经典作品的价值在于它们的深度思考和对人类生活的体验与反思。经典作品是指在某个领域或某个时代具有代表性的作品或事物。如何欣赏经典作品并从中汲取灵感是一个重要的问题。以下是一些经典作品的摘录，希望能为大家带来不同的思考和体验。
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇一
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
1.x月x日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
2.x月x日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3.x月x日到x月x日利用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的`相关技能.内容.危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。
4.针对x月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。
5.严格按三同时对9#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。
6.开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按三定四不推的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。
7.加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。
8.对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。
9.节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。
1.员工对危险辩识，风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。
2.员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。
3.对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇二
尊敬的各位领导、工人师傅们：
大家好！
首先，我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xxx，xx年毕业于xx学校，同年x月到20xx年x月，在xx科工作。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘xx车间主任这个职位自身的优势；二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第二，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。
鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功，我将围绕20xx年××车间提高、优质、改善、高效的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让工艺、设备、安全、现场、全员同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的`达成：
努力实现车间生产装置和设备设施安、稳、长、满、优动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。
在过去发展的十年里，企业凭借五大法宝锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、安全标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。
落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。
我的演讲完毕，谢谢大家！
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇三
尊敬的各位领导、各位伙伴们：
大家好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫xx， 年进厂，在余热发电工作 年，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘车间主任这个职位；二是谈谈做好车间主任的工作思路。
进入公司工作几年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第二，我接受了一定的培训，我有管理经验，希望在今后的组织协调能力、实践能力上有个较大的提高。第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我能把事情做好。
效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：
第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施循环目标的持续实现。
第二、整合资源，优化管理。
第三、创建学习型组织，打造高绩效团队。
第四、不断激励员工，通过绩效管理赢得员工的信任。
作为这次竞聘活动的'积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。同样，我会坦然地接受失败的好处，从中我会深刻地体会企业的人才观，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。
我的演讲完毕，谢谢大家！
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇四
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
我们车间作为一辆“列车”，要确保有序的运行，就必须要有一定的秩序。所以我会加强管理，狠抓执行。规矩从来不是用来约束人的。对于自觉的人来说，规章制度只是心中的'一道标尺，用来衡量自己做得好不好，给自己指明改进的方向。
今年我们公司完成了辰新、双鹤的招标，是丰收的一年，也是在管理升级转型的一年，车间作为落实公司经营目标的基本单位，更要以身作则，积极响应、服从公司的战略。在管理上下狠功夫，将管理工作做实，做细。在开展管理工作时，要以情动人、以理服人、以法治人。对于积极向上，能认识到自己不足的同事，我们要积极引导；对于屡教不改，拖拖拉拉的“顽固分子”，我们也绝不能姑息、放任。
当一位员工操作失误时，我们不能不问青红皂白就进行责备和惩罚，而是要先了解他上岗前是否接受过培训和考核、为什么会犯错、是否能认识到自己的错误？如果他虚心接受批评，积极改正，我们就应该耐心地对其进行指导，帮助他提高。如果犯了错误的同事，不但认识不到问题，反而找借口推诿，那我们就要进行严厉地批评和教育。
