火锅店服务员管理制度(优秀15篇)

时间:2025-03-03 作者:梦幻泡

服务月是一个机遇,让我们展示自己的技能和才能,同时带来更多的个人成长和发展机会。这个服务月我们遇到了很多困难,但最终取得了令人鼓舞的成果。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇一

1. 当日有定房除服务所定房间外,奖励次日轮岗优先,次日该员工休假视为弃权,不再补全。

2. 当日均有定房,以所定房间营业额度排为顺序。

3. 当日超过一间定房,可选择一间房服务。

4. 该服务员进岗后再有定房,若要选择定房服务需征得第一客人意见,报上司可去第二间房服务。

5. 若有房间点服务员,必须是自己所定房间,不是定房不接受所点服务员。

6. 定房任务奖罚方案待定。

服务员每月休假3天,如遇到特殊情况,也可以给予停休,以外不服从者罚款100元。

2.病假出院后,需出具证籍以及医院证明证明安排病假,不予以处罚,可用病假充当正常休假。

服务员原则按以排定休息轮休,在非排定时间休息,相互之间调休,需报上司批准,否则,罚款100元。

4.迟到后不上班,照旷工记,因未上班造成严重后果进行处罚。

5.假期可连休或分期休息,连休必须申请上司批准后方可生效。

服务员不能请当天假,如请当天假者处罚100元。

7.迟到:dj服务员上下班以签名和点名方式为准,迟到10分钟内按迟到扣罚金50元,迟到10分钟以上30分钟内按旷工半天处罚,以此类推。

8.早退:若有特殊情况,必须早退者事先报上司申请批准,部门经理审批后,先后部门单,批准早退者每次罚金100元,擅自早退的按旷工一天处理。(备注:早退的定义为当日上班时后请假,每位员工每月早退三次以上则加倍处罚)

1.家私柜放置保持清洁整齐,物品按要求进行摆设,不准放置非营业用品,物品必须按规定的数量、种类的要求摆放。

2.垃圾桶随时保持干净,整洁,周围无水迹,垃圾无异味,垃圾袋按规定系好,摆放合理后必须擦抹干净,不沾手无污迹,无杂物无灰尘,摆放整齐,无破损。

3.天花、空调、抽风口保持干净,无灰尘无污迹,无异味或悬挂,无破裂脱落现象。

4.地面。

保持地面清洁,对地面的香口胶、污水杂物、烟头要及时清除,保持地面的`光亮,用期进行打蜡、抛光,对于木地板严禁用湿拖把擦抹,地板定时用吸尘器吸尘。

5.栏杆。

每天进行清洁,保养,保护无灰尘无脱落。

6玻璃:每天刮洗干净,无水迹斑点。

7. 色盅、烟盅:按要求统一摆放,保护整齐,色盅无酒迹,无污物,不沾手,无破裂。

8. 窗帘:经常清洗,保护干净,整洁,不脏,无破损。

9. 墙壁墙纸:经常擦抹,保持干净无灰尘,无破裂,无脱落。

10. 洗手间:无水迹,无异味,马桶整齐,无污渍。

11. 电视柜、家私柜:保持摆放合理,整齐,里外无灰尘无污渍,不沾手,无破损,打理时不准用湿毛巾擦抹。

1.准备工作必须充足,房间物品摆放整齐,卫生符合标准。

2.地面卫生,台面卫生及时收拾整理。

3.买单时要询问客人有没有会员卡或优惠卡。

4.清楚房卡的填写规范。

5.了解公司食品的流程,了解公司新的推广计划,新推出的品种。

6.见到客人主动打招呼,主动斟酒,点烟。

7.服务员使用礼貌用语,不使用禁语。

8.进房按规范敲门。

9.电视上不可摆放茶水,酒水。

10.在房内要注意形象,不可坐躺在沙发上,岔开腿坐,架脚在台面上,吸烟等。

11.包房客人要求放的高时,必须注意音量不能太大声,容易烧坏音响。

12.如有熟悉的客人找,必须向经理或有关管理人员书面申请,不得私自串房。

13.麦线、遥控,dj必须保管好,如有损失,照价赔偿。

14.在厅房内必须大方得体,不得顶撞客人,说客人的短处,讲粗话,喝酒注意不要过量。

15.站岗服务时,出厅房有什么事情先同客人打招呼。

16.对违单情况及时上报,不得徇私舞弊。

17.不可私自领用客人酒水,不可在公司内私放酒水。

18.对客人应友善,不可挑选客人,不及时提供服务。

19.提醒客人是否带齐随身物品,或拾到物品上交。

20.在房间与客人不可有过分亲密行为。

21.不允许在沙发上或凳子上落座,要使用跪式服务。

22.不可利用存酒取酒作弊。

23.不可随意承诺客人,导致公司利益受损,或引起投诉。

24.客人买单后,应送客人至礼仪大堂处。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇二

2、接受客人的临时订座。

3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

4、仪容整洁,不擅离岗位。

5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。

7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

8、保证地段卫生,做好一切准备。

9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。服务员岗位职责:

1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

4、仪容整洁,不擅自离岗。

5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

跑菜员岗位职责:

1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

3、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

4、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

7、协助前台服务员,沟通前后台的信息。

每次来新的服务人员时,在培训过程中,我们要求她们,首先树立正确的事业观、人生观,要以平常心去对待工作,端正工作态度,严格遵守餐厅的各项管理制度。在服务工作中要讲究技巧,“微笑”可向客人传递我们的欢迎,良好的着装和精神面貌,能使顾客对服务员产生信任感,对不同性格的顾客采取不同的方式进行沟通。为了保证提高服务质量,我们制定了如《服务员岗位责任制》、《餐厅服务管理制度》、《餐具洗涤消毒保管制度》、《餐厅安全卫生承包制度》等,加强检查评比,在餐厅内部形成了比、学、赶、帮的氛围,使每一名员工的言谈举止,着装打扮,待人接物,看坐入席,迎来送往都有一种亲近感、和蔼感、宾至如归感。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇三

1、凡本店办公室员工上班必须佩带员工卡。

2、上班时间必须坚守工作岗位,无特殊情况不准迟到、早退、旷工、脱岗、串岗、拖岗。

3、上班时间不准玩游戏、打瞌睡、赌博、酗酒或做与工作无关的其他事情。

4、办公桌上应随时保持干净整洁。不准大声喧哗。

5、上班时间必须着职业装或公司发放的制服、化淡妆。不准在上班时间化妆。

6、接待来访和业务洽谈应在会议室进行,无会议室时应尽量注意不要影响其他员工的工作。

7、原则上上班时间不准拨打私人电话,更不准因私事长期占用公司的电话;无店长的`批准,任何人不准拨打私人电话。

8、上班时间不准上网聊天,不准用本店的电脑发送私人邮件或查阅私人资料信息。

9、所有电子邮件、传真、信件等店里或总部相关资料和数据的发出,必须经店长批准后方可实施。否则,将按店或公司的相关制度严惩。

10、未经店长或部门经理授意,不准索取、打印、复印店或总部下发的相关资料。

11、请假必须以书面的形式报店长签字批准,办公室备案,方可生效。

12、因工作原因未准时考勤者,须经店长签字后存档。否则,将按旷工处理。

13、凡出差1天或1天以上者,须先填写出差申请单,报店长批准后方可生效。否则,按旷工处理。

14、未经批准不准将本店物品私自带回家。

15、办公室员工必须遵守店长临时规定的其他相关制度。

16、本制度由店长监督实施。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇四

很多火锅店老板对火锅店员工管理制度是不以为然,在传统行业向火锅行业这样的服务行业转变过程中,多数火锅店老总是接受不了的。有了良好的火锅店员工管理制度,能减少意外的发生,最重要的是能提高火锅店的员工工作积极性,提高火锅店的服务水平。通常员工管理制度包括员工考勤制度、员工着装制度、员工奖惩制度、员工纪律制度等不同部分,总的原则是让员工按照火锅店要求工作,提高工作效率,错有罚、对有奖。根据不同的火锅店,员工管理制度内容不尽相同,本文主要为大家介绍一些基本的要求,在具体制作本火锅店员工制度的过程中因地制宜即可。

