客户经理营销心得体会(精选14篇)

时间:2025-01-30 作者:BW笔侠

在写心得体会时,我们可以回顾所学知识或工作经历,思考自己的成长和不足。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,希望能给大家带来启发。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇一

首先,感谢公司领导给我这次宝贵的机会到烟草培训中心学习。七天的时间虽然很短暂,却使我受益匪浅,既通过营销理论知识的学习充实了头脑,又通过实践走访为以后开展工作打下基础。在学习中明确了“我是谁?我要干什么?如何干好?”的问题,强化了服务为本,竞争是魂的意识。客户经理制度是目前普遍采取的先进管理方法,我国作为世贸组织成员,卷烟市场的运行将与全球接轨,迎接市场挑战,已成为必然。面对国际间同行的竞争,我们已经越来越认识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性,努力提高客户满意度和忠诚度,已成为目前卷烟流通企业提升网建层次和水平的一项核心工作。

通过这几天的学习并且随同x市烟草公司客户经理走访商户,对于自己目前工作中存在的不足有了较为深刻的认识,下面谈一下本人今后工作的一些建议和计划:

一、客户细分,进行个性化、差异化的服务。

将辖区客户按照一定标准(如:销量,销售金额,单条值,守法程度等)细分。可分为城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,从而将商户区分开来,制定合理的走访次数。目前,对于紧俏品牌我们搞的是平均主义,这造成了小户不消化,结构高的商户闹饥荒的现象。我认为紧俏烟可以明确规定a、b、c、d类商户各给几条,从而调动广大商户的积极性,促动他们努力提升自己的级别。商户级别可以每季度评定一次。

二、尝试建立加盟连锁店。

在和x市公司客户经理走访时,我看到他们走访的客户有一部分是加盟连锁店,由烟草公司统一管理,烟厂出资制作柜台和陈列柜,加盟商户需要交纳一部分抵押金,如有违法行为将取消其加盟资格,并没收全部押金,用合同的方式制约他们。此举进一步提高了商户的忠诚度,又为其招揽顾客,从而达到双赢的目的。

三、一整套完善的客户经理制度。

俗话说没有规矩不成方圆,建立一整套完善的客户经理制度,努力提升销量指标完成率,单条价值提升率,名优烟增长率,主打品牌上柜率,营销实施到位率,目标客户维护率,客户质量转化率,客户投诉办结率,服务对象满意率,卷烟销售毛利率,这些指标可以解决客户经理工作的盲目性,用制度规范人,用制度约束人,从而最大限度地发挥客户经理的作用。

四、我们客户经理的市场分析能力。

可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出准确的数据,这样可以帮助我们更有具体性和时效性地掌控市场,为领导做出决策提供准确的第一手资料。

五、客户经理必要的权限,以便树立客户经理在商户心目中的威信。

如在企业主要业务和管理流程中,客户经理在销售预测、新客户的创建、客户信息维护、客户等级评定和变更具有主导权和知情权。在紧俏品种上客户经理支配一部分,以利于运作我们的主销品牌。

通过对x市公司的参观和实地走访,我认为客户经理的工作流程是:

一是晨会。(一)了解库存情况,因为客户经理要走在电访员的前一天,所以预先知道库存情况是十分必要的。如若不然,客户问及时我们就不能给出明确的答复,由于客户经理与电访员的口径不一致造成不必要的矛盾。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇二

全面的提升;与同事的合作培养了我良好的团队精神和组织能力;在各种业务培训中我的专业素养和职业面貌得到了快速的提升。下面,我对自己的上半年工作进行一个简要的总结:

(一)日常工作。

由于我的工作技能、营销能力和阅历与资深客户经理都有一定差距,所以我不敢掉以轻心,总在学习总结怎样才可以更好地做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现之各类问题。在日常工作中,我主要从基础开始学起,积极向老同志学习经验,并且在实践中不断提升自己的营销能力,培养客户关系,努力维护好老客户,挖潜新客户。

首先是用好各种工具,包括pcrm系统的使用,个人客户经理工作日志的总结,基金客户系统的梳理等等。发现问题及时向同事或领导请教,不断总结自己的不足与缺点并加以改进。

其次,做好每日客户维护工作,主要方式是给客户打电话、发短信进行前期沟通,并且适时约访客户进行情感维护和产品营销,在有客户过生日的时候适时送上祝福的短信或电话。对于有产品到期的客户和基金客户,进行售后服务和回访,并借此机会进行二次营销。

再次,由于我行只有一名大堂经理,很多时候我都要扮演大堂经理的角色。又由于我是###的新人,对客户需要一个熟悉的过程,在大堂的经验给我很多接触客户的机会,也在此过程中挖掘了一批潜在客户。杨叔叔就是在大堂的接触中发掘的一名拆迁客户,最终我在同行竞争异常激烈的情况下将其成功地营销成了我行的优质贵宾客户,从##银行转过来200多万。像这样的例子还有很多。

