商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)

时间:2025-02-06 作者:飞雪

通过月工作总结,我们可以更清晰地看到自己的进步和不足之处。想要写一篇出色的月工作总结吗?不妨先来看看以下的范文,或许能够给你一些借鉴和参考。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇一

回首即将成为过去的__年,我认真学习公司各项规章,严格按章办事,积极要求上进,团结同志,有协作能力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上,积极主动,任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,有强烈的工作责任心和工作热情,协助领导共同完成各项工作任务。

今年业务不太稳定,1-4月份,因与医院协调不力,业务量不大。5月份开始好转,业务开始稳中有升,一度达到每月400万以上。但从10月份起,我公司业务产生了影响,至今不能送货。面对巨大的任务压力,做为一名对公司充满爱戴与赤诚的老员工,我仍然尽我所能完成公司下达的各项任务,具体如下:

1、主动学习,按时参加公司的各项培训,随时了解公司新品种的结构,熟悉品种的价格、规格、包装、性能等相关药品知识,为进入一线业务销售工作做好准备。

2、着重提高自身人际交往能力,多与领导沟通学习,汲取他们的宝贵经验,潜移默化地提升业务交往能力。

3.、努力提高工作效率,保质保量的完成工作。

首先,制定每日的,把每天工作按轻重缓急进行统筹安排,力求达到效果。比如与重要客户的业务联系工作放在工作之首,一般客户则稍缓之,其它不是很紧急的业务后勤工作再缓之,一些事务性总结性工作则放在每日工作的最后。保证最先解决客户的`问题,为客户提供最及时有效的服务。

其次,加强自身对突发事件的应对与解决能力。

最后,注重同事间的协调与沟通,疏通工作流程,避免协调不到位影响业务工作甚至造成的损失。

4、保持与客户经常联络,增进与客户的感情,避免造成以经济利益铺垫业务量的现象。注重成本核算,采取一切合理办法降低成本,直接将配送成本降低为零。

5、很好的维护了药房,药库的人员关系,时时把公司的发展放在第一位,做到了不断货并且药品及时出库。

6、配合公司财务对所负责的__人民医院的来往帐务进行核对。

7、了解医院信息,并及时反映给公司,以备公司安排下一步的工作。

8、在这一年中,月月能做到回款及时,保障公司的正常运转。

9、从12月起,接手__市场,至今,一直在熟悉维护中。

在看到进步的同时,我也清楚认识到自己的不足:如对市场的发展动态不够敏锐;业务开发能力有待提高等。在今后的工作中我将更加努力学习,直面自己的不足,挑战自我,力求在__年的工作中有所突破。

1、多举行一些集体活动,培养同事之间的团队精神。

2、加大与知名企业合作力度,引入有市场竞争力的品种,尤其是高端品种。

3、完善公司奖惩制度,加强激励措施。

4、实行多劳多得,充分调动员工积极性。

1、不断丰富知识,提高工作能力。

2、认真履行岗位职责,精心做好本职工作,保证医院临床品种的统方及各个药房的工作做到不断货、统方准确,与产品代表做到及时沟通临床品种的销售情况,使产品代表做到心中有数,做好配送品种库存的查询,以利于给从公司配送客户的及时付款。

3、及时收集、反馈市场信息并收集好医院的信息,包括:医院的___、竞争产品、招标信息,搞好市场调研。

4、及时完成公司规定的各项销售报告及报表。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导的要求还有不少的差距。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结所有公司同仁,共同努力工作,不辜负领导对我的期望。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇二

我知道笨鸟先飞,勤能补拙,所以我必须比别人更勤快更认真去学习,才不会落后!别人都说万事开头难,我也知道,但我是一个不轻易服输的人,既然选择了就要做好,所以我要迎难而上!

我们目前主要是做企业网站和企业邮箱服务这一块的。对于这一方面的知识,我第一次接触,一点基础都没有,只有通过不断学习和积累,才能对产品有很深的了解,才能更专业地去做业务。销售技巧也一样,刚开始我是坐在老员工旁边仔细听他们如何打电话和客户沟通的,一边听一边学习和总结他们的说话技巧,了解基本信息后才开始自己的打电话练习。第一天我底气不足,说话也结结巴巴的,所以客户很不客气的挂了电话。这样的工作,一点效率也没有。在主管的帮助下,结合自己的总结,我了解了自己的不足并加以改进,第二天的工作有了明显的进步。学以致用,不断学习和积累才能有更大的进步!

我进公司听到最多的话就是:“你们前期主要是积累客户”。作为新人,一我没有经验,二我没有客户源。所以,我前两个星期的目标就是积累客户!我决定每天的电话量不少于120个!做过销售的我知道,量变带来质变!一个客户不成交,就找二个,二个不行就找三个,三个不行就找一百个,一千个``````总会有成交的!天道酬勤,付出总有回报的!当然,有一定的电话量再加上良好的技巧的话,相信业务量也会直线上升的!加油吧!

这句话是在上次的销售工作中学到的,来到新公司也同样适用。万变不离其宗,在工作过程中看到很多同事都是靠这样拿到订单的!所以,和客户有良好的沟通也是业绩的重要来源!把意向客户当朋友,关心客户,平时多交流感情,保持良好的关系,在客户有需求时才会第一时间联系你!这时,你的订单就来了,业绩就来了,你的收入也跟着来了!

进公司给我感觉最深的是公司的企业文化和公司的团队!公司之所以发展这么好,除了有良好的,适合的企业文化之外,还有一支优秀的团队!企业文化决定公司的发展方向。而优秀的团队则是公司发展的动力和支柱!我很荣幸我能加入这个大团队!团队很团结,领导以及队员都很容易相处,为人都很真诚和热心!我在团队的帮助下学到很多,进步很大!工作之余,大家都喜欢玩游戏,而且玩的很开心,让我感觉像家一样温暖!在这里,我会实现开心工作,开心赚钱的!

总的来说,我在这里学到很多,当然也有很多不足,以后会更努力的!

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇三

回顾全年的综治、稳定、信访工作,我局在县委、县政府的正确领导下和县综治稳定部门的大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观和正确的“与时俱进”的政绩观,认真落实市、县综合治理工作会议精神,紧紧围绕全面建设小康社会,加强党的执政能力为目标,加大综治、稳定、信访队伍建设,强化维稳工作责任,积极完善”综合治理工作长效机制,狠抓综治、稳定、信访各项工作措施的落实,通过全年努力工作,全系统基本上实现了年初制定的目标任务,保持了社会安定、政治稳定的良好局面。

自县委召开综治、稳定、信访工作会议以后,商务局党组及时召开了党组会议和机关全体工作人员会议,分别成立了以商务局李家胜局长为组长,副局长唐宏胜和分管信访工作的班子成员向绪梅为副组长,负责综治、维稳、信访工作的负责人和相关股室办负责人为组员的领导小组,同时相应制定、签订了综治、稳定、信访工作目标管理责任制,使之综治、稳定、信访工作有计划、有制度、有目标任务,并要求在工作中做到:

1、每月召开一次综治、稳定、信访工作领导小组会,分析、研究、布置综治、稳定、信访工作方案。

2、坚持宣传教育与防范相结合,做到宣传到岗到人,防范到家到单位。

3、实行领导分片、责任到人、上下配合、专干专抓。

4、采取即案即办、大案、要案主要领导亲自督办。

5、搞好不稳定因素台账管理,并建立全系统信访工作联络员工作计划。

加快经济建设发展步伐的前提,是保持良好的社会环境和十分稳定的政治局势,商务局负责商贸流通企业和本系统涉改涉军群体的维稳工作,由于经济体制改革,经济结构发生变化,国有企业改制后问题突出,后遗症多,不稳定因素大量存在。为此,我们把这一块列入稳定工作的重点,并采取以下措施。

1、抓管理,层层签订责任状,完善人、财、物等管理制度。

2、抓教育,组织职工学习法律、法规政策,并结合实际给群众讲清道理,说明原因,阐明形势。

3、抓服务,树立公仆意识,实实在在为民办实事,为群众排忧解难。

4、抓政策,积极配合相关部门认真落实国家关于企业改制人员的各项政策。

5、抓发展,因地制宜,跟踪服务,给企业提出合理化建议,指导企业向前发展。

认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,使问题必须在本单位、本系统内处理,不上交矛盾、预防引发群体的事件。全系统做到每月一排查,每季度一小结,全系统内没有发生大的职工上访事件,维护了本系统的稳定局面。

我局在综治、稳定、信访工作方面做了大量工作,取得了良好的成效,基本上保持了社会安宁、政治稳定的局面。但是,商务系统战线长、企业多,特别是困难企业下岗职工特别多,由于经济体制的改革,改制企业的各种矛盾较为突出,综治、稳定、信访工作任重而道远,全系统干部职工将以百倍的信心,加倍的努力,扎实工作,尽努力完成县委、县政府交办的各项工作任务。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇四

围绕“招商引资年、项目建设年、作风建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。

招商引资工作。

结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,共计30个招商引资项目。

3、积极筹备参加“珠洽会”,寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第xx届“珠洽会”活动,并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。

