煤矿安全论文（汇总22篇）

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煤矿安全论文（汇总22篇）篇一

由于我国近几年煤矿事故发生的较为频繁，对于煤矿安全生产造成了极为严重的影响。本文主要分析了对我国煤矿生产造成影响的因素，并与煤矿安全管理相结合，重点说明了煤矿安全管理中工业工程所具有的适用性。通过实践可知，在煤炭安全管理的过程中应用工业工程，可以保障煤矿的安全生产。

安全管理；煤矿；适用性；工业工程。

通过精细化管理的手段可以实现煤矿的安全生产，对于可能影响煤炭安全生产的因素进一步细化并分解，同时制定有效的措施，并严格的执行。所谓的工业工程值得是对于人员和物料以及设备和能源，还有信息等组成集成的系统，并对其进行设计和改善以及设计的学科。将数学和物理学以及社会科学这方面的知识与技术进行综合的运用，同时还运用了工程设计与分析的方法和原理。确定和预测并评价该系统所取得的成果。

1.我国先天性煤矿地质的基础条件较差，主要有水、瓦斯、噪声、火、粉尘以及顶底板和热害这些灾害，严重威胁了我国煤矿的安全生产。同时由于开采规模以及深度逐增大，也使其面临更多安全问题的挑战。

2.由于从业人员的素质相对偏低，通过调查表明，煤炭生产一线工人大部分为初中学历，而下井采煤的工人大部分为农民工，文化程度偏低。

3.对于煤炭安全的投入明显不足，表现为煤矿设备的老化以及技术的落后等，对于井下防灾以及抗灾的能力较弱，这也加重了发生安全事故的可能。

4.由于煤炭管理水平存在的较大的差距，国有以及国有控股的企业相对于地方政府以及个人投资的企业管理水平较高，进而发生事故的频率相对较低。

1.1对那些管理水平较为落后的企业中应用工业工程时，可以采取工业工程的技术，根据相关规定，并结合煤矿实际开采的条件以及工程的内容，还有系统以及工艺方面的要求等。合理优化并分析工人操作流程，提供帮助给编制的作业规程，对于基础设施布局要进行进一步的优化与分析，并深入研究危险性作业的具体动作。

1.2对那些管理水平较为先进的企业中应用工业工程时，在基础工业工程作为基础的前提条件下，采取具有现代性的工业工程相关的技术与方法，可以将计算机和无线通讯以及系统优化等技术综合的运用到生产中，对其进行监控，不管是在井下或是在的井上的作业人员，对其行踪进行监控，这样随时掌握作业的状态。另外，采取是计算仿真的技术，模拟其煤矿中潜在的危险以及有害因素造成的严重后果，进而提供具有针对性对策给安全管理。

2.1煤矿宏观管理的层次，工业工程可以帮助管理者规划安全管理和投入的安全费用，并预先分析能够取得的效果。从而做到未雨绸缪，避免在今后的工作中走弯路，同时还可以以较少的安全投入达到最好的安全效果。对于一个安全生产的周期内整体的安全状况进行分析与把握。

2.2煤矿微观管理的层次指的就是具体的对安全的管理，例如识别现场所存在的安全隐患，以及纠正不当或不规范的人工操作，作业的流程更加合理，配备安全生产的措施要具有合理性，制定合理的安全质量标准，以及制定作业的规程，这些都可以通过事业工程采用而实现。

3.1生产现场，由于煤矿生产具有较多的系统，同时涉及到较多的设备与设施，并且具有较为复杂的生产环境，生产工艺的流程以及工种都相对较多，若缺乏合理的规划与管理，十分容易发生安全事故。采取5s这一基本管理的方法与理念优化其现场管理，将不必要的杂物清除，保证现场整洁有序，从而确保安全的生产并提高其工作的质量。

3.2辅助服务部门，对于辅助服务部门也需要采用工业工程的技术理念与方法，优化并改善其各自的系统，从而保证能够顺利的进行生产。

3.3相关人员的培训与安全教育，因为煤炭生产具有高度的危险性，可以采取应用工业工程的培训以及安全教育，通过工业工程中的方法对于培训的计划进行合理的安排，同时采取分层培训的形式，尽量投入较少的经费以及工作量，并达到最佳的效果。使员工对工业工程中安全思想以及方法和效率有一个全面的认识，能否发现工作中存在的问题，识别存在的安全隐患，通过工业工程中的方法将安全隐患消除，从而使其安全的生产得到保障。

4.1设备设施的管理，煤矿生产中所用的设备与设施具有安全保障以及生产的功能，对其进行管理时必须根据相关规定的基本要求，并融入工业工程管理的思想及方法对其安全设施和设备进行管理，这样可以将其安全设备与设施进行合理的布置，使其安全以及经济效益得到最大程度的发挥。

4.2管理生产环境，由于我国大部分的煤矿生产都受到多种因素的影响，在生产的过程中应该将工业工程技术与煤矿安全专业技术想结合，尽量消除其影响因素，优化并治理作业的环境，从而取得理想的效果。

4.3管理煤炭安全的标准化以及基本标准，想要实现煤矿的安全生产，必须采取精细化管理的模式，这种模式必须将安全管理的质量标准化作为基础。所谓安全质量的标准化就是在煤矿企业生产以及经营活动的过程中实行质量标准化的工作，对于安全教育的宣传，排查隐患，反馈并统计信息，以及事故抢险和防险与处理等方面均建立工作规范以及责任制度和管理的质量标准，同时还要保证其执行的严格性，这样可以逐渐减少并避免，甚至消除安全事故的发生，使其始终处于安全生产的状态。

4.4管理安全投入的资金，对煤矿安全进行管理必须要投入一定的安全资金作为保障，最后这种投入会转化为矿煤安全的成本，煤矿实际的生产中，由于安全保障度较差，导致事故频频发生，造成巨大的损失。因此，客观上需要一个安全保障度。采取工业工程思想以及理论的方法，从而达到安全保障的水平的前提条件下对安全投入成本进行合理的控制。

4.5管理安全信息，在管理煤矿安全中占有重要的地位，因此，必须建立安全信息管理的系统。通过结合工业工程技术与计算机技术建立安全信息管理系统，可以使对与生产系统进行合理的调度和追踪以及发现错误操作行为，还有对于安全隐患进行识别和提示必要物料的缺少这些功能得以实现，从而及时的做出应对的措施。

5.1工业工程基本的原理与方法运用在安全管理的设计以及规划中，对于同一生产周期内每个环节所应采取的管理措施和手段通过统筹的考虑进行规划并设计。这样才能有效的降低成本并提高生产的效率。

5.2预防并控制生产过程中的安全事故，采用工业工程的发现以及分析问题这种方法，事先预防可能发生安全问题，使其事故发生的根源在萌芽状态消亡。工业工程特有的手段可以看出、问出、实践出、变换角度找出、挖掘出问题的所在，从而发现存在的安全隐患。并结合煤矿实际，制定整改隐患的措施，并付诸于实际的行动。

5.3安全事故发生时采取的应急救援，工业工程对组织优化的理论与方法，建立救援指挥的中心，启动应急救援的预案，对于救援的物资以及救援人员，组织其进行迅速且有效的实施救援，降低生命以及财产的损失。

工业工程主要的目标就是有效的利用生产系统所投入的要素，减少其成本，并且使其质量与安全得到保证，进而使其生产率得到提高，效益最大化。因此，在矿井安全中应用工业工程可以使其安全精细管理效率得到有效的提升，具有针对性的促进其煤矿安全的管理工作。

[1]范中志，张树武，孙义敏。基础工业工程[m].北京：机械工业出版社，20xx(02).

[2]荆全忠，杨鉴淞，邢鹏。工业工程(ie)在构建本质安全矿井中的应用[j].煤矿安全，20xx(2).

[3]周维，叶义成，周德红。煤炭企业安全成本与安全投资比例优化研究[j].工业安全与环保，20xx(01).

[4]余丽恒。煤炭企业信息化面临的问题和发展重点[j].河北煤炭，20xx(2).

煤矿安全论文（汇总22篇）篇二

安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业安全价值观的集中体现，是企业安全物质因素和精神因素的总和。淮南矿业集团谢桥煤矿克服劳务派遣工占比较大、产量连续多年增长等安全生产管理困难和压力，紧紧围绕建设“安全、经济、和谐、文明”的现代化矿井目标，重视和加强安全文化建设，强化理念引导和载体支撑，跟进保障制度措施，营造安全环境氛围，多措并举打造符合自身实际的安全文化体系，逐步探索出具有本矿特色的安全文化建设方法，有效促进了矿井安全生产。

1.谢桥煤矿基本情况简介。谢桥煤矿位于安徽省颍上县东北部，是淮南矿业（集团）有限责任公司的主力矿井之一，也是颍上县、阜阳市目前规模最大的煤矿企业。截至目前，矿井用工总量为10758人，其中劳务派遣工、市场化和专业化队伍人数为5191人，占比约48%；矿井5月正式投产，连续多年产量大幅提升，目前已经达到年产千万吨级水平；矿井水文地质条件复杂，安全管理难度极大。

2.矿井安全文化建设简述。多年来，谢桥矿坚持“职工群众自发形成与领导有意引导相结合、创新与继承相结合、群众性与先进性相结合”原则，结合实际情况，跟进保障措施，打造符合本矿实际的安全文化，着力推动形成“敢于负责、刚性突出、行为规范、工作精神、作风务实、举止文明”的良好氛围。

加强领导，形成合力。顶层设计对于企业安全文化的构筑有着不可替代的地位。建设安全文化是一项涉及决策层、管理层、执行层的系统性工程，涉及企业各个部门和全体职工，包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施，必须努力构建大格局、大体系，动员多方力量，齐抓共管，发挥整体效应，才能有力推进企业安全文化建设。谢桥煤矿以强化领导保证落实。建立了矿长、书记亲自抓，分管党委副书记具体抓，各方面分工负责的安全文化建设工作机制。同时，将安全文化建设作为领导人员述职考核和年度业绩的内容之一，纳入到矿井目标管理体系，以此推动执行落实，确保安全文化落地生根。

