在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
党会新闻稿篇一
2017年6月29日至7月1日，陕西xx建筑工程有限公司在西安xx大酒店二楼会议室召开了一年一度的工作会议。公司总经理、副总经理，各项目管理人员及其公司各职能部门领导等50余人参加了此次会议。
会上，总经理xx做了题为《 统一认识，调整思路，稳步发展》的工作报告。报告分析了现在建筑市场诸多不利因素，全面总结了2017年所作的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据2017年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。会议指出：要牢牢把握公司发展大局，转变公司发展战略，提升企业品质，实行多元化经营，在发展公路、铁路的前提下，也要进入房建、水利、装饰装修等行业，弥补桥梁单一性带来的不足，倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试，坚持不懈，确保2017年的经营目标的实现。公司副总及书记也对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、文化建设方面做了详尽的报告。
会议结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新市场;如何想办法做好变更、索赔，怎样加快项目结算、工程款的回收;如何提高项目的管理能力;如何留住人才等四个大议题进行了激烈的研讨，参会人员本着认真负责的态度，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。
会议还评选了2017年度先进集体、先进个人、先进班组，对他们进行了表彰，肯定了他们的工作，号召大家向他们学习，由此调动了员工、工班工作的积极性。此次大会，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的民主气氛，这是一次团结民主、集思广益的大会，必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创公司更加辉煌的明天。
xx建筑2017工作会议的召开，无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。
党会新闻稿篇二
热烈祝贺山东圣大管业有限公司中标山东省沂源县小型农田水利重点县2017年度工程管材(pe给水管)采购招标项目!
2017年建筑工程管道市场风起云涌，竞争激烈，中小型企业更是举步维艰。。。
如何给企业寻找新的增长点，如何让圣大品牌唱响齐鲁大地，如何让企业的发展上一个新的台阶?面对诸多疑问，圣大管业总经理孙友强审时度势，做出了进军市政给水管道市场的重大决定，给圣大军团指明了方向!
400万引进德国巴顿菲尔辛辛那提pe生产线
重新设计装修圣大管业产品展厅
投标书精心制作，彩色印刷
再次规划申请国家级认可实验室
销售总监付文杰亲自挂帅上阵，招兵买马!
一点一滴，一步一个脚印，在孙总的指引下，公司所有部门积极配合，pe事业部终于开花结果：
20xx年6月 中标寿光市职教中心二期工程管材管件采购项目
20xx年7月 中标黄岛海青狄家河、黄岛区胶河经济区规模化供水pe管材管件采购项目 20xx年8月 中标沂源县小型农田水利重点县20xx年度工程管材(pe管)采购项目 。。。。。。。。。。。
成绩接踵而来
但我们有理由相信这只是开始!
未来的路还很长，我们圣大人要解决的问题、要克服的困难还有很多。但是很庆幸我们的双脚已经走在了正确的路上，努力吧!圣大人!把圣大品牌做成中国知名品牌，做到家喻户晓，服务万众，这是我们的目标!
党会新闻稿篇三
新闻稿是公司/机构/政府/学校等单位发送予传媒的通信渠道，以公布有新闻价值的消息。今天本站小编给大家分享一些辩论赛新闻稿的范文，希望对大家有所帮助。
时间是20xx年11月16日晚上6:30，地点是我院西三(401)多媒体阶梯教室，在沈林峰的主持下，“辩出你的风格”20xx电子系辩论赛决赛拉开了帷幕。此次决赛的评委除我系各部部长外我们还邀请到了院学生会副主席陈宇、创业信息协会会长来蔓蔓、吉他协会会长马玥。
经过上周各班级数轮的较量之后，各班选出了实力雄厚的班级代表对。此次决赛分两场，第一场11应电1班(正方)对阵11汽车电子班(反方)，辩题为“马路上看见老人摔倒该不该扶”。第二场11电信班(正方)对阵11应电二班，辩题为“猪八戒与孙悟空相比谁更适合当老公”。两场辩赛的现场气氛可谓相当火爆，观众爆满。除了激烈的辩论，在两场辩赛中间，颇富音乐特长的吉他协会会长马玥为大家献吉他曲一首，赢得了观众的一致好评，也为赛场缓和了紧张的气氛。经过激烈的辩论之后，产生了本次决赛的团体冠军——11应电2班，另外，11电信、11应电1班、11汽车电子班分别荣获团体二等奖、三等奖、和优秀奖。
赛后，有同学表示，这样的活动是成功的，以后会积极参与活动，丰富自己的课余生活。
11月13日晚18点，教学楼13幢四楼会议室内气氛火热，由学研部主办的校“明达杯“辩论赛的辩手选拔赛在此如火如荼的进行。比赛邀请到了社会发展学院学生会执行主席陶小英，社管会主席兼学生会副主席童音和学生会副主席郑璐璐担任评委。
第一场比赛的战火由大一的八位辩手点燃。继主持人介绍完正反方辩手之后，比赛进入开篇理论环节。正方一辩通过举例的方法陈述了己方“勤工俭学利大于弊“的观点。反方则抓住弊端，论证己方“勤工俭学弊大于利“的观点。在随后的攻辩环节中，双方更是争锋相对，让这场辩论气氛升温，达到白热化阶段。
比赛继续进行，进入自由辩论环节。双方分别抓住对方辩论时的漏洞，进行了猛烈的抨击。他们激烈的辩论使比赛进一步升温。在评委对攻辩环节进行点评之后，比赛进入总结陈词阶段。双方清晰的思路和精彩的陈词让我们留下了深刻的印象。这场选拔赛可谓是精彩纷呈。
比赛继续进行，进入自由辩论环节。双方分别抓住对方辩论时的漏洞，进行了猛烈的抨击。他们激烈的辩论使比赛进一步升温。在评委对攻辩环节进行点评之后，比赛进入总结陈词阶段。双方清晰的思路和精彩的陈词让我们留下了深刻的印象。这场选拔赛可谓是精彩纷呈。