此外,我还负责一些日常的资料整理工作,主要包括客户资料的整理编号,贵宾客户资料的电子版登记等等。

(二)营销业绩。

在20xx年上半年,###支行充实了客户经理队伍,达到了三名专职客户经理的配备规模。经过我们团队半年的努力,我们在基金、理财产品和保险理财等方面都取得了一定的成绩。截止3月底,我行共销售基金###万元,完成任务的35%。截止6月底共销售本利丰理财产品###万元。截止3月底共销售代理保险###万元(3月末)。这些数据都是我们团队共同努力的结果,而我本人的贡献度也在慢慢的增加。特别值得一提的是,在个人贷款方面,由于我的细心发现,我行与中国##大学进行了一次个人贷款方面成功的公私联动,最终新增了7笔个人贷款(已经审批完毕,抵押登记后放款)。

我行在半年中还坚持公私联动的活动,成功地举办了走进##公司,走进中国##大学等一系列活动,取得了良好的效果。

(一)日常学习。

在每天早上班前准备的时间里我都会看看每日财经动态,学习个人部定期下发的理财指引,如果有新产品发行还要看看相关产品信息。同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。

(二)培训考试。

在20xx年上半年,我参加并顺利通过了一些职业技能方面的资格认证考试,包括:基金销售从业资格考试;银行业从业资格考试个人理财、风险管理。此外我还参加了分行组织的个人信贷业务考试。

半年里,我积极参加支行、分行组织的各项培训,包括刚刚结束的分行组织的个人客户经理培训;支行客户经理例会上各种产品和技能方面的培训;总行关于个人理财业务非保本转型和新系统上线的培训等等。此外还有基金公司、期货公司举行的各式各样的培训。在每周一次的培训中,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高,并快速的进入了客户经理的角色。分行、总行的培训使我对于我行的理财产品有了更深层次的认识,并使我进一步理解了我行出台的各项方针和政策,看到了#行发展的巨大潜力,增加了我们业务发展的紧迫感。

我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好之合作,但自己却不能很好之有针对性之为客户制定业务方案。第二,现有之客户资源,没有能够很好之深挖细刨;对于自己有目标之客户群体也一直没有找到合适之介入机会。第三,有些工作做之不够过细,一些工作协调不是十分到位。

下半年已经步入,针对以上突出之问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善之业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作之同时,积极营销,更新观念,争取以良好之心态和责任心,做出较好之业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇三

1、伴新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的。年终之际,现对来公司九个月的里所作的工作汇报如下:

2、怀着对教育的梦想,我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。学期已,新的学期即将来临,半年里我体会到了做老师的艰辛和快乐,我把的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每学生身上。学期的工作结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的。

4、一晃而过,弹指之间,年已接近尾声,的一年在和同事们的悉心关怀和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了诸多。回顾的一年,现将工作计划如下:

5、2015年在紧张和忙碌中了,回顾,展望未来,我的心情难以平静。艰难的一年里,公司的生产经营重大,生产经营遇到了前所未,x公司公司股东会、董事会、监事会、当地市、县和都了公司方面的关怀和支持。

6、光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了2015年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步:优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在已经到来20,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

7、时间一晃而过,弹指之间,2015年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作计划如下:2015年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

8、在过去的2015年,在领导和同事的帮助下,通过自身不懈的努力,我在工作中得到了锻炼,取得了一定成绩。“回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己一个学期的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己一个学期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。好在我们还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于自己的前行。

9、在忙碌的工作,不知不觉迎来了新的一年,2015年,今年是有意义的,有价值的和有意义。回顾过去一年的工作经历,作为xxx的雇员,我深深感到,企业的蓬勃发展的战斗精神。在过去的一年,在领导和同事们的奉献和指导,通过不懈努力,取得了一些成绩,但也有少了很多。在过去的一年,现在的工作归纳如下:

10、半年来,在领导和同志们的帮助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩,下面就将教师上半年工作计划汇报如下,敬请各位师生提出宝贵意见及建议。

11、在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了2015年的工作。

12、回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。

13、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2015年即将过去,年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在2016年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:自2015年工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。伴随着公司的发展,我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。

14、日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月,我来到xx工作,近6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。

转眼间我到紫金银行工作已经六年了,在领导的培养帮助和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的银行员工。2016年2月我从西岗分理处调至栖霞山支行从事客户经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况总结如下:

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇四

信贷客户经理是银行中非常重要的一个岗位,他们负责为客户提供贷款、信用卡等金融产品,是银行与客户之间的桥梁。在工作中,信贷客户经理需要不断提高自身的销售能力和服务水平,积极开展市场营销活动。本文将从市场调研、客户沟通、产品推销、信用评估和客户关系管理等五个方面,总结归纳信贷客户经理的营销心得体会。

首先,市场调研是信贷客户经理成功营销的重要一环。在进行市场调研时,我们需要了解目标客户的需求、购买能力和消费习惯等信息。通过市场调研,我们可以更好地定位我们的产品和服务,准确把握市场动态和竞争态势,制定出更具针对性的市场营销策略。

其次,客户沟通是信贷客户经理进行销售的关键环节。在和客户进行沟通时,我们需要注重倾听,了解客户真正的需求,并通过与客户建立良好的互信关系,使客户愿意选择我们的产品和服务。另外,要善于运用有效的沟通技巧,例如积极进取地展现产品优势,及时解答客户的疑虑,以及针对客户的不同特点进行个性化的沟通。

