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安全标准化策划方案篇一
为贯彻落实县安全生产监督管理局关于《县非煤矿山安全标准化及地下避险“六大系统”建设实施方案》（南安监〔20xx〕26号）文件的精神，使公司的安全工作再上新台阶，实现安全生产形势稳定持续好转，根据省市有关文件开展安全质量标准化工作实施方案，结合公司实际，决定到从即日起在公司范围内全面开展安全质量标准化的推进工作。为确保该项工作有效开展，现将尾矿库安全标准化管理建设分为五个阶段，具体如下：
1.建立尾矿库安全生产目标（目标应体现尾矿库的风险特点和具体情况）
2.建立健全各种规章制度：安全责任制度、安全检查制度、职业危害预防制度、安全教育培训制度、事故和事件管理制度、重大危险源监控制度、重大隐患整改制度、设备和设施安全管理制度、危险物品和材料管理制度、特殊工种管理制度、安全生产档案管理制度、安全生产奖惩制度。并有完整的安全记录（安全生产过程、事件、活动）
3、安全生产法律法规要求：应确定渠道，识别、获取影响尾矿库安全生产法律法规与其他要求（应有具体的清单，并阶段管理评审）
4、内部沟通、外部联系、承包商的管理
5、危险辨识、风险评价。危险源辨识与风险评价应考虑所有的活动、设备、设施、人员和管理，包括：正常和非正常的情况、现在和计划的生产活动、内部和外部的改变。具体为暴雨风险，周围山体泥石流风险，周围喀斯特地貌导致的风险地震风险，库区周围作业风险，库内采、选尾矿风险，蓄意破坏风险。
6、其他资料：地形测量、工程地质及水文地质勘察等有关资料、排渣、堆渣设计方案、防洪、防渗设计方案。
2、安全检查：
（1）日常巡查和定期观测安全检查内容包括：识别并纠正渣场工作人员不当的行为；输送、排放设备、设施的状况；初期坝有无位移及不良的状况；坝体是否有沉降；防渗设施有无不良的状况；排洪设施有无不良的状况；周围地质环境是否变化；周边是否有乱采滥挖现象；有无放牧和开垦现象；纠正和整改措施的落实情况。
（2）防洪安全检查内容包括：检查渣场设计的防洪标准是否符合规定；尾矿坝水位；尾矿砂堆放高程；尾矿坝在最高洪水时坝的安全超高和排洪设施是否满足要求；提升井、调节池、排渗管和截洪沟等排洪构筑物有无变形、位移、损毁、淤堵，排水能力是否满足要求。
（3）坝体安全检查，坝体安全检查内容应包括：外坡坡比；位移；纵、横向裂缝；滑坡；防渗设施和渗漏状况；坝面保护设施。
（4）库区安全检查，库区安全检查内容应包括：周边山体滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情况；违章爆破、采石和建筑；违章进行尾砂回用；废水和废弃物排入；放牧和开垦。
3、安全培训的主要内容：安全生产法律法规与其他要求；操作规程、各项管理制度、预防措施、应急预案；员工和管理层的意见和建议；变化过程管理要求；风险评价结果；相关方的要求。应保存所有培训过程和结果的'记录。
1、对管理制度、规程、防护措施的内容适用性进行评审；
2、对运行管理的适用性进行评审；
1、根据不符合项和改进项的要求进行再次运行，并实时监控；
2、作业现场的改进，制度的改进，表格、记录的改进。
根据实际运行情况进行复评工作，并对复评得分汇总，如达到评级要求，由矿长确定申报时间。
安全标准化策划方案篇二
优秀作文推荐！为切实落实集团安委会134号文件精神，全面开展公司安全生产标准化岗位达标工作，结合公司实际，制定本实施方案。
为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)和《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四20xx82号)等文件精神，根据集团安委会134号文件通知精神，全面开展企业安全生产标准化岗位达标工作，使公司的管理品质、人员素质得到全面提升，安全生产保障能力得到加强，有效预防和减少事故的发生，实现安全生产形势的持续稳定好转。
通过开展安全生产标准化岗位达标工作，促使各级管理者、基层操作工人养成良好的安健环意识，进一步规范管理行为，规范标准化的操作行为，形成人人争做岗位能手的良好氛围，从而进一步推进本单位安全生产标准化达标工作。
1、宣传、动员、部署阶段（9月中旬)。结合自身实际，研究制定和部署落实推进公司安全生产标准化岗位达标工作实施方案，组织动员各部室、机械队、劳一务公司学习国家安全生产标准化岗位达标工作文件精神和要求。公司的安全生产岗位达标活动由安保部牵头，综合办公室、调度室、技术设备部、仓储部、机械队和劳务公司协助各部门要明确安全生产标准化岗位达标工作的负责人，负责领导本部门岗位达标的各项工作。
2、标准制定阶段（9月下旬）。各部门要认真梳理本单位现有岗位种类，结合nosa5.33元素内容，进一步明确岗位职责及基本要求，制定本部门各岗位达标标准（见附件），修订完善符合各岗位安全生产实际的岗位知识技能、行为、装备护品、作业现场及管理等要求相关材料于9月25日前报公司安保部备案。
