创业计划是指创业者对未来创业项目进行详细规划和安排的一种书面材料,它对于创业者的成功至关重要。小编整理了一些成功创业者的经验总结和创业案例,供创业者们参考和学习,相信会对创业计划的编写有所帮助。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇一
写一份完整的创业计划书,可以帮助你理清自己的创业思路,也可以让他人更好地了解你所进行的事业。下面是小编为大家整理的创业大赛的创业计划书,希望对大家有用。
1、公司简介
本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。
2.、公司战略
燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要
学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。
4、资金筹集方式
公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
1、发展背景
当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直以来都是高速度增长,每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2006年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。
综上,网络交易平台对商品分类,智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现,加上每个网站的特色服务,吸引浏览者和商家,这样网站经营者得到了丰厚的回报。
2、自身发展优势
随着网络技术的发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成了21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了,但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离,据我们对周围学生的观察,学生们主要利用网络的方式有:学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等,可以看到,这些都是比较虚拟的服务,对学生带来很少实体的2.3项目运营关键。
1)、注重学生需求的实际,让服务更专业、更全面。
不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式,如:二手书服务中,我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里,学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到,之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍,不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样,到位的服务会赚取好的口碑和利润。
2)、把网络拉到学生身边,惠及他们的自身利益,办出我们的特色。
现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底,例如百度涉及到的是信息检索,不能触及到日常具体生活,显得不够全面,而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道,但也只是一部分实体,显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求,涵盖内容是专门为学生所关注和参与的,所以能够真正把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,打造我们最具特色的一面。
3)、合理构建服务项目,保持生存与发展。 在我们经营的项目中,在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略,是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外,其他六个服务都有获利的空间,可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了,达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色,结合校园生活的特点,科学合理的规划,精心细致的设计,打造出功能强大,服务周到,适应学校实际的独具特色的本土化网站。
总之,要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟,而不是用宣传获得昙花一现。
1、学生自由交易平台 我们开辟一个自由交易的平台,为学生免费投放广告,学生只要把广告刊登到相应的分类信息中,就会被消费者轻易浏览到,或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。
2、超市在线购物
1)、市场分析
燕山大学学地域广阔,宿舍区分布广泛,大部分宿舍区距离超市较远,学生购物极其不便,在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争,我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低,这就是激烈竞争的结果,可想而知他们对赢得学生市场的渴望,而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码,只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算,他们就会很愿意和我们合作的。
2)、行销策略
把校园内外的所有超市吸引过来,我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略,超市根据自身情况是否选择订单服务。
为他们在网站上提供空间,让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时,或者直接打开某一个超市的页面进行选购,或者用站内搜索引擎搜索想要的'物品,经过智能化处理,网站会把相关结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来,以供选择,然后在线下订单,超市看到订单后就会及时组织人员送货上门,各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。
3)、财务分析
根据我们对西校区利联超市调查:平均每天营业额在5000元左右,预计在网站上每家超市的销售额为500元,根据统计周边超市数量,我们把合作目标定在四个。
每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示费)×合作超市数量
互联网创业趋势:充分利用线上网络和线下实体的优势。
现在互联网创业,纯粹线上的服务也可能成功,比如facebook,谷歌,twitter等,但这是5年一遇的大革新,是基于对信息和人的基础网络服务,这样的机遇对于大多数创业者来说,可遇而不可求。如果你也想做互联网创业,不妨考虑一下,如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势,让双方优势结合起来,爆发出新能量。
互联网的优势在于前台的信息整合,在于用户之间,用户和网站之间大规模交互的可能性,这个交互可以是即时,也可以是延时的,可以同一空间的,也可以远在异国他乡的。这就决定互联网可以为线下的商业提供一个很好的营销前台。把线下的交易,通过互联网的模式呈现出来,最终爆发巨大能量。
groupon这样的团购网站就是很好的例子,它通过发布线下商家的折扣信息,通过网络组织一定数量的人群去实现这个折扣价。这样就为线下的商家和消费者提供了双赢的机会。而如果不通过网络,这样的一个活动要组织起来,需要耗费不知多少倍的努力。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇二
1、投资安排:资金需求数额x万元人民币。
2、网店基本情况:
(1)网店名称:
(2)地址:xx。
(3)邮编。
3、网店的宗旨:xx创意餐具,妆点您的美好生活。
4、网店简介资料:优质的生活,一件简单的产品,细细玩味,清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类别致创意餐具,让顾客的生活美妙有神韵。用心的体会,你会发现生活真美。别致餐具,生活有我,爱家,爱生活!
