模拟汇报工作计划(优秀18篇)

时间:2025-02-08 作者:灵魂曲

工作汇报可以提高团队协作和沟通能力,加强组织内部的信息共享和协同工作。在这里,小编为大家整理了一些实用的工作汇报范文,供大家参考。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇一

以“遵守法律规章,维护绿色环境。消除安全隐患,保障员工健康。管理科学规范,实现持续改进”的管理方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:

一、安全目标。

20__年安全生产工作的目标是:

1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零”;。

2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”;。

5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”;。

6、杜绝重大传染病、职业病的发生,死亡事故为“零”;。

7、杜绝有影响的群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。

8、轻伤事故率不超过3‰;。

9、施工现场安全达标率为100%;。

10、三级安全教育率为100%;。

要求公司各部门、各项目部,根据公司安全管理目标,依据本部门、本项目部的安全生产管理职责制定本部门、本项目部的安全管理目标,并分解到岗位。公司各职能部门的安全管理目标,报主管副总审批,各项目部的安全管理目标,报工程部审核,由苏副总经理审批。

二、安全生产责任制。

1、推动各项目部以公司安全生产责任制为依据,结合各自工程项目实际情况,建立并实施本项目部的安全生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部安全生产责任制的落实情况进行督察。

2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作要求,同时各项目部与劳务分包方签订《安全生产管理协议书》,层层落实安全生产责任。

3、严格检查各项目的安全管理体系、安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、抓好安全教育培训,提高安全管理水平和安全生产意识。

为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将依据《安全生产教育培训制度》,制定《员工年度安全教育培训计划》对全体员工进行年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层的安全领导能力,培养各职能部门和各项目部安全管理能力,提高员工对安全生产工作的执行能力。对劳务分包方的劳务人员进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教育培训,着力提高其安全生产意识。

四、安全检查。

公司将按《安全检查制度》对在建项目进行安全生产检查,平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中,发现的安全隐患签发隐患通知单限期整改,并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会。

根据公司《安全生产例会》制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

六、职业安全健康管理体系。

按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,确保在施工中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保体系运行良好。

七、重大危险源的管理。

根据各个项目的不同特点,各项目应建立本项目的危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

八、开展“安全生产月”活动根据“安全生产月”(6月份)主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务培训,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实到每一项工作中,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

九、20__年各项目安全工作重点:

20__年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性地开展安全教育及安全技术交底,落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下:

1、落实安全生产责任制,依据安全生产规章制度开展各项工作。

2、建立安全生产保证体系,确保体系正常运行。

3、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。

4、项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。

5、对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。

6、有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

7、施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作进行检查。

8、加强对工地食堂管理,食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制,确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

10、根据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报工程部备案。

11、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇二

公司更加完善了安全生产保证体系,成立了以经理为组长的安全领导小组,有一名副经理具体分管安全。下设质检科,有专职安全人员14人,队质安全员8人,各工程队、车间、厂都以队长、车间主任、厂长为兼职安全员,形成安全有人管有人干的管理网络。

落实了领导安全岗位责任制,把安全生产列入了经理任期目标责任制和经济承包合同,把安全生产工作层层分解,落实到人,把安全月的安全生产作为一项重要的考核,作为年底评选先进单位和奖罚的重要依据,使人人有压力,有动力。

从公司到项目部、车间、厂建立了明确细致的安全生产责任制,安全防护标准及安全目标管理规划,劳保用品使用规定,安全操作规程等。并落实了安全教育制度,安全检查制度,安全事故报告制度,安全技术交底制度等。

通过安全责任制的建立,从领导到职工,人人明确安全责任,严格遵守安全生产规章制度,约束自己的不安全行为,避免了违章指挥和违章操作,保障了本月安全生产顺利进行。

在安全月活动中,公司的安全巡回检查时间间隔由十天改为三天,每月进行的安全生产大检查在安全月中进行两次,各队都实行了自接互拉和交接检查制度。质安科进行不定期的抽查,发现问题及时采取措施并写出隐患通知单,限期整改及时复查,严格执行奖罚制度。活动中,公司对七个施工现场进行安全检查20余次,提出隐患通知单20份,共105条。

各工程队、车间、厂都落实了安全管理制度和保证措施、安全用电制度、安全防火制度、特种作业人员持证上岗等。并有安全自检记录,安全技术交底记录,安全教育记录及安全整改记录,做到安全生产资料齐全正确。

六月安全月活动中,我公司经常化地对职工进行安全生产教育,根据不同工种,采用多种形式,多种渠道,多层次地对职工进行安全生产知识的教育和劳保用品的正确使用教育。并深入地进行了安全技术培训和职工的'“三级安全教育”。公司组织了三次学习班,各工程队、车间、厂每五天组织一次,把安全教育放在首要位置。

施工现场都保持好“三通一平”,各种材料、机件、成品、半成品、机具堆放整齐,布置合理,“三宝”、“四口”邻边防护都按标准要求防护,做到工完料净,场地清,施工人员按操作规程操作,无违章作业。

我公司认真贯彻了《设备管理验收实施细则》建立了设备台帐,制定了管理制度和维修、保养、奖罚办法,安全防护装置齐全有效,保证机具正常运转,机具的转动部位都有防护罩,外壳接地,现场用电采用了三相五线制,机械设备的基础、限位、保险装置均符合规定。专用设备、机械定机定人定岗,特殊工程持证上岗,任何机械设备不带病运转和超负荷作业,塔吊使用专人指挥,做到了五不吊(即信号不清、重量不明、视线不明、散装物捆绑不牢不吊),做到了设备定期维修和保养,设备完好率达到90%以上,保证了机械设备的良好运转和职工的人身安全。

六月安全月活动中,我公司投资8万元更换了一批可用可不用的安全防护用品,新购钢脚手架7吨,安全立网280片,安全立网180片,安全帽150个,安全带8副,漏电保护器20块,接触器20块,限位器5块等,并使用其真正起到安全防护的作用。各工地安全防护设施配备齐全,保证了安全生产的顺利进行,未发生任何安全事故。

总之,我公司在安全生产方面,领导重视,制度健全,保证措施深力,管理人员尽职尽责,职工遵章守纪,安全防护设施齐全有效。今后我公司的安全生产工作一定会比六月安全月更扎实有效,更上一大步。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇三

根据公司精神,对新的一年的营销工作提出了新的更高的要求。公司给售楼部门下达了销售目标,为认真落实公司关于年度的营销工作会议精神,售楼部门在新的一年里决定从以下几方面开展工作,争取超额完成全年销售收入__亿元,实现利润__亿元。

一、销售目标。

初步根据公司中层会议上老总下达的销售目标台,我个人拟定的目标是台。(是根据建店年限厂家一般签订的任务量)可能明年广本理念和本田共存销售,会扩大市场份额的提升,那么就大胆的设定目标为台,精品目标万,保险目标也提升为万。当然这一具体目标的制定也希望结合厂家年会商务政策领导能结合实际,综合各方面条件和意见制定。在销售人员中我会明确目标并大张旗鼓的提出。因为明确的销售目标即是公司的阶段性奋斗方向,而且给销售人员增加压力产生动力。

二、销售策略。

思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导才能产生正确的销售手段,完成既定目标,销售策略不是一成不变的,在执行一段时间后,检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。

2、销售部电话客户资源不被重视,准备开展销售电话专人接待,专人回访,专人营销,电话营销,此人不参与店内销售,负责把来电话的顾客邀约到店,然后提成初步建构是与店内接待销售顾客5:5分成。此人兼职,绩效考核和三表一卡意向顾客级别追踪和录入。

3、销售部职责明确化,组织机构图的建立如下:销售助理-----销售顾问(其中有保险做的好的,可以肩带保险专员,主推保险,对贷款做的好的,可以肩带贷款专员)---------销售车管-------销售落户员,二手车专员,----------销售内勤-----销售经理助理(信息员)-------------销售组长(展厅主管)-----销售经理(主管)。

三、销售部建设和管理。

1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队。

一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本呢,在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确的业务管理办法。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题,总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇四

元旦期间食品消费集中、需求旺盛、市场活跃,是食品安全事故易发、多发期,认真做好元旦期间食品安全工作,对于保障人民欢度节日,维护社会和谐稳定。各乡镇政府要进一步加强对食品安全工作的组织领导,坚持“属地管理、分级负责”的原则,切实增强责任意识、政治意识、大局意识,将工作任务逐级分解、落实到每一个具体环节、每一个具体岗位和每一个具体工作人员,担负起维护本行政区域食品安全的重要职责。农牧、质监、工商、食药监、旅游商务、卫生、公安、住建、__及其他有关部门,要各司其职、密切配合,畅通信息、强化沟通,落实监管责任,提高监管效率,消除监管盲点,严防食品安全事故的发生,确保人民群众在节日期间买得放心、吃得安全。要严格落实食品生产经营者第一责任人的责任,督促食品生产经营企业和从业人员提高生产经营标准,规范生产经营行为,提高科学管理水平,确保食品质量安全。

