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看了杜拉拉升职记这部电影有感想篇一
《杜拉拉升职记》是一本小说，一本职场经验小说，依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书，但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。下面是本站带来的杜拉拉升职记读书心得体会，欢迎大家阅读。
这段时间读完了《杜拉拉升职记》，不像古装武打剧那样很激动人心，但是看完主人公杜拉拉的这些经历，很有体会，很励志。
杜拉拉是一个典型的中产阶级的代表，她没有背景。但是受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。
杜拉拉升职记，主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史，不可以说有多么的轰轰烈烈，最终由多么的成功，但是对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
从杜拉拉身上我们可以学到很多，其中我总结以下几点：
1、积极的工作态度，聪明：聪明是一个人天生具有的，但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔，却可以在资源稀缺的情况下，将一名经理的任务完美的完成，不分昼夜的加班，从而得到了老板的赏识和培养。
2、善于抓住机遇：当杜拉拉任务圆满完成，却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候，经过多次交涉，杜拉拉无奈直接面陈老板，老板对杜拉拉十分赏识，最终杜拉拉做了行政经理，并且是人事行政经理。
3、主动好学，勇于思考：杜拉拉无论做为一名助理经理还是一名人事行政经理，并不是说什么东西她本身就会的，这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学，向同行学，向同事学，事事处处皆学问。
4、良好的沟通能力：上级、下级、平级，处处需要沟通，这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候，一直不得工作要领，知道自己升为经理，揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的干，但是要让自己的上司知道，自己隐忍着什么都做了，上司不但不知道，万一没做好，也都是自己的责任，因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧，对于自负又很要面子的也要讲究策略，一如书中的周亮，拉拉批评他，爬起不到效果，所以采取了以他人带动周亮的策略，让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属，以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈，可是拉拉懂得如何针对不同的人，采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成，如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。
6、善于总结：每次出现问题或完成任务，她都会自我总结，以做到有则改之，无则加勉，在这浮躁社会里，能静下来反省自己。
对于我自己来说，自己正是一个没有背景的人。虽然没有像杜拉拉一样聪明，但是看完这本书我总相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。