1、我们可以经常发放调查问卷,调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。
2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在x至x之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。
1、战略目标:xx创意餐具,妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。
2、网站界面设定:采用简约风格,清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。
3、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段,网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。
1、资源及原材料供应:
(1)各大批发市场等产品标准、质检和生产成本控制:本着为顾客负责的心态仔细挑选商品,或发现损坏禁止出售,信誉永远大于谋利。
(2)包装与储运:为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。
2、产品价格介绍及方案:
(1)定价依据和价格结构:根据消费者价格接受程度,消费者对商品的需求程度,在所能负担的情况下,我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式:支付宝、汇款。
(2)影响价格变化的因素和对策:根据市场环境的变化,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对,不会对网店带来损失。
1、对于顾客:
(1)顾客主动性:让顾客体验很自然、很自由,顾客可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。
(2)顾客互动性:在网店上设立一个新栏目,提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。
(3)顾客激励性:网店上设立一种积分制,顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。
2、对于产品:
(1)折价促销。
(2)赠品促销。
(3)限期供应。
(4)多与其他网店建立友情链接。
(5)利用网络以外的宣传方式。
1、力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。
3、对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。
4、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。
5、找到自己网店的独特“卖点”。
6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼品等。
它山之石可以攻玉,以上就是为大家带来的10篇《大学生创新创业大赛的项目计划书》,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载doc格式的文档以便编辑使用。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇三
由于加盟合同书中明确规定,加盟店中只能销售由甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品,即xx品牌的产品,所以应当遵守合同条例,只销售“xx”品牌的相应产品。
即便如此,可以和总公司商量,向总公司购买原材料或者半成品,在加盟店内进行相关布艺的手工制作,此可做为一种吸引顾客和在促销的方式。此种方案需要和总公司协商后方可实行。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇四
广告宣传是非常重要的一大块,要重视起广告效应,同时要进行广告投入。
广告宣传主要包括:
1)店开张时候可以弄的隆重些,比如说放放鞭炮。
2)印制相应的宣传传单。可以印制一批传单,内容主要是介绍店内的基本情况以及店内的商品情况,可重点突出一两款产品,在开业前和开业的当天发放给沿街的路人;同时应该定期的制作一些广告传单,可以到一些周围的学校和一些稍远一点的街道进行发放。
3)注重顾客的广告效应。可以进一批比较便宜的小布艺饰品,在上面印制上店面所在的地址,定期的赠送给前来购物的顾客,即便没消费的顾客,也可以向其赠送。顾客就是一块活广告,这样必定能增加店内的顾客量。
4)当销售额比较可观的时候,还可以让广告公司制作相应的大幅宣传广告(大幅宣传广告画可以向总部申请)。在比较繁华的地段张贴,花费一定的费用。
5)当然有更大可能的话,还可以到当地比较流行的报纸上印制广告。
前面三点可以尽快的实施起来,后面两种方案有待店内的销售额来决定。总之广告的投入是必不可少的,只有保证一定的广告投入,才能保证销售的增长。
由于产品都是由总部直接发货的,所以质量上应该不会存在什么问题,那么唯一的问题就是产品必须是针对当地消费者的,同时根据每个月的销售情况,来调整产品的类型。
除去产品本身外,那么服务就是最最重要的一块,当今是一个“顾客是上帝的年代”,所以服务的好坏将直接关系到营业额的好坏。
首先要做到以诚心,以微笑待人,这是最最基本的条件。
其次要做到耐心,忍受的起顾客不厌其烦的挑剔。
再者要积极主动的去向顾客介绍各种产品。
最后要多和顾客套近乎,拉进互相之间的距离。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇五
根据合同的规定,加盟店需要交纳一定品牌加盟费,共x万元;同时需要交纳经营保证金x万元。
开此类布艺店,需要到当地的工商局办理工商执照和税务登记证,办理这些证件需要交纳一定的费用,具体的数目,可以到当地工商局咨询。
店面选址需要在比较热闹繁华的地方,所以店面的租金也是一笔不小的费用,控制在x万元左右。
店面装修:根据合同,x总公司将提供店柜装修方案及合同指定的甲方免费赠送的xx形象经营用品和促销品,所以就可免去请人设计的费用,只需请装修公司按照总公司提供的方案进行装修,付给相应费用,装修费x万元。
