巧、设备保养的最佳实践等内容，让我们受益匪浅。专家分享了大量的实战经验和技巧，使我们对设备的管理更加深入和理解，同时也帮助我们掌握了实用的解决问题的技巧。

第五段：总结和体会（200字）。

通过这次培训，我认为真正了解了设备管理的重要性。我也意识到医疗设备管理工作不仅要有理论知识的基础，同时还要有丰富的实践经验和技能。我会通过这次经历，更加努力的提升自己，积极为医院提供更好的设备管理服务，同时也希望能够为医院设备管理部门提供更多合适的设备管理方案。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇十三

作为医院设备管理人员，我们需要不断提升自己的专业知识和技能，以应对繁重的工作任务和日益变化的环境。近日，我参加了一次医院设备管理培训课程，深刻领悟到提高自身素质和能力，对于提升医疗服务水平，确保医疗安全和质量，发挥着至关重要的作用。

第二段：课程情况。

这次培训课程中，主要学习了医院设备的安装、维护、故障排除和更新换代等方面的知识。通过授课老师的生动讲解和实际操作演练，我们能够更好地理解和掌握设备的使用方法，减少设备损耗和故障，确保设备的稳定工作。同时，我们还接受了关于质量管理、人员培训和设备标准化等方面的课程，对改善医疗服务和提升医疗质量具有重要意义。

第三段：体会。

在实践中，我深刻体会到不断学习和提高自身素质的必要性。首先，“知识储备”是医院设备管理人员必备的素质之一，我们需不断追随科技的发展和医疗质量的提升。其次，通过实际操作和分享交流，我们可以更好地把握设备管理中的关键步骤，更好地运用现代化设备，提高设备的使用率和生产效率。最后，个人的学习和成长，也需与团队、医院和社会相结合，共同发挥所长和做出贡献。

第四段：价值。

这次医院设备管理培训课程，不仅仅是一次学习和交流的机会，更是一次共同引领“医院设备管理”升级的契机。通过精准、规范、科学和高效的设备管理，我们可以更好地服务于医疗行业和患者，创造更好的医疗生态和医疗健康环境，增强人民群众的获得感和幸福感。其价值不可限量，其意义不可替代！

第五段：总结。

医院设备管理是一项重要的工作，需要我们不断发展和提高自己的专业素质和能力。通过这次培训课程，我深刻体会到不断学习、注重实践和与人分享的价值。今后，我将继续坚持学习、积极实践，将所学所得用于日常工作中，为医疗质量和安全保驾护航！

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇十四

第一段：介绍物资设备的重要性和作用（200字）。

物资设备是现代社会发展不可或缺的重要组成部分，它包括各类物资和设备，如建筑材料、机械设备等。物资设备在社会发展中起到了关键的作用。它们是建设工程的基础，也是生产活动的必备物品。物资设备的选择、使用和维护都对现代社会的发展和生产效率起着重要的影响。

第二段：经历过物资设备管理不当而导致重大损失的教训（300字）。

曾经有一次，在一个建设工程中，由于物资设备的管理不当，造成了重大的损失。施工方没有及时对设备进行维护保养，而是一味地追求项目进度的快速完成。结果，设备出现了多次故障，导致施工延误，造成了严重的经济损失。这一次的教训让我们深刻地认识到物资设备的管理必须要做到及时维护，否则就会陷入被动的局面。

第三段：正确使用和维护物资设备的方法和技巧（300字）。

为了避免重蹈覆辙，我们从上述教训中吸取了宝贵的经验教训，总结出了一些正确使用和维护物资设备的方法和技巧。首先，要定期进行设备的维护保养，包括清洁、润滑、检修等，以确保设备的正常运行。同时，在设备使用过程中，要严格按照操作规程进行操作，不得随意更改设备的设置，以免引起故障。另外，要做好设备的存储和保管，避免受潮、腐蚀等情况的发生。只有通过正确使用和维护，才能保证物资设备的正常运行，提高工作效率。

