随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
创新的总结报告篇一
表彰大会之总结 回顾表彰大会的安排，感触很深，收获颇丰。在这期间和同学们一起相互探讨，通过我自身的努力，我学到了人生难得的经验和社会见识，下面我从几点方面总结这段时间自己的感受。
一努力学习，注重实践，不断提高自身能力
始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实验、推动工作。思想上积极的把自己现有知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的实用性。所以表彰大会给我们最大的感触就是我们在学校学到了很多有用的知识，同时在实践中不断学习，弥补自己的不足。通过表彰大会，结合我们电子阅览室的拍照，引导等实践活动，学习到各种有用的常识。
二围绕中心，突出重点，尽心尽力，履行职责
在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然工作经验不足和认识不够，出过些错误，但我迅速从自身出发寻找方法解决，转变自己的角色，查阅资料，熟悉各种规则。
三、存在的问题
在这段时间内，我们虽然努力的工作，但距离理想还有不小的差距，如理论水平、工作能上还有待提高，工作中总有一些没有考虑全面，对新的工作还不熟悉等等，这些问题在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，让自己做的更好。
针对以上不足，我有一些个建议
一、图书馆志愿者部门正副部以及主席等要统一配置服装，如北京奥运或上海世博时志愿者都身穿志愿服。
二、图书馆志愿者作为一个长期发展的社团，应该自身配有相机。
三、图书馆志愿者应该从现在起做好培养各式部门人才的准备。
徐惠
创新的总结报告篇二
公司自2005年7月12日开展推行精益生产方式以来，生产管理和生产方式得到彻底变革，u型布局、一个流、平准化、准时化生产作业理念已经深入人心，制造成本明显降低，车间面貌焕然一新。然而我们在总结精益生产的时候，我们并没有感到丝毫的轻松和满意，看到的是更多的差距。为了更好的将精益生产推行下去，使之带来更多、更大收益，2008年我们审时度势，推行tpm管理，（tpm是精益生产的一个组成部分），一年来，经过公司各级领导的全力支持，督导员的辛勤工作，车间员工的共同努力，从tpm 0阶段的5s管理夯实基础开始，继后到tpm设备自主保全活动、改善提案和革新课题等始终贯穿tpm推行的整个过程，可以说推行tpm管理是及时的、有效的，不仅是精益生产得到进一步延续，而且我们的现场得到更大的改善，设备的故障率不断在下降，员工的素养普遍在提高，以下为本年度推进办完成的主要工作：
一、tpm 之0阶段5s。
1）总体方略自2008年2月28日tpm项目启动后，在老师的指导下，第一阶段主要是开展5s管理活动，5s是生产管理中最为基础、最为重要、也是最难的管理，他不仅是其他管理的基础，而且他直接影响着生产产品的品质、作业人员的安全和生产环境，可以说生产现场5s搞好了，生产管理水平也就提上去了，因此推进办把tpm之5s作为管理重中之重来抓。推进办针对5s推进难、易反弹的特点，采取了步步为营、以一个点带动整个面的推进方略，于2月28日在公司8个车间，寻找各自环境最差、现场相对较乱的区域，建立“5s示范区”，经过筛选，共成立了“锻压镀锌区”、“排气管包装区”“铸铝压铸区”等9个示范区，每个示范区一个督导员，5——10名组员，率先推行5s管理，通过近半年时间现场不断的改善、多次活动，经过评定“示范区”晋升为“5s样板区”，然后在全车间范围内推广。
2）具体做法 在5s推行的过程中我们通过培训、现场督导、观摩、评比，公布活动成果、各自活动和互动活动相结合等多种手段，确保5s活动的顺利开展。
5、每周向公司领导和指导老师书面汇报一周工作进度，每月书面总结工作报告。
6、把记录始终贯穿工作中的每一个环节，为工作评价、查找不足、制定对策找到可靠和准确依据。