《杜拉拉升职记》是一本小说，一本职场经验小说，依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书，但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。这本书的文学价值一般，但书中许多人物的个性描写还是相当突出，解剖了看，他们实际上是企业员工中各种品质、能力的象征和代表。何好德、柯必得是两位非常优秀的领导者;李斯特等着退休、一心维稳、不好做决定，但也算宽容并肯教导下属;玫瑰聪明漂亮有能力，但对核心能力留一手，关键时刻要挟领导，给领导骑瞎马，甚至在离职前给领导挖个大坑，私心太重，不厚道;王伟少年得意，位居要害，有点眼高于顶;王蔷有一定经验，但比较好斗且方法简单直接，不善于化解矛盾;李文华经验丰富、能力较强，但满足于现状，专心维护自身利益不肯热心助人，对企业也不够忠诚;帕米拉智商超群，但为人刻薄无法有效领导团队;海伦漂亮无比但头脑单纯不思进取;主人翁杜拉拉大学毕业，没有背景，情商、智商、姿色中等，和书中许多人物如玫瑰、帕米拉、王伟等相比并不出色，但她却是一个诚实、努力、婉转、细致的优秀员工，善于辨别领导意图并有效贯彻执行，工作细致入微且努力学习新知识，为人低调团结同事还能够闪转腾挪，临危受命勇挑重担而不斤斤计较，受了委屈能够自我调节而不撂挑子。相比之下，优劣立判，玫瑰、李文华在本企业职业生涯取得相当成就却仍就此止步，王蔷、帕米拉功名未就黯然离去，海伦虽在拉拉的帮助下有所进步但进步缓慢，惟有拉拉，面临种种艰难险阻不但屹立不倒反而激流勇进，屡屡被领导委以重任，为企业做出了超出本岗的重要贡献，所以她在个人职业发展道路上能够稳步前进也就不难理解了。
所以，与书中人物对照一下，我们在自己职业发展的道路上，也就不必洋洋得意，或者怨天尤人，或者破罐破摔，有背景、有学历、有经验，智商高、情商优、外形好固然再好不过，但不具备这些条件，或者不全部具备这些条件，也不是什么可怕的事情，它不能成为我们不能取得良好成绩的借口，因为所有这些都不是我们个人职业发展顺利的全部必要条件，更不是充分条件。相反，上面提到的一些“失败者”，实际上是各自都具备很多优异条件，为什么他们会失败呢?因为他们身上存在一些致命缺点。再看杜拉拉，各方面条件中等，反而步步取得成功，因为她具备那些“失败者”身上不具备的许多优异品质，这些品质综合起来，她就成了一名优秀的企业职员。企业内部固然有各种复杂因素，各级领导者固然有不同的个性、喜好，但归根结底企业的发展是需要人才的，就算有“硌瑟”的领导他也是需要下属干活的，俗话说“是金子总会放光”，所以我们的道德品质、工作能力、工作态度、合作精神，这些综合素质的高低最终是决定我们进步速度、攀登高度的主要内因。
那么杜拉拉到底有什么“三头六臂”呢?首先，她没有那些失败者身上的“毛病”。她不象海伦那样得过且过、不思进取，她渴望成功;她不象王蔷那样串联同事跟领导(玫瑰)“干”，以卵击石，她在有私心的领导面前也努力寻找“一致性”，力争消除干扰，把工作做好;她不象玫瑰那样“拥兵自重”，借机要挟领导(李斯特)甚至给领导挖坑，她艰苦努力为领导分忧解难，甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那样智商超群但刻薄对待下属(麦琪)，她靠“智取”获得同级部门(王宏、王伟、李文华等)的支持，并积极帮助、提携下属(海伦等)。其次，杜拉拉还具备很多出色的职业品质。一是她工作非常细致，努力制订完善的工作方案，细心研究工作细节，让自己成为工作的专家能手，领导交办的工作(广州办装修)能高质量完成;二是她能承担高强度的工作压力(上海总部装修)，积极学习新知识、探索新领域(人事劳资)，很快对新工作内容了如指掌，关键时刻能承担重要责任，能抓住新的发展机会;三是她能聪明处理上下级(玫瑰)、跨级领导(李斯特、何好德)关系，灵活协调同级部门，避免阻力和干扰，努力获得有利的支持和资源;四是她能团结、帮助下属，有效地形成本部门合力，确保工作任务胜利完成;五是她不对个人利益斤斤计较，得失之间能较好地调节自身情绪，不影响后续的工作积极性。正是因为具备这些优异素质，同时没有一些致命的毛病，所以杜拉拉在职业发展的早期和中期取得了相当突出的成绩。
当然，要在职业生涯中获得进一步发展，杜拉拉还需要从何好德、柯必得甚至李斯特身上学习更多的领导者素质，例如对下属授权、平衡和协调下属关系、发现和使用人才、加强经济分析、关心投入和产出等等，因为本书第一册我还没看完，本人iq、eq也属有限，等以后研究明白了再向大家汇报。另外本书还涉及一些复杂的爱情故事，本人看得不太明白，并且也不属于本文探讨范围，这里不细说。