一、火锅店员工考勤制度

1、工作人员上班时必须签到或打卡、严禁代签或带打。

2、穿好工作服后应向领班、组长或厨师长报到。

3、根据工作需要,需要加班的员工留下。不需要加班的员工应按时离开。

4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗、不串岗;不准做与工作无关的事。

5、因病需请假的需提前一天向人事经理办理准假手续,并出具医院开出的诊断证明,经人事经理同意后方可休假;因突发病不能请假的,应及时转告人事经理。事后出具医院开具的有效证明,因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理,请假应当填写请假条。

6、需请事假的必须提前一日办理事假手续,经人事经理批准方有效,未经批准不得无故缺席或擅自离岗。

7、根据本企业工作需要,需要延长工作时间的,经领导同意可按加班或销假处理。

8、婚假、产假、丧假按企业的有关规定办理。

9、本制度适用于火锅店一切工作人员。所有员工违反规定按照相关规定处理。

二、火锅店员工着装制度

1、上班期间需穿岗位工作服;服装要干净、整洁、工作时间不得敞胸露怀,穿便服和奇装异服。

2、上班期间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

3、工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。

4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴。不得进入工作区域以外的地点,禁止着工装进入前厅。

5、按规定围腰系带操作,不得拖曳。

6、本制度适用于火锅店一切工作人员。所有员工违反规定按照相关规定处理。

三、火锅店员工奖惩制度

根据火锅店规定,结合火锅店具体情况,对火锅店各岗位工作符合奖励条件者进行内部奖励。奖励采取精神和物质相结合的办法,与员工的自身荣誉利益直接挂钩。奖励方式为授与荣誉与颁发奖状和奖金。惩处方式为降职、降级、停职、停岗和扣发工资,奖金、直到除名。

符合下列条件之一者给予奖励:

1、参加国家、省、市等举办的烹饪大赛或美食节,取得优秀成绩者。

2、忠于职守、全年出满勤;工作表现突出,受到宾客多次表扬者。

3、对厨房生产和火锅店管理提出合理化建议;被采纳后产生较大效益者。

4、在火锅店日常经营中及时消除较大隐患者。

5、受到顾客书面表扬。

6、节约用料综合利用成绩突出者。

7、卫生工作一贯表现突出;为大家所公证者。

奖励条例中1、3、4、6、条视情况分别奖励100——500元。同时授予优秀员工荣誉证书。2、5、7、条颁发奖状,同时给予100—300元的奖金。

符合下列情形之一者给予惩处:

1、违反劳动纪律,不听劝阻者。

2、不服从分配,影响火锅店管理经营者。

3、由于自身工作粗心,引起顾客火锅店工作或菜品质量投诉者。

4、弄虚作假、或搬弄是非、制造矛盾、影响同事关系者。

5、不按操作规程损坏火锅店设备和用具者。

6、不按操作规程引起较大责任事故者。

7、打架斗殴者。

惩处条例中违反1、3、条视情况分别处罚50—100元,2、4、条视后果轻重处罚100—200元,5、6、条除赔偿损失外视情况停职、停岗或200—500元处罚7、条给予100—300元现金处罚直到开除,造成他人伤害的送司法机关处理。

四、火锅店员工纪律制度

1、火锅店员工上下班必须打卡或签到、签退;并应准备充分时间更换工作服,以准时到达工作岗位。

2、严禁员工替代他人打卡或签到。

3、火锅店员工在工作时间内必须坚守工作岗位,不得擅自离开。

4、保证清洁;良好的工作环境;提高工作效率,工作时间不准吸烟;不得高声喧哗、聊天。

5、工作时间需穿着整洁、大方、得体的工作服、围裙、工作帽,男工不可蓄长发。

6、工作时间应佩戴工号牌;并按指定位置佩戴。

7、火锅店内严禁乱吃、乱拿食物或物品,违者视其情节严轻重给予处罚。

8、服从经理领导,对工作中存在或出现问题要采取正确渠道沟通、解决。

9、火锅店员工不得接受供货商的馈赠。

10、严格执行火锅店内各项管理制度的规定。

五、火锅店员工安全操作规章

1、员工上岗必须按要求穿工作服及工作鞋。

2、员工当班必须保证精力集中,不得在厨房内跑动、打闹。

3;厨房设备由主管人员定期检查,以防意外事故发生。

4、厨师使用厨房设备,必须严格遵守正常的操作规程,新员工必须由主管人员对其进行设备使用方法的培训。

5、油炸锅在使用过程中人员不得离岗。

6、搬运重物,特别是热汤汁时不要一人操作,以免扭伤或烫伤。

7、刀具和锋利的器具落地途中不要用手接拿。

8、随时保证刀具的锋利,不锋利的刀具最易受伤。

9、厨房员工不得随意处理突发的断电事故。

10、清理有电源设备时,必保证电源已经断开。

11、工作时注意保持地面清洁,以免滑倒受伤。

12、工程人员断电挂牌操作时,严禁随意合闸。

火锅店服务员三天速成培训 法

餐饮业人员的流动性较大,大多数餐厅经常处于人员短缺的状况。因此餐厅的经理希望雇用的人能尽快进入角色,达到上岗的要求。但事实上没有经过简单的培训就推上工作岗位,常常会给餐厅带来意外的事故。比如:汤汁洒在客人的身上,对顾客的询问一无所知,不能及时满足顾客的需求等等。

那么以大众化的火锅店为例,

谈一谈新入职员工 的三天培训计划。

申请入职的.员工经过面试 合格后,办理入职手续,换上工作服后应由前厅经理主持一个小型的欢迎会,欢迎其加入到该团队里,并希望其尽快熟悉环境,提高业务,安心工作,之后就可以由领班或优秀服务员作培训员,进行按部就班的培训。

培训内容之一 ――企业简介

时间约为15 分钟。首先由培训员对新员工介绍企业的规模,企业的发展史,企业的主要经营项目等,时间约为5 分钟。其次,讲解企业理念和企业精神,倡导只有付出劳动才能获得工资收入。下面是某一个企业的理念:

企业精神:正直人格,做做做;诚实劳动,干干干;

企业哲学:企业为我提供生存和发展的机会,我为企业创造财富和荣誉。

经营理念:顾客满意,不断光顾。

服务标准:时刻保持饱满热情,时刻坚持出品质量,时刻关注顾客需求,时刻清理环境卫生,时刻注重团队配合。

然后是讲解企业制度 ,一般新入职的员工都会自觉地遵守企业的规章制度 ,但一些基本的制度或习惯要向员工做介绍。比如,吃饭不允许剩,更不允许扔;住宿的规定:办理相关的证件要求;休息、请假、离职的规定等。再有就是向其讲解班次的编排和上下班的时间,一天三次员工餐的时间等。

培训内容之二――熟悉环境和台号

时间约为40 分钟。

第二介绍店内的服务动线,员工通道和顾客的线路;

第三,介绍店内台号编排的规律,也是边走边介绍,并让新员工自己沿着台号编排的顺序走一到两遍,当其确定己经基本记下时,进行第四步:走台,也就是台号的演练。训练员说台号,由新员工自行走到台号前并大声报台号,培训员注意考察其走的是否正确,开始时常常会走错,经过十分钟的训练后,新员工会记住台号,并在晚间上岗时能迅速地完成传菜的任务,或帮助前台服务员做一些辅助性的服务,减少错误。

培训内容之三――技能训练

第一、托盘练习,进行“轻托”和“重托”的练习。

语,比如,清汤锅、鸳鸯锅、麻辣锅、麻酱、肥牛汁… … 要求新员工应迅速掌握这些手语,方便工作的交流和配合。

第四、煤气罐的安全使用方法,开关方法,换罐的方法,火焰大小的调整,锅不开时的解决办法等。

第五、斟茶、斟酒水、换烟缸、套衣罩、清理台面的方法等。

第六、清洁手法.手布、拖布清洁要求,洗杯子的手法,拖布的不同使用区域,消毒餐具的拿取,不同用品的消毒方法等。

培训内容之四――撤台程序介绍

一般说来,新员工在营业高峰都从事一些辅助性工作,其中撤台是一项较重要的工作。在进行撤台程序的讲解时,应注意使其牢记:

l) 询问值台员,顾客是否用餐完毕,已离开。防止出现顾客没有离开就收拾完餐台的失误。

2) 检查顾客是否遗忘物品。

3)撤下的餐具应分类码放。大的在下,小的在下 ,防止磕碰。

4) 台面的残渣用撮子收起。

5)地面用扫帚扫净,并用撮子收起。如果有水渍.则用拖把沾干。

6)区域内不能同时有两张以上的餐台未撤。

培训内容之五――餐间服务介绍

顾客是分小清嘟些是老员工、哪个是新员工,他对餐厅内的服务人员的要求是一样的。新员工对餐厅内的流程不熟悉,不能向顾客提供周到细致的全方位服务,但应该首先告诉他们如何完成顾客所提出的服务要求,也就是提供餐间服务:

