年终复盘报告(优质21篇)

时间:2025-01-21 作者:飞雪

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年终复盘报告(优质21篇)篇一

回顾2015年至今的a股表现,消费与科技成长板块历经了较长的趋势性上涨行情,其中均涌现出一大批涨幅翻多倍甚至十倍的优质个股。本章我们希望从策略视角出发分析2017年初-2020年末大消费板块优质“十倍股”以及2019年初-2021年中科技成长板块“十倍股”上涨行情背后的宏观环境、产业驱动与个股企业竞争优势,以及彼时的市场风格偏好与交易结构,以对当前股票投资提供思考和建议。

“十倍股”行情背后是业绩大幅改善、市场风格匹配与增量资金涌入的共同助力。2015年以来a股市场历经了两轮明显的“十倍”行情,即2017年初-2020年末大消费板块“十倍股”涌现以及2019年初-2021年中科技成长板块“十倍股”的上涨行情。策略视角下,“十倍股”行情期间盈利能力大幅改善几近翻倍,且恰与彼时的市场的风格偏好相匹配,更同时又存在大量增量资金入市的增持助力,多因素共同叠加推升了“十倍股”行情。宏观动能切换、产业景气共振与微观财务表现改善共同推动“十倍股”分子端盈利能力大幅提升。1)宏观层面上,2014年后消费逐步取代投资成为拉动gdp增长的主要动力,2019年后科技产业景气高涨并成为我国经济增长的中坚力量,这也恰好对应了两轮“十倍股”行情的兴起。2)产业维度层面亦有明显改善,2014年后存量经济下龙头竞争优势愈发凸显,竞争格局的优化使得消费行业龙头相比尾部公司的差距不断拉大。2019年后科技产业在新技术商业化应用落地与国产化加速的背景下多产业景气周期上行共振。3)微观财务表现上,“十倍股”的盈利能力提升的根源在于业绩加速改善与经营周转效率提升,而对加杠杆依赖度不高。进一步对比核心资产与非核心资产的盈利改善驱动因素发现,核心资产在盈利改善期间毛利率更为稳定,而非核心资产往往“薄利多销”。在经营层面核心资产主要通过利用自身强议价能力对外侵占上下游资金提升经营效率,而非核心资产则更倾向于内部控费。

分母端风险偏好下行期间消费“十倍股”确定性优势凸显,风险偏好提升期间科技“十倍股”迎戴维斯双击。两次“十倍股”行情背后对应的是不同风险偏好与风险评价之下不同的市场风格,而期间“十倍股”恰与彼时的市场风格偏好相匹配。消费“十倍股”行情期间市场整体风险评价持续提高而风险偏好处于低位,而消费股具备盈利的确定性优势。相反,科技“十倍股”估值水平更高久期更长,风险偏好提升、风险偏好下行期间其估值修复弹性较大,叠加盈利的同步改善形成戴维斯双击,推动股价大幅快速上涨。交易维度增量资金入市增持助力“十倍股”上涨。除去ddm模型内的变化,交易维度上两轮“十倍”行情期间均出现了增量资金大幅涌入a股市场,且增持对应板块的现象。消费“十倍股”行情期间a股国际化加速,dcf估值体系下外资偏好具备盈利长期确定性优势的消费核心资产。而在科技“十倍股”行情期间,一方面外资继续涌入且边际上向科技成长板块调仓,另一方面无风险利率下降驱动居民财富通过基金大量入市,机构资金抱团科技成长板块。此外,科创板的设立使得优质科技股权资产供给更为充裕,也为增量资金提供了匹配的投资标的。

“十倍”行情背后是盈利能力的翻倍提升。股价长期的“锚”在于分子端业绩表现的持续强劲,没有基本面支撑的行情往往股价波动较大,且难以呈现持续的股价上涨。回顾“十倍股”上涨行情期间的基本面表现,均呈现出明显的营收、净利润增速低位回升且roe水平稳步提高的迹象。其中,消费“十倍股”业绩增速自2015q1开始低位修复,自2016年后快速提高而后维持高位,roe水平则是自2016q1-2021q1由提升至,提升幅度接近翻倍。科技“十倍股”业绩短期弹性更大,2019q1-2021q4业绩增速迅速提高,期间roe水平同样从上升至16%,同样接近翻倍。

企业微观盈利改善的背后是宏观经济发展动能的切换,消费和科技相继驱动我国经济增长。微观层面企业盈利能力大幅提升的背后是我国经济发展动能的转变,2012年前我国经济增长主要依赖投资驱动,2014年后最终消费支出对gdp增长的贡献率与资本形成明显分化,gdp增长对消费的依赖不断提升。而对于科技产业来说,高技术产业在2019年后逐步成为我国经济增长和产业景气的重要来源,高技术产业的工业增加值增速在2018年后持续高于整体,2019年后高技术制造业的pmi也相较于整体景气更为高涨。

大消费板块行业龙头集中度抬升,龙头相比尾部的盈利能力差距扩大。产业层面,2016-2019年期间一级行业的cr3中位数自高位下降,但大消费板块的集中度却呈现明显的逆势抬升迹象,行业龙头的营收占比不断扩大。典型如家电、商贸零售、社服、食品饮料等均出现明显的集中度提升迹象。集中度的提升使得龙头在产业链议价能力与企业竞争优势上与中小企业拉开了明显差距。大消费板块龙头的盈利能力水平与尾部公司的差距也因此不断扩大。食饮、商贸零售、社服、家电等行业的龙头公司均呈现出明显的超额盈利能力。

多行业产业周期上行共振,科技板块业绩弹性高企。不同于消费板块主要依靠行业竞争格局优化带来盈利能力的提高,科技板块主要受益多行业景气上行共振。从科技“十倍股”的行业分布看,以电子与新能源板块为主,2019年后多领域的景气相继大幅上行。2019年半导体在正在大力支持之下国产替代加速,自2018年华为受制裁后国内半导体生产安全受到严重微笑,一大批国内的半导体材料、设备类公司的经营规模迅速扩张。2020年电子板块又受益疫后居家带来的消费电子需求暴涨,以及xr与aiot等新应用落地,需求高涨之下半导体制造厂商进入新一轮扩产周期带动设备需求,供需两旺之下行业景气高涨。另一方面,新能源板块方面则充分受益新能源车销售渗透率的迅速提升,从2020年初的只有3%迅速升至2021年底的31%。而新能源发电也在碳中和能源转型大背景下迎来高速发展阶段,光伏、风电在我国发电装机中的占比也快速提高。因此在多领域产业趋势相继爆发的背景之下,科技行业整体迎来了一轮较长的景气上行周期。

行情期间,“十倍股”呈现净利润同比与净利率同比均加速改善的趋势。回顾两次“十倍股”行情,从公司业绩表现看,净利润同比增速均从负值收敛并迅速回升,而且净利率同比表现也呈现从负值收敛并同步回升的趋势。这意味着“十倍股”不仅在业绩整体增长速度不断提升,还同步提升了单位产品的盈利能力,并最终不仅体现为业绩与利润率的改善,而更是业绩的加速改善。具体来说,消费“十倍股”的净利润同比增速由14q3的收敛并迅速提升至17q4的,而净利润率同比变化也由14q2的上升至17q4的。而科技十倍股净利润同比则由18q4的提升至21q2的,净利率同比变化由提升至21q2的。

消费“十倍股”在行情后期大幅加杠杆,科技“十倍股”期间杠杆水平稳定。从企业财务杠杆水平变化看,消费十倍股主要在2018年初2020年中的十倍上涨行情末期杠杆水平出现了较为明显的提升,公司有息负债与权益的比值由21%上升至41%,杠杆水平的提升对公司盈利能力的改善起到了积极贡献。而科技“十倍股”整体杠杆水平一直维持相对稳定,且在自身盈利大幅改善期间,杠杆水平不仅没有上升反而小幅下降,财务杠杆水平由41%降至33%,盈利能力整体不仅没有依赖杠杆水平提升还受到其拖累。因此整体来看,消费“十倍股”盈利的提升更依赖加杠杆,而科技“十倍股”则对此并不依赖。杠杆能力的水平并非十倍股盈利能力改善的核心特点。

