2023年商业方案策划书(优质10篇)

时间:2025-05-31 作者:GZ才子

方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

商业方案策划书篇一

宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.

程序及具体细节:

一、招商会议时间策略和地点策略

(1)时间策略:招商会议在星期天举行,以方便客户的参与。

(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)

二、招商人员及参会工作人员培训

首先对招商人员作一些必要的培训:

一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)

d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

三、会议邀请对象确定

主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)

四、确定招商宣传渠道

(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

(三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

五、合同策划:对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

六、招商会细节安排,招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作

(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。

(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)

(6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。

(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

(8)会议结束后赠送礼品。

七、会后跟单流程

(1)电话跟踪回访

(2)营销人员亲自登门拜访

八、招商会结束后做好善后工作

(1)安排好客户的返程事宜

(2)总结此次招商会的得失

(3)对招商会所获取的各种信息整理存档

会议程序:

顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排

1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟

5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟

6经销商及广告商代表发言10分钟

7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟

8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时

9签约商务代表、营销负责人1天

具体时间安排:

6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖

7.1:30-3:00分组讨论;

8.3:00-5:00公司参观,签约。

九.费用预算(以预计到会人计算)

1.场租费:

2.中餐(桌):

3.交通车:

4.空飘(2-6个)

5.气拱门(1个)

6.花篮(6-8个)

7.礼品(200份)

8.红包:

9.摄影摄像

(张)

11.展板(2-3米),6块

12.易拉宝:10个

13.邀请函(份)

14.歌舞表演(?)

15.主持人

16.其它

整个会议过程要注意三个关键方面:

1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动,因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。

2、问题答疑。因为会议局面的控制能力最集中地体现在这里。在这里要注意任何问题都不能逃避,不能用外交辞令,必须予以正面回答。为了较好地控制好会场局面,要做好如下几个工作:(1)“排雷”。参加招商会的经销商虽总体目标趋向一致,但就单独个体来说心态较为复杂,目的、性格各不相同。对个别态度较为偏激的经销商要在事先判断出,并安排沟通能力强的商务代表进行专门有效的沟通、引导;对竞争厂家来人及恶意刁难者要进行有效疏导。(2)选择合作态度较为积极的经销商作为意见领袖,主动就经销商常规关心的问题进行提问。避免会场的气氛被消极的提问及怀疑、不满的情绪所控制。(3)作为答疑人的公司主要负责人应具有较强的亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对经销商可能提出的问题要准备充分。

3.签约:尽管经销商都是经过理性分析来决定自己的选择,但从众心理在这里体现的仍很明显。为了使会场的签约洽谈朝积极的方向走,要做好以下两方面的工作:(1)进行有效,有目的的会前沟通,选出有条件,态度积极,合作倾向明确的经销商进行事前确定,同时也听一下他们的建议和意见。(2)在招商会上,由事先沟通确定的几家态度积极的经销商首先带头签约。

总之,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展示公司组织、控制管理、公司基本素质的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运做的顺利展开。因此组织要专业、细致、而周密。

商业招商主题活动方案

商业方案策划书篇二

商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。接下来是小编为大家准备的商业计划书范文,仅供参考!现在,就一起来看看吧!

一 、公司基本情况

公司成立时间

注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

二、产品和服务

三、公司的管理

四、行业及市场分析

五、市场竞争及营销策略

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

六、 研究与开发

七、生产过程

八、 资金需求情况及融资方案

九、项目实施进度

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

十、财务计划

当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。

十一、风险因素

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段

技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险; 股权回购

依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

利润分红

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

股票上市

依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。

股权转让

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

十三、其他

指出三名公司之外的投资推荐人

最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

最大分销商电话和联系人

公司最大结算银行的电话和联系人

公司应收款的滞后期

公司应付款期限

公司产品库存一般保持在怎样的数量

公司元器件、原材料的储备情况

增值税、所得税申报情况

前几年利润分配情况 公司总经理详细的个人简历及证明人

一、前言

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!

二、创业背景

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

三、创业目的

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱,为自己解一时的经济困难,但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了,我们没有自己的自由,不能随意的做其他的事情,因为在他人的手下我们没有选择的余地,我们只能听令于他们。

四、经营项目及内容:

1、经营内容:

主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。

2、主要项目:

代出点子:吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。

代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)

五、经营原则

2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠;真正做到切实可用。

4、守信、准时原则:在规定的时间、地点完成别人的需求;

六、服务群体

1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;

2、时间紧迫,求助无门的人群;

3、力主创新,个人能力单一的人群;

4、在校老师及在外老师。

七、市场分析

1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子",先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

3、大学是一个小型的社会,所以有着广大的服务对象,虽然起步可能有些困难,但坚持下去,诚信经营、我相信我们会打出自己名声,吸引更多的人群,互利共赢。

八、经营策略

4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;

5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;

6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。

九、经费来源及分配

1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。

2、分配:

2、 每月提成分配标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。

十、收费标准

文字方案:按字数要求付费,基本费为2元,然后按难度稍作调整;