3）部分效果 通过各示范区的初期集中不定时整理，共整理出不要物（长期不用的）31808件，废旧钢铁5千余公斤，其中废旧钳子、扳手、刀具、丝锥、钻头、等工具13290件、个、废旧油桶、瓶子、箱子、柜子、桶、袋子、推车、料架等245件；废旧台钻、清洗机、台虎钳等设备43台，报废废旧螺栓、螺母、毛刷、垫片、泵体、泵轴、工件等物料18230件；其他废旧电柜、射灯、继电器等电器5个；废旧电线、气带、管线200余米；铁屑近10吨;破铜烂铁1356件约5千余公斤、泥土垃圾3 0余车。将不要物转运到指定的位置，需要废旧利用的由各自部门或工装车间改造利用。废旧钢铁的拉到铸造车间熔炼利用，其他废旧物品报废或作为垃圾清理。
不要物品的有效清除不仅为示范区腾出了大量的空间，而且也减轻了每天清扫工作量，为员工及时找到自己所需工具、工件节省了大量的时间，不同程度上提高了工作效率；如: 排气管车间包装区，到过此处的人对过去的状况可能还记忆犹新，通过设备的重新布局，改变了作业方式，整理、整顿、清扫后，该区增加有效利用面积100多平方米，推车由原来的80个减少为12个 ,油水地面得到彻底消除。减轻清扫工作量上，如：铸铝车间压铸区清扫一次时间由原来2个小时减小为现在的几十分钟，降低了员工的劳动量。热处理镀锌处的脏乱差现象改善后至今保持较好，等等。
方，存取方便、快捷，减少寻找查找时间，无形中为生产赢得了更多的时间，间接提高了劳动生产效率。
二、金
目前公司成立的9个示范区分别于6月份、10月份相继通过“5s示范区”验收，成功晋级为公司“5s样板区”，示范区的成功晋级，引导车间的其他区域建立成为自己的非示范区小组共39个，在样板区的感召和示范作用下，这些小组已经掀起了一次又一次的5s热潮，目前已经基本完成了初期的整理和部分清扫工作，部分车间已经进入整顿阶段，对部分已经相对确定下来的必要物进行定置划线和标示。
二、改善提案和革新课题。
车间组织改善，需要其他部门协助解决的和较为复杂的及本质改变型提案，提交推进办，由推进办审核、批准，并协调和督促相关部门共同改善，每月车间汇总和推进办汇总相结合，依据《合理化提案管理制度》对改善提案进行等级评定，依据评定的结果对其进行现金奖励（该奖励有车间内部奖励和公司奖励相结合）。
2）部分效果。尊重员工、尊重员工的思想、想法，广开言路，体现员工的智慧、实现员工的理想和愿望，无论是产品品质、设备性能、制造工具、工作环境、加工技术、还是安全、环境、管理革新；有形的、无形的、还是改善效益小的、改善效益大的等等，各个方面都有员工的改善提案，都有员工的心血和汗水，都凝聚着员工智慧的结晶。
从大处着眼，小处入手，大的改善固然效果明显，但聚沙成塔，众多数量的沙子也能聚成一座高塔，全年员工共提提案2160件。与07年同期统计出的提案763件相比，提案件数增加了1397件，增加率为183%；年度人均提案件数由07年的人均0.84件提高到今年的1.91件，提高率为127%。员工提案的积极性得到了空前的提高，小改善大作用，如氮气处理液管的改善，其由铁管改为不锈钢管，氮气管使用寿命延长为原来3倍，省工省时也方便了员工操作；如镗车芯胎改善，由小的芯胎改为大的芯胎，改变了装夹产品易出现尺寸偏差造成产品报废的现象，提高了产品的合格率；如4003994包装工艺的改善，改善放置层数和隔板的形状，使出口产品包装昂贵的集装箱变相增加了容量，也改变了因集装不实造成产品运输过程质损的难题；如氧化处理循环水的该善，由使用自来水改为使用自制的蒸馏水，不仅一举改变了氧化处理炉子每次清理需要两天的的人力为现在不用人力清理同时也延长了氧化处理炉子的使用寿命等，此类改善枚不胜举。
三、设备保全
自今年的7月底正式开始设备保全，其推进模式仍然与推行5s时的模式相同，首先在车间选定示范机台，成立设备保全小组，车间领导参与其中，每周五集体活动，公司按照设备保全的步骤进行，先进行前三个，即第一步：设备的初期清扫，发现不合理点、轻微缺陷的复原；第二步设备的查找困难源、污染源并改善，第三步制定设备的清扫、点检、加油基准。
