每一次征文活动都是一次思维的碰撞和灵感的迸发，不仅是对自己的一次挑战，也是对他人的一次启迪。在写征文时，我们应该通过丰富的阅读和积累，使自己的文笔更加优美和流畅。小编为大家搜集了一些经典的征文范文，希望能够帮助大家更好地写出自己的作品。
王石语录经典语录篇一
1、即使一无所有，也要勇往直前!
2、生命长短是相对的，无论如何你是一个过客。
3、每一种运动的背后，都富含着文化。
4、如果规模不是比对方大10倍，不要轻言并购。
5、主动的妥协是一种包容，被动的妥协那不就是求人么。
6、减法，稳健，超过25%的利润的项目不做。
7、最大的缺点就是太自以为是，其实很多你认为讨厌的东西自己身上都有。
8、民主的本意就是质疑的，民主本身就是没有绝对权威的，民主本身就是不允许。
9、把一条烟做到两、三千块钱，一包烟两百块钱，这是很莫名其妙的事情。
10、中国房价涨得过快、升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂。
11、如何把企业当成一个生命呢?不能说它离不开你，而是说你的基因要传下去。
12、做简单不做复杂，做透明不做封闭，做规范不做权谋，做责任不做放任。
13、如果我的手下说这个事太难做了，我就告诉他们很简单，如果不难轮不上万科。
14、我生活中没有多大的妥协，如果说有的话，那就是对社会的包容。
15、危机公关的原则是多一事不如少一事，高调应对，需要对公司同事、体制和文化有高度自信，同时需要勇气和决断。
16、一个成功的企业会形成一个磁场，本身你就是绝对权威，不论错的对的大家都听你的，所以你也很容易自以为是、刚愎自用。
17、我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。
18、登山对我来说是一种生活方式。谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一呆就能呆一个月，你能吗?无论从意志上还是体力上你都磨不过我。
19、攀登珠峰的队伍有7名业余队员，有几位一直被看好的队员没能登上去，大家不怎么看好的我却登上去了。
20、每个人到这个地球就是偶然，换句话说这种偶然如果没有，地球也不会有任何的变化，这个是要想通的。
21、我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个团队，谁当一把手也差不到哪儿去。
22、与其说阅读名着作者传记是为了借鉴成功之路，毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出着作的知名历史人物的传记，你当真相信?权当人生游戏阅读消遣吧。
23、所谓工匠精神，首先无非是从业者热爱所做的事，胜过爱这些事给自己带来的收益;第二就是精益求精，精雕细琢。也可理解为“将产品当成艺术，将质量视为生命”。
24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是(循着)一个规律，一步一个脚印地走。
25、化成动力的压力，才有意义。其实，目前国内从事体育项目最令人困扰的并非经费，而是大众对于体育文化的认知度。
26、不是因为是我朋友我才把他塑造得这么高大。冯仑的忍耐力和责任心不是一般人能够比的。
27、人对自己的命运有无穷好奇的期盼，一直试图创造生命的意义。物质生活越丰富，工作形态越超脱，事业成就越大，社会影响力越大，对这个问题的焦虑就越强烈。
28、我绝对不会让我的部下重走我之前的路，委曲求全、十年媳妇熬成婆这样的生存规矩我一定不让他们做，我一定要创造一个理想的、机会均等的、自由的环境。
29、病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。
30、如果把握好节奏，顺驰能够成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。
32、在80年代成功的企业家有一大批，很多人问王石成功的企业家有什么不一样，为什么很多失败了，也有很多退休了，但为什么王石仍然存在?我说很简单，第一我比他们年轻，第二我比他们好学。
33、从前我的字典里面是没有妥协这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它就是一个互相妥协的场合，如果万科学不会妥协，这种整合能力是不具备的。
34、我不喜欢打高尔夫，每个人有每个人的生活方式。打高尔夫就一定安全吗?它的时速是每小时100公里，像颗子弹一样，我曾经有一个香港朋友满口金牙，正好高尔夫球飞到他嘴上，很巧，飞到这儿当场毙命，满口牙全掉了。
