在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
部门意识形态工作自查报告篇一
清欠部门是企业中不可或缺的一个部门，负责督促客户及时缴纳欠款。在这个部门工作的人往往需要在客户违约与个人利益之间寻找平衡点，疲于奔命，却又不得不认真执行公司相关规定。今天的文章，我将分享在清欠部门的一些心得和感悟。
第二段：工作体验
工作初期，在采取强制措施挽救拖欠款项的时候，遇到了许多困难。有些客户野蛮跋扈，不仅不还款，甚至还会对清欠人员进行恐吓和威胁。有些客户则会故意拖延时间，以期望推迟还款时间。但是，无论遇到何种客户，我都保持了冷静的态度，用语言微笑及适当的沟通技巧，妥善解决了问题。
第三段：沟通能力的重要性
清欠部门的工作需要清晰的沟通能力，一方面要与客户进行有效的沟通，以便更好地了解对方的真实情况；另一方面，部门内部的沟通也是非常重要的。言简意赅且具有说服力的沟通方式，让部门内的气氛显得轻松愉悦，也为解决问题提供了更多可能性。
第四段：保持耐心
在清欠部门的工作中，一定要保持耐心。如广告上所说，“江山易改，本性难移”，清欠部门的工作也是如此。但是由于各种原因，有些客户在逾期还款后需要更长的时间才能够归还。然而，耐心不意味着被动和放任不管。在对客户进行适当让步和解释的同时，也要严格执行公司规定，以维护企业的利益。
第五段：总结
在清欠部门的工作中，每个人都需要学习一些基本的技能，例如有效的沟通方式、坚定和不动摇的态度、公正的法律常识等。尽管这一过程充满了曲折和艰辛，但它也是一个值得庆祝的机会。我相信，在不久的将来，随着我们不断的努力，清欠部门将更加得心应手，为企业做出更大的贡献。
部门意识形态工作自查报告篇二
宣传部是学生会的喉舌，也是学生会的一个门面，它负责全院各种活动的宣传，通过各种宣传渠道，传递系团委、学生会工作信息，并根据形式需要，对学生进行有效的思想教育。其主要工作就是及时有效地把系团委和学生会的信息传达出去，让广大同学尽快知晓，并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、反映全院师生的精神面貌和学生学习生活情况;同时作为学生会的一个部门，它还负有组织各项校园文化活动，增进校园文化交流，丰富校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传，充当鼓号手和开路先锋的角色。 为更好地开展20xx学生会宣传部的各项工作，真正做到有计划、有步骤的进行各项工作，同时使我们的工作做出特色和成效。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分：加强部门自身建设和加强本部门与其他部门的交往，作出了学生会宣传部新学期的工作计划。内容如下：
一、工作目标：
1. 加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我校学生会的宣传工作再添亮点。
2. 积极挖掘和培养宣传人才，为我院宣传工作注入更多新鲜血液。
3. 充分利用好展板和橱窗栏，做好院会活动总结和宣传工作。
4. 改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。
5. 把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二、人才培养
1.用人原则：有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心，有志于服务宣传部的同学。
2.做好相关的宣传，培养有才有德的新干事，为学生会更新新鲜的血液。
3协助其他部门，抓好各项宣传活动。
三.、日常工作与管理
1.内部管理：每星期开一次例会，布置与跟进任务，对上周工作做一次总结。对表现突出的干事进行表扬，当然不合理之处我们会及时予以指出改进。希望干事能保持优点，不断进取。
2.内部分工：将干事分按照特长为3组，分别为ps海报word和网络宣传，任务由部长和副部长具体分配后，布置给不同的小组，由小组内部协调，培养各组的团队精神。
3.学联共享：当其他部门有需要时，本部将进行调配干事，去其他部门进行协助工作。
4.内部交流：每周例会结束后对一些干事进行个别沟通|，切实走入他们生活工作中，了解他们内心想法及感受，同时在工作期间增加干事间的交流机会，真正做到宣传部上下一心。
三、工作重点：
1.海报、喷绘的宣传是我们宣传部的主要阵地，也是同学们获得信息的重要渠道，其宣传的力量和效果不言而喻，我部会发挥好学院的喉舌作用，为学院的各项活动做好宣传工作，可在原有工作习惯上，锐意创新，时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外，往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。
2.达到海报，喷绘、网络宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作，做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前，我部会积极与主管部门做好相关的沟通，包括横幅、海报，制作要求，活动现场的摄影需求等。