然后,产品推销是信贷客户经理销售工作的核心环节。在推销产品时,我们需要充分了解所销售产品的特点、优势和适用场景,以便能够针对不同客户的需求提供个性化的推荐。此外,我们还要注重产品知识的不断学习和更新,以保持专业素养和市场竞争力。

信用评估是信贷客户经理进行贷款审批时必不可少的环节之一。在进行信用评估时,我们应该秉持公正、客观的原则,充分了解客户的信用状况和还款能力,综合判断客户是否具备借贷能力,并据此决策是否批准贷款。在评估过程中,我们还要注意保护客户的个人隐私和信息安全,确保评估结果的准确性和合法性。

最后,客户关系管理是信贷客户经理在市场营销中不可或缺的一环。与客户建立长期稳定的关系,能够为我们提供持久的支撑和源源不断的客户资源。在客户关系管理中,我们要注重对客户的关注和维护,及时回应客户的问题和需求,并通过提供优质的服务和个性化的定制,树立良好的企业形象和品牌。

综上所述,信贷客户经理在工作中要注重市场调研、客户沟通、产品推销、信用评估和客户关系管理等五个方面的能力提升。只有全面掌握和运用这些技能,才能够更好地完成自己的工作任务,实现个人和银行的共同发展。希望今后的信贷客户经理能够不断学习和成长,为客户提供更优质的金融服务。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇五

供你参考!

要应对激烈的竞争,为客户提供更高层次的、全方位的服务,提升自身效益,就必须建立一支反应迅速、综合素质高、服务意识强的营销队伍---客户经理队伍。但是否客户经理队伍的成员具有较强的业务能力和服务意识,是否真正认知客户经理的。

岗位职责。

所在,我认为还需进一步探讨,在这里我仅从自己在学习中所学到的如何做一名合格客户经理,谈谈个人的一点想法:

一、客户经理必须具备应有的素质。

客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表,不仅需要全面了解客户需求并向其营销产品与业务,还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,这就要求必须要有良好的职业道德与综合能力。在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,想客户之所想,急客户之所急。

1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的责任心和事业心,在兼顾银行利益的同时,满足客户的服务或要求。严守银行与客户的秘密。

2、应具备较高的业务素质和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知识、金融产品,通过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式,不断增强业务素质,以适应业务发展的需要。

3、要机智灵敏,善于分析和发现问题。有一定的营销技能与分析、筹划能力。

4、热情、开朗,有较强的攻关和协调能力。善于表达自己的观点和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。

5、承受力强,具有较强地克服困难的勇气。能够做到吃千辛万苦,走千家万户。

二、客户经理要善于把握市场信息,及时满足客户需求。

作为一名客户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析、研究、及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。要注重研究与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,及时确定营销计划,巩固银行的资金实力。及时了解各家商业银行与客户业务往来情况及在我行所占的比重;同时坚持以客户为中心,明确客户的现状及发展规划,客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等情况,锁定目标客户,建立起良好的合作关系。

客户经理作为全权代表银行与客户联系的大使,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供一站式服务。对现有的客户,客户经理要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现双赢。根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。首先要本着银企双赢的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。第三,在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用情况;并认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷款利息和本金;必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度减少资金损失。

四、客户经理应不断地注重金融创新,加大优质服务,力争实现双赢思维决定行动,行动决定结果。客户经理必须具有较强的开拓创新意识,主要体现在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。优质服务体现在全新的客户服务理念、全方位的客户服务内容以及现代化的服务手段上。为使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现客户第一的观念。客户经理在接触客户的过程中,要牢记客户的需求就是客户经理的工作这一发展思路,勇于创新,创造性的开展工作,用真诚的心,把兄弟情、朋友义注入工作中,要为客户所想、知客户所愁,排客户所忧、做客户所需、情系客户心。用情去包容客户,用心去体谅客户,用爱去感动客户,用优质服务去发展客户。

针对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务。当客户过生日时收到我们送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户烦恼时收到我们发来的短信趣言,也一定会把不快暂时抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更因看到我们忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影而感动虽说事情都很平常、也很简单,但一定会赢得客户的支持与理解,促进彼此之间的感情。

我认为要做一名合格的客户经理,应以风险防范为中心,始终贯穿以客户为中心,创自身的品牌这一理念来培养我们的忠诚客户,树立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,从而最终实现我们的利润最大化。

转眼间我到紫金银行工作已经六年了,在领导的培养帮助和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的银行员工。20xx年2月我从西岗分理处调至栖霞山支行从事客户经理岗们工作,静心回顾这一年的工作生活,我感觉收获颇丰,现将这一年的学习工作情况总结如下:

一、加强学习、提高素质。

我今年二月份从西岗分理处调到栖霞山支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮助下,很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自己行里的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还积极认真学习政治理论,提高自身政治素质。作为一名中国民主建国会会员,我时时刻刻严格要求自己,作为参政党成员,我积极拥护中国共产党的领导,并积极参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作。

作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自己的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理能力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足。

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇六

6月19日下午,xxxx银行xxxx市分行外拓营销训练营活动总结大会在皖西宾馆举行。为期五天的外拓营销活动圆满落幕。xxxx市分行行领导班子,德恩银行研究院的培训老师,全市所有参加训练的外拓人员,以及市分行本部所有人员参加大会。