37、最后，我不仅成为7个队员中登顶的4个之一，而且全队中只有我没有受伤，完好无损地返回，甚至还有体力在回拉萨路上的山口飞伞。是因为我有更好的登山技巧吗?显然不是，而是因为我的生活阅历，使我以更专注、更谨慎的心态去攀登。
38、我从来不培养接班人，我是培养团队，我是建立制度，我是树立品牌。这个团队怎么建立?我觉得团队是综合性的。团队建设当中，需要把握的第一点是制度;第二，透明不黑箱;第三，规范不权谋，;第四，要讲责任。直面死亡。
39、向技术转型是必然的趋势，其实万科这么多年搞住宅产业化，搞绿色建筑等，技术属性已经比较明显了。未来在解决城市垃圾、微生物技术、污水排放等方面，也是万科的重点发展方向。
41、站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。
42、我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我非常乐意承担社会责任，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。
43、我划赛艇应该算挺早的，从便开始了，还在万科上海区域成立了7支企业赛艇队。赛艇对我来说，就是一个运动项目，和我喜欢登山、滑翔、跳伞一样，没有什么特别的理由。很自然的，喜欢就是喜欢。要说缘分，那就是我赴美读书后，哈佛很有赛艇的氛围，赛艇就成为我唯一坚持下来的运动。
44、作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公司就没有行贿的行为吗?我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。作为万科来讲，它是制度上不允许行贿，尽管到现在很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
45、可作为一个习惯了强势，又愿意亲力亲为的人，免不了有伸手去指挥一把的冲动，如果继续在公司待着，肯定会没事找事。如何平衡理性诉求和习惯性的指手画脚呢?我选择了疏远自己和管理层的距离，离开公司，去大自然创造新空间来释放、折腾、证明自己，去游历西藏、登山探险，一离开就是一两个月。
46、消息通知安信。安信方面感到非常委屈，卢董事长表示：他们对自己的产品有信心，希望万科按质检所的建议再争取一次检测机会。万科与安信沟通：复杂形势下，事情越简单、越透明，才越有公信力。过于复杂的检测程序可能会招致流言蜚语和大众本能的质疑。最终，安信接受了我们的决定。
47、的确，我个人更认同“+互联网”的概念，万科是个传统行业，再怎么“互联网+”，也无法在虚拟状况下解决大众的住房问题。但不是说万科拒绝互联网，相反，而是要好好利用，顺势而为。“+互联网”意味着传统行业要用上互联网这个工具，不用的话，结果是你并没被“互联网+”所淘汰，而是被其他用互联网的同行给干掉。
48、第一次登山时，特别担心自己一但睡觉了就醒不过来……这时候你就开始考虑家庭、公司的事情，人生的终极目的到底是什么。考虑的结果就是你会发现自己慢慢地把过去不能直接面对的东西现在直接面对，而且你会发现一个很有意思的事情，你面对了并不是说你不怕死，而是你更珍惜，即我思故我在，我怎么样来好好地度过我存在的现在。回来之后，你会更加珍惜你原来所忽略的东西。
49、在传统公司治理结构理论中，往往是大股东同小股东进行博弈，管理层不参与博弈，只负责忠实地执行博弈结果。这样的过程中，大股东更容易处于优势地位。但在现代企业制度下，企业的所有权与管理权处于分离状态，在公司日常运作中，职业经理人往往能发出更大的声音。尤其在股权分散的公众公司，管理层拥有很大的发言权。如此一来，这次博弈变成了三头博弈：大股东、中小股东和职业经理人。从公司的长远利益计，管理层必须要公平地对待全体股东，甚至要弥补中小股东的天然弱势。可以说，管理层是在接受制度制约的同时，平衡大股东和中小股东之间的利益博弈。
50、如何建立自己的大数据后期平台，万科已经在做实验了。米兰世博会万科馆，就是一块试验田，也许很多人还没看懂，为什么万科一定要在世博会上建个自己的馆。下一次在迪拜举行的世博会，我们还会继续独立建馆。一个个世博会万科馆，便是我们完全自主搭建的国际网络平台。来世博会逛万科馆的不仅会有我们的老业主，还有合作伙伴，更多的是来自中国的参观者，是我们的潜在客户。一个世博会下来，我们自然拥有了一大批高品质人群数据，这个大数据就是万科的资源。有了数据，我们会为他们提供一系列免费服务。比如我们现在和uber合作，给我们的客户提供服务，当然还会给他们一个接一个的惊喜，用服务最终黏住他们。
王石语录经典语录篇二