书是读了,学有所用才是真正的目的。反观自己这么多年来,虽然没有读过《杜拉拉升职记》这类奇书，但其实一直是自觉地践行“杜拉拉精神”的,努力领会、执行领导意图，真诚对待每一位同事，用心做好每一项工作，调动全副身心写好每一篇重要文稿，创新性地开辟和完善了许多新领域的工作，但和杜拉拉相比确实存在明显差距，一是在iq、eq上明显不足，难以做到像杜妹妹那样遇谁谁喜欢、干啥啥成;二是毕竟上班十五年了,逐渐产生了海伦的思想。今后我将进一步深入研究《杜拉拉升职记》及其他管理知识，取其精华，去其糟粕，振奋精神，改进不足，不断充实提高自己，努力发展自身技能，以更加扎实的态度为分公司贡献力量。
小说的主人公杜拉拉是一个普普通通的职场新人，她没有背景，受过良好的教育，凭着自己的努力、勤奋和悟性，再加上运气，一步步沿着晋升的阶梯爬上去，实现自己的梦想，展现自我的价值，从这个意义上说，拉拉的故事的确更值得我们职场新人参考，也更值得我们学习。下面是我阅读书籍的一些收获：
1. 管理类知识收获
书中介绍了外企中常用的一些管理工具，如用于有效设定工作目标的smart原则(即specific—明确性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—实际性;time-based—时限性。);用于全面评估员工表现的360度反馈(即上司、同事、下级，客户都参与评估);用于规范流程、避免人与人之间矛盾sop(办事处管理标准操作流程，越是标准化，则人与人之间的矛盾就越少);用于综合分析问题的swot分析法(即对优势、劣势、机会和威胁的分析)。
2. 为人处事技能
书中描述了很多和上级、同级打交道的技巧，以及怎样领导下属，展现出领导力，怎样和内外部客户打交道。
有件事情印象特别深刻，描述了拉拉面对强硬的同事的经过。拉拉负责办公室搬迁工作，但销售总监带头不配合。想明白自己没有退路后，拉拉横下一条心，强硬地对王伟说：“项目的工期太紧，半天我也要争取。不好意思，王伟，今天的搬家安排事先开会和各部门都协调好的，你们部门也是同意这个计划的，到下午6点，这一半的场地就得清场，时间一到，这边所有未打包的东西，都会被当成是各部门不要的东西清走。而且，电话和电脑网络也会卡断。为了不影响大家明天的办公，也避免有用的东西被当成垃圾清走，真的要请各部门抓紧打包好有用的东西。”说完，她头也不回的转身走开。随后王伟十分配合的开始收拾东西。
感悟：面对强硬的同事，一味地妥协并不是最好的办法，有力的表达自己的观点和立场非常重要，你的坚持有时会让他肃然起敬。
3. 不断学习，善于学习
拉拉的好学在书中随处可见，包括开始做行政主管时对办公装修专业知识的学习，使她能够出色的完成上海办的修装工作，并且想问题办事情具有很强的条理性、说服性。后来拉拉在学做人力资源管理的时候，也不不断的虚心请教经验丰富的李文华。
再比如，为了更科学的对销售人员进行评估考核，拉拉向建议请销售培训部派人，给区域hr做销售技巧、产品知识以及市场策略的培训。她说：“要先了解业务才能支持好业务，总说外行话的hr无法赢得销售团队的信任和尊重。”
4. 管理的艺术
拉拉看到下属周亮设定的绩效目标中，考核标准不够量化，时间性的规定也不明确，于是拉拉想打电话约周亮关于smart原则进行交流。但她转念一想，对于hr来说，smart原则应该是很熟练运用的基本法则之一，假如就这个法则再和周亮一二三四地研讨一番，拉拉只怕他会下不来台，搞得大家没意思。
拉拉想了想，劈劈啪啪地开始打字，她虚拟了一个故事，用以解说smart原则。
然后将邮件发给周亮，正文中写到：附件是我最近收到的朋友转的一个关于smart原则的小故事，其中的内容比较简单生动。为了帮助下属设置好个人绩效目标，请在一周内给下属就smart原则做一次详尽的辅导。辅导完成后，你的每位下属都要写一份简短扼要的关于smart原则的运用心得，请两周内交给我。
周亮看到邮件中最后要求他们的下属都得写一份心得上交，免不了自己先认真地看一遍“拉拉的朋友”转来的“故事”，然后再转发给下属们一起讨论。
5. 管理者情商要高
通读此书，发现拉拉是一个eq比较高的人，她能够控制自己的情绪，并且能够很快的调整自己，使自己适应当时的环境。其中与销售总监王伟最初的几次交往中，王伟说了几句不恰当的话，拉拉心中暗想：这家伙情商这么低，居然也能做到这么高的职位?这件事从侧面反映出，情商对一名管理者的重要性。
普遍认为，一个人的智商iq越高越好，在公司管理上也是iq越高越好。其实不然，因为人群中真正iq高的人不多，只占5%，绝大多数的iq都差不多。实践证明，智商iq在管理上只占20%，80%却是由情商eq决定!