1、为顾客套衣罩;

2、加汤,什么时候加汤,汤应该加到火锅的什么位置;

3、为顾客催菜,加菜,加茶水;

4 、从台面上撤空盘子,为顾客清理台面;

5 、听到“异声”如何处理?比如,筷了落地的声音,水杯落地的声音…;

通过以上五个步骤,经过三天的培训,新入职的服务员会很快地适应餐厅的工作。那么每天的培训时间应如何安排呢?是否是不做其它的工作,专一培训呢?根据我们的经验,员工相互接触,让新来的员工逐步接触餐厅、有控制地接触顾客有利于他们的成长。

下面的表格是新入职员工的培训计划,供您参考。

新员工入职三天培训计划

日期

时间持续时间

培训内容培训员

对新员工进行训练时要注意以下几点:

1、 培训员要准备充分

培训员对培训的内容要有充分的准备,熟记在心,同时要准备好训练工具,训练场地,做好时间的编排,人员的调度。

2、注意讲解的持续时间

一个人注意力集中的时间是有限度的,因此讲解的时间不易过长,以五分钟为限,重要的是演练,是试做,要让新服务员持续地练习,才能达到自觉行动的效果。

3 、坚持互动演练式教学

对于没有从事过服务工作的人来讲,无论讲解的如何,在其没有切身的感受前,是听不懂的,因此,培训员在讲解时必须与实践结合起来,进行场景的演练。比如进行托盘练习时,可将语言训练结合起来,服务员在行进间遇到顾客如何为客人让路并问户候。

4 .现场督导必不可少

演练之后,到宫业高峰时新员工可以到餐厅中实习,但必须安排一名老员工或训练员自己从间照应,及时纠正不正确的做法,及时鼓励正确的做法,表扬其认真肯干的工作态度。

经过以上的简单培训,会加快新员工熟悉环境的速度,减少其流失,同时也使老员工得到了锻炼,提高了表达能力和组织能力,增强了企业的凝聚力,相应地企业的人力 成本降低了,服务水平却有很大的提高。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇五

餐饮业人员的流动性较大,大多数餐厅经常处于人员短缺的状况。因此餐厅的经理希望雇用的人能尽快进入角色,达到上岗的要求。但事实上没有经过简单的培训就推上工作岗位,常常会给餐厅带来意外的事故。比如:汤汁洒在客人的身上,对顾客的询问一无所知,不能及时满足顾客的需求等等。

那么以大众化的火锅店为例,

谈一谈新入职员工的三天培训计划。

申请入职的员工经过面试合格后,办理入职手续,换上工作服后应由前厅经理主持一个小型的欢迎会,欢迎其加入到该团队里,并希望其尽快熟悉环境,提高业务,安心工作,之后就可以由领班或优秀服务员作培训员,进行按部就班的培训。

时间约为15 分钟。首先由培训员对新员工介绍企业的规模,企业的发展史,企业的主要经营项目等,时间约为5 分钟。其次,讲解企业理念和企业精神,倡导只有付出劳动才能获得工资收入。下面是某一个企业的理念:

企业精神:正直人格,做做做;诚实劳动,干干干;

企业哲学:企业为我提供生存和发展的机会,我为企业创造财富和荣誉。

经营理念:顾客满意,不断光顾。

服务标准:时刻保持饱满热情,时刻坚持出品质量,时刻关注顾客需求,时刻清理环境卫生,时刻注重团队配合。

然后是讲解企业制度,一般新入职的员工都会自觉地遵守企业的规章制度,但一些基本的制度或习惯要向员工做介绍。比如,吃饭不允许剩,更不允许扔;住宿的规定:办理相关的证件要求;休息、请假、离职的规定等。再有就是向其讲解班次的编排和上下班的时间,一天三次员工餐的时间等。

时间约为40 分钟。

第二介绍店内的服务动线,员工通道和顾客的线路;

第三,介绍店内台号编排的规律,也是边走边介绍,并让新员工自己沿着台号编排的顺序走一到两遍,当其确定己经基本记下时,进行第四步:走台,也就是台号的演练。训练员说台号,由新员工自行走到台号前并大声报台号,培训员注意考察其走的是否正确,开始时常常会走错,经过十分钟的训练后,新员工会记住台号,并在晚间上岗时能迅速地完成传菜的任务,或帮助前台服务员做一些辅助性的服务,减少错误。

第一、托盘练习,进行“轻托”和“重托”的练习。

语,比如,清汤锅、鸳鸯锅、麻辣锅、麻酱、肥牛汁… … 要求新员工应迅速掌握这些手语,方便工作的交流和配合。

第四、煤气罐的安全使用方法,开关方法,换罐的方法,火焰大小的调整,锅不开时的解决办法等。

第五、斟茶、斟酒水、换烟缸、套衣罩、清理台面的方法等。

第六、清洁手法.手布、拖布清洁要求,洗杯子的手法,拖布的不同使用区域,消毒餐具的拿取,不同用品的消毒方法等。

一般说来,新员工在营业高峰都从事一些辅助性工作,其中撤台是一项较重要的工作。在进行撤台程序的讲解时,应注意使其牢记:

l) 询问值台员,顾客是否用餐完毕,已离开。防止出现顾客没有离开就收拾完餐台的失误。

2) 检查顾客是否遗忘物品。

3)撤下的餐具应分类码放。大的在下,小的在下 ,防止磕碰。

4) 台面的残渣用撮子收起。

5)地面用扫帚扫净,并用撮子收起。如果有水渍.则用拖把沾干。

6)区域内不能同时有两张以上的餐台未撤。

顾客是分小清嘟些是老员工、哪个是新员工,他对餐厅内的服务人员的要求是一样的。新员工对餐厅内的流程不熟悉,不能向顾客提供周到细致的全方位服务,但应该首先告诉他们如何完成顾客所提出的服务要求,也就是提供餐间服务:

1、为顾客套衣罩;

2、加汤,什么时候加汤,汤应该加到火锅的什么位置;

3、为顾客催菜,加菜,加茶水;

4 、从台面上撤空盘子,为顾客清理台面;

5 、听到“异声”如何处理?比如,筷了落地的声音,水杯落地的声音…;

通过以上五个步骤,经过三天的培训,新入职的服务员会很快地适应餐厅的工作。那么每天的培训时间应如何安排呢?是否是不做其它的工作,专一培训呢?根据我们的经验,员工相互接触,让新来的员工逐步接触餐厅、有控制地接触顾客有利于他们的成长。

下面的.表格是新入职员工的培训计划,供您参考。

日期

时间持续时间

培训内容培训员

对新员工进行训练时要注意以下几点:

1、 培训员要准备充分

培训员对培训的内容要有充分的准备,熟记在心,同时要准备好训练工具,训练场地,做好时间的编排,人员的调度。

2、注意讲解的持续时间

一个人注意力集中的时间是有限度的,因此讲解的时间不易过长,以五分钟为限,重要的是演练,是试做,要让新服务员持续地练习,才能达到自觉行动的效果。

3 、坚持互动演练式教学

对于没有从事过服务工作的人来讲,无论讲解的如何,在其没有切身的感受前,是听不懂的,因此,培训员在讲解时必须与实践结合起来,进行场景的演练。比如进行托盘练习时,可将语言训练结合起来,服务员在行进间遇到顾客如何为客人让路并问户候。

演练之后,到宫业高峰时新员工可以到餐厅中实习,但必须安排一名老员工或训练员自己从间照应,及时纠正不正确的做法,及时鼓励正确的做法,表扬其认真肯干的工作态度。

经过以上的简单培训,会加快新员工熟悉环境的速度,减少其流失,同时也使老员工得到了锻炼,提高了表达能力和组织能力,增强了企业的凝聚力,相应地企业的人力成本降低了,服务水平却有很大的提高。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇六

1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。

2、接受客人的临时订座。

3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

4、仪容整洁,不擅离岗位。

5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向反映。

7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

8、保证地段卫生,做好一切准备。

9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人,向客人介绍特色或时令菜点。

4、仪容整洁,不擅自离岗。

5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合出菜前的工作。

3、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

4、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

6、协助把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

7、协助前台服务员,沟通前后台的信息。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇七

尊敬的公司领导:

您好!

