为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司员工评优方案篇一
为了弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策，经公司研究决定，将进行2017年度每季度评选一次优秀员工活动。
一、评选范围：
2、本季度无任何形式的违纪批评或处罚；
4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
5、能够严格执行作业流程，工作差率为零,做到规范，完整。
6、严格遵守公司的各项规章制度
6、个人行为符合公司的员工标准规范。
二、评选原则：
1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同；
开原则；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评定委员会组成及职责：
1、评定委员会组成：公司总经理、副经理、各部门主管。
职责：负责评选入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及监督机构：行政人事部
职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责组织公司年度评优评审会。
四、奖项设置：
公司个人2人
五、各奖项评选条件：
优秀员工奖
1．超额或全部完成年度、月度工作目标；
2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；
3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；
5．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；
7．积极参加公司组织的各项活动。
六、各奖项评选方式：
1、部门主管级提名投票选出n位侯选人（n代表最终评选出的人数）。
2、公司通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的n位，作为年度优秀员工。
七、奖项设置：
公司将给予个人价值每季度500元奖励；每年度2000元奖励
八、评选程序：
2、行政人事部对提名资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审；
3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。
九、评优表彰及其他事项
1、公司将于 2017年 12 月 31日（拟定）举办2017年年度表彰大会，公开表彰奖励，并根据奖项的设置进行精神和物质奖励。
2、各奖项人选评定后，当选的优秀员工及其他奖项获奖人员，公司将通过内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。
3、否决项：当月非全勤的员工；三个月内受到记过处份的员工；不能积极参加公司组织的各项活动的。
为弘扬公司企业文化精神，树立学习标杆，展示公司先进班组和优秀个人风采，形成争当先进、争为公司发展做贡献的良好氛围。为使评先评优工作更具有操作性并保证公开、公正、公平性，现结合公司的实际情况，特制定“2017年度评先评优工作”方案，以激励全体员工追求卓越。
一、组织机构
组长：总经理史学莲
副组长：副总经理刘继承
小组成员：
① 各部门主管领导：（王天才、闫磊、何艳东、于百松、李东）
② 各部门主任：（宋雨、冯仕义、郭玉娟、何海燕、何海龙、谢君义、史雪丽、张海军、李涛、王艳玲、王立力、崔自强、付怀江）
③ 人力资源部
④ 职工代表
二、评选范围
在公司工作满一年（含一年）以上的员工、全厂各班组。 三、 评选原则
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五、评选细则 １、优秀员工
评选对象：各职能部门员工、一线员工 评选条件：
（3）有较强的团队意识，工作中敢担当、肯奉献。在企业重大活动中（如：文体活动、培训、本岗位工作指标优先、会议等）能够积极踊跃参与，争得荣誉的优先。
（4）全年请假在5天以内，无迟到、早退、旷工现象。
2、优秀班组
评选对象：各职能部门、各班组
评选条件：
（1）班组员工无违反公司管理制度；
（2）内部团结协作精神强，员工工作敬业；
（3）能积极配合其他部门的工作，对该部门/班组的投诉小于等于3次。
（4）部门/班组任务指标完成率不低于95%及以上。
（5）在班组建设方面有特色，有亮点，并有1-2项值得在公司推广的先进经验或创新举措。
（6）积极参与公司组织的各项会议及活动，会议出勤率100%，在重大活动中获得荣誉的班组。
3、安全生产先进班组
评选对象：与生产相关班组
评选条件：
（1）班组人员安全生产意识、安全防范意识和自我保护意识强，自觉遵章操作，新员工三级安全教育落实好，特种作业人员持证上岗率达100%。
（2）生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角。机器、设备、
管道整洁，安全附件齐全。材料、工器具摆放整齐，做到生产有序，安全标识醒目齐全。年度内无“三违”行为，即“无违章指挥、无违章操作、无违反劳动纪律”。
（3）各种安全规程操作规范，安全制度完善。各种操作运行、隐患排查、安全教育、安全检查等记录齐全规范，年内安全培训不得少于12次且有培训纪录。
（4）全年无工伤事故。
4、技术创新能手：
评选对象：主要针对新产品、新工艺、设备设施改造提案人 评选条件：
（1）具备岗位专业技能，工作效率高，能在本岗位上发挥重要作用。
（2）在培养徒弟、传授技术、技能贡献突出。
（4）以上各项目改造后与未改造前对比年节约费用5000元以上。
5、否决条件：
评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，应当取消其
评选资格。
（1）优秀个人评选否决条件：a全年因病、事假请假天数累计达到5天以上的；b参选人本年度出勤出现旷工的。
（2）先进班组奖项评选否决条件：全年发生工伤的或重大活动未取得名次的。
（3）安全生产先进班组：全年发生工伤的或安全事故给企业造成经济损失。
六、评选程序
（一）优秀员工：
2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核，将不符合评选条件的候选人退回部门，保证候选名额均符合评选条件。
（二）优秀班组、安全先进班组：
1、由部门按照评选条件提名候选名单。
2、所有符合条件的候选名单经厂级职工代表大会采取“无记名投票”的形式进行民主评选。
3、投票结果统一由评优工作领导小组和党支部委员会集中审核，评选出最终名单。
4、评选出的奖项人员/班组将在全公司范围内公示3天，接受全体员工的评议。