目前共确定84台示范保全机台，领导承包保养设备23台，前期共发现设备不合理点576个（仅登记出来），制作出了设备清扫、点检、加油基准、操作指南等方面的要点培训（opl）共156份，平均每组17份；要点培训使员工对基本的设备了解和操作起到以小见大的作用，根据自己设备的特点和性能制定《设备清洗换油计划》，并有示范小组按照要求对设备需换油的、油缸内有铁屑、大量灰尘的进行清洗，各车间在周五的活动过程中对电柜和电器控制柜子的铁屑粉尘等进行了清扫和清理工作，并购买大功率的吸尘器，对车床的电器柜进行灰尘清理，有效地降低了电器元件的故障，现各车间已经采取“1+1+1”定保模式（保全工+机台操作工+维修工）进行设备检修保养。
先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的最有力的支持工具之一，能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求，同时能够有效地降低企业的制造成本。如库存积压成本，维修维护成本及其它管理（人工、时间）成本，而且能够有效降低不良品的产生机率，从过去认为维护只是生产费用的管理提升为企业在失常竞争力的关键项目之一，最终提高企业的经济增值水平。公司通过全员参与tpm活动，以团队工作的方式，不同程度上提高了设备的开机率（利用率），增进安全性及高质量，从而全面提高生产系统的运作效率，该阶段的设备保全活动，据设备科统计，7——12月份平均设备故障率为0.418%，与未导入全面设备保全时的1——7月份的0.467%相比下降了10.5%。
四，其他 策划、组织了一下活动
1、金
三、总装车间、油库的安全搬迁，2、立体仓库的启用搬迁
3、原金一车间设备的成功外卖转移
4、组织部分管理人员到省内先进企业参观，开阔视野。
5、对班组长的进行“快速提升团队凝聚力心智训练”，从管理角色认知定位、管理对象类别划分、沟通技巧、团队意识训练等九个方面进行了全方位的管理方法培训，6、部分车间的更衣室、工装的存放得到改善等等。
五、存在的不足。
1、5s管理是的最终目的是要员工形成一个良好的工作素养，目前刚刚推行不足9个月，还很难达到这个目标。
2、全员设备保全刚刚开
始，多数活动不合理发现停留在设备表面，不够深入，设备清扫的疑难部位需要有针对性的研究，3、在数据的收集记录管理方面需要加强，以便为管理和决策提供正确的依据。
4、准时化生产须进一步改善。
六、下步计划：
1、继续推行tps、tpm、5s活动，持续搞好现场5s管理工作；
2、09年第一季度车间tpm示范区通过设备一阶段验收；tpm2阶段查找故障根源，困难部位对策。示范线09年第一季度通过验收，第二季度大部分车间通过，第三季度完善，第四季度全部通过tpm1/2两阶段工作。
3、改善提案09年底达到各车间人均2份/月，完成率80%以上。
4、革新课题每车间年度四个以上，按进度验收，革新课题效益达100万以上。
5、继续研究精益管理降低制造成本的方法，不断的增强企业的体质和能力，建立清洁式工厂。
tpm推进办/2008年12月26日
创新的总结报告篇三
随着2021年的到来，各个公司也进入了年终总结的阶段。年终总结报告大会是一个特别重要的环节，是每年所做的工作成果的汇报和展示，也是员工交流思想、分享心得的机会。我所在的公司也进行了年终总结报告大会，以下是我的心得体会。
第一段：深入了解公司业务
在这次年终总结报告大会上，我首先感受到的就是对公司业务的深入了解。通过听取报告，我了解到公司在过去一年中，进行了很多的业务拓展和创新，不仅将传统的业务不断优化升级，而且推出了新产品，业务范围得到了进一步扩展。
第二段：学习先进管理经验
作为员工，听取企业的年终总结报告不仅仅是了解公司业务的进展，更是学习先进的管理经验。报告中，公司领导对每个项目的执行进行了详细分析，讲述了项目的成功经验和挑战。通过报告，我深刻认识到了项目管理中的重要性，也发现了当前我所面临的工作中存在的一些问题，更加希望自己能够在工作中不断进步。
第三段：团队协作的重要性
年终总结报告大会不仅仅是关于业务成绩和管理经验的分享，更重要的是感受到了团队协作的力量。每个项目中都有不同的部门和个人的协作，才能够取得成功，这样的案例给我留下了深刻的印象。通过与同事的交流，我深刻感受到团队协作的重要性，也更加认识到了在日常工作中的协作意义，互相帮助，共同进步。
第四段：拥抱变革和新技术