二、突出重点,严格排查整治。

各乡镇政府、各有关部门要结合20__年食品安全重点工作安排和食品安全大检查行动,按照责任分工,紧紧抓住本辖区、本系统食品安全的薄弱环节,针对重点区域、重点环节、重点场所、重点品种,开展全覆盖、拉网式排查整治。一是突出重点区域。要以旅游景区景点周围、农村、城乡结合部、校园周边、食品生产集散地、节日食品及地方特产集中区域等为重点,深入开展食品安全风险隐患排查治理,重点清理、取缔制售有毒有害食品的“黑作坊”、“黑窝点”、“黑工厂”,严防不合格产品流入市场。切实加强对农村群体性聚餐等活动的监督指导,防止食品安全事故的发生。二是突出重点环节。要结合“地沟油”、“瘦肉精”、“打非治滥”、酒类等十大专项整治行动,深入开展对食用农产品、食品生产加工、流通制售、餐饮服务等环节的监督检查,严肃查处掺杂掺假、以次充好、销售过期霉变、有毒有害等各类违法违规行为,保持严厉打击食品安全违法犯罪的高压态势。三是突出重点场所。要组织相关部门对食品生产加工小作坊、冷冻仓库、流动食品摊点、小超市、小商店、小食店、小饭桌、小餐饮店,路边早点、烧烤点,尤其是宾馆、饭店等中小餐饮服务单位和学校、幼儿园、建筑工地及其他集体食堂等重点场所,开展联合督查,及时发现问题,采取果断措施,消除安全隐患。四是突出重点品种。要以节日期间消费量大的月饼、罐头、食用油、肉类、酒类及饮料、乳制品、水产品、儿童食品、保健食品、干鲜蔬菜、食用菌及制品等为重点,加大监督抽检和市场巡查力度,发现问题及时整改,切实维护节日期间食品市场秩序。各乡镇、各有关部门要将节日期间排查整治情况,于12月8日前报县政府食安办。

三、畅通信息,严格应急值守。

元旦期间,各乡镇、各有关部门要严格执行24小时值班和领导带班制度,保障联络畅通,加强协调沟通,确保群众举报和突发食品安全问题得到及时、有效处理。要进一步完善食品安全事故预防预警和应急响应机制,对突发事件做到快速反映、有效应对、果断处置。要严格落实食品安全工作信息报告制度,一旦发生重大食品安全事故,必须按程序及时报告,不得瞒报、漏报、迟报。对因监管不力、工作不到位而造成严重社会影响及后果的,要依法依纪追究有关人员的责任。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇五

今年以来,成教办在上级教育行政部门和局领导班子的正确领导下,各方面工作取得了一定的成绩,现将一年来的工作情况总结如下:

一、主要成绩:

(一)职业教育。

1.扎实做好中职招生工作。

一是领导重视,成立领导机构,切实加强对中等职业学校招生工作的领导。中职招生是列入政府年度绩效考核工作的一项硬性指标,局极为重视,成立了以局长为组长,其它领导班子成员为副组长的领导机构,各学区办、各初中学校也相应成立了领导小组,真正做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的领导体制和目标责任制。

二是加强宣传,营造良好招生氛围。在局的统一部署下,各初中学校加强了对职业教育和招生工作的宣传,通过召开会议、印发资料、板报墙报、媒体宣传、专题讲座、家访等方式,多渠道向初中毕业生及其家长宣传国家、自治区有关职业教育的政策,让大家充分认识职业教育、理解职业教育、支持职业教育。同时主动配合自治区教育厅开展的中职招生宣传“大蓬车”活动。

三是严格执行中职招生工作责任追究制,将招生任务完成情况与校长、教师的绩效工资和评优评先挂钩。促使各学区办、初中学校务必完成今年中职招生工作务。

四是强化督查,针对我区今年中职招生工作进度严峻形势,对没有完成招生任务的学校校长局采取了约谈、通报批评等措施。共进行了2次通报,并召开了我区中职招生工作再督查推进会,实行局领导班子包干工作责任制。推进了我区中职学校招生工作。

2.认真做好教育精准扶贫工作。认真按照自治区教育厅下发的建档立卡贫困户子女就读学校的情况进行核实,按时上报市局。

经过努力工作,截至20xx年10月9日我们超额完成了市教育局下达给我区中职学校全日制招生任务。如市教育局20xx年下达我区全日制送生任务数为1071人,我区实际完成1158人,占任务数的108.1%。最终数据以自治区教育厅统计为准。

(二)学前教育。

1.基本如期完成学前教育三年行动计划的编制工作和市局下达我区学前教育毛入园率任务。一是三年学前毛入园率达到86%.二是四所新建乡镇中心幼儿园已按时开工。三是我区多元普惠幼儿园工作取得新进展,至今年9月底,我区多元普惠幼儿园达到36所。四是20xx年公办幼儿园生均公用财政拨款政策现正在落实中。

2.规范民办幼儿园管理。

二是做好幼儿园督查检查和安全管理专项检查工作。充分利用春季期、秋季期开学工作检查和区政府牵头,由教育、卫生、药监、公安、交警、消防、安监等职能部门组成小组对全区幼儿园开展了安全专项大检查,针对在督查检查中发现的问题,向幼儿园出具书面整改通知,要求幼儿园限期完成。对工作滞后的幼儿园提出通报批评,逐步完善了幼儿园的管理,促进了我区民办幼儿园健康发展。

三是开展入托入学儿童预防接种证查验工作督导。我局联合xx区卫计局组织有关人员分成两个督查组,对全区手足口病防治工作进行了督导检查。通过督导检查,进一步促进我区入托入学儿童预防接种证查验工作的开展,有效预防和控制传染病疫情在学校和托幼机构的发生与流行,保障了师生身体健康。四是配合安全股开展校车申报工作,完善了相关材料并上交市教育局。五是对没有办学许可证的民办幼儿园进行监管,对没有取得办学许可证的13所幼儿园下发了停止招生办学通知,要求立即停止招生办学。六是对民办幼儿园进行常规督导工作。围绕幼儿园办学(园)方向、办学(园)条件、教师队伍、园务管理、保育教育、安全管理工作等方面进行督查,通过开展督查工作,端正民办教育办学方向,改善办学条件,规范办学行为,加强内部管理,提高教育教学质量,促进了我区民办教育事业健康、快速、有序发展。

5.扎实做好我区多元普惠幼儿园的管理和申报工作。目前我区共有36所幼儿园得到了自治区教育厅确认,今年我区有13所幼儿园申报了多元普惠幼儿园,有xx区世纪花朵幼儿园等7所重新申报评估认定多元普惠幼儿园。为我区“广覆盖、保基本、多元化、有质量”的学前教育公共服务体系打下了坚实基础,推动了我区学前教育健康发展。

6.加强幼师队伍建设,提高幼师专业水平。采取请进来,走出去等多种形式积极开展对举办者(园长)和教职工的'培训。让他们在培训中进步,在培训中提高。今年我区共举办了二期培训班,共培训教师、保育员共600余人次。参加市级以上培训250多人次。

7.做好学前教育宣传月活动工作。一是召开各学区办成教专干、幼儿园负责人会议,正式启动了我区学前教育宣传月活动。并出台《xx区学前教育宣传月活动实施方案》,二是要求全区各幼儿园认真学习,并组织好全体教职工学习好相关的学前教育法律法规,写出学习心得体会,召开好家长会,向家长宣传科学,并开展形式多样的宣传活动。

8.精心组织做好全国学前教育管理信息系统数据填报工作一是安排新塘镇学区办的谭汉章同志对系统上的技术方面进行了把关。至10月是旬,我区已基本按自治区规定的时间段完成了相应的数据填报工作。

(三)成人教育。

督促各学区办做好年度成人教育工作计划,做好预算,下了发工作经费27000元到各学区办。

二、存在困难及主要问题。

1.师资力量薄弱,尤其是持教师资格证人数较少,这是制约我区学前教育发展的瓶颈之一。

2.保教质量提高难度大,一是优质示范园少,引领辐射能力严重不足。目前我区只有市级示范园6所,没有自治区级示范园,也没有集团化办学的龙头幼儿园。二是由于保教理念、家长观念、师资、投入等原因,我区幼儿园还普遍存在着小学化现象,贯彻《3—6儿童发展与指南》任重道远。

3.由于工作机制等原因,民办幼儿园监管困难,特别是无证园整治困难重重。

4.全国学前教育管理信息系统数据填报工作是一项系统工程,由于成教办力量薄弱,要按时完成,在领导重视的同时,还需加大技术力量等工作支持力度。

1.早计划。开好开学工作会议,加强培训,进一步提升办园理念,提高保教水平。(2、3月)。

2.扎实做好中职招生工作。要做到早宣传、早动员,宣传要有针对性。(4月)。

3.民办幼儿园工作方面。一是抓好安全工作,进一步完善园内管理机制。明确管理主体,实行园长负责制。二是完善教育教学管理各种规章制度,制定必要的监督制度。三是建立健全财务、会计制度,保障教育积累,不断改善办学条件。四是加强对多元普惠幼儿园的监管工作。五是加强师资队伍建设。(1月—12月)。