“十倍股”产品盈利能力更稳定,且能够通过侵占产业链上下游资金提升自身的经营效率。我们以2020年涨幅居前的核心资产股票为例,进一步对比分析“十倍股”等优质核心资产与非核心资产之间商业模式的差异。对比发现,核心资产在商业模式上与非核心资产的差异在于,核心资产整体毛利表现相对稳定,在销量同比增长时一般不会出现毛利率的下滑。而非核心资产则更多呈现出“薄利多销”的特征,即在销量增长同时毛利率出现下降。而在经营能力方面,核心资产更倾向于对外管理,通过缩短现金周期侵占产业链上下游资金以提升经营效率。相对的,非核心资产往往并不具备强大的议价能力,因此通常通过收缩自身费用来推动业绩改善。

第一轮盈利改善中销量均增长,但核心资产毛利率稳中有增但非核心资产毛利率同比收窄。2016q1-2018q1期间毛利润整体均呈现改善,但拆分毛利同比增速看,核心资产与非核心资产在2016q1-2017q3期间均呈现了明显的销量增速提高现象。但在销量提升的过程中二者毛利率表现却存在明显差异,其中核心资产在量增期间毛利率同比变化保持稳定且在后期出现明显提升,而非核心资产的毛利率同比变化幅度则出现明显收窄迹象。这意味着在本轮盈利能力改善期间,核心资产保持了产品盈利能力的稳定,而非核心资产在销量增长的背后则存在对单位产品盈利能力的牺牲,呈现出“薄利多销”的特点。

第二轮盈利改善中核心资产主要依靠量增,毛利率在量增期间相对稳定。2020q1-2021q2期间核心资产的毛利增速改善主要依赖销量增速在2020q4-2021q2的大幅提高,而期间毛利率同比降幅先扩大后小幅回升,且在量增期间相对稳定。非核心资产表现则有很大不同,2020q1-2020q4期间销量增速同样变化不大,毛利率同比波动较大,但在2020q4后销量增速快速回升且毛利率同比低位恢复,呈现出“量价回升”的状态。

核心资产的主要通过加快资金周转提高经营销量,而非核心资产能力弹性主要来自对内费用管理。对比核心资产与非核心资产在对外、对内经营能力上的同比变化趋势,可以看到最明显的差异在于,核心资产在盈利改善期间现金周期同比变动弹性更大而非核心资产的则是内部费用管理能力的弹性更大。更大的弹性意味着在对应经营维度更高的控制能力,即核心资产在盈利改善期间主要通过加大对产业链资金的侵占,而非核心资产则更多依靠加大对内的费用管理力度,且通常现金周期会同时出现增长拖累盈利能力的迹象。

风险偏好下降市场青睐具备盈利确定性优势的消费“十倍股”,风险偏好上行背景下科技“十倍股”迎戴维斯双击。从两轮“十倍股”行情所对应的风险偏好与风险评价情况来看,消费“十倍股”期间经济政策不确定性指数上行,风险评价提高,对应的市场彼时的股权风险溢价(erp)水平较高,且风险偏好处于低位水平。而科技“十倍股”行情背后是经济政策不确定性指数的下降,以及股市风险偏好的持续回升。对应到两类股票的估值表现上,首先科技“十倍股”的估值水平整体要高于消费“十倍股”,因此整体上科技“十倍股”久期较长,风险偏好的变动更容易影响其估值水平,使其估值波动更大。从时序角度看,消费“十倍股”的估值水平在行情前3年均维持相对稳定,低风险偏好下消费“十倍股”主要凭借其相对的盈利确定性增长优势推升股价上涨,而仅在2020年才出现较为明显的估值泡沫。相对的,科技“十倍股”则明显受益风险偏好与风险评价改善之下的估值反弹,在整个股价上升期间受到盈利与估值的戴维斯双击推动。

北上资金大幅增配推动消费“十倍股”行情。“十倍股”行情的出现往往还需要交易层面上边际增量资金的大幅涌入。2016年开始a股国际化加速,深港通于2016年12月正式开通,2018年5月a股正式纳入msci新兴市场指数,2019年更是三度扩容。在这期间,北向资金作为边际上的增量资金持续大幅流入,在其dcf估值体系倡导的价值投资框架下,具备稳定高增现金流优势的消费“十倍股”资产受到偏好,因此直至2018年底外资对其的持股占比不断提升并最终保持在高位。在这期间,北向资金的边际定价权重塑了a股的估值体系,使得消费“十倍股”也开始受到a股投资者青睐。2019年后尽管北上资金持股占比稳中有降,但消费“十倍股”股价的持续上涨仍使得其持股总市值被动增大。

机构资金入市与北上资金增配共同推动科技“十倍股”行情。科技“十倍股”行情在边际资金上主要受益北上资金向科技成长方向的调仓以及居民财富通过基金入市,而基金抱团配置科技“十倍股”。具体来说,北上资金在2019年后在维持消费核心资产的仓位之余,开始积极向科技方向调仓,2019年年中以后对科技“十倍股”的持股比例迅速抬升。另一方面,在居民无风险利率下行(银行理财),房住不炒下地产赚取效应收敛后居民财富积极通过基金进入股市。在蓝筹股泡沫破裂后,具备高产业景气的科技成长板块成为基金新的抱团方向。此外,科创板股票自2019年7月开始上市之后,优质的高景气科技成长资产供给更为充裕,这也为大量增量资金配置科技板块提供了匹配的类型资产。

年终复盘报告(优质21篇)篇二

要做好复盘,需要具备合适的条件,尤其是参与者的心态。

联想在多年实践中发现,复盘的常见误区有五个,相应地,成功的关键因素也有五个(联想称之为“五求”)。基于我个人的观察和思考,我增加了两条,总计为七项关键要素。

1.复盘的常见误区。

在复盘中,常见的误区包括以下五项。

(1)为了证明自己对。

如上所述,复盘的目的在于让团队从行动中学习,但许多人并不这么看,他们做复盘就是为了证明自己是对的。

在我看来,这其实是自欺欺人,完全不是一个适宜的学习态度。

因为如果只是想证明自己对,那么在复盘过程中,就只顾着找对自己有利的材料,刻意强化它们而忽视其他资料。

这就像我们戴上了有色眼镜,完全忘记了复盘的真正目的。

(2)流于形式,走过场。

虽然复盘有固定的流程、步骤,联想集团甚至还整理了一个一页纸的模板.但复盘是为了学习和改进,是每个团队自己的事,就像学习是长自己的本事,是自己的事一样,复盘也从来不是别人的事。

因此,做复盘也要遵照一定的程序和规则,但绝不能照搬照抄,也不能是为了完成任务而应付了事,走走过场。如果是这样的话,纯属浪费大家的时间和感情。

事实上,如果领导不把复盘当真的话,就没有人会真正在乎复盘。那样的话,复盘也将沦为走过场。

(3)追究责任,开批斗会。

和美军aar一样,很多领导在复盘时也容易“挑毛病”,追究责任,对犯错误的人进行批评。

如上所述,一旦批评,很容易破坏复盘所需的学习氛围。

(4)推卸责任,归罪于外。

与挑错、批评相对应,人们很容易推卸责任,找出各种借口和理由,为自己辩护,试图证明自己是对的,至少没有过错。

如果这样的话,将更加破坏学习的氛围,甚至滋长团队内部的不信任、矛盾与冲突。

(5)快速下结论。

在复盘过程中,需要找出实际与目标产生差异的原因,找出经验教训,这需要审慎地分析,但许多人很容易快速地下结论。

很可能只是总结出了一次偶然性的因果关系,却误以为发现了规律。

2.复盘的七项关键成功要素。

按照联想的实践经验,要想有效地进行复盘,防范上述常见误区,需要具备以下七个关键要素。

(1)开放心态。

在我看来,学习是一扇只能由内向外开启的心门。

也就是说,要想能够学习,必须有开放的心态,接受各方面的信息,不管是符合自己预期的,还是让自己感到意外的信息。

事实上,只有和自己不同的见解,才是学习的源泉。因为复盘的本质是学习,所以有效的复盘也离不开开放的心态。

(2)坦诚表达。

因为复盘通常是以团队形式进行的,而且需要集中大家的智慧,而这建立在团队成员相互信任、坦诚表达的基础上。

在联想,企业文化的核心价值观之一是“企业利益第一”,而且禁止从工作中谋取个人私利,这是一则禁止触碰的“天条”。

从这个基点出发,大家就具有了共同的目标,没有利益冲突,因而可以畅所欲言。

同时,联想倡导“有话直说,有话好好说”,这样可以做到更好的团队氛围。但是,在许多企业中,要想真正做到这一点并不容易。

(3)实事求是。

毋庸置疑,实事求是是从实践中学习和改进的基础。离开了这一点,根本谈不上学习。

就像美国陆军,不仅在规则中申明需要忠实于事实,而且在可能的情况下,使用一些仪器设备,力求还原“铁的事实”。

同样,联想在复盘时也要求实事求是,强调“对事不对人”和坦诚表达。这是做好复盘的基本条件。

(4)集思广益。

虽然复盘也是一种行之有效的自我学习方法,但它更大的价值体现在激发团队学习与组织智慧。

因此,像柳传志先生那样,一把手以身作则,带领团队进行复盘,并使其成为组织成员的一种工作习惯。

同时,在复盘过程中,也要广开言路,让大家都能把自己的发现与观点贡献出来,彼此分享,并形成集体的智慧。

(5)反思自我分析成功或失败的原因,既要考虑客观因素,也不能忽略主观因素。尤其是对待失败,一把手要带头从自我反思做起,多挖主观原因,不要一味“归罪于外”。

按照联想之星的说法:分析成功因素时,多列举客观因素,精选自身真正的优势去推广;

