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董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇一
一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。
二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐。
三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系。
四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务。
五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。
六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况。
七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况。
八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络。
九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇二
3.在总经理的指导下，负责企业管理工作的安排和监督;。
4.负责文件的分类呈送，送请领导审批完毕后转回相关部门;。
5.做好重要公司会议记录;。
6.负责总经理的工作日程安排以及预约工作，及时提醒总经理的日常行程;。
7.根据公司的战略发展目标，制定人力资源战略计划，并负责人力资源的日常招聘工作;。
8.负责公司的绩效考核。
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董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇三
1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施状况，参与董事长的决策。
2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。
3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。
4.每一天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;。
6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示;。
7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;。
9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;。
11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;。
13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;。
15.完成董事长授权交办的其他任务。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇四
1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理,制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。
2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。
3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。
4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;。
6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示;。
7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;。
9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;。
11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;。
13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;。
15.完成董事长授权交办的其他任务。
总裁助理是要协助总裁工作，工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。
3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系。
4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，监督公司各项规划和计划的实施。
5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。
6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。
7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。
9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议。
10、总裁交办的其他事务。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇五
二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐;。
三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;。
五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;。
七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况;。
八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇六
3、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动，并进行重要事项记录、跟踪及关系维护;。
4、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、做好企业公关;。
5、负责传达董事长工作要求，起草信函、报告等各类文件并归档管理;。
6、负责董事长办公室各类文书、信函、电话、传真、邮件的处理工作;。
7、协助董事长对重要业务资料进行档案管理;。
8、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进;。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇七
3、负责接待前来应聘人员，并及时反馈;。
4、通知负责人安排会议时间、地点(培训、业务总结等)，并做好记录;。
5、负责公司具体管理工作的督促与检查：
6、会议记录和跟进执行结果的汇报;。
7、员工素质的考核培训内容安排;。
9、保管和完善公司员工的档案(个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、学历证明);。
10、配合完善公司人员配置;。
11、配合完善公司管理制度;。
12、负责新入职员工的培训，并制定新员工入职须知;。
13、公司员工活动的安排制定;。
14、每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询;。
15、牢记工作范畴内常用的电话号码;。
16、落实企业文化，并融合进工作中去。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇八
1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。
2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。
3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。
4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长；
7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作；
9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报；
11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调；
13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意；
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇九
职位描述。
岗位职责：
1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施。
3、全面负责互联网金融业务的规划、推动各项业务的发展，负责团队建设、团队培训和日常工作开展等外部协调工作。
5、协调公司内外部资源，推动项目实施，提升营运效益，确保运营目标的实现，对kpi指标负责负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
6、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工进取性以及发挥企业经营效益的最大化。
7、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。整理分析运营各项需求和数据，及时撰写运营分析报告，并提出合理化可行性提议。
8、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。
9、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。
10、督促协助财务部健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
11、每年年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事汇报。
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董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇十
在现实社会中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的董事长助理工作岗位职责，希望对大家有所帮助。
1主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。
2建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。
3主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标.
4根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施.
5主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。
6拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。
7起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施.
8推动绩效考核，人力资源规划。
9审核签发以公司名义发出的文件.
10监察流程体系运作状况.
11召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
12向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
13处理公司重大突发事件。
14制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要.作出适当的`更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。.
15负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。
16有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。
18在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
19掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力.
20熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
21具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇十一
一。要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的主角，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
二。要耳聪目明，作好参谋工作。
三。要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四。要高效快捷处理有关事务。总经理助理务必要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。
要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的.用心性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映状况，扎实地开展工作。