看了杜拉拉升职记这部电影有感想篇二
《杜拉拉升职记》是一本关于职场的励志小说，讲述了一个普通的职场女性如何由平凡走向成功的故事。一问世便突破了150万本的销售量，好评如潮，长期占据畅销书排行榜前列。
为什么这样一本书会受到如此热捧？我一直在思考这个问题。我想，除了因为书中对于职业的理解和工作技巧能够给予我们一些专业的指导，告诉我们关于职场生存的黄金法则，更重要的是，它带给我们一种真实的感动和震撼，为我们营造了一个激扬的梦：杜拉拉从行政基层做起，迅速成长为世界500强公司的hr经理。既然没有任何身世背景的杜拉拉能够凭借个人努力一步步迈向成功，那么，同样身为草根大众的我们沿着她的成长轨迹或许有一日也会成功。诚如开头所言，杜拉拉的故事比比尔·盖茨的要值得参考。
难得有一部小说会让我一气呵成看完，但是《杜拉拉升职记》做到了。故事编排巧妙绝伦，小说情节真切感人，人物形象鲜活灵动，让我仿佛也置身在那样的工作环境中，与杜拉拉一起经历，一起思考，一起磨练，一起提升。
《杜拉拉升职记》给我最大的感触是生命中充满惊奇，但首先要肯付出努力！生命如同一张白纸，会画出怎样斑斓的画面全在于我们自身努力与否。虽然，有时候努力并不一定成功，但是努力的过程却让我们受益匪浅，使我们人生增值。俗话说：耕耘暂莫问所获，说的就是这个道理。杜拉拉接到任务的时候，从不找借口推脱、也不计较自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽最大努力把工作做好。正是这种热情和努力为她的成功打下了坚实的基础。
纵观全书，杜拉拉有效的执行力和沟通力让人印象深刻。拉拉是一个非常善于动脑的人，她能够从庞杂的工作中整理出清晰的思路，抓住工作的重心，从而实现效率最大化。她还善于总结，能根据公司的实际情况适时调整自己汇报工作的方式，尽量清晰明了，保证沟通畅通无障碍。记得老师曾说过一个smart原则：分别是specific（明确性）、measurable（衡量性）、attainable（可实现性）、relevant（相关性）、time-based（时限性）。这个原则在拉拉身上展现得淋漓尽致。
机会永远是留给那些时刻准备着的有心人，而这些“有心人”往往都是韧性强、责任心强、不怕吃苦、苦中作乐之人。身为当代大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于自己的一份工作。我想，我们都需要像拉拉一样保持勇往直前的冲劲和不折不扣的韧劲，既保有内心的孩子气，又能披上战衣征战职场，在工作中享受生活。无论得失，都秉持一颗平常心和认真学习的态度，向着更高的目标努力。
看了杜拉拉升职记这部电影有感想篇三
作为职场新人，首先要熟悉工作环境，熟悉共事的同事，这样工作才能顺利开展。经过多看发现别人的经验和教训，学习他人的经验，总结他人教训，避免再犯。经过多做能够尽快熟悉自我的工作，不断提高工作的质量和效率;经过多学完善自我的知识结构，力求做到博而专，从而促进工作的开展;经过多想去发现问题思考问题进而找出解决问题的方法，这样能够创新工作方式，提高工作效率。
职场新人法则二：学会拒绝
我记得我刚来法院不久，一位同事善意提醒过我，在单位上越是能干的人做事情越多，越是偷懒的人做事情越少，也就是忙的人越来越忙，闲的人越来越闲。开始，我还不明白为什么会出现这种情景，可是随着工作时间的增加，总结出了原因。因为我们学不会拒绝。在我身边的很多同事碍于情面，被迫同意其他同事提出的每个请求，宁愿自我竭尽全力做事，也不愿拒绝别人帮忙的请求。这样的事情我也遇到过，一开始，对每一个请求我都是有求必应，可是结果却是，答应别人的请求后自我的工作量不断增加，经常导致自我的本职工作没有做好，答应别人的事情做得也不够完美，进而影响到整个庭室工作的进展。还听到过一位同事的抱怨，同是同一个庭室的，自我每一天起早贪黑，事情还忙不完，而另一个同事则天天上网偷菜玩游戏，到处串门找人闲聊，整天无所事事。那我就问他，难道你们庭长没有均匀分配工作吗?他说不是，是另一个同事的事情经常找他帮忙做，他自我碍于情面不好不答应，所以揽下来。所以，忙的人在抱怨自我事情太多、忙可是来的同时，应当检讨一下自我，为什么不学会礼貌的拒绝别人无理的请求。要记住，单位里的懒人是我们自我“惯”出来的。
职场新人法则三：学会赞美你的同事
赞美是发自内心深处的对别人的欣赏，是人际关系中一种良好的互动过程。学会赞美他人是建立良好人际关系的基石，也是事业成功的良性催化剂。
在单位共事，一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。发现别人的优点并给予发自内心的由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。我经常发现自我付出的努力一旦获得别人的认同和欣赏，那些因工作带来的疲劳就会立即消失，同时在完成下头一项工作时会更加卖力，这就是赞美的魔力所在。所以，快快施展赞美的魔力吧!