2.以人为本，提高素质。煤矿安全文化建设的土壤是职工。而职工的文化素质以及业务水平能力的高低与安全文化的形成有着不可分割的关系。因此，加强安全文化建设必须坚持以人为本，把提高职工安全文化素质作为加强企业安全文化建设的根本着力点和落脚点。谢桥煤矿以安全理念强化引导。综合运用氛围感染、阐释体验、环境物化和文化辐射等多种方式，向广大干部职工宣传安全核心价值观、安全理念、安全管理制度、发展愿景等安全文化基本内容。开展好“六无”安全竞赛和“四无”班队建设活动，使安全文化进区队、进班组、进家庭、到岗位，深化安全教育，推动安全理念理念入脑入心。领导干部发挥示范带头作用,严格遵守安全生产指令,不违章指挥,不违章作业。建立互相监督与约束机制,职工与职工之间按照“三不伤害”原则生产,切实落实好户联保责任，及时制止职工违章作业,形成互相关心、互相爱护、互相帮助的生产环境。同时，坚持对建矿以来安全文化经验和成果进行动态总结凝练，培育推广先进典型经验，发挥引领示范作用。谢桥煤矿以过硬素质作为支撑。在职工中开展岗位描述和操作行为准则教育活动，利用班前宣教等形式，增强职工规范操作意识，做到行为规范、岗位达标；通过会议宣讲和主题教育等形式，引导干部增强规范意识，努力实现自主刚性管理。严格贯彻落实职工培训工作要求，坚持“质量第一”的指导方针，强化实学、实训、实用，动态抓好日常培训工作，努力提高实效。完善安全培训积分制，确保真正发挥激励作用，将其打造成为安全文化的亮点符号。通过强化培训，提高职工防范意识和操作技能，逐步实现由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”转变，成为安全文化的主体支撑。谢桥煤矿以人文管理助推和谐。物质利益是影响安全效果的重要因素，正确处理好安全与利益的关系有利于提高安全生产系数。该矿把职工收入与安全生产严格依人、依事挂钩,做到“奖要奖得心动，罚要罚得心痛”,以激励机制上调动起职工自主抓安全的积极性。深化科区务公开，明确了四个“不允许”，推进职工民主管理；建立实行了三违仲裁制度，落实了职工年休假和健康体检制度；实施了育才关怀等活动，组织党员爱心捐款，发放各类慰问资金帮助职工解决一些实际问题；努力完成各项生产任务指标，确保以良好的效益回馈职工。通过落实以上举措，使职工利益得到保障，让职工顺心顺气,使职工的积极性沿着正确的取向发展，帮助养成良好的精神风貌，促进安全生产。

3.优化环境，营造氛围。谢桥煤矿以安全环境作为基础。强化生产现场管理,坚持“基层单位自查、机关职能科室检查、安监处督查，矿领导抽查”的四级隐患排查体系,加强作业环境巡查和督察,并与考核奖惩结合起来,及时整改存在的安全隐患，消除物的不安全状态，保障安全生产。深入开展质量标准化动态达标竞赛活动，切实抓好井下“亮化”工程和品牌工程创建，全面推行7s（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理模式，进一步明确井下安全标识，完善视觉识别系统，做到“薄弱环境有突破、优势专业有巩固、领先项目有创新”，推动质量标准化工作不断上台阶，优化安全生产环境。通过实行现场管理标准化,创建整洁文明的劳动环境,使职工产生舒适感,保持良好的劳动情绪,提高作业现场的安全系数。通过要求各基层单位做好班前“三问”，提高“不安全人”排查活动质量，减少作业现场的不安全因素。谢桥煤矿以强势宣传营造氛围。在矿区工广区、主干道路、井底车场、巷道沿线等重要地段的平面媒体以及广播、电视和网站等媒体上宣传安全知识、安全警语、行为规范、文化标识，展现安全文化内容，凸显安全文化气息。开展“反三违为了谁、安全依靠谁”大讨论活动，以此消除职工思想上的误区；举办“做健康管理者，做幸福谢桥人”主题征文，组织安全诚信教育、安全知识竞赛和井口慰问演出等群众性安全文化活动，强化活动载体支撑，以丰富的形式推动形成浓厚氛围。

4.制度保障，机制引导。保证安全文化建设的持续性，必须以机制来引导，以制度作保障。因此，要建设安全文化，必须加强制度建设，形成长效机制。要研究企业安全文化建设的目标、任务和内容，使之能够紧紧围绕企业安全生产的发展目标，切实把理念培育、行为养成、形象识别等文化实践活动与安全生产过程控制等安全生产实践紧密结合起来，真正使安全文化融入到企业安全生产管理的全过程。谢桥煤矿以刚性制度强化保障。坚持突出安全管理刚性，建立健全体系完备、规范科学的安全制度。对照有关规定要求，对矿井安全管理制进行重新修订，并在过程中修订完善，使之成为安全文化的重要组成部分。确立了安全文化建设联席会议制度，定期召开专题会议研究部署年度安全文化建设工作，将安全文化建设做为一项常态化工作，动态调整推进。

作者:许承奇单位:淮南矿业集团谢桥煤矿。

参考文献：

[1]杨永恒.浅谈企业安全生产文化的建设[j].科技探索，2012,6(1).

[2]高宪伟.浅谈加强企业安全生产文化建设的重要性[j].理论界，2009,(08).

[4]仇涛.找准切入点大力推进国有煤炭企业文化建设论[n].经理日报，2011-1-25.

煤矿安全论文（汇总22篇）篇三

摘要：煤矿安全生产是煤炭行业的生命线，同时也是煤矿企业永恒的主题，它直接关系到煤矿职工的生命和财产安全，对企业的发展起着非常重要的影响，与此同时，也直接关掉煤矿企业的经济效益和社会效益，对实现企业的可持续发展起到非常重要的作用，更是实现社会稳定和和谐的关键所在。

煤炭工业是国民经济的基础产业，煤炭安全是全国安全生产工作的重中之重。我国是一个产煤大国，我国的煤矿企业的发展直接关系着国民经济的发展，其地位不可替代，特别是改革开放以来，在我国的能源工业中，煤炭占我国一次能源生产和消费结构中的百分之七十左右，随着我国经济的不断发展，我国的煤炭生产在整个工业中具有非常重要的战略意义，其重要地位是其他能源不可取代的。在大力发展煤炭产业的同时，如何加强煤炭生产安全管理，这必须要引起煤矿企业领导的高度重视，同时还要继续坚持“以人为本”，贯彻“安全第一，预防为主”方针，这样才能达到标本兼治，综合治理，强化基础，落实责任，采取有力的措施，坚决改善煤矿安全条件，努力实现煤矿安全生产形势的根本好转。

在煤矿生产管理过程中，煤矿安全生产管理同时具有一般管理的特征，也具有煤矿行业自身所带有的特点，对煤矿安全生产管理的各个方面均有不同的要求。但不论采取何种管理模式，其最终的目标就是减少和控制危害及事故，避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染及其它损失。

第一，企业提供的安全资源。

企业提供的安全资源，是企业安全的基础和前提。但企业往往对安全不如对提高企业的直接效益和产值、那么重视，所以，煤矿企业所提供的安全资源，对煤矿安全生产管理发展的方向和内容锁定了前提。因此，提供煤矿企业必需安全资源和必要的投入，消除其存在的不安全状态，才能为煤矿安全生产管理提供强有力的硬件保障。

第二，员工的安全态度。

安全态度是员工对安全的看法，只有企业中每个员工都认识到安全和健康的重要性，才可能建设优秀的企业安全文化。加强对企业员工指导及培训力度。培训的目标不仅在于提高员工安全技能，也在于改善员工的安全态度。对于安全规程的学习。安全规程包括安全法律、规范等。这些也是煤矿安全生产管理内容中必不可少的一部分。

与此同时，员工之间的行为也会相互影响。正是由于煤矿业是一个劳动密集型行业，这是煤炭业安全氛围与其他行业的重要区别，工友之间的安全态度容易相互影响。

第三，安全生产的报告系统。

安全生产的报告系统在企业的发展中具有非常重要的作用。安全系统像生产系统一样能够上下贯通，上边的精神要求迅速贯彻到员工，下边的安全问题能及时反映到管理者和相关部门，安全问题能够及时得到处理，运行有效，上下没有梗塞，这样的报告系统才有效、有作用，才能更有利于安全生产的管理。

第四，全员参与。

煤矿安全生产管理煤矿全部员工都应该参与到其中，共同构建和谐社会。就企业来讲首先要为员工创造安全的环境，员工都能参与到安全中来，员工在参与中会受到启发，激发积极性。

煤矿企业要改善安全生产管理状态，形成安全生产管理良性循环机制，有效控制和减少安全隐患，确保持续改进的各项制度落实，煤矿企业必须建立安全生产管理体系，安全生产才能实现科学化、安全质量标准化管理。那么该如何加强煤炭安全生产管理呢？2.1要正确认识安全生产的重要性安全是实现经济效益的前提条件，安全是我们对他人的责任，在现代化的生产建设中，它占据着十分重要的保障地位。煤矿企业只有有了正确的安全文化理念，才可以提高员工的安全生产积极性，从而增加企业的经济效益。建设企业安全文化就是在一切生产过程中营造出一个强大的安全文化氛围，使全体员工的行为被潜移默化地规范。

2.2要从安全经济学角度看待安全投入从经济的角度看，如果安全生产做好了，人们的生活和生产秩序才能有保证，从而可以发挥极大的社会效益。所以，安全投入并不是单纯的支出。企业正常的安全投入都应该有预算，发挥其最大的经济效益。

2.3企业应当制定切实可行的安全生产管理制度安全生产是一项自始至终的工作。抓好文明生产量化考核是确保质量标准化达标的前提，在抓好全过程文明生产中，必须建立责任体系及落实相应的组织，确立安全文明管理目标，确立技术保证措施等。

2.4严格执行岗位操作的标准化。

煤矿作业是一个系统工程。在这个系统工程中，要想确保整个系统的安全，那么系统各环节作业的成员都正常运转，这样才能使整个系统的安全得到保障，因此，必须提高煤矿作业人员的操作水准及责任意识，事实证明。解决这一问题的根本途径，就更应该坚持这一点。

我们要充分认识到安全生产责任重于泰山。要从真正意义上实现安全生产，杜绝各类事故的发生，煤矿安全生产管理工作，从根本上认识不应该是静态的进行管理，更应该是一种动态的，而且还应该做好持久工作的准备，因为这是一项长远的、需要长期的管理工作。

所以，我们应该从煤矿安全生产管理的本质出发，抓住“安全第一，预防为主”这个根本的原则，从而来指导生产实践，为煤矿生产提供安全保证的前提，同时还应该坚持“管生产必须管安全”的原则，这就凸显出了将安全放在我们所有工作的首位，还应该坚持“先安全后生产”的工作原则，坚持“安全第一、生产第二”的操作原则，只有这样，才能使得煤矿企业真正实现安全生产管理，安全的生产管理才能达到管理的目的，为煤炭企业的安全生产和经济繁荣提供强大的保障，加快奔向本质安全型的步伐，达到少出事故和不出重特大事故的目标，促使我们的煤矿企业获得最大的政治、经济效益。

[3]颜伟文，张文海，王磊等。关于企业安全生产管理人员素质现状及其培训的建议[j]，中国安全科学学报，20xx(10)。

[4]王超，周少强，韦彩平。浅谈矿工个性心理与煤矿安全管理[j]。能源技术与管理，20xx(2)。

[5]米楚明，李磊，马威。王祥。从三类危险源理论谈煤矿安全管理[j]。陕西煤炭，20xx(2)。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇四

煤矿本身存在的安全生产的风险性比较大，它主要是由煤矿作业现场复杂的安全生产环境和各种不确定安全生产因素所致。因此，加强煤矿的安全生产管理可以说是国家及各家煤炭生产企业所抓的最重要的生产和管理环节。近几年，在大力强调煤矿安全生产建设的大背景下，全国各地都积极加强煤矿生产现场的整顿和安全管理，所带来的结果是煤矿重大安全事故数量逐年下降的喜人成果。但这并不代表目前中国煤矿的安全生产管理已完全没有问题了。当前全国各地煤矿安全生产的形势依然十分严峻，依然需要积极加强煤矿作业的安全管理建设。新时期，煤矿安全管理的重点在于制度建设和“以人为本”管理理念的相互融合。加强煤矿安全管理建设的落实，必须确立基于安全文化理念的煤矿安全管理目标，在此基础上将先进的安全文化理念贯彻落实到煤矿安全管理中去，只有这样，才能真正形成有效的煤矿安全管理体系。

