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职位说明书应该注意篇一
岗位描述:
2、草拟项目设计指导书,组织完成项目的规划、建筑设计方案,与设计单位沟通;
3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图;
4、组织完成项目建筑施工图设计,控制施工图设计质量与进度;
5、现场设计变更的协调及监控,
任职资格:
1、大学本科及以上学历,建筑、工民建、土木工程类相关专业;
2、3年以上建筑施工管理工作经验,一级项目经理或二级以上注册建造师资质;
5、组织、沟通和协调能力强,能承受较大工作压力,
职位说明书应该注意篇二
公司总经理职位说明书 编制日期:
职位名称 总经理 职位等级 隶属部门 公 司 工作地点 总经理办公室 工作关系 直接上司 下属岗位(工作范围)
相关部门 对外联络 董事长 副总经理/投资部/财务部经理/综合管理部经理 公司各职能部门 政府相关部门、客户、商业伙伴等 岗位职 责 工作目标 顺利完成董事会下达的各项目标,创造、建立公司可持续发展的必要条件。
工作内容 流程指引 制度指引 表格指引 权限 责任 1.主持公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议。
研究经营法规,协调外部关系。
组织权 直接 3.组织拟定公司组织机构调整方案、管理制度和工作流程。
领导权 直接 4.任免和调配公司管理人员、财务负责人,报董事会批准。
执行权 直接 5.代表公司处理重大业务。
执行权 直接 6.组织检查公司重大事宜,接待重要来宾,处理紧急事件。
组织权 直接 7.对授权范围内的公司各项财务费用进行审批;
审批权 连带 8.定期向董事会提出经营和财务状况报告;
汇报权 间接 9.主持、监督公司的日常行政工作和业务活动;
主持权 直接 10.开展企业文化建设,塑造企业形象,提高公司知名度;
领导权 直接 11.建立有效的沟通渠道,定期与各级员工进行有效的沟通。
执行权 直接
实用公司职位说明书
公司副总经理职位说明书
职位说明书
人力资源部职位说明书
财务总监职位说明书
职位说明书应该注意篇三
岗位描述:
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、建立、优化公司贸易业务的操作流程及管理制度;
4、制订公司贸易业务的工作目标、工作计划并主导实施;
5、收集整理相关市场发展趋势、需求变化和客户反馈数据信息,
任职资格:
1、大学本科及以上学历,国际贸易、外贸英语类相关专业;
2、3年以上相关领域管理工作经验,有外企相关领域工作经历者优先考虑;
3、熟悉贸易工作的各项流程及相关法律法规,熟知贸易术语、物流、报关及税务知识;
4、具有较强的.听、说、读、写能力,熟练操作电脑办公软件;
5、具有良好的管理、沟通、处理问题的能力,良好的谈判技巧,责任心强,抗压性强。
职位说明书应该注意篇四
职位名称 | 财务部经理 | 所属部门 | 财务部 |
直接上级 | 财务总监 | 直接下级 | 会计 |
任职资格 | 1.学历、专业知识 | ||
2.工作经验 | |||
职 责 一 | 职责表述:规章制度管理 | ||
工作 任务 | 1.协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法 | ||
2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作 | |||
3.将规章制度交企业管理部备案 | |||
考核重点:制度的完善与有效实施程度 | |||
职 责 二 | 职责表述:财务预算管理 | ||
工作 任务 | |||
2.监督各部门预算的执行情况 | |||
考核重点:预算的科学性、合理性 | |||
职 责 三 | 职责表述:财务计划管理 | ||
工作 任务 | 1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应 | ||
2.定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理 | |||
考核重点:各项计划的执行情况 | |||
职 责 四 | 职责表述:会计核算 | ||
工作 任务 | 1.组织进行会计核算和账务处理 | ||
2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位 | |||
考核重点:会计核算出错率 | |||
职 责 五 | 职责表述:成本控制 | ||
工作 任务 | 1.负责组织企业的成本管理工作 | ||
2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用 | |||
3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施 | |||
考核重点:成本控制的'有效性,费用支出的降低程度 | |||
职 责 六 | 职责表述:财务分析 | ||
工作 任务 | 1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据 | ||
2.对新投资项目做好财务预测与风险分析 | |||
3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议 | |||
考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度 | |||
职 责 七 | 职责表述:财务稽核和审计工作 | ||
工作 任务 | 1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行 | ||
考核重点:年度财务效益指标的完成程度 | |||
职 责 八 | 职责表述:疏通融资渠道 | ||
工作 任务 | 1.根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作 | ||
2.依据企业对日常资金的需求量,协助财务总监寻找融资渠道,疏通融资渠道 | |||
3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求 | |||
考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况 | |||
职 责 九 | 职责表述: 部门内部管理 | ||
工作 任务 | 1.负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作 | ||
2.组织对部门员工进行财务知识培训 | |||
3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核 | |||
考核重点:员工绩效考核结果 |
职位说明书应该注意篇五
清算,是为了终结现存的法律关系、处理其剩余财产、使之归于消灭而进行的一个程序,包括计算、核实等,清算是一种法律程序,社团注销时,必须进行财产清算。未经清算就自行终止的`行为是没有法律效力的,不受法律保护。
狭义上,清算与结算(settlement)不同,清算不涉及债权债务的转移,而结算是债权债务关系的转移。
广义上,清算是结算的推广。
岗位描述:
1、对资金的整理、清算;
2、按时向上级汇报有关资料,
任职资格:
1、金融、财会或计算机相关专业本科以上学历;
2、2年以上相关工作经验,有证券公司清算经验优先;
3、掌握金融企业财会、银行结算、资金清算等相关知识,工作责任心强;
4、具有证券从业资格证书、执业资格优先考虑。
职位说明书应该注意篇六
工作任务
将本单位工作、按所属人员的本事,予以合理分派,促进各属员间工作的联系与配合
运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率
督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成
职位说明书应该注意篇七
发布时间:-03-25物流专员在现代社会中已经成为企业的一个重要职位,现代物流活动包括了为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。物流专员就是具体负责这个流程的各项环节保证正常运行的'岗位。
岗位描述:
1、普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;
2、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作,确保数据的一致性;
3、定期汇总各项物流管理报表,并根据管理报表改进物流运作;
4、负责发放货物的跟踪落实,及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;
5、各区域间商品调拨跟踪及差异处理工作;
6、完成上级交给的其它事务性工作。
任职资格:
1、中专及以上学历,物流类相关专业;
2、1年以上物流相关领域工作经验,有外资企业物流工作经历者优先;
3、熟悉物流管理、供应链管理的相关流程及知识,熟悉公司业务知识和财务基础知识;
4、具备良好的计划、管理、沟通和协调能力;
5、责任心强,诚信、细致,有较强的团队合作意识。