总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
市场管理员年终总结篇一
20xx年，市场管理局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委经济工作会议精神，坚持解放思想，突出科学发展，加强内部管理树形象，加大招商引资强后劲，接管社会市场拓空间，使我市市场进一步繁荣，市场环境进一步优化，服务意识进一步提高，取得了良好的经济效益和社会效益。全年共完成市场收入657万元，占年度任务的106%。回顾一年来，主要做了以下几个方面的工作：
一、健全制度抓管理
目标管理考核办法和市场日常监督制度是我局管理各所的重要手段，今年，我们对目标管理考核办法和市场日常监督制度不断进行完善，收到了较好效果。一是队伍建设得到加强。在工作中，我们绝大部分干部职工表现出了高度的责任感和良好的服务态度。二是市场管理水平得到提升。变粗放型的管理为量化型的管理，更加注重让管理者和经营者结合起来，共同管理市场。在市场卫生清扫上，改变以往聘请卫生人员打扫市场卫生的方式，实行市场卫生保洁竞标责任制，由于明确了责任，市场卫生大有改观。三是市场治安得到好转。通过我们的努力，在市公安局的大力支持下，城区各所市场都设立了警务室，安排了民警处理市场内的矛盾纠纷，及时将各项矛盾处理在萌芽状态，提高了市场内群众的'安全感，市场消防意识不断增强，管理更加规范。
二、争取政策抓机遇
我们在接管方面按照稳中推进、强化服务的观点，在城区成功的接管了金华菜市场、水东江农贸市场、湘南大市场。湘南大市场占地380多亩，是目前我市最大的社会市场，我们接管后，迅速开展工作，现已启动市场a区，这个市场的成功启动，将有力的缓解城区市场容量不足的矛盾。农村市场的接管，也是形势喜人。为了统一规范全市农村市场的管理，使各市场能有序、持续、稳定发展，我局将原来由一所管理农村市场的管理模式调整为由各所分片管理农村市场的办法，每片成立一个市场管理分所，各所副所长兼任分所所长，各所到市场座落的乡镇联系，取得各乡镇的支持，完成市场接管手续，管理上由各所农村市场分所直接安排人员进驻管理，依法依规开展工作。全体班子成员协助各所尽最大努力，千方百计，抓住发展机遇，打开突破口，共接管了30个农村市场，为我局的发展壮大开拓了一片新的天地。
我们还组织资金，帮助培兰斋项目招商启动，该项目是我市著名的烂尾楼工程，安置、拆迁矛盾不断。我们发挥管理的优势，充分运作，积极筹备，化解各方矛盾，成功启动该市场，命名为“白马商城”，商城将于20xx年元月10日正式营业。该市场的成功运作，可安置600余名就业人员，成为我市新的经济增长点，促使我局的经营模式多样化。
三、立足市场抓改造
四、多方经营抓开拓
物业管理，是近年来的新兴行业，在市场物业管理方面，我们具有得天独厚的优势。为了推动我市城区的物业管理工作，规范物业管理活动，改善居民的人居环境，我局组建了怡园物业管理服务有限公司，公司实行有别于行政管理的模式，实行企业化运作，公司负责人从我局公开竞聘产生。目前公司以云森商业城、蔡伦大市场西湖豪庭为示范点，按照物业管理工作的规范要求，正式开展市场物业管理工作。公司在工作实践中倡导“卓越管理，竭诚服务”的精神，突出“人性化服务，规范化管理”的宗旨，遵循确保安全运营，确保管理和服务到位，确保业主满意的原则，为业主提供物业服务、房屋代销代租、水电管理、家政服务、安全、保洁维修维护、美化绿化及其它服务工作。公司要求不仅要把自己市场的物业管理好，还要把触角伸向社会市场、机关院落和住宅小区，为的物业管理探索新的管理模式。
在做好以上主要工作的同时，我们还着重做了以下几个方面的工作：一是单位文明创建不断深入，局机关申报市二星级文明单位，并通过验收；二是工会、共青团工作丰富多彩，开展了一系列健康有益的活动，如“三八”组织全体女职工去庐山旅游、庆“七一”大型歌咏比赛、“七一”党员外出学习等；三是计划生育工作继续保持高压态势，基础工作不断完善；四是市场协会、新农村建设工作有了长足的进步。
通过全体工作人员的共同努力，我局各方面的工作取得了较好的成绩，我们在总结成绩的同时，也必须正视单位存在的问题，主要表现在：一是干部职工素质有待进一步提高，主要表现在责任心不强，服务意识不够，市场管理工作被动，缺乏主动想办法解决问题的主人翁意识；二是对经营户的管理制度有缺陷，没有形成科学的、量化的长效管理制度，特别是今年的经营户上访事件，充分暴露了我们管理制度的缺陷，对个体经营户的管理缺少手段，甚至有点束手无策。针对这些问题，我们必须加强管理力度，调整管理办法，用科学有效的管理制度解决目前存在的矛盾与困难。
市场管理员年终总结篇二