煤矿的安全生产一直是国家及各企业最关注的部分，因为它的高危性质决定了煤矿安全生产的重要性。但从建国以来，各类煤矿特重大安全事故屡屡频发，造成的生命财产安全损失更是几十亿，加强对煤矿的安全管理显得尤为重要。但由于各地煤矿企业的资质差异比较大，不少煤矿的安全生产都面临着机械化水平低、煤矿生产的安全保障设施不完备及煤矿生产从业人员专业素质差等诸多问题。与美国等欧美国家将每百万吨量级煤矿安全事故死亡率控制在0.03以下的水平相比，中国的百万吨量级煤矿死亡率为2.60。可看到在煤矿安全管理方面，中国与欧美发达国家相比还有很大差距。过去10a，重大煤矿安全事故接近每天0.6起，这一安全事故发生率是远远高于世界平均水平的。而对中国近十年的煤矿安全事故进行梳理，追究其发生原因，能看到煤矿本身的安全管理建设不力是导致安全事故频发的重要原因。鉴于此，加强煤矿安全管理，必须积极完善对煤矿作业过程中人的安全行为操作及对人的安全保障等安全管理体系建设。

2.1加强安全管理理念的培育。

安全管理理念能为煤矿安全生产提供先进的理论指导。它并不是适合直接来解决煤矿安全生产过程中出现的各类问题的方式方法，但它是一种能持续影响煤矿安全生产的行为理念，能对煤矿管理人员及矿井作业人员的思想产生一种潜移默化的影响的理论先导，让煤矿管理者及工人能确立“安全作业““安全第一”等思维意识，并通过理论指导其工作实践，形成安全高效的工作模式。通过在矿区明确安全管理理念，让煤矿的生产能时刻在安全管理理念的指导下有序开展。

2.2加强风险防范理念的确立。

矿区作业最重要的就是应该明确“安全作业”的观念，在这一观念的指导下，除了要求矿井负责人及工人能在作业过程中时刻把握安全作业流程，规范自己的作业行为，最重要的还必须确立风险防范的安全管理理念，即要求矿井负责人能时刻对矿井作业过程可能出现或已出现的各类风险进行清晰判断，且要明确各类风险的危险性，在与管理人员及作业人员就风险的危害性进行准确判断的基础上做出正确决策。要求负责人必须具备能准确识别和预判各类矿井作业风险的意识和能力，加强自身风险防范理念的'确立。

2.3加强对思想隐患的排查。

对于煤矿作业来说，除了要加强矿井的安全管理的制度建设之外，最重要的就是要加强对人的管理，即加强对矿井作业人员思想动态的了解，及时了解和发现其可能或已出现的会影响其正常作业的各类思想问题，将其作为影响矿井安全作业的思想隐患来进行组织排查。加强对思想隐患的排查，首先要对矿区各负责人员的安全意识、安全管理思维等方面的思想隐患进行排查；其次，要对矿区工人的思想转变进行了解，在发现其存在思想隐患后，要及时组织工作小组帮助其进行思想疏导，让其重新明确对矿区安全作业重要性的认识。此外，还应积极完善对矿区人员的思想考核体系，将思想隐患作为其考核指标之一。通过科学的方法来对矿区人员思想状况进行及时掌握，认真对整个矿区员工的思想隐患进行排查和整治。加强对矿区人员思想隐患的排查，还应将思想隐患可能引起矿区安全事故的相关内容进行分类，下大功夫对那些可能影响矿区安全生产的思想隐患进行集中整治[2]。

2.4加强矿区人员自主安全责任意识的培育。

矿区各类安全隐患不仅需依靠相关的组织检查，更多地还必须依靠矿区员工自主自觉地检查和发现。通过明确自身的工作责任意识，自主自觉地对各类安全隐患进行检查。加强对矿区人员自主安全责任意识的培育，应从这几方面来积极推进：a)要加强对矿区员工形成安全责任意识的主动引导，引导其对各类安全隐患的危险源进行辨识，对矿区作业各类不安全操作的危险性进行明确，组织矿区员工召开对已出现的各类煤矿安全事故的原因进行专题分析的例会，通过这些方式和途径来加强矿区员工自主安全责任意识的形成和完善，积极调动员工参与安全生产的积极性；b)应将矿区员工的自主安全责任意识纳入到员工工作绩效考核中来，通过与自身工作成绩相挂钩来进一步强化员工对安全生产及自主进行安全隐患检查的责任意识，在全矿区营造安全责任意识的管理氛围。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇五

摘要:应急管理对煤矿安全能够起到非常重要的作用，而且也有很强的现实意义，相关专家在经过多年的研究后发现，若想提高煤矿安全，就一定要完善应急管理协同机制以及提高机制的工作能力，不过目前我国煤矿的应急管理协同机制还存在着一定的问题，因此必须要尽快解决。

随着我国经济的不断发展，对煤炭行业进行全面的改进工作已经成为大势所趋。而在这样的环境条件下，也给煤炭的应急管理带来了更大的发展空间。而且，由于煤矿开采一直朝深部延伸的原因，尽管在开采量上越来越大，但是发生事故的概率也随之增大。因此，若想降低出现事故的概率，就一定要加强煤矿安全应急管理协同机制和能力。

1应急管理系统分析。

对于煤矿行业来讲，其应急管理工作非常的繁杂，想对煤矿的应急管理做出更加细致的研究，采用霍尔三维系统工具是一个不错的选择。这个工具是在20世纪60年代由美国的专家所提出的，并且随后得到了广泛的推广，现在这套系统已经在风险管理以及物流方面获得足够的青睐。时间维、知识维是这套系统的主要维度。而相关专家在经过对这套系统进行理论研究之后，在融合进煤矿的实情，总结出了煤矿应急管理的结构模型。

1．1时间维。

应急准备、恢复以及响应是构成时间维的主要部分，而且各部分工作之间都有很强的联系性，在工作的过程当中，每一个部分也都存在着互相依赖的关系。

1．2逻辑性。

这方面主要是想让应急管理的各项工作都要具备一定的逻辑性，并且要求各种工作之间必须要做好相互配合以及合理的安排应急管理各项工作的具体时间和工作顺序。

1．3知识维。

这方面主要是在应急管理的过程中，给相关的工作人员提供一定的专业知识，以便帮助他们顺利的做好应急管理。而环境科学、法律以及管理方面是知识维主要提供的知识。

2存在的问题。

2．1组织指挥系统不完善。

根据国家出台的相关政策，应该将组织指挥系统当作应急管理的核心核心部分，在应急管理中，所需要管理的部门包括公安部门、卫生部门、消防部门等。而目前，这些部门还未能够进行协同工作，因此很难体现出本身所具备的互补功能，从而在做应急决策的时候，所体现出的能力并不是很高，甚至还会造成严重的错误，最终导致煤矿事故的发生。

2．2运作机制效率不高。

尽管已经创建了应急管理平台，不过这套平台在信息的整合以及传输方面的工作能力依然不是很强，这样就造成了各个部门无法取得及时的联系，从而对指挥人员做出决策造成了非常严重的影响，同时也让部门之间“协同作战”的能力下降了不少。而且在应急管理系统中，并没有创建相关的响应以及警报机制，有的即便是创建了，在对相应进行分级的过程中也出现了很多问题，因此导致出现事故，完全不懂得该如何动用哪个响应，或者什么时候应该进行升级工作。

3提升对策。

3．1加强各部门“协同作战”的能力。

创建各部门“协同作战”的机制。而在进行创建期间，各个部门要多进行交流，以此来增进互相之间的了解程度，同时通过交流，也能从对方那里获得更多的专业知识以及工作经验以及取得资源的共享。而以上的这些方面，都能为加强“协同作战”的能力提供非常大的'帮助。

3．2提高信息分享水平。

创建应急管理平台的好处在于，首先，可以增强信息整合以及传输的能力，从而为出现事故以后，能够及时地采取管理措施提供了技术支持;其次，让各部门之间能够实现资源共享，从而在出现需要马上进行决策的应急事件时能够发挥出群策群力的作用。同时，还能够根据平时的系统维护情况，来加强解决应急问题的能力。

3．3应急资源要布置的具有科学。

要在煤矿企业的整个省区建立起完善的煤矿资源网，然后在通过国家救援力量的协助，来做好煤矿应急物资的储备工作。进而创建出一个具有科学化布局的应急救援物质储备体系。从而在事故发生以后，能够有充足的救援物质来进行救援。

3．4体现出应急预案的作用。

若想体现出这方面的作用，第一就是要创建完善的预案数据库，以便增强各地区煤矿企业的沟通，而只有这样，预案才能发挥它真正的价值。而且还要采用桌面推演方式让应急预案变得更加合理，以此来提高应对事故的能力，而更为重要的是，通过创建应急预案，能够在出现应急状况的时候获得更多的解决办法，从而降低了煤矿事故所造成的损失。

4结束语。

通过以上内容可以了解到，由于我国的煤矿在开采方式上较为烦琐，导致发生事故的概率也随之增大。因此，增强应急管理协同机制和能力，能够让各部门之间发挥出“协同作战”的能力，同时也能尽量地减少煤矿事故的出现概率。因此，相关的工作人员要积极努力，认真探索，从而研究出更为完善的增强应急管理协同机制和能力的方案，从而让我国的煤矿管理能力迈向一个新的高度。

参考文献:。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇六

20xx年，中国煤炭工业异常迅猛发展，既为国民经济快速增长提供了主导能源保证，又伴随着无尽的安全忧伤！从辽宁阜新“214”特别重大事故惨痛的教训，到黑龙江七台河特别重大煤尘事故敲响的沉闷的安全警钟。这屡屡发生的事故，给我们心灵造成极大的伤害和震颤，无不为我们带来深深的反思，留下不尽的深刻思考。

（1）煤炭企业未能真正贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，安全意识树立得并不牢固。上级文件精神及具体规定不能严肃认真落实。国家行业重大安全政策就连煤矿安全第一责任者都不尽清楚，这是对国家法令的藐视和责任的丧失。

（2）安全防范措施得不到进一步落实，其管理、技术、安全层面上的监督、监察不到位，岂不是安全管理工作上的悲哀！

（3）职工整体安全素质得不到有效提升，安全管理人员及特种作业人员本质不具备安全资质，潜在的个中安全危机，又谁能说得清楚。

（4）煤炭行业各级领导真正能把安全管理放在首位，严格遵守有关安全法律法规，查处各类重大事故隐患，那么，重大的事故也可能得到有效地遏制。

（5）全员、全方位、全过程搞好矿井安全生产，不一定在每个单位都能凑效，其中管理存在的不足又不能不说与培训工作跟不上去有着密不可分的关系。

“管理装备培训并重”是煤炭行业多年来搞好安全生产的“法宝”，《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院第446号令，以下简称“特别规定”）对安全培训工作做了明确规定。因此培训工作必须上升到特别高度予以紧迫性加以认识。