5、公示无异议的报公司总经理办公会审查，若有异议的经查证属实报评优委员会批准取消其评选资格。
6、审查通过后由总经理签发2017年年度优秀员工及先进班组奖项并公布。
七、汇报要求
1、评选汇报材料统一以书面材料形式进行汇报，并交到综合办公室。
2、汇报人为各奖项推荐候选人所在部门主任或主管经理。
3、获奖人员需提供先进事迹材料一份，由人力资源部装订成册，形成《2017年优秀员工名单及事迹简介》归档。
4、确定相关代表在年终表彰大会上发言。
八、推荐、评选时间
1、优秀员工推荐时间：2017年12月16日前（要求准备书面材料）。
2、评选小组评选时间：2017年12月30日前。
附：全厂共计１8个班组：
财务部、办公室、品控部（含生产部、验毛班）、销售部、养殖管理部、浩顺养殖场（含丁营）、制冷班、电工班、锅炉班、维修班（含污水处理）、食堂（含绿化、保洁班）、车队（含保安班）、大毛班、小毛班、净膛班（含分级班）、包装班、副产品班、冷库班。
公司员工评优方案篇二
一、评优目的
1、为了充分挖掘公司内部表现优异的员工和先进事迹，以充分调动和发挥广大员工的工作积极性和创造性，提高士气和工作效率。
3、加强公司员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。
二、优秀员工参选的基本条件
1、在公司工作满一个季度（3个月含)以上者。
2、在工作期间没有违反公司规章制度和劳动纪律。
3、在工作期间出勤不正常者，达到以下情况之一者均不能参加评选：
a．季度内累计迟到次数达到2次以上者；
b．有早退或旷工现象者；
c．季度内累计请事假达到2天（含）以上，病假达到3天（含）以上者。
3、是否经常提前或按时完成各项工作任务；
4、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；
5、关心员工、工作上能否主动帮助同事的热情与效果、同事间的关系融洽度。
6、每次培训工作的准备积极程度以及培训总结的认真程度。
1、评选应依照公平、公正、机会均等的原则进行。
2、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。
3、优秀员工人选应能获得多数员工的认同及经过公开选举的。
五、评选程序
1、各部门根据各自的情况，于每个季度结束前以部门为单位将提名交至人力资源部，部门提名人产生的办法由各部门自行决定，但是要坚持“公开、公平、公正”的原则，不得弄虚作假，一经发现，取消部门参选资格。
2、各部门提名产生后，需由各部门主管认真填写《优秀员工推荐表》，将优秀员工的相关情况、工作成绩及先进事迹写明。
3、人力资源部将推荐表汇总后交由总经理审批。
4、在全体员工会议上进行集体投票，按最终的票数选出1名作为季度优秀员工。
5、优秀员工的最终选举结果，人力资源部将在公司集体员工会议选举结束之后公布。
六、表彰和奖励
1、年度优秀员工将在全体员工会议上或者通报各部门进行表扬；
2、给予优秀员工500元的现金奖励；
4、获得优秀员工的人员可优先参加公司组织的外出培训学习的.机会。
为了弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策，经公司研究决定，将进行2017年度每季度评选一次优秀员工活动。
一、评选范围：
2、本季度无任何形式的违纪批评或处罚；
4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
5、能够严格执行作业流程，工作差率为零,做到规范，完整。
6、严格遵守公司的各项规章制度
6、个人行为符合公司的员工标准规范。
二、评选原则：
1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评定委员会组成及职责：
1、评定委员会组成：公司经理、副经理、各部门主管。
职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及监督机构：行政人事部
职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责组织公司年度评优评审会。
四、奖项设置：
公司个人2人
五、各奖项评选条件：
优秀员工奖
1．超额或全部完成年度、月度工作目标；
2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；
3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；
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公司员工评优方案篇三
一、目的
为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员，树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向，特制订方案。
二、范围：公司总经理、副总经理之下全体员工(不含临时工）。
三、评优人数：评优人员占全体员工的10%。
四、组织保障
组长：于畅洋
成员：姜立申、高志杰、刘 倩
五、评选原则
1、优中选优：同样满足评选条件，在多名优秀中择最优录取。
2、优先原则：在同等条件下优先考虑：a.考勤成绩更优的员工。b.职务低的员工。
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；
六、评选标准
2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；
7、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；
8、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；
9、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；
1
10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；
11、2017年1月1日以后入职的员工不参与评选；
12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名；
13、全年迟到、早退次数不得超过10次；
14、全年旷工次数为0次；
七、评选步骤
3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分，满分为10分。
评价资格：
2
3、主管评定：公司评审小组进行最终投票选举2017年度优秀员工。
八、表彰、奖励、处罚
1、通报表扬：授予2017年年度“优秀员工”荣誉称号；
2、颁发奖金：“优秀员工”奖现金2000元；
4、实行末位淘汰机制，对2017年度评价最低的员工做劝退处理。
