2023年公司培训新闻稿及(优秀8篇)

20xx年7月31日为期半月的“展示我风采”礼仪培训小组在道滘镇南城村综合服务中心正式落下帷幕!

礼仪培训小组总共五节，包括餐桌、出行、访客、问候、送礼等方面的礼仪知识。

通过情景模拟、视频教学等方式，还原真实，在小组开展过程中，不定期的引导组员之间相互指出对方礼仪的优劣势，作出相应奖惩，并结合分析总结，加深组员对礼仪的认识，提高组员对礼仪的掌握程度。

小组形式多元，赏罚分明，组员非常喜欢，并不断邀请朋友加入;小组仿真性较强，获得组员家长的一致好评和认可。

5月17日下午，公司在a111会议室举办涉外礼仪培训，公司常务副总经理王强出席并作重要讲话，来自公司办公室、国际工程公司、项目管理部(东南亚项目经理部)等100余名员工参加了学习。

本次培训由公司办公室和尼日尔公司联合承办，旨在针对海外市场商务洽谈、在建项目沟通往来等活动涉及的礼仪常识进行有针对性、较为细致的普及和讲解。

培训邀请了北京石油管理干部学院资深教育讲师刘莉老师前来授课。

经过前期有效沟通，培训内容紧密结合了西非、东非、中东等公司重点国际市场的.人文环境和风土人情。

培训中，从“礼仪”二字的涵义和意义入手，对涉外礼仪知识娓娓道来。

刘老师以身边发生的一个个小故事为导线，将商务活动、日常生活中常见的言谈举止、穿着装扮、习惯约定等主线知识串联一起。

当讲到坐席排序、握手礼、衣着搭配等环节时，不时引用北京奥运会开幕式著名歌手刘欢老师的衣着进行引导分析，列举兄弟单位中身边常见的一些趣闻轶事，让在场观众听的其中、入得其心。

培训过程不时穿插许多互动环节，在寓教于乐中，让一个个生活中常被大家忽略的细节摆上台面，放进脑海。

培训结束后，公司常务副总经理王强在讲话中指出，这次礼仪培训如雨后甘笋，让广大从事海外项目管理工作的员工受益匪浅。

公司在国际化战略发展和改革转型过程中，要把硬实力和软实力有效结合起来，既要有过硬的专业技能，又要有适宜得体的言行举止。

希望通过本次学习，以及今后在全公司范围内的大力宣贯，促进广大员工对礼仪知识的自我学习和自我要求的认识，无论工作和生活中，希望我们的男士们能够更加有绅士风度，女士们能够更加优雅美丽，为企业团队文化建设平添更亮丽的色彩，为企业科学健康可持续发展注入新的正能量。

为了加快公司的战略发展，适应新形势下竞争的格局，公司调整布局，对20xx年的营销模式进行了变革。

20xx年5月28日至29日广州市坤腾软件技术有限公司在乐天大厦营销中心对公司全体业务及相关人员进行了为期两天的业务培训。

此次培训共分三个阶段：第一阶段是内部员工的拓展训练，第二阶段是新业务模式培训，第三阶段是调整业务模式后，分配下半年度业绩。

参与人员包括公司营销中心全体人员、湖南办事处、海南办事处、及特邀代理商等。

20xx年是国家十三五规划的第一个年头，国家政策导向由建设转向应用，整个硬件行业出现竞争的红海、融资租赁模式发展迅猛……为适应新的形势发展，公司推出了四大新的营销方案，上午中国教育信息化产业技术创新战略联盟秘书长单位、我司战略合作伙伴创显科教高层领导周总做了专题讲座，对行业现状、发展趋势、公司的总体策略、实施计划等各方面做了精辟的分析与具体的战略部署。

让业务人员从宏观上对公司的总体策略有了更深刻的认识。

下午三大业务方案的负责人分别对各业务板快的销售模式做了讲解。

特别是校园文化建设服务方案的负责人郑总从服务的目标、内容、服务模式及服务效益四个方面做了深入的分析，唯美的画面、丰富的案例、精准的数据统计，精彩的讲座引来了员工阵阵持久的掌声。

通过此次培训，公司内部员工有了深入的'沟通与交流，增进了内部友谊;各业务人员通过新的营销模式培训，营销思路上有了大的转型，也极大的增强了信心。

会后各部门分别对此培训进行了总结，后续坤腾软件各季度的业务培训将进一步加强，实现常态化、系统化，公司业绩也有望在下一阶段有质的飞越!