4.各镇(街道)学区办要按照属地管理的原则,切实履行监管职责,确保幼教事业健康有序发展。(1—12月)。

成教办。

20xx年10月18日。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇六

高二_班现有学生__人,其中男生__人,女生__人。高二第一学期分为南洋中锐学校理科重点班。

认清形势,转变观念。理解,融会校长治学理念,贯彻落实学校办学方略。

1.认真学习学校全体校级领导致家长信,明确方向,振奋精神。

2.坚决贯彻一切为了学生,为了学生一切的办学理念、原则。

全体学生要努力养成良好的文明习惯,培养高尚的道德情操,学会做事,学会做人,弘扬正气,塑优良班风。

1.班级倡导互相帮助、互相理解、互相宽容的宽松、和谐氛围;。

2.积极参加学校组织的各项活动;。

3.开展经长性的同学间,师生间沟通活动。

努力进取,营造良好的学习氛围打好高二基础,迎接高三冲刺。

3.拓宽知识面,增大练习难度,以高考的题型,及高考题目的风格去影响学生,为高三复习做准备。

遵守校规校纪,争创文明的班集体。

1.寝室准军事化管理;。

2.晨跑严肃认真;。

3.教室卫生,担当区卫生达标;。

4.就餐文明,礼貌;。

5.大小假期准时离、返校;。

6.学校检查要有记录,批评、表扬入档,弘扬正气。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇七

1、从试验中认识和学习erp系统及其操作流程,认识其在企业运营中的重要性。

2、对企业资源计划的概念进行初步了解,把握其实质即如何在。

资源有限的情况下,对企业生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经营效益的目的。

3、通过erp沙盘模拟课程来拓展我们的知识体系,掌握市场规则,提升我们的决策与规划能力。

4、通过小组分配来提升团队合作精神,加强团队凝聚力。

二、实验内容。

主要包括市场调查与决策、市场开拓规划、产品研发规划、iso认证规划、广告投放、参加订货会、厂房购买与租赁、生产线标识、采购管理、库存管理、原料订单管理、融资控制、会计核算及财务管理等系列内容。

三、实验器材。

erp沙盘及计算机设备;erp沙盘模拟教程手册。

四、实验过程(经营状况)。

第一年:我们的股东资本初始额为70m,第一年经营由于需要购置厂房,支付管理、生产线建设、产品研发投资、市场开拓,资金偏紧,因此,第一年,我们选择了100m的五年长期贷款,之所以选择长期贷款而放弃短期贷款的原因是考虑到接下来的几年经营资金周转紧张,而长期贷款是五年后还本付息,可以减少前期经营的资金压力,但期间的利息费用也非常高。第一年,我们购买了一个价值40m的大厂房,新建了五条生产线,,考虑到不同类型的生产线的生产效率和灵活性,我们投资建设了4条全自动生产线和1条柔性生产线并研发了p1、p2、p3三种产品,同时开拓了本地、区域、国内、亚洲、国际五个市场,进行了iso9000资格认证申请。一年下来,我们的综合费用为24m,净利润-24m,所有者权益合计46m,第一年所有者权益在七组中居最低。

第二年:年前,对成本控制进行预算,资金偏紧,在根据权益衡量可贷款的额度范围内,继续新借长期贷款30m。继续开拓国内、亚洲、国际市场。本年市场广告投入12m,iso9000第二年认证。到年末,综合费用27m、销售收入95m、净利润1m,所有者权益合计47m,相对于第一年权益增加1m,并且我们占据了本地和区域两个市场老大,这一年整体经营较困难。第三年:经营相对艰难的一年,我们将大厂房贴现转为租赁以获取部分周转资金,继续长贷10m,在投放广告、争取订单后,由采购总监编制采购计划后,原材料按9:10:12:11的比率分季度入库。继续开拓亚洲和国际市场,进行iso14000资格认证申请,新投资建设1条全自动生产线。年末的综合费用26m、净利润15m、利润留存-8m,所有者权益合计62m,仍占据本地和区域的市场老大。

第四年:租赁一间小厂房用以扩大生产,新建3条全自动生产线,在库存资金不足条件下,调整融资方式,新借短期贷款40m并且实施对应收账款的贴现。本年度在争取订单过程中由于考虑过久,丧失了一个获利较好的订单后,开始调整方案,进行新的市场定位,主攻p3产品,放弃了原先对p4产品进行研发的计划。年末,综合费用为35m,净利润19m,利润留存11m,所有者权益合计81m,经营状况开始好转。

第五年:新建1条全自动生产线,开始对p4产品进行研发,但销售主力仍集中在p3产品上。由于在参加订货会选取订单的操作上有稍许失误,订单数过多,导致产品库存或在制品不能满足订单需求,为了防止违约所造成的重大损失,只好通过紧急采购手段和生产线转产等方式来最大限度的减少损失,但紧急采购也一定程度上损失了权益。随着规模的不断扩大,本年的综合费用也高达70m,销售收入也大幅增加,净利润47m,所有者权益合计128m。

第六年:年初偿还第一年所借100m的五年到期长期贷款,资金主要来源于对应收账款的贴现,一次性购回价值70m的大小两厂房,本年资金相对于往年较充裕。年末、综合费用41m、净利润55m、所有者权益183m,占据了本地、区域与国际三个市场老大地位。实验结束,在七个小组中综合排名第二名,整体经营状况较乐观。

五、财务分析。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇八

(一)城市建设塑形象。

立足“小县域、大县城”的发展定位,高标准完成城乡发展各项规划。科学推进旧城改造,规划启动信家等城中村、城边村和危旧棚户区改造提升工程。加快实施人口集聚、城市景观、规范运行、功能完善四大工程,完善“四供两排”和交通标识等配套设施,实施北海公园亮化提升工程,积极争取省道315线南移、战备路改造等重大交通项目。完善城乡环卫长效管理机制,持续开展城乡环境综合整治活动。加快数字化城市工程建设,不断提升城市精细化管理水平。

(二)镇村建设强功能。

坚持以“人的城镇化”为核心,强化城镇产业支撑,完善基础设施配套,推动中心镇依托自身优势,扩大经济容量,增强辐射带动能力,促进其他乡镇突出产业特色,做大做强镇域经济,提升公共服务能力。加快推进“天然气乡乡通”工程,让农村群众早日用上清洁能源。深入推进村级集体经济突破工程,力争全县所有行政村集体收入都达到3万元、社区都达到10万元。

(三)两区同建重配套。

坚持“物的新农村”和“人的新农村”同步推进,坚定不移打好两区同建攻坚战,依法拆迁、拆建结合、以拆促建,强力推进22个村的旧村拆迁。严格落实“五化八通八有”建设标准,加快__等10处社区建设,重点培育__等7处示范社区。积极引进劳动密集型产业项目,每个乡镇建成2处500亩以上特色产业园区、1处以上非农产业园区,拓宽农民就业平台,努力让广大农民离土不离乡、就业不离家、就地市民化。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇九

(一)、销售情况:任务达成情况及原因分析。

(二)、重点工作。

1、团队建设。

2、渠道建设。

(1)、经销商或分销客户开发(2)、新开门店数目及销售状况(3)、重点网点建设。

3、活动开展。

(1)、常规活动:开展形式及执行门店、开展效果。

(2)、主题活动---xxxx活动:开展形式及执行门店、开展效果。

4、经销商管理。

(1)、经销商库存及处理措施(2)、常规问题处理。

(一)、目标分解:销售目标。

(二)、工作思路。

(三)、重点工作安排及要求。

1、团队建设。

2、渠道建设。

(1)、经销商或分销客户开发(2)、新开门店数目及销售状况(3)、重点网点建设。

3、活动开展。

(1)、常规推广活动开展计划(2)、xxx活动开展计划。

3、其他重点工作。

三、竞品状况及分析。

四、问题及建议。

1、区域市场存在的主要问题和解决方案。

2、对公司的建议:

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇十

__年已经一个月了!感谢领导给我这次机会,让我担任副厂长这一职务,在庆幸的同时,我也深深的感到责任的重大。我会在日后的工作中加倍努力,不辜负领导的信任,和自己身上的这这份责任。

__年我自己的工作计划具体如下:

一、加强办公室管理。

二、车间计划。

针对目前我对车间运作和管理的细节还是不是特别具体的了解,车间管理我是这样打算的,过完年后开始的几个月先按部就班的去执行工作,先让自己更加的了解车间工作和运作情况,我会在适时得去提出些具体的小改进措施,争取在下半年开始进行具体计划实施,第一、建立定期物料统计制度,并根据统计结果和订单计划来制定车间生产计划细化工作计划,尽量减少车间一些没有必要的加班;第二、系统深入的分析地板铺装工艺,争取今年能在龙骨选材上有所突破,细致的分析目前地板出现的问题原因,并之逐步加以改进;第三、烘干工艺计划,综合考虑烘干出现的问题,逐步更改设备的更新,增加操作人员的责任感,可以更改烘干人员的工资分配方案,减少基本工资,增加奖金激励,但目前不能适用,等到设备更新到可以自行记录数据时,可根据记录于工艺差别进行奖金分配,第四、车间加工,根据加工工艺,从开始逐步改进设备,争取逐步提高加工精度;建立设备定期检修和定期保养制度;完善车间计件工资制度,细化计件到人头,渐进和适度的增加质量这一考核标准进入计件工资;第五、建立和完善奖罚制度,在车间没有都进行奖励辛勤工作的,惩罚好逸恶劳的,考核标准有车间人员内不进行无记名投票得出;第六、建立质量考核标准,从进料到铺装逐一工序分别进行质量检验工作,杜绝现在这样原料问题出现在最后的铺装环节上。