20xx年xx月28日(周一)晚，由我院学生会主办的第四届辩论赛初赛第一场、第二场比赛在8110教室顺利举行。此次比赛特邀10级辅导员袁凯、第五届学生会主席谢瑞琦以及第二、三届辩论赛最佳辩手、学生会宣传部部长刘雯担任评委，由学生会副主席吴嵩倩主席。
第一场比赛在10级物流专业与10级软件工程专业两队之间展开。在双方简洁的自我介绍后，比赛正式开始。双方就“经验促进人类发展还是桎梏人类发展”的问题展开辩论。正方10级物流专业认为“经验促进人类发展”而反方10软工专业则坚持“经验桎梏人类发展”的观点。
双方选手在立论，驳立论，智辩等各个环节中思路清晰，引经据典，字字珠玑，使现场气氛迅速升温。在随后进行的自由辩论环节中，双方选手就辩题展开更深层次的辩论，个个妙语连珠舌绽莲花的辩论一次次比赛推向高潮。赛后，10级辅导员袁凯对本次比赛做了点评。他充分肯定了双方选手在辩论时的活跃表现，同时也提出了希望改进的不足之处。
最终10级软件工程专业代表队获得胜利，来自10级软件工程专业的程启航同学摘得最佳辩手的称号。
另外，在随后进行的第二场比赛中，由10级国贸专业对阵10级软件工程专业。他们就“人生道路上是乘胜追击还是见好就收”的话题展开辩论。最终，4分获胜，最佳辩手由10国贸专业的戴美疆同学获得。
初赛其他场次的比赛也将陆续进行，欢迎大家一起见证。
党会新闻稿篇四
10月5日至7日集团“第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团2017年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
集团各分公司和部门负责人重点汇报了2017年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。
沈董指出，1-8月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感;得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管控能力，让中天昊宇成为一个生命共同体;得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展;得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。
沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题;二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题;三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。
针对公司今后的经营管理工作，沈董强调，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的领导力建设，主要负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程;加强培养经营管理职能机构和管理团队，把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位;提升团队经营管理能力，提升企业质量效益;强化合同管理和成本管理，创造无障碍发展环境;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理;坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。
此次会议由温州公司总经理张亮主持，会议在圆满完成各项议程后于10月7日落下帷幕。
党会新闻稿篇五
1月10日，省政府召开全体会议，讨论即将提交省十二届人大一次会议审议的《政府工作报告(讨论稿)》，部署下一步工作。省长鹿心社出席会议并讲话，常务副省长凌成兴主持会议。洪礼和、谢茹、胡幼桃、朱虹、姚木根、孙刚、熊盛文、谭晓林等出席会议。
听取大家发言后，鹿心社说，大家联系工作实际发表了很好的意见，认真严谨、兼顾全局、作风务实。对大家提出的意见和建议，省政府办公厅要认真梳理、积极采纳，抓紧修改完善，力求《政府工作报告》更加符合实际。
鹿心社说，刚刚过去的2017年，面对世界经济明显放缓和国内经济下行压力加大的严峻形势，在党中央、国务院和省委的坚强领导下，全省上下深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设富裕和谐秀美江西的奋斗目标，牢牢把握稳中求进的工作总基调，统筹做好稳增长、调结构、抓改革、优生态、惠民生、促和谐 各项工作，经济社会发展呈现稳中有进的良好态势。
鹿心社指出，2017年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的一年。各地、各部门要全面贯彻落实党的十八大和中央经济工作会议精神，按照全省经济工作会议的部署，牢牢把握实现经济持续健康较快发展和社会和谐稳 定的总要求，坚持把稳增长摆在首位，在提高经济增长质量和效益的基础上，全力争取较快的发展速度，努力做到稳中求进、进中求快、快中求好、又好又快，为建设富裕和谐秀美江西、全面建成小康社会奠定坚实基础。
鹿心社指出，当前正值岁末年初，各项工作任务十分繁重。各地、各部门一定要科学组织，统筹安排，突出重点，切实抓好工农业生产，抓好重大项目建设，抓好安全生产和社会稳定工作，抓好节日市场供应和群众文化生活安排，抓好全省“两会”筹备工作，抓好党风廉政建设，努力为全年工作开好局、起好步。他 强调，做好全省经济社会发展工作，要不断加强和改进工作作风。各地各部门要认真按照中央和省委的要求，以高度的政治自觉，全面贯彻落实好中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委的具体要求。各级领导干部要以身作则，率先垂范，以实际行动为广大干部群众树立标杆、作出示范。
会上，鹿心社还代表省政府与各设区市政府负责人签订了2017年民生工程责任书。