1、我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我非常乐意承担社会责任，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。
2、激励对下面是很管用的。原来不是所有人都和我觉悟一样高呀。
3、与其说阅读名着作者传记是为了借鉴成功之路，毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出着作的知名历史人物的传记，你当真相信?权当人生游戏阅读消遣吧。
4、不为诱惑所动的定力。
5、做简单不做复杂，做透明不做封闭，做规范不做权谋，做责任不做放任。
6、从前我的字典里面是没有妥协这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它就是一个互相妥协的场合，如果万科学不会妥协，这种整合能力是不具备的。
7、每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
9、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是(循着)一个规律，一步一个脚印地走。
10、我不喜欢打高尔夫，每个人有每个人的生活方式。打高尔夫就一定安全吗?它的时速是每小时100公里，像颗子弹一样，我曾经有一个香港朋友满口金牙，正好高尔夫球飞到他嘴上，很巧，飞到这儿当场毙命，满口牙全掉了。
11、如果规模不是比对方大10倍，不要轻言并购。
13、作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公司就没有行贿的行为吗?我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。作为万科来讲，它是制度上不允许行贿，尽管到现在很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
14、作为管理者来讲，我把握三个原则。第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长、总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。
15、我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个团队，谁当一把手也差不到哪儿去。
16、登山对我来说是一种生活方式。谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一呆就能呆一个月，你能吗?无论从意志上还是体力上你都磨不过我。
17、不是因为是我朋友我才把他塑造得这么高大。冯仑的忍耐力和责任心不是一般人能够比的。
18、人对自己的命运有无穷好奇的期盼，一直试图创造生命的意义。物质生活越丰富，工作形态越超脱，事业成就越大，社会影响力越大，对这个问题的焦虑就越强烈。
19、我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。
20、做企业比登珠峰难，登峰熬了20天，但是我搞企业熬了，还在熬。
21、第一次登山时，特别担心自己一但睡觉了就醒不过来……这时候你就开始考虑家庭、公司的事情，人生的终极目的到底是什么。考虑的结果就是你会发现自己慢慢地把过去不能直接面对的东西现在直接面对，而且你会发现一个很有意思的事情，你面对了并不是说你不怕死，而是你更珍惜，即我思故我在，我怎么样来好好地度过我存在的现在。回来之后，你会更加珍惜你原来所忽略的东西。
22、有人认为登山是征服高山的过程，其实，人怎么能征服大自然?这太幼稚了。登山的过程其实是人一次次征服和挑战自己的过程，对于一个男人来说，这是会上瘾的。
23、在一个尚待成熟的行业中，选择规范是要付出代价的。()但正是因为万科始终选择并坚持了规范的道路，才取得了今日的领跑优势。
24、减法，稳健，超过25%的利润的项目不做。
25、站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。
26、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
27、其实，登雪山令我的生活产生很大改变。登雪山随时伴着生命危险，这种状态下，每次能安全地回来，最令我怀恋的是那些艰险历程。你问我登顶的感觉怎么样?有没有一览众山小的豪迈?站在峰顶，天气好的话，没有云层遮挡，看着深不可测的山谷，心里很害怕，我只有一个想法：赶紧下山!因为，登顶只完成了登山的一半，更危险的还没有来临。若天气不好，脚下都是云，不知能不能安全下山，更要赶快下山!