三、规范采购管理。

第一、车间人员去采购地点块检有一个毛病,杜绝车间复检人员去块检;第二、规范块检人员素质,杜绝个个出去都是领导的派头,严禁采购出差是过量饮酒,减少车间工人的出差补助标准,可提高车间人员在出差期间的工资;第三、建立定期出差询价,掌握实时的木材价格行情,我个人认为如果不应该建立长期合作客户,原因是价格肯定将不下来,并且采购质量也会慢慢下降,第四、细化具体的原料检验标准,让利益和责任,成绩和质量挂钩。

四、营销管理。

控制营销成本,制定营销计划,确立营销底线,杜绝现在这样,谈下只要一个工程就是成绩的现象,建立营销成本、合同利润和工程面积等综合因数考核办法。

五、财务建议。

加强财务管理,明确和完善补助标准,重点加强合同管理,控制和规范公章使用,尽量完善合同加盖公章在财务科完成,并且财务人员在合同签订前应该进行审核过程。

上面只是我的个人想法,因为时间匆忙和个人工作经历的原因,其中一定有很多不切合实际想法和建议;当然自己还有很多想法并没有在上面提及,比如企业的一些横向和纵向的发展,周边产业的扩展等等,由于个人的目前能力和视野所限,等到考虑成熟也会逐步提出以便大家点评完善。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇十一

xxxx年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的'实施安全生产标准化,保证xxxx年度本部门安全生产目标的有效完成,特制定xxxx年度安全工作计划。

重大人身死亡事故为零。

职业病发生率为零。

安全培训及格率达到100%。

隐患整改率100%。

各类工伤等安全事故,直接经济损失小于2万元。

落实各级安全生产责任制。处室与公司签订《安全目标责任书》,确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人《安全目标责任书》,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。

加强处室员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。处室定期开展安全活动,每月不少于1次,每次活动时间不少于2学时;班组安全活动每月不少于4次,每次活动不少于1学时。安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%,员工参与安全活动率不低于90%。

积极开展隐患排查工作。处室定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患,除采取有效措施外,书面向公司直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇十二

为了深入贯彻落实xx会议精神,提高我院各级领导的责任意识和管理水*,增强各级管理人员的责任感和岗位职工的事业心。把管理增效工作落到实处,根据xxx的要求,结合我院的实际情况,确保20xx年各项经营管理预期目标的实现,特制定“四查、四提高”活动实施方案。

我院开展“四查、四提高”活动的主要内容是:查各科室、站、队领导的管理责任是否到位,提高管理者的敬业意识;查各岗位职工责任是否到位,提高岗位职工的综合素质和工作质量;查资产经营责任制和其他激励政策是否到位,调动职工积极性,提高全员的创效能力;查各项规章制度的贯彻落实是否到位,提高企业的整体管理水*。

分为三个阶段进行:

第一阶段为自查阶段:时间为20xx年2月初至2月底。

主要工作内容及要求是:

任是否到位:

1、对自身管理职责是否清晰及在实际工作中的执行情况。

2、对所从事的工作是否具有较高的责任感和事业心,工作中的具体表现如何。

3、班子成员间是否经常沟通,配合紧密,分工及职责是否明确,如何保证决策科学,是否存在决策失误情况。

4、各科室间的工作是否协调一致,配合顺畅。

5、管理工作业绩是否达到上级规定要求。

6、对自身管理幅度内的成员是否存在监督不力,帮助指导不到位的情况。

7、自身的遵章守纪,廉洁自律情况及是否存在越权或滥用职权行为。

8、对集团公司及院下发的各项内控制度是否带头学习执行,并结合本单位实际制定和建立了相应的管理制度体系。

1、对自身的岗位规范,职责是否清晰,在工作中是如何遵守的。

2、对自身的工作标准、岗位应知应会是否掌握,自身的技术素质是否能满足岗位的需要。

3、岗位操作规程,工艺纪律是否明确,并得到执行。

4、工作质量是否达到上级规定要求。

5、对上级下达的工作指令的贯彻执行情况。

1、我院资产经营责任制和基本生产单元核算是否落实,职工的生产经营积极性是否高涨,是否做到人人肩上有指标,项项工作有标准。

2、各项工作的激励政策是否完备,并形成激励政策体系。

3、激励政策是否得到严格贯彻执行,是否做到了严考核,硬兑现。

4、激励政策是否适用,是否有较强的针对性,是否做到了与本科室实际紧密结合,并通过激励政策的运用达到了预期激励效果。

5、激励政策有无与上级规定不相符之处。

1、是否按院要求建立健全本室的规章制度,形成制度体系。

2、各项规章制度是否与本单位的工作实际紧密结合,并在各项工作中贯彻执行。

3、各类人员对规章制度的熟知程度,特别是对本岗位涉及的规章制度是否全面掌握。

4、与规章制度执行相适应的基础工作是否完备。

5、制定的规章制度中是否存在与院及上级规定不相符之处。

各单位要召开自查工作会议,通过上级检查下级,下级监督上级,科室间相互评议的方式,真正在自查中发现问题。要求个人要针对每一查的内容写出自查报告,对个人的履职情况做出正确、客观的评价;科室写出自查阶段的工作总结,对发现的各种问题进行梳理和归类上报。

第二阶段为整改阶段:时间为20xx年3月初至4月中旬,主要工作内容及要求是:

针对第一阶段自查出的问题,分类制定工作目标和工作标准,做到单位有规划,个人有目标,并按时对标整改到位,确保达到“四提高”的要求。

第三阶段为总结阶段:时间为20xx年4月中旬至4月底,主要工作内容及要求是:

各单位对自身的“四查、四提高”活动进行系统总结,将材料上报财务资产科,财务资产科对各单位“四查、四提高”活动开展情况向院主管领导汇报,并对好的经验和做法进行宣传、推广,对工作进展不大,效果不明显的单位进行批评,确保活动开展得扎实有效。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇十三

近年,开发区法庭深入贯彻落实科学发展观,坚持“三个至上”指导思想和“为大局服务、为人民司法”的工作主题,深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁司法三项重点工作,充分发挥审判职能,各项工作都取得了新进展。20xx年x月x日再传喜讯,开发区人民法庭被最高法院授予“全国法院先进集体”的光荣称号。

一、第一季度法庭工作完成情况。

一是第一季度质效指标再创开门红。今年第一季度开发区法庭实现均衡结案,受理各类案件1255件,已审结1205件,实现司法审判结收案比,调撤率,人民陪审率100%,无超审限案件,卷宗按时归档率100%。二是妥善处理涉诉矛盾化解工作。法庭对交办的信访案件能及时办结,全年没有进京访,赴省越访行为,没有发生群访和重大恶性信访案件。构筑开发区大调解格局,认真开展平安建设,严格落实安全主体责任,第一季度为654名农民工追讨工资款万元,取得了良好的法律效果和社会效。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇十四

三、实训目的:让我们通过运用手工操作手段,对模拟会计资料进行分岗位综合实训,增强对会计专业知识的理解和感性认识,提高会计业务综合处理能力,树立分工协作意识和培养良好的会计人员职业道德;使我们系统地掌握企业会计核算的全过程,熟悉会计内部控制制度,从而提高会计综合实践能力。

第二部分。

11111111二、实训过程:

1、建账。

2、审核原始凭证。

3、填制记帐凭证。

4、审核记账凭证。

5、制单会计取回已审核记账凭证。

6、记日记账。

7、记明细账。

8、登记总帐。

9、期末对帐。

10期末结帐。

11、编制报表。

12、审核报表。

13、档案管理。

第三部分。

实训中的收获与体会:

1、不知不觉,模拟实训已经结束了,通过本次实习,我对会计整个流程的操作有了较好的认识,我学会了会计中各个环节的操作,以及懂得了细心和谨慎是作为一个好的会计工作人员所必备的条件。在这些日子会计模拟实验中,对于在课堂上老师讲授的理论知识,我又系统地进行了一番实践。通过这次的模拟实验使我加强了对基础会计各方面知识的记忆和掌握。通过在实验中的学习也让我学习到了许多在书本上不能学到的知识。譬如,*时只是在课本上看看会计的记账凭证,这次自己能够亲手填写记账凭证,我也真正的感受了会计人员的工作。通过这次实训我也学会了编写会计报表。在实习的过程中自己也意识到只有把书本上学到的会计理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能够真正掌握这门知识。我想这也是这次实训的真正目的。

2、经过这些天角色的实习,使我对会计工作有了进一步的认识,在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。比如自己不够细心,经常看错或抄错数字,导致核算结果出错,引起不必要的麻烦;在编制分录方面还不够熟练,今后还得加强练习。总而言之,这次的会计实习让我学到了许多在课堂上所学不到的经验,在实践中巩固了知识,也为我们以后走向社会奠定了坚实的基础。还有,我觉得在课堂上不能忽略老师讲授的知识。如果,在课堂上不认真听课,不认真做笔记,那么,在实际操作的过程中,就会发现有很多问题自己不知如何下手,没有办法解决问题。只有认真的在课堂上学习理论知识,在实践的过程中把学到的理论知识应用到实践中,才能够更好更快地解决问题。