要做好车间生产管理工作，不能仅仅局限于管理，在狠抓管理的同时，我也要不断加强其他专业知识和技能的学习，如安全环保、质量管理等知识，做到“两手抓，两手都要硬”。只有不断学习、超越自我，才能确保自己成为一名符合公司国际化发展战略的、称职的车间主任，做好车间的“火车头”。
最后，希望今后我们大家共同努力，凝心聚智，务实创新、精益发展，成熟成长，与浩恩一起续写新的辉煌！
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇五
尊敬的各位来宾，亲爱的朋友们，公圆*年*月*日，*先生和*小姐的新婚典礼，主持人**向全场所有来宾问好、致敬！
朋友们，如果说人生是岁月长河中的一幅长卷，那么我们今天将要为大家描绘的就是这幅长卷当中华美的篇章，如果说罗马假日是一场没有经过彩排的电影，那么我们今天故事的男女主人公必将是从荧幕当中走向生活的男女主角。
关于永恒这个话题，我曾经问过我的爷爷，爷爷告诉我能够看到爱人的笑脸，这便是永恒；有一天我问我的妈妈什么才是永恒的爱恋，我的妈妈告诉我，用心去经营爱，用心去保护这个家，这就是永恒的爱恋；那么直到有一天，我问我的朋友，什么才叫做永恒的爱情，我的朋友告诉我，一生只爱一个人，她在你的心中，这才是永恒的爱情。
那么在今天，在这金碧辉煌的***，我们将共同见证一个永恒的开始！接下来我将为大家请出本场婚礼当中最幸福，而且最幸运的男子汉，朋友们，请用全场最热情的双手请出我们今天最幸福的男人**先生。
好的，亲爱的朋友们，此时此刻呢我们的新郎已经站在了他人生最为幸福的殿堂，那么首先呢我也想问一问新郎，你现在已经站在了人生最为幸福的殿堂，那么此时此刻你想用一种什么样的话语来表达你现在的心情呢？(新郎回答)。
最想见到的人是谁？(新郎回答)惟其心中有爱，目光自有爱的方向。
朋友们，此时此刻，我们将会看到非常温馨的一刻，新娘将挽着爸爸温暖的臂膀来到自己幸福的婚姻殿堂，爸爸是你一生当中坚实的后盾，今天爸爸要陪伴女儿从一个温暖的港湾来到下一个幸福的彼岸，谱写婚姻这华彩的乐章。
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇六
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫xx，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。
下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面：
比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；
比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。
当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的`还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功，当选为加工车间主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力：
第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。
第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。
工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，提高工作效率。总之，我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章，消除各种不可靠因素，保证生产的连续稳定运行。
第四个方面、是要培养生产骨干。如果我当选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们：我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。
最后，祝大家，身体健康，万事如意！谢谢大家！
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇七
各位评委，大家好！
我叫xxx，于xx年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势：
首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来，我积累了丰富的理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的`重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。
其次是年龄优势：我今年26岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，()并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。
在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。
在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。
尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇八
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
对外我将撤除现有的汽车卸苯期间制止一切过磅车辆通畅的法则，同时允许一辆车在榜上，别的一辆车可以跟在它的背面。与此对应的我将会在汽车卸苯泵旁建立两个水泥墩子，禁止万一产生的过磅车辆撞上卸苯泵的变乱。其次，我将把监控室上面的房间和交代班室作为想装卸车司机的临时歇息点，内里配备椅子，桌子，热水和图书报纸，安排专人进行办事。最终，也能够将澡堂的某临时候段设为专门的对外开放时候，满足司机们舟车劳顿沐浴的需求。并且这些办事扫数为免费办事。
对内，我将开源节减，确保员工们的收益能在原本的根本上有一个新的'进步。详细做法为：泊车场征收卫生办理费，凡是在泊车场内搁浅的车辆不管重车空车每车每天都收取5元的卫生办理费用。详细可以如许安排，周一到周五白班由专人进行办理收费，所收费用作为车间的活动资金，周一到周五夜班和周末两天由当班人员进行收费，这部分费用作为班组的活动资金。其次，调整现有的班组长成员，将有本领又能为车间分忧的人提拔上来。最终，也能够开辟别的来钱门路，比方参加搬家公司等。目标是进步员工的收益，让大家互助分享新带领带来的新景象。
一个好的带领，如果能对外建立好的口碑，对内又能让员工获得实惠，对上能让带领尝到长处，那么他就必定能成为一名有前程的带领。我的用人标准是：班长可以办理本领欠缺些，但技巧程度必定要过硬，因为班长说到底只是一个兵头，这就必要有真才实学。本能机能人员可以技巧程度欠缺些，但办理本领必定要强，因为好的兵头可以补充这个缺憾。
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇九
尊敬的各位领导：
大家好！
要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；