201x年，是我国“十三五”规划的开局之年，对于高新区来说，更是创新发展、转型突破的攻坚之年。在高新区党工委和管委会的领导下，我局深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享“五大理念”，满怀信心、奋发有为，积极落实各项任务，向建设国内一流创新型科技园区目标阔步前进。全年我局严格按照时间节点步步推进各项工作，确保了全区建设工作的顺利进行。
一、工作开展方面
(一)重点城建项目进展顺利。
今年以来，按照市级及管委安排的城建任务，我局负责的市政基础设施项目按照时间节点步步推进，确保了城建工作的顺利进行，总投资约1亿元。
北环东延工程，连接济宁中心城区与兖州区的一条重要道路，如期完成了路基小桥涵施工，投资约4200万，长约17公里，确保了整个工程如期顺利通车;同济路北延，为我区的一条主干道，打通327国道及北环东延段，投资1600万，已如期顺利通车;群英路跨蓼沟河桥梁及引道工程，总投资1700万元，现桥梁主体已完工;此外，我区还完成了杨桥街、杨柳街、纬三路的建设任务，总投资约900万元，满足了崇文小学及海亮公馆等周边社区的交通需求;投资200万元，完成了凯旋路北延的道路拓宽改造任务;为满足锐博工程机械厂区的交通需求，完成了崇礼路道路的建设;此外，幸福路北延、幸福溪北延、虎标园路等工程，正在按计划施工。
为了缓解交通压力，减少安全隐患，我局还实施“小改造、大畅通”工程，对区内崇文大道、济安大道等主要道路进行交叉口改造，今年投资约500万元，完成了琵琶山路与金宇路交叉口等区内7个主要道路交叉口的改造任务;此外，我局还引进社会资本进行天桥建设，正在实施人民医院南门跨孟子大道天桥建设工程，预计明年5月份完工。按照我市“畅安舒美”山东路的要求，我局还积极开展推进农村道路安防工程，投资162万元，包含22条农村道路及沿线村庄与国省道平交口，完成道路里程共计86.3km，现已完工。
为了满足周边场馆及社区的用电需求，我局负责的海川路电力排管、瑞园路电力排管工程，总投资约700万元，已竣工验收并投入使用;杨柳街电缆沟正在施工，预计明年5月份完工。
为确保雨季城区安全度汛，提前筹划安排我区城市防汛工作，成立了高新区城市防汛抗旱指挥部，对防汛设施设备及排水管网进行全面排查，对铁路桥涵洞、污水处理厂等重点部位实施视频监控，对防汛物资进行整理并登记造册，挂牌集中存放。完成了防汛演练任务，并监督各在建市政工地进行防汛工作的落实。区内排水管网投资74万元，完成区内31条主干道路排水管网、设施集中清淤工作。共疏浚雨、污排水管道316277米，掏挖雨水检查井4231座，污水检查井约2078座，收水井约6664座，更换检查井盖200套，更换雨水井篦80余套，接砌检查井60座;完成区内廖沟河、泥沟河等阻水物清理疏通共约44750平方米，清理杂草漂浮阻水物淤泥等约200立方。
(二)美丽乡村建设快速启动。
今年以来，我局按照《201x济宁市美丽乡村建设工作要点》要求，以“四个一”和“三个全覆盖”为标准，迅速打响农户改厕攻坚战，大力开展“百花遍地”行动，彻底改造美丽乡村示范片区，真抓苦干、强力推进、务求实效，建设工作取得了阶段性成果：农户改厕掀起热潮，全区新增完成户厕改造12284户，在全省143个县区中排名第23;造林绿化提档升级，投入2800万元，栽植乔木27000棵，花灌木86560株，建成区绿化覆盖率达到43.4%，比全市城区平均水平高2.1个找总结点;示范片区建设亮点纷呈，新打造的王因县级美丽乡村示范片区，在所有功能区中综合考核排名第一;树立了“最美最清洁高新区”的城市品牌，城乡环境质量获得了群众的广泛认可，在第一季度、第二季度和第三季度全市城乡环卫一体化群众满意度调查中，我区分获第四名、第三名和第二名的好成绩。
(三)严格落实山东省居住建筑住宅75%、公共建筑65%的建筑节能任务目标。
201x年，我局按照《山东省民用建筑节能条例》规定完成建筑节能评定25项，建筑面积104.37万o，完成率达100%。其中金色兰庭小区获得201x年山东省绿色智慧住区示范荣誉称号。
(四)认真做好市民中心一站式窗口服务工作。
今年共办理建筑工程施工许可证27项，面积59.293537万平方米，合同价105869.72万元;办理民营企业投资工程合同备案26项;办理施工图设计文件审查(政策性)55项;办理建设工程安全施工措施备案手续32项;办理建筑起重机械产权备案手续13项;办理施工起重机械设备安装(拆卸)告知和使用登记手续105项;办理房地产开发企业资质申报(延期)手续23项;办理商品房预售许可证(初审)16项;办理建筑施工企业安全生产许可证申报及延期手续7项;办理建设工程勘察成果报告政策性审查11项;征收城市基础设施配套费17171.00287万元，建筑劳务工资保证金1282.641747万元，新型墙体材料专项基金518.76094万元。
(五)加强建筑施工安全管理，严防重、特大建筑施工及市政建设安全生产事故。
