招标是一项专业性较强的工作,需要有相关经验和知识的人员进行操作。为了满足各种需求,小编给大家整理了一些实用的招标模板。
招标前汇报优选(精选14篇)篇一
今年以,我局认真贯彻落实省市有关药品集中招标采购精神,加强领导,严格按要求积极组织符合招标要求的市人民医院参加了运城市药品集中招标采购会,并且进一步加大监管力度,使药品招标及使用取得了较好的成效,现将有关情况汇报如下:一加强领导,健全组织机构为了加强对药品招标工作的领导,我局成立了以局长李俊任组长副局长张安君纪检组长张应珍为副组长的药品招标工作领导组,同时,认真召开了筹备会议,对药品招标工作进行了全面安排部署,要求市医院由院长亲自挂帅成立相应工作小组,并且做到任务明确,责任到人,为药品招标工作提供了良好的组织保障。
二搞好摸底调查,为招标工作打好基础我局责成专人负责,协助市人民医院对现有用药进行了详细的统计分析归纳,根据市院《基本用药目录》,从招标的目录中,精心筛选药品个品种,卫生材料个品种个规格。
并拿出了初步工作方案与实施计划,为工作开展打好了基础。
三认真参加招标,确保药品招标落实到位由副局长张安君纪检组长张应珍市人民医院院长肖银法带队,由市院药剂财务办室人员组成药品招标工作组,认真参加了运城市招标会,积极参与招投标。
在工作中坚持看药品价格看药品质量看厂家信誉的“三看”原则,通过比价位,比质量比信誉,严格筛选,圆满完成了招投标任务,共签订合同家,招标药品种,占到了全院药品的%以上。
四严格执行药品招标合同,切实让群众受益为了规范招标药品的使用,局纪检组监察室多次深入市医院检查指导,市医院在采购药品中做到了“四核对”,即核对药品种类核对药品企业核对药品产地核对药品价格。
在平时使用药品中,严格使用招标药品,严格执行合同价,确实保证群众享受到了质优价低的服务。
我市的药品招标工作已开展数年,取得了一些成效,但也存在着不少问题,一是市医院与企业在订合同中,有关药品的数量质量供药方式及双方违约责任等不太明确,合同不严密,可操作性需要进一步加强。
二是不少企业合法资质档案不全,药品质量上的保障体现不出。
对于这些问题,我们一是要在签订合同中,严格审查厂家资质,把好合同内容,保证药品质量。
二要努力为中医院妇幼院推行药品招标创造条,力争明年参与运城市统一招标会。
总之,要把药品招标集中采购工作做扎实,努力缓解群众看病贵看病难问题,为群众就医创造良好的条。
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招标前汇报优选(精选14篇)篇二
*****工程有限公司:(被邀请单位名称)。
招标条件。
本招标工程********工程项目已由*****委员会批准建设,招标人为*********。项目已具备招标条件,现邀请你单位参加*******工程项目的投标。
工程概况、招标范围及工期工程概况、
2。1建设地点:**********2。2。工程规模:约*******平方米。
合格的投标人及资格审查方式。
3。1合格的投标人:本次招标要求投标人对本工程质量、进度、安全、文明施工进行。
监督检查,对工期延长、工程价款及变更、已完成工程量报告、竣工结报告、工程增减等事项的确认。3。2本项目不允许联合体投标。3。3****市域外企业的入***市备案手续可在中标后再办理。
投标文件的递交。
4。1投标文件的递交截止时间为20**年**月**日15时00分,地点为重********。5。2逾期送达或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。
5联系方式。
招标人:*********地址:********。
联系人:****电话:***********。
20**年**月**日。
招标前汇报优选(精选14篇)篇三
……年……月……日。
目录。
1流程概述。
1.1流程目的及适用范围。
……房地产公司工程采购招标管理流程3流程操作指引。
4)工程管理部门负责编制招标文件的技术标,及工程采购的技术、质量及管理要求,5)成本管理部门负责编制标底、编制经济标书及报价要求,如果采用清单招标方式,还须编制工程量清单及报价统一格式明细(有必要时)。
6)采购管理部门负责招标文件中有关价格、取费、付款等经济条款文字的编写;
1)合同管理部门在合同签订之后,负责将合同及相关资料移交工程管理部门(项目部),并同时进行合同交底。
3)履行合同过程的工作、验收、移交工作具体按照《工程管理流程》、《成本管理流程》、《外包管理流程》执行。
招标前汇报优选(精选14篇)篇四
县委关于《进一步做好持续*员先进性长效机制有关工作的通知》下发后,我系统党委高度重视,及时转发了县委有关文件,并认真组织全系统党员干部学习了文件精神,使全体党员干部深刻认识到了贯彻四个长效机制文件的重要性,准确把握了四个长效机制文件的主要精神,把思想统一到了中央、省市委和区委的要求上来。各总支、支部也讨论制定了强化贯彻落实长效机制的具体措施,实现了党建工作的科学化、规范化、制度化,为持续*员的先进性带给了切实可靠的制度保证。
一是召开专题会议,迅速学习传达。文件下发后,党委立即召开了党委工作会议,学习传达了文件的精神,并对文件及时向各支部进行了转发,使全局上下充分认识到做好先进性教育活动四个长效机制文件贯彻落实的重要性,把广大党员干部的思想认识统一到了落实四个文件的具体行动当中。