3、学习培训阶段(10月上旬)。各部门组织操作工人学习掌握各岗位的性质和特点以及各岗位的岗位标准，明确岗位达标的具体要求、达标的`方式和涂径。
4、组织实施阶段(10月中旬-11月)。各部门依靠自身力量结合nosa安健环工作的推进，对照安全生产标准化规范要求，按步骤组织开展安全生产标准化岗位达标工作，进一步强化从业人员安全意识和遵章守纪意识、提高操作技能，使职工做到“三不伤害”，实现岗位操作标准化，保障企业达标。
5、组织检查阶段(12月)。公司安保部、综合办公室、调度室、技术设备部、仓储部、机械队、劳务公司组成联合检查小组，按照《集团公司安全生产标准化岗位达标实施考核细则》的标准要求，对各部门开展岗位达标工作进行检查，检查结果纳入年度综合考核范畴。
1、宣传培训，营造氛围。各部门要加大宣传力度，利用工前会、宣传栏、黑板报、竞赛等多种形式宣传开展安全生产标准化岗位达标的重要意义，提高各级管理人员和全体员工对岗位达标工作重要性、紧迫性和必要性的认识，提高全员开展岗位达标工作的主动性和自觉性;要大力组织开展培训工作，组织专业人员讲解各岗位标准，使员工准确掌握本岗位达标的各项要素内容、程序、方法和实现途径。
2、扎实创建，确保实效岗位安全达标是实现企业班组安全的有力保障和基石，各部门应根据各自生产特点和生产组织状况，将岗位达标与“安全和谐型”班组创建、“反三违、防事故、保安全”和“创先争优”工作相结合，制定相应的岗位考核奖评细则和班组争先创优工作方案各级管理人员和职能部门要注重现场监管考核，纠“三违”、查隐患、找缺陷，及时汇总通报，有序开展和实施岗位达标活动。
3.精心组织，有序推进。由于安全生产标准化岗位达标工作时间紧迫，各部门要加强领导，精心组织，周密计划，统筹安排。要充分发挥典型的示范作用，引领广大员工形成学习先进、崇尚先进、争创达标尚位、示范岗位的良好风气，积极参与到“创先争优”实践中，促进岗位达标。
安全标准化策划方案篇三
优秀作文推荐！为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发20xx23号）、国务院领导小组《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（国安委20xx4号）精神，提高企业安全管理的科学化、规范化水平，防范和减少各类事故的发生，按照交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》（交安监发20xx175号）和市交通运输局、市运管处有关文件要求，制定本方案。
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以强化安全生产“双基”（基层、基础）建设为重点，以全面规范安全生产管理为目标，以公司安全管理长效机制为框架，建成标准化的安全管理长效机制。通过开展企业安全生产标准化建设，有效提高我司安全生产水平，企业安全生产形势持续稳定向好发展奠定坚实基础。
（一）安全生产水平明显提升。通过开展安全生产标准化建设，促进体制机制不断完善，安全主体责任得到进一步落实，员工素质实现稳步提高，安全管理能力不断进步，推进安全生产形势持续稳定好转，努力实现公司安全发展的长远目标。
（三）实现企业全面达标。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化，岗位操作标准化，运行程序标准化和管理环节标准化。
按《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》的二级标准，在今年4月底前完成《安全生产标准化管理长效机制》初稿，广泛征求各单位意见进行修订，5月底送公司高层管理人员审评，6月底进行自评总结、资料汇编成册，完成全部工作，7月底之前申请考评验收。
按照《道路危险货物运输企业安全生产达标标准》二级标准的考核内容予以制订，共16大项。
（一）安全目标。一是制定安全工作方针与目标和不低于上级下达的安全考核指标，制定实现安全工作方针与目标的措施；二是制定企业安全生产中长期规划和年度计划；三是制定安全生产目标考核与奖惩办法；四是建立定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核制度。
（二）管理机构和人员。一是成立安全生产领导小组，要求职责明确，实行主要领导负责制；二是设置独立的安全生产管理机构；三是建立定期召开领导小组会议或安全例会制度；四是按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。
（三）安全责任体系。按照公司新的定岗定员，建立“一岗双责”责任制，明确安全生产管理机构、各职能部门的安全职责，明确各级管理人员及各个岗位从业人员的安全职责，明确层级负责的安全生产责任书。
（四）法规和安全管理制度。一是建立及时更新安全生产法律法规、标准规范，并及时转化为本公司规章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各个岗位的安全生产操作规程。
（五）安全投入。建立安全生产费用提取和使用管理制度。
