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会议纪要考核落实实施细则篇一
会议地点：
主持人：
参会人员：
记录人：
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
20xx年xx月xx日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和单位公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)单位公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团单位公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报单位公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份单位公司要对工薪实行考核发放制。
3.单位公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，单位公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的.，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于单位公司机关值班及下井补助标准
(1)参加单位公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团单位公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
1.单位公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为单位公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.单位公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月x日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月x日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，单位公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照单位公司相关规定执行。
根据国家和地方政府对集团单位公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
会议纪要考核落实实施细则篇二
作为一名企业的专题会议纪要员工，在日常业务中，我们的任务不仅是记录会议内容，还包括挖掘潜在问题、推动解决方案等多项工作。在这个过程中，我们充分感受到了自己作为企业中一份子的责任和使命。今天，我想分享一下自己在纪要工作中的体会与感悟，以期对企业发展和员工个人成长都有所促进。
第二段：工作职责
作为专题会议纪要员工，我们的首要任务是准确记录会议内容。除此之外，我们还需要及时汇总会议要点、挖掘问题、推动方案落实等工作。总体来说，我们需要对全方位的企业运营有所了解，具备双向沟通能力和解决问题的技能。
第三段：问题挖掘
在专题会议中，我们不仅需要记录发言，还需要时刻关注与会人员的态度和表情，捕捉“言下之意”。通过细致、敏锐的观察和思考，我们可以挖掘出可能存在的问题。这些问题，早存在却未被发现，后来会暴露出来并引发诸多困难。因此，及时发现潜在问题并提出解决方案，对企业的发展至关重要。
第四段：沟通协调
在企业中，不同的部门有着各自的分工和职责。而在专题会议中，这些部门的负责人或代表都会参与，不同的意见和需求可能出现矛盾或者互相竞争。作为纪要员工，我们需要扮演协调员的角色，发挥自己优秀的沟通协调能力，协调企业内部关系，整合各方资源，从而保证会议达成预期目标。
第五段：总结感悟
作为一名专题会议纪要员工，我们承担着重要的职责，需要具备敏锐的洞察力、可靠的沟通能力和有效的解决问题的能力。在工作中，我们不仅需要记录和总结会议，还要认真分析和解读信息，成为企业中真正的问题发现者、解决者。在实践中，我们不断成长、提升，不断加强与企业内部各个部门的沟通与协调，不断挖掘企业运营过程中的问题，积极推动解决方案的落实。我相信，在专题会议纪要员工的工作中，我们可以担任更广泛、更重要的职责，成为企业中的佼佼者。
总之，在专题会议纪要员工的工作中，我们需要不断提升自己的能力和素质，以推动企业的发展和个人的成长。我们要保持敏锐的洞察力，善于发现问题和解决问题，要有良好的沟通协调能力，在企业内部不断寻找合作机会，整合资源。只有这样，我们才能成为企业中不可或缺的一份子，共同创造美好未来。