4、坚持转变作风,优化投资环境。在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。

5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇五

20xx年,在国、省宏观经济增速放缓的大背景下,全区服务业总体运行平稳,增长稳中趋缓。

20xx年,预计全区完成服务业增加值29.5亿元、社会消费品零售总额71亿元,三产入库税金7.82亿元,外贸出口1.79亿美元,分别完成年度目标的106.1%、100.1%、100.3%、117%,同比分别增长11%、12.6%、10.3%、28.8%。

一是认真开展节日促销活动,培育消费热点。紧抓节日商机,推出一系列各具特色的营销活动,精心实施了“迎春购物月”、“汽车嘉年华”、“美食盛宴”、“欢乐购物节”等让利促销活动,拉动节日消费。二是开展专题会展活动,培育消费亮点。成功举办四川第三届商品交易会,吸引川东北区域6地市共200余家企业参展;结合家居博览中心项目建设,举办家居产品专场展览会;同时,将汽车展销会办成了展销节,实现每月一次布展。三是组织参加省内外展会,培育外销渠道。组织区内斑竹竹艺、大唐农业、大唐食品、尧舜车业、六合服饰等企业参加了川货全国行·北京站、宝鸡站、哈尔滨站和惠民购物全川行·泸州站等展会活动,拓展区内特色产品销售渠道。同时,我们还加强市场监测,实行主要生活必需品市场监测日报告制度和预警报告制度,全面监测大宗商品和日用消费品的市场供求和价格运行情况,保障节日供应。

今年以来,商务局坚持创新服务业重点项目推进机制,建立发展责任制,实行一对一跟踪负责,优化全程服务,及时协调解决建设中的矛盾和问题,助力重点项目建设快速推进,牵头协调的服务业重点项目共完成投资约25亿元。王府井国际广场项目主体封顶,友豪国际家居博览中心项目除高层外其余楼宇全部封顶进入装饰装修,金汇时代广场完成完成展示馆建设并签订施工合同,即将进场;紫金汇主体封顶开始装修。

今年以来,区商务局坚持以“服务企业,惠及民生”为己任,积极向上争资争项。年内共完成10个内贸和物流项目项目申报,成功争取到电子商务集聚区、王府井国际广场贴息、长乐商贸镇和秦巴山区四个省级项目和市场建设、电商发展、物流等多个市级项目,截止目前已到位资金500余万,全年预计到位项目资金过千万元。

成功争取到省级电子商务集聚区建设项目,组建了高坪电商协会,通过电子商务拓展流通渠道。推动电子商务平台建设,鼓励企业建设电子商务网站,建成南鑫、传化、友信龙三个电商运营平台并投入使用,培育筹建了东方大厦、友豪国际两个创客空间和电商孵化园,支持大唐农业、斑竹竹艺等涉农企业发展电子商务,区内新增网店51家,实现网上销售逾5000万元,同比增长20%。

坚持做到人员保障到位、资金保障到位、时间保障到位三到位,驻村帮扶组和第一书记严格按要求到岗到位开展工作。深入调研,准确核定贫困户,认真宣传扶贫精神,帮助联系村制定详实的扶贫攻坚规划,并制定了《市xx区商务局20xx—20xx年扶贫攻坚工作规划》、《市xx区商务局20xx年干部驻村帮扶工作意见》。帮助加强基础设施建设,帮助硬化银花村村道3.5公里、修建沉水池10个、石河堰3个、山平塘1口,完成银花村活动改扩建工程,并投资20xx0余元为其购置办公室、会议室用具,完成支部活动室的标准化建设。帮助建立支柱产业,配合银花村两委给该村贫困户发放了鸡苗3600只、羊1头,涉及106户,306人。借助业主在阙家打造4a级旅游景区的契机,协调业主流转银花村2、3、4、5、6社土地约1000亩,并完成土地整理,栽植经果林苗木约8000余株。开展节日慰问。在重大节日期间,花费2万余元购买米、面、油等慰问品,慰问联系的佛门乡银花村、九里半村和社区困难户,解贫困家庭的燃眉之急。在“扶贫日”活动期间,宣传动员商贸企业、单位职工捐资捐款120xx多元,发动社会力量为扶贫做贡献。

一是进一步加强党的建设,落实党建工作责任制,完善工作制度,落实清单工作法,强化机关效能建设,转变干部作风,提升工作效率。二是加强党风廉政建设,认真贯彻落实《廉政准则》,建立健全廉政风险防控机制,强化预防职务犯罪机制,推进党风廉政建设社会评价工作,加强对党员干部的监督约束,开展干部作风整顿活动,全年无违纪违规行为发生。四是进一步加强信访安全维稳工作,及时妥善处置各类信访事件。五是继续加强工会、妇女、统战、计划生育、精神文明建设和环保爱卫工作,完成了上级的各项工作安排,取得了良好的成效。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇六

20xx年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年,是公司巩固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管,在公司领导的帮助指导下,在各部门的密切配合下,在商务部员工的大力支持下,我较好地履行了一名商务部主官的职责,带领商务部在20xx年工作中取得了一些成绩,为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面结合自己一年来的工作,向公司汇报如下:

(一)注重学习专业知识,提高自身的能力素质。担任商务部主管以来,我始终把加强学习、提高自身素质放在第一位,坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,每次完成一项任务后,我都会专门找出时间进行梳理总结,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。通过一年的学习提高,我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高,而且在工作经验也更加丰富,思维更加开阔,管理的方法也更加灵活,这些能力的提高归功于公司各位负责人的批评帮助,归功于各位同事的及时提醒,才让自己的能力得到迅速提高。

(二)加强人力资源整合,提升商务部工作效率。年初,公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时,我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题,进行了思考分析,对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析,并对商务部每名员工的工作内容进行了细化,明确了标准和工作时限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后,我及时组织商务部员工进行了学习,并要求每名员工要遵守好公司的各项制度,为公司正规化管理尽心尽力,坚决杜绝出现违规违纪等问题。

(三)坚持以活动为牵引,拓展公司品牌形象。20xx年,我带领商务部的员工重点公司几项重点工作,价值x万的x站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、x峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站关键词排名优化、xx等工作,在这些工作中,我带领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰,长阳,枝江,宜都,松滋等多个地点社区进行了推广,通过活动举办和客户合作,圆满完成了任务的同时,展现了公司高效的工作作风和工作质量,同时赢得了更多玩家,提升了我们公司的知名度,为公司赢得了口碑。

(四)注重加强沟通协调,营造工作内外关系。20xx年,作为商务部主管,不仅要维护好商务部内在的关系,调动商务部人员和兼职人员的工作积极性,还要和公司的其他部门密切配合,及时将收集的信息反馈交流,为其他部门完善提供参考、为公司制定策略和部署提供依据。同时,还要和各个社区及合作方进行沟通协调,尤其是在x站广告投放、社区进行推广活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中,更要与玩家、社区人员、政府人员进行沟通协调。通过今年的工作,我感到作为商务部主官在这方面努力比较多,公司的外在发展环境和口碑有明显提升、公司内部员工关系也更加密切。

(一)活动组织筹划还不够严密。去年组织的几个大的比赛活动中,因为筹划不科学、细节考虑不到位、方案不具体等原因,导致在组织活动中出现现场秩序混乱、人员管控不严等现象,一定程度上影响了活动的组织,同时在组织活动宣传推广中,针对性不强、效果不明显的问题也有存在。

(二)管理理念还有一定的差距。作为商务部主管,不仅要做好自己的本职工作,带领商务部人员做好各项工作,而且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作,在实际工作中,在管理调动员工的积极性上还有些差距,特别是在工作任务重、压力大的情况下,考虑员工承受能力比较少,只想高标准完成任务,为公司树立形象。这方面还需要进一步加强。

(三)广告推广的精准化还不够。20xx年,公司推广总投入是x万元,投入比例比较大,成效也比较明显,尤其是我们商务部承办的几项大的活动,有效地提高了公司品牌,提高了影响力。但是在大项活动之前做的一些工作中,我们有些广告投放效果不够明显,没有针对人群进行投放,导致有些投入和成效不成正比。

(一)高标准完成公司各项任务。今年公司在广告投入方面较去年有所下降,但是我仍会带领商务部的人员高标准完成公司赋予的更像任务,以更高的标准、更快的效率和更科学的方案,做好各项活动筹划。尤其是按照春季以新款斗地主为嘘头,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年庆典做综合赛事的目标,贯穿整个年度工作,为公司带来更多盈利。

(二)打造精品提高工作质量。商务部的一项重要任务,就是提升公司知名度,为公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的竞争市场中,作为商务部主官,我将以更加严格的要求、更高的标准、更详细的筹划,提高工作质量,切实通过把工作做精细,赢得工作上的主动。

(三)进一步提高自身能力素质。总结去年的工作,自己有很多体会和收获,关键是找准了自己的努力方向。今年,我将通过各种方式学习提高自己的能力素质,争取以更完美的工作、更专业的知识、更科学的分析、更详细的筹划、更合理的管理来展现自己,为公司在新年度的发展做出更多贡献。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇七