二是采取多种形式,努力营造学习氛围。我局充分运用党务公开栏、专题讲座等多种载体,及时向广大党员干部和群众宣传四个文件的主要资料和精神实质,发放学习资料200多份,举办学习培训班61多场次,为学习和贯彻四个文件营造了浓厚的舆论氛围。
三是夯实领导职责,修订完善制度。结合今年年初全局作风集中教育活动的开展,局党委加强领导,强化措施,切实抓好中央四个长效机制文件的贯彻落实。系统党委及时修订完善了《先进性长效机制》,各支部详细制定了具体的落实措施。组织专门力量对党员先进性教育长效机制的建立、党员活动场所建设等工作进行了督查。
四是坚持开拓创新,促进各项工作。把改善工作方法、创新活动载体作为有效激发党员活力的重要抓手,按照方便帮带的原则,动员党员与困难户结成联系对子,机关支部与xxxx小学组成帮扶对子,xx公司党员和困难学生组成帮扶对子。透过这些活动的开展,为广大党员作用的发挥搭建了新的*台,辐射带动我局党建工作进一步走向了科学化、规范化、制度化。
先进性教育活动结束后,我委注重总结和汲取先进性教育活动的好措施、好办法,着眼于从根本上、制度上、机制上解决问题,抓紧建立健全持续*员先进性的长效机制,努力使先进性教育活动取得更大成效。
(一)、建立常抓不懈的党员学习教育机制。一是建立各项学习制度。建立和完善了党委理论中心组学习制度、党员学习日制度等相关制度。围绕提高党员自身素质,增强持续先进性的潜力等方面,在教育培训的途径、方式上,用心进行创新,探索适应形势发展和党员实际的教育培训模式,采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式,重点对党员进行六个方面的教育:马克思主义、*思想、*理论和“*”重要思想;梦想、信念和宗旨观念教育;道德品质教育;组织纪律教育;执政潜力教育;履行岗位职责的潜力教育。二是建立和完善理论学习考核制度。我们把党员干部参加学习教育的情景和理论考核的成绩与党员评议、年终考核、评先评优、干部提拔结合起来,透过这些措施,切实改变了一些部门和干部“学与不学一个样,学多与学少一个样,学深与学浅一个样”的情景。
(二)、建立坚强的组织保障机制。先进性教育活动开展以来,为进一步健全完善组织保障制度,我们着力抓好“查、整、带”三个环节,对基层党组织中存在的活动开展不正常,作用不明显等问题,因地制宜,及时解决,抓好整顿工作。“查”,即派出调研组,结合机构调整,深入对全系统七个党支部逐一排队摸底;“整”,即根据每个软弱涣散党组织的具体情景,认真分析其主要原因,找准存在的突出“症结”,针对各自的问题,采取不一样的措施予以整顿。到目前,共调整基层党支部6个;“带”,即透过在全局系统党支部中开展一系列争先创优活动,树立一批党建工作先进典型,带动软弱涣散党组织整顿工作。20**年全局共表彰优秀基层党支部5个,表彰优秀党员10多人。透过这些措施,建立起坚强的组织保障机制,促进基层党组织开展活动规范化。
(三)、建立完善的激励管理机制。一是进一步完善典型激励机制。在先进性教育活动中,我局高度重视选树先进典型工作,充分发挥典型示范带动作用,在全系统树立了4名先进典型,全系统广大党员透过学习身边典型先进事迹,以实际行动体现先进性,极大激发了实践“*”重要思想的自觉性。为此,在第三批先进性教育活动中,我们进一步健全典型激励机制,做好典型引路。我们透过各单的工作位简报对先进性教育活动中涌现出来的各类先进典型进行了广泛宣传,同时,将他们的先进事迹及时推荐到上级进行大力宣传。此举,为开展好先进性教育活动营造了良好的氛围,激励全局广大党员干部把优秀品质挖掘出来,可贵精神弘扬开来,切实把新时期*员的先进形象树立起来。二是进一步完善考核奖惩制度。为进一步完善考核奖惩制度,唤起党员内在动力,使党员在实现组织目标的同时也实现自身需要,我局在各企业窗口单位中推行了“党员示范岗”,从而有效地调动广大党员干部干事创业的用心性,充分激发了他们的创造性和工作热情,有效地持续了党员的先进性。此举不但有效地发挥作用,还得到了上级部门的肯定。
(四)、建立健全领导联系点制度。在先进性教育活动中,系统党委党员领导干部认真履行了第一职责人职责,坚持“四个双重”和“六个带头”,即履行双重职责、明确双重身份、过好双重生活、取得双重效果,带头学、带头讲、带头用、带头查摆、带头剖析、带头整改,党员领导干部在活动中切实发挥了表率作用。同时,进一步完善了领导干部联系点和包单位工作制度,每个领导干部都建立了12个联系点,每月到联系点不少于3次,构成了一级带一级、一级抓一级,层层有落实的工作机制。
(五)、建立全面的联系服务机制。进一步改善领导方式和工作方法,建立健全了各项服务群众的工作制度,近年来,我局的联系服务制度得到了很好的坚持,为对挂钩村带给资金、技术、信息、政策等方面的帮扶,仅20**年我局就为该村落实了3万元的帮扶资金,为全系统生活困难的职工发放了1。8万元的救济金。20**年,全局系统帮忙群众解决各种困难207件,解决生活困难57件。