代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费; 代设计封面:按不同的风格收出不定的价格。

十一、预想问题及解决办法

在服务过程中,可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事件则根据情况,作出相应的解决方案。

商业方案策划书篇三

商业项目活动策划方案

活动简介:

201x,想唱就唱 清凉一夏 多彩扎啤狂欢节大型公益活动——是中国的城市时尚名片,是现化时尚潮流的弄潮儿,是社会大众自娱自乐、放纵自我的第一大舞台,是城市文明进步的标志。此次大型公益活动将结合夏日经济发展的要求,把夏日夜经济生活带延伸至城市效外,不扰民、不受限,联合国内知名商家共同为省会市民打造一个休闲娱乐的夜生活平台。同时,这也是一场慈善爱心活动,活动组委会将从最终营业额中提出部分费用作为阳光工程慈善助学金,捐献希望工程,呼吁社会大众奉献一点爱心,共建美好城市。

活动目标:

1、打造一张属于华北“时尚爱心名片”。

2、构建城市人们“自娱如乐第一展示舞台”。

3、创建河北最具规模、最具特色的`“夏日经济多彩扎啤休闲广场”

活动主题:

唱出新声音 欢乐无极限

组织机构:

主办单位:河北省委宣传部 石家庄人民政府

承办单位:河北xx投资集团 xx湾温泉城

协办单位:

支持单位:中国联通 中国移动 青岛扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤

媒体支持:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微

活动流程:

1、活动时间、地点:

时间:2018年5月1日------2018年10月1日

地点:石家庄龙滹湾生态广场

2、人员招募方式:

才艺展示者通过短信、电话、网络、现场报名参加。

3、启动仪式

时间:20xx年4月30日

地点:多彩扎啤生态广场

参与人群:省市相关领导、东垣集团领导、支持企业单位、媒体记者

4、活动环节:

主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)开幕

疯狂歌手(有奖)音乐会

欢乐对对碰, 现场歌唱、才艺

疯狂的扎啤

才艺表演助兴

扎啤转转中奖活动

人气影视片(露天电影)

5、颁奖盛宴

时间:20xx年10月1日

内容:举行大型庆典仪式,由组委会领导向相关机构捐款,给支持活动的爱心人士代表颁发奖项,表彰优秀企业,歌舞活动演出。

地点:石家庄

备注:以上每一项需要都细化执行。

功能区划分:

演艺区

多彩扎啤专区(按品牌分区)

vip啤酒屋(6人屋、10人屋)

特色美食区

全羊篝火烧烤区(鸡、羊、鱼)

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商业方案策划书篇四

在传统的经济体制下,旧的房地产市场推广手段已经越来越不适应新经济的发展,相对于走在全国房地产前头的北京、深圳、广州、上海而言,房地产场的营销策划,更加表现出一种积极、有效的需求,生产方式及消费行为的这种变化与技术差异逐渐缩小,产品日趋同质化的冲突,不仅加速了全社会范围内的产品更新换代,也促使企业在市场营销方面不断寻找新的突破口。

2001年,21世纪,在新经济及全球经济一体化,信息网络化的趋势下,中国房地市场正酝酿一场全新的世纪营销革命,一个前所未有,充满巨变的房地产时代业已来临。

市场营销核心的观念是:了解消费者的需求,运用合适的产品,定价、渠道、促销和服务等方法来满足消费者的需要,它包括以下四个方面的含义。

(1)认清消费者的需求。

(2)激起和满足消费者的欲望。

(3)制造所能销售的产品前有效地组织实施销售活动。

(4)以顾客为主体,一切为了满足消费者。

市场营销的手段是开展综合性的营销活动、即整体营销,在市场上把产品策略、定价策略、销售渠道策略、促销策略等四大要素在时间与空间上协调一致,实现最佳的营销组合,以达到综合最优的效果。

营销策划的新方向到底表现为哪些内容?它如何以房地企业为龙头,有效地整合各种资源,尽快地走出传统策划产业笼罩的氛围之中,则是一个无论是从理论层面上,还是在操作需求上,都是极为迫切的一种市场需求。

其实这种方向并不神秘:

以“策划时推广叶广告”为层面推进的操作模式,即为新的房地产营销策划方向的核心价值所在。

因为营销策划是一种贯穿市场意识的行为方式,以主动创造效益为目的,而“策划、推广、广告”三者之间的整合则是为达到这种目的的具体整合行为。

我们以顺德国际商业城一案为例,来具体探讨“策划、推广、广告”这种一种新的营销方式:在楼盘推广中的整合效应。

顺德商业城简介

由顺德知名的房地产开发商—一广德业房地产发展有限公司开发的顺德国际商业城,地处珠三角中心地带,顺德市中心的南大门,市客运汽车总站旁。总占地面积达 18万平方米,总建筑面积达 22万平方米,总投资达5亿多人民币。商业城内各种配套设施一应俱全,超前设计的停车场围绕整个商业城,汽车可直接开上2层商铺,上落车购物与首层商铺一样便利。商业城功能区分明确,地理位置优越,规模傲视群雄,为中国最大的商业城之一。

