最新宿管部工作汇报表(通用6篇)

时间:2025-01-08 作者:紫薇儿

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宿管部工作汇报表篇一

一:港股和商品共同抓

1、季度以商品为主,在商品市场上我们之前已经有一些开户成功的客户,现在这些客户一些不参与交易,一些仍在交易但是交易不频繁。所以首先要激活这些账户当中有资金的客户,让她们重返商品市场进行交易操作。利用这些客户来维持公司的日常开支。按照一个客户一天最少的100来算,那么只要有5个参与交易的客户一个月就是10000佣金。

2、激活重新参与交易的客户一定要注重回放工作,这个很关键。因为之前这些客户不做可能就是因为做亏了没赚钱。现在重新操作回访询问客户操作果以及有什么问题要解决。否则就会真正变成死客户。

3、商品以收入快为主,而港股市场主要是以稳为主。前面3个月我们主要要以快为主,以稳为辅。目前参与港股市场交易的有3个客户,那么这3个客户如果能一起参与交易的话一天也可以有一个稳定的佣金。一开始以作早盘单为主,同时春节后把现在已经开户成功的转化成入金参与操作的,只要有10个客户一天只做一单的话那么这样一个月也有1万多佣金是公司所得。

所以1月份由于元旦春节假期,交易时间短,加上年底

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10万左右也可以让客户参与进来,这样我们每天就让客户做早盘单就可以了。这个时候10个10万的客户可能就比1个100万的客户产生的效益大,因为港股市场有一个最低手续费就是150,如果资金大作的少也是150港币和10万操作是一样的果。这是从单笔交易来说。但是如果客户有更大的资金还是需要去砍大资金,这样从客户操作风险角度来讲要稳健点。

四:加强业务知识的学习

1、我们接下来要教客户下单,把握买卖点。所以这点来讲我们每个人都要去提升自己各个方面的能力,不然如果让客户操作失误或重大亏损这个时候就会适得其反。

2、学习培训要注重考核,任何一次考核没有任何一次机会,严格考核制度,不过直接挨罚。这样大家才能更加迅速掌握,对个人、公司都是好的一面。

3、注重加强实战练习。理论知识学习的再好那些都是纸上谈兵,要把理论转化成实战经验才能真正运用到实际工作中去,所以互相练习,语音练习让大家身临其境才能真正达到练习的效果。

五:实现资源保护期原则

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渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行算制度,办理现金收付和银行算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

9、完成公司董事会及临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

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随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

一、个人方面

同学多去图书馆,充分利用图书馆的宝贵资源,巩固课程并扩展自己的知识面,组织有能力的同学参加各种学科竞赛。

五、班级管理方面

1、加强宿舍的管理,严格抓好出勤率及集体纪律。

2、每月召开一次班会,在班会上提出问题,并制定下一步的计划。建立本班的公共邮箱、q群、博客等提供信息平台,让大家更好地互相交流与监督。

3、鼓励有能力的同学积极地去参加校或院的学生干部工作,提高自己各方面的才能,同时参加社会实践等来增加社会经历,以便以后更好得了解社会情况。

六、文体方面

1、积极配合校院的工作安排,指导班委组织好主题班会及团组织生活,推荐一些有能力高水平的同学参加院的文艺工作。

2、积极开展各项体育友谊赛,同时鼓励学生积极参加运动会等各种赛事,加强体育锻炼。

七、生活方面

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宿管部工作汇报表篇二

转眼间又要进入新的一年-20xx年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次体现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理展开工作。公司在持续改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力展开工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

4.工作方法改善:增强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,增强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子实行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、明确自己的发展方向,准确理解自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提升文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的水平,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对201x年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提升自己。