分析失败原因时,多从自身深挖原因,狠挑不足补短板,包括要谨慎检视当初的目的,目标设定是否科学准确,实现目标的策略是否得当等。

特别是对目的和目标的反思很重要,因为如果目的和目标明显有误的话,执行过程即使完美无瑕,也于事无补。

在此,我特别要指出的是,一把手尤其要注意并践行这一点,因为我们经常说“上行下效”,领导者的行为在组织中具有重要的示范作用。

正如柳传志先生所说:复盘的关键地方是一把手敢于否定自己;

一把手要实事求是,把事实很客观地摆出来,不要怕承责,要敢于“脱了裤子割尾巴”,否则容易回避真正的问题,复盘就没有意义。

(6)刨根问底。

为了应对“流于形式”或“快速下结论”的误区,无论在分析原因还是总结经验教训时,都要“刨根问底”,找到本质和规律。

同时,总结经验要谨慎,总结规律更要小心,避免“刻舟求剑”,把一时一地的认识当成规律。

案例:柳传志的一个复盘小故事。

柳传志先生中学时喜欢打乒乓球,但老是赢不了一个人,后来碰上一次比赛,认真做了准备,仔细研究了那人的打法,定了一套战术,果然打赢了。

自己事后总结时认为是自己的新战术起了作用,后来才知道当时那场比赛,那个人忘记带球拍,用的是自己不顺手的拍子。所以,柳传志先生建议大家在复盘时要慎提“规律”,不要轻易得出结论。

(7)重在行动。

复盘的目的不是证明自己对,也不是找出一时一事的责任归属,而是从行动中学习到经验教训,并实现对后续行动的改善。

要实现这一目的,就要找出哪些是值得学习与改进的地方。做得好的,固然要坚持和发扬,但做得不到位或失败的地方,才是需要警惕的。

因此,对于失败或错误,不应回避讨论责任,相反,应认真讨论,找出导致失败的根本原因。

但是,也注意不要开成“批斗会”,因为那样也将无法达到学习的目的。

年终复盘报告(优质21篇)篇三

xx【xxxx】xxx号。

关于成立xxxx工程项目部的通知。

经公司研究,决定成立xxxx工程项目部。聘任:

xxx为项目经理;

xxx为技术负责人;

xxx为综合工长;

xxx为商务造价员;

xxx为安全员;

xxx为材料员;

…………。

(公章)。

_______年___月___日。

主题词:成立项目部通知。

(4)、完善项目的管理制度。

公司各部门要根据项目业务流程,结合公司的规定与要求制定制度文件。比如:项目合同管理制度;项目人力资源管理制度;项目采购管理制度;项目质量管理制度;项目职业健康安全管理制度;项目技术管理制度;项目风险管理制度;项目成本管理制度;项目资金管理制度;项目劳务班组支付制度;项目信息管理制度;项目行政事务管理制度;项目激励与考核评价制度。在项目管理过程中可以根据现场出现的情况,及时修正、增补、完善自身的制度。例:项目劳务班组支付制度:

1.由项目部登记班组工程记录表,内控部初审班组工程记录表与实际工程量是否相符。(班组工程记录表后需附:身份证复印件、班组民工花名册、签到表、相关负责人审核签字)。

2.财务部审核用工工时、单价、总金额。审核无误后经领导批示后,尽量以现金方式直接发放给民工,避免劳务纠纷。

3.每月月初,财务部会提供上月支付金额明细给公司各部门与项目部进行核对,便于公司各部门了解各个工程付款的准确性,并合理安排本月资金支付。

(5)、项目团队管理办法。

公司在完善项目团队的组织机构、业务流程、管理制度的同时要有明确的项目目标管理,然后结合目标与人员职责,通过授权管理进一步明确员工的权责,最后运用激励、评价的手段与方法,激励员工完成各自目标,从而实现项目团队的整体目标。

(6)、目标的实施管理。

首先要确立项目团队的整体目标,在合理进行目标分解明确团队成员的目标,形成团队目标体系。制定衡量目标的标准,在目标实施过程中项目领导者要通过明确指明实现工作目标的途径来帮助员工,并为员工清理各种障碍和危险,从而使员工的目标实现更为容易。通过定期的检查实现对目标的实施结果反馈。目标正常实现,说明工作部署、协调、资源配置等都处于受控状态;对于没有完成的目标,应当分析原因,找出失控点,并加以改善,同时对以后的工作目标进行合理调整,以保证总目标的实现。目标的反馈应当和考核评价结合起来,利用考核激励手段,激励团队成员努力完成目标。

3、总结。

在本次复盘会议过程中,随着各部门对项目所产生的问题深入分析,我深感在项目实施过程中选择合理的团队成员构成,完善团队的组织机构、规范团队工作的业务流程、严格团队的管理制度,在团队管理中还要有明确的目标及详细的目标分解、有效的授权管理、良好的激励机制,而且要对其进行有效的管理。才能达到项目的既定目标,否则无论哪个环节出现问题都会影响到项目的最终成果。与此同时,工程项目团队所面临的环境复杂,干扰多。团队是要经历挫折和打击的,所以在完成这些理性工作的同时也要加强团队精神的建设。团队精神建设的越好,整个团队的稳定性就越强,就越不容易被内部或外部的不良因素影响。在团队管理中,我们在规范理性的管理的同时,也要强化感性管理,让团队精神等感性的团队管理内容成为整个团队高效运行的有力保障。

年终复盘报告(优质21篇)篇四

xx年转瞬已经过去了,十分感谢领导和同事们的帮助,同时我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,努力提高综合素质,完成了自己岗位的各项职责,在这里做一份督导半年工作总结。

今年以来,在的工作上,我们主要作了三个方面工作:一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际,重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主,增强成员之间的团结与活力。对待各项工作同志均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按党组要求高标准、高质量开好会,开展批评与自我批评,使规划用地科成为团结务实,开拓创新,富有朝气、充满生机与活力的集体。

在日常工作过程中,注重强调从政治的高度对待问题,我与领导密切配合并带头垂范,使同志们思想认识高度统一,自觉遵守各项规章制度。具体工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署,并克服家庭困难加班加点,与同志通力协作,保证工作顺利完成。

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。科室人手少,工作量大,这就需要科室人员团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。

1、与同志交流少,关心同志不够。

具体表现:

(1)同同志们的联系不够,缺乏交流;

(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,但自己也注意改正自己的不足,但还需进一步努力。

2、在协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

1、建立增强科室工作主动性。建议完成领导交办事项之余,抽出时间搞几项专项督查及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,占据主动性,进一步更好地为领导搞好服务。

2、建议增强各科室工作积极性。建议办公室与各科室实施签定年度目标责任制,各科室竞争激励机制,通过竞争激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强机关思想作风建设,更好的为全县发展服务。

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延伸阅读

年终复盘报告(优质21篇)篇五

《复盘》读后感最近我的身边总是反复出现一个词————复盘。我在阅读彭小六的文章时,这个词经常出现。最近认识两个职业规划师,在和他们交谈中,这个词也是经常出现。虽然听到了,但是我却没有往心里去。

书到手,我迫不及待地阅读这本书。我很好奇为什么这么多人推崇复盘。

其实仔细回想,复盘在我们生活中无处不在。上学的时候,老师总是让我们反思、总结自己的学习;父母总是让我们学会反思自己的行为习惯;工作中,领导也总是让我们总结工作中的经验教训。然而,我们却当做耳旁风,过耳不过心。

为什么没有在意呢?因为麻烦!过去了就过去了,想那么多干嘛?今朝有酒今朝醉,明日愁来明日愁。

因为害怕承认那个胆小、懦弱、差劲的自己!从小,我们只要犯错,就会受到来自身边人的指责。似乎犯错就是罪不可恕的事情。

但是,环境是环境,人是有主观能动性的,有的人就能打破环境的影响,无情的解剖自己,向过去的自己学习,自己成为自己最好的老师。

联想的老总柳传志就是这样的一个人。他在一次采访中这样说道:“复盘至关重要,通过复盘总结经验教训,尤其是失败的事情,要认真,不给自己留任何情面地把这个事情想清楚,把事情想明白,然后就可以谋定而后动了。”

柳传志将复盘这一概念引入联想,并且成为自己企业的独特文化,在历次公司重大决策中,都有复盘的身影。

“所谓复盘,就是在头脑中对过去所做的事情重新过一遍。它通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究,实现能力的提升。”

复盘不同于传统的总结,因为复盘当中有个重要的动作就是推演。

年终复盘报告(优质21篇)篇六

尊敬的领导:

您好!