3、通过这次实验我了解了会计工作的相关流程。在会计工作中,作为一名会计工作人员首先要取得相关的原始凭证,然后根据这些原始凭证登记记账凭证。登记完记账凭证后,在根据登记的内容填写明细账。在每个月或每年年末,要填写科目汇总表,进行试算*衡,然后才把所有内容记入总账。根据总账合计,填制资产负债表、利润表等等。这一系列工作,说起来让人觉得很简单。其实理论性的知识看起来都是那么的浅显易懂,但你真的把这些理论性的知识应用到实际中时,会发现,自己懂得的真实太少了,有句话说,纸上谈来终觉潜啊!所以在实验中我总是发现自己对某些工作经常是无从下手。其中有开设明细分类账户,现金日记账户和银行存款日记账户,登记各种账户的期初余额,总分类账户。其实在实验过程中我总是出现错误,但在会计中,出现错误后并不能随便用笔涂,用橡皮擦,用刀片刮。所以我总是重复一些工作。经过这次实验后我觉得,从事会计工作,在做每一项工作的时候都要非常细心,不能出现任何错误,如果写错一个小数点,也可能会给企业带来很严重的后果,并且做这项工作的工作人员也是要承担很大的责任。这给我以后的工作做了一个心理准备,如果,在毕业后我从事会计工作或与会计有关的一些工作,我是没有机会出现很多错误,所以,我要在以后与会计有关的学习中,更加努力,掌握理论知识,在实践中让理论与实践的结合更加完美。通过这次实习,让我又看到自己的很多不足之处,这都是我要在以后的学习中弥补的。所以,在以后的学习和工作中我要培养自己的耐心和细心。每一次实习都是一次很好的锻炼机会,通过每一次实习的找到自己的不足之处,并及时弥补自己的不足之处。在成长过程中由一个知之甚少的人变得动手能力和动脑能力都很强的人,能够主动适应社会环境,才能够站得更稳。作为一名未来的会计人员,我们现在刚刚起步,往后会学到更多的东西,并且有很多东西需要我们自己去挖掘。况且会计学科是一门实践操作性很强的学科,所以会计理论教学与会计模拟实训如同车之两轮、鸟之两翼,两者有机衔接、紧密配合,才能显著提高我们掌握所学内容的质量。还有就是作为一名未来的会计人员,我们应该具有较高的职业道德和专业素养。因此我们学校本着理论结合实际的思想,让我们学习实训课使我们不仅在理论上是强的,在动手能力更是强者。这样我们在三年毕业后走出校门才能更好地投入到工作中去。

6实训的第一天做了分录,虽然之前从来没有实训过,但感觉对这样的工作也不是太陌生,但只是粗略的没有那个“氛围”,而且还是和同学们在底下自己做。老师在上边简单的提点一下!当老师说开始登记凭证时,面对着实训时自己桌上的做账用品,我有种无从下手的感觉,久久不敢下笔,深怕做一步错一步,后来在老师的耐心指导下开始一笔一笔地登记。很快的,一个原本*常上课都觉得漫长的下飞速过去了,但手中的工作还远远未达到自己所期望的要求进度。

经过这些天的手工记账,使我的基础会计知识在实际工作中得到了验证,并具备了一定的基本实际操作能力。在取得实效的同时,我也在操作过程中发现了自身的许多不足:比如自己不够心细,经常看错数字或是遗漏业务,导致核算结果出错,引起不必要的麻烦;在实训中几乎每一笔业务的分录都是老师讲解但实际工作中还须自己编制会计分录,在这方面我还存在着一定的不足,今后还得加强练习。通过这学期会计实训,深刻的让我体会到会计工作在企业的日常运转中的重要性,以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。在实际操作过程中我找出自身存在的不足,对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。通过实训,我们对会计核算的感性认识进一步加强。加深理解了会计核算的基本原则和方法,将所有的基础会计、财务会计和成本会计等相关课程进行综合运用,了解会计内部控制的基本要求,掌握从理论到实践的转化过程和会计操作的基本技能;将会计专业理论知识和专业实践,有机的结合起来,开阔了我们的视野,增进了我们对企业实践运作情况的认识,为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。

——小学科学实验总结报告。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇十五

目前,由于受到传统教学方法的限制,高校erp沙盘模拟实验教学中还存在着各种各样的问题。

1.在erp沙盘模拟教学设计上,规则过于简单,内容过于单一,不利于学生掌握全面、真实的市场。

erp沙盘制定了一整套详细的市场规则,对于每一步运营何时开始、应如何去做,都有明确的规定,与现实中纷繁复杂的企业经营情况不符。例如市场订单的分配。现实中,款项巨大的项目一般都会按照招投标方式来取得订单。而在沙盘模拟中,订单的分配方式仅仅通过投放广告费进行竞争,虽然简化了操作但是容易使学生忽视企业的其他方面。

沙盘模拟实验教学过分强调对erp系统的操作训练,较少涉及管理思想、管理决策方法,学生无法体会erp的精髓。

比如实验中学生主要被要求完成“输入―处理―输出”的操作,即先在erp系统录入一些实验数据,然后设置一些参数erp系统就会自动处理那些实验数据,然后输出各种结果。这种抽象的理论讲述和简单的软件演示使学生的精力都集中在复杂的软件操作之中,而无法体会erp的思想价值和其对企业运营所发挥的作用。

1.目前在erp沙盘模拟实验的教师方面也存在一些问题,导致erp沙盘模拟实验未能充分开展和利用。

首先,许多教师对传统的教学模式和方法已经非常熟悉和习惯,对erp沙盘模拟实验了解的少,兴趣不高,更无意开展和推广erp沙盘模拟实验;其次,erp沙盘模拟实验是一个综合性很强,具有跨学科、跨专业特点的课程,对教师的综合素质要求比较高,为了胜任erp沙盘模拟实验教学的`要求,教师需要学习大量的相关学科的知识,做大量的准备工作,这无疑增加了任课教师的负担,进而削弱教师主动承担该实验课程的积极性。

2.在传统教学模式的培养中,学生普遍欠缺全局观念、团队合作精神,不能将所学知识灵活地运用到模拟企业运作中,致使学生在erp沙盘模拟实验中往往会感到非常困难。事实上,目前学生的普遍状态是书本上的理论知识记的比较牢,但是实践经验严重缺乏,尤其是用理论知识解决现实问题的能力比较弱。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇十六

1、完成市下达的“十二五”单位gdp能耗下降16%的节能目标任务。

2、制定下发各乡镇(场、区)20__年节能目标责任书,将年度节能目标任务分解到各乡镇(场、区)__县直有关单位。

3、加强对重点耗能企业、建筑、交通运输、商业、民用领域和公共机构等行业的节能监管。开展单位gdp能耗监测工作,对8家省市重点用能企业的能耗情况实施一季一报制度。

4、组织对联盛纸业等3家“万家节能低碳行动”重点企业开展评价考核。

5、组织5家企业申报节能技改和循环经济财政奖励项目。

6、推广实施合同能源管理项目1个。

7、严格落实淘汰落后产能政策,淘汰工业燃煤锅炉30吨。

8、积极推进水资源循环利用和工业废水处理回用,完成2家企业节水改造。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇十七

“十五”期间,在县委的正确领导和上级组织部门的指导下,我部以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真贯彻落实上级组织工作会议精神,围绕***经济发展大局,牢牢抓住党的基层组织建设和干部队伍建设,较好地完成了组织工作的各项任务。

“十五”期间工作回顾。

一、以加强干部队伍建设为着力点,提高基层党政班子执政能力和整体素质。

一是紧扣福海经济发展形势,调整配强领导班子。坚持“重要岗位配强人、专业干部专业用、年龄结构趋合理”的原则,陆续开展了重新选配乡镇班子、精选业务骨干和专业精英,充实到四大支柱产业、教育系统中小学校长招聘、建立完备的少数民族干部后备库等多项工作,把一批有强烈的责任感和事业心、全局观念强、统筹能力相对较高的优秀干部选配到了重要部门。2002年以来,共提拔、调整干部**人次,提拔**人,调整**人(交流**改任干部**)。

二是以提高广大党员干部整体素质为目标,切实抓好干部思想政治教育。针对***人口少、干部教育培训资源布局不合理、运行效率低等问题,2004年,将县委党校、行政学校、农广校、预防职务犯罪学校、电大工作站进行了资源整合。针对以往乡镇党校设置和作用发挥本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃等方面存在的问题,又将乡镇党校归笼县委党校统一管理。5年来,共开办了村“两委”班子主要成员培训班、各级党组织书记培训班、基层电教播放员培训班、人事制度改革培训班、《行政许可法》(《宪法》)培训班、驻村(企业)工作组培训班、领导干部任前培训班等**,**班次,培训各级干部**(次)。并陆续选派了农口、经济口、老干等部门的**干部前往疆内外挂职、培训或观摩学习。