1、201x年完成省级文明工地4项，市级安全文明工地8项，市级安全文明小区1项。全年印制下发了《关于转发关于印发济宁市建筑施工企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查实施方案的通知的通知》、《关于转发关于深入开展住房城乡建设系统安全生产大检查的紧急通知的通知》、《关于印发关于开展企业安全生产主体责任落实情况专项检查实施方案的通知》、《关于开展建筑领域安全生产大检查工作的紧急通知》、《关于开展全区建筑工程安全生产拉网式大排查工作的紧急通知》等23项文件，进一步加大施工现场安全文明监督检查力度。
2、积极开展工程质量治理两年行动，联合质监站部门，对全区在建工程安全、质量进行拉网式大检查，对违反强制性标准的项目，及时下发整改通知书32份，提出整改意见180多条。
3、开展全区住建系统安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作，制定我局具体实施方案，定期对全区在建项目企业落实安全责任制度，落实安全生产资金投入进行检查，打击挂靠、违法分包、转包等违法违规行为，我局共检查全区工程项目39个(其中14个停工项目)，下发整改通知书25份，提出整改意见210多条。
4、认真落实市住建局印发的《济宁市建设工程项目安全生产达标管理办法》的通知，依据本办法，对全区符合安全达标的项目及时进行安全达标验收。
(六)全面加强建筑市场管理。
1、加强建筑市场管理：201x年我区建筑业企业共有93家，其中一级企业7家，二级企业33家，三级企业27家，其他特种作业企业10家，劳务分包企业15家，注销资质企业1家。
2、加大农民工工资清欠力度：201x年以来，清欠办共受理农民工工资拖欠投诉共计448起(重复访182起，不含重复访266起)，包含69个工程项目，涉及金额达1.07亿元，涉及民工近6087人。其中95%的`投诉已得到稳妥处理(425起，不含重复访253起)，涉及63个工程，为5783名工人现场或协调发放工资9900余万元，基本做到了事事有回音、件件有着落。
(七)做好大气污染防治工作。
1、做好建设工地扬尘治理工作。为切实做好我区建设扬尘治理工作，进一步改善空气环境质量，按照市住建局的相关工作要求，我区积极动员部署建筑工地扬尘治理各项工作方案，制定了我局201x年《济宁高新区建筑工地扬尘治理工作方案》，对全区39个在建工地进行了整治，全部达到了扬尘治理标准，完成了建筑工地扬尘治理的各项工作。下发整改通知书25份，停工通知书6份，提出整改意见142条，下发行政处罚意见书8份，罚款17万元。确保了所有施工工地达到“八个100%”要求。
2、在创建国家卫生城市时期，我局向我区创卫区域内7个在建工程项目大力宣传创卫标准，引导项目实施在主要出入口建好用好洗车设施，硬化主要道路，使用水冲式厕所，封闭施工。
(八)做好住房保障建设及管理工作。
1、住房保障建设：抓好广泰家园1353套公租房的建设工作，完成小区配套工程的规划和设计工作。
开展绿色家园目177套公租房的分配工作，通过对申请材料的层层审查，最终确定17户申请家庭符合配租条件，目前正在对申请人员进行公示。
2、棚户区改造：积极协调市住建局，将黄屯街道办事处南廿里铺村(改造386户)纳入201x年国家棚户区改造调整增加。目前，该项目正在进行主体施工。
同时，经过前期的积极筹备，我区李屯村、庞村、鹅鸭厂村、前栗、后栗、前苏、后苏7个村(共改造2170户)被纳入201x年国家棚户区改造计划。其中，李屯村、庞村、鹅鸭厂村3个村目前正在进行主体施工，提前完成上级下达的201x年9月30日前开工建设的任务目标。
(九)加强房地产市场管理。
1.初审并通过商品房预售许可证申报材料16项。
2.初审并通过房地产开发企业资质申报(延期、变更)(初审)材料23项。
3.做好房地产库存情况统计工作。每月两次对全区房地产库存情况进行统计并上报市住建局。
(十)认真开展村镇建设工作。
1、按照国家、省市村镇建设有关要求，认真组织开展全区农村住房情况排查工作，掌握我区农村危房数量及农民经济状况，积极为贫困住户争取国家、省市有关农村危房改造资金，共申请危房改造资金36.59万余元，组织村民改造38户农村危房，将农村危房改造情况及时录入到住建部村镇建设管理平台。
2、认真组织开展全区农村人居环境调查工作，将我区农村人居环境信息及时录入到住建部村镇建设管理平台。
3、认真组织开展全区农村建设情况统计工作，掌握我区农村基本建设情况及下步工作重点，及时向住建部城乡建设统计信息管理系统录入相关信息。
(十一)落实全区老楼危楼排查及整治工作。
按照国家、省市住建部门有关要求，及时组织人员对我区老楼危楼情况进行排查，针对建筑年代久，结构不安全的老楼危楼，通知居民及时搬迁，同时积极申请上级主管部门关于老楼危楼改造资金，动员老楼危楼产权单位对老楼危楼进行加固或拆迁。
(十二)加强老旧住宅小区及工矿困难小区整治改造工作。