（1）煤矿企业负责人、安全生产管理员、特殊工种人员并没有按“规定”全部进行培训。漏培、假培（替培）、关系培（与培训中心搞好关系参加考试“过关”）等现象时常出现，虽进行了查处，但并没有从根本上杜绝。

（2）参加培训人员的素质参差不齐，一部分高管及专业人员管理专长均高于培训“标准”水平；而相当一部分人员就是参加90培训学时的培训也很难达到培训效果。

（3）安全技术培训中心的授课教师几十年一贯制，虽然这些同志具备极其丰富的现场生产技术管理经验，但受工作性质和条件影响，有些“知识更新”没有及时跟上，在授课时难以取得培训实效。特别一提的是，相当一部分安全技术培训中心聘请了一批退居二线的老工程技术人员作为“客作教授”，这本无可厚非。但鉴于他们年事已高和身体状况，很难经常性深入事故多发矿井进行现场调研。在授课过程中，只凭“老教案”进行讲解，达不到“针对性、可操作性”目的。近日笔者参加了一个“强化培训班”，有些学员展开教师以往授课的笔记本，就教师所出的考题都“压”得相当“准”。这样的重复培训有何意义！

（4）安全技术培训的目的，是提高培训对象整体素质，为今后更加得心应手地指导其实践工作。因此，安全技术培训机构要站在全国、省、本地区的层面上考虑其培训的重点和疑点，对照区域、培训对象因地制宜、因人而异地组织其教学工作。

（5）安全技术培训的结业考试是培训工作中重要的组成部分。目前所采取的“教考分离”确实起到了一定的效果。但“试题库”所罗列的千篇一律的“八股文”式的考试题，硬梆梆怎能提高整体管理水平，其现实指导意义又在哪里？！

（6）隶属于煤矿安全监察局、煤炭工业局的安全技术培训中心承担煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员的培训任务。只不过前者所颁发的是《安全资格证书》，后者发给的是《矿长资格证书》。凡属获得“二证”的人员其人数已固定，但从参加几次培训的情况看：培训的教师，考试的基本内容大体没太大的区别。某种意义上讲无可奈何参加重复的培训，旨在争办两种证件，对促进安全生产工作又有多大益处。

（7）煤矿安全技术培训，据目前掌握只有泛泛的“教学大纲”，没有较规范化的培训教材，各资质培训机构所采用的“教案”可谓五花八门，国家有关安全方面的重大法律法规讲解，特别是当前“特别规定”详尽解释，国内xx年特别重大事故案例等都未能很好地纳入教程里面，使培训效果大打折扣。

（1）严峻的安全形势，安全培训工作显得尤其重要。煤矿企业负责人、安全生产管理人员，特别高管人员首先要具备安全资质，并认真负责地加强此方面工作的领导。同时落实专职人员，切实有计划、有标准制定“培训规划”实施并加以严肃落实。国家安全监察机构、行业监管部门，严格履行各自职责，坚决按照“特别规定”第十六条规定查处无证上岗者。

（2）《煤矿安全培训监督检查办法》（试行）（国家安全生产监督总局安监总煤矿字〔〕135号）第八条“负责制定煤矿企业负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训大纲、考核标准，评选推荐煤矿安全教育和培训教材，制发相关证件”，对于“安全培训大纲”要结合各省（区）灾害防治等状况明确有所侧重；对于煤矿安全教育和培训教材组织全国“专家组”负责制定和编写。各省（区）及区域性重点培训内容可制定安全教育和培训方案，但必须报上级培训主管部门审查批准。

（3）鉴于《矿长安全资格证》和《矿长资格证》获取培训内容、培训所需学时、培训方式有相同之处，考虑合“二证”为《矿长安全执业资格证》。为弥补对国家当前乃至今后安全政策、法律法规等方面掌握上的缺陷，可定期与不定期地实施“复训”，同时记录个人培训档案。这也为执业人力资源的合理配置提供了充足教师队伍（培训机构理性化合并，教师竞争上岗）。

（4）针对煤矿企业负责人、安全生产管理人员整体素质的不尽一致，对培训及复训考核可借鉴安全注册工程师考取办法，在每次培训（复训）前，由国家统一集中封闭考试，合格者可不必参加其脱产培训，从而可将低培训成本；对于未能通过考试者，必须参加统一脱产培训，严格“准入关”。

（5）各级安全技术培训中心要聘请相当数量不同专业的教师组成“教师库”，“教师库”中的教师必须具备本培训资质等级的教师执业资格证。每次培训除部分专职教师授课外，要从“教师库”中聘请相当人员作为培训教师的主体从事教学任务。从业教师具有执业资格的同时，要适时能力“注册”，定期接受上级培训机关的继续教育。从业教师要定期或不定期地深入煤矿现场进行锻炼，做到“灵活教学”用于“指导实践”。在教学过程中，根据具体情况也可聘请中外知名学者搞一些“专题讲座”，使培训工作更上一个新的水平。

国家安监总局对今后安全工作提出“抓住重点，采取措施，洞察细微，夯实基础”，落实并加强安全培训工作正是为提升所有煤炭从业人员的安全意识及加强对安全形势的紧迫感和责任感。因此，总结探索新思路、新方法是我们当前乃至今后安全培训工作的重点。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇七

伴随着我国经济水平的不断发展，对于能源的需求越来越高，其中煤炭资源仍然作为我国的主要能源存在，对于国家的工业生产有着很大的影响作用，所以伴随着对煤炭资源的需求越来越高，煤矿企业也在不断发展，针对煤矿企业的生产，安全还是最重要的问题，没有安全一切生产都是空谈，特别是对煤矿企业在生产过程中如果缺乏有效的管理制度很容易产生安全事故。煤矿的生产调度是煤矿企业的重要工作环节，并且由于调度工作的特殊性，使得在工作过程中必须严格遵循相应的调度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么调度工作就很容易发生混乱，文章就调度管理制度在煤矿安全生产的过程中的具体作用进行了细致的阐述，目的在于促进煤矿行业安全有序的运营，减少安全事故的发生。

调度是煤矿生产中的一个职能部门，煤矿安全调度是煤矿安全生产管理的核心工作，它担负着企业“上情下达，下情上报”的任务，对于煤矿企业的生产是非常重要的，关系着煤矿企业能否顺利运行，在我国煤炭资源仍然是重要的生产能源，随着近几年安全事故的频发，导致煤矿企业的发展受阻，国家和社会对煤矿企业的生产安全性越来越重视，由于我国的工业生产在很大程度上依附于煤矿业，所以煤矿企业在生产过程中一定要重视各个环节的安全生产，调度工作在煤矿企业的生产过程中扮演着非常重要的角色，煤矿现有的调度管理制度包括调度会议制度、值班跟班及带班管理制度、生产信息汇报管理制度、车辆管理制度、人车、行人装置乘坐管理规定、生产影响管理办法、生产事故汇报管理制度及其他相关规定等，安全生产是煤矿企业发展的最根本前提，调度工作充当着煤矿产业的协调者和指挥官的功能，是煤矿企业生产的主线，所以调度工作必须严格把控，这是煤矿企业安全生产的前提条件。

生产调度工作是每个生产企业都离不开的工作，可以说生产调度是维持生产企业正常运行的关键，所以对于煤矿企业也不例外，在实际的.生产中生产调度是非常关键的环节，生产调度其本质是组织生产，安排生产，调度管理工作也是煤矿企业的管理工作之一，在一个大型的煤矿企业，调度机构分为好几个等级，这些调度机构都是煤炭生产建设的指挥中心，是促进煤矿企业领导工作方向正确性，保证生产安全的重要机构，“调度”的意思就是协调、指挥、监督和指导，最大限度的促进员工在生产过程中进行安全正确的生产，对于在生产过程中存在的一些安全隐患和生产过程中的矛盾及时掌握并且合理的解决，不断排除生产过程中不利于生产的种种因素，促进生产工作安全有序的进行。煤矿调度工作的主要特点分为以下几个方面的内容：首先，具有不间断性，由于煤矿企业生产的特殊性，就注定了生产的性质是连续运转的，所以这就需要对于每个工序都合理的监督安排，这就需要调度工作的相关负责人坚守岗位，保质保量的完成调度工作，在发现问题时要及时汇报，避免出现安全事故。其次，煤矿企业的调度工作有着很强的时间性，调度管理人员需要高度负责，有严格的时间观念，很多事故都是在一瞬间发生的，所以当出现问题或者发现问题隐患时要保证第一时间汇报，避免造成重大安全事故。最后，煤矿企业的调度工作有着很强的权威性，调度部门是煤矿企业的生产管理部门，也是一个综合部门，所以在实际的生产过程中，生产调度员虽然作为基层的管理者，但是他们在很大程度上发挥了高级管理者的作用，对很多事情能够指挥命令，对于将要发生的安全隐患通过自身的经验去制止，可以说煤矿调度工作在整个煤矿企业有着很强的权威性。

对于生产企业在实际的生产过程中，必须有章可依，才能促进生产的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很难保证顺利进行，在实行的过程中难免会发生这样或者那样的事故，影响生产工作的顺利进行，对煤矿企业亦是如此，调度部门作为煤矿企业的重要部门，对煤矿的生产有着非常大的促进作用，但是调度工作不是随意进行的，在实际的生产中，必须遵循相应的调度管理制度，可以说调度管理制度是指挥和控制调度工作严格进行的关键所在，在煤矿的安全生产调度工作中，调度管理制度也起着很强的促进作用，下面对调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用进行细致的阐述。

2.1促进调度人员的综合素质的提高。

调度管理制度首先是制度，制度就是对人的行为控制和要求的准则，所以在煤矿安全生产的调度工作中，调度管理制度是帮助业务人员学习的，不断促进业务人员的工作能力的提升，要求煤矿企业定期对调度工作人员进行培训学习，不断提高调度员的安全意识和责任心，及对煤矿生产过程的业务熟悉程度，对各个岗位的生产流程以及容易出现的问题做到心中有数，对煤矿生产过程中的设备应该能够熟练操作，对设备要懂得如何保养，如何维修，在对调度员的培训过程中，要充分结合实际，加强实践能力的培养。

2.2促进对于煤矿运输环节的管理，保证煤矿的质量。

在煤矿采集的工作中，很容易发生工作面断层，掘进迎头半煤岩等导致煤矿的质量下降，所以调度部就根据实际情况制定促进煤矿在运输环节的管理制度，将具体的责任落实到每一个人身上，调度员对煤矿采集过程应该实时监督确保煤炭的质量。

2.3建立健全相关的规章制度。

调度室制订了《调度员下井管理办法》、《调度员责任追究制度》、《调度员岗位责任制》等相关规定，不断完善奖惩制度，调度员必须保障井下工作的有效性和安全性，对井下工作实时监督，对于安全隐患及时发现，加强对重点生产环节的监察。促进相关的调度管理制度的完善能够最大限度的促进煤矿生产的安全性。

2.4促进调度人员的应急能力的养成。

调度管理制度能够在很大程度上规范调度员的行为，促进调度人员的应急能力的养成，煤矿生产由于本身的特殊性，在实际的生产过程中很多安全事故时突发性的，所以调度人员的应急能力是非常关键的，严格遵循调度管理制度能够促进应急能力，加强问题解决的有效性。

在煤矿企业中，安全生产是重中之重，生产调度工作是保证煤矿生产有序进行的关键，所以对于调度管理制度一定要严格遵循，在生产调度过程中不断完善自身的不足，充分保障煤矿生产的安全性才是最关键的。

[1]张峰.谈调度管理在煤矿安全生产中的重要作用[j].山东煤炭科技，20xx.