20xx年是公司高速发展扩张的一年，也是公司人力紧缺的一年，为公司发展壮大输送人才，人力资源部于20xx春季校园招聘中引进了一批具有药学专业、生物工程专业、市场营销专业等专业知识的大学实习生。

在企业人才观“助力梦想者，肯定行动者、成就感恩者”的热情感召下，为了让有梦想、有态度、有行动的90后职场新鲜人更好的了解公司、感受企业文化，融入安徽国泰国瑞医药团队，20xx年8月15日-8月18日人力资源部精心筹备组织了为期四天的实习生入职培训项目。

为期4天的培训计划，由来自各校12名实习生和2名应届生同学参加，本期培训的合格率较高，主要是人资部的充分准备，各部门积极配合。

培训课程以文化篇、产品知识篇、职业素养篇、团队竞技篇展开学习，培训形式兼采用理论讲授、视频教学、技能操练、笔试等方式，由浅入深、全面系统的让同学们深刻体会了医药行业的博大精深、公司企业文化的感召力、优秀职场人的行为素养以及竞技活动带来的的团队凝聚力与震撼力。

本次培训最大的亮点在于针对所有学员，我们设计了多个以团队竞技为手段的教学方式，以达到体验式教学的目的，既能够让他们在培训中有所收获又关注了他们寻求愉悦的心理，寓教于乐，充分达到了培训管理的教育(让学员在培训中真正学到知识)与娱乐(让学员对你的培训产生兴趣)两个目标;如：第二天下午组织的简易拓展，第三天下午组织的diy手工艺术品的制作，第四天下午的每人10分钟分享。

实习生入职培训虽然结束了，但对新员工来说仅仅是进入公司的第一步，新员工将在以后的工作中不断强化此次培训中接受到的内容，对于每一个新员工都是非常珍贵的经历，对于我们公司来说也是一笔非常宝贵的财富，保证每一位新生代员工在公司得以成长收获，实现自身职业价值，并得到长远晋升发展才是人力资源部未来工作继续努力的方向。

3月19日，财务公司特邀银行外汇业务专家对成员单位进行了跨境汇款业务培训。

本次培训的目的是在集团国际化进程中, 帮助成员单位财务人员普及跨境汇兑、国际清算知识，熟悉跨境汇款业务的操作，保障跨境资金管理工作安全、高效运行。

徐工机械、徐工施维英、徐工进出口、徐工保税的财务负责人及经办人员以及财务公司全体人员共计32人参加了培训。培训特邀交通银行徐州分行国际部总经理柳起宏和高级客户经理周萍进行集中授课，培训由财务公司总经理刘丽军主持。

培训专家对于跨境汇款参与方、清算的基本流程、主要的清算系统、头寸的调拨、反洗钱制裁、汇款申请书的填写、影响资金到账的因素等进行了深入浅出的讲解，通过实际案例阐明了汇款差错导致的严重后果。

参加培训人员反映讲师准备充分，讲解生动易懂，培训内容充实，贴合工作实际，培训效果较好。

财务公司将不断加强对成员单位外汇业务流程及外管政策合规性的指导，梳理外汇风险防控管理的薄弱环节，为成员单位合规开展外汇业务提供有力的专业技术支持和保障。同时，财务公司将继续加强与外部监管机构、金融机构的联系，及时掌握监管动态和外汇业务流程变化，不断提升自身业务水平，为集团国际金融业务的开展奠定扎实的基础。

