在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
产品的质量检测报告篇一
过去的20xx年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作潜质方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有必须的决定分析潜质。以下我对一年来的`工作状况进行总结：
首先，工作时务必做到四个字：认真细心。正因我们所做的保质保量，关联到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会正因质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。因此我每一天工作时都尽量持续清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。
其次，工作时务必要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，务必要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的状况下，就必须要督促他们认真负责，并与其持续良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。因此质检是十分重要的。
最后，工作时务必要与各部门这间处理好人际关联。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有情绪好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。
回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作潜质和管理水平。生活每一天都在继续，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我坚信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加完美。
产品的质量检测报告篇二
本次期中考试，考试期间组织严密，教务处统一安排了考务，学生在年级内部交叉安排考号，交换座位，为保证考试成绩的真实有效，教务处强调了考试纪律及监考教师的职责，统一集中订卷等方式加大对考试纪律的检查，在考试期间发生的违纪现象大为减少，但是距离杜绝学生违纪行为还有较大距离。阅卷采取的是流水作业，保证了批卷过程严谨、认真。
基础知识与综合能力兼顾。试题质量较第一次月考大为提高。
数据反映出来的问题，主要体现在以下两个方面：
（1）各班成绩发展的不平衡
（2）各学科间的不平衡。
学生层面：
1、学生的'基础差，学习习惯和学习态度还需要进一步的提高。
2、学生的基础知识掌握不牢，综合分析问题解决问题的能力差。
3、优秀率整体偏低。尖子生不突出，后进生数量多，严重影响教学质量。
教师层面：
1、课堂纪律不好，导致教学效果不好
2、教师角色转化不到位。教学方式没有发生实际性的变化。许多教师仍然把重心放在教上，忽视了学生的主体地位，学生被动学习。相当一部分教师固守传统。有人来听课是一回事，真正上起课来是一回事，上示范课是一回事，活动过后又是一回事，出现教学研究和教学实践两张皮的现象。
3、课后辅导抓得不扎实。有的不重视练习，有的练习了但没有及时批改和讲评。
4、没重视尖子生的培养，班主任要把重点培养对象告知各科老师，大家齐抓共管，解决好木桶效应问题。把尖子生的培养作为重要工作来做。
产品的质量检测报告篇三
油菜秸秆综合利用是我市农作物秸秆综合利用的重点和难点，为进一步探索和研究我市油菜秸秆综合利用有效途径，市农委组织力量对我市及外地秸秆综合利用情况进行综合调研，现将有关情况汇报如下。
一、我市近几年油菜秸秆综合利用情况
食用菌和秸秆养畜等综合利用途径，但也因消耗量小，对解决油菜秸秆的利用不能起到根本性作用。
二、南京等地秸秆综合利用主要做法和基本经验
为学习借鉴外地秸秆综合利用好经验好做法，根据市政府统一安排和要求，我委组织相关人员于今年7月底赴南京、镇江、扬州、宜兴等地对秸秆综合利用工作进行实地学习考察。南京等地的秸秆综合利用重点虽然是以小麦秸秆为主。但他们在秸秆综合利用上的一些好做法和好经验值得我们学习和借鉴。