总结大会以一段视频开始,回顾了本次外拓营销活动的全过程。从老师第一天的集中理论培训,到团队分组外拓实践;从学员们第一天的羞涩开口,到后期的自然应对熟练营销;从各团队第一天的生疏配合,到后期的精密分工团结协作;以及德恩银行研究院的老师全程指导、点评与总结。视频用点滴回忆串联了五天时光的酸甜苦辣,鉴证了我们营销团队的一步步成长。

在学员的经验介绍环节,来自舒城县支行的李志坤和余娟分别分享了他们的营销故事和感悟。“我对客户的第一句开口得到的回应是冷漠的三个字:‘去!不要!’当时的我脸上火辣辣的,没有再说一句话就折返了。”“后来,我主动帮客户停车,拉近与客户的距离,自然地与客户聊天切入他们的需求,讲解我们的金融服务,一切开始变得水到渠成。”学员们用自己的故事展现了“走出去”的一步步心理历程和心态变化,总结道,大胆走出去,营销就是敢于讲话,不怕吃苦,放平心态;团结协作,丰富经历,贵在坚持。

本次外拓营销活动的主讲师刘老师随后作出点评。他说,通过此次活动,最大的感受是,xxxx银行是一个敬业的团队,学员们的`努力老师看在心里,敬佩在心里。首先有四大亮点:全员参与,领导重视,营造了你追我赶的良好氛围;营销覆盖范围广,真正实现了“两扫五进”,尝试了非熟人营销,达到了外拓的真实目的;全体外拓人员态度端正,情绪高昂,积极的参与精神体现了整体队伍的踏实、奋进的精神状态;团队互相鼓励,协作有力,能够凝聚力量共同努力。分行行长查选军作总结讲话。他首先感谢德恩银行研究院的三位老师的辛勤付出,对活动全程的指导与帮助,感谢分行相关部门对本次活动的悉心组织。其次,希望以本次外拓活动为契机,能够为全体员工打开一扇窗,找到一个方法,拓展营销渠道,提升营销信心,不断突破自我,实现人生的最大价值。

活动最后为颁奖环节,在热烈的掌声中,分行领导先后上台为全体外拓营销团队进行了颁奖。上台为全体外拓营销团队进行了颁奖。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇七

xx县xx支局位于xx经济开发区附近,因通往县城交通便利,很难留住客户;前期分红险收益低更严重影响了客户到店数量。自加入网点转型大军后,我们由原来的坐等客户扭转为主动走出去、请进来,同时也认识到外拓走访的重要性。**支局的外拓走访营销就这样开始了。

因现在各村还有大部分村民未到网点激活社保卡,每天来网点办理激活的客户较多,当网点人员和用户交谈中得知该村还有绝大部分人未激活,就以此类村为外拓目标村,利用移动展业走访宣传!通过与村中心人物建联后,先前期宣传两天,告知村民邮政储蓄工作人员为方便大家激活社保卡,于某日来村里现场办公,活动当日以激活社保卡为由头先进行简扼的产说会,渗透我行现有业务!让用户知道我们邮政不仅仅是提供激活社保卡的业务,还可以存钱取钱!一般外拓走访三个人,一人做业务,一人登记客户信息,一人负责发掘引导客户需求,并为客户答疑解惑,各司其职,有条不稳。每次收集信息都超过百人,效果极好。每次总会有当场敲定明天去网点做业务的客户。

当没有移动展业时xx网点人员也未停止过外拓走访。虽然效果不如移动展业好,但收获也是颇丰的`。xx镇是经济开发区打工者较多,利用工厂下班时间蹲点效果不理想。因下班都着急回家,几乎都很不耐烦与我们沟通。于是改变策略走访村上留守的老人,放学时的学校门口,村上小广场等等。老人们都有一个共性,爱贪便宜,爱聚群。爱以讹传讹。每次对老人做宣传时总是要声音放大,语速放慢,拉上一会儿家常慢慢转到我们存款的事。回头在网点总能听到用户存款说是父母非让来的。说上这来存工作人员脾气好。听了心中总是一阵窃喜。

每次外拓走访收集的客户信息全部导入二期系统中,进行信息的补录与比对,做好标签分类。并由专人做好意向客户的后期维护。

对于外拓走访,我们始终坚信,走出去才会走进用户心理。

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客户经理营销心得体会(精选14篇)篇八

“聆听客户、分析客户、伺机切入”是我们需要做的事情。实战培训中,我们小分队在拜访广怀集团的大门前,面对守卫森严的安保措施,我下意识先想到的就是直接简单的推销模式:“我们是中国银行的,希望拜访公司负责人谈下合作的事。”但是培训老师却说:“先不急,先了解客户情况不迟”。随后我们就在周边询问公司外出办事人员侧面了解公司情况以及公司负责人情况,没想到这些信息帮助我们实现了重要的一步——成功踏入了企业大门并面见了公司董事长。

这一点从侧面说明了搜集并分析客户情况的重要性。在面对广怀集团负责人的.时候,我们也是更多的聆听客户介绍公司情况,并予以认可和赞扬。因此,客户向我们透露了较多的信息,我们默默记下并进行关注。这次拜访中,在没有明确需求点的情况下,我们并没有立即推荐我行具体产品,因为那样客户马上就会给出我们见面以来第一个“no!”。但我们在客户面前建立了良好的第一印象,并建立了联系。