五。要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。
只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮忙人展现才能，实现价值。
六。要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。
总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，构成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎样办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七。要制订并完善游戏规则。
一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能构成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够用心办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八。要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。用心倡导、努力创造勤奋学习、用心向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作资料，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，构成***氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
但是因为是总经理助理。所以首先该明白不该你做和过问的事，绝对不要去做。
其次不要打别人小报告。
第三要按时完成工作。要注意细节。比如安排同事吃饭吧，你要明白坐哪路车去，收费多少，吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人，还有留守人员安全。
第四就是对老板态度要不亢不卑。
首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多。
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董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇十二
职位描述。
职位描述：
1、协助董事长制定公司发展战略规划，管控各部门之间的协调工作，控制项目节点目标的安排、实施及总结工作。
2、负责对外公共关系的协调，协助安排外出行程、处理相关商务接待工作。
3、参加董事长召集的各类管理及工作进度协调会，记录并提交会议纪要。
4、有较强的文字功底，能够独立完成商业计划书的撰写和策划。
5、负责董事长日常事务管理，及时、高效，准确处理董事长授权交办的其它临时性事务。
任职资格：
2、优秀的外联与公关本事、具备解决突发事件本事，能承受工作压力，团队协作本事佳。
3、较强的统筹管理及沟通协调本事，工作效率高，能够有效控制工作进度。
4、严密的逻辑思维本事和全面的分析确定本事。
5、熟悉公文写作，文笔较好，良好的语言表达演讲本事。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇十三
职位描述。
5、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系；
7、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情景；
任职要求：
1.具备金融、财务、法律、工商管理或市场营销类专业大学本科以上学历；
2.具备5年以上企业营销管理或同类职位工作经验；
3.具备优异的照明行业市场拓展本事；
4.具备优秀的沟通协调本事、学习本事及商务谈判本事；
5.熟悉照明行业和照明系统服务企业的运营模式及特点；
6.能够独立完成工作；
7.能够适应经常性出差。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇十四
3、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料;。
5、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况;。
6、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等;。
7、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调;。
8、协助董事长进行公司的日常事务管理;。
9、处理董事长授权的其它事务。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇十五
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置实施检查督促落实执行情景。
2、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待参观工作。
4、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接各种手续的办理协助经理做好项目招标施工过程中各项预定目标的执行落实监督检查等。
5、总经理助理工作资料：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件对总经理提出建设性的意见任务下达客户接待合同谈判及签订等。
6、负责保管使用企业图章和介绍信。
7、要求：知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；熟练使用办公软件。
8、协助总经理调查研究了解公司经营管理情景并提来源理意见或提议，供总经理决策。
9、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议决定等文件的起草发布。
10、做好企业内外文件的发放登记传递催办立卷归档工作。
11、工作资料:协助总经理制定战略计划年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；配合总经理处理外部公共关系（政府重要客户等）；跟踪公司经营目标达成情景，供给分析意见及改善提议；在公司经营计划销售策略资本运作等方面向总经理供给相关解决方案；撰写和跟进落实公司总经理会议专题研讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。
12、态度:有较强的组织协调沟通领导本事及出色的人际交往和社会活动本事以及敏锐的洞察力；有很强的确定与决策本事，计划和执行本事；良好的团队协作精神，为人诚实可靠品行端正具有亲和力，较强的独立工作本事和公关本事。
13、总经理助理协助总经理制定贯彻落实各项经营发展战略计划，实现企业经营管理目标。
14、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地规划招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的建设工程项目管理方面的等等。
15、负责企业内外的公文办理，解决来信来访事宜，及时处理汇报。
16、主要是根据不一样开发企业的内部规章制度而定，一般情景下，总经理助理主要是公司内部部门的协调企业制度的制定协助总经理做好对外经营决策。
17、协助总经理作好经营服务各项管理并督促检查落实贯彻执行情景。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇十六
1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理,制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。
2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。
3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。
4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;。
6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示;。
7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;。
9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;。
11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;。
13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;。
15.完成董事长授权交办的其他任务。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇十七
1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。
2.对公司重大经营管理项目负主持责任。
3.对全体员工负连带法律责任。
4.对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。
5.对公司是否合法经营负法律责任。
6.对公司机密信息的外露负管理责任。
7.公司章程规定的其他责任。
1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
职责一。
负责股东会决议执行，董事会的运作。
工作任务。
2、执行股东会的决议;。
职责二。
公司经营管理的最终掌控。
工作任务。
2、决定公司的经营计划和投资方案;。
3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;。
4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;。
5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;。
6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;。
7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。
职责三。
公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。
工作任务。
2、制定公司的基本管理制度;。
3、负责公司投融资工作;。
4、负责公司的战略规划工作。
职责四。
政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。
工作任务。
负责公司对政府、金融机构的公关工作。
职责五。
公司章程规定的其他职责。
工作任务。
公司章程规定的其他职责范围内的工作。
1.召集、主持董事会会议。
2.检査董事会决议的实施情况。
3.签署必须由董事长签署的文件。
4.处理公司其他重要事务。
5.董事会授予的其他职权。
6.要决定重大问题时，有一票再决权。
1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2.主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。
3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。?
4.任免部门经理一级管理负责人。
5.主持企业生产、经营、管理工作。
6.定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。
7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。
8.主持高级例会及重大会议。
9.检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。
10.监督、检查企业中各方面工作。
11.关心员工思想和生活待遇。
12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。
13.批阅企业公文、报告和其他资料。
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;。
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;。
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;。
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;。
7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;。
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;。
9、处理其他由董事会授权的重大事项;。
10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告;。
11、签署公司股票、公司债券;。
12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;。
13、提议召开临时董事会;。
14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
董事长助理的年终总结和工作职责范文（18篇）篇十八
职位描述。
1、协助董事长负责宏观经济与政策、商品投资策略等方面的课题研究;。
3、负责收集及统计汇总董事长所需的证劵、期货各类英文信息；
任职要求：
2、英文读、写流利，具有较强的口头表达本事；
3、做事严谨、职责心强，具有较强的沟通本事及团队精神；
4、较强的数据收集本事，深度的政策解读本事、逻辑思维清晰，良好的学习本事;。
6、年龄35岁以下，能适应经常性出差要求。
7、有熟练驾驶经验。待遇面议。