在报告中，我们可以看到公司在不断拥抱变革和新技术，通过创新和研发，在业务拓展和发展壮大方面取得了很好的成绩。听完报告，我也深刻认识到了在这个快速发展的社会，只有不断学习和拥抱新技术，才能跟上时代的步伐。
第五段：汲取前进的动力
最后，年终总结报告让我们学习和反思了过去一年的工作，同时也给了我们战胜挑战和迎接发展的动力。我相信，通过不断汲取学习和反思的动力，我们将会在未来的工作中发挥更大的作用，并在不断进步中取得新的成就。
总之，我在年终总结报告大会上获取到了很多的收获与启发。通过报告的分享，我不仅了解到了公司的业务，也学到了先进的管理经验，深刻认识到了团队协作的意义，拥抱变革和新技术的重要性，更重要的是汲取到了前进的动力，这个过程不仅提升了我的工作能力，也提高了我对团队合作的认识。希望在未来的工作中，我能够以更加饱满的热情，实现更好的自我提升。
创新的总结报告篇四
在每个工作年度的结束时，许多企业和组织都会举办年终总结报告大会，以回顾过去一年的工作成果，总结经验和教训，规划未来的发展。在这样的会议中，我们不仅可以展示自己的工作成果，还可以学习他人的经验和技巧，进而提高个人素质和能力。在这次年终总结报告大会中，我也有了很多收获和体会。
第二段：详述会议
本次年终总结报告大会在公司会议厅内举行，参会人员包括公司领导、各位部门负责人和全体员工。会议以部门负责人的工作总结和公司领导的讲话为主要内容，介绍了过去一年的工作业绩和问题，并对未来的工作发展进行了展望和规划。此外，还特别安排了员工代表发言和表彰优秀员工的环节。整个会议氛围活跃、积极向上、充满了喜悦和欢声笑语。
第三段：个人体会
通过本次年终总结报告大会，我体会到了企业管理的重要性和自我提升的必要性。作为一名普通员工，我深刻认识到在团队合作中的作用和责任，在工作中必须认真对待每一个细节，不断完善自我产品和服务，提高工作能力和水平。同时，我也认识到了不仅要注重个人表现，更要善于团队协作，培养合作精神和集体荣誉感，才能更好地服务于企业和客户。
第四段：工作反思
通过本次年终总结报告大会，我也意识到了工作中存在的一些问题和不足。在将来的工作中，我需要更加积极主动地发现和解决问题，加强与同事的沟通和交流，不断改进工作方式和方法，并积极参与公司内部培训和学习，提高专业技能和业务水平，更好地适应和创新市场需求。
第五段：总结
在这次年终总结报告大会中，我收获了很多有益的启示和信息，加深了对企业管理和个人发展的认识，同时也深刻反思了自身工作中存在的问题和不足。决定以此次经历为起点，不断完善自我，不断努力，为公司和客户创造更大的价值。相信在不久的将来，自己必将留下更加精彩的工作生涯。
创新的总结报告篇五
各位领导、同事们：
我谨代表公司党总支和经理成员,在这里对公司去年工作做一个基本的总结汇报。
过去的一年，在区委、区政府和市、区两级公安机关的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们紧紧围绕“把保安队伍建设成为公安机关维护社会治安重要的辅助力量”这个中心任务，与时俱进，开拓创新，不断强化管理、完善机制、狠抓落实，取得了经济效益和社会效益的双丰收。队伍建设呈现了前所未有的高速发展新局面，年新增队员达2694人，比上年增长60%，公司总人数达到6250多人的规模;全年经营总收入为5400万元，比上年增长30%，其中保安服务的主营收入达5200万元;全年保安员共协助公安机关破获各类案件615宗，抓获各类违法犯罪嫌疑人850多人次，为客户消除火灾20多次，为群众挽回经济损失5000多万元;保安员无偿协助区政府、公安分局、各派出所开展各项清理整顿行动，出动保安力量25000多人次，其中协助行政执法部门处置各类突发事件和承担各种大型活动护卫工作达350多次;为民排忧解难做好事912件1305人次，共收到群众表扬信90多封，收到锦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上级领导和社会各界的普遍好评，公司被公安分局授予 “20xx年度保安工作先进单位”，公司一名干警被分局授予“优秀保安管理干部”的称号，巴会良等三名保安员被分局授予“十佳保安员”称号，张国平等18名保安员被分局授予“百名优秀保安员”称号，公司驻爱联治保会保安分队等12个保安分队被分局授予“先进保安组织”称号。这些成绩的取得与公司全体员工的共同努力是分不开的，主要体现在以下几个方面：