会议纪要考核落实实施细则篇三
第一段：介绍专题会议的背景和目的（200字）
近日，在公司的一次专题会议上，我担任了会议纪要的记录员。这场会议的主题是关于企业管理质量和员工的培训计划。这次会议的目的是为了制定新的管理政策以及为员工提供更好的培训计划，以提高企业的工作效率，增强企业竞争力。我在这场会议中获得了很多经验和体会，下面我将分享我的心得与大家。
第二段：谈论会议内容和讨论（300字）
在这次会议中，我们就公司的管理质量、企业目标以及培训计划进行了深入的探讨和讨论。我们不仅就企业现有的问题和挑战进行了分析，同时还针对企业的未来发展，提出了诸多建议和想法。在整个讨论的过程中，我注意到了与会者的积极性，大家都提出了非常有建设性的意见和建议。这让我认识到，在企业管理中，团队合作以及员工的积极性和创造力是非常重要的。
第三段：揭示会议纪要的工作过程（350字）
作为会议的纪要员，我负责记录会议的讨论内容和结论。在会议中，我积极聆听与会者的讨论，仔细记录下每个成员提出的意见和建议。在会议结束后，我花费了很长的时间整理和编辑会议纪要，确保内容的准确性和准确性。这项工作让我深刻体会到了信息处理的重要性和准确性，同时也增强了我的组织能力和时间管理技巧。
第四段：总结会议的收获和应用（300字）
通过这次会议，我的收获之多不胜枚举。首先，我深刻体会到了企业管理的重要性，团队合作以及创新思维的作用。其次，在会议的记录过程中，我锤炼了自己的组织能力和时间管理能力。最后，我也学会了如何将会议的结果应用于工作中。这次会议不仅让我了解到了公司管理的方向和目标，也为我今后的工作提供了更多的思路和想法。
第五段：反思工作中需要注意的事项（250字）
最后，我也反思了在专题会议纪要工作中还存在的问题和需要注意的事项。在整理纪要时，我发现有时从口头表述转换为文字表述可能会存在一定的偏差，因此需要更加仔细地聆听和记录，确保准确性。同时，在记录过程中，也需要注意表述的简洁性和易读性，以便于日后的阅读和应用。
总之，通过这次专题会议和会议纪要工作，我对于企业管理有了更深入的认识，也具备了更好的信息处理和应用能力。我相信这些经验和体会将会在我的职业道路中发挥很大的作用。
会议纪要考核落实实施细则篇四
地点:书记办公室
主持人:闫志斌
参加人:闫志斌雷学波王昉冯韶霞高雪刚
徐建斌徐乾郭建兵原亚丽栗增录
李锋文许兵方
缺席人:
记录人:许兵方
议题:党政领导成员分工、包村包片人员调整、纳新对象、护林防火等事宜。
一、党政领导成员分工
党委书记、镇长闫志斌:主持全镇工作。
党委副书记雷学波:主持镇机关日常工作;分管党务、组织、人事、统战、民政、残联、信访稳定、党校、政法、综治、老干部、老龄委工作;联系政协工作。
常务副镇长王昉:分管安全生产、督查、乡镇企业、教育、机关内务、机关支部工作;联系店上中学、固村中学、店上学区、店上信用社、固村信用社、店上卫生院。
纪检书记冯韶霞:主管纪检工作;分管农村廉政建设、会计核算中心、政务大厅、农经(农村财务)工作。
武装部长高雪刚:主管武装工作;分管团委、青年、文化、体育、卫生、应急工作。
副镇长徐建斌:分管农业、林业、土地、扶贫、畜牧、护林防火、农机、商务、市场监管工作;联系店上供销社、店上邮政所、店上兽医站。
副镇长徐乾:分管交通、统计、水利、劳动就业、社会保障、环保工作;联系店上电管站。
副镇长郭建斌;分管宣传、精神文明、政法、综治、村镇建设、信访工作;联系店上公安派出所。
副镇长原亚丽:分管人口与计划生育、统战、妇女工作。
党委委员许兵方:分管科技、科协、档案管理、文件收发、网络保密、工会工作;协助搞好组织工作。
二、包村包片人员调整
店上片:13个村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北岭、龙郡池、石井会、谓里、明自掌、小岭上、王桥凹、崔家掌)
片长:王昉
副片长:徐乾
包村人员:张学勤杨孝松秦国兵郭慧丽
郭少波杜会兵杜玉杰王月忠
陈卫青
林青庄片:13个村(绍良、长林、梁家碣、林青庄、瓜掌、靳家掌、中桥、石峪、郊界底、土头寨、琚家庄、罗东掌、洪掌)
片长:冯韶霞
副片长:郭建兵、李锋文
包村人员:赵建锋宋志荣徐慧芳杜祥则
郭义徐斌
寨里片:13个村(牛居、西峰、井则口、北梭、关帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角脚底、小南清、东方上、南沟)
片长:高雪刚
副片长:许兵方栗增录
包村人员:平建华郭建宏庞社平张书明
张志刚杨俊丽李贤
固村片:13个村(固村、桥头、南岭、北岭上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西汉、南寨、山后、山后河)
片长:徐建斌
副片长:原亚丽
包村人员:郭红亮张全德盖晓文韩秀风
张志平闫志芳吴卫阳秦瑞苗
三、纳新对象