九、评选时间及申报材料内容：
1、时间要求：
1.1在12月20日前，人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过，并进行公示。
1.2在12月25日前，各组、部门进行民主测评，将评选结果报人事总务部。
1.3在12月31日前，对获得2017年度优秀员工人员进行公示，并进行备案。
2、申报材料内容
2.1评优人需上报推荐表、照片，推荐表中需含事迹材料，字数多可另附材料。
2.2先进事迹材料不少于400字。
2.3优秀个人需自备五寸生活照片一张。
2.4以上材料（包括照片）均需上报纸质和电子档形式各一份。
五、其他
本方案由人事总务部负责解释。
附件：
1、《遴选符合条件人员名单公示表》
2、《2017年度公司优秀员工推荐表》
附件1
遴选符合条件人员名单公示表
3
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公司员工评优方案篇四
20xx年度在全体泓昇机械员工的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较好的经济效益。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主动性，使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“xx年度先进员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，使泓昇机械的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。
参评对象：泓昇机械制造厂在职的全体员工（对于年度内出现重大安全、质量事故或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格）
评比类别：根据泓昇机械制造厂员工结构特点分为三类：
（1）优秀员工（厂内生产一线工作满一年的在职人员；含有量化指标的大专学历在职人员）
（2）优秀班长（车刨、钳冷、电工的班长）
（3）优秀大学生（进厂工作一年以上本科学历的大学生，含非量化指标的大专学历在职人员）
5）安全生产：全年安全事故为零。
2、优秀班长评比内容具体如下：
3、优秀大学生评比内容具体如下：
1、优秀员工的评比采用民主评议的方法；民主评议采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再通过厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。
2、优秀班长和优秀大学生的评比采用自评、评审小组初评和民主评议相结合的方法；自评工作根据各自的评比内容总结自己全年工作，先填写《先进员工评比申请表》，并在《先进选拔评分表》的自评栏自我打分，统一于一周内递交到综合管理部；再由评审小组对参评人员进行打分，选定参评候选人，最后采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票，由厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。
要求：
（2）参评的大学生，需递交一份“06年度工作总结及个人鉴定”，主要指工作态度、思想动态、学习能力、创新思维等几方面，1500~2500字。
评选奖项分设一、二、三等奖，其中：
优秀员工16名，包括一等奖3名，二等奖5名，三等奖8名；
优秀班组长1名；
优秀大学生2名，包括一等奖1名，二等奖1名。
本次评选遵循民主、公开、公平、公正的原则，对被评优秀的人员，厂内将召开表彰大会，并对获奖人员颁发奖金和证书，对评选尾数的个别员工给予岗位警告。
公司员工评优方案篇五
为了弘扬公司的企业文化，展现公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现人才队伍的建设和管理政策，经公司研究决定，将进行2017年度每季度评选一次优秀员工活动。
一、评选范围：
2、本季度无任何形式的违纪批评或处罚；
4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
5、能够严格执行作业流程，工作差率为零,做到规范，完整。
6、严格遵守公司的各项规章制度
6、个人行为符合公司的员工标准规范。
二、评选原则：
1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、评定委员会组成及职责：
1、评定委员会组成：公司经理、副经理、各部门主管。
职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。
2、执行部门及监督机构：行政人事部
职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责组织公司年度评优评审会。
四、奖项设置：
公司个人2人
五、各奖项评选条件：
优秀员工奖
1．超额或全部完成年度、月度工作目标；
2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；
3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；
5．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；
7．积极参加公司组织的各项活动。
六、各奖项评选方式：
1、各部门主管级提名投票选出2n位侯选人（n代表最终评选出的人数）。
2、公司通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的n位，作为年度优秀员工。
七、奖项设置：
公司将给予个人价值每季度500元奖励；每年度2000元奖励
八、评选程序：
2、行政人事部对提名资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审；
3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。
九、评优表彰及其他事项
1、公司将于 2017年 12 月 31日（拟定）举办2017年年度表彰大会，公开表彰奖励，并根据奖项的设置进行精神和物质奖励。
2、各奖项人选评定后，当选的优秀员工及其他奖项获奖人员，公司将通过内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习。
3、否决项：当月非全勤的员工；三个月内受到记过处份的员工；不能积极参加公司组织的各项活动的。
1.物业月度评优方案
2.月度评优通知方案
3.公司年底评优方案
4.公司年终评优方案
5.公司年度评优方案
6.公司评先评优方案
7.公司评优活动方案
8.年底公司评优方案