一是《年度目标管理责任制》落到实处，指标层层分解到部门，任务逐一落实到个人，进一步体现了褒勤贬懒和奖优罚劣的目标管理机制，极大地调动了全体员工的工作积极性、主动性和创造性。龙岗护卫部通过主动与派出所联系，随时掌握清理整顿保(治)安队伍工作的第一手资料，及时与每一家准客户挂上沟、通好气，全年新增保安员543人，成为我公司首个队伍人数超过千人的护卫部门;直属大队充分发挥在配合各级政府及行政执法部门开展各种清理整顿行动中树立的良好社会形象，适时宣传，客观推介，成绩斐然，全年新增保安队员500多人，超过公司下达的发展指标任务达4倍之多。
二是老客户得到有效巩固。为力争原有合作伙伴不撤点、不裁员、不减资，全司坚持做到“三定期”。既每季度定期走访客户，每月定期发放《客户意见反馈表》，每日定期进行岗位督察。全年客户满意度达到98%，老客户流失率控制在2%以下，为公司业务的发展奠定了基础。
三是市场份额进一步扩大。公司技防部门实现联网用户450多户，特保大队开辟了金融网点押钞服务新业务，各护卫部都新增了停车场服务项目,广告礼仪和文艺演出创营业收入约200万元。尤其是在全市清理整顿保(治)安组织期间，公司一手抓内部教育、一手抓市场拓展，共发展新护卫点150个，新增上岗保安员450多人，提供临时护卫业务达20xx多人次，进一步拓展了公司业务。
四是开展了卓有成效的“创建”活动。为有机配合全市清理整顿保(治)安组织的工作，公司在所有的27个保安中队中开展了“创建文明保安队”活动。中队长、分队长和保安员纷纷对照标准开展自查自纠工作，建立了“四制一岗一栏”，并悬挂墙头，公开接受客户和群众的监督，队伍的精神面貌得到了较大改观，队员的服务意识得到了明显加强。经公司检查验收，共有51%的中队被评为优秀团队，36%的中队被评为优良团队。期间，涌现了爱联治保会保安队等一大批岗位练兵先进集体和印德鹏、谢全伟等一大批岗位立功先进人物。分局周江涛副局长和市政法委督导组符福斌组长等上级领导亲临视察了公司的“创建”工作，给予了“意识超前，敢为人先”的肯定与鼓励。
五是狠抓了培训与管理工作。“一手抓提高素质，一手抓清理队伍”是公司维护纪律的严肃性和队伍的纯洁性一项主要工作。全年共培训保安员5500多人，全部顺利通过考核取得了上岗资格证。在岗位实践工作中，一些方法简单和态度粗暴的保安员分别受到了警告、下岗或开除等严肃处理。尽管正处于业务发展较快和人力资源相对紧张的情况下，公司仍然对所有严重违纪的人员予以了开除出队的严肃处理。分局袁湘滨政委对此给予了充分的肯定，做出了“这样很好，不怕出问题，就怕不正视问题”的批示。
六是充分体现了辅警作用。为服从大局需要，公司把社会效益摆在了重要的位置上，全年共积极配合各级公安机关开展各类清理整治行动和处置群体突发事件250次，参战的保安队伍做到了招之即来、来之能战、战之能胜。如在今年9月份发生上百名手持刀棍的社会闲杂人员围攻坪山镇三和商场的事件中，公司派出的200多名保安员不怕危险，严格执勤、耐心劝说，防止了事态的进一步恶化，受到了亲临现场指挥的分局袁湘滨政委等领导的.高度评价。在今年三月份抗击“非典”的战役中，公司按照分局的统一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒着被病毒传染的高风险，从未有一名保安员临阵退缩或叫苦叫累。在配合国土、工商、质监、城管、农业等政府部门开展行政执法工作和各种大型社会活动的安全护卫工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，参与了龙岗区拆除违法建筑行动，龙岗建区十周年大型文艺晚会，深圳市高交会馆春运火车票销售月、深圳市第三届福利彩票销售周等群众性社会活动。尤其是在今年4月份，南澳镇政府工作人员在西冲征收土地时被群众围困，奉命前去维持秩序的公司保安员们不畏风险，沉着应对，面对不明真相的群众做到了打不还手、骂不还口，以身躯抵挡了滋事者的冲击，保护了镇领导和工作人员的生命安全，受到了社会各界的广泛好评，其中129名保安员因表现突出受到了上级部门的通报表彰。