时间过得真快,20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在作风上廉洁奉公、务真求实。20xx年是我们公司创业的第二年,也是我们公司产销量全面提升的一年,从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机,企业的产销量随之下降,但是我们更加明确了质量的重要性,并加强了质量管理。我作为供方质量管理员,20xx年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法,使得进货检验质量水平不断提高,现将工作情况总结如下:

深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。

20xx年外检站只单纯负责进货检验,没有采购质量控制的职能,与供方的沟通交流少,进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证,每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远,错漏检现象时常发生,检验员的检验技能急需提高。

20xx年我们强化了外检站职能,将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开,现在,我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起,有效缩短了供方质量问题的处理时间,提高了效率。与此同时,我们加大了对供方的管理力度。一方面针对内部反馈的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进行沟通交流的频次大大增加,督促供方整改,第二是加大了对供方的考核力度,每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔,使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度,对重复出现同一质量问题的供方采取警告、停止供货等手段,及时督促供方改进质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施,供方质量意识有了明显的好转,进货合格率逐步提高。

我们还建立了《供方异常质量信息台帐》对供方产品质量实施动态管理,特别注重加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通,及时反馈属于供方责任的质量问题,建立起有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合,适时地了解供方状况和质量改进的进展情况,同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的跟踪验证中来,做到人人落实职责,人人负责检查验证。

20xx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训,如:零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使用的培训等。20xx年我们将进一步加强员工培训工作,通过前期公司举办的ji培训严格按照此模式提高培训的有效性,增强员工的检验技能。我们将加强供方质量控制。一是培养基地式供方,对质量长期稳定的供方采取放宽检查的优惠政策,提高供方质量管理的积极性,提高检验效率、降低检验成本。二是策划适宜的质量管理体系要求,用受益者推动的方式促进供方提高管理水平,适宜时帮助供方推行spc管理。三是加强供方信息沟通和交流,加大供方考核力度,及时向供方反馈物资质量信息。为了解物资在使用中的质量情况,确保生产,积极主动与车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给供方,提出质量控制要求,使物资质量更加符合生产的要求。

另一方面,认真学习压缩机专业知识培训教材、质量工程师教材和机械制造专业相关书籍,从中汲取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的供方质量管理员。

一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力和专业知识方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。

3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力,为适应公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!

以上是我20xx年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢部门领导给我一个施展自已才能的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。

谢谢大家!

此致

敬礼

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

年终复盘报告(优质21篇)篇七

xx疫情应急处置响哨后,xx第一时间连线部署,xx一线指导,xx蹲点xx指挥,在市县两级紧密联动下,当天晩上核心密接、一般密接、核心次密接基本纳管,第二天三区内全员核酸结果阴性,社区传播风险基本出清,xx“三区”范围和应急响应等级调整,疫情防控工作取得阶段性成效。

一、主要做法。

(一)提升大脑、加强指挥。第一时间启动一级响应,市委林晓峰副书记现场指挥、实时调度、清单交办,县四套班子分头负责、限时办结、闭环落实。形成县委书记总负责,县长指挥特别机动队、负责人员快速转运隔离,人大主任负责外国语学校全流程处置,政协主席下沉灵溪坐镇指挥,其他县领导分模块落实的统分结合、条块联动、压茬推进的指挥架构。指挥部办公室实行“三办合一_,整合县委办、县府办、县防控办力量,下设综合、业务、督查等6个工作专班,确保指令清晰、执行有力、高效闭环。

(二)提前研判、加强流调。监测点xx混xx初筛阳性、重新双采双检结果未出时,提前通过研判动车乘坐经历将工作重点聚焦到xx上,xx分钟锁定核心密接人员、1小时圈定核心接触场景。对研判存在极大感染风险的陈爱珍和安冉,按照“一个重点场景、一位县领导”的模式开展提级流调,提前隔离相关对象,切实降低社区传播风险。

二、做好环卫保洁。

展清扫、冲洗、湿扫、人工捡拾的立体化环卫作业,环卫车队和生活垃圾中转站增加垃圾清运频率,严格做到日产日清,督促保洁人员按要求做好自身防护工作,减少传播渠道。目前城区每日出动保洁人员—余人,全面强化清扫保洁力度,每日无害化处置生活垃圾—余吨。

三、做好环卫工人和城管执法队员自身防护。

为确保节日期间在岗人员身体健康,紧急为一线环卫工人和执法执勤人员发放防护口罩,督促监督每位职工戴好口罩,加强宣传教育工作,积极落实防护措施,对办公场所进行全面消毒,每天对全局人员有无发烧、发热、咳嗽等进行筛查,对有无离迁返迁情况进行排查,并建档立卡,保持队伍战斗力,全局24小时值班值守,全力助力打好打赢疫情防控硬仗。

四、开展科普宣传。

针对当前疫情特点,结合工作实际,积极配合宣传部门加强宣传和舆情管控,正面引导社会舆论,广泛开展防护知识科普宣传,提醒广大市民提高自我防护意识,配合做好各项防控工作,尽量减少外出活动。

复盘总结经验教训从严从实抓好常态化疫情防控和强边固防工作。

为全面贯彻落实省、州有关疫情防控工作要求,5月6日,县委书记杨华深入勐捧镇、勐满农场社区督导检查疫情防控工作。他强调,要全面贯彻落实刀文州长在督导检查“”“”疫情处置工作时的重要讲话精神,始终保持高度重视、高度警觉、高度负责的工作状态,做到思想不松、队伍不散、力度不减,复盘总结经验教训,抓紧补齐各类弱项,不断夯实基层基础,确保疫情防控各项措施落到实处、不留盲点,从严从实抓好疫情防控和强边固防工作。

杨华先后到交通卡点、县二中督导检查疫情防控和处置工作落实情况。他强调,要严格执行常态化疫情防控“日报告”“零报告”等制度,加强师生健康监测,做到核酸检测全覆盖,确保校园疫情防控万无一失。要抓好教师队伍管理工作,强化学校党建工作,以党建带团建,做到“停课不停学”,确保学生居家学习健康有序。要狠抓校园安全工作管理,开展内部安全隐患排查,及时制定和完善应急预案,全面提升安全工作管理水平,确保校园安全稳定有序。要从审批出镇人员审核,从严管控出镇卡口,做好“三扫三核一查缉”等工作,严守疫情“不扩散、不外溢”的底线。

在勐捧辖区集中隔离点,杨华详细了解管理人员配备、安全及疫情防控措施落实、生活保障等情况。他强调,要严格规范隔离点工作人员和隔离人员管理,营造既严又暖的隔离环境,做到运转有序、消杀到位,坚决防止交叉感染。要深入细致做好集中隔离人员思想工作,开展有效心理疏导,确保管控严格、服务温情、运行安全。

在封控区、管控区,杨华强调,要压紧压实各级领导干部责任,严格落实疫情防控各项措施,确保封控区“区域封闭、足不出户、服务上门”,管控区“人不出区、严禁聚集”。要全力做好核酸检测和健康监测工作,切实将防控关口前移,降低病毒感染风险。要强化重点区域消杀,力求做到消毒消杀全方位、无死角。要及时清理、清运重点区域垃圾,确保无污染残留。要强化服务保障和心理疏导,把人文关怀融入处置工作全过程。

随后,杨华在勐捧镇召开“”疫情处置工作推进会,安排部署下阶段疫情处置和防控工作。他强调,要认真总结经验教训,查摆检视存在的问题和漏洞,形成有章可循的防控指南,做足各项应急人员的储备工作,强化应急处置能力培训,做好常态化核酸检测全覆盖。

