为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
请示带方案汇报带结果篇一
根据*、省*和市*关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的文件规定和要求,为把市政公用事业系统打造成为一个安全发展的行业、群众放心的行业,促进安全生产与经济建设同步协调发展,特制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,强化安全生产组织领导,提高全民安全素质,提升企业安全本质,规范安全监督管理,保障安全生产能力,加快安全技术创新,统筹兼顾、标本兼治;同时,把安全作为发展的前提和基础,通过推动科学技术兴安,健全安全发展监管体制,调整安全发展产业结构,提升人的安全生产素质,切实转变经济发展方式,从源头上消除安全隐患和遏制事故发生,努力实现安全与质量、效益、速度相统一,实现“安全促进发展,发展提升安全”,确保人民群众*安幸福地享有经济发展和社会进步成果。
常执法检查数据和监管措施执行到位等情况进行统计分析,实现安全隐患排查治理全过程记录和闭环管理。按照“谁主管,谁检查,谁负责”的原则,细化、完善安全隐患排查标准,明确所属企事业单位每项安全生产工作的具体标准和要求,定期组织专家开展安全隐患排查,特别要加强对重点行业(领域)、重点单位、重点部位进行督促检查,确保及时发现安全隐患并督促企事业单位落实隐患整改。对存在重大隐患的,实行挂牌督办;对逾期未整改、治理或整改、治理不合格的,要依法给予行政处罚,并提请县级以上地方人民*按照规定权限决定关闭取缔。定期总结隐患排查整治工作的先进经验和工作成效,积极推广隐患排查整治工作中的好经验、好做法,推动隐患排查整治工作良性发展。
(四)夯实安全生产基础体系
严格安全生产准入条件。认真执行安全生产许可制度和产业政策,严格技术和安全质量标准,把安全生产条件作为建设项目审批的前置条件。强化建设项目安全审查核准,严格执行建设项目安全设施“三同时”制度。严格落实高危行业从业人员资格认证制度,加强安全生产专业服务机构管理和生产经营单位安全管理人员、专业技术人员配备。
推进安全生产标准化建设。扎实开展企事业单位安全生产标准化建设活动,辖区内所有的企事业单位安全生产标准化三级以上达标率100%,安全生产标准化程。我局成立“创建安全发展行业”领导小组,负责市政公用行业“创建安全发展行业”的组织协调和督促检查工作,各企事业单位也要相应成立创建领导小组,制定切实可行的工作方案,并纳入经济社会发展规划和社会主义精神文明、和谐社会、社会治安综合治理体系建设,做到同步规划、同步部署、同步推进、同步考核,务求取得实效。
(二)强化协调配合。安全发展城市要坚持*统一领导、行业主管部门具体实施、各相关部门联合行动、全社会共同参与,以确保创建活动有效开展。各级安全发展城市创建领导小组,每半年要召开一次成员联席会议,通报工作进展情况,分析存在问题,研究解决办法,不断推动创建活动深入开展。
(三)强化落实责任。各企事业单位要把安全发展城市创建工作情况列入安全生产目标责任制考核的一项重要内容,要严格落实安全生产责任制,在当地*和行业主管部门的指导下深入开展创建活动。
(四)强化考评奖惩。我局将对在年底前通过“泉州市安全发展县(市、区)”或“泉州市安全发展行业”考评验收的企事业单位给予表彰和奖励。对在年底前没有通过 “泉州市安全发展行业”考评验收的,我局将在全县范围内进行通报批评,并取消年度评先评优资格。
(五)强化舆论宣传。创建活动期间,各企事业单位要编发简报,推动工作开展,并积极通过主流媒体,刊播安全发展城市创建新闻和安全公益广告,及时曝光各种违法行为,大力宣传创建工作好的经验和做法,增强社会公众的安全意识,提高知晓率和参与度,营造“全民关注安全,人人参与创建”的浓厚舆论氛围。
请示带方案汇报带结果篇二
为加快推进建立国家基本药物制度，切实减轻基层群众医药费用负担，在全县村卫生室实施基本药物制度，根据*等九部委《关于印发〈关于建立国家基本药物制度的实施意见〉的通知》（卫药政发[20xx]78号）、《贵州省建立国家基本药物制度实施方案》（黔卫发[20xx]19号）、《*办公厅关于进一步加强乡村医生队伍建设的意见》（*[xx]31号）和《毕节地区行政公署办公室关于印发毕节地区村卫生室实施国家基本药物制度实施方案的通知》（毕署办通[xx]154号），结合我县实际，制定本实施方案。