经过再三思考,正式向公司提出辞职。

由于诸多原因,现在我不得不向公司提出申请,对于由此给公司造成的不便,我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况,虽有很多的不舍,但还是做出以上的决定,希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢!

在此期间深知背后领导的信任与栽培,同事们的支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间,不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深,各方面能力都得到了很大的提高,对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快,同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培,平时工作中的不足,还望谅解。

我希望可以在此辞呈递交之后的2-4周左右离开公司,便于公司在此期间寻找更合适的人选,来填补职位的空缺。在接下来的工作中,我一定会认真做好本职工作。

祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!

此致

敬礼!

辞职人:本站。

20xx年xx月xx日。

尊敬的领导:

您好!

时光飞逝,岁月如梭,短短的一个月时间已飞快流逝,很荣幸目睹了同煤国际酒店由装修时的豪派到今天凯越后的辉煌,一座宫殿式的豪华建筑展现在了世人面前。我,一个刚刚毕业的高中生,被酒店的气派吸引了过来,每天享受着大哥大姐的关怀,和照顾。承蒙着酒店无微不至的关怀和培养,通过这一个多月的工作经历,我学到了很多在学校都无法学到的知识,让我在人生的道路上又增添了光辉的一笔。还让我赚到人生的第一笔钱,在这里,我想对所有的领导和关心过我的人说一声:谢谢你们!

俗话说,人往高处走,水往低处流。一天天快乐的工作让我感到生活的充实。但知识的力量始终让我感受到:学习才能让自己的潜能得到的发挥,于是,我做了今生的一大决定:继续上学深造,做新时代的人才,让我的酒店知识更家的充实,能更加的专业化,为我们的酒店打下坚实的员工基础。

请您原谅一个无知少年的决定,很遗憾要对您说一声:再见。最后祝您步步高升,身体健康,工作顺利,愿酒店金牌万里,前程似锦,走向世界。

此致

敬礼!

辞职人:本站。

20xx年xx月xx日。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇八

1、员工正常工作时间视部门工作需要而确定,因季节变化需调整工作时间时,由店办公室另行通知。

2、员工上下班一律实行打卡考勤制度。

3、办公室内勤每天将打卡情况通知值班主管(经理),由值班主管(经理)与实际上班情况进行核查。

4、所有员工须先到店里打卡报到后,方能外出办理各项业务,特殊情况需事先经主管(经理)批准。不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

5、上班时间开始后5—30分钟内到班者,按迟到处理;超过30分钟以上者,按旷工0.5—1天处理;提前30分钟以内下班者按早退处理,超过30分钟者按旷工0.5—1天处理。

6、员工外出办理业务前,须向部门经理说明外出原因及返回时间,否则按外出办私事处理。

7、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发50%的全勤奖,三次以上者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。

8、员工无故旷工0.5—1.5天者,扣发当月全部全勤奖,并给予警告处分。当月累计旷工1.5天(不含1.5天)—3天,扣除当月50%的工资,并给予留店查看处分。无故累计旷工3天以上者,作除名处理。

9、员工因公出差,须事先填写出差登记表,领班以下人员由部门主管(经理)批准;领班以上员工出差由店长批准。工作紧急无法请假时,须在办公室先备案,到达出差地点应及时与店内相关管理人员取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至办公室备案。凡过期或未填写出差登记表者扣发当月全勤奖,不予报销出差费用。特殊情况须经店长审批。

10、当月全勤者。可获得全勤奖。

11、本制度由办公室监督实施。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇九

1、凡本店办公室员工上班必须佩带员工卡。

2、上班时间必须坚守工作岗位,无特殊情况不准迟到、早退、旷工、脱岗、串岗、拖岗。

3、上班时间不准玩游戏、打瞌睡、赌博、酗酒或做与工作无关的其他事情。

4、办公桌上应随时保持干净整洁。不准大声喧哗。

5、上班时间必须着职业装或公司发放的制服、化淡妆。不准在上班时间化妆。

6、接待来访和业务洽谈应在会议室进行,无会议室时应尽量注意不要影响其他员工的工作。

7、原则上上班时间不准拨打私人电话,更不准因私事长期占用公司的电话;无店长的批准,任何人不准拨打私人长途电话。

8、上班时间不准上网聊天,不准用本店的电脑发送私人邮件或查阅私人资料信息。

9、所有电子邮件、传真、信件等店里或总部相关资料和数据的发出,必须经店长批准后方可实施。否则,将按店或公司的相关制度严惩。

10、未经店长或部门经理授意,不准索取、打印、复印店或总部下发的相关资料。

11、请假必须以书面的形式报店长签字批准,办公室备案,方可生效。

12、因工作原因未准时考勤者,须经店长签字后存档。否则,将按旷工处理。

13、凡出差1天或1天以上者,须先填写出差申请单,报店长批准后方可生效。否则,按旷工处理。

14、未经批准不准将本店物品私自带回家。

15、不准在业务宴请中过量饮酒。

16、办公室员工必须遵守店长临时规定的其他相关制度。

17、本制度由店长监督实施。

员工不得无故缺勤,如遇特殊情况需请假,必须事先办理完相关书面请假手续。店内所有员工请假,准假人和请假人必须遵循一个原则:所有休假安排都不能影响店或部门的正常工作。

一、请假。

1、员工请假一天以下由部门主管(经理)批准;请假一天以上两天以下由办公室相关人员批准;请假两天以上必须由店长批准。

2、无故旷工者,旷工当日无工资,并按旷一天扣三天的标准处罚。

3、不准先休假后请假。无特殊情况不准电话请假。

4、各部门主管(经理)请假由店长批准。

5、店长请假须报总经理批准。

二、病假。

1、员工请病假应持有县级以上的医院病历、处方单、药x以及有效病假休假单,交办公室备案。

2、按病假的实际天数扣发工资。

三、公休假。

1、所有员工每月享有四天带薪休假(特殊工种除外)。

2、公休假须当月休完,不准累计休假或补假(特殊工种除外)。

四、附件。

1、事假、病假、公休假,一律凭请假条请假。

2、节日、公司活动日、周五、周六、周日或有其他特殊情况时不准请假。

3、不按请假程序办理者视为旷工。越级请假视为旷工。

4、本制度由办公室监督实施。

1、员工寝室实行室长负责制。

2、室长由室员选举产生。

3、室长每月享受30元室长津贴。

4、室长根据店内规定,确定室员就寝时间、值班顺序及卫生清理工作,并每天监督检查。

5、寝室每周进行大扫除一次,由保安和前厅经理负责监督执行。

6、自觉接受保安检查,不得拒检或隐瞒。

7、不准影响邻居的日常生活,搞好邻居关系。

8、注意预防火灾、偷盗、煤气中毒等相关安全隐患。

9、未经室长许可不得留宿他人。

10、离职人员必须经保安检查后方可离开。

11、员工宿舍一切设施属店内所有,未经店长许可任何人员不得私自把东西搬离宿舍。

12、节约用水、用电,做到水龙头有开必关,人离房间关灯,禁止私自接拉电线,也不准在室内随便移动拆卸相关设施。

13、员工所分配的锁匙只准本宿舍员工使用,不得私配或转借他人。休假员工需把自己的东西委托给他人看管,避免丢失。

14、严禁在寝室内赌博、酗酒、大声喧哗、打架斗殴;严禁男女混宿,寝室互串。特殊情况需要进入异性寝室时须经室长或店内领导批准。

15、严禁在室内随意涂写、粘贴,更不准粘贴x画报、图像、播放淫秽影碟、带。

16、妥善保管自己的财物,任何人不准私自动用他人物品。

17、严禁私自外出留宿。外出必须以书面的形式向室长请假,经室长批准后方可外出。

18、本制度由室长监督实施。

1、员工正常工作时间视部门工作需要而确定,因季节变化需调整工作时间时,由店办公室另行通知。

2、员工上下班一律实行指纹打卡考勤制度。

3、办公室内勤每天将打卡情况通知值班主管(经理),由值班主管(经理)与实际上班情况进行核查。

4、所有员工须先到店里打卡报到后,方能外出办理各项业务,特殊情况需事先经主管(经理)批准。不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