店内还需要安装空调,空调安装费在x万元。
店面开张之后,需要进行广告宣传,广告宣传费在x万元,广告支出是必不可少的,以后还要相应的增加广告投入。
根据合同,店面开张后,需要保证一定的进货量不得少于xx元,我们确定首次进货量为x万元。
由于是在外地开店,所以还需考虑相应的住宿问题,住宿费用应控制在xx元/月。
以上费用汇总制作成表格如下:
品牌加盟费x万元;经营保证金x万元。
首批进货量x万元;店面租金x万元。
店面装修费x万元;空调安装费x万元。
广告宣传费x万元;住宿费x万元。
各类证件费用x万元。
合计:xx万元。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇六
“xx”风情布艺所面向的消费群主要有以下几个群体:
1、时尚的年轻女孩:她们用“蝶恋花”来打扮自己和装饰房间,比如说布做的包,布做的挂件,都是女孩子非常愿意买的东西,同时一些可爱的布做的玩具,同时会受到女生们的青睐。
2、家庭条件比较丰裕的妇女:“xx”的产品里有很大一类是属于家居类的,这样东西非常适合有一定经济条件的人购买,她们购买这些漂亮的布艺产品来装饰自己的家,同时提高自己的生活品味。
3、一些年轻的男生:很多男生都有送女生礼物的习惯,既然女生喜欢这样布做的小玩意,他们必定会舍得花钱来购买这些参品,作为馈赠的礼品。
4、家境不错的小孩:有些父母可能带着小孩一起出来逛街的时候,会给小孩买一些比较精致而且价钱不是很贵的布艺产品,这些小布艺产品一定会让小孩爱不释手。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇七
总公司规定在一公里范围内不再开第二家加盟点,而且类似布艺的竞争应该会比较小。所以排除内部的竞争,那么竞争主要就来自外部。由于我们布艺店的定位有点类似礼品店,所以竞争就大多来自其他的礼品店,因为对于同一个人来说,在别的地方已经买好了一样礼品的话,就不大会再买第二样。
为了让顾客能第一时间到店内来购买,除了要加大前期的广告宣传外,还应该提高自己的服务质量,同时多搞一些促销活动,做好了这些,相信在可以克服来自外界的竞争了,也可以让自己的店能长期的经营下去。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇八
1.食店属于餐饮服务行业,是个人独资企业。
2.食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐,大豆为主。也提供以豆制类为主的素食产品,其特点是:外行似肉,口感也像肉,专门适合酷爱吃肉的朋友。
3.面向的消费群体分为低、中、高三个档次,不同的价位。使得市场群体面更广。
4.午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴,并提供外送服务。
5.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇九
50万的初始资金。如何分配应该是最最最重要的事情。50万只投入一项创业项目,可以说是资金充沛,能够灵活运转。但也存在一定的风险,也可以说这是一项愚蠢而又无知的做法。这就跟一盆鸡蛋放在一个篮子一样,一有闪失就是全部碎掉的结果。所以,我觉得把这笔资金进行适当的划分,是创业的首项工作。
a.30万用于投资素食餐饮项目(后文介绍)。
b.10万做为流动资金机及其意外资金。
c.6万用于金融投资、炒股、期贷等。
d.4万用于日常所需。
素食餐饮项目。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇十
目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:ipo,收购,注销。其中采用ipo方式的企业通常要有健全的.资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选,如果选择第一种方式,我们将在第五年实现风险资金的完全退出。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇十一
自清华大学在国内首次举办创业计划大赛以来,到4月,国家教育部将清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、上海交通大学、西安交通大学、黑龙江大学和南京经济学院这8所高等院校确定为开展大学生创业教育的试点院校后,全国各高校普遍出现了开展大学生创业的热潮。
创业能力被联合国教科文组织列为继学术性、职业技能之后,大学生应具备的第三种能力护照。但始终令人困扰的一个问题是:一方面,大学生创业的热情异常高涨,据一些地方统计,七成大学生对创业感兴趣;另一方面,又是居高不下的创业失败率,大学生创业失败率高达70%,而成功率只有2%~3%。因此,如何在大学生中宣传贯彻创业思想、提升创业意识、培养创业能力以及为有志创业的大学生做好创业准备,显得尤为重要。
点燃创业激情,展开理想翅膀。
创业大赛是把专业知识、就业意识、创新意思、投资意识等融入校园活动的比赛,通过比赛的开展,开拓视野,加深对专业及相关行业的了解,增强大学生的实践能力,使在校大学生将来在社会竞争中有一定优势,本活动极具挑战性,对于参赛者的综合素质有极大促进作用。
此次活动为广大同学创造了良好的锻炼机会,为大学生在走出校门前提供了一个创业的平台。使同学们能够充分展示自己的创意,发挥自己的长处,并在活动中了解自己的优势与不足。
参赛者提出一项具有市场前景,且可行性的产品或服务,在深入了解和研究行业的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的具体、深入的创业设计计划书,并制作ppt,在比赛过程中进行汇报。
南京农业大学动物医学院在校本科生,以团队或个人方式参赛,团队不得超过5人。
初赛:提交创业设计计划书,并由学院安排时间参赛选手进行汇报,由评委选出优秀作品进入决赛。
复赛:入围选手需要就自己的创业计划做ppt汇报及陈述,由专业老师进行点评,评奖。
最具创业奖一名,最具市场前景一名,奖最具创意奖一名。