可是，要注意的是赞美不是拍马屁，也不是无事献殷勤。在办公室里，有些人的“赞美”总让周围的人感到不自在和言不由衷。例如，应对一位脸上长满斑的女孩子，你“赞美”她皮肤白皙干净;或是一位体重严重超标的人，你“赞美”他身体好，这都是不恰当的。赞美要发自内心、恰如其当。
职场新人法则四：站在领导的立场想问题，站在自我立场做事情
我一向记得这么一个小故事，两个人到一家公司去应聘，经过面试，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服气，就问公司经理为什么要选甲。公司经理没有回答而是说公司此刻要买些大米，要乙去街上问问今日集市里面大米什么价格，乙兴致冲冲的问了价格，立刻回来告诉了经理大米的价格。之后，经理要甲也去街上问问今日集市里面大米什么价格，甲去了半个小时后大汗淋漓的跑回来，后面还跟了几个挑着大米的人，甲对经理说他今日去集市问了整条街上大米的价格，他便从中找了几个价格合理，大米质量好的销售商过来，供经理选择。这个故事告诉我们，要站在上级立场上去研究问题，了解上级布置这项任务给你的目的是什么，为什么要做。仅有站在上级的立场上去想问题了，才能避免重复返工，才能把任务完成的圆满。这也是杜拉拉升职记这本书中反复提到的坚持与上级的一致性。可是并非只要是上级要求的就机械的去做，人无完人，上级有时候也会有犯错的时候，所以，你如果觉得上级布置的任务不妥当，你应当选择适宜的时机以妥当的方式与上级商量。站在自我的立场做事情，指的是，不能机械式的听从上级的指令，对于上级的指令要站在自我的立场去执行，对于那些违法法律的、违反做人底线的指令应当站在自我的立场。
职场新人法则五：不要为了职务上的升迁而工作，而是为了这份职业而工作
在企业，职位的升迁带来的收益是明显：职位越高处理的事务更为重要、待遇也就越好。而在在机关单位，一个人的职务并不能直接体现出他的贡献和价值，职务仅仅是分工的不一样而已。所以，过多的看重职务的升迁，反而会忽视本职工作。尤其是初入职场的人，应当把“本事结果化”放在首位，做出成绩来让别人去评价和为自我争取资源。我们要认识到，成绩和认可不是争来的，而是做出来的。只要我们踏踏实实做好本职工作，在实践中锻炼自我，那么你总会处在适合你本事的位置上。
法官是一份神圣职业，被人们誉为社会正义的最终捍卫者，所以，我们应当为自我正在从事的这份职业而感到自豪。上个星期，我到望城县星城镇东马社区找社区主任做一个调查，在调查结束的时候，社区主任和我谈起我的职业，他说，你们法官就是应当保护社会公平正义的，如果连你们也弄虚作假，社会就没有期望了。你们法院的张树雄就是个好法官，执法公正。我没想同事的一次简单的执行会给这个社区主任留下这么深的印象。所以，我们应当树立为我们这份职业奋斗终身的决心，端正思想，把工作摆在首位。
职场新人法则六：敢于挑战自我——没有什么是不可能，关键是你有没有去做
因为我们每个人都习惯于低估自我，所以在工作或生活中我们经常会说：“我不行”或是“我做不到”。可是，我想说“没有什么是不可能，关键是你有没有去做”。我们院刑庭的王军奇同志今年52岁，除了若干年前参加过县里组织的电子政务培训学习过之外，没有接触过电脑。在来刑庭之前，他从来没有使用过电脑，更不用说自我在电脑上打文书。到刑庭后，庭里给他配置了电脑和手写板，可是他没有用手写板，而是在从头开始学习电脑知识，不懂就问。从学习五笔字型的字根、背字根、拆分字，到打简单的汉字，再到打整篇文书，可是一年时间。在一开始，我觉得这不可能做到的，可是王军奇同志做到了。这让我很惭愧，因为到此刻我也只是会用拼音打字。从王军奇同志身上我懂得了：在工作、学习中，没有什么不可能，关键是你去做了没有、你坚持做下来没有。只要你坚持去做了，你终会获得成功。
职场新人法则七：不要怕犯错误，可是同样的错误只允许自我犯一次