5、上班时间开始后5—30分钟内到班者,按迟到处理;超过30分钟以上者,按旷工0.5—1天处理;提前30分钟以内下班者按早退处理,超过30分钟者按旷工0.5—1天处理。

6、员工外出办理业务前,须向部门经理说明外出原因及返回时间,否则按外出办私事处理。

7、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发50%的全勤奖,三次以上者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。

8、员工无故旷工0.5—1.5天者,扣发当月全部全勤奖,并给予警告处分。当月累计旷工1.5天(不含1.5天)—3天,扣除当月50%的工资,并给予留店查看处分。无故累计旷工3天以上者,作除名处理。

9、员工因公出差,须事先填写出差登记表,领班以下人员由部门主管(经理)批准;领班以上员工出差由店长批准。工作紧急无法请假时,须在办公室先备案,到达出差地点应及时与店内相关管理人员取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至办公室备案。凡过期或未填写出差登记表者扣发当月全勤奖,不予报销出差费用。特殊情况须经店长审批。

10、当月全勤者。可获得全勤奖。

11、本制度由办公室监督实施。

一、考评的原则。

(1)各部门应把考评工作作为一项常规工作来抓,每月、季、年都要进行相应的考评,并协同办公室做好员工的考评工作,使之制度化、程序化、合理化。

(2)在考评前应认真做好准备,对员工的工作表现要有充分的了解,搜集其自上次考评以来的工作表现记录,包括出勤情况、奖惩记录、直属管理人员对其日常表现情况的汇报等,确保考评的结果具有客观性、公平性、公正性、准确性。

(3)常用的考评方式是考评者与被考评员工直接面谈交换意见。面谈应选择一个不受外界干扰的安静环境,使考评双方能在宽松而宁静的气氛中坦诚交谈,以提高考评效果。

(4)在客观公正的考评基础上,根据每位员工的业绩和工作表现,将其考评的结果与对员工的合理使用和相应的薪金待遇结合起来,以提高工作效率,调动员工的积极性。

二、考评的内容。

(1)态度。主要指员工的事业心与工作态度,包括其纪律情况、出勤情况、工作主动性等。

人卫生、仪容仪表等。

(3)能力。根据员工的不同职别层次,对其业务能力、管理能力、工作能力作分类考评。

(4)绩效。指被考评员工对本店的贡献和完成工作的数量及质量方面的情况。

三、考评的方法。

(1)上、下级面谈。上级领导通过直接面谈方式对其属下员工进行考评。

(2)对象比较。由被考评员工的直属上级执行,对被考评的员工,按照工作要求的标准,相互比较,然后采用评分或评语方式,对被考评员工工作表现进行评价。

(3)班组评议。由所在部门的同事有组织、有准备地讨论评议。班组评议由班组长或领班负责召集并汇录评议结论。考评标准或提纲由办公室和员工所在部门共同制定。班组评议结论需经本人阅读并签字后方可生效。

(4)个人鉴定。由被考评员工对本人的工作表现,参照办公室和所在业务部门规定的工作标准,以书面形式作自我总结。

四、附件。

(1)本店实行季度末名淘汰制。综合考评季度最后一名者,将自动离职。

(2)本制度由办公室和部门共同监督执行。

1、餐饮服务应保持规范性,确保向客人提供高效、礼貌、热情、周到的规范化、优质化服务。

环境卫生等。

3、考核方法:建立考核标准,设计考核表格,分别对主管(经理)、领班、服务员等店长以下的各岗位员工进行每日工作情况考核。考核采用直接上级考核下级的逐级考核方式进行。

4、考核表格的设计:前厅经理(副理)、厨师长每周、月考核表;前厅、后厨领班每周、月考核表;普通员工每月考核表。

5、考核结果与考评直接挂钩。对表现较差的员工必须根据考核情况进行培训合格后再上岗;对各方面表现较好的员工进行适当奖励。

6、建立考核制度,不断完善考核方法和考核内容,培训考核人员,确保考核工作客观公正。

7、将员工考核情况纳入餐饮质量分析内容,每月在进行服务质量分析的同时分析评估考核情况,使考核工作制度化、规范化。

8、考核评分结果由专人进行统计,每月写出考核情况分析报告,上报店长。

9、考核结果必须由店长审阅签字后方可生效。办公室监督执行。

1、各部门根据办公室为其所下的用工编制向办公室提出招聘计划,计划包括:人数、工种、文化要求、技术要求、男女比例、年龄、身高、上岗时间等。

2、店内的招聘计划上报店长批准。

3、根据店长审批的意见由办公室或部门统一向社会发布用工信息。

4、招聘工作由办公室和部门共同实施,部门领班以上管理人员由办公室对其业务技能、思想品德、管理水平等方面进行综合考核。

5、新员工入职前须办理相关入职手续,特殊岗位按总部或店的相关规定需交纳培训费,离职时按规定退还。

6、新员工入职时必须经直接领导正式谈话(谈话内容为:公司的经营理念、管理制度、岗位职责等相关内容)。

7、新员工入职必须经过一定时间的岗位培训和制度学习方能正式上岗。

8、新员工入职须无薪试用1—3天,合格后进入1—3个月的试用期(特殊岗位另行规定)。

9、本制度由办公室和招聘部门共同监督执行。

1、新员工试用期满后,由本人提出书面申请,再由部门签署意见并将书面申请交到店办公室,领取《新员工试用期转正审批表》,新员工填写后交部门主管审批,审批后交店办公室考核,考核合格后,方能转为正式员工。

2、考核合格的员工名单由店办公室填写《回执单》交部门,同时填写《员工薪资异动单》给财务部确定其待遇。

3、考核不合格的员工,部门或办公室有权延长其试用期或辞退。

4、本制度由用人部门和办公室共同监督执行。

一、普通员工晋级、晋职:

1、员工晋级、晋职由本人提出书面申请交部门主管(经理)审核、店长批准后到办公室领取《员工级、职异动表》。此表由员工从德、勤、技、绩等方面进行自我总结,部门主管(经理)签署意见提交办公室,由办公室组织考核。

2、经考核合格的员工由办公室填写《回执单》到部门,同时填写《员工薪资异动单》交财务部。

3、对于不合格员工,由办公室书面通知不予晋级、晋职。

4、考核不合格员工可第二次提出晋级、晋职申请,但间隔不低于60个工作日。

5、晋级间隔不低于90个实际工作日,晋职根据实际情况而定。

二、管理人员晋级、晋职:

1、部门管理人员的设置必须按照总部或店对部门管理岗位的编制设置执行。

2、由本人提出书面申请交部门主管(经理)或店长批准后到办公室领取《管理人员职、级异动表》,由本人从德、勤、能、技、绩等方面进行自我总结,由店长签署意见后交办公室,由办公室组织考核,并提请相关会议审批。

三、附件。

本制度由店长(办公室)监督执行。

一、离职程序:

1、向直接上级提出书面申请。

2、经部门主管(经理)或店长签字同意后,到办公室领取《员工离职申请表》,报办公室备案,方能完善相关手续。

3、财务接到办公室通知后,开始结算员工工资,按规定办理离职手续。

二、其他事宜:

1、凡离职员工须有在本店干满6个月的工作经历(本店方面解聘除外),并提前15天提出书面申请。

2、离职员工需按《离职申请表》上规定逐项办理离职手续。

3、工作未满6个月的员工办理辞职手续,按规定扣除培训费200元。工作满6个月后办理离职手续不再扣除培训费。

三、附件。

本制度由办公室监督执行。

建立员工档案是为了掌握员工不断变化的情况,掌握员工的具体表现、奖惩记录以及评估鉴定,达到科学化、规范管理,现作如下员工档案管理制度:

一、员工档案的内容:

1、入职登记表;

2、公物领取清单;

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇十

在日新月异的现代社会中,制度对人们来说越来越重要,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编精心整理的火锅店卫生管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

餐厅每周一次大扫除,由相关管理人员对酒店的`环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。

1.做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。刷牙。

2.工作时间不配戴饰品(如:耳环、戒指、项链、手足链)