（六）装备设施。建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度，建立设备设施变更管理、检修、维护、保养、报废的管理制度，建立警示标志和安全防护的.管理制度。
（七）科技与信息化。建立gps监控系统管理、使用、维护及分析报告、值班制度。
（八）队伍建设。制定年度及长期的安全培训计划，建立安全宣传教育培训档案。
（九）作业管理。建立安全生产值班计划和值班制度，建立驾驶员行车安全档案管理制度，车辆技术管理制度，车辆安全检查制度。
（十）危险源辩识与风险控制。建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。
（十一）隐患排查与治理。建立安全隐患排查治理的管理制度，结合“部门周自查、单位月集中排查”，明确隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查和考核管理。
（十二）职业健康。建立职业健康的管理制度。将保障从业人员劳动安全写入劳动合同。建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。
（十三）安全文化。建立与《企业安全文化建设导则》（aq/t9004）相符的企业安全文化。
（十四）应急救援。按应急预案编制导则，制定生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和处置方案；制定应急预案演练计划、演练效果评估、应急救援报告制度。
（十五）事故报告调查处理。建立事故的管理制度，明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。
（十六）绩效考核与持续改进。建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，不断修改完善《安全生产标准化管理长效机制》。
（一）提高认识，加强领导。为加强安全生产标准化建设工作的组织领导，公司成立由张纪康任组长、公司其他领导任副组长、公司领导小组成员为成员的领导小组。办公室设在安全科，负责日常协调工作和汇总编篡工作。
各单位要增强对安全生产标准化工作重要性的认识，使之成为推进安全生产基层基础工作、强化安全生产源头管理的有效载体和抓手。参照公司的实施方案，设立相应的组织机构。
（二）分头实施，共同推进。安全生产标准化建设工作分两级开展，同时推进。公司机关各部门按照其工作职能，负责完成各自系统的工作任务。基层各单位协助参与《公司安全生产标准化管理长效机制》建设工作，并分别完成本单位的《安全生产标准化管理长效机制》。
（三）总结经验，挖掘亮点。公司各部门、基层各单位要注重在工作中不断归纳总结和积累提高，认真收集整理安全生产工作中好的经验和做法，有效促进安全生产标准化达标的质量和水平。公司对各单位安全工作好的做法建立采用登记制度，并适时召开全司安全生产标准化推进工作会议，总结和通报各单位工作经验，以点带面，全面推进标准化创建工作的深入开展，走出具有我司特色的安全生产标准化建设路子，确保标准化工作卓有成效的完成。
（四）健全机制，务求实效。各单位要将安全生产标准化工作开展情况纳入月度安全生产工作动态考核，月安全动态报告于每月底前报送公司安稽部。同时，公司将对各单位开展安全生产标准化工作情况进行通报，对标准化工作开展得好的单位予以表彰，对落实不力、进展缓慢的单位予以批评，确保工作取得实效。
*****运输有限公司
20xx。*。*。
安全标准化策划方案篇四
为贯彻落实政办发20xx3号文件精神，全面推进我镇企业安全生产标准化建设，进一步落实企业安全生产主体责任，规范企业安全生产行为，杜绝大小安全事故的发生，构建安全和谐乡镇，特制定本实施方案：
为加强对全镇企业安全生产标准化创建工作的领导，镇政府成立企业安全生产标准化创建工作领导小组，由镇分管副镇长任组长，党政办主任、综安办主任任副组长，党政办、综安办、派出所、交管站、经济发展办、工会为成员单位。
加强对安全生产标准化内涵和意义和宣传工作，使社会各界形成共识，营造良好的'社会氛围，张贴宣传标语，悬挂宣传横幅，发送短信，做到促使企业主动参加，开展安全达标工作。
1、非煤矿山企业：金鸿石灰石有限公司、芮希石灰石矿、云林采石场、怡达建材有限公司、荆洲一、二砖厂、雁坪砖厂、金龙机砖厂。
2、化工企业：玉桥化工厂；
20xx年全镇非煤矿山企业、化工企业实现达标。
20xx年规模企业实现达标。
20xx年规模以下企业实现全面达标。
根据安全生产标准化建设要求，各成员单位必须认真配合各企业做好相应的服务工作，指导督促企业按要求在规定的时间内全面实现企业安全生产标准化建设达标。
安全标准化策划方案篇五
保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。
安全生产标准化实施范围
企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。
4.1设立安全组织机构
1)企业成立安全环保部，专门负责企业生产安全治理工作和环境爱护工作。