牛丽霞(绍良村)杨宇鹏(绍良村)
李玉芳(小岭上村)张国梅(琚家庄村)
郭柯兵(中桥村)王利(土头寨村)
韩建卫(瓜掌村)韩宁(掌后村)
杜平(麻巷村)徐宇斌(牛居村)
郭苗云(山后村)宋娟(南大安)
李波(固村村)张科华(南沟村)刘鹏(寨里村)李静(西峰村)
付安明(掌后村)张志平(镇机关)
张俊义(洪掌村)贾晶晶(洪掌村)
李东梅(麻要村)张庆祥(北岭村)
李玉忠(刁掌村)牛何健(桥头村)
申光华(桥头村)牛里庆(桥头村)
靳萍平(靳家掌村)郭晓君(桥头村)
王文方(北岭村)曹海珍(王桥凹村)
四、护林防火
1、加强组织领导。森林防火工作实行各级行政首长负责制，镇长和各村村委主任是第一责任人，镇政府与各村签订森林防火责任书，各村要与农户签订森林防火公约，落实护林员，把森林防火责任落实到人头、山头、地块，那个村发生第一把火，要严肃追究责任。
2、强化宣传教育。各村要加强森林防火宣传教育，因地制宜开展森林防火宣传，把森林防火知识宣传到山间地头，达到人人皆知，在全镇形成人人参与森林防火的浓厚氛围。
3、切实加强火源管理。各村要落实24小时值班制度，镇村干部要保证24小时开机，确保政令畅通。要严查辖区内的野外用火，全天候进行巡逻检查，一经发现野外用火者，要按有关规定严肃处理。
会议纪要考核落实实施细则篇五
大连大学固定资产仪器设备报废工作领导小组(以下简称领导小组)于20xx年6月2日召开了第三次工作会议。会议由领导小组组长、副校长由业诚主持，领导小组成员王国栋、张印才、齐春桥、邢玉臻、辛晏，专家组成员徐光辉、田维玲，管理部门王谢勇等列席参加了会议。
会议听取了设备处关于我校第四次固定资产仪器设备报废情况的汇报。领导小组坚持资产管理原则按照相关程序，充分考虑资源再利用和我校实际情况，做出同意第四次报废仪器设备的决定;领导小组研究了造成不良资产的各种原因，针对不同情况提出了相应处理意见，责成设备处与财务处完成后续工作;最后领导小组就我校资产管理工作忠存在的各种问题提出了具体要求。现将会议主要精神纪要如下:
一、第四次仪器设备报废工作情况简介
仪器设备报废是资产管理工作中的必然过程，也是优化实验室建设，防止国有资产流失与浪费，清理不良资产，提高资产效益，强化管理的重要环节。按照“大连大学固定资产仪器设备报废管理办法”，受大连大学固定资产报废工作领导小组委托，设备处组织报废专家小组于20xx年3月7日开始，历时约3个月完成本次报废工作。共报废设备609台(件)，原值人民币3286474.53元。
领导小组一致同意专家组的意见，认为本次报废工作检验了我校资产管理工作水平，并对专家组严谨的工作作风和各部门的通力配合提出了表扬。
二、整改意见
针对出现的问题，领导小组一致认为在以后的工作中，要明确原则，结合评估工作制定标准。
1、严格遵守固定资产管理法规及报废审批制度和程序，任何单位和个人无权自行处理学校固定资产仪器设备。各个部门要继续坚持勤俭办学、充分利用资源的原则，做到物尽其用，严防国有资产流失与浪费。同时使用部门要根据有关技术要求，对仪器设备严格管理，精心维护，及时维修，尽量提高仪器设备的完好率，延长使用寿命，充分发挥仪器设备在教学、科研与行政办公、生活服务中的作用。
2、无论是学校经费还是自筹资金购买的仪器设备必须到设备处办理入库手续，否则财务处不予报销。外单位捐赠的仪器设备应有捐赠协议，注明仪器设备名称、价格以及捐赠形式，且必须到设备处办理入库手续。避免资产流失和管理混乱。
3、调转、租、借(包括对二级单位和学校内部门之间)仪器设备必须得到设备处批准，并且办理相关手续。
4、管物人(或仪器设备使用人)在校内岗位调动、调离学校或长时间离校必须进行仪器设备交接。特别是校内人员岗位调动，要及时交接，到设备处更改领用人。
5、丢失仪器设备必须在向保卫处报案的同时，向设备处报告所丢失仪器设备的详细情况。当事部门和管理部门要根据具体情况追究当事人责任，做出相应处理。若不处理将在以后限制该部门购进新设备，隐情不报加重处分。
会议纪要考核落实实施细则篇六
会议地点：工程现场会议室
参加单位及人员：详见会议签到单
会议主持：
会议主要内容：
会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：
2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
三、总监理工程师提出意见和要求：
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;
5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
四、甲方进行总结发言：
1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
参加单位
建设单位：
施工单位：
监理单位：
整理日期：20__年_月_日