1、各级政府重视程度高。xx市等把秸秆综合利用工作作为秸秆禁烧的前提和保证，提出“疏堵结合、以疏促堵”的禁烧思路。坚持把秸秆综合利用工作纳入各级政府年度目标考核内容，加强考核。各市均成立了由市领导挂帅，农业、农机、环保、城管、宣传、财政、科技、公安、交通、监察局等部门参与的秸秆综合利用和禁烧工作领导组，明确县（市）、乡镇、村居是秸秆禁烧的责任主体，层层签订责任状，实行市、县、乡三级捆绑联动的工作机制。在禁烧期间，组织“三车”（禁烧宣传车、防火消防车、公安巡逻车）到位，特别是xxx门参与禁烧巡查督查，秸秆禁烧工作力度明显加大。
2、政策支持力度大。四市政府先后出台秸秆综合利用工作意见，xx市对新建秸秆气化项目，每处给予50万元补贴，对实施秸秆还田的，按8元亩补贴。xx市今年安排秸秆利用专项资金2000万元，对秸秆机械还田的，按10元亩补贴。xx市及所辖市（区）今年共投入秸秆禁烧和综合利用专项资金2000万元，对秸秆压块站购置造粒设备给予总价30%—50%的补贴，生产和销售秸秆颗粒的给予50元吨补贴，对秸秆颗粒收购公司销售秸秆颗粒给予20元吨补贴。
8万口户，占沼气户总量70%，每年可消耗秸秆
万吨。由行政村成立秸秆沼气服务站，负责秸秆收集、粉碎、堆沤等前期处理，以及为农户进料、出料等服务。
4、落实责任奖惩严。xx市等地始终坚持一手抓综合利用，一手抓秸秆禁烧不放松。xx市以镇街为考核单位，对全面完成秸秆禁烧工作任务，秸秆综合利用成效明显的县区、乡镇分别给予县区4万元和乡镇2万元的奖励；对未完成秸秆全面禁烧工作，秸秆综合利用推进不力的给予10万元罚款。xx市开展行政村秸秆禁烧工作评比活动，对成绩突出的先进村，市、区分别奖励1万元，对焚烧严重的行政村，每村罚款2万元，且不享受市、区奖补政策。xx市对实现秸秆还田的，市里按10亩奖励乡镇。通过严格奖惩措施，较好地调动了县区、乡镇、行政村的秸秆利用积极性。
据南京等地介绍，他们在推广秸秆利用技术的同时，也遇到一些实际问题，如连续多年秸秆全量还田，有可能造成虫害加重和土壤、n比例失调等问题。秸秆气化还存在燃烧值不高、焦油处理难、前期投入大等问题。由于秸秆收购和压块成本太高，压块机械生产效率低、能耗大，再加上秸秆块销售价格低，如果没有政府的扶持，秸秆压块无利可图。长期推广麦套稻技术容易诱生杂草杂稻、病虫害加重等问题。
三、我市秸秆综合利用存在主要问题
政每年预算安排秸秆禁烧和综合利用专项资金仅100万元，难以推动秸秆综合利用工作快速发展。六是全市还没有建立起有效的秸秆收储服务体系，农作物秸秆收集仍是依靠千家万户的农民，秸秆收割、捡拾、打捆、运输缺乏全程机械化配套和专业化服务，导致秸秆生物能产业化开发利用的成本相对较高（主要是秸秆收集和运输成本）。
附送：
关于市法院执行工作情况的调研报告
关于市法院执行工作情况的调研报告
根据市xxx会工作安排，市人大内务司法委员会近日深入到我市让胡路、龙凤、杜蒙、肇州等县区法院和市中院，对法院执行工作情况进行了调查，听取了两级法院情况汇报，并召开了申请执行人座谈会。现将调查情况报告如下：
一、基本情况 20**年以来,两级法院执行局以公平公正为宗旨，逐步化解执行难问题，执结了一大批疑难案件，案件执结率、执行和解率有了大幅度提高。具体做法： 一是建立执行联席会议制度。市中院印发了建立执行威慑机制、财产申报办法、委托调查、悬赏执行、审计执行的相关规定，成立了“两个机制”常设联络组织，使各部门的联系制度化、经常化、规范化。
法院、xx县人民法院“五率”均达到了创建标准。开展反规避执行专项活动。开展涉及农合机构为申请执行人的积案清理活动。
三是完善了审执配合机制。案件立案时，即进行风险提示和保全提示，鼓励当事人采取保全措施。案件审判时，引导当事人正确主张权利，及时对可能败诉当事人的财产或诉讼标的物采取查封、扣押、冻结等诉讼保全措施，为执行奠定基础。不断完善执行规范管理机制。实现了执行裁决权和实施权相互分离，健全了执行工作的运行操作规范，重申了委托鉴定、评估和拍卖纪律。围绕加强执行监督，制定出台了《违法执行案件评查和责任追究办法》、《执行工作主动接受社会各界监督的若干规定》等规章制度，使执行工作进一步公开透明。同时，设立专门的执行救助金。对已无可供执行财产、生活严重困难的申请执行人进行救助，使一批难案、积案得到圆满解决，提高了执行信访案件化解率。四是全力组建指挥中心。按照省法院下发的《关于推进全省法院执行指挥中心建设的指导意见》部署和要求，市法院现已成立执行指挥中心办公室，人员配置、设施的配套正在积极运行中。