1、要了解与尊重各国的特殊习俗。出国前最好是多查阅些有关访问国资料,了解其特殊的风俗习惯与礼节;否则会使访问国的主人误以为对他们不尊重,以致整个商务访问活动宾主双方的不愉快,甚而辙底失败。

2、见面进要有礼有节。一般在做自我介绍时要先讲自己的身份,然后请教对方。此外,国际上往往在互相介绍时有互相交换名片的习惯。

3、参加商务活动要守时,因为出席商务活动抵达时间的迟早在一定程度上反映了对访问国主人的尊重程度。

4、参加宴请活动要有礼节。出席宴会应正点或提前二、三分钟抵达,告辞时要等主宾退席后才能退席。确实有事需提早退席,应向访问国主人歉后悄悄离去。

5、选择适当之称呼方式。在国际交流中,一般在招呼上均称先生、女士与小姐。但要注意在招呼地位高的官方人士时,要选用“阁下”或称呼其“职衔”方式。

6、带备适当之礼品。在国外,大多数商业机构有鼓励或禁止送礼,有时赠送礼品会使访问国主人处于一种在道德上进退两难的境地。但适当之友谊礼品,如国产的一些很有特色且花销不大的纪念品或带有公司标志的意义与独到的作用。

7、穿着服饰要合适。参加商务活动或宴请,正统的西服与领带是必要的,对女士来说一般也应着礼服或西服。

8、交流方式要注意。在国外几乎所有的会谈都是英语,如果语言上有障疑,可随团带备或在当地聘请一位翻译。此外,在多数会谈中,开场白都非常简短,交流也都很快进入正题;切忌在会议中斜靠在椅子上,或把手放在头后面,或二、三人窃窃私语,或闭目小睡,或无精打采等,这些都是对交谈双方的不尊重并会引致反感。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇八

今年来,我县开放型经济按照县委县府的总体决策部署,深入实施“三城四化”战略,国绕“扩大开放、服务民生”这一主题,主动适应形势变化,切实增强应对和创新能力。在国际经济形势总体趋于企稳,国内经济力求调结构、稳增长的环境下,今年全县外贸出口实现了恢复性增长,利用外资难中求进,外经合作上新台阶,服务外包稳步推进,全县开放型经济发展总体平稳。

今年全县进出口总值18.36亿美元,同比增长13.8%,其中自营出口17.34亿美元,同比增长15.9%,完成市目标任务的107.0%,进口1.03亿美元,同比减少13.1%。利用外资,今年全县合同利用外资2891万美元,实到外资2715万美元,完成市目标任务的100.6%。外经合作,今年全县新批境外企业4家,办事处1家,境外投资额7098万美元,同比增长365.7%,完成市目标任务的394.3%。完成服务外包执行额4814万美元,完成市目标任务的104.7%,占全市外包执行额总额的53%。

1.新商回归拉动出口成效显著。从去年下半年起,县委、县府出台扶持外贸出口的一系列鼓励政策,特别是鼓励新商外贸出口回归政策得以充分体现,新昌制药厂今年出口9455万美元,推动自营出口增长6.3个百分点,效果明显。

2.骨干企业出口排名全市前十占3席。万丰、新和成、三花三家骨干企业占全县自营出口的53.4%,其中三花自营出口同比增长26.5%,万丰增长12.8%,新和成同比下降1.3%。万丰、新和成、三花三家企业在全市企业集团排名中位居1、2、6位。

3.高新技术产品出口增长较快,机电产品出口略高于全县平均水平。全县高新技术产品出口7682万美元,同比增长43.0%,出口企业从去年的25家,增长到今年的27家。高新技术产品出口前3位的企业为京新、制药厂和新和成。今年全县机电产品出口98994万美元,同比增长17.9%,占全县出口总额的57.1%,机电产品出口比重位居全市之首。

4.美国市场出口明显复苏。今年出口美国5亿美元,同比增长29.7%,同比增幅远高于拉美等新兴市场。亚洲和欧洲市场虽也有所增长,但增幅仍低于全县平均增幅。

5.一般贸易发展快于加工贸易。全县一般贸易出口15.25亿美元,同比增长19.5%,加工贸易出口2.08亿美元,同比减少4.9%,占总出口额的12%,占比略低于去年2.6个百分点。

6.企业走出去积极性明显增强。今年共审批境外投资企业4家,境外投资额7098万美元,办事处1家。新昌的各大中型企业都有较强的走出去意愿,其中,万丰已在印度设立印度万丰铝轮有限公司,总投资达5268万美元,此项目是我县目前境外投资额最大的项目;浙江天仁医药有限公司在香港设立香港华元集团有限公司,境外投资额800万美元;美盛文化创意股份有限公司在香港设立香港美盛文化有限公司,境外投资额980万美元;浙江汉纳机械科技有限公司在德国设立汉纳工具技术有限公司;浙江陀曼精密机械有限公司在印度设立办事处。

7.农业外资项目五年来实现新突破。今年新批的外资项目绍兴鑫泉农业开发有限公司,投资行业属于农业领域,合同外资160万美元,这是我县近五年来首个引进的农业外资项目,使利用外资质量得到了进一步提高。

8.服务外包产业稳步发展,总量位居全市之首。今年全县累计注册服务外包企业8家。全县承接离岸服务外包合同签订额5349万美元,离岸服务外包合同执行额4814万美元,占全市总额的53%。我县承接业务来源地区分布在美国、英国、德国等的国家及地区,承接的业务类型主要以kpo为主。

1、积极搭建平台组织参展。今年来,我局共组织春季广交会、华交会、中国日用消费品展等国内展会40届次,参加企业达101家,摊位196只;组织参加20xx德国汉诺工业展、南非国际贸易展等国外展销会77届次,参展企业达125家次,摊位近250只。在组织同类展销会中,注重信息的提供和展览公司的选择以及事后跟踪问效,据不完全统计,参加展览促出口达5亿多美元,接待客户7000多人次。极大地鼓舞了企业参展的积极性和自觉性。

2、深入推进两个基地建设。利用国家科技兴贸创新基地和浙江省出口基地两个平台,积极申报平台项目,通过平台向上争取资金,扶持企业的发展。今年,省厅专家组对我县的8个外贸公共服务平台进行了实地验收,现在已下拨平台资金1054万元。这些资金的获得将大大增加了企业技术、新产品开发能力和检测水平,提升医药化工行业和机电行业在全省乃至全国的地位,促进我县两大产业的稳定发展。

3、加强国际市场风险预测。我局自建立了新昌轴承产品对外贸易预警点和维生素及其衍生物对外贸易预警点以来,积极向企业传递相关市场预警信息,今年共编制预警期刊12期,向相关企业发送预警短信1000多条,在本局网站中开辟的专栏中,及时刊登预警信息,为企业提供国际市场信息服务。

4、切实做好利用外资工作。一是完善政策,激活招商引资动力。为进一步加大招商引资工作力度,鼓励高新园区、工业园区、乡镇街道积极参与招商引资,今年我县招商引资工作考核奖励政策按照《20xx年招商引资工作考核奖励办法》和《20xx年加快战略性新兴产业发展推进工业强县建设的若干意见》等文件执行,并且向县委县政府提交20xx年招商引资指导性计划。依托园区平台,强化园区招商。积极做好“新商”回流工作,推动总部经济发展。二是外资项目情况。新批外商投资企业2家,其中一家外资企业绍兴鑫泉农业开发有限公司投资行业属于农业领域,这也是我县近五年来首个农业外资项目,合同外资160万美元。今年年中,浙江天凯纺机有限公司股权并购增资项目在我局进行了预审批(股权并购的审批权限在省商务厅)。这只项目投资总额和注册资本超过20xx万美元,目前项目已经递交省市商务部门复核。达利丝绸(浙江)有限公司今年年初开始计划举借外债,这也是当前利用外资的一种新的有效手段。截止今年12月底,达利公司已经登记办理了2664万美元的外债。

5、全面推进外经合作。一是抓好指导服务。建立“走出去”项目意向库,积极组织企业参加上级商务部门举办的各种境外投资促进活动培训,加强同外国驻华机构,国开行、进出口银行、中信保等机构的合作。二是加强政策扶持。做好鼓励政策的制定和完善工作,指导企业做好专项资金的申报工作,全县已有2家企业争取到省级以上扶持资金近700万元。三是搭建投资平台。组织了重点投资项目银企对接、保加利亚投资专场推介会、“20xx绍兴-中东欧友好经贸合作交流会”等多项活动。

6、设立新昌县原产地证签证点。原产地签证主要是对货物出口产地证的签发,在国际贸易中,进行国别贸易统计、正确实施关税的优惠待遇、实施反倾销反补贴措施、执行国别配额、实行政府采购等的贸易措施,都需要首先确定货物的原产地。原来我县企业都要到绍兴办理签证,为方便企业,商务局积极与省市贸促会沟通联系,提出申请,经省贸促会同意,从今年11月开始已在县行政审批服务中心开展对新嵊两地企业的原产地签证业务试运行,20xx年共签发200份,注册了7家企业。新嵊两地出口货物原产地证全年预计近6000份。签证点预计将在今年年底前正式获批。