[2]方龙.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用[j].企业论坛，20xx.

[3]成粤东.浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性[j].管理科学，20xx.

[4]关宇.浅谈煤矿企业调度工作信息[j].煤矿信息，20xx.

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煤矿安全论文（汇总22篇）篇八

摘要:随着科技的不断发展，在煤矿实行可视化安全管理是其发展的必然，分析煤矿安全管理对象、可视化管理功能、管理方式、安全属性等，结合安全管理对象的数据关系，建立煤矿安全可视化管理模型，以期为煤矿安全管理工作建言献策。

关键词:煤企;可视化管理体系;对象。

煤矿生产具有特殊性，不仅环境恶劣，而且危险系数较高，所以对于煤矿安全管理的研究就显得很有必要，煤矿安全管理要研究的东西太多，这里主要以煤矿安全管理应用物联网技术、煤矿安全管理水平评价分析以及安全管理体制为主。尤其近些年计算机技术的发展，煤矿安全管理中应用物联网技术的研究也逐渐增多，比如感知矿山物联网的技术特征、技术、规划等，这些都为煤矿安全可视化管理奠定了基础。其中对煤矿安全可视化管理最有指导意义的就是安全对象和安全指标的选取。

煤矿企业要实现安全可视化管理，前提条件就是需要大量的管理数据，通过挖掘数据之间的联系，实现管理职能数据间的处理，再通过动态的可视化技术进行表达，把隐藏的数据信息通过透明化的方式展示出来，实现数据信息的高效传递和商业价值。可视化管理方式基于分析以下四方面来构建可视化管理模型，即管理对象o、对象属性a、可视化方式v以及可视化管理功能f。煤企要想构建可视化安全管理体系，就要把安全管理对象作为首要内容，其他的安全信息都得通过安全对象来完成提取，然后通过可视化进行展现。与此同时，安全管理对象信息分为四大类，第一为基本信息，其次是状态信息，再次是变化信息，最后是逻辑信息，并且要把每类对象的这四个信息属性都确定，按照侧重点，然后再选择可视化展示的方式，最终能够把可视化管理功能充分发挥出来，比如安全数据联动分析、可视化信息展示等。具体见图1。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇九

摘要：概述了煤矿机电设备管理，分析了当前煤矿机电设备管理中存在的问题，提出了提高煤矿机电设备的管理和维护水平的措施。

引言。

随着经济快速发展和科技不断进步，在煤矿行业中出现了越来越多的机电设备，这些新型机电设备的功能非常多，且能提高工作效率和质量。但在煤矿机电设备管理和维护方面还存在很多不足，与国外一些发达国家相比，中国煤矿机电设备的自动化和智能化水平还比较低，还存在着很大差距。此外，煤矿机电设备由于各方面原因经常发生故障，从而导致安全事故发生，影响着煤矿工作人员的生命安全和企业的正常生产，对社会的和谐稳定发展也产生巨大的阻碍作用，因此一定要做好煤矿机电设备的管理和维护工作，从基础做起，充分应用经济杠杆，将矿井机电设备的安全运行为管理中心，从而保证煤矿企业的正常经营，促进其长远发展。

随着经济的快速发展，煤矿行业得到前所未有的发展。在煤矿企业的发展中，煤矿机电设备在最近几年得到了广泛应用，使煤矿的产量、工作效率和自动化生产水平都得到提高。但煤矿机电设备在使用过程中由于管理不到位，经常会出现故障，从而影响煤矿企业的正常生产和经营，对工作人员的生命安全也造成威胁，因此有必要对煤矿机电设备管理现状与改进措施进行研究。随着科技的不断发展进步，中国的煤矿机电设备得到了快速发展，无论是在功能方面还是在性能方面都得到很大提高。对煤矿机电设备的管理工作主要从以下三方面入手：a)对成本的管理。煤矿机电设备管理中的成本管理指的是在开展机电设备管理工作的过程中，会有大量的人力、物力和财力资源耗费，将这些花费进行计算并消除不必要的花费，从而有效控制煤矿机电设备的管理成本，力争将煤矿机电设备管理的成本降低到最小，从而使煤矿企业的经济效益乃至整体实力不断提高；b)对质量的管理。在煤矿机电设备的管理工作中其中很重要的一部分内容就是对煤矿机电设备的质量监督，在这个过程中管理人员应制定严格的质量检测标准，从而有效保证煤矿机电的安全生产和总体质量。另外，在购置煤矿机电设备时，一定要进行科学合理选择，不能为了节约成本而不能保证机电设备的质量。在日常管理工作中，也要根据工作准则进行，贯彻落实责任制，真正将责任落实到个人。一旦发现问题要及时反映上报，从而找出解决方案，将损失降低到最小；c)对安全的管理。煤矿机电设备的安全管理具有十分重要的现实意义，不仅和设备的使用、日常管理及维护有着密不可分的联系，而且对工作人员生命安全和煤矿正常生产起着非常重要的作用。因此，一定要重视煤矿机电设备的安全管理工作，可根据管理需要制定并落实安全生产责任制，相关人员和部门对机电设备的安全真正负起责任。此外，煤矿家企业还要不断加强工作人员的安全意识，也要加大对高新设备的投入力度，从各方面保证煤矿机电设备的安全[1-3]。

2.1企业的煤矿机电设备工作逐步弱化。

当今煤矿企业机电设备管理工作出现逐步弱化的现状，具体表现为：a)在煤矿企业管理工作中，管理人员将生产和安全放在首要位置，而对机电设备的管理缺乏重视，甚至认为会浪费企业大量资金和人力资源；b)很多煤矿企业缺乏具备专业技能和管理协调能力的综合型管理人才，导致管理水平和管理效率相对低下；c)当前管理能力和专业素质强的企业大多作为施工总承包单位，从而使设备的管理工作不断弱化[4]。

2.2机电技术力量薄弱操作者的整体素质不高。

随着技术的快速发展，煤矿企业机电设备更新换代的速度特别快，但是由于机电技术力量比较薄弱，对新设备的运转及检修和维护跟不上，导致设备在运行过程中出现问题得不到及时解决，从而影响着煤矿机电设备的管理水平。另外，煤矿机电设备的操作人员整体素质不高，他们的文化程度大多是初中及其以下，对于特种设备的操作技术掌握得不熟练，加上岗位经常变化，导致安全事故时有发生，给工作人员带来安全隐患，也不利于煤矿企业的长远发展[5]。

2.3管理观念滞后。

管理观念滞后，机电设备无法正常运转时才开始维护和维修。当前，很多煤矿企业没有实时监控煤矿井下机电设备的运行状况，这样机电设备如果有故障前兆或出现比较小的问题时，往往不能发现，或即便发现也是得过且过，没有进行及时维护和维修，从而导致煤矿机电设备的损伤，久而久之就会产生重大问题，严重影响设备的正常生产，并缩短了井下机电设备的使用寿命，给煤矿企业带来重大损失。

当前由于各方面原因，很多煤矿企业都对机电设备的投入较少，甚至大量使用超过服务年限的机电设备，这些机电设备的工作性能并不符合《煤矿安全规程》的标准，但为了节省开支却没有及时更新，导致设备老化程度比较严重，从而影响工作效率和质量，为煤矿企业的日常工作埋下了安全隐患[6]。

在今后的煤矿机电设备管理和保养工作中，应本着以“强保养”为核心的设备完好标准和操作维护保养规程，对主要的生产设备维修保养条例等管理制度进行指定。如果设备出现故障，应坚持“零售后”为核心的原则，也就是设备发生故障以后不需要等待维修人员，等候维修人员的时间和等候维修的时间都为零，从而使煤矿机电设备的硬件设备和软件设施不断完善。

3.2加强煤矿机电管理人员的安全技术培训提高管理人员的整体素质。

由于煤矿机电设备的管理需要专业的技术人员，因此相关人员在上岗前一定要经过技术培训，可通过现场操作，合格以后颁发证书，做到人人持证上岗，没有证的一定不能上岗，还要按照规章操作。另外，还要做到懂得设备原理、构造和性能，要会使用、会检查、会维修，还会排除机电设备的故障，在使用机电设备时一定不能使其超负荷运转。对于机电设备的工作环境，应定期清扫，温度要适宜，减少对设备的磨损。

在今后工作中应建立机电信息化管理网络，使机电设备管理向着现代化和规范化的方向发展。在煤矿生产中，煤矿机电设备管理占着十分重要的地位，对煤矿生产顺利进行起着非常重要的作用。具体来说，要在煤矿机电设备的管理中推广计算机技术，并积极引进煤矿机电设备信息化管理的网络软件，对全矿设备进行全面跟踪管理，并加强各个部门的联系，通过各部门的密切联系和合作来提高管理效率和整体管理水平。

3.4制定合同贯彻落实责任制。

只有实施集体合同法才能更好地保证劳动者的合法权益，由于当前煤矿企业中工人的力量相对薄弱，不能和资方进行平等协商，且当前法律条例可操作性不强，也没有对签订集体合同的法律责任问题进行明确规定，所以在今后工作中还要提高合同法的立法层次，真正落实责任制，从而更好地保障煤矿工人的合法权益。

3.5加大对井下检修和维护工作的投入。

为提高煤矿机电设备的管理水平，应不断加大投入。企业应成立相应部门从事机电设备的维修和保养工作，并派专门人员从事该项工作，对设备要进行定期保养，也可购进一批先进的检测和维修设备，并将其投入到日常的维护和维修工作中，从而更好地解决井下机电设备的各种故障问题[7-8]。

4结语。

煤矿机电设备的管理和维护工作对于煤矿企业的快速发展起着重要作用，不仅有利于工作效率和工作质量的提高，还能为工作人员创造安全的工作环境，因此煤矿企业应重视机电设备的管理和维护工作，加大投入，及时发现问题从而减少安全事故的发生，保障工作人员的安全，促进煤矿企业的更好更快发展。

参考文献：

［1］张阿根，荣万中.煤矿机电设备管理与维护分析［j］.科技资讯，20xx(33)：98.

［3］翟志文，李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护［j］.科技致富向导，20xx(23)：298.

［4］荀仰平.煤矿机电设备的安全管理和维护探析［j］.中国校外教育，20xx(23)：144.

［6］王鹏飞.华亭煤矿机电设备一线管理优化研究［d］.西安：西安科技大学，20xx.

［7］张光明.煤矿机电设备管理维护问题浅析［j］.科技风，20xx(24)：248.

