生产过程中，要充分利用资源，提高生产效率，确保产品质量，促进市场竞争力。近年来，生产技术得到了快速发展，许多企业通过引进新技术提高了生产效率和产品质量，我们一起来了解一下。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇一
3.组织生产日程安排，生产平衡;。
4.生产人员配备与调动，以及与业务、仓库、采购相关部门联系与协调;。
5.对产品交期负责，提高产量;。
6.对生产过程进行控制和监督，质量自检，及时掌握产品的质量动态;。
7.加强物料管理，降低生产消耗，节约用水、用电、降低生产成本;。
8.产品生产流程的编排，生产工艺的落实，实施标准化作业方法;。
9.制造成本控制;。
10.生产现场财务管理;。
11.与业务部门沟通联系、协调;。
12.机器设备的定期保养与维护;。
13.生产报表的处理与分析;。
14.工厂制度的贯彻、工作记录的监管;。
15.生产管理人员的工作考核;。
16.车间“6s”工作的组织与实施;。
17.抓好安全生产，突发事故的及时处理;。
18.组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训;。
19.提高员工士气，稳定员工流动率;。
20.定期召开管理会议，工作总结会议;。
21.其他相关工作。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇二
2、负责生产设备管理维护，确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件，确保生产符合iatf16949的要求;。
3、负责原材料的领用、生产产量的统计、产能核算、生产效率。
5、车间5s管理，
7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度;。
8.参与生产安全管理及质量管理，完善质量管理制度并监督执行;。
9.审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件，确保符合体系要求;。
11.通过与其他部门协作，组织和管理工厂的平稳生产。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇三
车间主任需要根据订单交期要求编制并下达各工序生产指令和批包装指令，安排组织均衡生产，检查生产进度，监督检查关键生产工序工艺处方及其调节控制过程的实施情况，确保交期。以下是本站小编整理的车间主任岗位的生产职责。
2、每月对车间目标及工作计划完成情况进行分析总结，形成报告，并采取改进措施;。
3、组织现场工程师及相关人员对内、外部及产品发现的质量问题进行原因分析和改进;。
4、每月定期对车间、生产各种异常进行重点原因分析及改进建议并报告生产部经理;。
5、安排、督促、检查下属人员工作任务、工作进度;。
6、对本车间员工进行安全宣贯、落实和检查，及时报告安全事故，协助安全员做好原因调查及纠正预防工作。
7、监督、指导对本车间做好在制品标识、防护及先进先出管理，并确保帐物相符;。
8、做好车间6s工作、监督、落实和公司制度执行;。
9、做好各项车间管理工作、确保安全生产、高效生产、保质保量、准时完成各项任务;。
10、公司及岗位相关工作;。
1、合理安排车间维修流程，监控维修质量;。
2、开展并控制车间5s具体实施;。
3、负责重大质量事故的处理;。
4、维修车间的安全生产和环境保护;。
5、监督车间专用工具的使用和保管;。
6、负责同sgm售后服务部联系，以得到技术援助;。
7、控制维修质量及生产成本;。
8、对车间管理人员和维修工进行考核;。
9、负责所辖员工的半年培训需求及计划。
1根据成品库和半成品库原材料库存标准，结合销售趋势与淡旺季节要求，编制审核采购与装配计划，并对实现过程进行跟踪考核，对实施结果负责。
2按计划下达生产任务，及时组织班组员工全面执行生产计划所要求数量、时间、质量等具体内容，并把质量标准贯穿于产品实现过程每一个环节与关键点，以期达到按时、优质、保量完成生产计划。
3在计划、实施、检查、总结生产工作的同时，计划、实施、检查、总结本车间各管辖区域、工作范围，作业岗位的安全生产质量标准化实施情况，及时负责整改检查发现的不合格项和安全隐患。
4全面执行公司和部门各种。
规章制度。
实施生产设备主导一级保养和配合二级保养工作的各项规定搞好现场6s管理和文明生产严格考勤制度和工作纪律教育员工爱厂如家爱护设备与工量器具。
5教育监督员工按工艺规程实现产品加工要求，爱护图纸，保管好工艺文件;按安全规程操作设备，人人做到设备操作工规定的“三好、四会、五项纪律”标准。
6根据岗位和技能要求，编制本车间各层面员工需求的培训计划，上报公司，并配合搞好公司和部门的各种培训工作，对本车间的培训效果负责。
7节约增效，杜绝浪费，严格控制产品实现过程中资源浪费现象;对于返工品、不合格品的出现要分析原因，采取纠正与预防措施，杜绝不合格品的再次出现，并及时处理好不合格品和报废品。
8及时处理风机退货事宜，对质量反馈信息要综合分析原因，并制订有效的纠正与预防措施，并对实施结果负责。
10合理利用人、机、料、把握法、环，做到成品材料的供求平衡，运筹和谐人、机、料、法、环的良性循环体系。
11不断加强员工的品质素养，技能素养，创造良好的学习氛围，技艺竞赛氛围，全面提高整体性的德才兼备的团队素养。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇四
3、组织现场工程师及相关人员对内、外部及产品发现的质量问题进行原因分析和改进;。
4、每月定期对车间、生产各种异常进行重点原因分析及改进建议并报告生产部经理;。
5、安排、督促、检查下属人员工作任务、工作进度;。
6、对本车间员工进行安全宣贯、落实和检查，及时报告安全事故，协助安全员做好原因调查及纠正预防工作。
7、监督、指导对本车间做好在制品标识、防护及先进先出管理，并确保帐物相符;。
8、做好车间6s工作、监督、落实和公司制度执行;。
9、做好各项车间管理工作、确保安全生产、高效生产、保质保量、准时完成各项任务;。
10、公司及岗位相关工作;。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇五
1、负责依照现行gmp和sop要求，贯彻并落实生产实施情况。
2、贯彻执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项方针、政策，保证顺利完成各项生产及工作任务。
3、实行成本倒算与否决，大力降低生产成本和管理成本，使生产适应市场价格规律。
4、负责并确保相关产品的质量情况，及时完成偏差、不合格品、oot等相关调查并督促工艺工程师形成报告，依照批准的方案进行处理。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇六
1、制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。
2、对生产作业过程进行监督、指导、和管控，参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。
3、全面贯彻执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证。
4、加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。
5、汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效。
6、负责与工程管理部门协作，对生产设备及库存货品进行管理，确保设备及库存货品保持良好运行状态。