7、做好外商投资企业联合年检。联合县国税、地税、财政、外管、统计对全县外商投资企业进行了网上联合年检,及时掌握企业生产经营情况,截止目前,网上年检工作已经接近尾声。今年是网上联合年检工作开展的第七年,据统计,今年全县约有102家外资企业参加年检。

8、扎实做好省级服务外包示范园区建设。对重点服务外包重点企业进行实地走访,了解运行情况,开展政策宣讲,协调解决困难,组织有关服务外包主管人员观展、听会和园区考察,学习发展服务外包的先进经验和做法;深化部门协作,联合财政等相关部门共同开展服务贸易扶持推广工作;推进市场开拓,积极组织企业参加重点展会,鼓励企业通过展会平台进一步拓展视野,寻求商机。

9、着力优化服务和发展环境。完善开放型经济政策促进机制。重点做好扶持政策的兑现,及早启动20xx年扶持政策兑现工作,做到早申报、早审核、早兑现;配合县委县府修订完善了开放型经济扶持政策,确保了政策的延续性和稳定性。强化外经贸运行监测。及时编印外经贸统计信息资料,加强发展趋势分析,提供好决策服务。积极帮助企业用足用好政策,全年为企业向国家和省级争取各类扶持资金1937万元。合力优化商务服务。组织开展了“深化双服务、助推开门红”活动和外经贸服务月活动;开展百家外经贸企业联系制度,主动走访外贸企业,了解企业困难,帮助企业解决实际问题。

1、企业外迁影响出口较大。企业外迁仍然是制约新昌外贸出口发展的重要因素,如新和成在新昌自营出口减少5%,而在山东、上虞等地则保持高速增长,另外还有其他一些化工企业、机电企业等在外地出口的情况还是比较明显,对我县的自营出口影响较大。

2.企业转型升级仍需加强。技术改造和科技开发还需进一步加大,高新技术和高附加值产品出口数量增幅虽然较大,但占比仍然还偏低,今年高新技术产品出口占比仅为4.4%。

3.出口品牌建设后继乏力。在出口市场占据价格话语权,企业品牌是一个重要方面,新昌现有中国出口名牌4只,浙江出口名牌7只,但我县名牌企业培育后继乏力,最近2-3年内符合评定出口品牌条件的企业几乎没有。因此,抓好出口品牌建设十分迫切。

4.利用外资困难较多。一是招商优势不多。我县是山区县,地域区位优势不明显,可利用土地资源有限,工业用地是最大的瓶颈。二是企业招商主体作用发挥不够,新昌大部分本土企业依靠自身做大做强,对引进外资需求与意愿不强。三是项目意向及在谈项目较少,后劲缺乏。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇九

在xx年度,我们商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻“为客户创造价值”的服务理念,凭着富有专业经验的销售队伍和技术支持队伍,向客户提供全面、可靠的服务和最高性价比的产品和系统方案。制定了的标书,成功的投标;制定公司季度、月度市场营销推广计划和新产品的市场预测及上市规划,并与大屏幕销售部及多媒体销售部密切配合予以实施;调查公司产品和竞争对手产品在市场上的销售情况,综合客户的反馈信息,撰写市场调查报告并提交公司管理层;负责制定公司产品价格并实施价格战略;根据市场变化随时调整营销战略和营销战术;负责公司对内对外的计划、统计报表工作等工作。

1、工作不够精细化平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,有时总结了也没有去落实好,所以工作也就造成了问题积压的现象。以后不管是个人还是部门工作中都要专门留一些时间去总结和反思,这样才能实现工作的精细化。

2、工作方式不够灵活;在开发的过程中,周围能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提高服务质量,这些都是需要重点学习的地方。

3、缺乏工作经验,尤其是现场经验;有很多项目经过现场勘查后,对其灯的更换类型,灯的色温判断不能最快作出判断,当然普通灯和led灯的色温有一定差异也是有关系的。以后一定加强这方面的能力,避免对公司利益造成不必要的损失。

4、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;有些项目很棘手需要拿出合适方案时,总是不能在最快的时间内拿出最佳方案。这也是事情多了,就打乱了工作主次分明的计划。在新的一年里我们一定改善我们的工作方法,提高我们的工作效率。

5、对业务中的流程不够清晰化;在这一年的工作中,发现因为业务流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。有很多业务我们都没有按照公司正规流程完成,所以到客户拒绝我们时都不知道到底是我们的哪一步工作有失误造成客户的不满意。以后会注意尽量按照公司的正规流程走,这样能及时发现问题从而解决问题。

6、缺少平时工作的知识总结;这一年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

7、做事不够果断,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

在这一年的工作中,我们所有的项目都是集体完成的,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我们强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在这一年工作中,很多工作是一起协商完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理得及时、有效和清晰。现在我们商务部门的每个成员都要经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,高效率完成我们商务部门的工作。在这一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司利益的最大伤害,这就需要我们在项目开发和跟进的过程中,一定要对业务流程非常了解,减少因为我们商务部门对工作流程的失误而造成公司利益的损失。在这个过程中与客户的沟通最为重要,所以我们部门会加强与客户洽谈的能力,做到公司与客户利益共赢。在这一年的工作中,我们学到了一些技术上和很多业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,特别是从许总身上学到了为我们公司和客户共同考虑的工作态度,以及对待工作的严谨态度。

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;负责主持商务部的全面工作,组织、团结并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、对下属人员进行业务指导和工作考核,贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产,办公室,财务部,质量等部门的工作联系,搞好与有关部门的协作配合。

3、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成,根据市场预测,进行全面综合分析,提出产品销售方案,为领导决策提供可靠的依据。

4、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作,精细化工作方式的思考和实践。

5、根据政府采购网上点击量完成采购任务,根据政府采购网上下达招投标信息、寻价采购进行寻价投标,与产品厂家、采购中心沟通联系,发展上下客户关系,以便工作更有利展开,同时跟进项目催款事宜。

6、用心培养人才,倾力建设高素质、高品质队伍。

7、根据公司营销方针,制订各销售机构的年度,月度销售计划,并督促计划的实施情况,分析评估实际销售成果,指导各销售机构完成既定的客户销售目标。

8、接受售后投诉,及时汇总。与科技质量部、生产管理部等部门讨论,提出确当的解决方案以便及时改进;在接下来的一年里,我们商务部取长补短,争取创造一个最优秀的团队。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇十

为了切实加强食品安全工作,全面落实国务院《关于进一步加强食品安全工作的决定》、省政府《关于进一步加强食品安全工作的实施意见》、州政办函【xx】91号及保政办函【xx】82号《xx年保靖县食品安全工作要点》等相关文件精神的要求,我们切实履行了成员单位的工作职责。

(一)、对生猪定点屠宰工作的监管,我们坚持"内管外查"的工作方针,从生猪屠宰的源头抓起,严格"三证"、检疫、检验制度,对屠宰场内的检验、卫生消毒、运输等设施进行定期检查,严厉打击了白板肉、注水肉、病害肉等不法行为,xx年1月至11月全县生猪屠宰量42657头,迁陵屠宰场屠宰量34746头,进场率100%。病害猪178起,已100%的无害化处理。

(二)、对屠宰企业的资质清理。根据《商务部、工业和信息化部、财政部、环境保护部、农业部、卫生部、工商总局、质检总局、食品药品监管局关于加强生猪定点屠宰资格审核清理工作的通知》规定,我们以县政府牵头,成立了保靖县生猪定点屠宰资格审核清理工作领导小组,根据我县实际制定了《保靖县生猪定点屠宰资格审核清理工作实施方案》,根据审核清理条件和标准。

5月份以前组织开展了企业自查工作,迁陵屠宰场通过一个月的自查,屠宰场的环保不能达标:按商务、畜牧的审核标准也存在一定的不足。毛沟屠宰场放弃了屠宰资格审核清理自查。

通过商务、环保、畜牧部门联合资格审核清理,迁陵屠宰场目前存在的问题主要有三个方面:一是迁陵屠宰场场地比较狭小,根据《生猪屠宰管理条例》要求,猪、牛、羊必须进场集中屠宰,场内生产区规划达不到布局要求,没有单独设置生猪与废弃物的出入口,且产品与生猪、废弃物在场内还共用一个通道。

现有设施较小且不能正常运行,经采样监测,废水cod排放浓度为171.38mg/l,ss为1300mg/l,氨氮482.64mg/l,均严重超标;没有与生产规模相适应的污水污物处理设施设备,迁陵屠宰场的污水管比县城的污水管网低,不能直接排放进县城区的污水管网,由于进入县城污水管网处理费用高,屠宰场的服务费仅收12元,屠宰场没有资金交污水处理费用。