封控区、管控区要做到一封到底、一严到底,杜绝麻痹思想,严格按照“三区”管控措施落实到位。要抓实常态化疫情防控措施,从严社会面管控,做好重点人员、重点场所监管。要严厉打击非法行医,依法取缔“黑诊所”,保障群众就医安全。要多举措做好气象监测、加强象群监测预警力度,强化后勤保障工作,防范安全事故发生。要凝精聚神,鼓足干劲,一鼓作气做好疫情处置后续工作。

年终复盘报告(优质21篇)篇八

自武汉疫情蔓延以来,一直牵动着全国人民的心,全国上下众志成城,万众一心,用责任和担当筑起了疫情防控的堤坝。凤城市医疗保障局党组成员及全部党员干部,在党组*孙传志的带领下,坚决贯彻落实市新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组指挥部和省医疗保障局的部署要求,结合部门的职能和实际,放弃春节休假及节假日,全面投入到新冠疫情防控的战斗中来,取得一定的成效,现将本阶段的工作总结汇报如下。

(一)成立应急防控领导小组。

按照**提出的:“疫情就是命令,防控就是责任”总要求,为贯彻中央、省委以及丹东、凤城市委关于对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作作出的重要指示批示精神,落实国家医保局“确保患者不因费用问题得不到及时救治,确保定点医疗机构不因医保总额预算管理规定影响救治”的“两个确保”要求,有效抑制疫情蔓延,保障人民群众生命安全和身体健康安全,强化新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,根据市委市*安排部署,经局党组研究决定,成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,组长由局党组*、局长孙传志同志担任,副组长由党组成员、副局长白泽明、*同志担任,领导小组成员由张建、李成泽、徐璐、关丽等同志组成。领导小组下设办公室,白泽明同志兼任办公室主任,张建同志任办公室副主任。领导小组办公室主要负责新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的医疗保障、疫情应对、宣传引导和联防联控等工作,切实加强对防控工作的组织领导,确保各项防控措施落实到位。

(二)及时做好病例救治费用的保障。

为认真落实**关于新型冠状病毒感染肺炎疫情的重要指示精神,按照*、*决策部署,国家医保局专题研究新型冠状病毒感染肺炎救治保障工作,决定新一步加强对湖北等地医保部门指导,要求全国医保系统按照“两个确保”做好救治保障,确保患者不因费用问题得不到及时救治,确保定点医疗机构不因医保总额预算管理规定影响救治。因此,1月22日,我局党组*孙传志同志召开疫情防控会议,提出如下三点要求:

1、将国家卫生健康委《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》覆盖的药品和医疗服务项目,全部纳入医保基金支付范围。

2、保证及时支付患者费用,特别是发挥医疗救治资金的兜底保障作用,打消患者就医顾虑。对异地就医患者先救治后结算,报销不再执行异地转外就医支付比例调减规定,减少患者流动带来的传染风险。

3、对集中救治的医院,医保部门将预付资金减轻医院垫付压力,患者医疗费用不再纳入医院总额预算控制指标。

(三)积极进入社区协助开展防控工作。

我局坚持把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,深刻认识做好疫情防控的重要性和紧迫性,强化风险意识,坚持底线思维,坚决打赢疫情防控阻击战,进一步压实责任,严格落实多项防控措施,坚决遏制疫情蔓延势头。1月31日,我局党组*孙传志、党组成员*、业务主任张建同志深入社区开展疫情地毯式排查防控工作,工作效果显著,不留死角。

(四)召开防控专题会,对我局的防控工作进行再部署。

1月29日,为进一步做好新型冠状病毒感染肺炎防控工作,按照上级有关文件及会议精神,对医保部门新型冠状病毒感染肺炎防控工作再研究和部署落实,按照**提出的“疫情就是命令,防控就是责任”总要求,我局及时与医保中心刘恒军主任沟通,重点在以下几个方面为凤城市的疫情防控工作献计出力。

1、凤城市中医院因为存在欺诈骗保行为被丹东市医保局停保3个月,自2019年12月30日已经开始执行处罚,但鉴于凤城市目前防控疫情的具体情况,我局积极请示丹东市医保局,已经于2019年1月26日对中医院发热门诊和住院解封,开通了医保。但是为了缓解当前凤城市中心医院就诊压力,更好的防止群众交差感染,疏散密集人群,我局继续和丹东市医保局请示,将中医院各科室全面开通医保,得到了丹东医保局领导的理解和支持,所以凤城市中医院从2020年1月29日开始,医保全面开通。

2、加强日常管理,严肃工作纪律。全局职工要坚守岗位,服从安排,认真研究执行疫情防控期间医保报销政策,迅速开展政策宣传,听从指挥。积极参与疫情防控知识普及和宣传工作,帮助疏导群众情绪,消除思想包袱,自觉做到不造谣、不信谣、不传谣。

3、做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控事关人民群众生命健康安全,我局主动配合疫情防控领导小组指挥部办公室的工作,并在我局外墙醒目位置悬挂“依法科学有序防控,坚决遏制疫情扩散”、“科学就医:如有不适,尽快就医,沉着冷静,谨遵医嘱”的条幅,通过宣传,提高民众意识。

(五)坚守疫情防控卡点的工作。

根据凤城市疫情防控指挥部《关于组织市直机关和事业单位党员干部深入社区做好疫情管控工作的通知》(凤新疫防指法[2020]24号)文件要求,为认真落实文件精神,结合凤城医保实际情况,制定管控方案,对于凤城市医疗保障局及医疗保障事务服务中心负责的天河湾道口(河南大药房门口)和二粮库道口两个卡点,组织32名党员深入社区做好疫情管控工作,成立社区疫情管控工作小组,由局长孙传志任组长、副局长白泽明、副局长*和中心主任刘恒军任副组长,于两个卡点成立两个工作小组,实行24小时4班倒的`工作方式,对出入卡点人员进行通行证和身份证身份核实,身体检查,并做好审核登记和排查记录。值班人员严格落实值守制度,按照相关规定严格落实值守和交接班制度,坚守岗位,确保24小时值守。并实行问责制,对于出现不作为、慢作为、不服从指挥的情况,一经发现严肃处理。

在接下来的工作中,我局将进一步提高政治站位、压实责任、严明纪律、强化措施,认真按照凤城市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组指挥部、省医疗保障局的工作部署和要求,把各项工作做实做细,积极应对疫情,落实主体责任,为全市打好打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战作出积极的贡献。

数据组疫情防控复盘总结(扩展8)。

——疫情防控期间复工复产管控方案。

年终复盘报告(优质21篇)篇九

姓名:身份证号:

为全力做好防控工作,维护广大人民的身体健康和生命安全,本人就来京信息承诺如下:

1、该员工于年月日时从(出发地)乘坐交通工具,车次:,于年月日时抵京,并于年月日时向住京居住地的社区(村)登记报到。且已按规定于年月日至年月日完成了为期14天的居家隔离观察。目前,无发热、咳嗽、乏力等不适症状。

2、该员工已于年月日通过“京心相助”信息采集*台,完成了个人信息登记工作。

3、该员工过去15天内,未曾前往或途经武及湖北其他地区。

本人对上述承诺的真实性负法律责任。如因本人隐报、谎报、乱报或虚假陈述,造成自身出现疑似症状,或被确认为确诊患者,本人愿承担一切后果和责任。如造成任何传染后果的,所有责任由本人承担。

承诺人:

日期:

数据组疫情防控复盘总结(扩展5)。

年终复盘报告(优质21篇)篇十

6二、成功经验复盘二、坚决果断,完成组织调整针对项目由于政商关系和总包原因进入停滞状态,并因此导致的团队动荡。区域公司领导进行了组织调整,于2018年9月成立了濮信事业部,并抽调得力干部担任团队一把手,项目逐步进入正常状态。

7二、成功经验复盘三、严肃考核,人力运营联动为促进业务目标达成,信阳项目加大运营管控力度,采取了人力与运营联动的管理形式,由人力、运营共同组织事业部月度绩效计划编制,明确各项业务主责部门,并将考核结果直接应用到部门和员工绩效。月度会议照片:

8二、成功经验复盘四、细致入微,关怀深入一线在严格绩效考核的同时,事业部还坚持把关怀送至业务一线,使员工关怀真正起到凝聚人心的作用。

9二、成功经验复盘五、精心策划,多彩团建在业务紧张开展的同时,事业部综合部还精心策划了丰富多彩的团建活动,不但起到了调整工作状态的作用,同时更增进了部门间的沟通了解。