xx年12月31日前，全县所有村卫生室实施基本药物制度。
村卫生室全部配备使用国家基本药物和省级增补药品，禁止使用其他基本药物。
村卫生室定期向乡（镇）卫生院报送药品采购计划，通过乡（镇）卫生院采购药品，严禁村卫生室从其他渠道采购药品。配送企业将药品配送到乡（镇）卫生院。乡（镇）卫生院通过省医药集中采购*台统一采购村卫生室所需药品，不得向村卫生室收取任何服务费用。
村卫生室配备使用的全部药品要严格执行零差率销售，并对药品价格进行公示。
按照《省人民*办公厅转发省财政厅、省卫生厅关于提高村医补助的意见的通知》（黔府办发[xx]75号）要求，通过*定额补助、*年终考核奖励、*购买服务补助、一般诊疗费补偿、新型农村养老保险补助等对村医进行补助。
基本药物全部纳入新农合报销范围，报销比例提高10%。实施基本药物制度的村卫生室全部纳入新农合定点医疗机构。
（一）准备阶段：各乡（镇）对村卫生室情况进行摸底，按照《贵州省卫生厅关于印发〈贵州省卫生厅关于大力推进乡村卫生服务一体化管理的实施方案〉的通知》（黔卫发[xx]120号）要求，大力推进乡村卫生服务一体化管理，在村卫生室实施基本药物制度。各乡（镇）在xx年11月30日前出台本乡（镇）卫生室实施基本药物制度实施方案。
（二）实施阶段：xx年12月31日前，所有村卫生室全部实施国家基本药物制度，执行国家基本药物制度各项政策，实施基本药物集中采购、配备使用和零差率销售。在村卫生室执业的乡村医生要全部使用基本药物，基本药物由乡（镇）卫生院负责供应。村卫生室库存非基本药物原则上允许从实施国家基本药物制度之日起三个月内按零差率销售。
（一）加强组织领导，强化部门职责。县医改领导小组负责统一领导全县村卫生室实施国家基本药物制度工作；县医改办负责牵头实施有关具体工作；各乡（镇）医改领导小组负责组织开展本乡（镇）村卫生室基本药物制度工作；县*门负责落实补助经费；县人事劳动部门负责逐步将乡村医生的养老保险纳入新型农村社会养老保险覆盖范围；县卫生食品药品监管部门负责把村卫生室纳入新农合定点医疗机构，负责村卫生室实施国家基本药物制度，加强业务指导和管理；并负责加强基本药物质量监管，保证群众用药安全。
（二）落实补偿责任，强化绩效考核。各乡（镇）要保证必要的工作经费；县、乡两级医改领导小组要科学核定村卫生室的工作任务、工作数量和工作质量，制定实施村卫生室绩效考核办法，将考核结果与财政补助资金挂钩。
（三）上下密切配合，保证全面落实。各乡（镇）卫生院要上级有关要求，全面实施乡村一体化管理，切实履行监管职责，充分发挥业务指导和管理职能。在做好村卫生室药品代购、储存、发放、统计等管理工作的同时，加大对村卫生室药品采购、储运、销售、建账等环节的指导和监管，规范开展绩效考核工作。要加强对乡村医生合理用药的培训，提高村卫生室安全用药水*。村卫生室要切实履行职责，自觉接受监督，全面实现基本药物零差率销售。
（四）强化监督检查，确保规范运行。各乡（镇）和*有关工作部门要加强领导，精心组织，密切配合，强化监管，加大宣传，确保国家基本药物制度在村卫生室积极、稳妥、有序地开展。
请示带方案汇报带结果篇三
报来《关于中层管理岗位竞聘上岗实施方案的请示》(青测质检〔〕4号)收悉，经5月4日局党委会议研究，现批复如下：
一、原则同意你站中层管理岗位竞聘职数、竞聘范围、岗位资格条件及竞聘程序、实施步骤和聘用期限的意见。
二、竞聘工作需严格按照《方案》组织实施。坚持德才兼备、以德为先原则，坚持民主、公开、竞争、择优原则，坚持群众公认，注重实绩的原则，选拔优秀人才，切实加强中层干部队伍建设。
三、竞聘工作要积极主动加强与局人事、纪检_门的联系，严格政策执行，规范程序步骤。同时，要加强与局属单位的沟通联系，争取各单位的支持，进一步拓宽选人用人渠道，广泛发现和选拔优秀人才。
_青海省测绘地理信息局委员会
205月9日
请示带方案汇报带结果篇四
由职业健康管理领导小组办公室组织,各车间、部室配合,对上年度职业安全健康管理工作进行总结,并根据总结制定下年度工作计划。