二、存在问题 一是部分被执行人法律意识和诚信意识缺失。二是部分被执行人确无履行能力。三是一些基层组织行为不规范，造成法院难执行。
声势，对被执行人起到警示效应。同时，也可采取对长期赖账人曝光的形式，动员舆论和道德力量，促使被执行人履行义务。
产品的质量检测报告篇四
调研团队于早上8：00点抵达江苏省南通市，第一时间前往苏北地区调研(江苏苏北及苏中地区为菜籽主产区)。上午东台市的调研具体取点于曹丿镇;东台蓝海油脂公司经理、当地菜籽贸易商及农技部门负责人等参与调研。
调研情况概述
1、油菜籽产情
通过调研了解，xx/xx年度东台地区油菜籽播种面积整体下降;小麦收益回升(xx年小麦实际销售价格元/斤，小麦亩收益好转)，大棚蔬菜、瓜果种植，树苗种植等增加成为油菜籽播种面积下降的主要因素;其中小麦播种面积稳中有增，大棚经济作物挤占油菜籽播种面积明显;通过当地农业负责人介绍，当地油菜籽播种面积下降约为15-20%之间，我们实地定点调研来看，播种面积也确有下降(图一)。大丰地区油菜籽种植及生长情况，由于时间关系没有前往实地调研，但通过与当地菜籽压榨厂电话沟通了解，其播种面积也与东台地区类似，下降幅度约为10%，整体生长状况与东台地区基本一致。
本年度东台地区油菜花期较往年有所推迟约一周左右，主要因为苏北地区节后温度相对较低，但当地农业部门负责人表示，今年油菜长势整体良好(油菜根茎粗壮)，抽薹良好，只要后期温度如期回升，料本年度单产仍有望达到去年水平。
2、东台地区饲料企业情况概述
3月26日下午我们来到江苏省东台市康威饲料厂进行调研，并与饲料厂总经理及采购经理进行了沟通，该厂xx年饲料销量10万吨，其中水产料占1万吨，禽料约在6万吨，水产料赊销情况较多，且水产养殖效益整体一般，企业没有扩大水产料市场规模。禽料市场规模较去年有所增长。
企业备货的思路：豆粕看震荡，工厂库存约在15-20天，去年约在10-15天左右，成本约在3000元/吨附近，去年同期约在3650元/吨左右，基差合同约占全年用量30%;菜粕备货至6月份，与去年相同，成本约在2300元/吨附近，去年同期约在3000元/吨附近;ddgs备货到6月份，成本约在2300元/吨附近;菜粕后期采购意愿谨慎，觉得性价比一般，因此6月份以后的备货没有开始;国内ddgs价格上涨后，对后期ddgs价格相对看淡，因此备货积极性也不高;豆粕多采用基差合同备货，但由于对后市也相对看淡，因此没有签订大量基差合同。整体来看，企业对相关饲料原料后市相对看淡。
对于豆菜粕价差关系他们认为即便比价不合适，配方中菜粕的占比也不会低于10%(正常占比在25-30%)，这主要是从饲料品质角度考虑;去年菜粕饲料配方大幅调整到5%以下的饲料也有，但相对都是规模比较小的企业。对水产养殖市场的评估，他们认为本年度水产养殖基本稳定不会有明显增长(普水料难有增长，特水料相对较好)，主要因为当前鱼价依旧较低养殖效益不好且新增塘面有限。
今日小结
1、通过对东台地区的调研，我们得到的初步结论是，xx年苏北地区产量将出现下降，主要因素为播种面积下降，降幅约为15%;油菜籽播种面积下降的主要原因为小麦种植收益回升，大棚蔬菜、瓜果类种植收益远好于油菜籽，挤占油菜籽播种面积;产情方面，本年度苏北油菜籽整体生长状况良好(株高65-75cm，去年70-80cm,颈粗略高于去年)，花期略有延迟，当前预估亩产约在400-420斤/亩，与去年持平，xx年是苏北地区油菜籽产量较好年份。
2、工厂方面，当前苏北地区油厂菜油库存均处于满罐容状态，新年度油菜籽托市进行的话，企业需新建罐容(企业对托市政策热情较高，新建罐容约一个月就可以建成);当前企业对新年度油菜籽收储持乐观态度，但均表示如果托市不展开，自营意愿较差。
3、如果油菜籽不托市，按照当前菜油及菜粕价格，菜籽收购价格约在元/斤，这会显著影响种植户种植意愿;油厂、贸易商、农户均认为油菜籽收购价格在元/斤以下，油菜种植面积将会出现显著下降;这点从棉花种植就可看出，随着棉花价格下跌，当地棉花播种几乎绝迹。当地农业部门负责人还表示，即便油菜籽维持在元/斤收购价格，油菜籽播种面积也将因为劳动力、比较收益等问题，继续缓慢下滑。