宿管部工作汇报表篇三

1、完成了全年 个班级计 节课时的全部文化、专业课程的教学任务。音乐xx等 个班级共 名学生经过多年的学习、实习于本月初顺利毕业。

2、阶段性教学汇报成效显著。xx年4月18日,我系举办了音乐08级阶段性教学汇报;4月27日,举办了音乐09级阶段性教学汇报;6月26日,又成功地组织了淮剧表演专业汇报演出。这些汇报演出不仅展示了阶段性专业教学成果,同时也推动了我校音乐表演艺术教学工作的全面发展。淮剧专业的教学汇报还得到了市领导和淮剧界专家的肯定,并于近期积极排练,准备迎接中央电视台文艺频道的节目录制。

3、积极参加省市比赛,取得优异成绩。xx年11月24日,我系师生参加盐城市职业技能大赛,王岚林、杨树海老师均获得声乐独唱一等奖,学生赵羚吉获器乐独奏一等奖,严聆漫获声乐独唱一等奖,王蓉获现代舞一等奖,李欣颖获器乐独奏二等奖,张蕾蕾获声乐独唱二等奖,沈小喻获现代舞二等奖,周璐获现代舞二等奖。xx年3月,我系师生参加省技能大赛,取得一银二铜的成绩。5月和6月期间,我系师生参加省音乐舞蹈节比赛,再次取得了优异成绩。

4、积极做好毕业班工作。我系于xx年12月26-27日举办了音乐xx级毕业汇报演出,xx年初,08级学生的见实习工作也落实到位并全面展开。在安排好xx级学生的实习工作的同时,我们积极动员和指导师范专业学生参加“5+2”专升本考试,取得了理想的成绩,数名同学被省教育学院录取。

5、圆满完成建校70周年校庆演出任务。xx年秋学期开学至10月28日,我系师生积极投入70周年校庆的相关节目的编排工作,校庆晚会和开幕式的表演,获得了广大校友、来宾、全校师生的一致好评。

6、配合学校教务处、招就处做好餐旅专业、淮剧专业五年制大专的申报工作。

7、认真做好学生的思想教育和日常管理工作。一方面全年开设多次党课,组织入党积极分子参加培训。一方面配合学生处、保卫处认真做好学生的日常管理工作。基本做到了两个确保,为平安校园、和谐校园、文明校园的建设作出了我们应有的贡献。

新的一年里,我们将继续努力,争取更大成绩。

宿管部工作汇报表篇四

一周工作重点:

星期一 查对常备、急救药品数量并记录。星期二 整理办公室卫生。

星期三 整理医嘱单、注射单、护理单。星期四 补充护理办公室用品。星期五 液体总数总结

星期一 查对常备、急救药品数量并记录。星期二 整理办公室卫生。

星期三 整理医嘱单、注射单、护理单。星期四 补充护理办公室用品。星期五 液体总数总结。

护士长周计划

一、做好元旦、春节期间的工作安排,合理安排班次,确保各项护理工作安全顺利进行。

二、检查核对抢救药品器械,常用物品及器材,使各项护理工作始应急状态。

三、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

四、加强临床护理带教工作,做好节日期间护生的思想工作。

五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。

一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱,个别病人使用小电锅热饭。

二、基础护理:个别病人入院后卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。

三、技术操作:有5名护士考核中心吸痰术,存在问题:操作过程中未漏戴手套,吸痰手法不正确,未观察病人口腔黏膜有无损伤。

四、消毒隔离:对7个班次进行检查考评,存在问题:棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过4小时。

理存在问题:对病情、用药、肢体康复训练了解不全面,肢体功能锻炼手法不准确。整改措施:对以上存在的问题发现后进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。倡导人人参与病房管理,督促病人及家属将物品整理好,解释不能使用自带电器的原因,取得病人的配合,为病人创造整洁、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练习,力求精益求精;治疗班(7-3班)要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求,下班前要把每项工作再检查一次,避免遗漏;护理文书的书写主要是要加强责任心,每执行一项医嘱及时签名、记录,下班前再核对一次;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化,主管护士要及时评价,持续改进。