顺德商业城前期推广问题分析

1、销售策略

主要集中在以下方面,导致项目出现滞销状况,影响整体资金回笼及营销部署进程,项目总体形象及档次,项目优势未能充分体现,缺乏市场竞争优势。

(1)定价策略

销售价格与市场价格脱节,定价方式单一,总体金额较高,投资层面狭小,未充分体现商铺位置、朝向、地段等优势,影响总体销售收益平衡。

(2)销售部署

以全盘开放推售方式进行,70%位置较优越的商铺被认购,造成北向及中间位置商铺大量积压,影响中、后期销售进程。

(3)付款方式

由于资金回笼原因,采用一次性及按揭付款方式,并要求在7天内付清首期或总金额,阻缓客户投资周期。

(4)促销策略

未有形成极具投资吸引力的招商策略,各层面买家的投资积极性未能充分调动。

(5)招商范围

以顺德市大良为主要招商区域,未进行广泛招商拓展,对品牌企业缺乏针对性的招商推广,主力市场投资积极性来充分发掘。

2、总体规划

(1)经营规划

缺乏超前性及创新性,仍停留在传统单一的专业市场经营模式上,缺乏统一

经营规划,服务配套设施未尽完善,影响经营前景及投资信心。

(2)市场定位

未有制定准确的市场定位,与专业市场性质类同,缺乏竞争力及核心优势。

(3)形象包装

项目形象及包装本充分体现项目优势,经营档次较低,影响项目价格提升及总体收益。

(4)功能定位

未有制定主力市场功能定位,发展前景模糊,缺乏投资吸引力。根据对顺德国际商业城前期推广的问题分析,我们已经知道,这样一个中途接手的项目所面临的问题,依照房地产营销策划的具体内涵,我们理所当然地按照“策划、推广、广告”这样一种楼盘市场推广的行为方式,来实现主动创造效益的营销自的。

策划,营销的第一步

尽管顺德国际商业城在前期推售过程中产生了许多不利于项目继续顺利销售的因素,但还不至于从根本上造成市场的困难,凌峻在这个时候介入项目,事后的策划就应该对项目新的推广工作实行“全身手术”,即找出市场的结症所在,然后对症下药,做到标本兼治,实现策划真正意义上所需从事的市场工作。

顺德国际商业城原先的市场定位仅限于“国际商业城”这样一个大而平的概念,偌大的经营面积却没有一个明确的功能区分,销售策略和总体规划上的失误与不足不能完全体现出项目不能完全体现出项目的竞争优势,从而导致项目正常的销售工作。

如何使顺德国际商业城在众多的专业市场的竞争脱颖而出,扩大项目的知名度与影响力,全面提升项目档次和综合素质,针对目前专业市场的空白点分析并研究其经营档次、市场形象、包装等因素,项目功能重新定位“一个永不落幕的名优产品展示交易会”;项目形象重新定位:“顺德之窗——一顺德国际商业城”。

作为国际级的商业城,项目所具备的发展性与首创性必将形成以品牌产品展示及名优产品销售的多功能现代综合性商城。并在档次及形象功能等综合素质上全面提升,以吸引更广泛的投资层面,将招商经营范围拓展至海内外,项目的功能及形象定位便表现出它的市场价值。

由于顺德国际商业城具有极大的规模及地段优势,奠定了项目良好的发展规划基础,这就应该在策划思路中具体反映出来。

一、以综合性产品进行经营规划,面向全国及海外市场。以市场领导者地位及角度发展,站在竞争市场的制高点上,全面提升项目综合素质,增强市场凝聚力及竞争力,实现持续发展战略。

二、项目发展前景广阔,投资价值更为显著。以“会展经济”形式吸纳品牌企业进驻经营,提供广阔的产品展示舞台及创建理想的经营环境及商机,投资吸引力及价值更为显著。

三、营造浓厚的市场商业氛围,增强市场经济价值及市场凝聚力,形成强烈的投资氛围,全面促进销售及招商进程。

具体运作如下:

强化专业市场投资前景,以及与传统商铺的经营规划,增强投资信心。 强化项目地块发展前景及新城区的发展前景。

借助品牌企业进驻项目后,在入流、经营回报、品牌效应、市场收益等因素的全面素质提升,强化项目优势及特性。

强化项目的价格升值空间,并以专业市场进行价格类比,突出项目发展优势。

四、吸纳大型百货超市进驻,增加入流及品牌效应。

带动中、小型商铺销售和租赁进程,而且顺德仍未出现大型超级市场,我们将发挥其品牌效应及优势。

根据广东省经济发展研究中心数据显示,广东省1999年社会消费品零售额达3656亿元,占全国11.7%。其中东莞占148亿 元,佛山303 亿,顺德205亿,深圳465.2亿,如此巨大的市场消费份额及潜力深不可测,其中全球零售业巨头“沃尔玛”已开始在深圳、东莞进驻,并向珠江三角洲发展。

我们建议以优惠的招商措施吸纳大型零售业进驻,借助其品牌效应及知名度,带动整体商场销售。

例如:天河城的“吉之岛” 中旅商业城的“百佳超市” 深圳的法国“家乐福” 东莞的美国“沃尔玛”