苏格拉底说过，一个人被一块石头绊倒并不可怕，可怕的是被同一块石头绊倒两次。失败并不可怕，可怕的是，每次都因为犯了同样的错误而失败。人不是神仙，不可能不犯错误，所以不要怕犯错误，可是同样的错误只允许自我犯一次。允许犯错误是因为犯错能够让自我明白自我的不足，从而不断获得经验。在犯错中吸取教训，才能不断自我完善，自我提高。可是同一个错误犯多次，甚至是一犯再犯的人，说明他的学习本事和主动性差。对于不学会吸取教训，不学会避免犯错的人，他的人生注定充满失败。
职场新人法则八：做时间的主人
时间，对每一个人来说都是平等的。时间不会因你喜爱就给你延长，也不会因你厌倦它就缩短。所以我们要学会做时间的主人，分辨哪些是浪费时间的事情，不能做;哪些是并不重要的事情，能够稍后做;那些是十分重要的事情，必须此刻做。前不久，我去雷锋法庭参加一个会议，因为提前到了，所以就到雷锋法庭的立案窗口参观了一下。我发现，在雷锋法庭的立案窗口贴着很多张表，每张表上都是密密麻麻的开庭排期时间。一问才明白，这个表是为了合理安排庭审时间而设计的。因为雷锋法庭仅有一个书记员，而审判员安排开庭时间经常出现打架现象，有时候一上午安排了4、5个庭，书记员根本记录可是来，这样不但审判员花很多时间在等待上，也浪费了当事人的时间。为避免以后出现这样的情景，他们设计出了这个表，每个审判人员确定案件的开庭时间后，必须先登记，这样开庭时间得到了合理安排，大家再也不用担心开庭会出现打架现象。从那里，我学到了，我们必须做时间的主人，合理安排好时间，这样才不会让宝贵的时间从我们手中溜走。
杜拉拉升职记读书心得范文五篇
看了杜拉拉升职记这部电影有感想篇四
我们常常抱怨:“为什么很多时候我们努力了，可生活还是那么的糟糕?”也许是我们的努力只是看起来很努力而已，我们忘记了认知自我，忘记了清醒确定，忘记了办法总比问题多，错过了更有效更明智地行动。对于失败，我们太喜欢给自我找各种各样的理由。而主人公杜拉拉无论是在应对工作还是在生活当中，都能够清醒的去确定和认知，总是迎难而上，不卑不亢的处理问题，经过自我得体的方法和良好的品行得到了领导和同事的认可，而我看来，让我印象比较深刻的是拉拉不计得失和凭借优良品行在人际关系上反败为胜的本事：当杜拉拉做为一名普通员工接手一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自我是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自我最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作也完成得更加出色。在刚开始接手重大项目的时候，拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的协助，可是她经过换位思考的方式进取进行沟通，最终建立了很好的人际关系，取得上级和同事们的一致认可和好评。
看了杜拉拉升职记这部电影有感想篇五
如果说看了杜拉拉升职记的电影就一句话概括我的想法就是：一个美丽干练的职场女人和一段圆满的爱情!这是一部让人充满憧憬的电影，职场间女人的暗战不亚于男人!可女人们战斗的对象永远是男人，一个大家视为优秀独苗的目标猎物，然后女人们各自展开攻势!
工作和爱情确实很难兼得，比如自己的现在，为了包吃住，还有2000的工资，必须忍受与自己的男人分开一年，不是等不起，是心有不甘，为什么必须要做这样的选择!
如果我是杜拉拉，我会义无反顾选择爱情，这向来是我的作风，以致现在过着没有面包的爱情生活，因为分开，估计爱情也摇摇欲坠了。一个在公司里，看起来干练，大方，处事稳重地我，在他面前爆发地像场山洪，回来仅3天时间，3天都被朋友占去了，不是气他朋友，气这个男人，恨不得就这样甩了他，可自己总是不争气，轻易地原谅他，也是因为他的个性，无论我怎么发脾气，发的多厉害，回头就立刻叫我老婆!心软，是女人的通病，被抓的死死地，好在还是爱的，所以不曾放弃对方!