三是以建章立制为重点,加大对《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实。在规范信息采集工作,改进考察方法的基础上,制定了《***干部选拔任用理论水平任职资格考试制度》、《***干部选拔任用工作流程》、《***干部考察工作实施办法》;继续修订、完善了《***领导干部谈话制度》、《干部考察预告制》。条例颁布以来,共对**干部进行了任前公示,对**干部进行了离任经济责任审计,对有群众反映的**干部进行了认真调查核实,对**工作失职的科级干部进行了处理。

四是按照“三支队伍一起抓”的总体要求,做好人才队伍建设。通过加大继续教育、鼓励内部组织长(短)训、内请外派等多种方式,基本实现了各单位专业技术人员在一个继续教育周期内接受教育比例达到了**每年继续教育培训专业技术人员培训的比例不低于人员总数的**目标。

五是认真做好了老干部工作。在落实了***“三老”人员政治、物质、生活待遇的基础上,完成了老年大学的筹建工作。在地区关工委的指导和帮助下,目前已将关工委组织延伸到村(社区),成为地区率先实现了资金、阵地、人员、编制“四到位”的县,并与2004年5月成功举办了地区关工委工作现场会。

二、以“三级联创”为载体,全面提高农村基层组织建设的总体水平。

1、继续深入开展“五个好”村党支部、“六个好”乡镇党委和农村基层组织建设先进县为主要内容的“三级联创”活动。实行了党建工作联系点制度。采取由**县领导包乡、包村,**县直单位包村扶持的办法,与自治区确定的**扶贫开发重点村、县委、政府确定的12个扶贫开发重点村和县委组织部确定的**发展壮大集体经济村建立了定点联系机制。2004年3月,通过选、派、任的形式,从县、乡抽调**优秀年轻干部组成**驻村工作组和**个驻企业工作组深入到“问题村”和非公有制企业协助开展工作。认真实施了“五个好”村党支部、“四个好”满意站所、企业、学校和“六个好”乡镇党委的创建活动,目前,已有基层党组织通过了地区验收,今年,**乡已做好了创建“六个好”乡镇党委的准备工作。

2、加大了清理、清不愿上进的行为政机关事业单位和国家公职占用农村耕地、草场力度。根据2003年地区文件精神,成立了由县农委牵头,纪检委、组织部、国土资源局、草原站为配合单位的领导小组,按照清理、清退、整合、公开招标承包等四个阶段分期进行清理、清退工作。截止2004年底,共清理占用耕地、草场**亩,清理政策允许低偿使用耕地、草场**亩。通过公开招标清理清退耕地、草场**亩,实现集体资产增值**万元。2004年6月,按照国有土地开发政策规定,为各农牧业村积极申请解决集体土地**万亩。当年年底就实现了**以上的新开发土地对外承包,**余万元土地承包费已入帐。

3、本着“在工作中求发展、在发展中求创新”的思路,从基层党建。

工作中的薄弱环节为切入点,进行了有益的探索和实践。如,推行了《村干部例会制度》、《组织干事周会制度》,确保了各乡镇、村“两委”班子成员、组织干事综合素质统一提高、落实工作统一行动、发现问题统一对待、创新经验统一运用;我们还在推行了发展党员和预备党员转正公示制的基础上,积极试点了发展党员“票决制”、民主评议党员“双票制”、村级党员管理中推行无职党员设岗定责制、机关在职党员参与社区活动制等。针对党员电教工作“直观、实用、针对性强”的实际,我们在加大电教投入的基础上,加强与团县委的协作,注重突出基层团组织的作用,出台了《***村级电教播放员管理暂行办法》,建立了电教播放员待遇及奖惩机制,并抓好了培训工作,有效规范了电教员队伍的管理。

三、

以开展“树组干部形象”集中学习教育活动及创“双满意”组织部门活动为契机,切实加强组织部门自身建设。

为使“树组工干部形象”及创“双满意”组织部门活动求取实效,2003年11月以来,我部在“查找问题、立足整改”上下功夫,着重抓好三方面工作:一是通过制定、实施《组织部联系基层制度》、《组工干部下基层工作制度》,召开恳谈会、思想汇报会等形式抓组工干部的作风转变;二是通过“定期讲评制”、“月结点评制”为载体,抓组工干部的政治思想学习;三是通过出台《组织部服务承诺》、成立信访、接待工作领导小组,把服务党员、干部、知识分子和群众落到实处。

四、注重发挥牵头抓总作用,扎实做好党员先进性教育活动各项工作。

自2004年下半年以来,我部按照上级和县委的一安排,扎实认真地开展了保持共产党员先进性教育活动,取得了显著成效。在2004年7月份的先进性教育活动准备工作中,我部超前谋划,统筹协调,制定了《***开展保持共产党员先进性教育活动准备工作实施方案》,筹备召开了准备工作动员会,并组织各基层党委、支部骨干人员进行了各类培训,做好了前期的摸底调查和调研工作。先进性教育活动开展以来,我部充分发挥了牵头抓总的作用,指导各部门、单位结合《党章》和胡锦涛同志提出的保持共产党员先进性基本要求,研究、讨论制定了本部门的保持共产党员先进性具体要求,把整改与建章立制紧密结合起来,完善了各项规章制度,建立健全了党员学习教育考核和激励机制、党员管理机制、党员联系群众机制、定期评议党员机制等“党员受教育,永葆先进性”的长效机制,开展了不同批次的“回头看”、“二次整改”活动,使先进性教育活动取得了实际效果。

2005年组织部各项工作开展情况。

一、基层组织建设工作。

1、以增强执政能力建设为宗旨,抓好基层干部队伍建设,做到“有人干事”。

一是逐步提高班子成员的自身素质。在认真总结村党支部、第六届村民委员会换届选举工作的基础上,按照村级干部培训计划,依托县委党校教育培训阵地对新当选的129名党支部书记、村委会主任进行为期五天的综合知识培训,由各乡负责,对新当选的村级班子其他成员全部轮训一遍,培训人员**人次。11月份结合党员先进性教育活动,依托县委党校,分民、汉两个班次,对**名村党支部书记进行了为期5天的先进性教育和党建知识培训班。在此基础上,按照1:2的比例和人员结构要求,加大村级后备干部配备工作力度,全县**个行政村共有村级后备干部**人,其中,具有高中专及以上文化程度的有**人,占总数的**%,大专以上**人,占总数的**%;平均年龄在本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃**岁,较3年前下降了**。同时,按照上级文件精神和县委要求,通过采取“三个一点”的方式,主要对新当选的村两委班子成员进行为期两年的(中专)班学历教育,提高其学历层次;全县共有**余名村干部报名参加学习。另外,依托农村合作医疗工作,鼓励和动员村干部积极参保。目前,全县已有近**名村级干部参加了医疗保险,参保率达到了87%。

二是加强农村基层组织建设工作力度。继续加大县下派干部的管理工作力度,出台并实施了《下派干部季度例会制度》,要求全体驻村、驻企业干部每季度参加一次县委基层办组织的下派干部季度例会,分别回报本季度所开展的各项工作和今后的工作思路,相互交流工作中的体会与经验;县委基层办对驻村、驻企业干部提出具体要求,部署今后工作任务,并随时加强与所在乡和县委基层办的联系,使驻村、企业工作井然有序的开展。

三是将关心爱护基层干部工作落到实处。积极组织协调,在去年全面推行村级干部绩效挂钩结构工资制度的基础上,建章立制,巩固成效,预计2005年全县村干部最高报酬可达8512元,平均也将达到2762元。同时,认真做好了政策宣传、上情下达、下情上报工作,积极为农牧村开展各项工作营造氛围,创造条件。

金35万元,开设党员扶持基金专户。扶持金共分为低息贷款和无息贷款两部。在上级党委组织部的大力支持下,***“党旗映金山”党员扶持金从年初启动以来,通过各方面努力,顺利完成了宣传动员、签定协议、筹集基金、层层申报、摸底调查、上会研究、基金发放等七个工作环节,截至目前,18.96万元党员扶持基金已通过县农村信用联社全部发放至党员手中。

2、健全和完善村级民主管理机制,进一步推进基层民主政治建设规范化,做到“有章理事”。

一是结合乡村工作实际,指导乡村进一步深化和拓展了《村干部例会制度》,通过定期把村“两委”班子主要成员集中到乡里参加学习、汇报工作、交流经验,既加强乡村之间的沟通,又提高了村“两委“班子成员的综合素质。此外,陆续推出“三会合一”等制度措施,将村级各项工作以及关系到群众利益的重大事项列入会议范围,基本杜绝了从前“吵架会”、“哑巴会”的现象,受到群众的一致好评。

二是针对各农牧业村日常工作记录环节薄弱,年底考核验收补记录的突出问题,经过摸底调查,研究摸索,制作了《***村级党支部工作手册》、《***党支部工作手册》下发给全县各党支部使用,并加强日常检查督促指导力度,使支部各项工作日常化、规范化。在此基础上,积极引导各基层党委结合自身实际,制作了《党员记分卡》、《党员考核记分手册》,对党员日常工作表现进行量化积分,逐步加强和规范党员管理工作。