针对顺德国际商业城经营规划的不完善与商铺首、二层功能定位不明的现状,我们在策划思路中人又别拟定了经营与功能区分的建议,具体内容如下:

一、创建完善的经营规划具体建议

形成以品牌产品展示及名优产品销售的多功能综合性商业城。

扩大经营招商范围,抢占市场空白份额。

合理规划各行业商铺使用面积及经营特性。

提供完善仓储、货运、商务、市场资讯、饮食娱乐等服务配套设施。 制定完善的开业后市场宣传推广计划。

以“会展经济”形式,进行项目经营发展,为商户创造无限的商机。 强化项目优势,增强凝聚力及投资信心。

实现可持续发展战略。

二、首、二层功能定位建议

以品牌产品展示和名优产品销售为主。

在确定各区域功能规划时,将吸纳品牌企业进驻经营并发挥其品牌效应,同时考虑本地市场需求及本地品牌企业优势,快速回笼资金,降低投资成本风险,形成综合性功能规划,进行招商经营达至全城旺销。

具体建议如下:

以家电、建材、涂料、汽车为主力市场

面向全国市场,以日用百货、塑料、影音产品为辅助;

面向区域性市场,形成综合性商业城。

主力市场分析

1.家电、涂料

本地支持经济产业及品牌企业优势。

2.汽车

未来市场需求潜力巨大,目前大良汽车市场以零散经营为主,缺乏总体统一经营规划及服务配套设施,未形成强大的竞争优势,发展空间广阔。

3.建材(装饰材料、厨卫洁具、灯饰)

首层

以名优产品销售为主

二层

以品牌企业产品展示推广为主

首二层

部分面积将规划成大型超级市场功能。

策划主要体现于房地产项目营销的前期工作,顺德国际商业城策划思路的确定,为下一步的推广奠定了基调。

推广,营销的第二步

顺德国际商业城根据前期销售中出现的问题重新进行项目市场定位后,具体的推广工作便显得尤为重要,涉及到项目的招商及经营,项目的推广主要是通过销售推广以及广告宣传推广方式进行。

由于项目当时的销售体系及销售价格都未有一个详细的制订标准,致使投资客户缺乏必要的信心,以至影响整体营销部署及项目经营。针对顺德国际商业城前期销售过程中所存在的问题,有必要首先扩大招商范围,首先针对顺德几个镇区,然后再扩展到珠江三角洲地区及广东及至全国市场进行巡回展示推广活动,以吸引更多的目标投资群体。在招商过程中外对品牌企业专门制定优惠的招商经营促销策略,成立专门的销售部门,安排专人负责跟踪访谈,并辅以最直接有效的形式进行项目推广。

顺德国际商业城在招商活动中同时配合以灵活的促销策略,激活投资群体,调动投资积极性,采取反租回报,先租后售,免管理费等一系列促销策略,降低置业投资门槛,以灵活多变的付款方式,充分挖掘小型投资客户前来投资。

顺德国际商业城为全面促进招商经营进程。重点加强经济层面较高的投资型客户先期进场,这类客户由于经济层面较高,能及时把握最新投资信息,商业城若有外来客户的先期进驻,必将带动各个层面的客户以形成强劲的投资认购热潮,加快全面招商的进程。

款方式和促销策略,全面迎合各层面买家的不同求

销售是项目推广过程中至关重要的一个环节.促销策略的好坏,将直接体现于销售过程中。为了保证促销策略的成功实施,顺德国际商业城根据促销策略的环节需要,建立了一套完善的销售体系,实行项目销售主人负责制,向项目派驻项目经理及销售经验,统一销售部署、统一销售策略、统一销售目标,统一销售行为。

广告,营销第三步

营销策划成功与否的关键.重要是将策划思想如何具体执行到位。广告,作为一种具体的执行形式、表现得好坏.将直接影响到销售成绩。

长期以来,策划和广告一直似乎是两个水火不相溶的东西,做策划的人轻视广告的作用,作广告的人又认为策划不能包打一切.广告在策划思想贯彻落实的过程中具有不可替代的作用。这一点,其实就是我们所要阐明的观点,新世纪营销的核心价值正在于将策划、推广、广告三位一体地执行到位。房地产策划师需要---专多能,具有统筹与执行整个项目营销推广的能力,销售经理则需要具体的销售经验及能力,广告作为一种营销传播,更侧重宣传表现所产生的效果。

顺德国际商业城统一项目市场形象,统一项目市场定位,统一宣传推广部署作为项目广告宣传推广的策略,全面进行广告宣传。

为创建顺德市明星商业城的品牌效应,强化项目发展前景及地段经营规模与规划优势,除在顺德市进行新闻炒作外,并同时在各大广告媒体进行炒作,以迅即把项目创建成顺德市的明星业城,以及形成强劲的市场效应,达成广告宣传的目的。

除了一般的媒体广告,顺德国际商业城还在珠江三角洲作针对性巡回招商推广,以化工、装饰材料、电器等不同行业为重点,进行招商推广,以扩大项目的知名度及影响力,广泛吸纳外围投资潜力,全面促营销进程。