二月护理工作重点和护理工作小结

一、进行安全意识教育,查找不安全因素,力求把各种安全隐患消灭在萌芽状态,保证护理安全工作顺利进行。

二、加强基础护理工作及病人康复期的康复指导。

三、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

四、加强临床护理带教工作,做好节日放假后返院护生的思想工作。

五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。

六、组织学习心肺脑复苏术,学习急危重病人的抢救流程。

二月份住院、手术及危重病人较少,各班次认真落实各班岗位职责,按计划顺利完成各项护理工作。

对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改:病房管理质量较前有明显提高,病人入院卫生处置及时,健康教育较前深入,但仍未达到质量要求,需进一步改进。二月份护理质量检查存在问题如下:个别夜班新入院病人卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准;静脉输液棉签蘸消毒液过饱和,一次排气不成功;临时医嘱漏签名;护理记录漏记录1次;个别病人对用药了解不全面,个别病人虽经反复健康教育、多次强化仍对健康教育内容了解不全面。整改措施:对以上存在的问题发现后及时进行整改,并在护士会上进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使每个护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。病房管理质量有所提高,但仍未达到质量要求,应做好解释工作,督促病人及家属将物品整理好,对夜间新入院的病人当班护士在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复练习,注意细节,减少失误;护理文书的书写较上月有明显进步,存在问题人次减少,仍需改进;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化但个别病人及家属因文化层次所限,对宣教内容接受程度差,需改变教育方式。

二月份护理质量检查分析记录

护理质量分析:

一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱。

二、基础护理:个别夜班新入院病人卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。

三、技术操作:有5名护士考核静脉输液,存在问题:棉签蘸消毒液过饱和,一次排气不成功。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,未发现存在问题。

五、护理文书:检查20人次,存在问题:临时医嘱漏签名;护理记录漏记录1次。

六、整体护理:检查病人及家属18人次,存在问题:个别病人对用药了解不全面,个别病人虽经反复健康教育、多次强化仍对健康教育内容了解不全面。

一、学习护理管理制度,并严格执行各项制度,保证护理安全工作顺利进行。

二、加强护理业务学习,不断学习新业务、新技术。

三、加强加强整体护理工作及病人的健康教育工作。

三、加强加强整体护理工作及病人的健康教育工作。

四、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

五、书加强护理文书写。

一、病房管理:病人较少,环境整洁,无长明灯。

二、基础护理:床铺平整,晨晚间护理及时,卧位舒适,三短六洁执行好,基本能达到质量标准。

三、技术操作:对4名护士进行肌肉注射考核,存在问题:肌肉注射后未再次查对;注射器内空气未排尽。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,存在问题:体温表用后消毒处理不及时,消毒液监测漏记录。

五、护理文书:检查40人次,存在问题:临时医嘱漏签名;输液卡漏签字,5 护理记录内容不完整。

一、加强安全意识教育,组织学习杂志、报刊护理安全方面的案例,从中吸取教训,保证护理安全工作顺利进行。

二、学习、提问护理风险紧急预案。

三、加强临床实习护生的临床带教工作。

四、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

五、加强基础护理和病人的康复指导工作。

六、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,每周检查一次,平时还要不定期抽查,发挥其监督检查职能,保证科室内的护理质量能持续改进。

七、进一步加强医院内感染管理,重点是医疗垃圾的管理。 本月住院病人较多,尤其危重手术病人较多,各班次能认真落实护理规章制度及各项操作规程,加强安全护理,认真学习护理风险紧急预案,对上月存在的问题按整改措施进行整改,顺利完成本月护理工作计划。本月护理质量检查存在的问题及整改措施:病房管理危重手术病人较多,病人物品摆放不够整齐,个别病人家属在病房内吸烟。对病人物品摆放不够整齐、在病房内吸烟者,进行重点宣教,加强监督检查。基础护理个别夜班入院病人卫生处置不彻底,三短六洁未能达到质量标准,个别口腔护理,外阴护理未达到质量要求。责令责任护士及时改正,直至达到质量要求;技术操作个别护士操作不够熟练,吸痰时持管手法错误,要求护士操作多练习直至熟练,吸痰手法错误及时纠正。消毒隔离存在问题治疗车不清洁,一人一带执行不好,配制的稀碘伏消毒液未注明配制日期,责任护士能认识错误及时纠正。护理文书:护理记录输血时间与临时医嘱输血执行时间不符,体温单漏记血压,输液卡漏签字,心电监护记录内容不完整。属于责任心问题,对责任护士批评教育,要求所有记录记录完毕后应重新检查一次。整体护理及健康教育个别病人不知道自己的主管护士是谁,对用药、饮食及预防便秘知识了解不全面主管护士要不厌其烦,反反复复做宣教,要深入细致,达到满意的效果为止。