认真开展我区老旧住宅小区改造工作，依据上级主管部门要求，组织人员对我区老旧住宅小区及工矿困难小区进行摸底排查，对在1995年之前建造完成的小区(含之前建成，群众要求改造强烈的小区)，积极申请上级资金，对我区的老旧住宅小区及工矿困难小区进行整治改造201x年我区共改造黄金庄园、东闸社区、科苑小区等8个老旧住宅小区，投资1000多万，申报柳行新村等两个老旧住宅小区作为201x年改造任务。
(十三)认真做好省建筑市场监管与诚信一体化平台工作。
认真学习山东省建筑市场监管与诚信一体化平台精神，掌握省建筑市场监管与诚信一体化平台相关操作，将我区在建工程项目补录到省诚信平台，对新建项目，通知相关企业申请账户，按时录入相关建设信息。确保我区在建和新建项目全部纳入到省建筑市场监管与诚信一体化平台。
二、明年工作打算
201x年，我局将继续保持强势的工作劲头，以管委安排的任务为工作重点，与各部门协调配合好，为企业发展和新城建设添砖加瓦。按照时间节点推进重点城建项目的建设工作，继续加大力度，全面完成农村户厕改造任务，促进美丽乡村提档升级。继续推进市民中心一站式窗口服务、建筑施工安全管理，开展工程质量治理两年行动、安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治、安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动、建设工程项目安全生产达标管理等工作，强化建筑企业资质年检，加大打击拖欠农民工工资违法行为力度，落实大气污染防治、建筑扬尘治理和创建国家卫生城市等措施，重点做好保障住房建设及棚户区改造工作，认真开展村镇建设工作，加大农村危房改造力度，落实全区老楼危楼排查及整治工作，加强老旧住宅小区及工矿困难小区整治改造力度，认真做好省建筑市场监管与诚信一体化平台工作。
市场管理员年终总结篇三
各位领导：
我是xxx，是xx超市的经理，到xx超市来已经x年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的.零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。
在x店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为"xxx先进员工"。
由于是刚来x市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。
年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了"重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换"的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。
年中，在我的电脑领下，xx××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满电脑来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。××年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为"xx市民最满意超市"。
在担任xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。
市场管理员年终总结篇四
市场管理个人工作总结
尊敬的各位领导，时间飞逝，转眼又要迎来新的一年！我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己！在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些经验和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下：
一、 认真完成收费工作
在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，及时解决避免拖延费用的产生！
二、 积极配合各政府部门完成各项检查
红边门农贸市场是贵阳市第一家4a级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。
平时每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。
三、 公平处理、一视同仁
农贸市场是一个人员很复杂的交集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的`各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了！因为涉及范围较广，只要一不小心就会得罪很多人，到时市场就会有很多人指责你，就会影响以后工作的开展。