通过这个案例,我认识到营销是一个持续的过程,营销的过程是需要在建立联系后持续的引导和感化客户。与推销相比,我认为营销才是适合我们银行客户经理的市场拓展方式。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇九

客户精准营销是商业营销领域的一个热门话题,也是企业长期稳定发展的关键因素之一。在营销过程中,精准营销是指企业针对想要拓展的受众人群,采用科学的分析手段进行人群画像、获取正确的营销数据,以更好地实现高效推广。本文主要介绍作者在客户精准营销方面的心得体会与感想。

段二:数据能力的重要性。

客户精准营销离不开数据能力的提升,现在的市场营销正被越来越多的数据挖掘工具和技术驱动,数据能力是企业实现数字化转型的重要基石。对于企业来说,熟练掌握市场数据,掌握数据分析和行业研究的方法,具有较高的盈利能力和推广效果。因此,在进行客户精准营销前,首先需要对市场进行深入分析,挖掘客户消费行为的背后的深度思考,以便在更广泛的市场中对目标人群进行精细化定位,提高精准营销的效果。

段三:精准定位的核心。

客户精准营销的核心是精准定位,通过定位客户,可以从客户需求入手,因特定的市场细分、细化目标群体、创新行业话题等方式获得顾客的认同,提高精准营销的效果。企业根据所收集的数据,对目标人群的基本条件和重点区域进行细致分析,以更好地实现市场营销的精准化。通过对市场细分,缩小营销对象的范围,才能更好地调整营销策略,以期实现营销目标的完成。

段四:合理的营销策略。

在精准定位的基础上,企业需要适时及科学地选择合理的营销策略。企业需要不断去关注市场变化,在传播营销信息时,可以提高企业的营销效果,拓宽客户的接触面,更好地为客户提供优质服务。企业还可以针对不同客户群体制定不同的营销策略,更好地促进客户的购买欲望,以提高企业的市场占有率。

段五:总结。

客户精准营销是企业提升竞争力的必要手段,企业需要通过数据分析和客户画像,进行市场细分和精准定位,选择合理的营销策略,以提高客户的认同度和购买欲望。客户精准营销需要企业不断地学习和实践,不断探索新的创新营销方式,才能更好地提高企业营销效果,巩固企业在市场上的竞争地位。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇十

营销是一门艺术,它需要细心地观察、灵活地思考和果断地行动。作为一个从事营销工作多年的从业者,我深知营销的重要性和挑战性。下面我将分享我在营销过程中的一些心得体会。

第一段:甄别目标客户。

在营销中,甄别目标客户是至关重要的一步。通过合理的市场调研和分析,我们能够了解到不同客户群体的需求和习惯,并针对这些需求为他们提供更好的解决方案。如今的市场竞争激烈,企业不可能面面俱到地满足所有人的需求,因此找准目标客户群体非常重要。通过精准的目标客户定位,我们能够将有限的资源集中在最有可能产生转化的潜在客户身上,提高我们的营销效果。

第二段:了解客户需求。

要想吸引客户,首先需要深入了解他们的需求。我们可以通过市场调研、问卷调查、与客户直接沟通等方式来获取客户需求的信息。了解客户需求并进行精准匹配,才能提供真正有价值的产品和服务。同时,了解客户需求还可以帮助我们改进产品和服务,满足客户的期望,提高客户满意度,从而促进持续的销售增长。

第三段:建立信任关系。

在营销中,建立信任关系是非常重要的。客户在选择购买产品或服务时往往会考虑供应商的信誉和口碑。因此,我们需要通过提供高品质的产品和优质的服务来赢得客户的信任。同时,我们还可以通过与客户建立长期稳定的合作关系,通过关心客户、维护客户的方式来加强客户的信任感。建立信任关系是一个长期的过程,需要持续不断地投入和耐心。

第四段:创造客户价值。

营销的核心是创造客户价值。通过不断创新和改进,我们能够为客户提供更好的产品和服务,增加他们的购买欲望和满意度。创造客户价值不仅仅是产品和服务本身的质量,还包括附加值,比如售后服务、技术支持、定制化等。通过不断提高客户价值,我们能够留住老客户,同时吸引更多新客户。

第五段:不断学习和改进。

营销是一个不断学习和改进的过程。市场环境和客户需求都是在变化的,我们需要不断地学习,及时调整和改进自己的营销策略。要了解市场的最新动态,通过与行业专家的交流和分享,参加行业会议和培训等方式来扩展自己的知识和见识。同时,我们还需要结合数据分析和市场反馈,不断优化营销计划和执行方案,提高我们的营销效果和效率。

总结:

营销客户心得体会是一个不断积累和成长的过程。通过甄别目标客户、了解客户需求、建立信任关系、创造客户价值和不断学习和改进,我们能够提高自己的营销能力,更好地服务于客户,推动企业的发展和壮大。只有不断提升自己,在激烈的市场竞争中才能保持竞争优势。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇十一