三是认真开展好社区党建活动。积极配合城镇社区、机关工委,将全县所有在职党员编入各社区,成立了35个职能小.分队,开展“社区党旗红“主题实践活动,通过陆续开展“政策宣传、信息咨询、医疗卫生、扶危济困、治安巡逻“等各类在职党员志愿者服务活动,改善干群关系,缓解干群矛盾,受到群众的热烈欢迎。

3、做好乡村发展壮大集体经济工作的计划、协调、检查督促工作。

二是继续遵照《***农牧区基层组织建设责任追究实施办法》的规定,层层签定党建目标责任书,完善乡机关干部包村制度,以各乡村上年的集体经济收入为基数,将逐年递增20%作为硬性指标,实行年终对帐考核制。

三是依托“三级联创”工作为契机,出台《工作奖惩连带绩效制度》,凡集体经济达不到一定额度,不能列为“五好”乡镇党委、“五好“村党支部和“六好“社区党支部创建单位,凡受表彰的先进基层党组织,必须是被县委命名过的“三级联创“活动创建单位。今年在“七一“建党84周年表彰会上,受表彰的先进基层党组织全是2004年被县委命名的“三级联创”活动创建单位,打破了以往给各党委分配表彰名额的惯例。

四是逐步完善部门包村工作制度,制定了《***单位党员干部帮扶工作制度》,继续采取县级班子包乡、县领导包村,县直单位包村扶持的办法,开展帮贫济困活动。县委先后2次召集基层组织建设成员单位领导召开专题会议,解决发展中存在的问题,为乡村发展壮大集体经济工作提供了政策和服务保证。此外,指导各乡镇结合实际,采取“乡镇干部包村到户“、“党员包户”、“与贫困党员结对子”等多种形式,将该项工作引向深入。

五是针对村级集体经济逐步壮大,村级财务制度不够规范的实际,及时制订了《集体资产评估制度》、《村集体资产承包合同乡村会签制》等七项制度,并全部下发到了各行政村。今年上半年由县农经局负责,利用县委党校培训资源,对全县80余名乡村会计、出纳人员进行了为期3天的业务知识培训;利用乡党校培训阵地对村民理财小组成员进行了相关知识培训,增强他们参与财务管理的意识。鉴于以上措施制度的逐步健全和实施,预计2005年全县乡(镇)、村(社区)集体经济共完成332万元,同比2004年增长87.8万元,增长率36%;其中:乡镇完成131万元,同比上年增长21.2万元,增长率20%;村(社区)完成201万元,同比上年增长67.6万元,增长率51%.4、做好村级组织阵地建设规划工作。

一是结合乡村实际,将加强村级组织阵地建设工作摆上重要议事日程,列入各乡村年度综合考核目标任务,及时制定了《***2005-2007年村级组织阵地建设三年规划》,对全县未开展村级组织阵地建设的农牧业村,合理规划,分批分次建设。

二是采取多种途径,重点解决办公条件相对较差的村所需的必要建设经费。结合本县实际,主要从4个方面予以加强:

4、实行政策倾斜,对办公条件改善涉及的计划、财政、地税、建设规划、土管等部门,在国家法律、法规许可范围内,在立项、牧、水产、农业、财会五个专业的干部进行摸底调查,登记造册;对全县范围的妇女科级干部、党外科级干部进行了摸底;建立了对全县科级基本情况与工作简历档案,并全部进行了微机管理。在全县范围内选拔了副县级后备干部41名、乡镇正职后备干部24名,通过推荐考察,调整和充实了后备干部库。根据干部任免工作的需要,及时对科级干部办理了任免手续,全年共办理各类手续134人/次,并及时完成了调整干部名册等基础性工作。

6、注重干部教育培训,努力提高干部综合素质。

2005年干部教育培训工作,以十六届四中全会精神的学习贯彻为重点,结合常规管理中干部教育需要,坚持常规培训与重点培相结合,定时培训与不定时培训相结合,主体班次与短期专业培训相结合的形式,进一步加大县委党校培训力度,完善了以县委党校为中心,乡镇党校为线,各党委支部为点的干部大教育培训格局,全年教育培训工作开展的扎实有序,取得了良好的成效。今年全县乡党校共举办各类培训班48期,68个班次,共计培训各级干部群众3517人(次),其中少数民族人1482人(次),妇女1176人(次),县委党校举办各类培训班15期,22个班次,培训总人数达1862人(次),乡镇党校举办培训班33期,46个班次,培训干部群众1655人(次);此外,各单位部门还组织干部外出考察学习,选派骨干人员参加了上级的点名调训,组织外出考察学习15次,有92名科级领导干部参加了外出考察学习,其中疆外考察学习31次,有17人次参加了疆外考察培训学习。大规模、有层次的培训使干部群众的理论知识水平和专业知识水平都有了较大的提高,对提高全县干部整体素质直到了积极的影响。

三、电化教育工作。

1、加强组织领导,力促电教工作规范化管理。

一是进一步完善了党员电教工作三级组织网络。下发了《***2005年度电教工作安排意见》、《2005-2008年***电教工作三年规划》,由分管副部长专门负责督促检查各基层党委电教工作的安排落实情况。各乡镇(场)也相应地调整了电教工作领导小组,由组织干事担任电教站长。各村(社区)、分场建立了电教播放点,并基本配齐了165名专兼职电教播放员。

二是建立了组织部电教工作季度调研制度。电教办借助开展的《组织干事周会制度》、《组工干部下基层工作制度》,平均每季度下到基层党委,听取电教工作情况汇报,协调、解决电教工作中遇到的问题。各基层乡镇,则借助每月召开的党团组织例会之机,定期检查电教工作开展情况,加强电教工作者的培训培训。

三是进一步明确职责。实行基层党委分管副书记负责制,赋予电教站对本单位以及下一级党员电教工作的领导、指导职能。同时,为了强化领导责任意识,发挥领导示范带头作用,继续坚持主管领导《电教手册》批阅制、电教片借阅周期询查法、电教片预约、电教片电片等多项制度,确保党员电教的规范性、针对性和实效性。

2、抓好网点建设,为电化工作搭建网络平台。

一是抓普及,巩固网点覆盖面。经过几年的投入,目前,各行政村、社区网络覆盖率已基本达到100%,2004年底,地区一农场党委划归到***管理后,为改善该党委“无场地、无人员、无设备”的“三无”现状,通过组织部出面协调,将该党委九个分场的办公室均空出一间做电教专用场地,并一次性拨出专款配备了9台25寸彩电,一农场党委自筹0.27万元,统一购买了vcd机,并逐一上述单位自筹资金0.9万元配齐配全了vcd等辅助设备,并配齐了电教播放员。此外,为使进一步扩大电教网络惠及面,我县今年又在福海镇增设了2户电教中心户,一处牧业流动播放点,使全县电教播放点达到了208个,网络覆盖率增至93.8%。

二是抓投入,为网点建设提供资金保障。随着电教设备的更新换代和网络建设的不断深入,党员电教支出逐年增大。为此,我县通过多方筹措资金,确保党员电教的经费支出。今年以来,先后拨出1.68万元专款为县牧办、3个乡(镇)场的基层党组织、养殖小区中心户配备了14台25寸、34寸康佳彩电,同时从规定每年留存的党费中支取了2.1万元,用于电教制片、宣传等费用,确保了电教工作的顺畅开展。

3、加强机构队伍建设,提升电教工作整体水平。

继2004年下半年重新调整了一批村级电教播放员后,今年,根据电教中心安排意见的要求,我县确定每个基层党委的组织干事负责电教指导工作,具体业务由团委(支部)书记负责开展。今年2-3月,电教办还与团县委一起对全县各乡场(镇)、县直党委分六批进行了轮训,培训人数163人,有效的提高了电教播放员的整体素质和电教工作的知晓度。在制度建设上,我们健全完善了《党员电教工作规则》、《党员电教工作人员职责》、《设备管理制度》、《基层电教与团务分工职责》、《借阅登记制度》等一系列规章制度,对各级党员电教机构设置、队伍建设、资金投入、学习培训等,都做出明确规定。在***做为阿勒泰地区唯一的农村党员干部现代远程教育试点县后,我们又制定了符合实际的培训计划,拟将在11月底对电教工作基层播放员进行集中、入村培训。

4、抓好播放收看,增强电教工作服务功能。

今年,我县按照地区电教中心的要求,园满完成了上级电教片的征订任务,在此基础上,着重用好用活“三部教材”。一是政治教材。为配合好今年年初开始的党员先进性教育活动,电教办将引进的各类政教片统一划归到***先教办管理,并有针对性的组织播放收看了《谷文昌》、《新党章讲座》、《永远的先锋战士》等电教片,有效推动了党建工作。***公安局在组织党员收看专题片《任长霞》后,在全局党员干部中开展了“学习任长霞,争做五型卫士”的主题活动。福海镇在组织各个社区轮播专题片《谷文昌》后,在社区党员中开展“以谷文昌为榜样,做社区工作的热心人、群众的贴心人、困难居民知心人”主题活动。二是文体教材。针对***居民日益增长的文化活动需求,想方设法引进了《保健知识讲座》、《新时期家庭教育专题讲座》等方面的音像教材,在以社区为主体的基层党组织的带领下,开展了多项健康有益的文体活动。三是乡土教材。在地区电教中心的大力支持下,借先进性教育活动的开展,我县将下发或本县制作的专题片《金山先锋》、《时代楷模》等10多部党员电教片在全县各网点进行放映,掀起了“学习身边典型、争做优秀党员”的热潮,全县党员呈现出奋发有为、敢于争先的良好精神状态。目前,全县共播放电教片1650场次,收看人数达54000余人(次)。