11三、可优化环节复盘一、关键岗位人员:1.核心岗位:中层岗位人员的稳定;2.专业技术岗位:开发报建、设计、成本;3.高级技能人员:工程师类。目前开发(倾向办理预售业务的人员离职)、成本(现配备一名土建造价专员)需要重点关注。

12三、可优化环节复盘二、关键岗位稳定性措施:1.做到能力、岗位、薪资匹配;2.建立激励机制,让员工的发展提供更大、更广的平台。3.及时了解员工动态,需求,解决问题。信阳项目事业部成本(xxx离职)、财务案场收银兼明细会计(xxx离职)不稳定:不清楚中梁打法;前期的工作滞后累积;现有业务缺乏指引性。

14三、对新项目的建议一、为增进高层与员工的了解,增进团队凝聚力,建议每季度由综合部组织总经理与员工座谈会(干部不参加),听取员工意见及建议;二、为提高部门间协同,减少管理中的灰色地带,同时提高人力资源管理专业度,建议每季度由综合部组织关联部门业务研讨会,收集部门间协同类问题并推进解决;三、为提高部门间支持意识,建议开展事业部部门间满意度互评,并将结果应用到部门负责人考核。

年终复盘报告(优质21篇)篇十一

复盘a股穿越周期的十倍股成长历程可以发现,产业趋势的红利虽然重要,公司自身不断打造的成长基因才是关键。公司需具备引领行业进步方向的企业家精神;不断拓宽“护城河”,打造无可比肩的竞争优势;构建领先的组织架构,使得企业发展不受个人意志影响,实现基业长青。(报告来源:未来智库)。

基于对a股市场十倍股的复盘和实证研究,我们发现十倍股除具备初始市值较小、产业景气上行等外部因素外,更为重要的是内在治理结构和管理能力上的突出优势。上市公司的市场价值与公司治理结构变量紧密相关,治理水平高的上市公司其市场价值也高,且投资者愿为治理良好的公司付出更可观的溢价。上述治理变量包括第一大股东持股量,其它大股东持股量,第一大股东是否为国有股,上市企业是否拥有母公司及是否在海外上市等因素。研究结果表明,改善治理结构是上市企业提升其股票市场价值的根本途径。公司治理结构的内部机制一般包括四项:董事会、高管薪酬、股权结构及财务信息披露和透明度。具体而言,董事会中独立董事的比例对提高公司的经营业绩有一定的帮助;若公司ceo控制或部分控制了董事会,那么董事会就很难发挥独立和积极的监督作用。激励管理者的方法包括股票期权和各种业绩指标为基准的评估方法,管理者的薪酬与公司的经营业绩之间存在正相关关系。绝对控股股东的存在,使得将公司的资源转移出去给母公司或者其他关联方成为可能,但当控股股东所占股份非常大时,其自身利益与公司利益会逐步趋同,上市公司的经营业绩和第一大股东的持股量之间可能存在一个非线性的“u”形关系。及时、充分和准确地提供公司经营状况、财务状况和外部环境的相关信息有助于公司治理水平的提高。

产业为本、战略为势、创新为魂,是十倍股成长历程中的共性特征。回顾十倍股公司的发展历程可以发展,十倍股公司多深耕主业,做产业链内部的并购整合,不断夯实公司在产业链中的竞争优势,规避无效率投资。依托自身能力禀赋进行前瞻性的战略布局,保持战略定力,坚持长期主义。时刻将技术进步和创新迭代作为驱动公司发展的核心动力,持续加码研发并重视研发人员激励。十倍股海螺水泥在其20余年的发展历程中,通过激励创新、战略布局和技术创新逐步成为行业王者。公司不断提升管理能力,开创性地实施了全员持股计划,奠定了快速发展的基石,公司年人均水泥产量领先行业,且吨管理费用低于行业其他上市公司。依托自身区位特征,独创t型发展战略,沿长江主干道建设基地,形成区域主动脉,沿长江下游兼并水泥厂,形成高效运营物流体系,逐步占领长三角黄金市场。通过从华东到全国范围的收购兼并,开启行业大整合时代,与此相对应的是海螺水泥市场份额的持续提升。海螺水泥也形成了从上游矿山资源、生活制造到港口码头产业链一体化架构。

十倍股立讯精密通过不断的产业链扩张,逐步成为苹果供应链龙头。以产业扩张为外在形式,以资本增殖为内在实质,立讯精密深耕电子制造产业,不过扩充产品线和业务边界。公司的收购兼并依托产业扩张需求展开,并购必须能够为企业创造内在价值,最终实现投入资本的增殖效率提升。产业并购战略的制定和执行是以公司前瞻性的业务战略作为牵引,前瞻性地通过并购提前布局,产业赋能进行并购整合,向被并购标的输出自己的运营管理能力,帮助被收购公司的生产线进行改造,降低成本、提升良率、提高订单的响应速度,形成了并购的复利效应,使得公司大部分业务收入都由并购资产创造。

年终复盘报告(优质21篇)篇十二

个人复盘的地点选择十分重要,团队成员需要找到一个安静且不被外界打扰的「独立空间」来进行这项活动。

试想一下,你是一位繁忙的管理者,每天团队有大量的问题等着你处理。

如果你将个人复盘的地点设在办公室,很可能每过5分钟,就有人来找你探讨某个问题应当如何解决。

在不断被打扰的情况下,个人是无法集中精力去思考的。

个人复盘要求团队成员在精神高度集中的情况下审视自己。

因此,团队成员要选择合适的时间、合适的地点,在不被外界打扰的情况下完成个人复盘。

稻盛和夫通过自省,带领京瓷集团进入了「世界500强」。

他在自省的过程中为自己设立「独立空间」的方式值得团队借鉴。

「独立空间」应具备以下几个要素:

年终复盘报告(优质21篇)篇十三

1.我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在2016年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

*年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

3.我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

4.虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。

年终复盘报告(优质21篇)篇十四

大家好!承蒙公司和员工同志们的信任,我2015年由财务升为副总,分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己2015年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、尽心尽职,全面完成工作任务

(一)财务部工作

1、关注各项税收优惠政策,积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了10年的税收优惠政策,税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。

2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。2015年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的基本目标上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本,在产量可控的条件下,收入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。2015年年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。

鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮,该思想也迅速深入人心,车间员工也认识到降低成本的重要性,自觉在工作中处处节省,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果,阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。

(二)办公室工作

1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调,对各项工作进行科学而又精简的安排,做到高效、优质、针对性强,确保公司日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的严肃性和有效性。

2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张浪费,2015年实际发生业务招待费xx万元,比2012年xx万元减少了xx万元,同比下降xx%。

3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差,半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况,节省了车辆费用,每月下降6万元,全年共节约费用70多万元。

4、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废品收购的合作方,重新签订《废料收购合同》,杜绝跑冒滴漏的现象,废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年,废泥费用每月节约15万元左右,年节约180万元左右,为公司降本增效工作作出了一定的贡献。

5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”,积极进行厂房修缮与公共设施维修工作,完成修缮事项共计367项,有效提升了公司的形象。

(三)综合计划部工作

1、加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要,认真制订采购计划,确保计划的严谨性,从源头控制好采购物资,以提高采购工作效率和降低各项成本。

2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准,2015年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书,通过事后监督,运用增减利分析,对车间成本进行环比分析,逐项分析查找造成成本异常的原因,努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司经济效益。

3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定,我们都设置专门的人员进行管理,确保供应商的资质,确保所采购的材料价廉物美。对于优质供应商,我们与其签订框架协议,建立长期互惠供求关系,为公司生产经营工作发展提供保障。

4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后,4层仓储空间共配置496组立体货架,并于2015年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的,有效提高仓储空间利用率。

5、强化物流体系管控。2015年6月推行人流物流分离管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间,调整各事业部送货时间点,减缓高峰作业强度,减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运输时引进“拖车”配合完成运输,提高了5-8倍的运输效率,做到了服务支持的及时、有效、到位,大大减少物料运输及等待时间。

6、呆滞物料消耗,降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货,清理产品库存积压物资;2015年三、四季度共销售呆滞硅棒xxx吨。

7、及时有效管控物流运输成本。我们根据成本控制方案,达成降低销售费用的预期。通过降低保险比率至0.01%,降低保价费用,提高货物的申明保价价值,提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式,压缩原有物流公司运费,目前陆运单价0.5-0.9元/吨,公里降幅5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆,(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端),按照现有出货方式(散货:整批=2/3),可降低整体物流费用的3.1%-5.1%。