初赛:参赛选手提交创业设计计划书,学院安排时间,选手对所提交的创业设计计划书进行口头阐述,由评委进行现场提问,并做点评及打分。选手阐述必须在5分钟内完成。
复赛:入围选手完善创业设计计划书并制作ppt,并由学院安排时间进行复赛,复赛中选手需对作品进行ppt汇报,由专业老师点评。现场评选出各奖项,并公布结果,颁发奖状。
创业设计计划书占总分60%;现场表现占总分40%。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇十二
企业名称:
创业者姓名:
联系地址:
邮政编码:
电话:
参赛组别:a创意组b创业组。
日期:年月
一、创业者情况简介。
教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营。
经验。
二、项目概述。
三、市场分析。
1、目标客户描述;。
2、市场的容量/本企业预计市场占有率;。
3、市场容量的变化趋势;。
4、竞争对手的主要优势;。
5、竞争对手的主要劣势;。
6、相对于竞争对手的主要优势;。
7、相对于竞争对手的主要劣势;。
四、经营管理。
1、运作方式,包括产品(服务)介绍及产量目标;。
2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;。
3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;。
五、营销策略。
1、营销计划;。
2、竞争性推销;。
3、市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率);。
六、企业组织结构。
1、企业注册的所有制形式;。
2、核心管理层,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;。
3、员工安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(可以附加组织结构图和工作描述);。
4、公司的经营执照及费用预测;。
5、公司的责任,包括保险、纳税等费用预测;。
七、财务状况。
1、预算及投资报酬;。
2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;。
3、财务分析,包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图;。
八、机遇与风险。
专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生,目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌,据说生意蛮不错。北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露,生日用品的平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,只要店面有足够吸引力就可以赢利。
市场背景。
生日送礼日趋看重,礼品专卖应运而生。
某生日礼品开发和策划机构曾经专门就生日礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。
按照上述数据,推算生日礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。另外,主要的送礼对象依次为:业务关系户、恋人、儿女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、亲密朋友。
正是在这种情况下,专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生,目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌,例如“快乐365”、“花样年华”、“麦琪的礼物”等等,据说生意蛮不错。北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露,来生日礼品店消费的消费者不会太计较价格,生日用品无价格可比性,投资者可根据当地的消费水平任意上浮价格,故生日用品的平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,而且这类店面没有淡旺季之分,每天都有人过生日,只要店面有足够吸引力就可以赢利。生日用品市场如此广阔,难怪一些外地投资者趋之若鹜。
经营条件。
前期投资4万左右,店面至少10平方米。
据了解,生日礼品专卖店大可成旗舰店,小可成迷你店,不大不小则为标准店,但是目前这类专卖店处于市场培育期。
为了减少风险,建议创业者首先开一家小型店面以“投石问路”,小型店面至少在5到10平方米左右,刚好够三四个顾客流连。经营的礼品不必追求大而全,但要精选其他商场买不到的畅销品,如生日报纸等,这类产品本小利厚又畅销,利于初期经营。
初期投资约4万元左右,主要用于店面租金、装修以及首批进货。装修应该做到精致温馨,以营造一定的生日氛围。
创业步骤。
按照定位选择店铺,策划之后进行采购。
店铺选址小型店面有限,因此定位需要精准,例如以学生及年轻白领生日礼品为主,则可选择在学校和商务写字楼楼底一隅。但是,这些地方人流量有限,如果产品和服务相对广泛,则可以考虑在繁华的商业街,靠近鲜花店、蛋糕店、礼品店,或者地下商场以及大型商场、超市内。
办理证照申办一般性营业执照即可,如涉及到食品,须办理食品卫生许可证。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇十三
泰州职业技术学院大学生创新、创意、创业计划大赛。
(二)活动时间。
每年11月底,12月初。
(三)活动宗旨。
活动旨在通过大赛形式,激发大学生的创新、创意、创业热情和动力,增强大学生自主创业的信心,提高大学生自主创业能力,化“被动就业”为“主动就业”。
(四)活动主题。
积极创新快乐创业。
(五)参赛对象。
全院在校大学生。
(六)主办部门。
院团委、院就业指导中心、院思政部。
(一)参赛要求。
参赛者可以个人或团队形式参加,团队人数原则上不超过5人。每个参赛者必须是我院在籍的学生,如冒用他人姓名申报参赛,一经发现即取消其参赛资格。