产品的质量检测报告篇五
时间过得真快，转眼20xx年已成为过去，新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，我将过去一年的工作向公司进行总结汇报。
20xx年2月15号来到xxxx施工现场，到工地后对整个和园小区每栋楼进行了全方位的了解、查验、记录。并经几天时间对小区在建或没有完工的分项工程已经掌握。根据实际情况及时作出了进度安排，对工长们进行了明确分工。2月21号组织召开了全体管理人员、相关各班组班组长参加的生产调度会，随后进入了紧张施工阶段。随着天气的春暖花开工程也逐步的走向了正轨。截止到5月6号工程完成了原先预定的施工计划：散水、台阶、地下室地面、地下室保温、整个粉刷等各项以前未完成的收尾工程。但随着雨季的到来，以前施工的问题也逐渐的暴漏出来：地下室渗水、屋面漏水、外墙保温脱落、屋面瓦的维修、6+1楼水槽的维修、整个雨水管的返修、外网自来水管道的2次施工、污水管道的排堵等。这不仅增加了工程的很大费用，也延长了整个工期。到了10月份才竣工验收，村民11月份才入住小区。
村民入住后进入了维修阶段，为了不激化矛盾我采取了特事特办、急事急办的办法。组织相关施工人员时刻不离现场，一刻也不拖拉，使村民没有一个因为质量问题到相关单位上访。
总之20xx年一年来所完成的xxx小区收尾、维修、外网铺装、道路硬化等工程，和园小区的商业楼砌筑、内墙抹灰、外墙镶砖、地面垫层、外网铺设、上下水暖气等全部工程。和园小区的配电室、换热站以及xxx14栋楼基础开挖、打桩工程。xxx11#、12#楼基础开挖打桩工程。
提起xxx的施工，因施工周期比较长中途又停工又是外地施工，而又重新组建项目部，面对的困难是可想而知的，故我们克服了诸多困难。今天小区的交工感触特别多。针对此项工程的特殊性，对我们以往施工的思维习惯和办事作风，以及工作思路做了不断的调整，形成了适用于和园小区工程施工管理的管理思路，才得与此工程的交工。再有小区的交工是公司领导的正确引导、大力的支持和我们项目部全体管理人员的共同努力分不开的。
来到xx将一年，一年来在王总所倡导的“以企业为家”的思想理念深深的鼓舞着我，使我感到xx集团的管理、xx集团的发展很适合我在这个大平台上能够发挥出我个人的能量。作为项目部的项目负责人我认识到在工程施工中必须深入到施工一线，靠前指挥听取各方面的建议，及时发现问题解决问题，对分项工程的复杂重点及隐蔽的部位做到严格检查、交接验收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我认识到在施工中必须做到熟读图纸精通行业规范，对工程的进度、安全、质量等综合考虑合理安排，提高自己的管理水平和业务素质，“打铁还需自身硬”就是这个道理。我认识到对班组的选择非常重要，对不符合本工程实际、施工图不精通、管理水平低、没有实力的队伍一定不能任用。
在这一年的工作中我深深的感到在项目管理中人与人之间的沟通是非常重要的，向与公司领导的沟通、与甲方及监理的沟通、与项目部管理人员的沟通、与各班组的班组长沟通做的还很不足，只有与各方责任主体沟通好了，才能制定好项目的目标，工程才能达到顺利完成。施工中的材料管理尤为重要，对材料的计划、材料的审批以及材料的使用上要加强管理。材料的计划要熟读图纸、细节分化、精益求精做到提前报单，促使材料采购人员合理安排材料进场时间使其做到不浪费不积压。材料的审批尤为重要，要做到什么样的材料、数量多少心中要有数，同时也要知道在什么时间、什么材料进场，避免造成不必要的浪费。材料的使用上更是项目部的管理的一个重要环节，树立管理人员“以企业为家”的思想理念，真正做到深抓细管达到按需分配合理使用使材料不造成浪费，今后一定要注重这一方面管理。
20xx年即将开始，对新的一年的工作充满信心，树立正确的思想观，把以企业为家的管理理念贯穿到工作中去。提高自身的素质，对各个班组不吃拿卡要公事公办，树立好个人形象。要严格执行公司的各项规章制度，要有坚强的执行力，认真履行好国家有关部门规定的法律法规和各项规范要求，使所管理的工程不出安全、质量等重大事故，要达到安全生产、文明施工。要紧跟公司发展的形式需要，真抓实干真正为我们公司的发展添砖加瓦！
最后我真心的希望我们公司加强规范化管理、加强监管力度、建立健全各项规章制度，使其我们在今后的工作当中有章可依、照章办事。