(六)、建立规范的监督制约机制。加强党员先进性长效机制建设,务必注重建立有效的监督管理、吐故纳新、自我纯洁的机制。一是加强入党用心培养,严把党员“入口”关。我们进一步加强对入党用心的教育培训,有组织、有计划地进行教育,认真把好政治审查、党员标准、入党手续、上报审批等关口。二是坚持从严党方针,疏通党员“出口”关。我们不断探索和改善方式方法,努力拓展评议途径,切实提高党员民主评议工作的质量和实效。在坚持原则,规范程序的基础上,确保处置不合格党员工作落到实处。三是加强对党员的党内监督约束。强化对党员的党内外监督,个性对领导班子的监督。
一是部分企业支部各项机制落实情景不好。部分企业主重视企业的经济效益,但对于加强党的组织建设和党员队伍建设不够重视,各项机制坚持和落实的不够好。
二是在教育管理特殊类型党员方面缺乏长效机制。失去联系的党员,我们采取了多种途径、多种方式联系与党组织失去联系的党员,但这部分党员为了生计四处奔波,居无定所,不能象其他党员一样按时正常的参加组织生活,也在必须程度上影响了全局各项先进性教育长效机制的有效落实。离退休党员,这部分党员因身体原因参加组织生活、交纳党费都有困难。
党员先进性教育长效机制的建立和正常运行,有效地推了全局系统党员干部作风的转变,真正到达了“党员长期受教育、群众长期得实惠”的目的,为做好全县交通工作工作,建设“和谐交通”带给了坚强的组织保障。
针对这些问题,*日前派出督查组赴部分省份进行督查。此前,各地开展了自查并向*上报了自查报告。自查时间虽短,但各地高度重视,摆事实、找差距、寻症结,积极推动重大政策落地生根,深化改革呈现次第花开的好局面。
树立责任意识,重大稳增长工程加快实施初见成效。
去年下半年以来,我国经济增速、就业、物价等主要指标始终保持在合理区间。然而,经济结构调整的阵痛与新旧动力转换的拉锯,让不少地区感受到了三期叠加的压力,一些地区的部分经济指标回落幅度较大。
适应新常态,各地把稳增长放在更重要的位置,树立责任意识,认真落实*、*稳增长政策措施,推动重大稳增长工程尽快实施。
稳增长,增加合理有效投资,重在落实。今年一季度xxx地区经济增速仅为,全国垫底。面对经济下行压力,xxx省委省*把稳增长作为全省工作的重中之重,把扩大合理有效投资作为稳增长的重要抓手,建立项目推进责任制。为推动*重大政策措施落地生效,xxx先后组织召开相关会议68次,实施重点督查58次。最新统计显示,今年4月,xxx省固定资产投资降幅比3月已收窄个百分点。
招标前汇报优选(精选14篇)篇五
1、根据已收到的招标编号为______的_______工程的招标文件,遵照《工程建设施工招标投标管理办法》的规定,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以人民币_______元的总价,按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中标,我方保证在_____年______月______日开工,_________年_______月______日竣工,即______天(日历日)内竣工并移交整个工程。
3、如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书,做为履约保证金,共同地和分别地承担责任。
4、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第11条规定的投标有效期内有效,在些期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。
5、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
6、我方金额为人民币____________________________元的投标保证金与本投标书同时递交。
投标单位:(盖章)。
单位地址:
法定代表人:(签字、盖章)。
邮政编码:
电话:
传真:
开户银行名称:
银行帐号:
开户行地址:
电话:
日期:___年___月___日
招标前汇报优选(精选14篇)篇六
尊敬的客户:
本公司柴油机及小东沟项目物业前期介入清洁服务,主要服务范围为销售案场、办公区及卖场外围保洁养护管理服务,特邀请贵公司参与投标,现随函附上以下资料,请查核签收后随投标资料返回。
1.投标文件、签字及印章不全;
2.未按要求格式填写或字迹模糊、辨认不清;
3.文件为传真件;
4.供应商之间有恶意或虚假要约行为;
5.文件失实;
6.投标文件未密封。
本公司有权选择任何投标价格和投标单位而无须就此解释;
1.本公司保留此次活动解释权;
2.贵公司交于本公司的所有文件将不予归还;
3.本公司的承诺将采用合同书的形式,双方签字盖章时生效;
4.本公司有权对合同价保密,无须公开;
5.本次招标为同方案下的一次性报价,请务必填写最优价。
1.本次招标活动的技术问题负责人和答疑人为王洪华女士。
2.答疑时间:20xx年3月28日17:00时前。
3.答疑方式:电话联系及现场讲解。
3.本标书内容为本公司内部文件,贵公司不得随意向外传阅。
邀请人:xxx。
20xx年xx月xx日。
招标前汇报优选(精选14篇)篇七