28、比如说作为管理者来讲，我把握三个原则。第一，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长，总经理就失职。第二个，要做谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，你承担责任，无论他是什么原因做错了，你承担责任。这是我管理者的原则。
29、我从来不培养接班人，我是培养团队，我是建立制度，我是树立品牌。这个团队怎么建立?我觉得团队是综合性的。团队建设当中，需要把握的第一点是制度;第二，透明不黑箱;第三，规范不权谋，;第四，要讲责任。直面死亡。
31、实际上，你就是踏踏实实做一件事情，一定会有所成。比如说的中国首富，张茵女士，她是一个收购废纸的，她一直做废纸，最后从废纸回收、卖废纸，到最后把废纸和纸浆，合在一块做包装纸，她成了中国的首富。实际上她就是在做一件事情。像我来讲我觉得如果从我身上，有什么可值得肯定来讲，就是比较踏踏实实做一件事情。但我和张茵有点不同的是什么呢，人家就做一件事情，我曾经做了很多事情，所以在改错误改了很长时间。
32、作为我来讲，我一直是属于不安分守己的，我现在已经56岁了，还是属于激情四射，还是处于理想主义的激情，很想做一番事业，大丈夫志在四方，做一番事业。
33、在80年代成功的企业家有一大批，很多人问王石成功的企业家有什么不一样，为什么很多失败了，也有很多退休了，但为什么王石仍然存在?我说很简单，第一我比他们年轻，第二我比他们好学。
34、你发现那些新事物自己确实不懂，就是不懂。
35、中国房价涨得过快、升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂。
36、健康丰盛是万科的价值观，希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获，无论最终选择了怎样的职业生涯，也希望都能够取得成功。
37、不要把我当个工头来要求!不要这样要求一个董事长!
39、如果把握好节奏，顺驰能够成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。
40、在1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”
41、中国目前拥有170万个品牌，与美国的品牌数量相差不多，近几年，中国也出现了一批进入《财富》世界500强排行榜，有的品牌还在一些产业领域举足轻重，但是跟世界级品牌相比还有较大差距。《商业周刊》推选《全球最具有价值品牌百强》当中，美国共有58家公司入选，而中国企业无一入选。世界级品牌价值的标杆是什么呢?世界范围内的市场占有率达到10%以上;该品牌全世界用户中的认知度达到10%以上。中国品牌未能够入选也是情理之中。
42、病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。
43、万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。
44、我的志愿不是当所有者，而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层，但现在的年轻人更想当老板，既当所有者又当管理者。我只想当后者。
王石语录经典语录篇三
王石（1951年1月－），原籍安徽金寨，生于广西柳州，兰州铁道学院给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，现任集团董事会主席。2011年3月，王石赴美游学，在哈佛大学选修城市规划和企业伦理道德两门课程。现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。
王石：
每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。
人对自己的命运有无穷好奇的期盼，一直试图创造生命的意义。物质生活越丰富，工作形态越超脱，事业成就越大，社会影响力越大，对这个问题的焦虑就越强烈。
诱惑就像美丽的罂粟花，在你面前洋溢着芬芳，即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度，不仅在于他的能力，更在于不为诱惑所动的定力。
从前我的字典里面是没有“妥协”这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它就是一个互相妥协的场合，如果万科学不会妥协，这种整合能力是不具备的。
一个成功的企业会形成一个磁场，本身你就是绝对权威，不论错的对的大家都听你的，所以你也很容易自以为是、刚愎自用。
我绝对不会让我的部下重走我之前的路，委曲求全、十年媳妇熬成婆这样的生存规矩我一定不让他们做，我一定要创造一个理想的、机会均等的、自由的环境。
我生活中没有多大的妥协，如果说有的话，那就是对社会的包容。
站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。
生命无论长短，激情很重要，有激情生命才会一直很精彩。
很多人往往把事业的成功作为目标，但我认为这仅仅是一种手段，实际上，一份成功的事业是为了让生活更美好。
王石语录经典语录篇四
王石，男，1951年1月生，原籍安徽金寨，生于广西柳州，兰州铁道学院给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，现任集团董事会主席，兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。一个具有着鲜明性格的企业家，一个充满争议的房地产老板。
王石经典语录：
在80年代成功的企业家有一大批，很多人问王石成功的企业家有什么不一样，为什么很多失败了，也有很多退休了，但为什么王石仍然存在?我说很简单，第一我比他们年轻，第二我比他们好学。