第一段:引言(200字)。

随着市场竞争的日趋激烈,营销客户关系的重要性日益凸显。作为一名营销人员,如何有效地与客户建立良好的关系成为我们需要思考和实践的重要问题。在过去几年里,我有幸参与了几个重要项目的推广,通过与客户的接触和交流,我深刻意识到营销客户关系对于企业的重要性。在此,我将分享我在与客户交流和合作中得到的一些心得和体会。

第二段:深入了解客户需求(200字)。

作为营销人员,我们首先需要深入了解客户的需求。通过与客户的交流,我们可以了解他们对产品或服务的期望、喜好和意见。在一次与某个客户的会议上,我发现该客户对我们的产品质量提出了一些疑问。我立即组织了一次专门的调研,通过与相关部门的沟通和内部的反思,我们及时解决了产品质量问题,并通过改进产品的工艺流程,提高了产品的质量。这次经历教会了我,只有深入了解客户需求,才能针对性地提供更好的产品和服务。

第三段:建立信任和互惠关系(200字)。

建立信任是营销客户关系的基石。无论在交流还是合作中,我们都应该秉持诚信和信任的原则。在与某个客户的沟通过程中,我遇到了一些困难,他对我们的合作提出了质疑。我决定主动与客户坦诚沟通,解释问题的原因和解决方案。经过一段时间的努力,我成功地建立了与客户的信任,我们的合作也变得更加融洽。从这次经历中,我明白到只有以诚相待,才能与客户建立稳固而持久的关系。

第四段:主动关怀和维护客户关系(200字)。

客户关系的维护同样重要。在与客户建立合作关系后,我们不能坐以待毙。相反,我们应该主动与客户保持联系,关怀他们的需求和问题。通过定期的电话沟通和邮件互动,我们可以及时了解客户的新需求和变化,并及时反馈。在一个项目结束后,我专门致送了一份定制的礼品给客户,并亲自拜访了他们,表达了对他们长期的支持和合作的感激之情。这种积极的关怀和维护,让我的客户感受到了我们的用心和诚意,也巩固了我们的合作关系。

第五段:客户满意度的重要性(200字)。

最后,客户满意度是衡量我们营销客户关系有效性的重要指标。只有客户满意,我们的努力才能得到认可。通过持续的关怀和沟通,我成功地提高了一位客户对我们服务的满意度。这个案例不仅给我带来了自豪感,也鼓舞了我在营销客户关系上的努力。客户满意度不止是一时的表态,更是持续关注和改进的结果。只有不断提升客户满意度,我们才能稳定并扩大我们的客户群体。

总结(100字)。

通过与客户的交流和合作,我深刻体会到营销客户关系的重要性。深入了解客户需求、建立信任和互惠关系、维护客户关系和提高客户满意度是实现良好客户关系所需要坚持的原则和方法。只有在这些方面不断努力,我们才能与客户建立稳固和持久的关系,为企业的发展做出积极贡献。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇十二

第一段:引言(200字)。

客户营销是一个企业取得成功的关键要素之一。随着市场竞争的日益激烈,企业必须不断寻求新的方式来吸引并保持客户的忠诚度。在过去的一段时间里,我参与了一项客户营销的项目,并从中获得了许多宝贵的经验和教训。在本文中,我将总结和分享我在这个项目中所学到的心得体会。

第二段:建立客户关系(200字)。

在客户营销中,建立良好的客户关系是至关重要的。通过与客户建立紧密的联系和互动,我们能够更好地了解客户的需求和喜好,从而提供更个性化的服务和产品。在我的项目中,我学会了通过定期的电话或邮件沟通与客户保持联系,并主动了解他们的反馈和意见。这不仅加强了我们的合作关系,还为我们提供了改进产品和服务的宝贵信息。

第三段:提供专业服务(200字)。

提供专业的服务是客户营销中的另一个重要方面。客户通常希望从企业那里获得解决问题的解决方案,并期望企业能够提供专业的建议和帮助。在我的项目中,我学会了做到这一点,通过提供针对客户需求的个性化建议和解决方案,使客户感到满意和被重视。我还学会了与客户保持透明和坦诚的沟通,及时解答客户的疑虑和问题,并及时跟进项目的进展情况。

第四段:加强客户忠诚度(200字)。

在竞争激烈的市场中,保持客户的忠诚度对企业来说至关重要。通过提供优质的产品和服务,并重视客户的需求和意见,可以有效地提高客户的满意度和忠诚度。在我的项目中,我学会了积极地收集客户的反馈和意见,并将其作为改进的动力。我还学会了定期组织客户参观和培训活动,以加强与客户之间的互动和交流,进一步提高他们的忠诚度。

第五段:总结和展望(200字)。

通过参与这个客户营销项目,我深刻认识到客户是企业发展的重要驱动力。建立良好的客户关系,提供专业的服务,加强客户的忠诚度,是推动企业取得成功的关键因素。作为一个营销人员,我将继续学习和改进自己的营销技巧,以更好地满足客户的需求和期望,并将这些经验和教训应用于今后的工作中。同时,我也期待在未来的客户营销项目中取得更大的成就和收获。

总结:以上是我在参与客户营销项目中的心得体会,通过建立客户关系,提供专业服务和加强客户忠诚度,我深刻认识到客户在企业发展中的重要性,并将继续学习和改进自己的营销技巧,以取得更大的成就。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇十三

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,06年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在06年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在06年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.