顺德国际商业城根据所确定的销售目标,以“德之窗——一个国际级多功能综合商业城”、“顺德国际商业城——一个永不落幕的名优商品展示交易会”为项目形象与功能定位,以广告推广达到扩大项目知名度、提升项目形象、推大投资客户范围、制造投资吸引力。全面促进销售成功为目的。

广告推广也需有策略,顺德国际商业城广告推广策略通过举行现场公关活动、举办迎春花市等,积聚现场人气及浓厚的经营氛围,并配合销售步署进行电视、报纸平面广告,报纸夹报派送等广告形式,推广招商范围形成强烈投资热潮,激发投资欲望与积极性,同时在现场及新世纪商场、体育馆举行大型展销活动与客户联谊会,全面促进销售成功。

项目广告买点(十大投资经营优势)

强化项目优势及投资前景、经营信心,激发投资欲望,全面促销。

项目市场优势

顺德商用物业以专业市场为主,未有综合性商业城项目,而且专业市场以租赁经营为主(市区商铺以产权销售为主),而综合性商业城仅项目唯一拥有50年经营产权。

项目市场需求优势

据市调分析,顺德的中、小型企业及品牌企业(家电、涂料、塑料等行业)希望拥有一个相对集中及较大规模、较高知名度的产品展示平台,面向全国、东南亚及欧美国家进行广泛的产品展示推广,扩大产品知名度及销售网络,同时也为振兴顺德制造业的经济及提升其档次形象。项目的建立将提供一个完善的产品展示推广平台,同时迎合市场需求。

项目规模及规划优势

在经营规模、经营理念、产品功能类别,经营性质上都将是顺德及珠江三角洲地区仅有的项目,没有较直接的市场竞争对手项目,而且项目的发展是对提升整体社会经济及行业档次形象起积极促进作用。

将成立商业城统一经营推广机构及巨额宣传基金,为商城在开业前后进行广泛的社会传播及增强投资信心及拓展经营商机,共同获利。

项目地段及地块发展优势

地处105国道,位于新、旧城区的中心地带,并将形成以商业为主的发展前景,其经济及交通有绝对的优势。

项目投资前景优势

品展示推广为主,将形成强大的

市场效应,其专业性、发展前景更为强大广阔。

客源优势

精明实在的顺德人对商铺投资情有独钟,而且顺德 12个镇区的经济实力及人均收入较高,具有强大的市场承受力,而且较易受投资趋势及潮流影响,拥有广阔的.市场潜力及挖掘空间,周边的东莱、番禹、中山、南海、佛山等城区的经济实力也相对强大。

产品市场优势

顺德己成为国内家电、涂料、家具主要的生产基地.产品销售网络面向全面及国外,具有较高社会知名度和市场需求空间。

看个有投资回报获利的商业城,提供%年返租回报,并以公证形式签订确立银行监控帐号,确保投资者的回报获利收益及投资信心。

三大经济支柱,十大投资信心,100%投资回报“会展经济”“口岸经济一“民族经济”。

三大经济支柱

(1)以“会展经济”形式进行经营规划

商业城将各类品牌企业及名优产品的国际性-交易会、博览会,广泛拓展扩大经商范围及销售网络,带动整体商户经营发展,提供无限商机。

(2)形成“口岸经济”经营发展模式

功能,成为新的经商口岸,从而形成以“口岸经济”形式进行商业城发展模式,增台投资信心及投资前景。

(3 )以振兴“民族经济”为项目发展目标

为更广泛传播顺德以制造业为主的社会经济地位,提升整体形象及档次,扩大知名度及销售网络,拓展全球商务贸易市场,不断辅助企业发展,以振兴“民族经济”为项目发展目标。

项目宣传广告语

a、地段

(1)雄据105国道大良路段的国际商业城—--“顺德之窗”。

(2)唯一经过大良105 国道进入顺德新城区的国际商业城—-“顺德之窗

(3)占尽天时、地利、人和,交通畅达客似云来—一顺德国际商业城。

(4)顺德商业地王物业—-“顺德之窗”。

(5)顺德客运站旁的商业地王物业——-“顺德国际商业城”。

(6)顺德国际商业城地处入车流量最高的“商业运输干道——一105 国道”。

b、产权

(1)顺德唯一有产权出售的大型国际商业城—-“顺德之窗”。

(2)顺德唯一以100% 实用率销售国际商业城——-“顺德之窗”。

c、规划

(1)“顺德之窗”—-1个面向全球市场客户的名优产品展示中心。

(2)顺德名优产品最集中的商业展示中心—一顺德国际商业城。

(3)顺德名优产品展示交易会—-“顺德之窗”。

d、投资吸引力让顺德为您赚钱!

(1)名品汇聚,名牌基地—一顺德国际商业城。

(2)无限商机,无限优势!

(3)百年机遇,岂容错失!

(4)富贵千禧路,商业黄金铺—一顺德国际商业城。

(5)坐享高于银行利息3倍的获利租金!

——国际商业城,富贵黄金铺!

(6)总价9万民抢占顺德商业地王物业!