2012年,在局领导正确带领下,招标办按照年初制定的全年工作目标,结合工作实际,围绕业务职责部署展开工作,本着监管中体现优质服务的原则,严格执行各项法律法规,严格审核各类依法招标的工程项目,规范招标投标的各方主体行为,提高招投标工作质量。1-11月份,全市建设工程招标项目共81个,共251个单位工程,建筑面积约271.508万平方米,中标价约33.4905亿元。其中:公开招标面积约238.4139万平方米,中标价29.7465亿元;邀请招标面积约33.0941万平方米,中标价约3.744亿元。招标范围涵盖了工程的勘察、设计、监理、施工以及园林绿化、城市道路、污水处理等。3月份起,周平均开标3个场次,尤其在8月份,全市农村中小学校舍安全工程项目密集进场,全月共安排开标项目30场次。招标办与交易中心在人员相对不足的情况下,密切配合、无缝对接,确保我市招标项目顺利展开,无投诉事件发生。
形式,全市大部分单位对招投标工作的满意度在提高,主动关心、理解招投标工作的人在增多。回顾2012年,我市招投标工作重点做了以下几个方面:
一、进一步加大-法律宣传力度,不断增强全社会法制意识
近年来,我们始终把招投标的法制宣传工作摆在我市招投标管理工作的首要位置来抓,充分利用各类媒体、组织培训和座谈会的形式进行宣传。一是抓社会宣传。《中华人民共和国招标投标法条例》、《山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法》于2012年2月1日、3月1日相继实施。2012年3月1日,我们在城市主干道和施工现场悬挂招标投标法的实施条幅和口号,设立4个宣传站点,发放宣传单2800余份,对市民提出的疑问给予现场解答;同时在滕州日报、中国滕州网、建筑业网用大量篇幅对《条例》、《办法》进行解读。二是抓学习培训。积极报名参加省招标办组织的培训学习,提高自身业务素质,准确把握法律法规要点,对《条例》和《办法》中新增的内容及时把握并予以实施,切实将招投标有关的各项法律、法规落实到工作中的每一个细节中去,做到依法办事, 有法必依。
二、进一步规范招投标行为,不断完善招投标运作体系
(一)坚持源头管理,狠抓项目进场。严格执行招投标相关法律法规规章,对符合进场要求的项目,必须进场交易、接受监管;与监察、财政等部门配合,严厉打击规避进场招标的行为。
件的编制等前期工作准备的充分与否直接影响工程招标的质量,为此,我们要求招标单位高度重视招标的准备工作。(2)探索科学合理的评标办法。我们要求招标单位充分考虑项目规模、行业特点、工程款支付等因素,科学灵活选择评标办法。(3)严肃评标定标纪律。凡是进入招标程序的项目,必须按照法律、法规和招标文件确定的评标办法进行评标定标,确保招投标活动的公开、公平、公正。(4)动态管理评标专家队伍。及时宣贯《条例》、《办法》,提高我市评标专家队伍的整体素质;认真组织并配合市招标办圆满完成了2012年专家复审工作,同时及时更新了招标办自存的评标专家档案。(5)规范招标代理行为。对本地的招标代理机构,加强日常监督、加强培训教育,不断提高其代理水平;对外地代理机构,实行分支机构备案管理制度和代理工程项目备案制度。
(三)坚持质、量并重,加强有形市场软硬件建设。积极推行网上信息发布系统、计算机辅助评标系统、远程评标、异地评标,完善监控系统、评标专家语音通知系统、屏蔽系统、门禁系统和信息查询系统,尽最大可能减少人为因素对招投标活动的影响,维护好公开、公平、公正的招投标市场环境。
三、进一步加大监管力度、不断净化招投标市场环境
同备案等环节,通过对整个监管程序的合理细化,对招标项目的监管工作做到重点突出、有条不紊。
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招标前汇报优选(精选14篇)篇八
为了规范我院工程建设和物资采购管理,维护学院利益,保证工程及采购物品的质量,严格工作程序,防止腐败现象和不正之风发生,根据《中华人民共和国投标法》和《中华人民共和国政府采购法》,结合我院实际,制定本办法。
一、招标、议标范围。
1、所有工程建设项目(包括新建、改建、扩建、安装、维修工程)。
2、批量在10万以上的仪器、设备、家俱及其它物品。
3、单价在10万以上的物品、设备、车辆等。
4、造价在10万以上的土石方及道路工程项目(含装修、绿化等)。
备及消耗品购置等)。
5、其他适合采取招投标的项目(如:房舍维修、粉刷,大宗花卉苗木、草坪种植,实验设。
6、凡投资额在50万以上的必须依法进行招标。的设备采购,必须依法招标。
二、招标方式。
7、大型新建工程项目的勘测、设计、监理以及消防、电梯、中央空调等与工程相关的重要。
8、符合政府采购内容依法招标。
1、依法经上级批准的工程项目按照公开招标或邀请招标程序进行。
2、大宗仪器设备的采购,报上级主管部门审批同意,然后公开招标或邀请招标。
3、其他项目的招标方式,由学院按本办法采取公开招标或邀请招标。
三、招标原则。
1、招标遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则。
2、坚持质量、价格、工期等全面协调的原则。
3、招标活动按规定程序依法进行,任何个人不得以任何借口或非常方式进行干预。