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煤矿安全论文（汇总22篇）篇十

行为安全，也被称作是bbs，主要就是在行为分析理论的研究基础上，基于行为科学、安全管理科学、心理学等多门学科所形成的一种安全管理方式，通过在工作过程中，严格的按照观察到纠正，再观察到再纠正的模式开展安全指导工作，通过工作开展，对于人的不安全行为和影响因素进行逐步发现和纠正，培养人的良好安全意识和安全习惯，从而促使形成良好的安全氛围，提高整个组织系统的安全管理水平。行为安全理论是当前煤矿开展安全教育和管理过程中所采取的主要的指导研究理论，能够使用这种管理理论主要就是人的行为是可以进行管理，通过管理实践能够降低人的不安全影响行为和影响效果，使得人的行为具有可观察性和可测量性。

行为安全理论是指导我国煤矿企业开展有效的管理活动，降低煤矿安全事故发生的一种指导理论和重要依据，行为安全理论在煤矿安全生产和管理活动开展过程中，的确发挥着重要作用，下面我简单从几个方面加以分析研究。

2.1成立行为安全领导小组。

在行为安全理论开展实践指导工作过程中，必须要按照其实施流程进行执行，这样才能够保证行为安全理论的顺利应用，就必须要成立行为安全领导小组，在小组内部对开展行为安全活动所必须的角色和成员进行定位和分配，将有关整个煤矿安全生产和管理活动开展的有关领导人员纳入到行为安全领导小组中，才能够保证各项政策和措施的有效实施，各个岗位代表通过对具体的岗位安全职责和安全行为的影响因素进行准确划分，能够促进这些相关人员融入到行为安全过程中。

2.2确定关键行为。

煤矿行为安全领导小组确定后，对其各自权责范围内可能发生了煤矿安全事故加以准确地认识和了解，通过对可能引发的安全事故进行正确地认识和分析，对煤矿经营过程中，不安全行为因素进行进一步分析和总结，能够有效确定整个煤矿安全事故发生的关键不安全行为，比如在我国煤矿安全生产过程中，整改不力、管理混乱、违规建设、非法操作、违章违规生产等都是比较常见的不安全行为。

2.3挑选和培训观察人员。

在行为安全领导小组和关键不安全行为确定后，就需要选择适合的观察人员，因为在整个行为安全理论指导实践工作开展过程中，观察人员起着非常重要的指导作用，整个安全管理过程都是建立在观察的基础和结果之上，通过观察人员对获取的数据进行分析和研究，能够相对准确地判断出什么类型的行为是安全行为，什么类型的行为属于不安全行为，这样在煤矿安全生产过程中，就可以提高安全生产效率。

2.4行为观察和收集数据。

在对不安全行为进行研究过程中，需要对有关安全行为管理活动开展的原始数据和资料进行分析研究，整个过程中就需要对煤矿工人的生产和工作行为进行一定的观察和了解认识，对于煤矿生产过程中各个方面都需要加以认识和了解，对于煤矿工人出现的不安全影响行为，需要对其不安全行为加以指出，这样才能够保证所获取的数据是准确的，才能够在行为安全理论指导工作开展过程中，真正对影响安全行为观察和研究的重点做好分析探讨。

2.5安全行为交流和信息反馈。

在和煤矿工人进行沟通交流的过程中，需要对煤矿工人存在的安全行为和不安全行为进行划分，各级领导再通过行为安全领导小组统一制定的安全行为管理制度以及要求等进行通报，从而各级部门以及相关人员做好安全行为管理，积极响应上级的安全管理工作开展，提高整个煤矿的安全生产效率。

3.1加强对煤矿工作人员的安全教育和培训。

要想提高整个煤矿企业的安全生产管理效率，就必须要从根本上提高人们对于煤矿安全生产的认识，能够从内心就认识到安全行为的重要性，建立一个有效的培训计划，在安全教育和培训工作开展过程中，能够加强安全生产教育工作开展，重视对煤矿工作人员的安全生产知识教育和指导。

3.2重视行为观察和信息反馈。

在煤矿安全生产管理活动开展过程中，行为安全生产管理系统必须要全体煤矿工人都积极的参与到行为安全管理活动中，通过公告板、会议、企业内网等途径进行行为安全监督和管理，针对发生率较高的不安全影响行为，能够及时开展拓展训练，对培养员工良好的安全行为意识，指导其开展安全工作有着重要作用。

3.3建立健全的考核体制，不断完善企业的激励管理制度。

煤矿企业要想保障企业员工的安全行为，降低不安全行为的发生率，一方面能够从思想上提高员工对于行为安全管理的认识，使得员工自发在工作过程中加强对自身的安全行为管理监督，同时也提高了自身的安全，保证了煤矿工人的安全价值和企业的安全生产价值相统一。

3.4营造良好的企业文化。

企业文化是企业的灵魂，煤矿企业要想保证企业的安全运行，在企业文化建设和发展过程中，要重视将安全管理和企业文化相结合，从而形成企业安全文化，这样通过企业文化的熏陶，能够让煤矿工人不断改善自身的安全行为，实现了煤矿企业的前面管理控制，进一步提高了煤矿企业的安全生产和管理效率。

行为安全理论是一个具有实践指导意义的管理理论，在行为安全理论的指导下，煤矿企业在生产经营活动开展过程中，能够对不安全行为和不安全影响因素加以准确地分辨、度量和理解，通过认识不安全行为，进一步改变自身的行为，不断健全安全行为管理活动，在实际煤矿安全生产过程中，能够有效降低煤矿工人的不安全行为，同时通过企业领导的扶持，营造了良好的安全工作氛围，使得行为安全理论在煤矿企业安全生产管理过程中发挥了重要作用。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇十一

较为常见的通风设计问题有巷道内风速很快、通风阻力太大等，出现这一问题的原因是，在进行通风设计时，巷道断面的设计偏小，这一设计问题始终是煤矿日后安全生产的一大隐患。除了上述问题之外，巷道的布置很多时候也存在不妥，这就要求我们要从技术以及综合效益等方面全面考虑，不能单一片面的看问题，如果因为巷道布置不合理导致风量不足，那么就可能会引发安全事故，对此一定要予以重视。所以，矿井的通风设计必须以矿井实际情况为基础，因地制宜，不同的情况要有不同的设计，这也是实现安全生产的需要。为了将设计做到更好在实际操作中，我们需要及时、适时的根据需要做出调整，以确保设计质量。要做到以上所述，《煤矿安全规定》的相关要求是必须被严格执行的。对于矿井通风系统的设计，只有严格遵照相关规程，将安全生产作为首要准绳，才能使设计有意义有效果，也才能为后续可能的操作提供余地。实际设计过程中，我们的设计人员只有遵循科学、合理的设计理念，就定能实现设计的实际价值与经济意义。设计完成后，还要进行自我核查，优化巷道质量，提升可控性。

(二)通风设施未能实现规范化。

目前，我国煤矿企业将为常见的通风设施问题主要有器材放置位置不合理、器材选取有问题等。而对于器材的选取，造成其不合理的主要原因有，财务支出原因以及人为原因。一些单位对于通分设施投入较少主要还是相关领导安全意识薄弱，对此相关领导要提高认识，适当增加对于通风设施设备的财政支出；对于造成通风设施选取不合理的人为因素，其调整方式主要是加强对有关人员的职业素质教育。通风设施管理的规范化，是实现煤矿通风安全的重要方面，管理跟上去了，安全事故发生的机率才会大大降低，煤矿安全生产运营也才能落到实处。

（一）加强对通风系统的管理。

通风系统管理是否合理、到位，这直接关系到煤矿安全生产能否正常有序开展，所以在开展通风系统管理的时候，要尽量做到排除隐患、保障安全。加强煤矿通风系统管理首先要提升管理人员以及煤矿工作人员的安全意识，要在管理者思想里树立起安全管理的讯息，要将安全管理理念落实到工作当中；对此，文玉煤矿经常对煤矿工作人员开进行安全教育，让员工时刻牢记安全第一，文玉煤矿还时常对员工进行相关的岗位技能培训，以降低作业事故发生的几率。员工素质的提升是通风安全管理工作开展的重要前提，必须予以重视。

（二）加强对通风安全的控制管理。

对于煤矿，通风安全管理是一项相对较为复杂的工作，其任何姚维妙刘雷陈晨内蒙古鑫泰煤炭开采有限公司文玉煤矿内蒙古鄂尔多斯017200一个环节都不能够被忽视。那么，如何才能将安全管理工作做好、做到位呢？首先，对于煤矿的通风安全管理要设定一个合理的目标，这个预设的目标既要体现相关的安全指标又要能够对于工程所能承受的最大风险程度有一个合理的规定，并以此作为煤矿通风安全系统建设的依据。其次，就是要对管理人员进行考核，考核合格者继续留任，不合格的予以淘汰。另外，要明确各部门在通风安全管理中的职责，责权明确。

（三）对通风环境加强管理。

通风环境对于煤矿的通风安全管理有着不容忽视的影响，如有不慎就可能导致安全事故，因此，对于通风环境的管理也是至关重要的。对此，我们的管理人员就要提高自身能力，要做到能够及时排查可能的环境隐患，例如火灾隐患、爆炸隐患等，还要能够考虑到例如天气状况、环境等可能为通风安全带来的威胁，要加强环境安全监测，确保将事故发生的可能性降到最低。

（一）选择恰当的矿井风量调节方式。

在实际作业中，由于各种原因的制约与干扰，往往导致各个作业地点风量需求无法达到预定的标准，对此，需要我们的工作人员及时地、因地制宜地予以调整，以确保风量达到预定要求。风量的调节还要根据施工作业巷道的推进而不断变化，确保风量充足。通过实践我们总结出，调节总风量的方法主要是改变扇风机的特性，而调节局部风量的方法则有增加、降低风阻等。

（二）合理选择矿井通风系统。

通风系统的作用就是为地下矿井输送新鲜空气同时将矿井中的浊气排出去，因此，通风系统对于整个矿井有着十分重要的意义，而现今通风系统种类繁多，如何选择适合自己矿井的通风系统是煤矿企业需要考虑的，只有选择了适合自己矿井的通风系统，才能确保矿井通风顺畅、有效降低事故发生机率，进而为安全生产提供保障。

在以往的煤矿安全事故中，由于通风安全导致的煤矿安全事故占比很大，煤矿通风安全问题也一直是各方关注的热点。对于煤矿的通风安全文玉煤矿一直都予以高度重视，通过对现有通风系统进行切换，进一步提升了煤矿通风安全系数，为煤矿整体安全生产提供了更为有力的保障，只有做到技术与管理同步前进，煤矿通风安全事故发生机率才能被有效降低。

[1]于晓宇，魏佳兴，杨文等。煤矿安全通风管理与通风事件预防探究[j].科教导刊-电子版(下旬),20xx,(4):144.