***x年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。

客户经理营销心得体会(精选14篇)篇十四

近年来,中国期货市场进入稳健发展阶段,尤其是今年股指期货的平稳上市,为中国期货市场的完善奠定了更加坚实的基础。社会各界,企业与民众对期货的认识有了新的高度和加强,使得其功能在经济社会中得到更好的发挥与提升。同时,各家期货公司的经营管理能力也在大幅度的提高,高素质的人才也流向了期货行业,期货公司的经营,管理,创新也在不断的发展。因此,在公司形成良好的组织构架,制度建设后,结合自己多年营业部经理的工作经验与体会,就期货营销与客户维护方面形成了自己的感想和认识,希望能向各位领导汇报,抛砖引玉、与行业内的同行们互相交流,从而更好的促进期货市场的稳健与繁荣。下面我简要介绍一下自己结合实际工作在营销与客户维护方面的一些见解与体会。

期货公司的营销有别于商品的营销,期货公司营销的实质是在营销一种投资思想,一种投资理念。期货公司营销的特点主要表现在:一是期货公司的营销是理念的营销。理念的营销可以看作是无形的商品营销,是客户看不到,摸不着的。你的思想与理念能否向客户表达清楚是个关键问题,表达清楚了客户能否愿意接受又是一个问题,因此理念的营销难度更大。二是期货公司的营销更注重于公司的展示。由于期货公司的营销难度较大,因此以个人的力量很难为客户提供满意的服务,期货公司的服务更依赖于团队,更倚仗于期货公司这个载体,所以期货公司的营销更注重于对公司的宣传和展示,与客户促成合作的前提也是对公司的认同。三是期货公司的营销是个长期的过程。期货客户开发的过程是教育引导潜在客户的过程,对于大多数投资者来说,期货对大多数人来说是一个新生事物,即使了解期货市场的人也都认为期货市场是一个高风险的市场,这样,开发的过程自然延长了很多,需要通过漫长的培育过程使投资者认识期货,培育出潜在客户,然后才能引导投资者如何利用期货市场、介入期货市场。所以,期货公司的营销是个长期的过程。

期货营销的目的都是为了客户认同期货、参与期货,而期货营销的特点决定了的期货公司的营销具有长期性、阶段性的特征。因此我们期货公司的营销目的分为以下几点:一是展示期货公司。斯货公司间的竞争就是为争得更大的客户群体,不断提高投资者以及社会对公司的认可是期货公司营销的目的。二是培育期货市场。期货市场产生迄今为止也仅仅十余年的时间,现货公司及风险投资者对期货市场的认可与认可程度还远远不够,对期货市场的培育也是通过营销逐步提高的。三是促成合作,这是期货公司营销的最终目的。

随着期货普及的推广,期货公司的营销形式更是多种多样。但最主要的营销模式还是电话营销和上门推销两种,下面针对这两种营销模式,总结了本人多年的的工作经验:

可在实际的销售工作中,有许多电话销售员不会打销售电话,往往很随意的丢掉了一个潜在客户。那么如何掌握好电话销售技巧打好销售电话呢?首先,电话销售人员只能靠听觉去看到准客户的所有反应并判断销售方向是否正确,同样地,准客户在电话中无法看到电话销售人员的肢体语言、面部表情,准客户只能借着他听到的声音及其所传递的讯息来判断自己是否喜欢这个销售人员,是否可以信赖这个人,并决定是否继续这个通话过程。其次,在电话销售的过程中如果没有办法让准客户在20—30秒内感到兴趣,准客户可能随时终止通话,因为他们不喜欢浪费时间去听一些和自己无关的事情,除非这通电话让他们产生某种好处。所以,最好的销售过程是电话销售人员说1/3的时间,而让准客户说2/3的时间,如此做可以维持良好的双向沟通模式。另外,还有许多的细节必须注意。比如,优美的声音,美好的祝福,及时的服务等等,只要有心去做,就一定会越做越好。

业务开发人员上门推销可以直接同客户接触,这就决定了人员推销的优势所在。客户可以根据业务人员的描绘而形成一定的看法和印象。当然,这并不是意味着一个好的业务人员就一定可以获得推销的成功,但是,他可以留给客户一个很重要的第一印像。至少,当他要开户的时候,他最先想起来的可能是这个业务人员,接下来是他所属的公司。一般我们上门推销的步骤是:

1、对当前的国内外经济形势、金融政策、股市行情、活跃期货品种的走势等了如指掌,并携公司简介、品种介绍等资料。

2、明白无误地向对方介绍你的姓名和你所服务的公司,随后向接待者、秘书和其他人员递上你的名片。

3、简要而直接地阐明你此行的目的。

4、当被访者乐意同你交谈时,你应聚精会神地听。

5、你请求他们在我们公司开户交易。

6、如果他们有开户的意向,那么你要尽力得到他们明确的许诺。除了期货营销外,对于客户的维护也是缺少不可的,因为说到底,期货经纪业务是一种金融服务,只有打造自己的服务品牌,做好客户的服务,才能在这个市场上立于不败之地。