(一)清理结果。生猪定点屠宰资格审核清理工作小组将各部门的审核意见提交县政府,县政府通过两次常委会讨论决定对迁陵屠宰场进行搬迁,现在正在规划设计中,地勘阶段;毛沟屠宰场放弃了屠宰资格审核清理自查。通过商务、环保、畜牧等部门联合资格审核清理,政府批准取消毛沟屠宰场屠宰资格。

(二)在重大节假日和防防汛期间我们坚持生猪屠宰场实行"日报制",及时掌握生猪的产地和数量,确保节假日、防汛期市民吃上优质肉、放心肉、平价肉。。

二、加大酒类管理工作力度,狠抓《条例》落实

当前,酒类管理工作由于责任重大,各级人民政府,相关各职能部门管得严、抓得紧,我们的工作分为两步走:一是通过媒体、横幅、标语,召开经营者会议等形式,广泛宣传《湖南省酒类管理条例》,在"3·15"期间组织学习《食品安全法》,盐政执法,屠宰执法等有关法律知识培训,商务系统组织屠宰场负责人、食品安全管理人员、执法人员培训,进一步学习了《食品安全法》。

让经营者了解其重要性,掌握经营程序,做到《条例》精神深入人心。二是开展摸底排查工作,对全县所有经营酒类的经营户进行了认真的调查摸底,宣传《条例》,《管理办法》,要求他们亮证经营,建立购销台帐,严格执行酒类随附单制度,确保酒类产品质量安全。

三、加大流通环节食品安全整治力度,增强消费安全感

该项工作我们一是全面推行流动领域食品质量监管,逐步建立健全和实施食品主体准入,市场巡查,伪劣食品退市,信息公示等制度,协助食品经营企业建立和落实进货检查验收,索证索票,购销台帐和质量承诺制度。

增强食品质量意识,规范经营行为;二是与相关职能部门配合加大资格审查力度,对食品经营企业、个体经营户、"万村千乡"农家店严格依法审查其主体资格,严格实行qs标志食品市场准入制度;三是按照上级职能部门的要求,积极推进城镇、农村集贸市场、生鲜食品超市,连锁经营,物流配送的现代化运销方式,让广大人民群众的消费安全感得到增强。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇十一

作为担负着全县商贸流通、内外贸易、市场运行调节、市场建设、国际经济技术合作、商务综合行政执法等职能的商务主管部门,20xx年,在县委、县人大、县政府、县政协的正确领导下,在上级商务主管部门的具体指导下,我们严格按照全县经济社会发展的总体部署,认真落实“八个切实、八个保障”的商务工作思路,进一步强化商务工作职能,精诚团结,自加压力,开拓创新,攻坚克难,注重转方式、调结构、扩内需、保增长,全力实施“商旅活县”战略。注重加强党风廉政建设、班子建设、队伍建设、作风建设和“凝聚力工程”建设,全面促进商务事业xx县域经济的发展。20xx年,荣获“全国商务综合行政执法先进县”“全省商务(内贸)工作先进县”、“xx市市级文明单位”、“全市商务工作先进县”、“全县综合目标管理考核二等奖”等荣誉称号。下面,重点就今年商务工作“七抓七促”、存在的问题以及下阶段的打算简要汇报如下:

(一)抓多元投入,促市场体系完善。

目前为止,县城共有各类零售商业网点912个,营业面积29.06万平方米,拥有物流配送中心2家、大中型超市3家、“万村千乡”市场工程农家店533家、全县共有生猪定点屠宰厂5家,其中县城1家。20xx年,新建张家码头、豪苑农贸市场2家,新建武潭、牛田商贸中心2家,新建农家店50家,实施农家店信息化改造150家,完成了县城a类生猪定点屠宰厂的选址,力争明年建成,确保城乡商业网点建设快速健康发展。另外,《xx县城商业网点专项规划》即将付诸实施,它的出台将引导商业网点建设更加向分布合理、专业成型、功能齐全、整齐划一、便民利民的方向发展。

(二)抓综合执法,促市场秩序规范。

今年上半年,全省商务综合行政执法现场会在桃江召开,并授予我县“全国商务综合行政执法先进县”荣誉称号,我们身感责任重大的同时,更加以此为锲机和动力,加倍努力,充分发挥商务综合行政执法大队和12312商务举报投诉服务中心的执法、投诉功能和作用,进一步加大了执法力度,严格规范市场秩序。近三年来,共取缔非法加油站119家。今年来,共取缔私屠滥宰生猪“黑窝点”9家,配合相关部门收缴有问题猪肉3吨多,立案3宗、结案3宗,下发责令整改通知书2份、责令停止违法行为通知书10份。先后对61家酒类批发企业、800多家酒类零售企业,开展集中执法行动50多次,专项整治行动8次,端掉制假销假窝点4个,收缴各类假冒伪劣酒14100瓶,查封无《随附单》的酒品108箱,查处违法违规案件43件,涉案金额达58万多元,处罚金额12万多元,刑拘1人。

(三)抓扩大内需,促社会消费稳步增长。

今年元至11月份,全县累计实现社会消费品零售总额49.46亿元,同比增长16.7%。其中,限额以上企业实现消费品零售总额11.95亿元,同比增长45.4%。8月19日,由商务局牵头,成功举办了“冠军联盟”新闻发布会暨工厂直供会,实现订单销售额37万元,为我县持续低迷的家装市场注入了“强心剂”,有效拉动了消费,赢得了社会的好评。

(四)抓优质服务,促商贸业态大幅提升。

一是积极推进“万村千乡”市场工程、“家电下乡”、农家店信息化改造等惠民政策的落实,20xx年新建“万村千乡”市场工程农家店50家;元至十一月份,共销售家电下乡产品86764台,销售金额2.16亿元,获国家财政补贴资金2450万元;完成“万村千乡”市场工程农家店信息化改造150家。二是积极推进行业协会组建。目前为止,已组建285名会员参加的“万村千乡”市场工程商贸流通商会,正在筹备成品油、酒类等协会的组建工作,力争年底完成,将为进一步加强行业自律,规范行业行为,加大农村商品配送力度,整治规范市场秩序奠定良好基础。三是成功举办了“xx县首届竹笋宴席厨师培训班”。“一桌竹笋宴席”是xx县竹产业“七个一”战略的重要内容,11月15日,商务局牵头,邀请王墨泉、邓和平等湘菜大师来到桃江,开展xx县首届竹笋宴席厨师培训班,并现场教学,为桃江餐饮企业厨师讲授竹笋菜肴的制作方法。xx县各知名餐饮企业负责人、厨师和营销经理共60多人参加了培训。四是积极开展商贸流通业招商引资对接活动。11月16日至17日,xx县举行商贸流通业招商引资对接活动,活动由县商务局主办。火宫殿、参谋天下、绿草地、吃湘喝辣等14家省内知名餐饮企业和家润多、新一佳、步步高超市来桃,与我县的七星铭城、男人世界、都汇国际、跃宇富锦花园、东方新城、竹海宾馆、桃江现代农业科技示范园、良友蔬菜基地八家企业开展商贸流通业招商引资对接。成功引进丰彩好润佳大型超市、百货大楼大型卖场和华耀影院等上档项目入驻桃江。

(五)抓培训指导,促外经外贸平稳发展。

我们采取定点帮扶指导、聘请省外贸专家现场授课培训、出台相关优惠政策等办法,扶持外贸企业的发展,积极鼓励企业做大做强,今年元至十一月,实现外贸进出口1327万美元,其中:实现出口1130万美元,同比增长10.95%;进口197万美元,全县有9家企业实现了外贸进出口业绩,其中安达电子、湖南轻工两家企业实现外贸进出口1016万美元,占全县外贸进出口的76.57%。

(六)抓综合治理,促商务大局和谐稳定。

一是加大企业改革力度,积极盘活以百货大楼为典型代表的企业存量资产,提高企业资产利用率,增加企业资产收入,消除企业职工后顾之忧。二是多方筹资,落实零就业家庭安置、涉军群体和扶贫帮困等政策。三是切实加强安全生产监管,确保零事故的发生。四是全力抓好社会治安和人口计划生育等综合治理工作,确保了系统大局稳定。

(七)抓学习教育,促队伍建设日益优化。

一是以深入开展创先争优活动、大调研大走访活动为锲机,突出抓好领导班子建设和中心组学习,树立“标杆”作用,始终坚持每月一名班子成员带头讲一次党课和业务知识课,不断提高领导班子的驾御能力和领导水平。二是切实加强队伍廉洁自律教育,把党风廉政建设责任制落到实处。三是加强干部政治、业务、法律知识教育,坚持每月召开一次干部职工大会,总结点评上月工作,布置安排下月工作,严格实行“预安销号”制度。四是实施“走出去,请进来”战略,有全省14个县市商务局先后前来我县交流学习和指导商务工作,广泛交流和探讨,让广大干部职工,增长了见识,拓宽了视野,提高了商务管理水平和发展意识。五是完善机关管理制度,坚决做到以制度管人,以制度管事。20xx年,荣获“全国商务综合行政执法试点先进县”“全省商务(内贸)工作先进县”、“xx市市级文明单位”、“全市商务工作先进县”、“全县综合目标管理考核二等奖”等荣誉称号。五是增强优质服务意识,树立良好形象,干部队伍建设日益优化。20xx年,荣获“全国商务综合行政执法先进县”“全省商务(内贸)工作先进县”、“xx市市级文明单位”、“全市商务工作先进县”、“全县综合目标管理考核二等奖”等荣誉称号。