(二)作品要求。
2.参赛项目需立足全国社会经济发展的大背景,具有一定科技含量和知识含量;。
4.参赛作品字数在3000-7500之间,作品必须符合本次大赛的主题和要求;内容完整,简明扼要,格式清晰,版面美观大方,创意新颖;文笔流畅,见解独到,思想深刻,与现实联系紧密;能充分展现参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌和创业新人形象。
1.清晰性:考虑目标是否清晰明确,实现目标的步骤是否合理。(10分)。
2.完整性:是否包含项目计划书所需的各个要素。(10分)。
3.实际性:现实项目设计目标的途径是否考虑到大学生创新创意创业的特质、社会环境以及相关的因素。(10分)。
4.变动性:目标是否具有弹性或缓冲性,能否依循环境的变化而做出调整。(10分)。
5.具体性:项目设计各阶段的路线划分与安排是否具体可行。(10分)。
6.前景发展性:是否具有适应市场经济发展的前景可行性,设计是否具有事实依据。(10分)。
7.持续性:对于市场每个发展阶段是否持续连贯。(10分)。
8.可评估性:设计是否具有明确的时间限制或目标,能否随时掌握市场的执行状况,能否为设计的调整提供参考依据。(10分)。
9.全程性:拟定计划时是否考虑到项目发展的整个历程,并作出全程考虑。(10分)。
(二)决赛。学院将在每年11月底,12月初对各院(系)选报的参赛方案举办院创新、创意、创业计划大赛,参赛选手现场陈述作品,评委对选手提问,最后由评委根据选手现场表现及作品进行评选、打分。
一等奖1名:决赛得分的方案。奖励:获奖证书+奖品。
二等奖2名:获得相应排名的选手。奖励:获奖证书+奖品。
三等奖3名:获得相应排名的选手。奖励:获奖证书+奖品。
鼓励奖若干名:所有通过初评的参赛者都获得鼓励奖。奖励:获奖证书。
(一)参赛者必须是参赛作品的原创作者,并保证其拥有该作品的合法著作权;。
(三)学院保留进一步补充本比赛规程的权利;。
(四)学院不承担因参赛作品所致的包括但不限于肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇十四
详细的市场分析和描述竞争对手分析市场需求。
三、产品或服务。
市场发展的走势。
四、核心竞争力。
阐释公司如何进行竞争。
五、经营策略。
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
七、财务规划与融资需求。
股本结构与规模资金运营计划投资收益与风险分析财务假设的立足点。
会计报表(包括收入报告、平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)。
财务分析(现金流、本量利、比例分析等)。
八、风险分析。
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)。
说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇十五
一般来说,创业计划书分为摘要、产品和服务、市场分析、经营计划、财务计划、生产计划、组织计划、风险评估、附录等几大部分。
在封面页上,要清楚地标明你准备成立的公司或进行的项目的名称、联系人、联系方式(包括固定电话、传真、手机、e-mail地址)、通信地址(国家、城市、邮编等)以及创业计划书撰写日期等内容。
略式创业计划是一种比较简明、短小的计划,它包括企业的重要信息、发展方向,以及少部分重要的辅助性材料。略式计划内容通常有lo—15页。一般来讲,略式创业计划主要适用于以下情况:申请银行贷款、创业者享有盛名、试探投资商的兴趣、竞争激烈、时间紧迫。
这种计划内容一般有30—40页,并附有lo—20页的辅助文件。在计划中,创业者能够对整个创业思想做一个比较全面的阐述,尤其能够对计划中关键部分进行较详细的论述。详式创业计划有下列几种用途:详细探索和解释企业的关键问题、寻求大额的风险投资。
(一)计划书摘要。
在摘要部分要写清楚公司的宗旨、战略、商业理念、商业模式、技术、公司的法律形式、管理团队、可利用资源、资金需求等内容。
1、宗旨。首先要提出清晰明确的目标。让人很快就能理解是什么人在做什么事情,以及市场在哪里,客户群是什么样的,等等。
2、公司战略。这里可分析一下公司所面临的机遇和具体的市场战略,从而向投资人展示一个难得的创业机会。
3、商业模式。说明你的经营方式、经营场所、经营区域和客户群。
4、技术。指出你的产品所采用的技术,是否独家拥有。如果是专利技术的话,说明保护范围及保护年限等。同时,还应说明相关技术的使用情况。
5、公司的法律形式。即公司的性质,包括个体工商户、合伙公司、有限责任公司、分公司、股份有限公司等几种形式。一定要先熟悉法律法规,以及税收政策,再根据你的实际情况决定公司的性质。
6、管理团队。简单介绍一下公司或项目的主要人员,包括姓名、性别、年龄、教育背景、专长、经验、个人经历、所持股份、在公司中的职位等。这部分内容很重要,一定要突出每个人的优势所在。
7、可利用资源。你已经拥有或可以利用的、对公司或项目有帮助的各种资源,包括客户资源、公共关系资源、人力资源、行业资源、合作伙伴等。可利用的资源越多,你的影响力越大,对你的成功就越有帮助。
为宜。
如何得到他人的帮助。
如果需要别人投资的话,一定要让投资人清楚你需要投多少钱,这些钱给他带来的权益。
是什么,以及多长时间内能够收回投资。如果你对公司或项目很有信心,那么借钱成本最低;如果你希望别人分担你的风险或需要利用别人的资源的话,那么最好出让部分股权,这里还需要对投资人讲清楚是希望他参与还是不参与公司的管理。如果不说清这个问题,以后创业者和投资人可能会产生不可调和的矛盾,最严重的后果就是公司会垮掉。
(二)计划书中的产品和服务。
在这一部分里,要用普通人可以理解的语言来描述你的产品或服务。你需要具体说明你。
的产品或服务、研究与开发、售后服务与技术支持等内容。
1、产品或服务。这里需要回答以下问题:。
你提供的产品或服务是什么?其主要用途和应用范围?如果能提供图片会更好一些。并让。
投资人能在创业计划书的附录中查阅有关详细资料。
应用?若你的产品或服务已在市场上得到验证,会大大增加你的说服力。
计划是不可行的。
你的产品或服务与市场上现有产品和服务相比优势在哪里?是否具有品牌优势、专利技术。
性和独特性?