3.加强新进成员的培训，以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使各部员在工作中积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新。宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。
四，活动计划
1，在3月底再对干事进行一次技能培训，具体的培训内容为ps 、以及视频编辑软件的培训。
2，在4月中旬与办公室一起举办一次活动，具体事宜再商量中。
3，积极帮助各个部门的活动以及任务，更好的为学院服务。
部门意识形态工作自查报告篇三
，我在公司领导的关心支持下，在同事们的帮助协作下，按照国家《会计法》以及金融管理规范的一系列要求和文件精神，做好自己的本职工作，一年来，我不断加强学习，提高自己的工作业务知识和财务业务能力，在自己的本职岗位上严格履行职责，做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作，保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全，特别是如何用好财、管好财、理好财，发挥职能作用，为企业经营发展提供财务支持进行了一点研究和分析，全面完成了公司交给各项工作任务，为公司的发展做出了自己的一点贡献和力量，现就全年工作情况总结如下：
第一部分工作回顾
一、加强学习，提高业务能力。
近几年来，我国会计行业发展在不断发生变化，特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化，作为一名资金复核人员，只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要，一年来，我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和办法，还有新调整的一些会计管理的实务等，同时我还参加了公司组织的各种业务培训，认真听老师讲课，并注重要在业务工作的实践和运用，使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高。
二、具体的工作情况。
我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程，就是通过对各项业务的再次审核，保证资金的安全，帐务处理的规范，为企业把好资金运作关。今年以来，我主要在以下几个方面做了工作。
1、认真做好自己的本职工作。
一年以来，我严格要求自己，要以良好的职业道德去工作，不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠，否则将会对企业的财务管理形成非常严重的后果，我按照自己的工作职责范围，每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核，每一笔业务，每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的，凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认，严格把关，发挥好职能作用，力保企业的资金管理的安全性，今年以来，我在自己的工作岗位共检查复核业务笔，保证项业务的规范有序。
2、完成了重大项目的资金核算工作。
今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作，华发债权投资项目成立的前期准备工作等，由于项目核算工作事关企业资金投入及使用的规范性和准确性，也是项目投资中资金管理的重要一环，事关项目投资的发展，我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作，为公司的经营发展把好资金使用关，主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付，今年共进行了两次，即3月份和9月份各付息一次，为了做好这项工作，我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通，做好协调工作，使资金管理严格按照程序运作，有效防范了资金使用的风险。
3、配合有关部门做好相关工作。
今年，配合创新部完成了托管银行开立托管户的工作，对资金的管理进行了认真复核后，按照要求划转至项目方，使该项目及时按照预定的计划成立。我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通，实现该项工作的有序推进，为公司的业务开展奠定的基础。
我还根据投资部的工作需要和指令，办理了通知存款的相关手续，我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的准备工作，我们还多次与投资部沟通，做好利息波动的防范风险后，通知所有存款都以七天为周期进行滚存，虽然大大增加了我们的业务工作量，但是全面保证了公司资金的使用安全。今年，在同事的帮助协作下，共完成了各银行存款业务达205笔，总金额达2100亿元，为公司创造收益6100万元。