看杜拉拉升职记，会引起我的艳羡心里，里面的美女炫的人头晕，哪个不是光鲜亮丽地在职场中间穿梭，如果没有女人，这个世界会少了很多色彩!我垂涎他们的服装，女人不是就该那么活着吗?行事作风雷厉，微笑迷人，衣着地体，投足间尽显女人妩媚。
这一直是我希望的，可我却在底层挣扎着，不甘心地作着那些成功人士的陪衬，失败人生的例子!真真切切地希望能为自己活一回!无论什么境地，都自己挺过来!人生才可以无憾吧!我和他总是不能想到一块，他认为我的理想和就是幻想，因为不成功所以他们都这样糟蹋自己的想法!
说什么指示为了一时痛快，却要好好收场，才能让人遗忘，文字的杀伤力!
看了杜拉拉升职记这部电影有感想篇六
最初，知道这本书还是学长告诉的，经过学长的引荐，寒假前我搞到了这本书，读完之后，感受如下：
本书的作者李可是一位有十余年外企生涯的职业经理人，典型的欧美500强企业文化的长期熏陶，使她成为一个生动的热爱生活的人。
书中呈现了一种目前我们不曾经历但不久后我们必定要经历的一种求职状态和公司生活。主角杜拉拉从一名外企db中国公共客户部的一个销售助理做起，逐渐升为广州区行政主管，之后开始负责外围区域招聘的职责。他的所见所闻所感，可以让我们比较详细的了解一下外企生活。
姚杨年过而立竞聘经理失败，怀孕日程遥遥无期;李坤掏心掏肺栽培小苏，反遭小苏翻脸无情;林如成被下属的发财气得发疯，但无从干掉业绩不错的股神杨瑞;tony林认为培训生制度弱智，却被迫协助好大喜功的hr成就功名。对八十后沙当当而言，爱人不是问题，问题是房子的产权。对七十后杜拉拉而言，失恋不是问题，问题是没有更好的恋情。
书中呈现的种种冲突，矛盾，在当代社会环境下变得很现实，白领们拼命的赚钱，晋升，以减轻日益膨胀的房价等社会问题所带来的压力，在这个竞争社会中，能力变得很重要，尤其是综合能力包括专业知识，人际关系，社会阅历，处事经验等等。而这本书在求职面试和人际关系两个方面很有借鉴意义。读后一思考感觉差距挺大。
和书中的人物比起来，大一的我还略显稚嫩，原本以为考上大学了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起来为时尚早，生活应该更加放松，更加自信，更加快乐，更加努力，更加充实。储能是当务之急，iq和eq都要提高。大一的我们要加油了!
看了杜拉拉升职记这部电影有感想篇七
因为没有看全电视剧，还急于想知道同题作品才女徐静蕾是如何演绎的呢?所以选择了观看电影版的《杜拉拉升职记》。电影的效率就是高，好几个镜头叠放，音乐也是快节奏，哦，真是感觉都市的白领们生活够紧张的。再说蕾蕾版拉拉比较成熟，大气，还装着点小可爱。处理的好的地方就是王伟的前女友——玫瑰(电影里叫玫瑰，电视里叫黛西)，看到王伟有了新女友，虽然心里很不舍，在公司聚会时与王伟缠缠绵绵共舞一曲，然后华丽转身，潇洒而去，显示了现代女性特有的气度。这一部分让莫文蔚(饰演玫瑰)演绎的精彩浪漫，耐人寻味，感觉比电视剧中打击报复版的要痛快，要好看，要现代。
比较来说，王璐丹版的拉拉更认真，更敬业，更年轻;徐静蕾版的拉拉更自信，更生活，更多的展示了内心的焦虑，彷徨，爱恋;或许应该叫——《徐拉拉情爱记》更贴切些。
电视剧版的拉拉表现得更加细腻，内容也更丰富;电影版的更精练，时代感更强。同一个题目，同一个小说，改编过后却是不同的风格，不同的内容。导演和编剧的二次创作还是煞费苦心的。
看了杜拉拉升职记这部电影有感想篇八