煤矿安全论文（汇总22篇）篇十二

1、安全人人抓，幸福千万家。

2、人人讲安全，家家保平安。

3、上有老，下有小，出了事故不得了。

4、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

5、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。

6、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

7、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

8、劳动创造财富，安全带来幸福。

9、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

10、与其为安抚死者花钱，不如为保护生者投资。

11、为安全投资是最大的福利。

12、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

13、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

14、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣。

15、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

16、安全花开把春报，生产效益节节高。

17、忽视安全抓生产是火中取栗；脱离安全求效益如水中捞月。

18、安全好，烦恼少，全家幸福乐陶陶。

19、幸福是棵树，安全是沃土。

20、安全保健康，千金及不上。

21、安全为了生产，生产必须安全。

22、宁绕百丈远，不冒一步险。

23、生产秩序乱，事故到处钻。

24、作业过程忌嬉闹，分散精力事故冒。

25、苍蝇贪甜死于蜜，作业图快失于急。

26、简化作业省一时，贪小失大苦一世。

27、瞎马乱闯必惹祸，操作马虎必出错。

28、遵循科学，虎口能拔牙；盲目蛮干，小河会翻船。

29、质量是安全基础，安全为生产前提。

30、疏忽一时，痛苦一世。

31、生产再忙，安全不忘。

32、安全来自警惕，事故出于麻痹。

33、小心无大错，粗心铸大过。

34、时时注意安全，处处预防事故。

35、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

36、蛮干是走向事故深渊的第一步。

37、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

38、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

39、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

40、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

41、安全第一，预防为主。

42、人人讲安全，安全为人人。

43、安全生产，人人有责。

44、一人把关一处安，众人把关稳如山。

45、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。

46、班前讲安全，思想添根弦；班中讲安全，操作保平安；班后讲安全，警钟鸣不断。

47、安全第一记心头，生产一步一层楼。

48、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

49、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

50、事前多说一句话，赛过事后诸葛亮。

51、平时有张“婆婆嘴”，胜过事后“妈妈心”。

52、唠唠叨叨为你好，千叮万嘱事故少。

53、见了违章严批评，道是无情却有情。

54、高高兴兴上班，平平安安回家。

55、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

56、安全不离口，规章不离手。

57、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画。

58、安不可忘危，治不可忘乱。

59、安全多下及时雨，教育少放马后炮。

60、漏洞不补，事故难堵。

61、事故不难防，重在守规章。

62、小洞不补，大洞吃苦。

63、思想松一松，事故攻一攻。

64、思想走了神，事故瞬间生。

65、绳子断在细处，事故出在松处。

66、求快不求好，事故常来找。

67、事故隐患不除尽，等于放虎归山林。

68、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

69、鸡蛋不臭引不来苍蝇，思想不松找不来事故。

70、打蛇不死终是害，隐患不除获无穷。

71、事故，对愚者是逗号，对智者是句号。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇十三

1、预算管理，市场运作，提升安全预算管理水平。

2、-安全促进生产，生产保证安全。

3、安全第一时时提醒，预防为主天天注意。

4、建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。

5、不明“真象”严是害，明白之后才是爱。

6、班中不分心，安全有保证。

7、业绩管理(目标)：优化安全业绩评价体系，严格动态管控和结果运用，提高生产安全绩效。

8、安全是职工的最大幸福。

9、警惕加经验，危险靠边站。

10、只有抓好安全，才能增加效益。不配灭火器，小火成大灾。

11、愚者用血给别人提教训，智者用教训免自己流血。

12、人人讲安全，安全为人人。扳紧一只螺钉，消除一个隐患。安全抛脑后，事故便冒头。隐患猛如虎，不治遭惩处。

13、有关法规都学会，安全方针记心中。

14、好钢靠锻打，安全要严抓，制度不全事故难免。

15、严禁随意做它用，发生火灾找不着。

16、遵章是安全的先导，违章是事故的根苗。

17、生活艰苦没啥，单等丈夫归来。

18、注意安全，一生幸福。清除隐患，每日平安。祸在一时，防在乎日。一时违章。痛苦一世。

19、违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶。安全心中记，操作不违章，父母放心，妻儿安心。以一万次的遵章守纪，防止事故的万一发生。

20、年纪轻轻身先亡，令人常常痛断肠。

21、要想富灭事故。

22、"落实5f"：突出安全重点要素管控，科学防控风险。

23、"落实5f"：突出全面标准化智慧矿山建设，丰富安全质量管理内涵。

24、违章操作其祸无穷，遭遇大难丧失前程。

25、爸爸安全生产，我好好学习。

26、安全是企业的核心竞争力。

27、只要善于抓，不怕基础差。技术不过硬，安全无保证。要想无事故，须下苦功夫。

28、你是咱家顶梁柱，上班千万要保重。

29、创新、高标、先进，提境界、转观念、升标准。

30、要想不出差执行标准化。

31、学习理论来武装，考试合格去上岗。

32、让成千上万个家庭美满幸福，让老人和孩子们欢笑，让明天的生活更加绚丽多彩，这，就是安全工作者的憧憬和追求！

33、我是小安监，管好你安全。

34、好好工作，注意安全。

35、传承创新，过程管控，提升安全质量管理水平。

36、强基固本、稳中求进，强化基层、基础、基本功建设，巩固深化、创新提升。

37、为你，为他，为自己的人身安全。消除一切人为的不安全行为，努力消除一切不安全隐患。

38、安全为您的家庭扬起欢乐的风帆。宁为安全操碎心，不让事故害人民。

39、安全生产天天讲，家庭幸福矿兴旺。

40、抓好安全如“磨刀”，“砍柴”之工误不了。

42、推进依法治企，突出层级管理，持续严管严控，强化风险防控。

43、导电材料和工具，严防接触带电体。

44、安全是员工的最大福利。

45、成绩只是新的起点，安全一时一刻都不能放松，不断发生的事故时刻敲响我们的警钟。

46、不管控过程，就要付出更大代价处理结果。

47、人人有常备，无患可平安。每个人的`安全都掌握在自己手里。民以食为天，企业以安全生产为天。

48、对标管理(目标)：朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标，形成对标管理长效机制。

49、孩子不能没有你，天天盼你平安归。

50、依靠科技兴安，坚持齐抓共管，全面落实"5f协同管理法"，建设全面标准化智慧矿山。

51、"落实5f"：突出正负激励，提高全员安全履职积极性、主动性和创造性。

52、风险管理(目标)：完善提升本质安全保障系统，实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治和防治水动态预测预警预报。

53、日出日落，时光如穿梭，遥望着远方的矿井，儿的安全是我最大的心愿。

54、应知应会：《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5f协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。

55、违章违纪不狠抓，害人害已害国家。

56、安全帽未曾戴，遭铁砸苦难挨。

57、今日放过事故苗，明日事故就来找。

58、安全隐患是警钟安全隐患是警钟，安全教育不放松。

59、警钟，生活的惊叹号。安全，幸福的守护神。

60、麻痹大意违章程，祸根出在这当中。

61、消防器材是个宝消防器材是个宝，平时注意维护好。

62、下井前，莫忘记，带好矿灯自救器。

63、事故牵动千万家，安全要靠你我他。安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

64、企业效益是空谈，离开安全抓生产。

65、安全在向人类挑战，我们在大声疾呼，千万注意安全，减少人类灾难。

66、安全心智模式培训法内容：目标定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审。

67、安全是流泪后的祈祷。

68、安全在心间，美满在明天。

69、没有安全就没有稳定的人心，没有安全就没有团结战斗的队伍。

70、按照"一岗多能、专兼结合、区域管理、重点盯防"原则，建设专业化、准军事化安监队伍，提高监督检查质量和效果。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇十四

1、落实安全责任，完善安全制度。

2、把握安全，拥有明天。

3、严格要求安全在，松松垮垮事故来。

4、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

5、关爱生命，关注安全。

6、落实一项措施，胜过十句口号。

7、宣传安全知识，传播安全文化。

8、生命至高无上，安全责任为天。

9、安全第一，预防为主；循规蹈矩，防微杜渐。

10、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

11、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

12、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

13、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

14、完善规章制度，遵守安全规程。

15、加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。

16、生命只有一次，安全伴君一生。

17、安全地生产，平安地生活。

18、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

19、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

20、传播安全文化，宣传安全知识。

21、遵章守法，关爱生命。

22、安全促进生产，生产必须安全。

23、拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。

24、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

25、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

26、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。

27、人人讲安全，安全为人人。

28、劳动创造财富，安全带来幸福。

29、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

30、安全伴一生一世，幸福在你家我家。

31、宁绕百丈远，不冒一步险。

32、质量是生命，安全是保证。

33、牢记生产安全，事故与你无缘。

34、预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。

35、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

36、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

37、加强安全生产规范化管理，推动安全生产标准化建设。

38、消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。

39、施工不违章，安全有保障。

40、文明施工，安全生产。

41、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

42、树立企业安全形象，促进安全文明生产。

43、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先。

44、安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。

45、祸在一时，防在平日。

46、麻痹出事故，警惕保安全。

47、反违章、除隐患、保安全、促生产。

48、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

49、安全是金桥，通往幸福路。

50、安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇十五

煤矿安全论文（汇总22篇）篇十六

1、创新、高标、先进，提境界、转观念、升标准。

2、科学管控、诚信履职，提升安全保障能力。

3、以一万次的遵章守纪，防止事故的万一发生。

4、建设朴素化，管理高标准。

5、安全警句千万条，安全生产第一条。

6、没有安全就没有稳定的人心，没有安全就没有团结战斗的队伍。

7、人人讲安全，安全为人人。

8、安全的嘱托要记清，为国、为家、为亲人。

9、防突措施要到位，监控系统要有效。

10、瓦斯治理十二字方针：先抽后采，监测监控，以风定产。

11、最大的福利是为安全投资。

12、让成千上万个家庭美满幸福，让老人和孩子们欢笑，让明天的生活更加绚丽多彩，这，就是安全工作者的憧憬和追求！

13、推车接近岔道弯道，必须提前发出警号。

14、晴带雨伞饱带粮，事故未出宜先防。细小的漏洞不补，事故的`洪流难堵。

15、班中不分心，安全有保证。

16、切合实际、求真务实，针对安全管理短板，及时完善安全管理制度措施。

17、安全，人人都要重视！安全，人人都要把关！安全，人人都有责任！安全，人人都要来管！

18、持续强化"双卡双述、手指口述"落实，员工"不知风险不准上岗"。

19、强化"软硬件"建设，建全国标准化"标杆企业"。

20、开采要有批准区，正规回采不能虚。

21、机电设备要完好，一根螺丝不能少。

22、学习理论来武装，考试合格去上岗。

23、生产优化系统、简化环节，消除"瓶颈"，实现减人提效、降耗节能、安全可靠。

24、坚持一流服务，创建一流企业。

25、工作完毕要清理，严格交接莫忘记。

26、大巷行走要走人行道，长把工具手中拿。

27、-安全促进生产，生产保证安全。

28、作风散漫忙中偷懒，无视禁令点火吸烟。

29、日出日落，时光如穿梭，遥望着远方的矿井，儿的安全是我最大的心愿。

30、全家人靠你穿衣吃饭，搞好安全才是保障。

31、安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。

32、责任落实，正负激励，提升安全业绩考核水平。

33、安全生产天天讲，家庭幸福矿兴旺。

34、警惕是隐患的克星，麻痹是事故的信号。

35、小心谨慎转危为安，骄做自满招来祸患。

36、进出罐茏、上下车，服从指挥要自觉。

37、区队长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理;班组长重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理;工程技术人员重点抓技术管理及规程措施现场落地。