我到哈佛去讲演，很多老外教授不知道万科是干什么的，我说我用5秒钟来介绍万科，就是城市住宅开发商。我的专业是房地产，但房地产当中只是搞住宅，第二我是一个上市蓝筹股，是上市公司，而且在权重股。第三是受尊敬企业。5秒钟的介绍，就把自己做什么的、社会地位以及在社会上的责任确定下来了。
万科过去有一个每年干部20天的休假，如果你不休假，是有一个月的补贴。后来觉得这样不对，为了鼓励休假，如果你不休假，把补贴去掉，不鼓励你不休假。现在到了第三步，强迫你休假。这也是企业的文化，你对中层的爱护更大，显得他的价值更大一些。
第一次登山时，特别担心自己一但睡觉了就醒不过来，这时候你就开始考虑家庭、公司的事情，人生的终极目的到底是什么。考虑的结果就是你会发现自己慢慢地把过去不能直接面对的东西现在直接面对，而且你会发现一个很有意思的事情，你面对了并不是说你不怕死，而是你更珍惜，即“我思故我在”，我怎么样来好好地度过我存在的现在。回来之后，你会更加珍惜你原来所忽略的东西。
从前我的字典里面是没有“妥协”这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它就是一个互相妥协的场合，如果万科学不会妥协，这种整合能力是不具备的。
作为我来讲，我一直是属于不安分守己的，我现在已经56岁了，还是属于激情四射，还是处于理想主义的激情，很想做一番事业，大丈夫志在四方，做一番事业。
王石语录经典语录篇五
1、我想中国既然面临偶然性和荒诞性，实际上我们要走向法治社会，可以说很难，也可以说不难。比如说我们谈到农民问题，多少年的农业税，说取消，一个文件就取消了。现在我们既然谈到平等，社会上更多强调的是一种生存的平等，我觉得是不够的。要做到平等，最起码在就业受教育等方面，尽量取消二元化社会。农民进城，他们的子女教育医疗保险能和我们城市人一样，我觉得中国的未来复兴就非常有希望。
2、一个成功的企业会形成一个磁场，本身你就是绝对权威，不论错的对的大家都听你的，所以你也很容易自以为是刚愎自用。
3、作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公司就没有行贿的行为吗？我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。作为万科来讲，它是制度上不允许行贿，尽管到现在很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
4、“万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。”
5、从前我的字典里面是没有“妥协”这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它就是一个互相妥协的场合，如果万科学不会妥协，这种整合能力是不具备的。
6、职业方向是你一直到生命的最后一瞬间，你也不会满足自己。
7、我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个团队，谁当一把手也差不到哪儿去。
8、很多人往往把事业的成功作为目标，但我认为这仅仅是一种手段，实际上，一份成功的.事业是为了让生活更美好。
9、我绝对不会让我的部下重走我之前的路，委曲求全十年媳妇熬成婆这样的生存规矩我一定不让他们做，我一定要创造一个理想的机会均等的自由的环境。
10、我的志愿不是当所有者，而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层，但现在的年轻人更想当老板，既当所有者又当管理者。我只想当后者。
11、健康丰盛是万科的价值观，希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作成长和收获，无论最终选择了怎样的职业生涯，也希望都能够取得成功。
12、人对自己的命运有无穷好奇的期盼，一直试图创造生命的意义。()物质生活越丰富，工作形态越超脱，事业成就越大，社会影响力越大，对这个问题的焦虑就越强烈。
13、万科董事长王石近日在接受采访时如是说。这位岁的企业家曾在岁那年攀登珠穆朗玛峰，他说，他现在的时间安排则是“三分法”,即三分之一在工作三分之一在登山，三分之一在国外，而他实际工作的时间不到五分之一。
14、我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。
15、生命无论长短，激情很重要，有激情生命才会一直很精彩。
16、与其说阅读名着作者传记是为了借鉴成功之路，毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出着作的知名历史人物的传记，你当真相信？权当人生游戏阅读消遣吧。
17、我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我非常乐意承担社会责任，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。
18、诱惑就像美丽的罂粟花，在你面前洋溢着芬芳，即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度，不仅在于他的能力，更在于不为诱惑所动的定力。
19、胜利往往是在努力一下的坚持之中。
20、站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。
21、我和很多人最大的不同，不在于我比他们聪明，也不在于我比他们更运气最重要在于，我认准一个目标，就坚持了下去。
22、每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。
23、能想象到追悼会怎么开，谁来鞠躬的人生，我不会甘心过。