20xx年出版的小说《杜拉拉升职记》是一部有关职场文化的畅销书，杜拉拉成为许多都市白领的目标和偶像，如今杜拉拉的人气可谓如日中天，小说已经先后被改编为话剧、电影、电视剧等，小说的作者李可也是一个外资企业工作过的白领，她根据自己的工作经验创作了这部小说，也塑造出一个可爱的杜拉拉形象，她也许没有想到杜拉拉会这么火，现在知道杜拉拉的人绝对比知道她名字的人要多了，关键是这部小说还吸引到中国电影界的才女“老徐”的关注，徐静蕾慧眼识珠，自导自演电影版《杜拉拉升职记》，现在电影版，也是老徐版的杜拉拉问世了，可谓褒贬不一，特别是小说版杜拉拉的fans，更是对电影版杜拉拉“嗤之以鼻”，但不管怎样，这部电影对老徐来说，是绝对的成功，票房过亿，让老徐荣登亿元票房俱乐部成员，前几天电影《杜拉拉升职记》还获得上海电影节影评人大奖，这是对她作业上的肯定，电影界老徐“才女”的神话看来还会继续上演。
对电影诟病的“杜拉拉迷”们最不满意的地方，就是电影版杜拉拉和小说相比，就是情感戏太多，在小说中杜拉拉的情感戏只是一个“佐料”，可有可无，而在电影版中，杜拉拉和王伟的办公室戏可谓是重中之重的戏份，这部电影的名字完全可以改为“恋爱中的杜拉拉”，这样才符合电影中杜拉拉的生活状态，将小说改编成电影，进行必要的删除肯定是必须的，但将大家崇拜的小说主线“杜拉拉在职场的修炼经历”进行淡化，而隆重推出“杜拉拉的恋爱故事”，肯定是出人意料的，但仔细想一想，老徐这样做是非常明智的，老徐在拍这部电影之前就已经将这部片子定位为商业电影，对商业电影来说票房才是硬道理，她不是要拍一部文艺片，也不是要拍一部教育片，她需要的只是“杜拉拉”这个名字，她希望“杜拉拉”的人气带动她这部电影大卖，而不是想通过电影抬高“杜拉拉”，所以她要这部电影变成爱情戏、时装戏、偶像剧，和白领在职场的“生存秘笈”完全没有干系，如果你真的想学习杜拉拉的职场经验，那还是直接读小说版杜拉拉好了。
既然是要演绎一场职场白领的办公室恋情戏，当然就要找一些俊男倩女、潮男潮女、型男型女来出演，除了老徐自己，黄立行、莫文蔚、吴佩慈等都是引领时尚的人物，这么一群人，如果不演绎感情戏，那才是莫名其妙了，不但要演爱情戏，而且要大演特演爱情戏，片中不但有杜拉拉和王伟的感情戏，还有王伟玫瑰的感情戏，弄一个三角恋也是再平常不过的了，只是都说这恋爱中的女人是最可爱的，也是最愚蠢的，影片中的杜拉拉当然也不例外，老徐版的杜拉拉就是这样一个恋爱中的`女人，没有一点职业白领的敏锐、狡黠，如果她和王伟的办公室恋情一直继续下去的话，杜拉拉肯定就成不了那个小说中的“超人”白领，职位能不能保住都说不定，何况升职，看来这办公室恋情和升职加薪的关系，就如同中国古代著名的命题“鱼和熊掌不可兼得”道理完全一样，只能选择其中之一，这王伟的离职，不断挽救了杜拉拉在db的职业前途，想不道也挽救了他们的爱情，片尾杜拉拉来到泰国，在月老树下寻到了情感的归宿，似乎打破了“鱼和熊掌不可兼得”的定例。
我虽然不是什么老徐的fans，但老徐再本片中的才艺，还是非常佩服的，特别是在本片中那种为“艺术献身”或者庸俗一点为“票房献身”，还真的需要一定的勇气，片中她不但通过黄立行自嘲自己是一个“太平公主”(片中王伟对杜拉拉说，就你这样的胸围，还敢穿比基尼泳装!)，还上演和黄立行的床戏，在大银幕上奉献自己的“裸背”戏，不过这也表明老徐对自己的“青春玉女”形象的实力产生了怀疑，毕竟已经是三十好几的人了，这女明星一上年纪，就不约而同的走“脱”、“露”的戏路，就连号称影视界的“才女”老徐，也未能免俗，看样子这已经成了颠扑不破的定律了，这里我们就不得不打心里佩服像葛优、冯小刚、张艺谋这样男演员、男导演了，真正是凭实力说话。