一、病房管理:危重手术病人较多,病人物品摆放不够整齐,个别病人家属在病房内吸烟。

二、基础护理:检查44人次,个别夜班入院病人卫生处置不彻底,三短六洁未能达到质量标准,个别口腔护理,外阴护理未达到质量要求。

三、技术操作:对全科护士进行中心吸氧、中心吸痰技术操作考核,存在问题:个别护士操作不够熟练,吸痰时持管手法错误。

7 全面。

整改措施:本月住院病人较少,存在的问题不多,上述问题及质控小组质量检查发现的问题能及时查找原因并进行整改。病房管理:要求各班及时巡视病房并填写巡视卡,眉栏完整,不得缺项;大夜班天明后及时关灯,晨间交接班时注意检查有无常明灯。技术操作考核中存在的问题:个别护士操作不够熟练,手法不够轻柔,人工呼吸吹气过大或过小,心脏按压节律不规整等,上述问题指正后,经过反复练习已基本纠正。护理文书连续几次检查存在的共性问题无明显改进:如病人外出护理记录漏记录;护理记录内容不完整,病人导尿未记录等,让责任护士自己制定改进措施。整体护理及健康教育仍要深入细致,尤其是重、危住院时间长的病人,因陪护更换频繁,宣教须时时从头做起。

一、总结上半年护理工作,讨论制定下半年护理工作计划。

二、学习医院核心制度,复习各项护理管理制度。

三、讨论、修订各班次岗位职责、质量标准及工作流程,制定弹性排班制度。

四、加强医院内感染管理,按质量管理效益年考评细则,完善各项工作。

五、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

六、加强实习学生、轮转护士的临床带教工作。

七、按照省医院护理服务质量评价细则,规范每项护理工作,发挥科内护理质控小组作用,保证科室内的护理质量能持续改进。

八、加强基础护理工作及康复指导。

六月 护 理 工 作 小 结

一、病房管理:个别病人自带物品较多,出院病人终末消毒处置不彻底。

二、基础护理:检查16人次,晨晚间护理及时,三短六洁均能达到质量要求,病人卧位舒适,巡视病房及时,巡视卡填写及时,无不足之处。

三、技术操作:技术操作考核口腔护理,存在问题:操作不够轻柔,开口器使用不正确。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,存在问题:出院病人床单位消毒处置不及时。

五、护理文书:检查36人次,存在问题:病人外出未归护理记录漏记录;术前医嘱执行后漏签字,术前血压体温单漏记。

一、继续加强安全护理意识教育,查找工作中的不安全因素。

二、落实各项护理规章制度,加强监督检查力度。

三、落实各班次岗位职责及工作流程,进行质量考评。

四、加强病房管理及整体护理,全面细致落实健康教育。

五、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

六、加强新入院实习学生的临床带教工作。

一、病房管理:重病人多的病房物品多而乱,水果及其他礼品随处堆放,影响病房的清洁消毒。

二、基础护理:检查19人次,新入院卫生处置不及时,三短六洁未能达到质量要求,巡视卡未及时填写。

三、技术操作:技术操作考核12人次,包括输血、吸痰、吸氧、简易呼吸器使用,电复律,存在问题:个别操作不熟练,漏记录用氧时间,吸痰执管手法不正确,输血漏检查输血装置,查对有漏项等。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,存在问题:一人一带执行不认真,注射盘用后处置不及时,医疗垃圾袋里混有生活垃圾。