20**年6月2日上午9点，政府购买居家养老服务培训会在鱼峰区天马街道狮山社区召开，会议主要内容有三项：

2.20**年柳州市政府购买居家养老服务中标单位爱父母养老服务中心负责人王雷对政府购买居家养老服务工作的经验、方法以及需要街道、社区帮忙配合做一些工作等内容进行介绍;3.鱼峰区民政局就政府购买居家养老服务工作开展中将会遇到的问题进行答疑。

会上，各街道分管民政主任、专干以及社区民政副主任和工作人员都认真听取了余副局长的发言和王雷负责人的介绍，对于在今后工作中有可能遇到的问题也进行了提问，一些建议和意见也得到了交流，会议的圆满成功为鱼峰区政府购买居家养老服务工作的开展奠定了基础。

为提高员工业务技能水平，丰富员工的生产理论知识，8月8日，黄河公司海西新能源发电部大格勒风电项目部组织全体在站人员进行了业务培训。

期间，项目部经理详细讲解了电力生产安全工作规程及站内电气一次系统图等内容，使新员工对站内一次系统有了初步认识和了解，并对电力安全工作规程中的`基本安全要求有了更深入的掌握。同时通过提问的形式，让所有员工对已有知识进行巩固加深，并认识到自身业务知识的欠缺，在今后的学习中做到有的放矢。

项目部不定期的组织相关业务技能培训，不仅增强了员工的业务能力，更加促进了员工在不断学习的过程中发现问题，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。

20xx年2月22日，由公司组织的内训师管理培训在诺亚人力资源公司顺利开展，这是公司自成立以来首次建立起属于自己的培训师团队。

此次内训师队伍涉及到很多方面，公司各个层级员工的培训需求都将得到满足。

为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习的氛围，公司组建了自己的内训师队伍。

希望通过自己人培训自己人的思路，有针对性的进行知识技能的传授。

此次的内训师队伍，是对员工自己报名或内部推荐的方式进行选拔，然后统一进行培训!培训的主要内容包括授课技巧、讲课思路、如何调动课堂气氛，做好与学员的沟通等。

内训师培训做为公司培训项目的一种，是企业最有价值的投资，同时它还是一种双赢的投资。

即培训不仅提高了增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强内训师本人和学员的整体素质和能力，使广大员工受益。

所以说，培训是企业送给员工的最佳礼物。

xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。

培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。

本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。

期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。

来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。

接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。

因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。

通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的`是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。

上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。

随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。

通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。

除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。

这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。

稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。

从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。

我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。

入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。

我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。

此次培训活动于17：30分圆满结束。

10月28日，公司人力资源中心张红、曾靖雅参加了由四川企业协会与金沙人力资源开发管理公司组办的“2016-2017年度成都市中小企业人才培训——《用工风险的防范与控制》”公开课，来自各企业的.100余位人事管理人员参加了培训学习。

公开课上，授课老师就招聘过程中的注意事项、劳动合同的签订与风险、劳动合同履行中的风险与纠纷处理、劳动合同的解除与终止等四大主题，结合案例分析作了重点讲解，并从员工与用人单位的双向角度，与大家分享了各类法律暂未明确规定的特殊案例，强调在处理纠纷时应该注意的事项和方式方法。

外培课程开阔了学员们的视野，提高人事专员的业务技能与职业素养，对完善本企业的人力资源管理，控制和降低用工风险提供了有益启示。

9月26日20：30，吸尘器公司举行制程标准培训。

吸尘器公司总装部、品管部、pie部人员共412人参加了培训。

本次培训由吸尘器公司pie部ie工程师王洪涛主持。

他为参加培训员工播放了《成品装备通用制程标准作业》视频培训教材，使员工们深刻体会到产品质量提高要从制程意识提升开始，制程推行需要每一位员工和管理人员共同参与，在点点滴滴的工作中进行规范与改进，并持之以恒地坚持下去。

据悉，为了更好地提高公司整体制程水平，提升员工能力，营造全员学习的氛围，客户制程管理中心组织新宝股份各分公司相继进行制程标准培训，希望通过“自己人培训自己人的思路”，更有针对性地传授制程知识、技能。

本次培训为吸尘器公司总装部下阶段推行制程标准化作业提前做好了思想动员工作。