(7)月供680,首期6万8、 轻轻松松做老细!

(8)抢占千禧投资先机,稳获万利投资回报!

(9)一铺养“三代”,超值投资,超值回报。

(10)十大投资保障,十足投资信心。

(11)新世纪最大掘金良机。

(12)最大型的商场、最火红的生意、最兴旺的行业—一顺德国际商业城。

(13)买小铺位,做大生意,到顺德商业城。

(14)租铺不如买铺,买铺就拣专业商场铺。

(15)不用供铺,还有租收,5年12%返租超值投资方案。

(16)到好地方,卖好东西。

(17)一起翻身做铺主。

(18)“顺德之窗”—-每月拥有60万的消费流量。

顺德国际商业城通过“策划、推广、广告”这样一种整合行为。通过营销方式,手段的系统化结合.根据市场动态进行项目的修订,实现了项目价值增值的营销效果:营销策划主动面对市场并充分利用当前市场优势,充分发掘潜在市场,进而创造新的市场,所以,营销推广自然成功。

现代的营销观念认为:营销不单单是一种后期的促销手段,它应该贯通于房地产开发、经营的全过程。营销是一种主动创造利益的行为,是主动面向市场的,它必须利用各种销售技巧,公关艺术活动带动消费,积极地开拓和引导消费的时尚品牌,发掘市场潜力,创造超额利润。

策划作为营销推广的第一步.以推广、广告作为营销执行的全过程,使项目得以销售成功。

顺德国际商业城的成功推广.就是将策划、推广、广告三者相结合的典型范例。

这样,以策划、推广、广告三位于一位的营销方式实际上解决了项目在销售中的整体运作问题,这也反映了房地产开发商、地产咨询公司、广告公司三者之间在一个项目中各自所应充当的角色。

在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针

根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

购物主题明确。

5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解 1. 销售(招商)目标

××商业城的可销售面积如表8-3所示。

表8-3 ××商业城的可销售面积说明表

2. 销售目标分解

××商业城的销售目标如表8-4所示。

表8-4 ××商业城的销售目标计划

四、营销阶段计划

根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

表8-5 营销各阶段工作任务一览表

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态

1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在2015年5月份房交会期间开盘(或2015年9月),可以抓住2015年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高-潮;在国庆节、2015年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高-潮。

2.入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

(二)价格定位及价格策略

1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。

3.价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。

六、宣传策略及媒介组合

(一)宣传策略主题

1.个性特色:“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从

“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

2.区位交通:本项目地处××广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

(二)宣传媒介组合

1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。

2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。

3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商。

商业方案策划书篇五

活动简介:

20xx,想唱就唱 清凉一夏多彩扎啤狂欢节大型公益活动――是中国的城市时尚名片,是现化时尚潮流的弄潮儿,是社会大众自娱自乐、放纵自我的第一大舞台,是城市文明进步的标志。此次大型公益活动将结合夏日经济发展的要求,把夏日夜经济生活带延伸至城市效外,不扰民、不受限,联合国内知名商家共同为省会市民打造一个休闲娱乐的夜生活平台。同时,这也是一场慈善爱心活动,活动组委会将从最终营业额中提出部分费用作为阳光工程慈善助学金,捐献希望工程,呼吁社会大众奉献一点爱心,共建美好城市。

活动目标:

1、打造一张属于华北“时尚爱心名片”。

2、构建城市人们“自娱如乐第一展示舞台”。

3、创建河北最具规模、最具特色的“夏日经济多彩扎啤休闲广场”

活动主题:

唱出新声音 欢乐无极限

组织机构:

主办单位:河北省委宣传部 石家庄人民政府

承办单位:河北xx投资集团 xx湾温泉城

协办单位:

支持单位:中国联通 中国移动 青岛扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤

媒体支持:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微

活动流程:

1、活动时间、地点:

时间:20xx年5月1日------20xx年10月1日

地点:石家庄龙滹湾生态广场

2、人员招募方式:

才艺展示者通过短信、电话、网络、现场报名参加。

3、启动仪式

时间:20xx年4月30日

地点:多彩扎啤生态广场

参与人群:省市相关领导、东垣集团领导、支持企业单位、媒体记者

4、活动环节:

主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)开幕

疯狂歌手(有奖)音乐会

欢乐对对碰, 现场歌唱、才艺

疯狂的扎啤

才艺表演助兴

扎啤转转中奖活动

人气影视片(露天电影)

5、颁奖盛宴

时间:20xx年10月1日

内容:举行大型庆典仪式,由组委会领导向相关机构捐款,给支持活动的爱心人士代表颁发奖项,表彰优秀企业,歌舞活动演出。

地点:石家庄

备注:以上每一项需要都细化执行。

功能区划分:

演艺区

多彩扎啤专区(按品牌分区)

vip啤酒屋(6人屋、10人屋)

特色美食区

全羊篝火烧烤区(鸡、羊、鱼)