五、护理文书:检查38人次,存在问题:术前健康教育未记录,左侧误写成右侧,下肢丹毒漏记录,主诉与医疗记录不符,护理记录漏签字。

一、护理安全管理:八月份气温高,人的情绪易浮躁,做好护士的心理疏导工作,强化护士的安全护理意识,同时加强护--患沟通,使护患双方在炎热的夏天具有平和的心态,杜绝护理缺陷及护患纠纷的发生。

二、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

三、加强临床护理带教工作:入科实习的护生是从学校刚进入临床的,要严格要求,既不放手,也不放眼。

四、加强护理质控小组监督检查职能,抓好三个环节的质量控制,对存在问题及时查找原因,制定整改措施进行整改,使护理质量能持续改进。

五、复习心肺脑复苏术,熟练掌握急危重病人的抢救流程。

一、学习各项护理规章制度,继续加强安全护理意识教育,安全警钟常鸣,查找工作中的不安全因素。

二、临床带教:九月份实习护士较多,带教老师要认真执行带教计划,对实习护士要多讲解、多示范、多提问、多提醒、多关心、多交流,强化实习学生的安全意识,出科时进行理论、操作考试。

三人的心身护理,多与病人及家属交流沟通,满足其合理需要,进、整体护理:加强病行个性化健康教育。

四、对上个月医院护理质量检查反馈的质量问题,进行讨论分析,制定整改措施,按整改措施进行整改并及时评价;科室质控小组发现质量问题,要查找原因及时督促整改,月末进行全面质量分析,保持护理质量持续改进。

五、病房管理:主管护士加强病房管理,各个班次人人参与病房管理,为病人创造安静、整洁、安全、舒适的治疗休养环境。

一、病房管理:危重病人物品多而乱。

二、基础护理:颜面不洁净,未能达到质量要求。

三、技术操作:技术操作考核12人次,包括皮肤护理、口腔护理、会阴护理等。存在问题:病人身体暴露过多、手法不准确、与病人交流少、关心体贴病人不够。

四、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,存在问题:紫外线灯管保洁处理后记录不全。

五、护理文书:存在问题:时间错误0:30写成24:30,输液卡漏签字,体温单病人体温降低超过2度,无复试符号。

六、整体护理:存在问题:瘫痪病人对卧位及肢体康复知识了解不全面。

一、合理安排国庆节节日期间值班人员,休班人员实行听班制,准备充足的的人力、物力,应对突发事件的发生。

二、加强节日期间安全意识教育,值班护士、护生上班时间要求精力集中,全心身投入工作 ;同时做好病人及家属的心理护理,加强节日期间探视管理。

三、危重、昏迷病人较多,加强基础护理,预防护理合并症。

四、对市里组织的医疗护理质量督导检查中 发现的护理质量问题,进行讨论分析,制定整改措施,按整改措施进行整改并及时评价。

五、加强病人的康复护理,尤其昏迷、肢体瘫痪病人的康复指导。

一、抓安全护理,重点是输液病人的缺陷管理。

二、学习临床护理路径,重点是脑积水脑室-腹腔分流术。

三、完善糖尿病健康教育常规,学习糖尿病相关知识。

一、进行全年护理工作总结,讨论制定明年护理工作计划。

二、制定护理风险管理计划,培训护士风险意识,加强护理风险监控,降低护理风险发生率。

三、进一步完善专科护理记录规范书写模板,在书写格式上达到统一并规范特殊用药、特殊治疗的书写。

四、对护理质量检查发现的问题及时进行整改,对整改效果及时进行评价,保持护理质量持续改进。

五、强化培训烧伤病人的抢救及护理程序

宿管部工作汇报表篇五

公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推动规范管理和增强学习教育、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

一、增强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表实行审计,并按相关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况实行审计,提升资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司相关财务管理制度的拟稿工作,增强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,准确使用会计科目,编制会计凭证,实行记账。做到“三即时”:即即时编制相关会计报表,即时报送税务等部门;即时装订会计凭证;即时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;即时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力增大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在理解、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。