像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和税收专业知识，以丰富内涵，拓展视野。
我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，因为我知道，我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为公司的发展尽一份责任。”我深切地感受到，个人的希望已经与全局的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了他从小到大发展的历程，现在，随着开发区北进步伐的加快，局领导提出要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切更激发出我对税务工作的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。
回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导、同志们对我的教育和帮助；
感谢局领导教我怎样做人，怎样处事。感谢历任办公室领导为我打下良好的基础；
感谢办公室全体成员对我工作的配合；
感谢各兄弟科室和税务所的同志对我的大力支持。这些都将是我宝贵的政治财富、精神财富，都将使我终生受益，相伴永远。
我深信在座的每一位同仁也必定迎来更加美好的未来。朋友们让我们一起风雨同舟，为公司的美好明天而努力奋斗吧。
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇十
尊敬的各位领导、工人师傅们：
大家好！
感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。
我是一名生产进度跟单员，主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。
下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部；车间是腰，主要是贯通上下的作用；广大员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识，我认为：经济效益是企业的生命力，生产经营就是企业的中心工作，服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场，善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口，使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，为公司的发展创造价值，做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。
我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素质，干好主任助理工作。如果在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇十一
各位经理，各位同事，同志们：
20xx年有一个持续升温、广为流传而又充满正能量的词——中国梦。xx在参观“复兴之路”展览时，提出了实现中华民族伟大复兴的中国梦。在十二届全国人大一次会议上的讲话中系统阐发了这个思想，并在以后多种场合的讲话中又进一步作了论述。“中国梦”的核心目标是实现中华民族伟大复兴，具体表现是国家富强、民族振兴、人民幸福。
现在，不但中国，而且全世界都在关注中国梦这个词，希望从中国梦中获益。正如xx所说，我们要实现的中国梦，不仅造福中国人民，而且造福世界各国人民。”
确实，国家有国家的梦想，个人有个人的梦想，家庭有家庭的梦想，企业有企业的梦想。我们骏和集团公司作为一家蓬勃发展不断壮大的公司，当然也有自己的梦想。
今天，我要借此机会，把自己的梦想公诸于众，与在座各位，更与全体骏和人共同分享——我的骏和梦。
“我的骏和梦”，它不是某几个人的心血来潮，也不是特定时刻的敷衍之辞，它酝酿已久，日益成熟，它抽芽吐叶，生机蓬勃。它使我们精神振奋，热血沸腾，它让我们矢志不移，无怨无悔。
我的骏和梦，是一个员工共创共享之梦。
企业家是什么人？就是通过自己的冒险精神、创新能力、管理才能把人才、品牌、金钱等集合起来达成最优资源配置的人。企业是什么？企业是一个平台，是一个让员工发挥才能、创造价值并因此取得合理回报的平台。公司的发展来自全体员工的不懈努力，员工的价值通过公司的平台得以体现，公司与员工是一个命运共同体。
员工与公司的这种关系，使我们认识到：一个企业要想在激烈的市场竟争中保持不败，就必须树立共创共享的观念。
只有共创共享，才能凝聚人心，长效激励，只有共创共享，才能风雨同舟，共渡难关；只有共创共享，企业才能永葆青春，持续发展，才能成为一家受人尊敬的企业。
这个共创共享的理念，是我们的企业文化的核心内容之一。它对我们提出了更高的要求。
它要求我们骏和人努力进取，甘于奉献。这样的员工是公司最宝贵的财富。他们把公司当成自己的公司，把自己当成公司的主人；他们不仅为薪水而工作，更凭其激情与梦想、自律与专注，把日常平凡小事做得不同凡响，为公司发展做出突出贡献，并因此而实现人生价值。
它要求我们践行“德才兼务，公平竞争，长效激励”的机制。在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度，不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在这个集体中充分体现自我价值，达到个人职业生涯规划与企业发展目标的最大契合：让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有待遇有地位。
我的骏和梦，是一个企业的可持续发展之梦。
回想往事，我们当初进入汽车贸易行业，可以说是一无所有，白手起家，无行业经验，无相关技术，无必要资金，无人员班子，完全凭着一股破釜沉舟的勇气，不达目的誓不罢休的豪气，我们克服了常人难以想象的困难，建成了娄底第二家汽车4s店——北京现代和轩店。旁人看来，我们也可以说是得偿所愿，大功告成，但是我们并未止步不前，我们一直在开拓，一直在奔跑，我们又开设了娄底坤宝丰田、和顺标致，邵阳标致、邵阳斯柯达、邵阳起亚、邵阳广汽三菱，益阳福特，长沙荣威mg，等等，尤其是20xx，我们一口气申请并着手建设别克、宝马、沃尔沃等世界著名品牌4s店，可以说是全面出击，斩获颇丰。集团布局开阔，后劲十足。
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇十二
尊敬的董事长，各位董事！亲爱的员工朋友们：
20xx年是酒店拓展的一年，是面临新挑战、开创新局面的关键之年，在新的一年中，我们要苦炼酒店内功，争创钦天大酒店品牌！在新的市场形势下，以“产品、销售、创新、成本”为方针，全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益，创新体制、创新产品、创新营销手段，牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题，进一步实现酒店质的飞跃。