同志们，我们的总结表彰大会正处在辞旧迎新、承前启后的时刻。总结过去，展望未来，在新的一年里，我们要借去年底全市开展清理整顿保(治)队伍的东风，进一步加强队伍建设，提高服务质量，继续开展创建文明保安分队的活动，树立保安新形象，打造龙岗保安品牌。并广泛拓展业务，如押钞、联办保安服装厂、技术网络防范等，增加新的经济增长点，同时对不适应发展需求的现有体制和机构进行不断改革完善。经过公司上下多次民主咨询和公开研讨，并已报请分局领导批准，修改完善了《20xx年的目标管理责任制》和《实施细则》，确定了20xx年度公司总人数要达到10000人规模的奋斗目标。今后，希望大家继续发扬“与时俱进、开拓创新”的进取精神，团结一心，脚踏实地，为我区社会治安形势的进一步好转和经济环境的进一步改善做出更大的贡献。
我的讲话完了，谢谢大家。
创新的总结报告篇六
5月27日晚，北京大学学生助理学校秘书处20xx学年春季学期工作总结会在艺园321会议室召开。学工部综合办主任、助理学校指导老师王明慧及秘书处30余名成员出席了会议，会议由助理学校秘书长主持。
首先，由秘书处内部的管理、活动、培训和宣传四个中心的负责人分别对本学期的工作情况作了详细地汇报。总体上，各中心都以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法高质量地完成了各项任务，基本达成了学期初制定的工作目标，有力保障了对全校学生助理的正常管理和培养。在管理方面，以财务调研、制度建设、沟通联络为主要工作内容，以细致周到为工作理念，使助理学校的管理工作逐渐走向体系化制度化。在活动方面，以匠心独具的活动设计，充分详尽的策划准备，赢得了广大助理们的好评。
在培训方面，紧贴学生助理们的生活实际和工作需求，以促进助理们工作能力的提升和个人素质的培养为立足点，举办了一系列效果显著的培训课程。在宣传方面，通过对各网络平台的维护，达成了秘书处和学生助理们顺畅沟通的目标，并通过特色刊物对助理学校的动向进行记录和宣传，进一步扩大了助理学校的影响力。各中心在总结本学期工作的基础上，结合各自的工作特点，和全体成员们一起分享了有益的经验，并针对工作中遇到的各种困难和问题进行了反思。
王明慧老师在仔细听取工作汇报之后，进行了全面而有针对性地总结。对秘书处一学期以来取得的成绩和进步，她首先表示了祝贺和感谢，并为各中心成员得到锻炼、个人素质得以提高而感到欣慰。随后她指出，助理学校的相关工作简单但是繁琐，每一个小失误都可能成为学生助理的大问题，因而不仅需要对工作的极大热情，更要求成员们具备细心、耐心和爱心，准备好配套的应急预案，注重相关活动的知识性和教育性，真诚地为全校700余名学生助理服务。
紧接着，她针对工作情况提出了三点建议：进一步做好文书档案的留存和整理工作；进一步梳理和完善各项规章制度，管理规范化；进一步加强内部队伍建设，严格成员选拔标准，为成员量身定制个性化发展规划，促进秘书处的长远发展。
最后，会议在助理学校秘书长和各位副秘书长的总结发言后圆满结束。本次工作总结会议全面地回顾了助理学校秘书处本学期的工作情况，在肯定和反思当中更清晰地了解了工作的性质和要求，为了更好地管理和服务学生助理，为了下一阶段工作的继续开展提供了有益的经验和坚实的基础。
创新的总结报告篇七
各位领导老师、学生代表们:
大家好！
我受xxxx学院第五次团员代表大会暨第九次学生代表大会筹委会的委托，向大会做提案工作报告，请大会予以审议。
本次团代会学代会筹备期间，为及时了解同学们对学院工作的意见和建议，大会提案组进行了广泛的提案调查工作，期间获得了同学们的大力支持。
大会共收到有效提案156份，其中涉及学校发展类41份、教学管理类31份、生活服务类61份、校园文化类16份、其他7份。 筹备委员会提案组遵循能反映出绝大多数同学要求的原则，对所收集的提案进行初步审查筛选，现整理提案报告如下：
一、校园建设方面
教学设施问题
1、信息科学系同学反映学院2号教学楼c区五层机房机器损坏严重，电脑整体运行速度慢，希望得到改善。
2、学院一直强调注重学生的专业技能的培养，车间教学设备较齐全。同学们希望学院的专业技能实训车间双休日能全天开放训练，安排有专业老师进行指导，以求同学们能够全面提升技能水平。