7、负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。
8、生产团队管理，与人力资源部门进行协作，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用。
9、完成上级交办的其他工作
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇七
2、车间主任严禁违章指挥、强令冒险作业等违法行为，按照“谁主管谁负责”的原则，车间主任作为车间的主要责任人，对本车间的安全生产全面负责，负直接领导责任。
3、保证国家、企业以及上级主管部门安全生产法规、制度、指令和有关规章制度在本车间的贯彻与执行。并把安全、消防、环保、职业卫生工作列入车间议事日程，做到“五同时”。
4、严格执行公司各项安全生产管理制度、如：安全防火作业制度、消防安全管理制度、环保安全管理制度、设备能源安全管理制度、安全生产责任制、安全生产奖惩制度、劳保用品管理制度、安全隐患整改制度、职工安全培训制度、安全技术措施计划等，使车间安全规章制度体系达到安全技术标准、安全管理标准和安全工作标准，保证安全生产标准化工作在车间的推行、贯彻与实施。按照公司安排组织本车间职工进行厂级安全培训教育以及应急救援预案的演练工作。
5、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育、定期组织考核，组织班组安全日活动，提高所管辖职工的安全生产责任意识，熟知各个岗位作业的职业危害因素增强其自我防范与保护意识，并及时汲取工人提出的正确意见。
6、组织全车间职工定期进行安全检查，保证生产设备（尤其是：特种设备）安全附件、安全设施、安全装置、消防设施与器材、应急防护与救援器材以及联锁控制系统等处于完好状态。严禁破坏与挪用，并教育职工加强维护，正确使用。
职责。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇八
目的：明确生产部车间主任岗位的职责，避免工作的遗漏和重复。
范围：适应于本公司车间主任岗位。
责任：车间主任。
内容：
1、按照生产指令组织本车间生产。
2、负责落实本车间安全教育和安全检查。
3、负责本车间安全事故的上报。
4、负责实施岗位sop，保证生产过程和产品质量达到标准要求。
5、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。
6、负责本车间偏差的分析和上报。
7、负责完成本车间产品技术经济指标（产量、质量、收率）的控制。
8、负责本车间的清洁卫生。
9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。
10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。
11、上级交办的其它工作。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇九
注塑主管/车间主任/生产主管 工作职责:
生产线管理,带领注塑团队成员完成生产任务。
确立目标,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的安全。
控制和处理紧急情况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。
建立精益生产系统。参与持续改进活动。作为一个成员参与创建和维护pfmea等。
履行其他必要的职责以支持业务目标。
1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理经验
2、熟悉注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程经验。 工作职责:
生产线管理,带领注塑团队成员完成生产任务。
确立目标,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的安全。
控制和处理紧急情况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。
建立精益生产系统。参与持续改进活动。作为一个成员参与创建和维护pfmea等。
履行其他必要的职责以支持业务目标。
1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理经验
2、熟悉注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程经验。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇十
1、车间主任对总经理负责，在公司经理领导下，全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。
6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
工作内容：
1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。
4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行。
7、积极开展现场指挥管理活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。
8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。
9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇十一
3.承接制造部下达月度生产任务与交期;。
4.负责部门预算管理工作;承接制造部下达月度生产任务与交期;。
5.劳保、办公用品、印刷品、工作服计划申报审核;。
6.车间sap信息化系统处理监督;。
7.负责车间安全、自动化抛丸、喷涂设备tpm推进、现场管理;。
8.负责车间质量过程监管、质量改进工作开展;。
9.负责车间降本工作开展;。
10.员工关怀慰问及员工思想稳定工作;。
11.领导安排的临时性工作开展及反馈。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇十二
2、负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。
3、对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。
4、优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。
5、负责完善部门的绩效考核制度，考核生产现场管理人员。
6、优化生产运营的工作，负责部门间的沟通协调。
7、生产安全管理，现场管理及上级安排的其他任务等。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇十三
1、负责车间生产、质量、安全及设备管理，确保各项指标的完成。
2、组织实施生产部下达的生产计划，及时解决生产过程中的问题，全面完成生产壬务。
3、负责生产现场的产品质量，监督生产工艺流程，以及生产异常问题的跟进处理。
4、负责生产现场各项成本的管控,严格控制人力，物力的浪费;。
生产车间主任的安全职责大全（14篇）篇十四
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均?生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。