1、所有招标工作均在相应项目的招标小组组织下进行。小组成员名单报院主管领导审核,院长批准。情况,发放招标书,主持开标会议等项工作。
2、招标工作小组由项目主管部门牵头,财务、监审等部门代表以及相关专业技术人员参加。
3、招标工作小组的职责:根据招标内容,拟定招标文件、审核投标方的资质等级和资信等。
4、项目招标的牵头部门要在招标前准备好该项目的各种技术资料及相关文件资料。程序依法进行招标工作。
5、大型项目的投标单位应通过招标小组考察论证,报院长办公会研究之后,由招标小组按。
6、由项目主管部门拟定合同文件,并负责与中标方签订合同,正式合同文本报院办存档,复印件送交财务和监审部门。
五、物资采购。
报批、采购和验收。
2、各单位要根据自己的。
教学。
实验科研和基本建设计划,制定物资购置计划。对大型精密设备和大批量物资的购置,要充分进行可行性论证,物资设备管理部门要严格把关,必须按照规定程序和权限履行审批手续。
3、物资设备采购工作,要广泛了解市场信息,做到“货比三家”,要从信誉好、经济实力强、售后服务有保证的厂家采购。采购工作实行信息与决策相互分离的原则。主管部门同意由使用单位自行采购的,由采购单位党政负责人确定专人组成采购小组进行采购工作。归主管部门采购的,由主管部门和使用单位共同确定专人组成采购小组进行采购工作。采购小组由3人以上组成。1万元以内的采购,由物资设备管理部门负责人审查并确定交易商家;1—5万元的采购,由分管院领导审查并确定商家;5—10万元的采购,由分管院领导审查并征得院长的意见后确定交易商家(厂家);10万元以上的采购,由分管院领导提交院长办公会议审定后进行议标、招投标程序。
4、常规性采购项目可参照上述条款进行(如:图书、药品、被服装具等)。各主管部门结合自身特点,制定出具有公开、公平、公正竞争和可操性的采购规定。
5、严格物资设备的入库验收工作。凡学院采购的各类物资设备,由物资设备管理部门的领导牵头,聘请物资设备使用单位的专业人员,组成3人以上的验收小组,对所采购物资设备进行数量和技术指标及相关资料的验收。验收时要完备手续,认真填写验收报告单,验收负责人和经办人签字后,登记入库。
6、物资设备管理职能部门要建立健全统。
一、高效的管理体制,加强对招标、邀请议标工作的管理和监督。物资设备的采购工作,必须严格依照《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》和学院相关规定,签订合同和协议,合同复印件连同预算单报学院财务部门和监察审计部门备案。
所有参与招标人员必须严格遵守招标纪律,参与招标人员不得徇私舞弊,不得私下交易和泄密,不吃请,不受礼。在工程建设招标和物资采购活动中有下列行为、违背纪律的,按有关规定严肃处理,情节严重并构成犯罪的,将移交司法机关追究法律责任:
2、与投标者相互串通,阻挠、排挤其他投标者公平竞争的;
1、各种项目和采购过程中拒绝监督或招标活动采取走过场,明招暗定、泄露标底的;
3、不按招标程序或干扰招标活动,致使招标投标不能正常进行的;
5、采购过程中,接受供货方的吃请、娱乐和旅游,私自参与供货方组织的活动或利用自己。
6、挥霍浪费或挪用、贪污私分采购物资、款项的;
7、接受供货方的回扣或有价证券等各种好处而不上缴的;
9、以各种理由化整为零,逃避上述条款约束的。
七、本办法自发文之日起执行。
8、不履行或不正确履行职责,购进的货物以次充好、价高货次或假冒伪劣产品的;
八、本办法由学院监察审计处负责解释。
招标前汇报优选(精选14篇)篇九
公开(邀请)招标采购方式:
1、主持人致主持词:宣布开标会开始,介绍采购项目内容及投标人名称。宣布本次招标活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验投标单位与会代表资格:公证员(监标人、工作人员)查验投标单位与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。请公证员(监标人、工作人员)查验。
5、宣布各标书送达时间,查验标书密封情况:请公证员(供应商代表)检查投标文件密封情况,并公布检验结果。
6、公开启封投标文件:请公证员(监标人、工作人员)启封标书,并做好记录。同时要求各投标人对开标情况如有疑问,请当场提出。
7、转入评审阶段:宣布进入评标阶段,请投标人在指定场所等候,等待评标小组通知对有关事宜进行澄清,所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
8、宣读《评标专家须知》并介绍评委会成员:主持人宣读《评标专家须知》,介绍出席评标会议的评标委员会成员和其他工作人员,征询评委会成员回避主张。
9、推选评委会组长:请评委会成员推选评委会组长。
10、讨论招标文件、评标办法(指未进行事前论证的项目):由采购人介绍项目基本情况,并对招标文件的内容进行介绍。
11、评定技术标及商务标。
12、公开启封价格标投标文件:公开唱标,请各投标人确认投标报价。
13、决标:评委会根据招标文件规定的评标办法和投标人的投标情况进行评审,由评委会组长根据评委员会成员签字的原始评标记录和评审结果编写评标报告,评标报告由评委员会成员确认、签字。