工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,明亮。

3.工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。

4.男服务员发型侧不过耳,后不过领前不遮眉,不留鬓角不染发。

5.女服务员不得批肩散发、喷重味香水。不戴假睫毛、化淡装

1. 餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。

2. 玻璃门窗;要保持清洁、白亮。要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。

3. 窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。

4. 地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。

5. 备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。

6. 桌椅:无灰尘无油渍

7. 灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。

8. 檫洗,无灰尘无油迹、摆放端正适宜。

1.洗净后光洁明亮,没污点油迹。

2.能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒,每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。

1.上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽,严禁乱丢废纸乱放茶水杯。

2.严禁使用掉落地面的餐具和食物。

3.手指不可直接接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇十一

1、服务员根据客人需要,准确、清楚、及时开单(内容包括区号、桌号、日期、服务员姓名、物品等)。

2、开的单子交到吧台盖章、在盖章人员检查各项内容是否完整、准确。吧台、厨房部见单发货。收银员统计消费金额。核算员复核。

3、加菜单的管理。每加一张加菜单,收银员计算消费金额时,累计金额要写在加菜单上。

4、退菜、缺菜单的管理:退菜、缺菜要经服务员签字、厨房盖章后才有效。

5、客人买单结帐的管理:由服务员引领客人到吧台结帐,同时,服务员应在结帐单上签字。并注明是否撕x字样。结帐单应大写和小写。

6、已结帐退货的管理:客人未走退货。服务员开出退货单,由经理签字认可,退单一联交收银,一联交吧员。吧员收货,收银员如数把钱退还给客人。

7、客人已走退货:服务员开出退货单,由主管签字认可,并在退货单上注明“已买单,未退钱”。退货交吧员,退货单一联交收银员,一联交库管。库管凭退货单开据“入库单”及“调拔单”。收银员将此退货单交给核算员。

8、失误帐单的管理:服务员开错单由服务员全额赔偿,跑单由相责任人全额赔偿,收银员因工作失误造经济损失,由收银员全额赔偿。

9、结帐单打折及免零的管理:凡打折须有部门经理以上人员签字才有效。打折最高限额为八折。免零(1-9元)由收银员、服务员、主管共同签字认可。签写打折和免零金额应大写。香烟不打折及特价商品不打折。

10、结帐单签单的管理:董事会成员和因工作需要时店长及店长委托的人员可以签单。有协议的.单位、内部员工可以欠单(内部员工消费菜品可享受七五折)。

11、结帐单的审核:核算员审核。核算员每天应把吧台的结帐单、逐一审核完后交店长签字。

12、财务人员每天必须抽查所有结帐单的70%。

13、本制度由办公室监督财务执行。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇十二

1、吧台从库房领用食品、酒水、应按规定开具领料单,吧台长签字认可,如未按规定办理领用手续,库房可拒绝发货。

2、对吧台库存的食品、酒水,部门经理会同财务部随时进行检查,若盈余作盘盈处理,若亏损将视其情况由当班吧台人员按售价赔偿。

3、吧台服务员应遵守规定见单发货的'原则,对无收银员盖章或签发的酒水单,仍私自发货者,一律按《员工奖惩条例》私拿、私吃、私用物品处理。

4、各部门服务员严禁在酒水单上涂改,如有涂改,必须由部门经理或主管签字注明原因,否则将按涂改物品的售价进行罚款。如出现酒水单遗失,将对吧台人员处以30元以上的罚款,并追究其责任。

5、吧台对售发酒水、食品应遵循“先领先售,过期禁售”的原则,对即将过期物品应提前1个月通知库房进行调换,如未能及时调换而导致酒水、食品过期,将由吧台服务员赔偿全部损失。

6、各吧台报损物品,应先由吧台服务员填写申报表,写明报损原因,吧台长及主管签字认可后,呈报店长审批。

7、吧台每天必须按规定认真填制吧台食品及酒水进、销、存日报表及大厅服务员提成统计表,交财务审计稽核。对新增品种,必须先报店长会同财务核写售价后,方可出售。

8、吧台人员如利用工作之便侵占本店利益,将按《员工奖惩条例》的有关规定进行处罚,对检举揭发者,将给予奖励。

9、凡采购食品、酒水、水果,如直接进入吧台,必须同库管员、吧员、采购共同验收、签字,如上级领导抽查发现过期、霉变、不合格的食品、酒水、水果入库使用,将追究其当事人经济责任。

10、本制度由办公室、财务共同监督执行。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇十三

1、领班每天开会,指出员工前一天在岗期间出现的问题,通知当天休假的员工,通知当天新增品种的配法。

2、员工在与客人直接见面的场所,必须站立,不得倚墙、跑动、挤作一堆,不能并肩行走,必须走两侧给客人让路。

3、员工在服务过程中,勤换接碟,保持桌面干净,不擅自离开餐间与他人闲聊。

4、员工擅自离岗,或不提醒客人电磁炉的使用方法,而引起电磁炉爆炸,维修费由本人承担,并在当月工资内扣除。

5、员工收拾完桌,必须准时关灯,关空调,关电源。

6、员工在服务过程中使用香巾,端菜、端酒,全用托盘。

7、员工不准在客人未走时,把水桶、拖布等推到餐间门口。

8、员工在客人就餐完后,必须下楼送客人。

9、员工在中午、晚上值班期间,规章制度与上班一样,擅自离岗而造成的严重后果由本人承担。

10、员工在下雨天必须积极主动到楼下迎送客人。

11、员工之间必须互帮互助,不拉帮结派。

12、员工在撤桌时,不能关门,不准在餐间吃东西,喝酒。

13、员工在用拖布时,必须用水桶拿,用完及时归位。_____以上条款按情节轻重,罚款_____元。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇十四

前厅管理制度是根据餐厅的规章制度制定,前厅的奖罚制度应以其管理制度为基准,管理鲜明,奖罚分明。

内容:

1、前厅部员工的素质培养。

2.前厅部的环境与设施的维护。

3.前厅部各部门的管理与衔接配合工作的管理。

4.前厅部服务的监督管理。

5.前厅部对客史档案的管理。

6.前厅部人力资源的管理。

7.前厅部对员工培训的管理。

1.仪容仪表的规范。

a.上班按酒店规定统一着装,佩戴工号牌,工服干净整洁;

b.站、立、行资势要端正、得体;

c.头发符合酒店规定。

d.员工不得留长指甲,女员工不浓妆艳抹,不涂不色指甲,不带饰物。

e.不得使用过浓的香水。

2.礼节礼貌的规范。

a.称呼客人时恰当的使用称呼。

b.热情、主动问候客人,按先女后男宾的原则。

c.注意应答礼节。

d.与客人保持应有的距离,不过分随意。

3.言谈规范。

a与客人交谈时,语言要清楚、简洁、准确;

b.语速适中,语调轻柔,表情自然。

c.回答问题时不可说“不知道”

d.不与同事在客人面前说家乡话,扎堆聊天。

e.不与同事议论客人是非。

f.注意接电话的规范。

g.不得与客争辩,不做有损酒店形象的事情。

h.上班不带有/表露个人情绪,甚至影响工作。

4.举止规范。

a.举止落落大方,自然诚恳。

b.精神状态良好。情绪饱满。

c.双手不插腰,或玩弄其它东西。

d.双腿站直,身体不东倒西歪,不得把双脚露出鞋外。

f.手势规范,双手递接。

g.为客人服务时不得流露出山厌烦、冷淡、僵硬的表情。

5.综合素质的规范。

a.热情好客、交际能力强。

b.精明能干、有巧妙的推销技巧。

c.机智灵活、有较强的应便能力。

d.能说会道、有过硬的语言沟通能力。

1.酒楼大门与大厅的维护。

a.要求迎宾岗位职责之一就是送往迎来每一个客人。

b.要求各位员工尤为迎宾关注大厅的秩序,包括大厅沙发休息区,大厅卫生等。

c.要求下班员工不得无故在大厅内逗留;

2.前厅灯光与是否通风良好的维护。

a.由迎宾控制大厅灯光的开与关,注意厅内与厅外的灯光比较。

b.关注大厅的通风效果,随时与工程部门反映。

3.大厅装饰物/植物的定期维护。

4.前台设备,内部资料/资料架的维护。

a.要求前台员工自觉维护,爱惜。

b.部门领导定期进行检查。

5.不私拿或使用客用设施。

1.包括接待、收银、礼宾、小部门的管理。

a.未经上级主管批准不得私自换班、调班。

b.不得迟到早退。

c.当班时间不得在休息区睡觉。

d.服从上级领导的安排,不顶撞上级,态度端正。

e.当班时间不做与工作无关的事情。

f.不在岗位上与同事或亲戚闲聊,应懂得注意场合。

g.不在工作时间私自外出。

h.在规定时间内用完餐。

i.不可泄露客人隐私或泄露酒楼机秘。

j.当班时间不得饮酒。

k.杜绝偷盗客人或同事财务等恶劣行为。

l.对客使用标准的普通话。

m.当班时间不可玩电脑游戏。

n.当天工作情况、交待的重要事项仔细体现于交班本上。

2.部门之间配合工作的管理。

a.对部门之间沟通存在的问题进行总结,必要时进行交谈会。

b.开展有利于增进部门之间和谐的娱乐活动。

3.部门工作流程的熟悉。

a.对客人一般的询问能妥善处理。

b.熟悉本值岗位职责。

c.会灵活处理一般突发事件的处理技巧。

d.熟悉电话礼仪。

1.对客服务的标准十字用语。

a.您好、请、谢谢、对不起、再见!