忧患意识、效率意识、创新意识和服务意识，进一步强化内部管理，不断改善服务环境，努力提高服务水平，竭诚为宾客提供满意的服务。在硬件设施设备上，酒店将在20xx年改造的基础上，进一步细化产品改造工作，全面提升硬件产品质量;在软件上，进一步完善各类规章制度，加大人员培训及人力资源开发力度，成立人才库，以人才库为依托，为一线经营部门源源不断地输送优秀人才，以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。
在新的一年中，要加大促销力度，进一步打造、树立、坚定钦天大酒店之品牌，充分拓展市场空间，特别是利用各节假日开展一些主题促销活动，如、端午节、中秋节、情人节、圣诞节等，为酒店的发展与巩固打下坚实的基础。
创新——是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，20xx年，我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新，并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下，必须要大力培养创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，在20xx年的基础上，进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展。
控制各项成本支出，就是增收创收，因此，今年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行量化，超支的即从部门工资中扣除，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。
综观全局，加快发展的机遇难得，只要集中全体员工的智慧和力量，调动广大员工的积极性、主观能动性和创造性，就一定能够克服种种困难，把钦天大酒店的建设更快更好地向前推进。回顾过去，我们倍感自豪;展望未来，我们信心满怀！在新的一年里，我们将以“产品、销售、创新、成本”为方针，同努力、共奋斗、创佳绩！
真正实现个人与酒店“双赢”，共同谱写钦天大酒店发展的新乐章，共同描绘钦天大酒店美好的明天！
20xx年的成绩，倾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的结果;20xx年要开创各项工作的新局面，有待酒店上下继续团结进取、拼搏奋斗。我衷心地希望，大家务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，进一步增强大局意识、团结意识，增进理解、以诚相待，形成强大合力，在新的一年里，干出新的业绩，做出新的贡献。同时，我也衷心地希望大家在节日期间切实做到“两个不忘”，即：过节不忘安全，切实加强安全防范，坚决防止各类事故特别是重特大事故发生;过节不忘工作，要认真安排好节日期间的值班工作，确保上下联系畅通，在尽情欢度传统佳节的同时，要认真筹划和组织安排好工作，争取实现经济效益发展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。让我们更加紧密地团结起来，按照我们既定的工作要求，以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风，乘势而上，排难而进，共同创造钦天大酒店美好未来！
最后，祝我们酒店承前启后、继往开来，再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利，身体健康、全家幸福，新年快乐！
谢谢大家！
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇十三
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好！
“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的感谢！
这天，我们以无比喜悦的情绪，在那里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺；是为充满生机与期望的20xx年而祝福。
回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激—情，成绩属于全体员工的努力。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创xx产品和xx的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、完美的明天而干杯！
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇十四
各位员工，同事：
伴随着新年钟声的敲响，历史的车轮驶入了20__年！新年伊始的七天长假，带给我们难得的放松，带来亲人的团聚，也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福，令人沉醉、令人回味。
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位，请尽快收心归位吧！我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步！
回首20__，我们确实有太多的不容易，有太多的难忘，也可以自豪地说：我们较好地完成了全年各项工作。面对成绩，我们也要理性，也有不足。极个别偏离主流的事件发生，带给我们遗憾，也给我们敲响了警钟。
我们送走了不平凡的20__年，来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春，现在最重要的是做好新年的各项工作，努力完成今年各项目标任务，推动中心工作再上台阶。
展望20__，机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下，落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。
以更加饱满的热情投入到工作中，就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维，尽快地进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风，以理性的思考，敏捷的行动，开始新年的工作。
新年已经来到，我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神，脚踏实地，以更大的热情向前进发。
相信我们是最棒的，那我们一定能成功，更上一层楼！
谢谢大家！
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇十五
各位尊敬的来宾们、朋友们：
在缤纷的焰火和欢快的乐曲中，新的一年向我们走来，值此新年来临之际，我谨代表__公司全体员工对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)__是不平凡的一年也是让我们所有人都终身难忘的一年，无论是国家还是我们自己都或多或少经历了一些坎坷与辉煌!