24、在年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”
25、即使最后头破血流，我也非常珍惜，因为这是我自己选择的。
26、我生活中没有多大的妥协，如果说有的话，那就是对社会的包容。
27、作为管理者来讲，我把握三个原则。第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。
28、病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。
王石，出生于1951年1月，原籍安徽金寨，生于广西柳州，万科企业股份有限公司创始人，任集团董事会主席、中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长、深圳市总商会副会长等职。王石喜爱登山、滑翔、航海等探险运动，获得国家体育总局授予的“运动健将”称号，当选中国登山协会副主席，至期间成功登上七大洲的最高峰。
王石语录经典语录篇六
1.达坂城的石路硬又平啊，西瓜大又甜呀;达坂城的姑娘辫子长啊，两个眼睛真漂亮。你要想嫁人，不要嫁给别人，一定要你嫁给我。带着你的嫁妆，领着你的妹妹，赶着那马车来。
2.年轻的心灵展开了翅膀，美妙歌声在蓝天里飞翔，我们让自由春风吹暖了江河山岗，我们将智慧汗雨洒遍城乡边疆。
3.太阳下山明早依旧爬上来，花儿谢了明天还是一样的开，我的青春一去无影踪，我的青春小鸟一去不回来。4.半个月亮爬上来，照着我的姑娘梳妆台，请你把那纱窗快打开，再把你的玫瑰摘一朵，轻轻的扔下来。半个月亮爬上来，怎么我的姑娘不出来，请你把那纱窗快打开，再把你的玫瑰摘一朵，轻轻的扔下来。
5.那金色沙滩上，洒着银色的月光，寻找往事踪影，往事踪影迷茫。往事踪影已迷茫，犹如幻梦一样，你在何处躲藏，背弃我的姑娘。
6.掀起了你的盖头来，让我来看看你的眉，你的那眉毛是细又长呀，好象那树上的弯月亮。掀起了你的盖头来，让我来看看你的眼，你的那眼睛是明又亮呀，好象那秋波一般样。掀起了你的盖头来，让我来看看你的脸，你的那脸儿红又圆呀，好像那苹果到秋天。
7.你曾在橄榄树下等待再等待，我却在遥远的地方徘徊再徘徊，人生本是一场迷藏的梦，请莫对我责怪。为把遗憾续回来，我也去等待，每当月圆时，对着那橄榄树独自膜拜。你永远不再来，我永远在等待，等待等待，越等待，我心中越爱!
8.风雨带走黑夜，青草滴露水，大家一起来称赞，生活多么美。我的生活和希望，总是相违背，我和你是河两岸，永隔一江水。波浪追逐波浪，寒鸭一对对，姑娘人人有伙伴，谁和我相配。等待等待再等待，心儿已等碎，我和你是河两岸，永隔一江水。等待等待再等待，心儿已等碎，我和你是河两岸，永隔一江水。
9.一个青年人问我，一个人只能活1，怎能定500年计划?我解释这是艺术生命计划，要写出最好的歌，让大家传唱500年。
王石语录经典语录篇七
1)言下之意，在中国人的社会，如果知道明天世界毁灭，恐怕就没有人会去种树苗了。因为强烈的功利意识支配，人们的眼光局限于自我，局限于眼前，没有种下培育萌芽的志向和心愿。一个没有萌芽的社会，只能看到越来越多的老朽，注定是会枯萎的。
2)登山对我来说是一种生活方式。谈判时我往那儿一坐就有优越感，我在山上一呆就能呆一个月，你能吗?无论从意志上还是体力上你都磨不过我。
3)我的财富并不是因为我拥有很多，而是我要求的很少。
4)既然是改革者，势必站在风口浪尖上。一名改革高手就得骑着马飞驰向前，不能被来自于暗处的利剑射中。而改革者也必须自己站得正，立得直。如果不幸被人弄倒了，十之八九是由于改革者的不坚定或者种种纰漏。
6)每个人都是一座山。世上最难攀越的山，其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。
7)宁可自己去原谅别人，莫让别人来原谅你。
8)宁可错杀一千次来自各方面的信息，也不放过任何一个有可能成功的机会。只有这样你才不会去买后悔药。
9)在一个尚待成熟的行业中，选择规范是要付出代价的。但正是因为万科始终选择并坚持了规范的道路，才取得了今日的领跑优势。
10)别人永远对，我永远错，这样子比较没烦恼。
11)做企业比登珠峰难，登峰熬了20天，但是我搞企业熬了20年，还在熬。
12)活着一天，就是有福气，就该珍惜。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。
13)人生就像登山，很多时候，遥看目标，似乎高不可攀，其实每向前一步，我们也就距离目标更近一步，每个人不管多么平凡，只要真诚付出努力，都能够到达比想象更高的高度，人生没有爬不过的山，重要的是行动，认准目标之后，便脚踏实地向前，每一步，都是人生的新高度。
14)给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
15)作为女人，不要以老卖老，认为事业跟自己没关系，以为自己就是洗衣服，做饭，看孩子，那就是大错特错。
16)中国房价涨得升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂。
17)空闲时间不要经常上网做无聊的事和玩一些没有意义的游戏，读点文学作品，学习一些经营流程，管理规范，国际时事，法律常识。这能保证你在任何聚会都有谈资。
18)做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是(循着)一个规律，一步一个脚印地走。
19)我的志愿不是当所有者，而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层，但现在的年轻人更想当老板，既当所有者又当管理者。我只想当后者。
20)你有你的生命观，我有我的生命观，我不干涉你。只要我能，我就感化你。如果不能，那我就认命。
22)说一句谎话，要编造十句谎话来弥补，何苦呢?