产品的技术原理是什么?产品的技术水平怎样?与同类产品比较怎样?
产品或服务规划。公司将如何通过产品或服务规划来满足客户的需求,实现利润的最大。
化,同时保证在与对于的激烈竞争中保持优势。把公司提供的所有产品或服务的种类,以及它们分别满足什么样的客户,都列出来。
2、研究与开发。对技术型企业来说,研发是企业的生命力所在,因此,这部分内容应重。
点阐述,让投资人对企业的研发及后续力量有充分的信心。你应说明研发的目的、投入、研发力量、研发决策是如何做出的等问题。
3、售后服务与技术支持。很多产品在使用方法或维护保养方面有一定的复杂性,对这类。
产品必须考虑到售后服务与技术支持。应成立专门的部门来做这件事情。应对用户购买每一种产品能享受到何种售后服务和技术支持制定一系列规定。
4、未来产品或服务规划。当今的社会是一个竞争激烈的社会,如果你的产品一成不变,
必将遭到淘汰。因此,产品开发计划不仅要计划当前需开发的产品,还要考虑今后几年之内的产品计划,包括现有产品的升级换代和研制新产品。这样才能应对竞争对手,保证在竞争中始终处于技术上的领先地位。
要用通俗的语言来描述你的产品或服务,不要使用太多晦涩难懂的术语。要做到让一般。
不懂技术的人都能够读懂这部分内容。
(三)计划书中的市场分析。
1、行业分析。
企业所处行业概述:在创业计划中,应该就企业所处行业的全貌以及企业产品在行业中的。
需求变化情况进行描述。
对行业发展方向的预测:在了解行业概况以后,对行业的发展方向也应有一个明确的了。
解,从而较为全面地掌握企业所处的环境。可以引用权威机构或权威人士对行业发展趋势的预测。
2、市场定位分析。
通过市场细分,把潜在的顾客按某种特点(地理、人口、顾客的经历与偏好等)加以分类。
创业计划中应该就这些问题及市场概况,进行明确的介绍和必要的分析,并在此基础上介绍企业的市场定位。
3、竞争分析。
了解竞争者应如同了解自己的公司。对竞争者的产品、市场份额和营销策略,都应了如。
指掌。在现代经济社会,一个企业所面对的竞争是全方位的,在描述竞争的时候,应该从分析主要竞争对手开始。每份计划书都必须回答以下关于竞争的问题:。
新企业目前的竞争对手是谁?
他们控制了什么资源?
他们的优势和劣势是什么?
他们对于新企业进入该行业的决策有什么反应?
新企业如何应对竞争对手的反应?
谁还有可能发现并利用相同的机遇?
有没有办法通过结成联盟的形式,将潜在的或实际的竞争者争取过来?