将季度工作总结纳入每季度的安委会会议,对各季度工作存在的问题,进行整改,并及时对工作计划进行调整。
12次/年
12天
记、采购、
生产部
各车间部室
专业技能
各车间、处室报计划
生产部汇总、分公司领导批准
采购或维修
记录报职业健康管理领导小组办公室留存
不定期
不定期
不定期
购、维
职业健康管理领导小组办公室负责向公司上报监测项目,并将监测结果进行公布及存档
外聘单位
各车间
专业技能
日常监测
监测结果报职业健康管理领导小组办公室
公布及存档
半年末
2次/年
生产部
各车间部室
专业技能、组织协调技能、领导力
排定演习计划
组织演习
写出演习报告交职业健康管理领导小组办公室存档
1次/年
职业健康管理领导小组办公室
各车间部室
人际关系处理技能、文字处理技能
根据检查通知组织接待事宜
按要求准备相关材料
职业健康管理领导小组办公室各车间、部室职业病防治工作进行考核,并将考核结果公布
职业健康管理领导小组办公室
各车间部室
专业技能
检查工作
根据检查结果按相关管理规定进行考核
公布结果
4次/年
职业健康管理领导小组办公室
各车间部室
材料管理技能
将工作材料分类归入文件盒或文件夹
及时更新、装订
12月
1次/年
20天
请示带方案汇报带结果篇五
__ 班组是煤矿生产活动的主要场所,安全管理工作只有紧紧围绕生产工作最基层的班组来进行,才能有效地控制减少和避免事故的发生,实现煤矿的安全生产。为进一步提高班组建设的质量和水*,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,为我矿安全生产和改革发展奠定坚实的基础。同时,根据我矿文件精神,今年是“全面创一流水*年”也是为了更进一步推进班组建设,发挥班组的优势,我队特制定年班组建设实施方案。
一、__班组建设管理的目的 班组安全管理的目的是为了防止和减少伤亡事故与职业危害;保障职工的安全和健康,保证生产的正常进行。
三、__各组目标 电工班目标:创建创新管理型班组 生产班目标:创建本质安全型班组
四、__具体实施措施
(一)、思想先进,构建文明班组
1、开展争创“优秀班组”争创活动。同时在班组里推行精细化管理模式。要求“每件事、每个人、每一天、每一处”即:班组中的每个人,每一天都要有新的目标,达到每件事,每一处都能顺利完成,遵循的原则:每件事、每个人、每一天、每一处都要用标准化来严格要求自己,达到精细化管理的真正落实。每个人、每一天都要用安全理念武装自己的头脑,达到每件事,每一处都有安全保证,实现安全生产。
2、在安全工作方面,推行“三违”帮教模式和“排查-整改-落实-验收-考核”五位一体的安全闭合模式,从每个岗位、每个人、每个班组自上而下进行安全隐患彻底排查,真正扎扎实实地抓好安全工作。
3、区队、班组每天要进行10分钟的当天或当班工作点评,重点突出三点:一是今天或当班谁在那些方面做的好,快速执行好。二是今天或当班中在沟通方面哪一点、哪一项工作没有很好的沟通。三是下一班或第二天的工作应注意什么。
4、开展员工与班组长、班组长与队长换位思考和处理问题能力的辩论会活动。每月开展班组长与队长;队长与员工之间的辩论会、讨论会,一是实行换位思考,二是对什么样的隐患应采取什么样的措施处理,以便快速提高队长、班组长的素质和管理质量水*。
5、开展“三组”班组升级竞赛活动(合格班组、信得过班组、优秀班组)。根据班组生产任务,开展以“比安全,比质量”等内容的班组劳动竞赛活动,评选优秀班组,调动班组争先创优的热情,促进班组建设的健康发展。
(二)、制度规范。先进的思想只是行动的先导,而执行起来还必须有严格的制度来规范。在班组建设工作中,我们将建立以下几种方案。
2、提高班组长的综合素质。对班组长我们实行选拔制度。由区队提名进行走访,谈心,了解情况。进行考察把那些思想好,技术精,办事公道的同志选拔到班组长的岗位上,对选上的班组长要经过三个月的跟踪考察,对工作中遇到的困难及时帮助。对工作中的不足及时指教。对工作中的问题及时指出,扶上马,再送一程,使他们尽快进入工作当中,对班组长不同的工种分别制定出岗位责任制,职责范围,职责目标,工作要求,按照精细化管理的要求做什么,应该怎么做,做到什么程度,都提出详细的要求和标准。使他们工作有章可循,有责可究,特别明确班组长是本班组的安全生产第一责任人,下井主要是抓安全。随着对班组长激励制度的建立,也对班组长和优秀员工的奖罚制度要严格执行,步步落实到位,奖,要奖的“大大方方”;罚,要罚的“心惊肉跳”,使班组长遵章作业,遵章指挥的自觉性大大提高。