二、增强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对相关设备的完好性实行检查,若有隐患,即时处理并向上反映;即时加以整改。

2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟实行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题即时处理并向上汇报。

三、增强考核考评、提升工作质量

1、严格遵守《会计人员职业道德》和相关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

2、严格实行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常实行。

3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促动企业管理整体水平提升。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提升企业管理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,增强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

四、增强素质养成、推动队伍建设

随着后勤集团的持续壮大,面对日趋复杂的市场和日益增大的竞争,提升财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和相关的财务制度,提升会计人员的法制观点,增强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观点,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、增强业务学习,提升业务水平。定期实行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,增强计算机知识的学习,以适合现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提升理论和实际操作水平。

宿管部工作汇报表篇六

截止20xx年12月15日公司总部员工共47人(不含项目部)其中男性22人,女性25人;部门副经理以上员工21人(45%),部门主管以下员工26人(55%);本科学历9人(21%),专科学历30人(70%),中专以下学历4人(9%),其中有3名公司领导,1名中层领导未统计入内;公司员工平均年龄33.8岁;20xx年度离职人数37人,入职人数45人,综合离职率44%(离职总人数/[期初人数+新入职总人数]*100%),新员工离职率71%(新员工离职人数/新员工入职总人数*100%,入职不满1年的员工),老员工离职率10.6%(离职老员工人数/期初人数*100%,入职超过1年的员工)。

(一)加强员工招聘力度,为公司发展补充新鲜血液。

今年综合部共招聘员工45人,其中高层管理人员(副总监以上)8人,中层管理人员(部门正/副职)10人,基层人员(部门主管以下)27人。通过进行外部招聘,补充了公司需要的人才,基本解决了公司的用人需求,扩充了公司的人才队伍。

本人自20xx年7月14日入职以来,共招聘员工11人,其中高层管理人员(副总监以上)2人,中层管理人员(部门正/副职)4人,基层人员(部门主管以下)5人。

(二)加强员工培训,提升员工总体素质。

今年公司进行了3次全体员工培训,具体为《拓展活动》、《董明珠说管理》、《靠结果生存》,通过培训一定程度提高了员工的执行力、工作积极性和团队合作精神。本人参与了《靠结果生存》的培训。

(三)对绩效管理初步尝试,为以后建立现代绩效管理打下基础。 20xx年4月起公司实行了绩效考核,6月份因人资经理离职和考核制度不完善而中止,但三个月的绩效考核的初步尝试为以后实行现代绩效管理打下一定基础。本人入职后根据之前绩效考核积累的失败经验教训,总结原因,修改完善了考核制度,并在综合部内部执行四个月,期间收集总结部门人员建议和意见,不断完善考核制度,为以后正式执行绩效考核打下一定基础。

(四)进行薪酬调查工作,了解房地产市场薪酬水平状况,为公司招聘定薪、调薪等提供依据。

对南宁市12家房地产公司进行了匿名调查,收集相关岗位薪酬数据,并汇总整理分析,得出各岗位薪酬分位值,为公司的招聘定薪、调整提供依据。

(五)初步建立人力资源管理系统,提高工作效率。

人力资源管理系统功能包含了日期提醒(员工生日提醒、试用期到期提醒、劳动合同到期提醒等),数据统计分析(学历统计、年龄统计、入离职人数统计、离职率统计等),员工基本信息查询等功能。人力资源管理系统的使用可以迅速、有效地收集、提取及分析各种信息,提高了工作效率。

(六)处理好员工关系管理,避免用工风险。

本人接手员工关系管理后,清查公司总部员工合同签订情况,经查有8人未及时签收劳动合同,有5人未签订劳动合同,发现问题后及时让员工签收,未签订合同的及时签订(但x总、x总目前尚未签订,但本人已告知他们)。

及时与新入职的员工签订劳动合同18份,以及及时办理员工转正、离职手续。

(七)对员工离职原因进行分析,为公司留住关键人才提供帮助。

通过对员工的离职人数、离职原因进行统计分析,截止至20xx年12月15日公司综合离职率为44%,新员工离职率为71%,老员工离职率为10.6%,可以看出公司的人员流失率非常高,特别是新员工。