在此基础上可以阐述企业的竞争对策,主要从产品或服务、战略、价格结构、营销手段、
销售对象、人事政策等方面,回答如何在竞争中做到与众不同。
计划书市场定位要分两步走。
创业者的第一步是:确认自己正在进入一个巨大的或者正在发展的、行业结构颇具吸引。
力的行业。第二步是:确认自己的创业计划书的描述是不是这么回事。
注意:每个机遇都有可能成功的一面,也都有脆弱乃至失败的一面。一份好的计划书不。
应粉饰不足的一面,应当阐明创业者们明白企业将会面临的好的、不好的一面。
市场分析还有哪些内容。
公司驻地情况分析:在创业计划书中除了要阐述客源情况(当地有没有足够多的消费者购。
买我的产品7)和竞争情况(当地的竞争压力大不大?),还要针对相关的成本开支情况(房租、费用、税收等)、基本建设情况(交通设施、公用设施、商用设施等)、员工素质(员工来源和素质)、地方政府的政策和规定情况进行分析。
宏观环境分析:每份计划书都应包括与宏观环境有关的内容。首先,创业者应该对新企业。
所处的环境及如何帮助实现或阻碍某些特定计划有非常清楚的认识。更重要的是,创业者应该知道环境将会不可避免地发生变化,并能描述这些变化将如何影响企业。更进一步,企业计划书还应详细说明当环境变得不利时,管理人员能够采取的措施。最后,创业计划书还应阐述管理人员对企业环境所能给予的积极影响。
(四)计划书中的营销计划。
经典的营销策略组合包括产品、渠道、促销、定价四个方面。
产品策略有哪些。
1、品牌策略。
个别产品品牌策略:即一种产品一个品牌。
钱包等男士系列用品都使用“金利来”这一个品牌。
机、传真机、打印机、复印机都使用同一品牌canono。
2、包装策略。
中包装,即保护内包装的销售包装;外包装,即储运和装卸的运输包装。包装策略是通过对产品包装的形式、结构、材料等的策划,最终利用包装来推销产品,拓宽市场,提高市场占有率,实现企业的营销目标。
3、营销策略。
在实施服务时,我们要注意服务的差异化、有形化和标准化。服务差异化是服务企业面。
对较强的竞争对手而在服务内容、服务渠道和服务形象等方面采取有别于竞争对手而又突出自己特征的一种做法。其目的是要突出自己的优势。服务标准化就是企业尽可能地把技术性的常规工作制定出规范的科学的程序,确立标准化服务,以有效地促进企业服务质量的提高。
营销渠道有哪些。
在开发营销渠道时,首先要考虑渠道的长短,即选择直销或是间接销售。直销是企业将。
产品直接卖给消费者,其优势在于能够及时销售,节约资金,能直接掌握市场需求,提供优质服务,控制价格。间接销售则是企业先把产品卖给中间商.再由中间商将产品卖给另外的一些中间商或消费者。其优势在于减少了企业销售工作量,方便消费者,能发挥经销商的优势,调节产需关系。
当消费者渴求全面系统地了解商品信息,需要定制产品,要求质量保证程度高,有大量。
订货的要求时,就应倾向于直销。而当消费者对产品品种型号要求齐全,对售后服务有强烈的要求,有持续购买的要求时,就应倾向于间接销售。其次.确定中间商的数目,既渠道的宽窄。有三种形式:。
广泛分销。选择较多的中间商来推销产品。通常用于日用消费品和通用化程度较高的工。
业品,使消费者能及时、方便地买到所需的产品。
独家分销。在一定时期,在一个地区只选定一家中间商来推销,实行独家经营,独家分。
销是最窄的分销渠道,适用于技术性较强的耐用消费品或名牌产品。
选择性分销。在一定的市场中有条件地选择几家中间商进行分销。其形式介于广泛分销。
与独家分销之间,适合于各类产品。
促销策略有哪些。
根据途径,促销可分为直接和间接两种手段促销。人员促销就是直接促销,它通过推销。
员包括邀请专家、顾问直接与消费者见面,向他们进行宣传与推销,引起清费者的关注和兴趣,促进消费者购买。间接手段促销包括广告促销、营业推广促销与公共关系促销等。广告促销是利用报纸、杂志、广播、电视等媒体向消费者传递产品信息以促进销售。营业推广促销是通过一系列剌激消费者购买的措施,如样品赠送、价格优惠、奖励销售等来促进销售。公共关系促销是通过公关人员广交朋友、树立企业信誉、调解企业与消费者之间的关系、主动游说客户等方式达到促销目的。
具体的促销方法有很多种,但总的来说可分为对消费者、对中间商和对企业内部三种。
代金券、附加交易、折扣、回扣、有奖销售、竞赛、礼品等。以中间商为中心的促销方法主要有商业折让、批量折让、商业折扣、费用补贴、销售竞赛、派遣店员、广告技术合作等。对企业内部的促销方法有公司内部公共关系、营销业务员培训、营销人员销售竞赛、销售工具制作等。尽管促销方法很多,但是在选择使用促销方法时应注意与如下三种因素,即促销目标因素、产品因素和企业自身因素相协调一致。
定价策略有哪些。
1、成本加成定价法。
成本加成定价法是按产品单位成本加上一定比例的利润制定产品价格的方法。
价格=单位成本x(1十成本利润率)。
2、差别定价法。
差别定价法是对同一种产品根据市场的不同、顾客的不同而采用不同的价格。是实际应。
用中较典型的定价策略之一。
3、满意度定价法。
以满意度为基础的定价策略目的在于缓和、减轻消费者的购买疑虑和风险,一般用于服。
务性企业。
4、关系定价法。
关系定价法是为了有助于形成同顾客的长期关系而制定的具有创造性的定价策略。这种。
定价策略能够剌激顾客多购买本公司服务而抵制竞争者提供的服务。
定价策略必须坚持动态的应变观念,企业要能够根据不断变化的市场环境,系统地处理。
好企业内部不同产品之间的价格关系,同一产品不同阶段的价格关系,本企业产品价格与竞争者产品价格间的关系,产品价格与替代品和补充品价格间的关系,以及企业价格策略与产品策略、渠道策略、促销策略等之间的关系。依靠市场,着眼于企业的收益和发展,为了一个共同的目标:揭示价值、交换价值、获取价值而制定出合理的定价策略。
通俗地讲,营销就是从探求并准确把握消费者需求开始,创造出最恰当的满足目标消费。
者的产品,以消费者乐于接受的方式,采用比竞争者更好更快的渠道,把产品和服务送到消费者面前。
(五)财务计划的撰写方法。
对财务报表的分析方法有很多种,但要解决的问题基本上是相同的。对财务报表的评价。
通常围绕以下四个问题:。
企业是否有能力承担短期负债?