4、做好档案管理工作。
财务档案管理必须按照国家有关期限要求进行规范存档备案，我作为资金复核工作人员，今年还承担了财务部会计档案的管理工作，对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格按照财务档案管理的要求和程序进行登记存档，存放有序，方便存查，完整标准，同时还接待了外来部门的审计和检查工作，做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了xx年年底以前的凭证，通过认真对照，签字登记，推动了财务档案管理工作的规范。
5、做好应对突发事件的应急工作。
在具体的工作中，防范突发应急事件是一项很重要的工作，要保证财务管理的有序进行，防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年，在一些领域做了积极的研究和分析，实现了工作的顺畅和有序。特别在网上银行的帐户的管理上，通过日常分析和研究，我们都准备了纸质划款凭证，一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款，保证业务的连续性。还有在中央国债系统的密押器的使用上，为了防范中央国债系统发生故障，引起帐务管理和其它因素的影响，加强了系统密押器的管理和操作，保证了系统顺利完成交易。
特别是在自有资金托管帐户及定期存款帐户、招行三家支行开户并办理网上银行、浦发徐汇支行开户、建行第一支行、第五支行开户。中国银行浦东开发区支行。自有资金帐户与银行签订协定存款合同，提高资金收益率。因法人更改，变更自有户印鉴。
6、其它工作。
另外我还按照公司的要求和上级的安排，做好中央国债公司开立的券款对付业务，认真细致的进行业务核对，一是要保证和提高资金的安全性，同时也大大提高了资金的使用效率。
同时，今年1至4月份还承担了华力公司投资报表的工作，在具体的工作中，按照财务报表程充有序进行，为企业经营决策及时提供了依据和基础。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。
第二部分存在的问题和不足
一年来，我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作，并且圆满完成了领导交付的其它的工作，但在实际工作中，自己还存一些不足和差距，例如还需要进一步学习，提高自己的业务能力，还需要在财务复核管理上下功夫，提高自己的业务能力和水平。
第三部分下一部工作打算和计划
，将是我公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在二0一0年的工作进行了认直仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献，具体的工作计划及建议如下：
一是加强学习，提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我将进一步加大学习的力度，提高自己财务业务水平，特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务能力不断提高，以适应工作的需求，特别要积极参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。
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部门意识形态工作自查报告篇四
根据《国务院办公厅关于做好规章清理工作有关问题的通知》(国办发〔20xx〕28号)，我部对20xx年3月环境保护部成立以来以及原国家环境保护总局、原国家环境保护局、原城乡建设环境保护部先后发布的部门规章进行了清理。现将现行有效的国家环保部门规章目录予以公布。
特此公告。
附件：现行有效的国家环保部门规章目录
20xx年十二月二十一日
现行有效的国家环保部门规章目录
(含：城乡建设环境保护部规章2件，国家环境保护局规章13件，国家环境保护总局规章37件，环境保护部规章10件，总计62件)
部门意识形态工作自查报告篇五
船务部门作为一个海上运输领域的重要组成部分，在运营过程中面临着各种各样的挑战和困难。在这个岗位上工作多年，我深深体会到了船务部门所需具备的技能和经验。下面是我对船务部门工作的一些心得体会。
首先，船务部门需要具备专业的知识和技能。作为船务部门的一员，我们需要熟悉航运市场的情况，了解不同航线的特点和需求。同时，需要掌握船舶操作和管理的基本原理，熟悉各种航运文件的编制和操作流程。只有通过专业的培训和学习，我们才能提高自己的专业能力，为船务部门的运营和发展做出积极贡献。
其次，船务部门需要注重团队合作。在船务部门的工作中，很多事务需要组织协调和合作完成。船务部门负责船舶的调度、货物的装卸和航线的规划，这些都需要不同岗位的人员通力合作，才能保证任务的顺利完成。因此，在船务部门工作中，我们要理解和尊重团队中每个人的角色和贡献，积极沟通和协调，增强团队的凝聚力和合作精神。
另外，船务部门需要具备良好的应变能力。由于航运市场的不确定性和复杂性，船务部门的工作经常面临突发情况和挑战。对于这些情况，我们需要及时做出调整和应对，保证任务的顺利进行。在面对困难和挫折时，我们要保持积极的心态，寻找解决问题的方法和途径。只有这样，我们才能在瞬息万变的船务市场中立于不败之地。