二、严格要求,培育良好工作作风

我严格要求自己,加强作风建设,一是认真执行民主集中制,开展批评与自我批评,加强思想情操修养,做到厉行勤俭节约,反对铺张浪费,树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行公司制度,善于把公司的精神落实到具体工作中,力争取得更大成绩,推动各项工作发展,努力获得大家的满意。

三、严以律己,确保自身清正廉洁

我是公司副总,手中有一定的权力。我始终把手中的'权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

四、存在的不足问题

一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。

三是创新意识不强,我能够认真负责按照公司领导意见做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,工作业绩不够大,缺少工作特色和亮点,一定程度上影响了工作的进一步发展。

四是成本控制方面,增减利分析仅局限于数据分析,未能对车间成本起到导向性的管控作用,分析方法和思路无突破性,财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的计划性,基础数据支撑性较差,工作处于被动状态。

五是资金管控方面,因内部回款及资金池调配资金的影响,资金计划制定后不能有效实施,后期资金计划逐步流于形式,未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长,难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。重型货架已全部安装,存货量有所上升,但是对于货位管理,没有找到方便、快捷、高效的物流解决方案,载具无法统一、堆高工具作业效率较低。

五、今后努力方向

一是勤奋学习,提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习,学好党的精神,学好公司的工作精神,学好科学文化与业务知识,提高理论水平和工作本领,争做学习型干部,切实做好自己的本职工作,努力为公司发展作贡献。

二是勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正确领会和掌握公司领导的工作精神,按照公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合计划部工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。

三是遵纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得公司领导和员工群众的满意。

我的述职报告完了,谢谢大家!

述职人:xx

20xx年xx月xx日

年终复盘报告(优质21篇)篇十五

时光如白驹过隙,历史的车轮飞驰而逝,2016年的日历正一页一页悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:

一、工作回顾

2016年是不平凡的一年,祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。

1) 加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进行了深入的了解.

2) 通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛.

3) 对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作.

二工作计划

“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。

1) 加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈.

2) 对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策

3) 设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破.

4) 自我解压,调整心态,创新求变。

心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的.工作和挑战。

创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

三找好航标,定位人生

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。

我踏入建材销售行业是一直做“工程”的, “工程”在这个行当里看起来是高度尖端的, 但是从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。

刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑, 甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己一直是比较坚持.固执与不认输的,上天不辜有心人,慢慢的发现自己可以克服这个障碍,工地复杂的人际关系没那么可怕,也不再担心客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了, 逐渐找到了自己的方向。

也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。

岁月无声,步履永恒。

我们迈过一道道坎走向明天,做好本职工作,争当自己的主人,明天定将更美好!

半年过去了,不知不觉我又工作了这么长时间。

在这半年里在各位领导和老师的热心帮助和指导下,我的教育教学能力有了很大提高。

下面就这半年的工作情况作简要的汇报。

第一,在教学方面。

在这半年里,为了弥补我工作经验不足的缺点,我经常听老教师的课,借鉴老教师新教材试教的成果和他们多年来的经验,虚心向他们请教,取人之长,补己之短,努力提高自己的业务素质。

上课时,注意利用启发式教学,激发学生学习与求知的欲望。

气氛活跃,力求做到学生为主体,教师为主导的原则,而且做到了因材施教。

我教四个班,其中一个是理科实验班,所以对不同的班级我做到了因材施教。

在实验班我注重了多学科的综合,提高了他们的学习兴趣。

同时我注重多种方法教学,避免了死板,多给学生一些地理感性知识,同样提高了他们的学习兴趣。

课下我积极备课,认真编写教案,广泛地阅读各种参考资料,获取间接经验,深入研究教材,钻研大纲。

根据新教材的精神实质,把握重点与难点,并突出重点,弱化难点。

多与学生进行交流,发现学生出现的问题,及时进行解决反馈,取得了良好的效果。

会考前夕,我把我全部时间利用上。

而且我还把我的各种联系方式告诉我的学生,以便他们碰到任何为题都能随时询问,因此也收到了较好的收获。

除此之外,我还积极参加各种按时参加了市教研室的教研活动,了解教学新动态,从而指导自己的教学工作。

用一颗真心,满腔热情对待学生,平等对待每一个学生,与每一位学生成为了朋友,奉献一片爱心,帮助关心学生。

被学生称为“最可爱的人”。

第二,在自身学习方面。

工作之余,我丝毫没有放松个人的理论学习。

新的世纪是一个知识经济的时代,知识的获取是有代价的,必须提高自己的素质,这不仅要求学生要好好学习,同时也要要求教师终身学习,把握时代的命脉,这样才能成为一个合格的教师。

这学期我阅读了《知识经济》、《走向未来之路》、《中学教学全书(地理卷)》 、《谁主沉浮》《世界顶级名牌大学》等书籍,经常在网上查阅关于地理的最新知识,提高了自己的知识水平。

这学期就要结束了,通过半年的工作与学习,我在教育教学等方面都有了很大的进步,但同时也注意到自己还有不足的地方,在以后的工作中,我会更加尽心尽力,争取取得更好的成绩。

年终复盘报告(优质21篇)篇十六

疫情就是命令,防控就是责任!在新型冠状病毒肺炎疫情汹涌扑来的时候,xx城管系统立即启动应急响应机制,认真落实区委、*各项防控措施,全力以赴做好春节期间环境卫生保障和疫情防控工作,给广大市民营造一个洁净、安全的节日环境。工作汇报如下:

全面排查取缔各类临时年货市场、临时游乐场所,停办庙会、灯会等娱乐和商业活动,严禁在人员密集场所摆摊设点、户外宰杀活禽,配合相关部门做好取消农(集)贸市场活禽和野生动物交易工作,加强对公园广场、商场、医院、市场、车站周边等人员密集场所流动摊点管控,严防出现户外人员聚集情况,降低疫情户外传播风险。

及时对公厕、垃圾清运、转运、垃圾运输车等公共市政设施、公共区域进行防疫消杀、通风工作,每天早5点到晚9点对城区道路开展清扫、冲洗、湿扫、人工捡拾的立体化环卫作业,环卫车队和生活垃圾中转站增加垃圾清运频率,严格做到日产日清,督促保洁人员按要求做好自身防护工作,减少传播渠道。目前城区每日出动保洁人员xx余人,全面强化清扫保洁力度,每日无害化处置生活垃圾xx余吨。

为确保节日期间在岗人员身体健康,紧急为一线环卫工人和执法执勤人员发放防护口罩,督促监督每位职工戴好口罩,加强宣传教育工作,积极落实防护措施,对办公场所进行全面消毒,每天对全局人员有无发烧、发热、咳嗽等进行筛查,对有无离迁返迁情况进行排查,并建档立卡,保持队伍战斗力,全局24小时值班值守,全力助力打好打赢疫情防控硬仗。

针对当前疫情特点,结合工作实际,积极配合宣传部门加强宣传和舆情管控,正面引导社会舆论,广泛开展防护知识科普宣传,提醒广大市民提高自我防护意识,配合做好各项防控工作,尽量减少外出活动。

面对严峻形势,区城市管理局将继续加强环卫保洁、一线执法执勤,做好春节期间市容环境保障和疫情防控工作,全众志成城、共抗疫情,奋力打赢这场没有硝烟的战争。

年终复盘报告(优质21篇)篇十七

我们将企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析状况等作为调查内容,具体包括:

(1)岗位设计情况包括:是否设立独立的财务机构,会计、出纳岗位是否分设。

(2)营运资金管理情况包括:现金结算是否日清月结,资金需求量的预测方法,赊销政策与收账政策等。

(3)融资管理情况包括:企业的资金来源渠道,筹资方式。

(4)投资管理情况包括:项目决策时,是否进行充分地调研、分析,有无健全的审批机制。

(5)财务分析情况包括:企业进行财务分析的频率,进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。

(6)财务预算情况包括:财务预算编制的内容及编制方法。

(7)纳税筹划情况包括:是否进行纳税筹划,效果如何,有来自哪方面的阻力。

(8)会计电算化情况包括:是否进行会计电算化。

年终复盘报告(优质21篇)篇十八

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年终总结报告模板

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。

自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

年终工作总结范文

20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下, 在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

一、加强理论学习,努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。

而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。

我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。

三、心系本职工作,认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差 减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。