离职的主要原因包括工作待遇问题、未通过试用期、企业文化(凝聚力)等几方面。

(八)做好保险管理、福利管理等基础工作。

每月按时办理员工入离职后的五险一金增减、数据统计汇总等工作,及时发放员工生日蛋糕卡。(九)修订各类规章制度,为完善公司各项制度提供了一些参照。

编写了《绩效管理制度》、《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》等,这些制度有一定参考价值,但因各种原因这些制度未能全部执行。

进行了员工离职原因分析、房地产行业薪酬调查等工作。

(一)招聘工作滞后,完成率有待提高。

1、公司离职率较高,空缺岗位较多,未建立人才储备和人员晋升通道;

2、公司知名度较低,招聘渠道较为单一,主要为网上招聘; 3、人力资源管理岗位变动较频繁,识人能力有待提高。

解决问题的措施:

1、降低员工离职率,建立人才储备和员工晋升通道;

2、开拓多样的招聘渠道,除了广西人才网招聘外,可采用员工推荐、

专业qq群招聘、在公司大型广告时镶入招聘信息、与猎头公司合作等;同时提高公司的知名度,规范公司各项管理,吸引优秀人才。 3、稳定人力资源管理队伍,加强培训及提高识人能力。

(二)对员工的培训不够,员工现有的技能与管理经验不足以支撑公司的快速发展。

公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,公司面临一系列新困难和新问题时,必须进行培训才能有效地解决,同时培训是提升员工工作能力、技能的有效途径。

20xx年公司一共组织三次培训活动,本人参与过一次,远远不能满足公司的发展需要,且本人要提高自己培训方面的能力。

解决的措施:制定公司年度培训计划,并按计划进行;进行培训需求分析,对员工进行有针对性培训;提高自身培训管理能力。

(三)绩效考核未全面实施,员工执行力不高。

20xx年4月至6月实行了全员绩效考核,但因制度的缺陷、人资经理的频繁变等原因导致绩效考核未能执行下去。没有绩效考核,员工对公司的经营目标及部门目标不明确,加之没有一套督促、约束员工的考核体制,导致员工的执行力不高。本人虽对考核制度进一步完善并在部门内部实行,但是仍存在不少问题。解决的措施:完善绩效考核制度,简化操作流程,方便员工填写及理解才能长久地执行下去。明确公司经营目标、分解目标至部门、由部门至个人,使员工明确自己的工作任务及目标。

(四)员工关系管理有待加强。

入职/转正/离职手续办理、劳动合同签订有些未按国家相关规定执行,造成用工风险增加。特别是劳动合同的签订、社会保险购买上未按相关规定执行。

解决的措施:入职要把好关,转正要及时,离职要规范;劳动合同及社会保险建议员工入职30天内完成。

(五)人才流失严重,离职率偏高。

截止至20xx年12月15日公司综合离职率为44%,新员工离职率为71%,老员工离职率为10.6%,可见离职率偏高。

解决的措施:对于关键岗位提供具有竞争力的市场薪酬水平,留住关键人才;把好招聘关,加强识人能力,招聘到与岗位匹配的人才;规范公司相关管理制度,奖惩合理;加强员工人文关怀,加强企业文化建设,增强员工凝聚力;加强上下级之间的沟通,及时解决员工遇到的问题;建立员工晋升通道,拓展员工职业发展空间等。

(六)公司各项管理制度有待完善及更新。

公司有些管理制度条款未及时完善及更新,导致公司制度与国家最新规定相冲突,员工权利得不到保障,公司与员工关系紧张,员工工作被动,公司执行时常遇到困难,也会造法律风险的增加。

解决的措施:完善及更新公司各项管理制度,与国家相关规定相冲突的条款应按国家规定执行,避免法律风险,员工权利也可得到保障;管理权限下放,简化审批流程,提高工作效率。

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