5、做实试点工作,对提升电教水平做出初步尝试。

***是自治区农村党员干部现代远程教育工作非试点地州唯一的试点县,8月份以来,在自治区、地区的大力支持和帮助、指导下,我们紧密结合本地实际,高度重视,狠抓落实,着重抓了三方面的工作:

一是建立组织机构。在被确定为试点县后,我们认真学习了中央、自治区领导同志的讲话精神,与自治区、地区领导及时取得沟通,并选派骨干赴塔城、昌吉、巴州等先期开展远程教育工作的三地州进行考察学习。及时成立了由县本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃委书记任组长、32家成员单位参与的试点工作领导小组,下设办公室,抽调骨干,明确职责,为扎实开展远程教育工作打下了坚实的组织基础。

二是深入开展调研。今年8月中旬,在教育系统的通力配合下,组织部对农村基层组织建设、基础设施状况、农村中小学现代远程教育工程建设等相关情况进行了大范围地深入调查摸底,并反复修改,制定了符合实际、操作性较强的试点工作实施方案,为下一步工作的深入开展提供了可靠依据。

三是做好建站准备。在县委和上级部门的大力支持和协助下,目前我县自筹部分的19.55万元资金及远程办购置硬件、宣传、培训费6万元资金已全部到位,制定了《***远程教育试点工作第一批人员培训计划》、制作了2套培训课件。纳入第一批建点计划的34个行政村(其中地面建设10个,屋顶建设24个)卫星地座建设和保养工作全部完成,独立建点率达到52.3%,远程教育整体覆盖率达到70.7%。

一、以“三级联创”活动为载体,全面安排,突出重点,狠抓落实。力争1个乡镇党委创建为“五个好”党委,8个村创建为“五个好”村党支部,1个社区创建“六个好”社区党支部。把机关、学校、企业党建与社区党建紧密结合,初步构建城市“大党建”格局。同时,认真做好各项创建活动的检查、指导和督促、验收工作。

二、围绕发展壮大乡村集体经济这个中心工作,依靠农田草场水利基本建设等项目的实施,加快耕地、草场资源的合理开发利用,对耕地、草场进行土地整理,不断增加集体可支配资源。县委、政府要出台发展壮大乡村集体经济优惠政策,让利于乡村,加大土地的合理开发力度,每年从国有荒地中划拨1-2万亩,用于发展壮大乡村集体经济。按照《***关于集体资产承包、租赁实行公开招(投)标的通知》的要求,加强发包集体土地制度建设,规范发包程序,借地生财。加强对乡、村集体畜出栏的管制,除淘汰老、弱、病畜外,实行母畜出栏“零控制”。完成好总资金237万元的扶贫重点村中14个“空壳村”集体经济项目,做好综合养殖、特色养殖、奶站建设等工作。发展重点向高产、优质、高效畜牧业和特色养殖业转移,养殖重点向良种畜、大畜转移。完善帮扶制度,提升村级集体经济投入再生产的比重,并抓好督促、检查和验收工作。力争明年乡镇集体经济总量达到180万元,村(社区)集体经济总量260万元,三、进一步扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动,不断推动“党旗映金山”系列保持共产党员先进性主题实践活动,认真贯彻发展党员“十六字”方针,建立健全党员发展责任制、推优制和公示制等制度,对发展党员工作的程序进行严格把关。进一步加强《***村级党支部工作手册》、《***党支部工作手册》日常检查督促指导力度,使支部各项工作日常化、规范化。推行党员量化积分考核管理制度,逐步加强和规范党员管理工作。抓好“党旗映金山”党员基金的初期运作,确保基金筹集、投放取得初步成效。

四、进一步加强村级规范化管理,抓好“两公开”、村级财务管理、“三会合一”、“五日三会”等重点工作的落实,促进基层民主建设向纵深发展。继续加大对软弱涣散村党支部整治力度,深化选派县、乡机关干部下村蹲点、挂职(任职)工作,建立健全符合实际的工作管理、激励机制,充分调动下派干部热心于基层工作的积极性。抓好村干部三险工作、《***村级干部报酬管理办法(试行)》,认真落实村级干部结构工资制度。

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五、调整和完善部门包村工作制度,继续采取县级班子包乡、县领导包村,县直单位包村扶持的办法,开展帮贫济困活动。由县级班子组织召开包村单位碰头会,包村单位参加村会议和办实事制度,加强乡村与县直帮扶单位的联系,促进帮扶工作进程。

六、加大村级办公室建设的力度,按照“地、县、乡、村、包村单位”五个一点的办法筹集资金,为22个村建砖混结构办公室。

八、加强村干部的管理,组织村干部参加学历教育,开展村干部考察、考核工作;

九、圆满完成乡镇党政班子换届工作任务,配合地委组织部做好县委、政府换届工作;

十、借助远程教育硬件安装调试时机,与县委基层办密切配合,着重抓好村阵地的摸查和建设工作,为明年建设第二批接收站点做好准备,并大力开展符合实际,求取实效的各类宣传活动。

模拟汇报工作计划(优秀18篇)篇十八

20__已经过去,凭借这一年的蓄势,汽修厂已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间扩建完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20__的总体经营管理目标,根据汽修厂厂长岗位职,特制订20__工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足。

结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源管理是20__年的重点工作,正所谓“要聚财、先聚人”,练好兵,在20__年里必定打造出一支强劲的队伍,为20__年汽修厂的稳步发展奠定基础。具体工作如下:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

10、增加人员配置:

(1)前台:前台1名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间质量总检1人、现场调度1人、库管1人、学徒工6-8人,汽修大师傅1人,钣金、汽修、漆工、电工各辅修1人。

11、强化人员素质培训,春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20__年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

12、加大人员考核力度,在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

二、品牌推广管理。

作为厂长自己必须加强对市场的调研,制定维修流程及方案,加大内部车辆维修率,同时开展外部客户资源,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。具体思路如下:

1、为进一步打响“欣利”品牌,扩大欣利的市场占有率,20__年乘汽修车间扩建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或外部区域广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

4、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

5、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

6、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

三、内部管理。

1、严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”的战略计划,逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,行使厂长权利,开展下面各部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、一切从集团公司大局出发,强调厂、站一盘棋。积极做好协调搅拌站各部门之间的联系与协调工作,从而提高整体战斗力,为搅拌站完成20__年的营销目标做好最优质的服务工作。

4、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

5、要求各岗位要根据公司20__年工作计划,结合汽修厂安全、生产管理的特点和员工工作实际,相应制订出本岗位的工作计划,并于2月25日前上报汽修厂行政。

20__年我厂安全工作的总体要求是:以《车辆维修企业安全管理考核标准》为指针,坚持齐抓共管的指导思想,以强化职工安全生产意识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目的,积极参与企业安全文化建设,广泛开展查违章、查隐患活动,建立安全自主管理的运行机制,确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标,要求汽修厂各级人员切实做好以下几项工作:

1、加强安全工作制度化建设,推动班组安全工作自主管理运行机制的建立。

2、层层分解员工安全指标,落实各级责任。新年汽修厂将分别与各级人员签订20__度安全生产责任书。

3、实行班组负责人负责制、各部门负责人是本单位安全工作的第一责任人,汽修厂将采取实施风险承包考核的形式,加大对各级负责人的安全工作考核奖惩力度、各级负责人每季末须向厂长汇报当季安全工作。

4、实行安全一票否决制、20__年、公司将重点把安全工作纳入对各级人员的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格,所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行,凡突破考核指标的个人将取消其评选当月的优秀资格。

5、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导,年初,公司将下发安全管理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求,认真抓好基层建设等基础工作。

6、积极参与环境整治。各级要根据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准,配合厂部工作,积极组织开展好员工突击活动。通过开展消除环境死角、查陷患、配合员工创造一个安全、文明的生产环境。

五、20__年发展规化。

1、督促机建公司在一季度完成汽修厂扩建工作,完成扩编人员配置和营业执照的签发工作,制定江北、重钢站汽修班整合方案。

2、二季度主要完成汽修厂内部管理,理清工作流程,完善管理制度,签定安全责任书,实施江北、重钢站汽修班整合方案,达成集团公司下属二级单位汽车维修服务公司整体营运计划。

3、三季度主要以开发外部资源为主,挖掘内部人员业务资源及外部人员业务资源,制定相应业务流程及绩效方案。

4、四季度达成创效创收的目标,以300百万营业收入为计划目标,扩大思路,以稳住基础,走出市内,遍布全市为口号,以发展全国维修连锁企业为长远目标,给集团公司的强大贡献出应有的力量。

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