第四段：物资设备对生产效率的重要性（200字）。

物资设备直接关系到生产效率的高低。一个好的物资设备可以大大提高工作效率，降低劳动强度，提高生产质量。相反，一个糟糕的物资设备则会拖慢工作进度，影响工作效率。在现代社会，人们越来越注重提高生产效率，所以提高物资设备的质量和性能将成为一个重要的任务。

第五段：加强物资设备管理的建议（200字）。

为了更好地利用物资设备，提高生产效率，我们应该加强对物资设备的管理。首先，要加强对物资设备的选购，选择具有良好性能和高质量的设备和物资。其次，要建立健全的设备维护保养体系，明确责任人，定期进行设备检查和维护。还可以使用现代化的设备管理软件来统计和分析设备运行情况，及时发现和解决问题。此外，建立健全的设备故障处理机制也是非常重要的。只有加强物资设备管理，才能更好地发挥物资设备在社会发展中的作用。

总结：物资设备在现代社会中扮演着重要角色。正确使用和维护物资设备可以提高生产效率，降低劳动强度，切实保证项目顺利进行。然而，物资设备管理不当可能会导致重大损失。通过总结教训和加强设备管理，我们能够更好地利用物资设备，推动社会的发展进步。

优秀物资设备管理培训心得大全（15篇）篇十五

近年来，随着科技的不断进步，各行各业都离不开各种设备与物资的支持。作为一名工程师，我通过日常工作和经验积累，深刻领悟到了设备物资在工作中的重要性。在这篇文章中，我将以连贯的五段式来分享我的心得体会。

首先，设备物资的选择是工作的基础。无论从事什么行业，都需要有合适的设备与物资来支持工作的进行。比如在我从事的工程项目中，我们需要相应的机械设备、工具、材料等，这些设备与物资质量的优劣直接影响到项目的进展和质量。所以，在选择设备与物资时，我们要根据实际需求和工作环境的需求，选择质量可靠的产品。同时，了解这些设备与物资的性能特点、使用方法和保养维修知识也是非常重要的。

其次，设备物资的更新是工作的动力。随着科技的不断进步和市场需求的变化，设备与物资的更新换代也是常态。作为一名工程师，要始终保持对新技术和新产品的关注，及时了解市场动态。只有及时更新设备与物资，才能更好地适应工作需求，提高工作效率。当然，设备与物资的更新也需要根据实际经济情况进行合理的规划和预算。

第三，设备物资的维护是工作的延续。设备与物资的维护保养是保证工作质量的重要环节。无论是大型设备还是小型工具，只有经过定期的维护和保养，才能保证其正常运行，延长使用寿命。在我工作的项目中，我们会制定相应的维护计划，定期对设备进行检查和保养，以确保设备处于最佳状态。同时，我们也会对使用过程中的问题进行记录和总结，及时调整维护策略，提高设备的稳定性和可靠性。

第四，设备物资的合理利用是工作的节约。在工程项目中，设备物资是非常宝贵的资源。对于项目来说，合理利用设备物资不仅可以减少成本，还可以提高资源利用率。在我工作的项目中，我们会制定详细的设备使用方案和物资需求计划，避免不必要的浪费。同时，我们也会加强与供应商的沟通合作，及时获取所需的设备与物资，并根据价格、质量等因素进行合理的选择。

最后，设备物资的安全使用是工作的保障。在使用设备与物资时，我们必须要始终将安全放在首位。对于一些高危设备或有毒物品，我们必须要掌握相应的安全操作规程，严格按照规程进行操作，确保人员和设备的安全。在我从事的项目中，我们会定期进行安全培训和演练，提醒工作人员注意安全事项。只有确保设备与物资的安全使用，才能保证工作的顺利进行，避免事故的发生。

总之，设备物资在工作中不可或缺，对于工程师来说，正确选择、及时更新、定期维护、合理利用和安全使用设备与物资，不仅能提高工作效率，还可以保障工作质量，为项目的成功实施提供有力保障。通过对设备物资的深入学习和实际应用，我不断完善自己的工作方法和技能，为公司项目的顺利开展做出了贡献。