除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难！
一、年度新建项目情况
一是对**村五里庄老街为基础，打造新商品市场一个；二是对**村五里庄村为基础进行空心村改造，按新农村建设标准，开发建设新住宅，逐步形成一个新的商品交易市场，现已建成21780平方米，共计110户二层商业住宅楼，明年基础设施配套后可投入使用。
二、运行市场发展水平、新增商户数量。
景区商品交易市场2个，商户数量 112户。
三、市场及商户纳税情况
年度税收任务完成数量11.7万元。
四、市场管理
景区党工委武装部长**同志专职领导负责市场管理工作，并成立了由工商、税务、安全、卫生等部门组成的市场管理机构，对市场内的商铺、商品、车辆停放等情况进行安全、卫生不定时监督检查，保证市场安全有序；实施了市场“五化”工程，即硬化、净化、绿化、美化、亮化，对市场内道路全部进行水泥硬化，安排专人对市场进行早晚和不定时打扫卫生，购置香樟树120株对市场进行绿化，市场商铺外墙统一粘贴白色瓷砖进行美化，安装照明灯具10套进行亮化，通过“五化”工程，有效地对周边流动摊贩进行归行纳市，又净化了市场环境，提升了市场品位。截止目前，市场内未被上级工商、质检部门查处一起假冒伪劣商品案件。
五、优化市场发展环境具体措施
1、成立管理机构，做到管理到位。
景区专职领导负责市场建设管理工作，工商、税务、安全、卫生、城建等部门共同参与，重大任务、重要时期组织专项监督管理。做到周周有巡查，月月有通报，季度有分析。
2、规范市场环境，做到综合整治到位。
为规范所辖各市场整体环境，景区管委会多次组织开展集中整治活动，共清理占道摊位16个；清理占道加工户7个；拆除私搭乱建5处；查扣不按标准设置的灯箱、广告牌23个。同时，大力营造良好的市场卫生环境，组织全体干部职工150多人次，出动车辆22辆次，清除死角死面，共清理生活垃圾30多车，并做到各市场管-理-员全天侯保洁，切实做到日产日清，使各市场的整体环境得到了全面改善。
2、规范市场秩序，做到车辆管理到位。
车辆无序停放严重影响市场秩序，景区组织对市场内对乱停乱放车辆情况进行了综合整治，同时在市场南北十字路口安排专人负责交通疏导，极大地改善了市场内的经营秩序。
3、加大设施投入，提升市场品位。
景区加大市场硬件设施投入力度，沿街商户统一实施“五化”工程，店内商品统一整体摆放，市场形象得到有效改变，市场品味逐步提升，市场的服务功能逐渐趋于成熟，各市场的管理和运行逐渐步入正轨，并为以后长足发展奠定了良好的物质基础。
市场管理员年终总结篇五
回首过去的这半年，在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。让自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感。深深了解与市场"共存共亡"的重要性，如果不尽心尽力地做好本职的工作，在激烈的市场竞争中，所有员工都将可能遭到失业的命运，必须改变"观望"的态度以更为积极主动的.精神参与市场管理的工作。在创建全中国文明城市活动中，我以个人的工作成绩，得到了上级领导的信任和支持，并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下：
1.本职业务，及早思考，早作打算。
2.分析预测在前。对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特点，预测会带来什么问题，从而及早提出解决的办法。
3.计划准备在前。早作计划，确定基本方案，最好要有两三套路子，以便在讨论研究中予以取舍，如果"临时抱佛脚"，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作计划的贯彻落实。
具体措施是：
1.规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。
2.督促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生，如在市场管理中与经营户发生争执，必须顾全大局以整体利益出发，避免工作态度的解单粗暴，要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。
3.倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止，禁止小商小贩进入市场，以免影响正常的经营秩序，必须严格遵守作息时间，工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事，认真负责的搞好市场管理工作。
以上是我在上半年的工作情况，在工作中还有许多不足之处，敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。