3、学院图书馆有一定储量的书籍，但是大多书籍较为陈旧，希望学院相关部门能够及时补充，特别是一些专业类书籍。
4、建议学院增设一个面向全院学生开放的电子阅览室，以方便同学们网上浏览信息。
校园建设问题
1、同学们反映，学院医务室上班时间与同学们的上课时间大体相同，造成有些同学就医看病不方便，建议学院调整医务室医生上班时间方便同学下课就医。
2、学生餐厅及公寓楼内已安装电视，但电视播放很不及时，且餐厅内播放的.节目也不适合青年学生需求，请学院相关部门制订相关办法，能够及时播放时政要闻等和同学们生活息息相关的节目。
3、学生在校期间，对社会上的发展以及一些信息的知晓力存在一定的不足，建议学院加强信息的传递方式方法，比如在宿舍内安装广播、电视等通讯设施。
4、学生反映，学院校园内夜间照明设施相当简陋，许多路段路灯不亮，给晚自习下课的同学造成很大的麻烦，建议学院对校园夜间照明系统进行完善。
5、由于夏天天气较热，请学院在教学楼及学生公寓安装风扇，以改善广大同学的学习和生活环境。
6、随着学院已经步入良性发展阶段，我院学生的课余文化生活日趋丰富，但因许多文体活动受到天气、场地等方面的影响，不能满足各项活动开展的需求，建议学院增建一所室内文体馆，以保证各项活动的顺利开展。
7、学院超市物价较高且超市人员服务态度欠佳，所卖物品不齐全，建议饭卡能在超市通用使用，刷卡购物。而且超市存在标价不清的现象，导致广大同学无法确定商品的真实价格。希望超市能结合学生切身实际合理调解商品价格、明确商品标价。
8、由于当前社会复杂多变，加之课业、生活情感、就业等方面的压力导致少部分同学的心理存在不同程度的障碍，恳请学院开设心理教育选修课，引导同学们树立正确的人生观、价值观。
9、学生反映我院综合奖学金的评选虽然很及时，但是奖学金的发放工作严重滞后，这大大降低了同学们对奖学金评选的热情，因此恳请学院尽快出台相关管理办法，以保证获得此荣誉的同学能够及时领到奖学金。
生活设施问题
1、学生普遍反映，学生公寓双休日晚上熄灯时间过早，应根据实际情况进行调整，建议双休日延长供电时间，望学院领导能给予考虑。
2、同学们反映，水房开水经常温度不高，影响学生的日常饮用及洗刷，而且水费太贵。建议学院就水房与浴室问题出台相关办法措施。
二、餐厅方面
同学们普遍反映餐厅饭菜价格过高且经常不合理的进行价格调整，餐厅工作人员素质太低。希望学院尽快出台相应措施，如保证饭菜价格及质量、环境卫生、提升工作人员的整体素质和服务态度，以满足同学们的需求。
三、安全管理方面
2、虽然学生公寓内有安全员进行巡视，但是学生公寓内仍屡有失窃事件发生，希望相关部门能够加大对学生公寓的技术监察投入力度以保障学生公寓的安全。如在每层宿舍楼安装监控设施。
以上是本次团代会、学代会代表提案的主要内容。总体看来，同学们提案较为中肯，体现出一种很强的主人翁意识和责任感。我们一定会及时将大家的意见和建议向学院有关部门反映，力争给大家以满意的解释和答复。
同时我们也深深地感到，学院的发展离不开大家的共同努力，只有靠大家齐心协力，同舟共济，才能创造出我们学校的美好明天！衷心希望以本次团代会、学代会为契机，让我们共同行动起来，努力奋斗，为我院发展和建设，为xxxx学院辉煌的未来而共同努力！
创新的总结报告篇八
今天有幸站在这里以公司一名职员的身份总结年度工作情况，我感到很荣幸，也很高兴。创造迎新钢模制品租赁公司和个人的双赢是一个永恒的主题。作为一名企业员工，我所能做的是爱业敬岗，尽自己最大的努力完成自己应尽的职责，为公司出效益。
银川迎新钢模制品租赁公司自1997年1月成立至今，为深厚创造了巨大的财富，这当然离不开公司上层主管的英明领导和正确决策，作为一个生产型企业，公司又兼顾租赁并成为企业主要经济支柱之一为公司的发展开拓了道路。公司次此年度中期总结会议的召开地点选在山城固原是我们公司创建以来第一次在分公司召开，尽管有很多原因，但不难看出总公司对分公司的重视，作为分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我将对我公司于白银分公司20xx年上半年工作做以总结，并对下半年公司即将开展的远景做以说明。