商业方案策划书篇六

餐饮策划,是餐饮企业以精准定位为手段,提升品牌形象,强化企业核心竞争力,扩大盈利能力所进行的系统资源整合。餐饮策划的主要手段是精准定位,即在对企业周边商圈的消费能力和消费习惯,进行充分调研和系统归纳,实现企业供给和顾客需求有效对接。提升品牌形象,是餐饮策划的一个阶段性目标,归根到底,是要强化企业的核心竞争力,扩大盈利能力。餐饮策划的工具,是系统资源整合,取长补短,扶优限劣,优化投入产出比率。

餐饮策划的内容

1、选址策划。

餐饮经营过程中,餐饮选址是一项非常重要的工作。业界常有“选址决定成败”的说法。餐饮策划在选址策划中有两项工作:一种,是根据成熟的经营模式去寻找合适的位置;另一种,是根据已经找到的位置,为其量身定做合适的模式。无论是哪一种,对于策划人都是一个严苛的考验。

2、定位策划

在深入调研商圈顾客的基础上,为餐饮企业的产品和服务,打包一个合适的“商品”,以便切入顾客内心的一种方法。定位,就是为企业的产品和服务,寻找在顾客心中的位置。

3、主题策划

人以群分,物以类聚。顾客的个人爱好是不同的。餐饮企业以不同的主题张扬个性,渲染环境,能够得到拥有共同爱好顾客的认同。

4、环境策划餐饮策划根据企业的整体经营策略和经济实力,对餐厅提出装修设想。

5、投资策划

测算餐饮企业的运营状况,确定盈亏平衡点,以便制定可行性方案,规划餐饮经营模式,核算投资回收期。

6、产品线策划

根据企业的经营模式和技术实力,设计产品特色、品种数量、价格策略和展示方法,保持企业的竞争力、产品力和足够的盈利水平。

7、采购策划

通过完善管理体系,建立管理机制,确保入库原辅材料和其它物品,保质,足量,底价。

8、人力资源策划

“用人”从“选人”开始。展望工作愿景,规划员工人生,用更多的“非物质力量”,激活员工爱岗敬业的工作热情,增强员工对企业的认同感和向心力。

9、管理策划

职责明确,岗位分清,制度合理,奖罚分明。推行“傻瓜式管理”,杜绝任人唯亲、随意赏罚的“不规范管理”。

10、品牌策划

提炼企业精神,归纳企业文化,整合内外资源。用个性鲜明的品牌形象,扩大影响,承诺品质,吸引顾客,激励士气。

餐饮策划的步骤

1、市场调研

2、相关人员沟通酝酿

3、高层管理人员讨论决策

4、管理团队现场执行

餐饮策划的原则

1、效益性原则

2、时间性原则

3、便利性原则

4、可操性原则 餐饮策划的方法

1、重点法。突出主项,主次分明。如:全聚德烤鸭店。

2、主题法。彰显主题,挖掘内涵。如:荷塘月色素食坊。 3、品牌法。品质承诺,个性鲜明。如:钓鱼台。

4、特色法。单品规划,大众需求。如:新亚大包。

5、移植法。本地没有,照搬外地。如:肯德基。

6、嫁接法。改进创新,与众不同。如:新派川菜。

7、让利法。先舍后得,大商之道。如:城郊餐饮。

8、小众法。精准定位,特定消费。如:胶东海参馆。

商业方案策划书篇七

浪漫的五一温馨的

4月20日—5月20日

春节过后,“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季。在此期间,五一长假,客流增加,需求旺盛。旅游节、园艺展、经贸会等活动和深圳新一佳超市开业都是市场的新亮点,为抓住有利时机,整合企业内外资源,树立全新形象,抢市造势,积极扩大销售,为引商招商,提升企业品牌形象,势在必行。

1.有奖购物促销。凡在购物的消费者,均可凭当天的购物小票连同身份证号一道,通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。每周开奖一次,奖面宽奖品价值低,如t恤等;每月复式开奖一次,奖面相对要窄,奖品价值高,可奖助力车等。开奖仪式设在广场现场举行拉动宣传,刺激购买。话费收入与电信、移动四六分成,每月约xx元左右,可用于奖品支出费用。详案见合作协议书。

2.“采风,今夏清爽”——淄博第二届空调节。

(1)购机抽奖,互赠空调。用户在购物广场购买柜机或挂机可享受抽奖互赠的优惠政策,即在您购买柜机时若中奖可以享赠挂机一台,在购买挂机时若中奖可以享赠柜机一台。此项活动只限部分品牌机型。

(2)销售排行榜。购物广场联合消费者协会等有关部门,对4月20日—5月20日之间购物广场所销售的空调按购买数量进行排行,并将通过媒体进行发布,指导消费。

(4)免费保养、维护,大规模的进行电话回访。在空调节前十天,每天向新老用户赠送室外机的防雨罩,防雨罩统一印有“倾情奉献”字样。进行社区服务,真情奉献,树立形象,宣传带动。

(5)大范围的赠礼、特价销售活动。此外,每天搞一个小时的竞价销售活动,提前预告,卖场拍卖。

(6)“空调节亲情电话”——购买空调的用户,均可获赠一个月的气象信息,每天一次(晚上7:45)。老用户可享受两个周的气象信息。此活动与电信公司合作,通过预交一定的费用,定时向客户留下的电话号码播放气象信息、穿衣指数、防晒指数、舒适度指数、空气污染指数、上下班天气预报等信息。