23)作为管理者来讲，我把握三个原则。第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。
24)比如说作为管理者来讲，我把握三个原则。第一，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长，总经理就失职。第二个，要做谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，你承担责任，无论他是什么原因做错了，你承担责任。这是我管理者的原则。
25)不是因为是我朋友我才把他塑造得这么高大。冯仑的忍耐力和责任心不是一般人能够比的。
26)最后，我不仅成为7个队员中登顶的4个之一，而且全队中只有我没有受伤，完好无损地返回，甚至还有体力在回拉萨路上的山口飞伞。是因为我有更好的登山技巧吗?显然不是，而是因为我的生活阅历，使我以更更谨慎的心态去攀登。
27)有人认为登山是征服高山的过程，其实，人怎么能征服大自然?这太幼稚了。登山的过程其实是人一次次征服和挑战自己的过程，对于一个男人来说，这是会上瘾的。
28)知道自己要干什么，夜深人静，问问自己，将来的打算，并朝着那个方向去实现。而不是无所事事和做一些无谓的事。
29)这是个现实的社会，感情不能当饭吃，贫穷夫妻百事哀。不要相信电影里的故事情节，那只是个供许多陌生人喧嚣情感的场所。只有不理智和不现实的人才相信。
30)活在别人的掌声中，是禁不起考验的人。
王石语录经典语录篇八
1)做企业比登珠峰难，登峰熬了20天，但是我搞企业熬了，还在熬。
2)人生就像登山，很多时候，遥看目标，似乎高不可攀，其实每向前一步，我们也就距离目标更近一步，每个人不管多么平凡，只要真诚付出努力，都能够到达比想象更高的高度，人生没有爬不过的山，重要的是行动，认准目标之后，便脚踏实地向前，每一步，都是人生的新高度。
3)言下之意，在中国人的社会，如果知道明天世界毁灭，恐怕就没有人会去种树苗了。因为强烈的功利意识支配，人们的眼光局限于自我，局限于眼前，没有种下培育萌芽的志向和心愿。一个没有萌芽的社会，只能看到越来越多的老朽，注定是会枯萎的。
4)你发现那些新事物自己确实不懂，就是不懂。
5)1在一个尚待成熟的行业中，选择规范是要付出代价的。但正是因为万科始终选择并坚持了规范的道路，才取得了今日的领跑优势。
6)即使一无所有，也要勇往直前!
7)出路出路，走出去了，总是会有路的。困难苦难，困在家里就是难。
8)万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。
9)健康丰盛是万科的价值观，希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快成长和收获，无论最终选择了怎样的职业生涯，也希望都能够取得成功。
10)可作为一个习惯了强势，又愿意亲力亲为的人，免不了有伸手去指挥一把的冲动，如果继续在公司待着，肯定会没事找事。如何平衡理性诉求和习惯性的指手画脚呢?我选择了疏远自己和管理层的距离，离开公司，去大自然创造新空间来证明自己，去游历登山探险，一离开就是一两个月。