1、政策落实难,维稳压力仍然较大。

一是由于国有企业改制的不彻底,加上社区功能不全,存在改而不断的现象,企改遗留问题较多,如企业留守负责人的待遇落实问题、企业职工身份置换后,无法进入社区的问题等等;另外,6家未改制企业大多无资产,无法解决职工的社保、医保等问题,导致上访不断。二是由于企业改制在前,涉军人员政策出台在后,导致系统80多名涉军人员相关政策难以落实,上访不断,纠缠不清。三是计划经济年代,原在乡镇工作的行政干部安排在企业退休,与现在行政事业单位退休人员相比待遇差别太大而形成不稳定因素。以上诸多方面的原因,导致在维护稳定方面花费的人力、物力、财力和精力相当多,有时身感力不从心,对谋划和思考商务工作的长远发展带来很多不利影响。

2、布局不合理,市场体系培育不全。

由于以往未制定《商业网点专项规划》,县城商业网点布局相当零乱,基本上是无序的状态。因此,导致物流业发展极其缓慢,城市品位很低,居住环境和投资环境差,专业街和专业市场无法形成,乡镇赶集马路市场猖獗,更难以形成拳头产品的集散中心,不利于推介地方特色产品,不利于促进农民增收。

3、外贸发展慢,经济外向度依然不高。

我县对外贸易系数相对于沿海地区和发达地区而言明显偏低,进出口贸易总额相比以往虽然有所提高,但是进出口贸易总额在县域生产总值(gdp)中所占比重依然较小,对县域经济的拉动作用不强。

4、物流业滞后,三产业比重相对偏低。

以核电科普引路、旅游资源开发、会务商务聚友、民俗风情观赏、生态休闲渡假、定向越野健身为主要依托和重点的与之配套的食、宿、行、购、娱等要点的服务体系建设严重滞后,导致第三产业发展水平低。集商流、物流、信息流、资金流为一体的供应链体系难以形成,发展极其缓慢,严重阻碍县域经济的发展。

5、职能趋淡化,市管中心运转艰难。

县市场服务中心于20xx年工商体制改革分流而组建,共有干职工84人。十多年来,市场服务中心一班人攻坚克难,负重奋进,拓展经营,努力清偿债务,极力维护了市管中心大局稳定。但成立伊始就面临着职能淡化,人员多、岗位少;收入偏少,负债多、资金少的困难局面,近年来,随着国家经济政策的重大调整,物价大幅增长,职工的“三金”及工资递增比例大幅提高,导致市场服务中心困难越来越大。

1、高度重视市场体系建设。

随着县城人口的急剧增加和创卫工作的深入,我县农贸市场现状与广大人民群众的期盼差距越来越远。我们将从关注民生、促进农民增收的高度,严格按照商业网点规划,逐步建成一批政府拥有产权、便于实施管理的农贸市场。同时,加大投入,对现有的县城、乡镇农贸市场实施提质扩容改造,提高市场的品位和档次,逐步取缔存在重大安全隐患的农村赶集型乡镇马路市场,加快以农贸市场提质扩容改造为重点的城乡市场体系建设。

2、严格执行商业网点专项规划。

目前,《xx县城商业网点专项规划》正等待进入大规划例会审定,即将出台,我们将严格执行规划,避免规划的随意性,合理规划商业网点,大力培育专业市场,逐步完善农村商贸流通网络,努力扩大对外贸易规模,努力构建农副产品流通体系,促进农民增收,促进县域经济发展。

3、极力强化食品安全监管。

加快推进县城a类生猪定点屠宰厂建设。目前县城居民的肉食供应现状堪忧,病死猪肉无孔不入,严重危害广大城镇居民的身体健康。我们将从关注民生、关注“菜篮子”工程的高度,争取政府出台相关政策性文件,明确部门责任,加快推进县城a类生猪定点屠宰厂建设,强化食品安全监管,确保广大人民群众吃上“放心肉”。

4、逐步解决企业改制遗留问题。

我们将在社区功能不断完善的基础上,让国有改制企业职工真正进入社区,包括人员档案、生老病死、医保、社保、就业扶持等等;多方筹资,落实军队退役人员政策,解除他们这部分人的后顾之忧;继续加大国有企业改制力度,解决国有企业改制遗留问题。

5、切实加快现代物流业发展。

以牛潭河火车站、城东、武潭、灰山港等地方为枢纽和中心,尽快建立相应的物流基地,逐步建成与我县经济社会发展相适应的集商流、物流、信息流、资金流为一体的供应链体系,着力打造现代物流中心。与此同时,要积极扶持发展现代物流企业,建立完善现代物流支撑体系。

6、着力加快三产业发展。

鉴于我县目前餐饮、休闲、娱乐消费档次较低,消费外流现象严重,将影响县域经济的发展,因此,我们将积极争取省财政、商务等上级主管部门的大力支持,加大项目投入和资金扶持的力度,提升消费档次,做大做强第三产业,为商旅活县战略的实施做出我们应有的贡献。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇十二

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我收获很多,还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。

这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。

这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

一:(产品化)熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。

对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。

慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过excel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

二:(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据excel做一个很正式的报价。

如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:

理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。

可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。

注册免费的网站,就应该勤快更新,否则很快发布的信息就会被淹没(2)通过搜索引擎找客户,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。

产品的名称+产品的价格。

产品名称+行业里面著名买家的公司的简称或者全称。

寻找行业展览网站。

观察搜索引擎右侧的广告。

寻找有链接到大客户的网站的网页。

(3)论坛法,去有关的商业论坛,那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司,通过自己的博客,聊天工具去宣传自己的公司。

(4)逆向法,我们是做建材市场的,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司,或者施工的个人,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商,像他们推销应该也是个不错的选择。

(5)通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。

(6)建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,经过一年的努力,也获得很多的项目信息,做了些工程,像银川,山西妇幼保健院,辽宁厂房等。

但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事,后期交给技术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去提供再好的信息也是问题,怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。

等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,

就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的情况,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

五:与公司内备货单—生产单—出库单—物流—收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。

对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的。

六:产品的市场分析:(1)市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。

(2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、skk、立邦、中德瓦克、华石等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。

所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

七:20xx年区域工作瞎想以及个人与公司出现的问题:总结一年来的工作,自己的工作中也存在不少的问题,可能时间长了也会出现懒惰的习惯,有的信息没有及时更新,有的项目没有更好的去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些都是有待于向其他的业务员或同行学习,11年计划在去年的工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面(1)依据区域销售情况与市场的情况,自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城市(2)怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息,有质量的信息,怎么去拓展网络,为公司提供更多的质量好的项目信息,这是我的责任(3)积极配合代理商销售,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。

(4)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(5)为确保完成公司的任务,自己平时积极搜集信息并及时汇总,争取明年的市场我们能做好。

(6)由于同行竞争激烈价格下滑,11年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇十三

临近年终岁尾,纵观这一年,我项目部完成了大连美国国际学校工程的a-2#、c-1#、a-9#、c-17#楼的土建、安装工程、a-2#的精装工程及其他附属工程。至今为止,a-2#楼业主已投入使用,c-1#楼由于精装工程是由业主直包,还未完工;c-1#楼底下室顶板的sbs卷材防水由于天气的原因,还未能完工。a-9#、c-17#及围墙工程均已完工并投入使用。

自开工至今,我项目部完成产值并经业主确认为3173.6万元(其中土建工程2466.1万元、安装工程345.5万元、精装工程362万元),累计收款20xx万元,其中土建工程人工成本540.2万元,材料成本1089.9万元,租赁成本91.9万元,现场经费78.6万元、上交公司172.63万元、税金82.86万元。商务合约管理主要体现在以下几个方面:

1、成本管理:我项目部全体工作人员严格按照公司规定每月28号定时召开月成本分析会并制定出控制成本的防范措施、地下室外墙保温的成本研讨会等,图纸上没有指出的而现实中又不得不发生的,我们及时办理图纸会审及工程签证,最大限度地保证我方的工程成本,例如屋面的找平层等。成本策划书、成本阶段考核根据工程的每个节点按时完成。项目物资部对料具管理制定了专项管理办法,派专人对进场、退场的料具从质量、数量上严格检查。到目前为止,我项目部发生的料具、机械的租赁费用为1502893.61元,我们严格按照公司及项目的管理制度执行。

2、合约方面:我项目部以局的与业主签订了一份总包合同,与分包商、材料商、租赁商共签订了47份合同。业主的窝工索赔还在于主业的周旋中。我项目部建立了合同履约策划书,合同履约过程中未能严格按条款要求支付款项,原因是考虑到资金的平衡调配问题,我项目的两家的主劳务分包(大连立业安装队、庄河明阳日官劳务队)均未能全部完成合同条款中约定的施工内容,原因是后期工程拖的时间较长、业主图纸不到位,我们选定了大连圣国建筑公司继续完成工程内容。