此外，船务部门需要具备良好的沟通能力。在船务部门的工作中，我们需要与船舶公司、货代公司、海关等多个部门进行沟通和合作。良好的沟通能力能够保证信息的及时传递，协调各方的利益，提高工作的效率和质量。因此，船务部门的相关人员需要具备清晰明确的表达能力和良好的人际关系，才能更好地完成任务和达成合作。
最后，船务部门需要不断学习和更新知识。由于航运市场的变化和发展，船务部门的工作也在不断变化和更新。为了跟上时代的步伐，我们需要不断学习新的知识和技术，不断提高自己的专业水平。只有通过不断学习和更新，我们才能适应航运市场的发展要求，为船务部门的顺利运营提供强有力的支持。
总之，船务部门是一个重要且具有挑战性的组织，需要具备专业的知识和技能、注重团队合作、具备良好的应变能力、沟通能力以及不断学习和更新的能力。只有通过不断努力和提高，我们才能更好地完成船务部门的任务，为航运市场的发展做出贡献。
部门意识形态工作自查报告篇六
船厂部门作为一个重要的生产环节，需要高效地完成船舶的建造和维修任务。经过一段时间的工作实践，我对船厂部门的运作和管理有了更深刻的理解。在这里，我将分享我对船厂部门工作的心得体会。
首先，船厂部门需要具备高度的组织能力。在船舶建造和维修过程中，存在着大量的工作任务，如船体焊接、设备安装、系统调试等。这些任务的完成需要各个环节的有序衔接和协调配合。因此，船厂部门必须具备高度的组织能力，合理安排工作流程，确保每个环节的顺利进行。
其次，良好的沟通能力对于船厂部门来说至关重要。船舶建造和维修过程中需要各个部门之间的紧密合作，而良好的沟通是保障协同工作的基础。船舶建造工程通常包括多个专业领域，如船体制造、电气设备、舾装装饰等，在这些不同专业领域的工作人员之间，需要及时沟通、协商，解决各种问题和矛盾。只有通过良好的沟通，才能确保工作的顺利进行。
第三，船厂部门需要具备高度的责任心。船舶的建造和维修是一个复杂的过程，船体的强度、设备的安全性以及各个系统的可靠性都是关系到人员安全的关键要素。因此，在工作中，船厂部门的每个员工都要时刻保持高度的责任心，将人员安全放在首位。只有对工作负责，才能保证船舶的质量和性能达到标准要求。
第四，船厂部门需要不断学习和改进。船舶工业是一个技术含量较高的行业，新技术和新工艺不断涌现。作为船厂部门的从业人员，需要不断学习新知识，掌握新技术，提高自己的专业素养。同时，船厂部门还需要不断总结和改进工作方法，通过引进新的生产工艺和管理模式，提高工作效率和产品质量。
最后，船厂部门需要保持团队合作的精神。在船舶建造和维修过程中，一个人的力量是有限的，只有团队的力量才能真正完成任务。船厂部门的工作需要各个环节之间的紧密合作，同时还需要与其他部门之间的协调配合。在这个过程中，团队合作精神是必不可少的。每个人都要保持团队意识，积极配合他人，共同完成工作任务。
总结起来，船厂部门的工作需要具备高度的组织能力、良好的沟通能力、责任心、学习意识和团队合作精神。只有具备这些素质，才能顺利完成船舶的建造和维修任务，保证产品质量和人员安全。在未来的工作中，我将继续学习和改进自己，提高自己的专业素养，为船厂部门的发展做出更大的贡献。
部门意识形态工作自查报告篇七
本计划主要内容为公司人力资源部xx年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。
二、依据
公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。
三、培训工作的原则、方针和要求
为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
1、培训原则
实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原则。
2、培训方针
以提升全员综合能力为基础，以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点，建立具有xx特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。
3、培训的六个要求
1)锁定战略提升与未来发展需求;
2)锁定企业文化建设;
3)锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展;
4)锁定学习型组织建设;
5)锁定企业内部资源共享;
6)锁定内部培训指导系统的建立与完善。
四、培训工作目标
3)使所有在岗员工xx年都能享有高质量、高价值的培训;
7)建立内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果;8)推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升;9)加强企业文化氛围对企业的渗透。
五、培训体系建设
六、培训计划总体控制
4)季度及月度计划：由人力资源部培训专员在每季度末或月度末根据实际情况，对年度计划分解及修改，并提供季度或月度计划给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。