2)企业总负责人直截了当管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境爱护事宜，涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。
3)成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助安全环保部治理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境爱护，共同应急处理各类安全事故，环保事故。
4.2制定安全治理方针
1)以安全第一，预防为主，综合治理作为企业安全治理方针。
2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入职员思想，提高意识。
3)于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提醒职员。
4.3制定全面的安全治理制度
1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全治理制度。
2)安全治理制度制定后按照企业治理文件要求编辑成册。要紧安全治理制度须贴挂于墙上，方便职员阅读，警示。
3)组织职员进行学习培训，考核合格后方可上岗。
4)各类安全制度修订后须及时公告。
4.4严格落实生产安全责任制
1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全制度，岗位作业安全操作规程等。
2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。
3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。
4.5识不猎取适用的法律法规
1）凡涉及企业生产安全治理和环保的法律法规政策都应收集治理，方便法治治理。
2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。
3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。
4.6进行安全教育培训
1)实行分级培训，全体职员必须通过安全环保培训并通过考核方能上岗。
2)使职员掌握安全生产环保意识和知识，掌握岗位工艺安全信息，掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用，掌握突发安全事故自我抢救技能，了解相关法律法规。
3)定期组织相关生产安全培训学习，加强职员安全意识。
4.7开展安全文化活动
1）开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强职员安全意识。
2）组织职员进行安全事故应急救援模拟练习
3）制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。
4.8深化安全双基建设
4.8.1明确生产安全治理基层，深化基层治理力度：
3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及治理人员，要紧工作是落实分级负责、属地治理和一岗双责责任。
4)切实执行安全生产的各项制度要求，把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实现安全生产。
4.8.2明确生产安全基础，深化生产安全基础治理工作：
1）安全生产的基础，是安全生产的差不多的硬件设施建设、安全生产工作差不多制度、安全员队伍建设、预案等，涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督治理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等差不多要素。
2）加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全治理、职员安全素养建设等安全生产治理措施等，才能有效保证企业生产安全。
4.9实施企业安全风险评价与治理
1）制定企业安全风险评价制度，明确企业风险评价范围；采取适当的`方法和准则进行评价。
2）组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价，并采取风险操纵措施，尤其是对重大危险源的风险操纵。
3）企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改，将整改措施落实到基层。
4）做好风险评价记录和安全措施整改记录，注意风险信息的更新。
4.10制定事故应急救援措施
1)明确企业危害物品及分类，识不，做好为化学品登记
2)确定事故应急救援小组人员，制定应急救援打算，明确人员分工与职责
3)实行应急救援演练，预备应急救援物资。
4)设立事故应急咨询服务电话，做好危害品档案，方便查询。