一是为各部门提供库存依据,防 止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。

三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。

四是完成基础数据的收集、整理、 汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

第四,加强安全管 理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请 报废,清理出仓库。

20xx年工作存在以下不足:

一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;

二是和各部门的沟通还需加强和提高;

三是部分工作不够细致,不够深入;

四是创造性的工作思路还不是很多。

20xx年度的工作计划目标:

1,仓储管理作业流程达到标准化要求。

2,库容库貌、现场管理符合5s标准。

3,强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。

6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

7,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激。在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

年终复盘报告(优质21篇)篇十九

被调查者从事财务工作的占,从事销售与采购工作的占,职称在中级以上的占。这些情况表明,被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟,对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位,能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。

在三家中小企业中:

(1)设立独立的财务机构的2家,占调查户数的;会计、出纳岗位分设的1家,占调查用户的。

(2)现金结算做到日清月结的2家,占调查用户的;资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收;有明确内部牵制制度的1家,占调查用户的;帐物分管,有明确分管制度的1家,占调查用户的。

(3)企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主,筹资方式则以银行借款和自有资金为主。

(4)项目决策时,进行充分地调研、分析,有健全的审批机制的1家,占调查用户的。

(5)企业均定期进行财务分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;进行财务分析时,3家企业均关注收入、利润分析和成本控制,1家关注风险分析和现金流量,占调查用户的;常用的财务指标中,3家均选择利润总额和税后利润,1家选择净资产报酬率,占调查用户的。

(6)进行财务预算的1家,占调查用户的。

(7)进行纳税筹划的1家,占调查用户的。

(8)实行会计电算化的2家,占调查用户的。

年终复盘报告(优质21篇)篇二十

为了进一步增强我单位干部职工的保密意识和防范技能,按照永州市_《关于开展保密知识竞赛活动的通知》(永保办函[20xx]1号文件的要求,我单位开展了保密知识竞赛活动,现将活动过程和体会总结如下:

首先,领导高度重视。接到上级文件通知之后,分管领导就在全委办公会上传达文件精神,并安排办公室人员专项负责准备此项工作,以保证保密知识竞赛活动的顺利开展。

其次,全委集中学习。以本次竞赛活动为契机,结合我委“争当学习型青年,助建学习型社会”活动的安排,组织全委干部职工进行了有关保密知识的集中学习,使全委干部职工充分认识了保密技术防范知识的重要性。

最后,认真组织考试。根据市_提供的竞赛题样,根据各种保密知识资源,全面完整准确地做出题样答案,使普法知识竞赛活动工作的开展真正作到了责任明确、任务到人。

第四,密切法制教育课和学生生活与社会现实的联系。除了要求学生掌握题洋题目的内容外,还要求学生充分利用星期六、星期日、课外活动等有效时间等有效时间,积极参加社会实践,进行必要的访问、社会调查等活动,同时也利用图片、实物、模型、幻灯、电影、电视、录象等教具,引导学生主动收集相关的法律知识、法律事件资料,激发学生的学习兴趣,提高法律的教育效果。

第五,精心出题答题,使普法竞赛落到实处。由教研室负责,组织有经验的政治教师和其他任课教师,按照市教育局普法知识题样,分高中、初中两个层次,精心出了开卷试题和口试试题各两套,先由各年级统一安排开卷考试,各半选出成绩优秀者20名,再统一进行口试,最后成绩有笔试和口试两部分组成,决出成绩者,准备参加20xx年国家、省、市举办的普法知识竞赛,使我校普法知识竞赛活动取得了圆满的成功。

总之,通过本次普法知识竞赛活动,进一步增强了学生学习法律知识的积极性和主动性,提高了学生的法律意识和法律素质。

年终复盘报告(优质21篇)篇二十一

根据学校《防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情有关工作部署会会议纪要》精神,学院党政高度重视、精心安排,学院师生能够严格遵守各级*和学校相关规定,师生同心共抗疫情,目前学院各项工作均有序开展,未出现师生感染或疑似病例,现将学院有关工作总结如下:

提高政治站位,服从防控大局,学院党委坚决执行*、教育部、省市和学校的各项要求,切实维护广大师生的身体健康和生命安全,把防控工作作为当前的极端重要的工作,暂停一切可能影响疫情防控的业务工作。学院各党支部要靠前指挥,把疫情防控作为当前的唯一工作来抓,充分发挥战斗堡垒作用,组织好本支部的人员管理,关心教职工的身心健康。广大党员要充分发挥模范带头作用,带头遵守国家和学校的各项防控措施,关键时候要能站得出来、顶得上去。疫情期间,学院领导班子及时召开防疫工作部署视频会议两次,明确部署了以下几方面防疫工作:

一是学院领导班子成员要以高度的责任心和使命感,做好疫情防控工作,院长*是防控工作的第一责任人,党政同责,各分管院领导是具体工作的责任人。

二是成立学院防控新冠病毒领导小组:

防疫期间,学院党委要求,各支部加强宣传教育和思想政治工作,积极宣传*、各级*和学校有关防控措施,做好相关说明解释工作,引导师生员工响应党和*号召,配合学校做好各项防控工作,主动及时上报本人及一同居住家属信息。同时,要教育本单位师生员工不发布不实信息,不传播未确认的信息,不信谣、不传谣。

学院加强对师生员工的关心关爱。对现处疫区或被隔离以及可能被感染的师生员工,安排专人一对一联系,每天更新信息并报学校办;对在校留观的师生员工,要与其签订《居家留观承诺书》并落实专人一对一联系,帮助解决日常生活困难,监督执行承诺书。

学院制定学院防控工作预案,对现处疫区或被隔离以及可能被感染的师生员工管理,师生确认感染的处置办法,新学期按时开学和不能按时开学的工作方案,目前形势下学院教学、科研工作的开展等,充分认识疫情防控的长期性和艰巨性。目前,学院领导班子按照责任分工拟制定“xx学院疫情防控期间人事管理防控预案、学生管理防控预案、科研与保密等工作应急措施、研究生教学管理防控预案、本科生教学防控预案等多项紧急预案”,确保营造学院在疫情防控期间的安全稳定与科学有序发展环境。学院也先后制定了《xx学院关于进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《xx学院关于加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作安排》、《xx学院关于疫情防控期间严格进出学院办公大楼的通知》。

学院党委、党支部*负责同志高度重视信息统计工作,压实工作责任,逐级做好工作,运用信息化手段,精准摸排,不漏一人,切实准确掌握并及时更新本单位每一位师生员工(含非事业编、单位自聘人员、外籍师生的情况(尤其是近期返校的外出旅游或探亲访友的教职工或教职工家属情况),对本单位上报的所有数据逐级亲自审核,做到确保无误。同时,按照省委教育工委要求,学院逐级建群,覆盖到每名师生员工,确保信息的及时传递。截止目前,学院共摸排上报了《20xx年寒假教职工信息统计表》、《陕西教育系统新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作日报台账》、《湖北来(返)陕人员健康情况登记表》、《西北工业大学20xx年寒假教职工返校(西安)情况登记表》、《西北工业大学教职工在外地情况登记表》、《20xx年寒假离校学生防控信息统计表》、《20xx年寒假在校学生防控信息统计表》、《每日监测情况统计表》等。目前学院教职工233人(含非事业编人),截止目前,目前已从外地返校教职工12人,现在外地教职工50人;学院已经按照学校要求宣贯外地师生暂不返校。学院湖北籍教职工9人,其中,xx籍教职工1人,湖北籍教职工返校人数4人体温测试正常并已经过了隔离期,近15日内与湖北人员有接触史的教职工数0人、现在陕近15日内与湖北人员有接触史的教职工数0人。

目前,学院共有学生1820余人,其中本科生813人、,研究生1007人(含硕士生635人、博士372人)。其中湖北籍学生共89人,目前在湖北学生共77人,其中7人在xx。学院通过副*、辅导员、班主任、导师分别与77名同学进行一对一电话沟通,询问和关心学生身体健康状况。经过统计,77名在鄂同学及其家人身体健康状况良好,无任何异常。

而湖北籍留校学生共3人,其中1人(王同学)放假没回家,一直在校;另外2人分别是刘同学(1月23日从烟台返回西安)和黄同学(1月25日从孝感返回西安)均是在学校正式发布不准返校通知前返校的.。按照规定,王同学在学校4舍集中住宿,学校统一管理。刘同学和黄同学在学校正禾宾馆先进行了单独隔离观察,观察期满后一切正常,分别于2月9日、2月10日转到4舍集中住宿、统一管理。

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