北京举办奥运会和残奥会的成功并取得了辉煌的成绩;我们公司在今年也创下了与__年相比增长40%的`好成绩，这都是我们承蒙各位来宾的帮助，家属支持以及各位同事的努力才有了我们__的今天，同时也是我们__公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝聚力，使我们有了今天的可喜可贺业绩，可以说__年对于我们来说是一个机遇与挑战并存的一年!
在这一年里我们提出了“用业绩说话，以作为求地位”的__理念，将业绩落实到每一位__人的心目中;同时也将“只为成功找方法，不为失败找借口”的工作方式深入到每一位__人工作中，在这一年里我们学会了感恩，学会了理解，学会了如何在艰难的环境下生存与发展!
相信新的一年__人将站在新的高度，在激烈的竞争环境中，发扬激情，传承斗志!辉煌让历史铭记，梦想仍在前方!让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写__新的篇章!
再次感谢各位来宾!各位同事以及家属们!谢谢你们!
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇十六
尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的同事们：
大家晚上好！
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比高兴和感恩的心境，把大家召集在一齐，聚到那里，共同组织召开xx年"感恩过去，放飞未来"主题年会。
首先感激大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是经过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望经过这些形式统一一下大家的思想认识，从而构成我们共同的价值观、世界观，所以有利于我们上下一条心，经过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的.思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我十分理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今日的汇报资料分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色仅有黑与白，某些人应对别人就某点问题的批判就想象为对自我的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在xx年xx月正式进入xx药业，历经xx年的时间，公司一向处在一个上升阶段，销售收入从不足xx万元提高到xx亿元，翻了xx倍，那里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。可是我要说，成功是一个厌恶的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了xx药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放xx，到组建otc队伍、执行psa计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一向处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了xx药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的本事才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今日讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是期望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调可是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇十七
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一树百获辞旧岁，五谷丰收喜迎春，豪情满怀的xx年已过往，布满希看的xx年已然到来。回首xx年，对xx来讲，是十分给力的一年，是承前启后的一年。这一年，在团体领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，获得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起往返顾一下xx年五点重要工作：
一是重点项目获得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，行将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着xx立足北京深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。
二是已有产业发展态势良好。xx国际中心成功引进著名企业进驻、北岸贸易广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三是新的业务领域获得突破。资本运营为团体创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市场。
四是管理水平有所进步。借助外部专业咨询机构对团体组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、贸易运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步进良性发展通道。
五是企业文化不断深进人心。十年的xx已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、比赛、培训等方式，这些文化已深进人心，不断鼓励着大家努力前进。
这是xx十年磨剑，厚积薄发的初始。总结xx十年历程，我们走过的路其实不平坦，前进的每步，都镌刻着大家艰苦创业的豪情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和xx一路走来的每位员工，由于有了你们，xx才有这样的成绩，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：谢谢你们！具有你们，我感到自豪！
我曾屡次说过，xx是一个豪情成绩梦想的舞台。十年来，xx的高速发展已向大家展现了我们成绩伟业的决心和实力。当下团体已进进第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的xx已具有一定的实力，未来的xx势必发展成为受人尊敬的著名企业，这个目标符合全体xx人的期看。受人尊敬，简单的说就是当你告知客户、家人、朋友我在xx工作时，他们会投以你非常羡慕和崇敬的眼光。因此，为成绩伟大事业，我需要大家，需要所有的xx人。
为天地立心，为生民立命，为往圣继尽学，为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后代推重和传颂，主要是说士大夫和知识份子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重任。而我经常用这句名言来自勉，做为xx的掌舵人，即便做不到为天地立心，能否为所有追随xx的人担当起立心之责，一样，xx的团队能否为xx的发展担起立制之任呢。
下面，我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立xx之心。
孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神气力。所谓为xx立心就是构建xx的精神价值体系。现在xx存在着思想不同一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，xx没有构成核心价值观，没有构成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大题目。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍耐一切艰巨痛苦，而到达他所选定的目标。本日xx已不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的积累，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心气力。因此我们必须给xx立心，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变成使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。
韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深入论述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规矩，不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所说的制。十年发展的xx积淀了成功经验的同时，也构成了众多固有的管理习惯、作风、思惟等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成绩下一个十年辉煌的关键。在xx年，我们举全团体之力，建立了清楚的xxx公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的.育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是xx以发展的视角顺手推舟，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这类制严格贯彻、执行下往，为xx延续发展提供源源不竭的内在动力。