我前半年的任务是120 万，但是我只完成了100万。为次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我对市场进行了调查并找出了一点问题存在的原因。
从客观原因来说，近年来市场不太理想，竞争力强，钢材的价格和房价的上涨使我们的产品成本无形中提高，同时，各省大型建筑量相对下降，这必然影响我们的经济效益使模板租赁基本处于滞后状态，尽管钢材和扣件租赁还可以，但是毕竟不是主要经营项目。
然而公司的发展并不会因为客观原因的存在而难以进步，难以发展。
从主观原因方面来说具体有以下几点：
一、计算机网络技术管理。
现代社会网络如此发达，作为企业，占用网络一角扩大自己的影响力是明智之举。我们的网页不能停步，合理运用现代技术是公司向前发展的非常有力度的一步，应用网络空间，传递我们公司大量信息，做好必要的广告宣传使全国各地都有我们的信息，方便经济交往，增加公司在全国的.影响力。
二、积极引进和推广先进技术和工艺。
作为一个生产型企业，我们更应该关注我们自己的产品的质量。以质量求生存。那么质量如何保证呢?那就需要引进和推广先进的技术，让我们的产品在质量上占优势。然而新技术，新工艺的推广是需要人才的，要想和全国知名企业一样不断发展壮大，就要舍得血本，找到最好的质量和最低的成本结合点，使企业获利。同时，做为员工，我们自身的素质也有待提高并开展相关的技能培训，适应以知识经济为主的当今社会。
三、开拓创新，不断摸索新路子。
当企业壮大到一定程度必然出现纵向一体化现象。即：开发与钢模结构有关的其他产品。这就需要我们利用团队精神，集思广益，总结经验，找出差距，提高认识，锐意进取，科学的调查研究，以敏锐的眼光发现市场需求的亮点，努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。
以上三点仅仅是我对公司现状和未来的设想以及个人调查分析。
作为公司的一员，我们把公司的发展当成个人的发展，为公司服务是我们的宗旨，关心公司未来发展是我们的责任，为公司负责是我们做人的根本。
作为公司驻白银分公司的负责人，后半年，我将争取完成250万的年终任务。因为销售是企业的第一车间，销售业绩的好坏从一定程度上来说是直接决定了企业的生死存亡。所以我要不断总结与反省，不断的鞭策自己并充实能力，提高自身素质和业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长!
我的发言完毕，谢谢!
创新的总结报告篇九
暑期培训大会是一个为期两天的学习机会，它提供了很多珍贵的学习资源，这对于我这个刚刚步入职场的年轻人来说是非常宝贵的。在这里我不仅听到了各行各业专家的经验和建议，还结识了同行的优秀从业者。在这篇文章中，我会分享在暑期培训大会中所获得的心得体会和总结。
第二段：交流的重要性
在大会期间，我学到的最重要的一件事是交流的重要性。与不同背景和经验的人交流意见和想法，可以帮助我们获得不同的洞见，从而更好地完成工作。在小组讨论和交流时，我认识到了许多新的方法和技巧，这些都将对我未来的职业生涯产生深远的影响。
第三段：自我发展与持续学习
大会另外一个重要的主题是自我发展和持续学习。在职业生涯的每个阶段，我们都需要不断学习和成长，以保持竞争力和适应市场需求。在大会上，许多专家分享了如何在未来的职业生涯中实现长期发展的知识和经验。他们也提供了一些非常有用的工具和方法，包括建立网络，参与行业活动，和投资自己的职业发展。
第四段：技能的提高和实践
随着科技的迅速发展，许多行业的工作方式和需求不断发生变化，因此技能的提高和实践变得越来越重要。在大会上，我们获得了许多技能和实践的知识和经验，包括如何使用新的软件和工具，以及如何更好地组织和管理项目。这些技能是在职业生涯中必不可少的，并且有助于我们更好地适应变化和成长。
第五段：结论
总之，暑期培训大会为我们提供了一个学习和成长的机会。在大会的过程中，我们不仅学到了新的技能和方法，还认识了许多同行并建立了新的关系。与他人交流并持续学习，可以帮助我们更好的成长和发展，并取得更多的成功。我期待着将这些知识应用到我的职业生涯中，并继续学习和提高自我的技能，以适应未来的挑战和机遇。