14、宣布评标结果:主持人在开标会场宣读评标结果及供应商质疑权利。
15、公证员致公正词:请公证处公证员致公证词。
16、开标、评标活动结束:感谢大家参与本次政府采购招标工作,感谢对政府采购工作的支持。
竞争性谈判采购方式:
1、主持人致主持词:宣布竞争性谈判采购会开始,介绍采购项目内容及谈判供应商名称。宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验谈判供应商与会代表资格:公证处(监标人、工作人员)查验谈判供应商与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。请公证员(监标人、工作人员)查验。
5、宣布各谈判文件送达时间,查验谈判文件密封情况:请谈判供应商代表检查谈判文件密封情况,并公布检验结果。
6、公开启封谈判文件:请公证员(监标人、工作人员)启封判标文件,并做好记录。同时要求各谈判供应商对启封情况如有疑问,请当场提出。
7、介绍谈判小组成员并推选谈判小组组长:主持人宣读《专家须知》,主持人逐个介绍谈判小组成员,询问是否存在回避问题,并由谈判小组成员推荐一名组长作为主谈人。
8、谈判供应商资格评审:请谈判供应商在指定场所等候,等待谈判小组通知对有关事宜进行澄清,所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
9、确定谈判顺序:由工作人员准备号牌让参加谈判的供应商代表抽取,以确定谈判顺序,并予以公布。
10、谈判小组与供应商逐一谈判:按抽签确定好的顺序,谈判小组与供应商代表逐一进行谈判。
11、最终报价:由各谈判供应商代表在事前准备好的报价表上填写最终报价交谈判小组。
12、评审谈判结果:谈判小组根据供应商的最终报价及谈判文件中的评审要求进行评审,并推荐或确定成交候选人。
13、宣布谈判结果:主持人宣读谈判结果及供应商质疑权利。
14、谈判采购活动结束:感谢大家参与本次政府谈判采购工作,感谢对政府采购工作的支持。
询价采购方式:
1、主持人致主持词:宣布询价采购会开始,介绍采购项目内容及询价供应商名称。宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
2、宣读大会《会场纪律》。
3、查验询价供应商与会代表资格:公证处(监标人、工作人员)查验询价供应商与会代表资格身份证明。
4、查验保证金交纳情况。请公证员(监标人、工作人员)查验。
5、宣布各报价文件送达时间,查验询价文件密封情况:请询价供应商代表检查报价文件密封情况,并公布检验结果。
6、公开启封询价采购文件:请公证员(监标人、工作人员)启封报价文件,并做好记录。同时要求各询价供应商对启封情况如有疑问,请当场提出。
7、询价供应商资格评审:请询价供应商在指定场所等候,等待询价采购小组通知对有关事宜进行澄清,所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
8、唱标:请工作人员当场拆开报价书,公开唱标,并做好记录。同时要求各投标人对开标情况如有疑问,请当场提出。唱标记录表(含各投标人名称、投标价格、价格折扣等有关内容)由报价人、唱标人、记录人、询价小组确认签字。
9、宣布询价结果:根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并当场宣布结果。
10、询价采购活动结束:感谢大家参与本次政府询价采购工作,感谢对政府采购工作的支持。
1、投标人身份确认招标人和工作人员依照招标文件要求,对参与开标的人员进行身份确认。投标企业的法定代表人或委托的公司总经理、专职交易员须出示法人卡和交易员卡,项目经理出示本人身份证,符合要求方可进场参与开标。投标人代表应按招标文件规定的时间,提前到达开标会地点并签到,无故缺席、迟到或不佩戴法人卡、交易员卡的视为放弃。
2、缴纳投标保证金。
投标人须缴纳招标文件中规定数额的投标保证金。
3、主持人(招标人)宣布开标会议开始。
4、采招监管办监督人员宣布投标人身份确认情况、投标须知及会场纪律:
(1)、投标人进入会场按指定位置依牌入座。
(2)、遵守开标纪律,不得大声喧哗,禁止吸烟,自觉爱护公共财物及设施。
(6)、主持人宣布会议结束后,投标人方可退场。
(7)、如违反投标须知及会场纪律的投标人,按扰乱投标秩序论处,将列入不良行为和黑名单。
5、主持人介绍该工程的评标办法及工期、质量等要求。并询问投标人对招标文件有无异议,有异议当场解释,确认无异议后开始开标。
6、各投标人按招标文件要求填写投标书(时间5分钟)。
7、投标人依序递交投标书。
8、交易中心工作人员开标、唱标及记录,投标人法人代表或委托的公司总经理先对唱标内容予以口头确认。
9、确定中标候选人。
按评标办法抽取让利标底,并计算确定中标候选人。
10、开标结果确认签字开标后投标人法定代表人或委托的公司总经理、招标人、唱标人、记录人及监督人均应在开标记录单上签字确认。
11、公示中标候选人。
招标人应按规定将中标候选单位公示2天,并按要求提交招投标情况书面报告。
12、发放中标通知书。
公示无异议,发放中标通知书。
招标前汇报优选(精选14篇)篇十
尊敬的领导:
您好!