3、预结算方面:施工预算书已编制完成,对业主的结算书也按时送到业主手中,现在正处于与业主对量过程中,与业主的结算计划于春节前完成,到目前为止存在以下问题:

1)、墙体拉结筋的植筋费用;

2)、耐磨地面切缝及单价问题;

3)、钢板网抹灰;

4)、窗口防水签证;

5)、钢筋的8m一个的搭接长度;

6)、天沟抹灰不给零星抹灰;

7)、综合工日找差单价等,希望合约部给与指导。

4、20xx年的工作计划:计划于春节前对业主的结算完成,同时对大部分分包的结算完成,将分包签证等办理完事。

5、合约培训工作:公司不可能针对每个人的不足进行培训,应从大方面着手,抓重点培训,每个人根据自己的缺点重点学习。我认为自己还是能够熟悉岗位职责和工作程序及管理制度,能够胜任自己的本职工作。工作目标:于春节前对业主的结算完成,同时对大部分分包的结算完成,将分包签证等办理完事。

施工员与预算员同时计算工程量,项目部已能熟练运用付款软件。劳保费用由业主办理,但业主缴纳劳保费用的收条,我项目部始见到。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇十四

今年以来,在市商务局的具体指导和我局领导的重视和支持下,20xx年,我股认真开展抓好商务各项工作,取得了一定的成绩,但在工作中也面临和存在着一些困难和新的问题,现将20xx年我股室开展的各项工作总结如下:

商务工作是我局工作的重中之重,局领导对商务工作非常重视,指定韦干杰副局长和石春禄主任科员专抓商务工作。局领导班子经常定期和不定期召集商务股工作人员听取工作汇报,一起研究开展商务各项工作。此外,局主要领导和石春禄主任等还经常跟随商务股的同志一起开展工作,如:限上企业的巩固和培植工作、酒类流通备案登记工作的检查以及打击走、私冻肉等,商务执法主要领导亲自带队并协调好相关部门开展执法活动,由于局领导的支持和重视,20xx年我局商务各项工作均较好的完成了各项任务指标。

今年来我们先后召开2次原有的商贸限上企业业主(负责人)会议,统一思想、布置和分解今年限上企业的各项数据的汇总和上报工作,每个月和每个季度我们都亲自上门督促和推进各限上商贸企业认真、如实上报有关数据,与此同时,我们非常关注和重视新限上商贸企业的培植,分别与新润发超市、澳玛超市、春霞园酒店、恒宁太阳购物广场等商贸企业进行耐心沟通,力争将上述四家企业纳入今年我局新培植的限上商贸企业,目前各项工作正在顺利的协调和进行之中。

今年2月份、5月份和9月底我们组织执法队分别到县城各大型商场超市以及灵马、锣圩、太平、仙湖、宁武、双桥、府城、罗波、陆斡、两江等镇开展执法检查,督促和检查是否有未备案酒类经营户,重点检查酒类流通随附单的执行情况及建立酒类流通购销台帐情况。在检查中我们对部分未建立购销台帐的经营户下了整改通知书,要求限期整改。因此,全县《酒类流通随附单》使用率100%,索取率达85%,20xx年上半年共检查酒类备案登记110户。

1、认真组织好20xx年武鸣壮乡三月三cctv发现之旅·发现go的歌圩美食节、商品展销会活动。

我们商务股认真落实局领导关于举全局之力办好本年度“三月三”各项经贸活动的工作要求,认真做好场地落实、招投标”和“现场组织、维持”等各项工作,出色地完成了局领导交办的各项工作任务,20xx年三月三商品展销会共设置了230个美食摊点,200个商品展位;重点突出了本地农特产品和本土养生美食的亮点,今年的商品展销会完成销售额810万元,美食节销售额达640万元。

2、加强对我县商贸行业的安全监管。

目前我县共有社会加油站14家,我们对加油站的管理一是严格把关年审换证工作;二是加强对油站的安全检查工作,今年以来我局组织相关人员对14家社会加油站进行安全检查4次,共召开2次各加油站负责人会议,强调狠抓安全管理,今年上半年我局组织公安、工商、交通对雷江片区xx县城北门、陆斡叉路非法由罐车、经营摊点进行了查获、打击和取缔,因此全县社会加油站没有发生任何安全事故。

3、对县城各大商场超市进行不定期的安全检查,今年以来共召开各商场超市负责人会议2次,特别强调食品安全和运营安全。今年各商场没有发生任何安全事故。

4、由我局牵头,组织工商、公安、食药、农业、质监等部门进行“严打私运冻品联合行动”。

今年1-10月我局组织公安、交通、工商、食药、农业、质监等部门开展打击私运冻品专项行动。

今年来,我局人出动执法人员25人次,执法车辆10部,分别在双桥镇、锣圩镇境内查获、没收非法私运冻牛肉20吨,杜绝了未经检查合格的肉品流入市场、进入餐桌,确保了人民群众的食肉安全。

5、按时完成各项监测数据的上报工作。

今年我们商务股工作面监的不足和问题主要表现在:

1、原有限上商贸企业的巩固和发展面临一定的困难,由于xx县城去年年底至今新开了一些大中型的商场、超市,一定程度上冲击了原有的商超,社会消费品零售业务有所分散,今年上半年限上企业社会消费品零售总额未能达到预期。

2、对社会加油站监管力度还不够强,对社会上无证经营的加油摊点打击不力。

3、对私运冻品的执法检查力度不够强,由于我股室工作任务重,工作量大,人员偏少,加上私运冻品在武鸣与南宁交界各周边村屯、监管难度大。

1、切实加强新限上商贸企业的培植工作,努力完成市局下达的限上企业的各项工作任务。

2、加强对社会加油站的管理工作,加大安全检查、执法力度,坚决打击社会上无证经营的加油摊点并对之进行清理、取缔。

3、加大对非法私运冻品的执法检查力度,确保人民群众吃上“放心肉、放心米”。

4、全力抓好商务活动的其他各项工作,完成市、县领导下达的各项工作任务。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇十五

xxxx年,面对复杂多变的国内外发展环境和经济下行压力,区商务局积极贯彻党的十九届五中全会精神和促进国内国际双循环的新发展思路,按照区委区政府工作部署,紧紧围绕年度工作目标,主动适应商务工作面临的新形势新任务新要求,全力以赴推进商务各项工作,全区商务经济运行总体平稳。

1、狠抓疫情防控工作。从疫情开始,全力督查商超疫情管控和进口冷链食品管控落实情况;加强对全区生活物资市场供应的统筹调度,抓好生活物资保障供应,帮助商贸企业尽快复工复产。

一是激发消费新活力。联合市商务局举办x商务嘉年华等系列活动,销售总额超xxxx万元。开展“千店万铺连一家”消费券活动,拉动交易金额xxxx万元,均居全市第一位。

三是实施批发零售业改造提升行动。农港城二期、葭沚水城等重点商贸业项目持续推进,新零售新业态不断涌现,厚米农业发展、星星优品等通过省级新零售企业初审。

1、组织网展抢抓商机。联合省贸促会举办xxxxxxxx首届出口商品网上交易会(印度站—缝制服装机械产品专场),为我区xx余家xx缝制服装机械外贸企业与印度采购商线上一对一视频洽谈对接,助力企业保市场。截止目前,共累计组织xx多场各类网上国际交易会,xxx多家企业参展。

2、打造平台提升能级。成立由xx区城发集团和xx有限公司共同出资的我区首个国资控股的外贸综合服务平台。申报创建国家智能缝制设备外贸转型升级基地,已经通过省商务厅审核并转报至商务部审批。省级经济开发区通过省商务厅等相关部门联合评审,目前已由省厅上报省政府等待发文认定。服务外包发展不断优化,xx月初经省商务厅评审,在全省xx个园区中以总分第一的高分获得省级服务贸易示范区。

1、引导传统产业向新零售融合拓展。全面推进省新零售模式创新工程,推动电子商务平台和实体商业企业双向融合,其中xx有限公司、xx有限公司获评“xxxxx省新零售示范企业”。

2、培育电商新业态。加强电商服务性企业培育与引进,xxxx年引进巨量引擎、科智、卓讯、匠子社、浩宇、唯吾、超g等一批电商服务性企业,围绕疫情后直播电商、电商等新业态、新经济,为我区及周边地区电商企业提供服务。

3、丰富电商公共服务。开设“云课堂”、“跨境大学堂”、“台农直播课堂”等线上课堂和xx跨境千企行、跨境电商品牌出海等线下活动,累计xxx多家次企业参加。

xxxx年是“十四五”规划的开局之年,商务工作将以贯彻落实党的十九大和十九届五中全会精神为统领,围绕以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局为指导方针,立足xx,扎实推进我区商务经济高质量高水平发展。