2.主动服务要求。

a.主动关注客人所需,想客人所想。

3.微笑服务要求。

a.发自内心的笑容。

4.一站式服务理念。

a.根据自己的实际情况尽量在自己手中解决客人的需求或是投诉。

5.工作认真仔细,有较强的工作责任心;

1.个性化服务要求。

a.通过微小服务、情感服务、超常服务、限时服务以提高整体的服务质量。

2.有利于开展促销活动。

3.可提高酒楼经营决策科学性。

4.涉及分类管理、运行管理、定期清理、细节管理。

1.前厅员工的选择范围。

2.前厅员工的选择标准。

3.如何激励自己员工的积极措施。

4.如何稳定自己的人力资源,减少员工的流动幅度的方案。

1.对部门组织的培训、会议或综合活动实行严格要求;

2.对新员工的培训与考核;

a.进行理论考试和实际操作评估。

3.分月计划的培训,包括日常培训、专题培训等;

4.分季度的培训,包括管理技能培训,也称为晋级培训;

5.定期对新老员工进行工作评估。

a.包括基本素质、工作效率、工作态度。

b.具备有:专业知识理解能力。

语言能力进取精神。

责任感工作的自觉性。

工作数量工作质量。

服务态度(是否有微笑服务)个人品德。

礼貌礼节仪容仪表。

与上司的关系与同事的关系。

考勤与守时信誉度。

合作性服从性。

工作能力电话礼仪。

一、前厅各岗位:

1.上班时间消极怠工,不能完成上级所分配的工作任务一次扣5分。

2、仪容不整,个人卫生差,经指正仍不改正者扣5分。

3、上班时间使用手机或小灵通打私人电话一次扣5分(确有急事经批准除外)。

4、上班时间扎堆聊天嬉笑打闹或站岗时间说话者一次扣5分。

5、在宾客面前抠牙齿。挖鼻孔。倚物而立等不雅动作一次扣2分。

6、工作时擅离职守,脱岗,离岗超过15分钟者扣30分。

7、不服从管理,顶撞上司,但能有悔改之意者扣50分,严重者且无悔改之意给予开除处理扣200分。

8、工作时间与同事发生争执或吵架一次扣50分。

9、上班时间除用餐时间其它时间均不得吃东西,有偷吃行为者一次扣50分。

10、工作时间在工作岗位睡觉者一次扣50分。

11、迟到或早退5分钟以内(含5分钟)一次扣5元。

12、迟到5分钟以外20分钟以内(含20分钟)扣半天工资。

13、迟到20分钟以外2个小时以内(含2个小时)扣1天工资。

14、旷工一天扣三天工资。

15、拾遗不报,转移或私自占有他人财产者一次扣50分。

16、故意破坏公司及员工个人财产按两倍价赔偿。

17、打破餐具有意隐瞒不登记者按餐具进货价10倍赔偿。

18、有意浪费食府的水。电。食物者一次扣20分。

19、带情绪上班对宾客无笑脸者一次扣20分。

20、因工作失误,导致宾客严重投诉一次扣20分。

二。迎宾岗位。点菜员位扣分细则。

1、仪容仪表不整。站立姿势不雅,上班时间不按要求化妆一次扣5分。

2、未问清客人所预定位置。带错客一次扣2分。

3、卫生区域打扫不干净一次扣5分。

4、站岗时扎堆聊天一次扣5分。

5、点菜漏分单一次扣10分。

6、因点错菜肴造成退菜扣菜肴金额60%。

7、因点错菜肴宾客投诉但未造成退菜一次扣10分。

8、点完菜未向宾客复述的一次扣2分。

9、点菜单上未注明餐别。日期。名字。人数及是否叫起。即上的一次扣5分。

10、点菜因字迹潦草造成做错菜扣10分。

11、点菜时因宾客有特别要求而未注明在点菜单上一次扣5分。

12、业务考核不合格者扣5分。

三。服务员扣分细则。

1、仪容仪表不整。站立姿势不雅,上班时间不按要求化妆一次扣5分。

2、不按要求隽带笔。服务夹。火机一次扣2分。

3、卫生区域打扫不干净一次扣5分。

4、站岗时聊天一次扣5分。

5、席间服务中烟灰缸里有两个烟头以上。桌面凌乱一次扣2分。

6、漏记小菜。米饭单按实际金额扣50%。

7、漏下酒水单导致酒水未买单按酒水金额80%赔偿。

8、送客后不及时关空调大灯及电热水壶造成浪费一次扣5分。

9、遇宾客或上级不问好一次扣2分。

10、值台服务员因工作失误导致客人跑单按菜单金额70%赔偿。

11、业务考核不合格者扣5分。

四。传菜员扣分细则。

1、仪容不整,个人卫生差,不按要求减半一次扣5分。

2、传错菜肴未造成经济损失的一次扣2分,造成经济损失按菜肴金额60%赔偿。

3、卫生区域一处不干净扣5分。

4、业务考核不合格者扣5分。

五。奖励。

1、拾金不昧一次奖励10分。

2、对食府提出良好建议并且被采用一次奖励30分。

3、转正员工当月满勤。无迟到。无早退。工作积极奖励30分。

4、在开源节流。节约水电及回收低值易物品有贡献者奖励20分。

5、为宾客提供最佳服务,服务主动。热情。耐心。周到并受到宾客表扬奖励10分。

6、当月被评为优秀服务员者奖励200分。

火锅店服务员管理制度(优秀15篇)篇十五

本手册是各加盟店建立,进行财务管理的规范性指南,对强化提高加盟店的财务管理水平具有明确的指导作用。

2.1职能:

在店经理领导下的独立办事机构,负责协调、处理全店的财务事项和会计业务。

2.2岗位设置:

财务、会计、出纳、材料核对、稽核、收银、仓库主管。

上述岗位中出纳、收银、仓库管理必须单独设置,不能与其他岗位交叉混岗;其余岗位可以规模大小确定分设或合岗。每个加盟店均需有1~3员以上。

全面负责企业各项财务制度的制定和执行,严格执行国家的财务制度、税收政策,组织企业会计核算,制定、监督,执行企业、费用预算,编制财务报告说明书,分析财务状况;筹集、管理、调度企业资金;处理其他财务事项。

3.2会计岗位职责:

编制、审核会计凭证,登记总分类帐以及各类明细帐,按企业确定方法进行成本核算,编制会计报表;定期与收银台、吧台、仓库、往来客户核对帐目,清查盘点企业资产,办理其他会计事项。

3.3出纳岗位职责:

记录、保管现金、票据和银行存款等事项;按规定程序签发支票、本票、汇票;收受前台收银交来营业收入款项,并送存银行;办理各项企业收支事项和银行结算;按时做好每日各类资金记录、汇总、核对表;前台收银备付金、发票的抽查、发放;其他一切与现金出纳有关的业务处理。

3.4材料审核岗位职责:

收受、整理仓库入库单、领料单、申购单;审核购进、领用物资手续的完整有效性;核对入库单、请购单、发票、订货单是否一致;核对入库单、领料单数量金额是否准确无误,装订、保管、传送入库单、领料单、请购单;保证购进、发出物资计量、计价的准确性,编制材料汇总表和购进物资付款及往来凭证。

3.5稽核岗位职责:

严格执行各项财务制度;监督收银台、吧台严格执行财务规定;核对每天收银台、吧台、厨房返回的结帐单、点、酒水单、海鲜单,做到单单相对,准确无误;发现问题,深入追查,及时上报;核对每日收银台、吧台、厨房各类报表,编制每日营业收入明细表,填写收银台差错记录处理意见表,随时抽查收银台、吧台帐、钱、物管理情况,做好与稽核有关的其他各项工作。

3.6收银员岗位职责:

严格执行财务纪律和制度;负责前台客人消费结算,监督服务员执行财务准则;准确、无误、及时、快捷、准确收妥客人应付费用,验明各种钞票真伪;保管好各种收据、票据、发票,保证营业收入款项、备付金的安全、完整,编制各类营业报表,按规定使用和保养收银用机器设备,做好收银台内外清洁卫生,遵守好各项规章制度。

3.7仓库管理员岗位职责:

严格执行财务制度,价格制度,验货入库制度;按《食品卫生法》和相关规定保管好各类物资;严格请购、审批、入库验收、领用手续;严把验货入库关,杜绝腐败、变质、质差物资流入企业;对保管物资做到勤进快出,先进先出,保质期限近先出;对保管物资勤查常翻,定期盘点,帐目日清月结,及时整理、传送各类单据,保证原材料核算的准确、及时,保证仓库物资的安全、完整,做到帐帐相符,帐表相符,帐实相符。

4.1选聘方式:

按《人事管理手册》规定进行。

4.2基本素质要求:

具有忠诚守信、认真负责、坚持原则、公私分明的良好的道德操守;具有相当的业务技能,熟悉本岗位的各类政策要求和业务处理规范;具有较好的人际沟通、协调能力;身体健康。

4.3财务主管:

具有高度的责任感,强烈的事业心,通晓熟知国家财务制度和税收政策,高度熟练的业务技能,较丰富的财务管理理论水平和实践经验会计核算组织经验;较强的人事协调、人际沟通能力,一般应具有财务会计专业大专以上文化,中级以上职称,从事专业工作五年以上。

4.4会计:

具有高度的责任感和事业心,熟悉国家财务会计制度规定和税收政策,熟练的业务技能,具有一定的财务管理理论水平和实践经验,较好的人事协调、人际沟通能力;一般应具有财务会计专业大专以上文化,初级以上职称,从事专业工作三年以上。

4.5出纳:

具有高度的责任感,较强的。事业心,熟悉银行结算规定,具有一定的财务会计专业知识,较熟练的出纳业务技能,一般应具有财务会计中专以上文化,持有会计上岗证,从事过出纳工作,工作记录良好。

4.6材料核对:

具有较强的责任感和事业心,熟悉会计事务处理的原则,具有一定的财务会计知识,较好的人际沟通能力,一般应具有中等以上专业文化水平,从事过财务工作一年以上。

4.7稽核:

具有强烈的责任感和高度的原则性,熟知国家财务制度要求,熟悉收银业务技能和一般要求,具有中等以上财务会计专业文化,从事过会计或收银工作,一般以女性为宜。

4.8收银员:

女性:高中以上文化程度,具有一定的收银工作经验,责任心强,较好的外貌形象和人际交往沟通能力。

4.9仓库管理:

具有高度的责任心和原则性,具有高中以上文化程度,懂得仓库管理,能吃苦耐劳,以中年健康者为宜。

5.1会计制度:

执行国家财政部颁发《旅游、饮食服务行业会计制度》。

5.2会计核算方式:

一般应采用“会计科目汇总表核算”方式,其核算流程如下:

5.3税务登记:

备齐工商执照副本、企业组建的有关文件、组织机构代码证、法人身份证复印件、办税人员照片、企业公章、财务专用章及当地税务机关要求提供的其他资料文件,于开业前到当地所属税务办妥税务登记事项,取得税务登记证正本、副本、发票准购证等;购买营业用发票和印花税发票,以备使用;与税务机关指派专管人员衔接,了解和掌握各项税务政策和规定。将税务登记证正本悬挂在营业场所指定位置,副本存放于办税人员处。

5.4开设银行帐户:

选择资信良好、功能齐全、服务优良、距离营业办公地最近之金融机构,开设企业银行帐户,办理结算登记手续,预留财务印鉴章和法人印鉴章,购买支票等各类银行结算用票据,签订信用卡联行消费协议,确定pos机的安装调试日期(不得迟于开业前三日)。

5.5购买、印制各类帐、表、凭证:

按会计核算的需要购买各类会计帐簿、凭证、报表、三联收据、三联缴款单、科目汇总表、各类财务办公用品、印制各类内部用凭证、表格(具体式样、方式附后)。

5.6安装收银软件(有条件的情况下):

在收银员培训开始时,将收银软件装入收银电脑并调试正常,输入预定菜谱,以备培训、营业使用。

5.7餐单的印制、管理:

所有餐单都必须按顺序编号,即在印刷时印上事先排好的编号于餐单右上角处;未发放的餐单统一存放于稽核处,发放时,应将领用人、领出的张数、号码逐一登记在餐单发放登记簿上。

餐单使用时,必须按顺序逐张使用,今天使用的第一张餐单号码必须接续昨天使用的最后一张餐单的号码,不得跳号、倒序使用餐单。若有作废餐单,应注明“作废”字样,并经经理签字确认附在新开的餐单后交稽核处。以保持顺序编号的完整性。

5.8菜单的印刷:

5.9表格印刷:

其他各类营业报表、汇总表、缴款单、验收入库单、领料单、物资请购单的印刷。

5.10成本费用的划分:

按国家财政部颁发的《旅游、饮食服务行业会计制度》规定执行:

成本类:在经营过程中发生的各项直接支出计入营业成本。包括:直接耗用的原材。

调料、配料、辅料、燃料、食品、饮料、酒水的成本。

费用类:包括营业费用、管理费用、财务费用。经营过程中发生的间接支出,无法直接进入成本的支出。

营业费用包括:运款装卸费、包装费、保管费、燃料费、水电费、展览费、广告宣传费、邮电费、差旅费、洗涤费、清洁卫生费、低值易耗品摊销、物料消耗、经营人员的工资(含奖金、津贴和补贴)、职工培训费、工作餐费、服装费以及其他营业费用。

管理费用包括:公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、劳动保护费、董事会费、外事费、租赁费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、研究开发费、税金、燃料费、水电费、折旧费、修理费、无形资产摊销、低值易耗品摊销、开办费摊销、交际应酬费、坏帐损失、存货盘亏和毁损、上级管理费以及其他管理费用。

财务费用包括:企业经营期间发生的利息净支出、汇总净损失、金融机构手续费、加息及筹资发生的其他费用。

成本费用的核算应严格遵循权责发生制原则、配比原则,严格区分本期成本费用与下期成本费用的界限,直接费用与间接费用的界限。

5.11日常费用支付:

借取现金、支票应由借取人填写借款单,述明事由,经经理签字后,由出纳支付,支票应填写收款单位、名称、用途、金额,严禁使用空白支票和空头发票。

费用报销:应由报销人填写相应费用报销单,并附有效原始单据,述明事由,经经理签批同意后,财务主管审核同意,出纳照单支付。

5.12财务报告:

每月终,会计人员应及时编制会计报表:资产负债表、损益表、费用明细表、现金流量表等各类报表,报告当月企业营业状况、费用、成本、资金状况。财务主管依据会计报表,编写财务分析说明,并连同报表装订成册报送经理审阅,以总结本期经营效果和指导下个营业期间的工作。

5.13纳税:

在当地税务机关规定的报送期前,将资产负债表、损益表、营业税申报表、各类附加税费申报表填写完毕,盖上企业公章,经办人名单等,报当地税务机关;填写纳税票(按营业税及附加税费申报表数据填列)经税务机关审查盖章后,到开户银行交纳相应额度税金。

6.1准备:

按本店规定着装,做好收银台内外及个人卫生;检查收银电脑等各类收银设备的运行状态和清机状况;发现收银等设备异常或损坏,应立即向经理汇报,并与取得联系,由专业维修人员维修,不得自行开机处理。

在出纳处领取备用零钞、发票、三联收据、缴款单等营业用票据;备好印章、印台、菜单、酒水单,将复写纸按菜单、酒水单页次置入其中,分别放置规定位置,以备营业使用。

确定收银员分工,按收单、盖章、打单、收款顺序的操作位置上岗。

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