人才是xx的第一资本，是xx发展的气力之源。我们发展的真正瓶颈不单单是资本的不足，更是贤才的缺少。最近几年来，随着xx舞台不断扩大，人才窘境日趋明显。要解决这个题目，我以为应当从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是公道地引进人才、增强xx的地头力。三是进步员工的物资文化生活质量，将员工价值寻求与企业愿景相结合。四是重视员工心态培养，xx是一个年轻有活力的企业，我们应当具有积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、满足感恩的心态，才能让xx和个人走得更远、飞得更高。惟有如此，我们才能走出平凡，走向出色。
最近几年来民进国退的政策扩容，经济环境日趋开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇，也为xx团体所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无穷的发展空间。空前优越的外部环境结合xx本身的优秀基因，为xx创造奔腾式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮看眼，开辟更广阔天地。为此，我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统上风项目，加大新板块、新项目的`资金投进，推动五大板块调和发展，在每一个板块，将每一个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是行将开始的荆州项目和cbd项目，更需要团体上下同心协力，精诚协作，首创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
高度决定视野，角度改变观念，标准掌控定位。纵览xx发展，衡量xx的是非通常有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量，xx成立十年，特别是近几年获得了史无前例的成绩，值得自豪。第二把是横尺，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到xx还有很多不足，从而更加冷静地审阅我们发展中的长是非短。第三把尺子，这就是我们xx的第三个五年发展规划的整体部署，我们要为xx特制符合xx本身发展战略的尺子，用这把尺子量，就可以将xx置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就会有史无前例的使命感和紧急感，xx所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化团体核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强团体的核心竞争力，加强品牌建设，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推动公司的上市工作，要把加快xx的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到xx发展的辉煌成果。
鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是由于底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的xx人将以为xx立心，为随者立命，为兴盛聚贤才，为登高开先河，的博大胸怀，用自己的聪明与勤奋支持xx展翅腾飞，xx愿与所有志在未来的寻求者和实践者一道，聪明博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与xx共同奋斗过的人，都会带着自豪往回味每个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们首创了xx从平凡走向出色的新航程。
谢谢大家！
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇十八
尊敬的各位领导、工人师傅们：
大家好！非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫xxxxxx，20xx年毕业于xxxx学校，同年8月到20xx年4月，在xxxx科工作。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘xxxx车间主任这个职位自身的优势；二是谈谈做好xxxx车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。
第二，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。
第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在xxxx车间得到实践。
鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任xxxx车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功，我将围绕20xx年xxxx车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：
第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。
第二、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。
在过去发展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、安全标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。
第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。
第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。
知识改变命运，学习成就未来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使xxxx车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙忙碌碌地工作，从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么，他们在工作中需找不到快乐，所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。
精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观，车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员互相尊重，并且愿意帮助别人；车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分；当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越，决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美；每个人都士气冲天，快乐着工作。
第五、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑。
在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强与部门之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加愉快、更加高效。
将绩效考核上升到绩效管理的层次，通过对员工绩效的考评，不断发现车间内部存在的基础管理问题，并在实践中及时加以改进。
为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成，车间所有人员必须遵守以下几个原则：
第一、明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。
第二、第一推动原则，车间管理人员用行动去率先垂范。
第三、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。
第四、执行原则。
第五、团队至上原则。
第六、结果高于一切的原则。
作为这次竞聘活动的积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。同样，我会坦然地接受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。
今天毛遂自荐，只是想向各位领导展示一个真实的我，锻炼自己的能力，并借此机会将我的梦想与大家一起分享，我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。我相信，凭着我的政治素质，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情和管理经验，一定能把尿素车间的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。
我的演讲完毕，谢谢大家！
车间主任年会经典演讲稿（专业19篇）篇十九
公司全体同仁、工友们：
大家上午好。
今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。
我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台；也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的能力。
过去的3年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20xx年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。