1、抓好外贸主体培育。计划新增xxx家外贸主体企业,实现新增出口实绩企业xxx家,并紧盯出口额在xxxx万元以上企业,做大做强外贸主体。抢抓我市外贸市场采购试点机遇,引进和培育优质市场采购外贸企业,促进出口数据回归。

2、抓好商贸企业招引培育。大力引进培育知名商贸、电商企业总部,加大对重点商贸企业发展的支持,努力增长挖掘潜力。

积极融入国家一带一路倡议,以rcep成功签署为契机,重点支持企业开拓“一带一路”沿线以及东南亚新市场。在疫情稳定的前提下,加大境外展政府组团集中参展力度,重点组织医药化工、缝制设备、智能马桶等特色产业集中展,扩大集群产业在国际影响力,提升产品国际化水平。

1、加快跨境电商发展。建设全区电商服务中心,引进麒麟云、遥望等知名跨境电子商务平台入驻xx,培育、服务电商企业发展壮大,进一步完善跨境电商生态链、产业链,鼓励跨境电商企业建设海外仓。

2、推进外贸综合服务平台做大做强。明年争取城发云贸外贸综合服务平台实现出口超亿美元。

3、继续做好二手车出口平台建设。抓住x作为全国二手车出口试点的良好契机,在省、市政策支持的基础上,进一步加大政策扶持配套力度,推动二手车出口做大做强。

4、推进国家级外贸转型升级基地建设。以国家医药、家电外贸转型升级基地为平台,将基地培育成具有全球影响力和竞争力的国际先进制造业集群,明年将全力对接商务部相关商协会,努力推进缝制设备国家级外贸转型升级出口基地成功创建。

5、推进自贸试验区联动创新区建设。积极推进x自贸试验区联动创新区xx分区建设,进一步发挥联动创新区贸易、投资、金融等制度创新优势,复制推广国家自贸试验区先行先试经验,全面推进绿色药都小镇、智能马桶小镇和大陈岛开放发展,打造“健康产业、智能制造”的开放高地。

6、推进省级经济开发区整合提升。在xxxx年成功创建省级经济开发区的基础上,积极发挥xx生物医药、缝制设备、智能马桶等产业优势,为培育创建优势产业成为国家级开放平台夯实基础。

1、全力推进商贸项目建设。加快葭沚水城宝龙城、葭沚老街、x国际博览中心、江岸尚城总部集聚区、x中华美食第一街、洪家中意装饰城等建设。

2、招引新零售企业打造样板项目。尽快推进广微、新动能、盒马鲜生等项目招引落地,全力促进招引该类企业在xx布局。支持无人零售店(柜)、电商线下门店、社区便民小店等新零售创业创新项目。组织商贸企业参加第四届进博会采购观展看,支持开设进口商品专卖连锁店,扩大进口商品内销。

商务工作汇报总结与年度工作总结(热门16篇)篇十六

今年以来,我局以十八大精神为指导,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕争当沧州打造京津冀区域新的增长极排头兵和建设沿海强市的目标,不断创新工作机制,认真履行部门职责,不断加大招商引资力度,努力完善市场服务体系,积极挖掘外贸进出口潜力,严格开展商务综合执法,各项工作稳步推进,并取得明显成效。

(一)指标完成情况。

1-12月份引进内资51亿元,完成年任务的110.87%;

1-11月份完成进出口6405.6万美元,完成年任务的66.7%;

1-11月份合同外资168.64万美元,已到位1.64万美元,正在办理入统手续。

(二)项目建设情况。

1、冀中澳林博览城项目建设情况。39、40、41号楼已封顶,正在做玻璃幕墙,澳林博览城主体工程大门已安装完毕;第一排、第二排共30栋封顶,现正进行第二次墙体结构阶段;因已进入冬季,整个工程收尾阶段性停止。

东风悦达起亚4s店、大众4s店已完成主体封顶,直营店春节前基本完成主体结构封顶;

沿街商业已完成基础施工;

智慧产业园装修基本完成,再制造体验中心正在进行外立面装饰施工;

市政道路施工完成。

(三)对外开放促发展。

1、抢抓机遇,全力开展招商引资活动。充分发挥位于京津冀一体化国家战略核心区的区位优势,主动承接京津产业转移、京津企业外迁的大好机遇,打造大企业、大集团进入京津的桥头堡,借力京津加快发展,做大招商文章,促进全市经济的又好又快发展。目前已有北京天基新材料股份有限公司投资5.2亿元的天基板项目、北京电力设备总厂投资10亿元的封闭母线项目、总投资12亿元的奥丁河北新能源科技有限公司与香港合资生产中央空调项目、总投资30亿元的冀中澳林博览城项目、总投资10亿元的手拉手国际汽车城等项目已签约在建。另有北京巴布科克·威尔科克斯有限公司、北京钨钼材料厂、美能达硅酸钙板等外迁项目正在跟进洽谈。京津冀再制造产业园项目已签订项目框架协议,预计12月中旬成立中国北方再制造产业发展公司,目前正在与投资方沟通、商定。

2、强化外贸服务举措,为企业提供全方位服务。加快培育外贸进出口主体队伍,做好形势宣传和政策解读,引导更多企业通过备案登记成为外贸新军。协助河间瀛州经济开发区为10家企业集体办理了对外贸易经营者备案登记,截止到目前,我市有备案登记的企业达到152家。4月份,邀请专家为近20家企业讲解外贸网络营销,帮助企业拓宽思维,提高营销能力。9月份,为贯彻落实国家及省出台的一系列外经贸发展政策及措施,助力外贸企业发展,组织我市河北双羊砂轮有限公司、河北明亮玻璃制品有限公司、河北长立汽车配件有限公司等10家企业参加省商务厅会同石家庄海关等9个部门开展的外贸政策业务培训。协助5家企业在外经贸发展专项资金网络管理系统上完成注册,为下一步申报项目做好准备。9月初,为我市21家企业申报外经贸发展专项资金提升国际化经营能力项目54个,申请金额145.6585万元。

3、积极组织企业“走出去”。参加各类经贸洽谈会,加大开拓国际市场力度。5月份组织参加了廊坊经贸洽谈会。6月初组织我市河北长立汽车配件有限公司、xx市久久机电有限公司、xx市中立汽车配件有限公司、河北迎辉汽车电器有限公司等10家企业参加了迪拜国际汽车零部件展览会,并考察了附近的沙迦市场。12月2日组织我市12家再制造企业及手拉手汽车城参加了上海国际汽车零配件、维修检测诊断设备及服务用品展览会,取得了很好的效果。

(四)做好商贸流通领域各项工作。

1、加强成品油市场监管。严格按照《成品油市场管理办法》的要求整顿成品油市场经济秩序,努力理顺流通渠道,净化我市成品油市场。为进一步促进成品油经营企业有序、安全发展,确保我市成品油流通市场安全和稳定,举办了xx市成品油经营企业管理知识培训。

按照沧州商务局和市委市政府的安排,成立了以主管副市长为组长的xx市成品油市场秩序专项整治领导小组,我局具体负责成品油市场秩序专项整治行动的牵头、协调、汇总等工作,制定了《xx市成品油市场秩序专项整治实施方案》,组织各乡镇政府、公安、市场监督、安监及其他成员单位出动执法人员364人次,车辆163台次,对我市112家加油站(点)及全市615个行政村进行了拉网式排查,各乡镇政府组织人员与公安派出所及驻乡镇部门对各乡镇辖区乡村油品经营行为进行摸排取缔。保障了成品油市场供应和秩序井然。

2、继续抓好市场监测样本企业的价格等信息上报工作,节假日期间对红太阳、信发等商厦的商品日销售量、客流量,及时了解消费水平,及时分析供求动态并按时上报上级商务主管部门。

3、我市商贸流通企业限下转限上工作已完成8家,完成全年任务。

4、抓好商贸流通企业安全生产工作,对我市商贸流通企业进行安全督导,做好商贸流通领域节能减排工作。

一是按照市委、市纪委一系列会议、文件精神,不断转变机关工作作风,完善了“学习、制度、管理”等工作机制,扎扎实实推进党风廉政建设。紧紧围绕“四个全面”战略布局为主题,结合学习贯彻“三严三实”讲话精神和市委六次全会通过的《关于进一步加强基层党的建设,推动整体工作上水平的实施意见》等文件精神,扎实开展了“基层党组织书记讲党课”活动。

二是开展了“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动,对照“八破八立”的要求,集中学习了党的十八大和十八届三中、四中全会精神、一系列重要讲话精神、省委中心组学习会议精神,努力形成“树正气、讲团结、聚合力、促转型”的新局面。

三是开展了处置不合格党员工作,根据市委办公室《关于做好处置不合格党员工作的实施方案》,紧密结合自身党员队伍现状,制定了符合我局实际的工作方案。并召开了动员大会,进行了集中学习和分散自学。开展了对党员队伍现状的排查清理和因企业改制而失联党员的“双找”活动,力争提高我局党员队伍的整体素质,转变工作作风,提高工作效率。

我市在谈外资项目较少,没有新批外资企业,没有外资到位。

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