38、我是小安监，管好你安全。

39、隐患是事故的导火线，一触即发；安全是家庭的幸福源，一倡百和。

40、"落实5f"：突出全面标准化智慧矿山建设，丰富安全质量管理内涵。

41、对标管理(目标)：朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标，形成对标管理长效机制。

42、瓦斯抽采要达标，安安稳稳把煤掏。

43、领导坚持带班干，职工班班心里安。

44、建大桥靠打基础，保安全靠抓班组。

45、干活尽心，注意安全。

46、井下不许拆矿灯，关好风门保通风。

47、员工入矿要培训，要学技术和理论。

48、不管控过程，就要付出更大代价处理结果。

49、按章操作莫乱改，合理建议提出来安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

50、先检查，后工作，按照规程来作业，

52、应知应会：《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5f协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。

53、建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。

54、矿井通风很重要，通风系统要可靠。

55、无风微风循环风，冒险作业瞎逞能。

56、你是咱家顶梁柱，上班千万要保重。

57、安全帽生命保护罩，戴上安全帽安全有依靠。

58、在家是好儿子，在矿是好矿工。

59、煤矿管理五矿长，安全生产系心上。

60、麻痹大意违章程，祸根出在这当中。

61、齐心协力，持之以恒。

62、质量管理(目标)：保持安全质量标准化一级标准、"双基"建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估a级矿井标准。

63、四-保安全千日不足，出事故瞬间有余。

64、简化作业省一时，贪小失大苦一世。打蛇不死终是害，隐患不除祸无穷。

65、创质量第一，让顾客满意。提供一流的服务，树立一流的品质意识。

66、乘车须听指挥，严禁扒车跳车坐矿车。

67、安全零事故，质量零缺陷。

68、立身强手之林，唯有质量前提。

69、依法治企、科学规范，全面落实新《安全生产法》，运用法治思维强化安全管控。

70、想安全会安全能安全，人人争当本安职工。

71、系统研究、本质安全，优化管理流程，强化煤矿本质安全保障系统建设。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇十七

1、落实安全责任，完善安全制度。

2、把握安全，拥有明天。

3、严格要求安全在，松松垮垮事故来。

4、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

5、关爱生命，关注安全。

6、落实一项措施，胜过十句口号。

7、宣传安全知识，传播安全文化。

8、生命至高无上，安全责任为天。

9、安全第一，预防为主;循规蹈矩;防微杜渐。

10、多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。

11、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

12、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

13、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

14、完善规章制度，遵守安全规程。

15、加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。

16、生命只有一次，安全伴君一生。

17、安全地生产，平安地生活。

18、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

19、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

20、传播安全文化，宣传安全知识。

21、遵章守法，关爱生命。

22、安全促进生产，生产必须安全。

23、拥有安全就是拥有生命，热爱安全就是热爱生命。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇十八

2、宁绕百丈远，不冒一步险。

3、牢记生产安全，事故与你无缘。

4、质量是生命，安全是保证。

5、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

6、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。

7、严格要求安全在，松松垮垮事故来。

8、遵章守法，关爱生命。

9、只有防而不实，没有防不胜防。

10、宁可千日不松无事，不可一日不妨酿祸。

11、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。

12、创建矿山安全文化，塑造矿工安全形象，营造矿区和谐景象。

13、工作为了生活好，安全为了活到老。

14、我要安全，我懂安全，从我做起，保证安全。

15、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

16、宣传安全知识，传播安全文化。

17、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。

18、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

19、文明施工，安全生产。

20、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

21、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

22、加快实施科技兴安战略，推进安全生产科技进步。

23、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。

24、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。

25、施工不违章，安全有保障。

26、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

27、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

28、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

29、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

30、安全是金桥，通往幸福路。

31、安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。

32、劳动创造财富，安全带来幸福。

33、生命只有一次，安全伴君一生。

34、安全人人抓，幸福千万家。

35、警惕安全在，麻痹事故来。

36、质量是企业的生命，安全是矿工的生命。

37、传播安全文化，宣传安全知识。

38、生命至高无上，安全责任为天。

39、关爱生命，关注安全。

40、人车分离，各行其道。一人安全，全家幸福。

41、祸在一时，防在平日。

42、落实安全责任，完善安全制度。

43、落实一项措施，胜过十句口号。

44、聚精会神驾车，万里不出差错。行万里平安路，做百年长乐人。

45、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

46、麻痹出事故，警惕保安全。

47、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。

48、安全促进生产，生产必须安全。

49、人人讲安全，安全为人人。

50、安全伴一生一世，幸福在你家我家。

51、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月

52、注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。

53、危险源点挂上牌，安全操作记心怀。

54、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

55、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

56、完善规章制度，遵守安全规程。

57、树立矿山安全形象，促进安全文明生产。

58、安全地生产，平安地生活。

59、消除隐患，确保安全，保障稳定，促进发展。

60、反违章、除隐患、保安全、促生产。

61、加强煤矿生产规范化管理，推动煤矿安全标准化建设。

62、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

63、交通规则是您的生命之友。驾驶员牢记：三不五知、安全礼让。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇十九

煤矿安全论文（汇总22篇）篇二十

煤矿安全论文（汇总22篇）篇二十一

1、作风散漫忙中偷懒，无视禁令点火吸烟。

2、不明“真象”严是害，明白之后才是爱。

3、成绩只是新的起点，安全一时一刻都不能放松，不断发生的事故时刻敲响我们的警钟。

4、消防器材是个宝消防器材是个宝，平时注意维护好。

5、建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。

6、推车接近岔道弯道，必须提前发出警号。

7、愚者用血给别人提教训，智者用教训免自己流血。

8、只要善于抓，不怕基础差。技术不过硬，安全无保证。要想无事故，须下苦功夫。

9、能过大江大海的人，有时也会在小河里翻船；能取得优异成绩的'人，有时也因忽略安全工作而酿成灾祸。

10、幸福之家在于安全，痛哭之声出于侥幸。

11、严格要求安全在，松松垮垮事故来。违章违纪不狠抓，害人害己害国家。

12、进场要戴安全帽进场要戴安全帽，警示标识要知道。

13、安全是沉思中的祝福。

14、违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶。安全心中记，操作不违章，父母放心，妻儿安心。以一万次的遵章守纪，防止事故的万一发生。

15、传承创新，过程管控，提升安全质量管理水平。

16、安全帽未曾戴，遭铁砸苦难挨。

17、企业效益是空谈，离开安全抓生产。

18、注意安全吧，它是我们企业生存的基础；重视安全吧，让我们企业的基础像磐石一样坚固！

19、依靠科技兴安，坚持齐抓共管，全面落实"5f协同管理法"，建设全面标准化智慧矿山。

20、人人保安全，处处是春天。

21、高空作业上天桥高空作业上天桥，安全带儿要系牢。

22、年老腿脚不灵，一举一动操心。

23、安全一脉不和，生产周身不遂。唠唠叨叨为你好，干叮万嘱事故少。

24、想安全会安全能安全，人人争当本安职工。

25、不管控过程，就要付出更大代价处理结果。

27、规章是安全生产的标尺准绳。

28、强化"软硬件"建设，建全国标准化"标杆企业"。

29、安全是企业的核心竞争力。

30、遵章全家欢，违章妻伤心。

31、科学管控、诚信履职，提升安全保障能力。

32、责任不落实就是隐患、标准不提升就是倒退、严管不到位就是失职。

33、安全是跌倒后又站立的一种醒悟。

34、安全生产天天讲，家庭幸福矿兴旺。

35、好好工作，注意安全。

36、安全规程天天讲，安全生产立新功。

37、不喝酒，休息好，精力集中效率高。

38、安全靠规章，严守不能忘。不怕平日紧，就怕一时松。要想无事故，须下苦功夫。

39、操作层重点增强自主保安、正规操作意识，做到"不伤害自己、不伤害他人"。

40、警钟长鸣决不大意，井下操作切莫麻痹。

41、注意安全，一生幸福。清除隐患，每日平安。祸在一时，防在乎日。一时违章。痛苦一世。

42、警钟，生活的惊叹号。安全，幸福的守护神。

43、从人文关怀高度，将关爱员工纳入日常管理并形成制度化。

44、让安全在我心中，在大家心中，在每一个人心中长驻。

45、遵循规律、渐进提升，系统梳理安全管理体系，上升到安全文化管理高度，变成员工自觉行动。

46、立身强手之林，唯有质量前提。

47、安全是职工的最大幸福。

48、学习理论来武装，考试合格去上岗。

50、风险管理(目标)：完善提升本质安全保障系统，实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治和防治水动态预测预警预报。

51、按照"一岗多能、专兼结合、区域管理、重点盯防"原则，建设专业化、准军事化安监队伍，提高监督检查质量和效果。

52、齐心协力，持之以恒。

53、强基固本、稳中求进，强化基层、基础、基本功建设，巩固深化、创新提升。

54、工作一扯皮，事故难逃避。提高自觉性，增强安全性。

55、牢记亲人忠告，确保自身安全。

56、无风微风循环风，冒险作业瞎逞能。

57、应知应会：《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5f协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。

58、教训是血和泪的总结。

59、创新、高标、先进，提境界、转观念、升标准。

60、明确努力方向，丰富内涵，提升安全对标管理水平。

61、逞英雄盲目蛮干，似哑巴吃了黄连。

62、儿行千里母担忧夫婿在岗妻惦念。

63、提境界、提标准、严督导、严考核，强力推进清洁化生产。

64、要想不出差执行标准化。

65、深化责任落实、对标管理、"三基"建设。

66、爸爸安全归，幸福永相随。

67、孩子不能没有你，天天盼你平安归。

68、人人讲安全，安全为人人。扳紧一只螺钉，消除一个隐患。安全抛脑后，事故便冒头。隐患猛如虎，不治遭惩处。

69、精细管理、过程控制，落实"三大规程""三项标准"，强化"三严"，诚信履职，高效执行。

70、不讲科学盲目蛮干，只求速度造成祸端。

71、"落实5f"：突出岗位市场化运行，深化预算管理和"金牌班组"创建。

72、过去的教训就是今天的警钟，清醒的回忆过去才能避免失误。

73、责任落实，正负激励，提升安全业绩考核水平。

74、忽视安全后果真惨，终身残废实在可叹。

75、质量差留下隐患，出事故令人胆寒。

76、平时勤报忧，及时敲警钟。拒绝违章指挥，制止违章作业。避免短期行为，督促隐患整改。好钢靠锻打，安全要严抓。

77、安全在向人类挑战，我们在大声疾呼，千万注意安全，减少人类灾难。

78、秤砣不大压千斤，安全帽子能救人。不补细小的漏洞，难堵事故的洪流。

79、遇见警标和栅栏，千万不能往里钻。

80、百治不如一防。

煤矿安全论文（汇总22篇）篇二十二

1、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。

2、质量是安全基础，安全为生产前提。

3、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。

4、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

5、事故出于麻痹，安全来于警惕。

6、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

7、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。

8、企业效益最重要，防火安全第一条。

9、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

10、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。

11、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

12、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

13、互让半步，处处通途。步步小心，平安是金。

14、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

15、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

16、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

17、车轮一转想责任，油门紧连行人命。

18、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。

19、保安全千日不足，出事故一日有余。

20、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

21、安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。

22、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

23、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

24、安全是生命之本，违章是事故之源。

25、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

26、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

27、安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

28、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。

29、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。

30、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。

31、安全就是节约，安全就是生命。

32、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

33、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。

34、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

35、安全法规血写成，违章害己害亲人。

36、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

37、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。

38、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。

39、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。