(7)每天早8:00第一个打入空调电话者,为幸运“采风”者,可享受半价优惠,让人惊喜,感受刺激。

(8)盛大的开幕仪式和展销活动。

3.会员“购物积分假日游”活动,从活动推出日开始,累计会员购物金额,凡购物满xx元者,赠价值120元旅游票一张;购物满5000元者,赠价值120元旅游票两张;购物满8000元者,赠价值120元旅游票三张。把活动方案与商品信息通过中邮专送广告,传达到每位会员,以期引起他们的广泛参与。

4.“买一件t恤,献一元爱心”---淄博购物广场t恤义卖活动。五一节前后,在广场上举行义卖活动,每天拿出一定的件数,所卖款项将捐赠给希望工程,活动由团委组织实施。

商业方案策划书篇八

商业地产:为商业使用开发的地产项目。

商业地产策划:针对商业地产项目所做的研究、创意、设计及运筹。

2.商业地产策划内容和性质

性质:通过商业价值实现地产投资价值,换句话说,投资商业地产,不是为了做商业,而是通过商业使用价值的推出完成地产投资。

从这一性质可知,投资商业地产的本质是创造物业的使用价值,并不是房屋本身,能获得多少投资回报取决于房屋的商业使用价值的高低。

3.商业地产的特点

商业地产投资,一般情况下比住宅地产成本低,而收益要比住宅地产高很多,属于高回报投资。同时,也属于高风险投资。因为,只有商业策划得好,商用价值高,投资回报才高。相反,一旦商业策划失败,就会变成问题楼盘。

如果开发商实力不是很强,投资预期是快卖快收益,则风险更大,一旦商业策划失败,会使投资者陷于两难,即:快卖回报不足,心痛不肯,待价而沽又不知哪一天出手,使短线投资变为长线,给资金周转带来问题。

4.商业地产策划任务

通过创造商业价值最大化,实现地产投资收益最大化;通过科学策划,排解投资风险,实现投资目标。

5.商业地产策划性质

商业地产策划是地产与商业资源的大整合策划,非常复杂的系统工程,对策划人的理论素养及策划力要求很高,需要一定的经验。

商业地产策划属于产品策划的一种类型,思维及策划方法与产品策划基本相同,功能与质量、需求与满足的关系问题是其基本问题。

商业地产策划具有强烈竞争性质。

商业地产策划属于团队项目,通常一个人或三两个人难于很好完成。

商业方案策划书篇九

公司经营人员介绍:某某某,某某某,某某某,某某某

一:公司概述:

本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

二:快餐店概况

1.本店发属于餐饮服务行业,名称为某某某快餐店,是合资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.某某某快餐店位于南大街商业步行街,开创期是一家小档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、聘请有多年经验的厨师,以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

三、经营目标

1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟,争取1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

四、市场分析

1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:

某某某快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

五、经营计划

1.快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

5.经营时间:早—晚。

人事计划安排如下:

某某某———收银员

某某某———前期宣传、服务员

某某某———厨师

某某某———采购员、送货员

六、销售计划

1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

七、财务计划

对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

八、附录

附录1 法律要求

为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:

一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。

食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。

二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:

(一)保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。

(二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。

(三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。。

(四)餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁。

(五)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。

(六)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必须使用售货工具。

(七)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

(八)掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

商业方案策划书篇十

一、活动主题:

二、活动时间:4月20日—5月20日

三、活动背景:

春节过后,“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季。在此期间,五一长假,客流增加,需求旺盛。旅游节、园艺展、经贸会等活动和深圳新一佳超市开业都是市场的新亮点,为抓住有利时机,整合企业内外资源,树立全新形象,抢市造势,积极扩大销售,为引商招商,提升企业品牌形象,势在必行。

四、活动内容:

1.有奖购物促销。凡在购物的消费者,均可凭当天的购物小票连同身份证号一道,通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。每周开奖一次,奖面宽奖品价值低,如t恤等;每月复式开奖一次,奖面相对要窄,奖品价值高,可奖助力车等。开奖仪式设在广场现场举行拉动宣传,刺激购买。话费收入与电信、移动四六分成,每月约__元左右,可用于奖品支出费用。详案见合作协议书。

2.“采风,今夏清爽”---淄博第二届空调节。

购机抽奖,互赠空调。用户在购物广场购买柜机或挂机可享受抽奖互赠的优惠政策,即在您购买柜机时若中奖可以享赠挂机一台,在购买挂机时若中奖可以享赠柜机一台。此项活动只限部分品牌机型。

销售排行榜。购物广场联合消费者协会等有关部门,对4月20日—5月20日之间购物广场所销售的空调按购买数量进行排行,并将通过媒体进行发布,指导消费。

主题为“空调与我?现代生活”的系列征文。顾客可以通过文章表达自己对空调的相关见解,也可以购买空调前后的所感所思,活动旨在倡导科学消费,推崇空调文化。征文与鲁中晨报联办,择优在报纸上发表

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