本人李xx,于20xx年12月13日正式入职河南xx装饰有限公司,到今天3个月试用期即将满期,根据公司的相关规章制度,现申请转为公司正式员工。目前担任设计师一职,主负责xxx办公楼设计。本人工作认真、细心具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,按时完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。本人自20xx年1月以来一直从事室内装修设计工作,在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也有不足之处部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。在领导的严格要求下,我的工作得到提升,在同事的帮助下,我的工作得以顺利的开展。现将这段时间的工作情况简要总结如下:
非常到位。真的体现了正弘是一个大家庭,我们都是其中一员这样的精神,真的非常感谢他们。
2、刚来的那几天只是从员工的口中了解公司,随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的.磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为正弘的一份子,不辜负领导对我的期望。
3、在这两个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。正弘给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,以正弘为家、顾客至上、合作奋斗的口号来严格要求自己,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。
说明人:xxx。
20xx年xx月xx日。
招标前汇报优选(精选14篇)篇十一
采购部根据项目开发总控计划、各专业计划制定材料采购计划,公司相关部门和单位均可推荐供应商,采购部经过筛选及实地考察列入合格“供应商信息库”以便日后备用。采购部现行的招投标流程如下:
1、首先协调工程技术部门提供此次采购工程材料的技术参数、施工安装技术要求,建筑材料的规格、型号、数量等。根据提交材料申报领导,经领导批准后列入采购计划。
2、采购部根据相关部门提供的技术参数编制汇总招标文件。组织各部门对招标文件进行汇签,请各部门对招标文件内容,技术参数等做出确认。
3、采购部根据合格“供应商信息库”或潜在合作意向的单位作为预选邀标单位,并对拟邀标单位进行资格评审,确定不少于三家投标单位。申报领导,领导同意后进行招标文件的发放。
4、通知入选的拟邀单位发放标书,组织答疑,接收投标书及样品。
5、组织各部门进行公开开标及评标,各部门提出评标意见。由采购部对投标价格进行谈判,并提出意向合作单位。组织相关部门对意向合作单位进行实地考察包括工程业绩,了解投标单位的综合实力。
6、采购部就谈判结果和考察报告进行整理并报公司领导,由公司领导进一步对投标价格、付款等条款进行最后确定。
7、由采购部进行合同条款的谈判,双方同意后、组织各部门进行合同汇签,领导审批,最后完成合同签订。
8、跟踪督促合同的执行情况,售后维修、直至合同执行完毕。
采购部。
2011-9-8。
招标前汇报优选(精选14篇)篇十二
2016年,投资公司总经办主要围绕三个服务、四个标准化、五个一工程开展工作。加强了对日常行政工作的规范化管理,在制度化建设方面突出了重点,在对各事业部行政工作规范化方面起到积极推动作用,对公司信息化建设做了一定的努力。总结教训,积累经验,现将xx年工作总结如下:
一、加强制度建设,做好基础管理。
1、确立严密的管理制度,是达到有序运行的保证,总经办做为制度的执行和监督管理部门,结合国际大公司制度建设的经验和自身条件,从细微之处入手,从员工文明行为规范等小节做起,重建并完善了如《办公室电话接待服务规定》。《员工识别证使用规定》。《5s管理》。《临时出国人员费用开支标准和管理办法》《长期出差人员管理办法》《机关服务人员劳保用品发放规定》等八个制度,对信息化建设的制度与流程进一步充实。新增个流程。下半年,又根据公司总体要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关,对已有的制度进行了全面的、系统的修订,明确了层级,确保了制度建设的严肃性和可控性。
3、企业制度是企业员工的行为规范,企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上,还应体现于良好的制度得到良好的执行与遵守上。总经办如何对公司的规范化管理起到积极的指导作用。在做好服务的同时,如何对公司制度化管理起到监督推动作用,对公司制度的执行起到监督推动作用。带着这样的思考,我们在对各分公司检查过程中,积极给大家宣讲了《屯河制度与屯河文化》,并加强了公司的制度监督管理,使公司的违纪行为大福度减少。
今年,自8月份,我们强化了对机关组织纪律的检查,重点对考勤进行了约束,每天,由保卫人员严格按制度进行认真检查,对不按时打卡的,每天张榜公布,月底统计汇总到各公司办公司,与薪资严格挂钩,严格执行了两个月,起到了较好的效果。
对公司的其它各项制度如《出差管理制度》《车辆管理制度》《信息管理制度》等是否保证严格按工作流程执行。
二、内部管理做到精细化、表格化、流程化、科学化。
今年,近一年来,我部在重建完善相关制度的基础上,依托制度与流程,着重做好了精细化管理工作。不论是费用控制、资产管理、外联接待、还是工作纪律、办公秩序,我们一点一滴地小事抓起,逐步完善,渐进式推进,力求使各项内部管理工作精细化。
1、总经办各项费用开支较大,如何确保支出保持在一个合理的范围内,须加强费用开支前的控制。年初,我们制定了《总经办费用控制》,对车辆费、通讯费、办公费、绿化费、物业费进行分解明细,建立数据库并引入到年初预算中,使部门费用额度和月度支出计划更加清晰透明。增强了部门实施费用自我控制的积极性。
2、建立车辆、办公固定资产台账,编制编码,使管理规范化。
招标前汇报优选(精选14篇)篇十三
尊敬的系领导老师:
我是xx级农村能源与环境技术一班的xx,家住江西省上饶市广丰县永丰镇西溪路,身为云南农业职业技术学院的一名学生,我感到无限的骄傲与自豪!回首进入大学这两年多以来,我始终如一秉承着“耕道、养德、理想、开拓”这一校训,在严谨和谐的学校氛围中,不断的学习,不断的进步,不断向着自己的理想一步一步的接近!作为一名当代的大学生我深深知道,当今社会竞争是如此的激烈,要想成长为一个对家庭、对社会、对国家有用的人,必须坚持德、智、体等各方面全面发展。也正是如此,进入大学两年多以来,我始终严于律己,向着既定目标不断努力奋斗!现将本人基本情况介绍如下,请各位领导评审和参考。
一直以来,我始终保持着积极乐观,勤奋向上的学习心态,时时以高标准要求自己,妥善处理好各方面的关系,努力做到全面发展自己,使自己成为一名德、智、体、美、劳全方位发展的优秀学生。在院领导、老师的辛勤教育和指导下,经过自己的不懈努力,端正了对学习和生活的态度,明确了自己的人生发展目标,并坚持不懈的为之努力奋斗。
在学习和实践上我一直在班级里以身作则,在校期间多次荣获学院优秀学生干部和系部优秀学生会干部,作为班级一份子,我积极与专业课老师讨论各科学习方法,在老师和同学之间我起到了纽带的作用。在学生会经过不断的努力,我被任命为我系社团部部长,在这一过程中,我工作认真负责,与同事友好相处,积极配合老师的工作,一年的时间,经过方方面面的锻炼让我的综合素质得到了很大的提高。让我学会了独立与自强。当然如果没有院领导和老师在专业方面的深入指导以及同学们在工作和生活中给我的支持和鼓励,也就不会有我今天的成绩。在此我要特别表示感谢!今后我要更加严格的要求我自己,以求有更好的表现。
面对种种荣誉,我没有迷失自己,我知道未来的道路漫长也很崎岖,但我不会辜负老师的期望,我会一如既往,脚踏实地,坚定不移地走下去!在未来的生活中,我将以百倍的信心和万分的努力去迎接更大的挑战,用辛勤的汗水和默默的耕耘谱写更美好的明天!我会踏踏实实的一步一步的走下去!