如何做好期货公司的客户管理与服务前些日子看了一篇文章,文章里提到了一个现代时髦的流行语:客户关系管理(crm)。什么是客户关系管理呢?这个词汇最初是由gartnergroup提出的,就如同他提出erp一样。gartnergroup作为全球比较权威的研究组织,对crm定义如下:“客户关系管理(crm)是代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的,企业范围的商业战略。”而对于期货公司来说,客户关系管理指的就是以客户为中心,恰当地提供期货产品和服务,提高客户的满意程度,最大限度地减少客户流失,实现客户和期货公司双赢的一种管理方法。现在并不是就要上一套客户关系管理系统,就跟集团的erp一样,而是要从中领会到客户服务的核心思想和重要性,努力做好期货公司客户的管理与服务。一、期货公司客户管理与服务的重要性目前公司虽然设有客服岗位,但实际上并没有做到真正的客户服务工作,我们现在的客服岗位严格来说应该是“客户开户与合同管理”,实际的客户服务工作只局限于向客户发送少量的新闻资讯。由于期货不是大众投资工具,专业性强,期货公司开发客户的难度要比其他行业大得多,因而客户保留对期货公司尤其重要。事实上,期货公司人力资源相对不稳定,尤其是市场开发人员容易跳槽,往往使期货公司眼睁睁地失去客户,却无能为力。一组来自权威机构的数字显示:

a、争取一个新客户的成本是维持一个忠诚客户成本的5—7倍。b、一个不满意的客户会影响25个潜在客户的购买意愿。c、60%的新客户来自现有客户的推荐。上述数据来自普通行业,期货行业更是如此。所以客户的管理与服务工作更显得尤为重要。满足客户需求是期货公司客户关系管理的核心。开发新客户、提升客户盈利性和增进客户关系是期货公司客户关系管理的主要内容。

1、客户的分类。

有管理就要有分类,结合行业特点,公司可以根据参与目的、资金规模、交易量等角度对期货公司客户进行分类。例如分为:

(1)专业性较强的套保大户;

(2)多品种投机为主的交易大户;

(3)多品种投机交易的中户;

期货公司的客户管理与服务最重要的目标是减少客户流失,期货公司客户流失可以分为以下两种:一是必然流失的客户,主要包括:蓄意放弃的客户,这些客户会给公司带来风险,被公司放弃;被迫离开的客户,由于客户经济情况发生变化或者迁徙的原因。二是偶然流失的客户,主要包括:主动离开的客户;亏损的客户;被别家期货公司吸引的客户;由于企业员工跳槽、居间人转移带走的客户等等。客户是期货公司最重要的资源之一。市场上经常出现这样的情景:一方面期货公司投入大量的时间、人力、财力去发展新客户;另一方面又因客户保持工作的不完善导致现有客户不满意而产生流失。事实上,期货公司需要从第一次交易开始便与客户建立良好的互动关系,有效建立防线,防止客户流失,而不是单纯依靠降低手续费来留住客户,这是增加期货公司收益,降低成本的绝佳途径。所以期货公司应更多地通过为客户提供优质服务来维持客户忠诚度,以获得与客户长期的关系保持,并将客户服务进行到底,防止客户因服务的缺憾而流失。

3、客户的服务。

目前期货公司的经纪业务雷同,在业务雷同的情况下,公司之间比拼的就是研发和客户的后续服务,所以研发及客户的后续服务是公司的核心竞争力,是开发工作及客户维护工作重要的后续支持。否则开发工作及客户后续维护将处于孤立无援和低质量的状况。期货公司的服务工作主要有以下几方面:

a、咨询服务。

期货公司咨询服务包括交易咨询和行情咨询,交易咨询是最基础的部分,涉及期货交易的方方面面,比如开销户流程、保证金如何计算、交割与期转现等;行情咨询就需要依托强大、雄厚的研发实力支持,这个是服务中的难点,也是体现公司客户服务的亮点。

b、交易服务。

(1)技术平台服务。

技术平台最核心的服务是交易通道的服务。交易通道服务作为期货公司的基础性服务,要面对大量的投资者,所以期货公司必须建立强大的后台系统,并实现经纪业务全流程的电子化,并且结合客户需求不断推出交易系统的延伸服务,公司今年就推出了条件单、止损止赢单、多账户交易系统等服务内容。

(2)账单服务在当天交易结束后,期货公司会根据每日无负债结算制度,为客户提供交易账单,使客户对自己的交易盈亏情况、资金状况及风险指数了然于心。

c、个性化服务。

前2项服务都是每个经纪公司能够实现的,想要加强期货公司的竞争力就需要引入延伸的、个性化的服务。这需要公司的研发力量的支持。

也可以提供重点客户服务:重点客户是指交易频繁、累计交易量大、掌管多个账户以及资金量大的客户。为重点客户提供超出目前一般研发水平的、更微观的详尽的资料,降低客户投资风险。公司可以把重点服务对象分配在每个员工名下,进行“一对一”的跟踪服务。

4、建立客户档案与数据库管理。

将客户从开户咨询、交易记录、提出的建议等等都集合起来建立客户档案,分析客户价值,最终形成公司整体的客户数据库。有了数据库,我们就可以掌握客户投诉、客户流失等信息,在客户有可能离开公司之前,捕获信息,及时采取措施挽留客户。

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