企业是否利用资产产生了足够的营业利润?
企业是如何筹集资金的?
企业的拥有者是否得到了他们投资资本应有的收益?
企业的领导在企业经营过程中不可能事必躬亲,运营决策的结果最终都会体现在企业的。
其进行分析。
(六)生产计划的撰写方法。
在编写创业计划书时,对于生产计划的编写要依据投资规模和销售计划而编写。其中的关系是因果关系,也就是常说的以销定产。生产计划一定要和销售计划相吻合。只有这样才会使企业走上健康发展的道路。在编写生产计划时,涉及以下几方面的问题。
创业大赛的创业计划书(通用16篇)篇十六
一、项目名称:除虫菊的种植推广。
除虫菊是制造绿色植物农药的首选理想原料。除虫菊是目前世界上唯一集约化栽培的杀虫植物,从除虫菊中提取的杀虫药除虫菊酯因其无公害的特点在国际市场供不应求。随着人们生活质量的提高和保健意识的增强,没有农药残留的果蔬、粮食以及没有毒副作用的安全家用卫生杀虫剂等产品的市场越来越广,为确保21世纪我国农业的可持续发展,国家农业部断言,随着国际市场对生物农药需求的剧增,国家逐步取帝和限制化学农药的生产和使用。所以除虫菊产业种植,将成为推动绿色生态农业发展的一大支柱产业。
二、项目说明:
中科院昆明植物研究所、湖北科诺植物农药研究所等科研部门,不仅成功地利用除虫菊开发出绿色植物农药,而且筛选出了它的良种。近几年国际国内市场对绿色食品的大量需求,其价位持续攀升,除虫菊既有较高的经济价值又有观赏价值,用它作为室内驱除蚊、蝇的观赏盆景产业发展,其经济效益也很可观。它根、茎、叶、花等都含有毒虫素物质,是用来配制各种杀虫剂的好原料,特别是从除虫菊花蕊中提炼出来的除虫菊脂价值更高,用它制成的.除虫菊脂类农药,药效大,无残毒,是蚜虫、蚊蝇、菜青、棉铃等害虫的死敌。用除虫菊叶做的蚊香,可以杀蚊驱蝇,对臭虫、虱子及跳蚤均有特效。使用除虫菊治虫具有高效低毒,不污染环境,不破坏生态平衡,无抗药性,对人畜家禽无毒害等优点,因此,人工栽培除虫菊,具有广阔的前景。
三、项目推广关键点:
1.主要推广对象:四川等地的农民。
2.经济效益:除虫菊一次种植可连续收获7年以上,一般产花高峰年,667米2产鲜花百余公斤,干茎叶300~500公斤,收入在20xx~3000元。除虫菊栽培管理简便,成本低,收益高,大面积种植须和有关农药厂、蚊香厂及收购部门签定合同后,方可施行。
3.推广地气候地形等自然条件。
4.除虫菊本身优点突出。
四、推广方法和步骤:
方法:向当地农民展示示范样本除虫菊,并向他们介绍除虫菊的经济效益。
和易栽培、风险小等优点。提前检测当地气候地形条件是否适合除虫菊的栽培。
步骤:1.选择推广时机。春播除虫菊当年不能开花,冬播要到第三年春季。
才能开花,秋播第二年即可开花,因此,以秋播为好。具体播种时间:春播2-4月,秋播8-11月份。所以应在播种前进行推广,即1月或6、7月为最佳推广时间。要求完成初步推广需在一个月之内。
2.合理制定新产品的价格。参照市场价格制定普遍可接受的价格。
3.有效选择新产品销售的渠道。当地农药厂、蚊香厂及其他收购部门。
4.做好推广前的动员与预热。
5.组织对种植户的培训。
6.对整地质量检查。
7.抚育、管护和补植。
8.推广和技术指导。
五、执行项目所需条件:人力资源推广活动费试验示范用品必要栽培技术培训费。
种子苗木农药。
化肥。
农机具。
……。
六、预期结果和计划评价:
1.成果形式。
2.预期推广。
3.应用范围。
4.受益面。