(三)、机制保障。为了真正把班组工作扎扎实实的落实到实处,我们对班组工作建立起了“教育,激励,人性化管理”三大机制。 教育机制,明确搞好班组长工作的重点,方法和技巧。明确如何履行安全第一责任者的职责,如何团结全班同志搞好安全生产等。 激励机制,一是在工资待遇上提高档次,使他们多付出就有多收入,付出和收入成正比,体现多劳多得和责、权、利的结合。二是职务的提升,是在班组安全生产工作中做出优异成绩,而且思想好,技术精,有一定的管理能力的组长可晋升为班长,班长可晋升为工长,工长可优先推荐为区队管理人员。 人性化管理机制,人性化管理是以人为本,体现人的生命尊严,价值的先进管理理念和方法。对此,我们对班组长首先从用工制度上入手,在政治上,工作上,生活上,待遇上一视同仁,干什么活,拿什么工资,干什么工作,享受什么待遇。营造和谐的人际关系。工作该表彰的表彰,该批评的批评,第二,从员工的工作、家庭、生活、人际关系、个人爱好等方面真正深入地了解、掌握,建设和奋进的优秀团队,体现企业文化建设的人本管理。
(四)、树立精品班组和样板班组 为强化基础管理,进一步深化和延伸精细化管理,把精细化落实到每个环节和工种岗位,全力推进质量标准化精品和样板班组建设。 首先,树立强烈的精品意识,各班组要坚持“班组质量是根基,工作质量是标尺,服务质量是保障,产品质量是人品”这一原则。“要干就干精品,要做就做最优”的质量,实行了设备管理终身负责制。从而使精品意识在干部员工心中牢牢扎根。 其次,以精细化管理,提升质量达标水*,以精细化管理为手段,对人人,事事,时时,处处量化标准,细化工序,强化考核,严把“毫米关”,以动态过程控制来全面提升质量。将细节管理延伸到每道工序,每个环节,实现质量标准化由生产向安装,回撤,修复,加工全方位延伸,由集中整改向动态过程控制转化。第三,以精品创建提升工程质量。将精品班组创建为覆盖全方位的班组。不断抓细节,攻难点,苏塑亮点,打造精品班组。
(五)多管齐下抓基本功,提升员工素质
1、主要利用情感教育,提高员工保安意识。要重视人性化情感教育的力量,并为此大做文章,组织系列活动。重新改版安全“全家福”牌板。让每名员工提炼了自己的安全格言,在每天班前会上,面对“全家福”庄重宣誓承诺安全,让依依夫妻爱,殷殷儿女情,拳拳父母心,感发其情,触动其心。以此来增强员工内心的安全意识。
五、班组员工考核办法:
根据班组考核细则,每日进行考核打分,月底总评。
2．__打分最高的授予“优秀班组”称号并奖励班组1000元。
3．__打分最低的为“最差班组”,对最差班组罚款500元。
4．__对于员工打分最高的五名为优秀员工,给予个人奖励200元。
5．__对于打分最低的五名员工为最差员工处以罚款200元。
6．其他员工每月发放的安全奖按照打分高低,确定本月安全奖。
六、班组考核细则:
工作前必须先检查工作地点的安全状况,有不安全隐患,必须及时处理后再作业,否则扣分。
2．必须按要求打好超前维护,否则扣分。
3．瓦斯监测探头必须按作业规程要求吊挂好,否则扣分。
4．提放车辆时,必须使用矿用标准件,做好设岗工作,严格执行“三人联锁”提放车制度,否则扣分。
5．必须正确操作设备,启动设备时必须发出明显信号,否则扣分。
6．班组违章指挥,违章作业,造成严重后果的,扣分。
7．班组打分记录必须按时填写,必须如实填写,记录整齐完整、规范,否则扣分。
8．保证机电设备的安全运转,检修班要严格执行月检、旬检和日检制度,坚持日常维护使生产班能顺利接班生产,否则扣分。
9．各包机人员要负责对所承包的设备进行维修保养,确保设设备的完好率,否则扣分。 包机人员必须每天确保设备的检修质量,检修质量标准是以生产班安全运转设备为主,所有检修班的工作人员都要严格执行“三落实”“三不走”的规定(“三落实”是落实副队长、班长,落实检修人员,落实检查时间;“三不走”是指下一班接班不顺利不走,检修设备不完好不走,各设备发生事故不处理好不走),否则扣分。