在此希望各位领导、老师加以评判审核!希望得到老师的批准!
敬礼!
说明人:xxx。
20xx年xx月xx日。
招标前汇报优选(精选14篇)篇十四
2016年上半年,市招投标统一平台紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署,按照年初提出的工作目标和计划,充分发挥工作职能,主动服务我市大局,努力为我市经济社会各项事业科学发展提供有力的保障和良好的环境,各项工作进展顺利。
一、上半年平台建设基本情况。
今年1—6月份,市级平台已完成275项工程的招标、交易任务,成交总额亿元,实际成交总额比预算减少了亿元,节支率;完成各项政府集中采购任务467项,成交金额万元,比财政批准预算节减了万元,节减率。除实施集中采购的项目外,今年1—6月份,还完成分散采购项目26项,涉及预算万元,实际成交万元,节支率;完成其他公共资源项目14项,预算总额万元,实际成交万元,节支率;完成产权交易共22项,起始价万元,成交价万元,增资万元;完成国土交易项目7项,起始价亿元,成交价亿元,增资亿元。
与此同时,市级平台在做好原有公共资源项目交易的基础上,积极探索新项目,将相关工程的造价控制、建筑智能化系统设计、餐厨垃圾收集运输处理等不同特点的项目纳入到统一平台,使进场项目的范围和种类进一步扩大丰富,新进场项目均取得了预期效果。这半年来,市招投标统一平台建设主要抓好了以下四方面的工作:
(一)着力创新,继续完善招投标统一平台监管手段。
1、在工程建设项目招投标方面。市级平台认真执行各项监管制度,并进一步优化各项有效措施。一是继续实施行之有效的监管办法,如实行资格后审、投标承诺、实行不良行为记录和公示制度等。二是严格执行招标方案核准制度,确保依法招标项目全部实行招标,进一步规范招标人行为。三是采取措施加强项目标后跟踪管理。实行施工企业、监理企业法人代表、项目负责人和总监约谈制,上半年共对三凤桥地块安置房工程等累计21个项目的200余名相关人员进行约谈;实行指纹考勤现场巡查工作,建立指纹考勤整改通知制度,严肃了指纹考勤行为,有效维护了招标成果。四是推行“提速提效、强化服务”新举措。如对单项合同估算价在200万元以下的工程项目,允许设定潜在投标人注册地在余姚的条件,以有效防范资质挂靠;等标期由原来的20天调整为一般不少于10天。同时,试行模拟招标,在认真做好市政府确定的模拟招标项目的同时,对业主单位提出要求模拟招标的其他项目,市级平台也积极配合,特事特办、急事急办。
2、在政府采购活动和其他公共资源交易方面。市级平台在继续做好常规工作的基础上,进一步规范政府采购活动和各类资源交易行为。一是规模采购实物配发工作顺利展开,收到了较好的节支效果。二是国有企业采购比重快速增加,已完成城市公交汽车采购近2000万元,其他国有公司的基础设施、智能调度等项目采购700余万元。三是服务类项目门类更加丰富,在原有基础上开展了城管城区信息采集、电子政务项目监理、地形测绘等累计金额近600万元的服务项目采购。四是部门集中采购逐步拓展,指导帮助市教育局启动部门集中采购,并进行业务指导,促进了部门集中采购工作有效推进。五是公务用车定点协议采购首次推行,充分运用省公务用车定点协议采购成果,与市财政局、市车改办共同协商,组织供应商座谈会,印发了相关文件,促进公车政府采购工作更规范、便捷。六是探索试行电子商务采购,与市财政局共同下发了《关于开展电子商务政府采购及相关事项的通知》,在货物类采购活动中尝试使用电子商务采购模式,以不断适应市场形势发展。
(二)科学管理,进一步规范统一平台工作程序。
2、规范中介代理行为。一是开展了2012年度工程建设项目招标代理机构及其代理人员考核。二是起草并出台了《余姚市工程建设项目招标代理机构及其专职人员考核办法(试行)》,进一步细化了考核标准。三是面向社会印发了《招标代理机构服务指南》,为招标人提供了详尽的招标代理服务标准。四是推行“一项目一考评”制度,即对每一个招标项目的代理质量进行一次考评,进一步促进了招标代理质量的提升。