公益是一种无私奉献的行为，对社会有积极的影响。公益总结应该简洁明了，避免冗长和啰嗦，以保持读者的阅读兴趣。借鉴下列公益范文，帮助你更好地撰写公益宣传稿件
机械伤害专项应急预案桌面演练篇一
1.1编制目的
为保证甘肃华澳铁路综合工程有限公司（以下简称：总公司）在发生人身伤亡突发事故时，能迅速、有序、有效地采取应急行动，有效地开展现场处置及救援工作，控制事故升级，最大程度预防和保障从业人员的生命安全，制定本预案。
1.2编制依据
依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》等有关法律法规制定。
1.3适用范围
本预案适用于公司及作业场所人身伤亡事故的预防和施救。
1.4工作原则
1.4.1本着“预防为主、分级管理、分级负责”的原则，做到早预防、早控制、早解决，消除一切安全隐患。
1.4.2事故状态下遵循“以人为本，快速响应，协同配合，各负其责”的原则，最大限度的减少影响，降低损失。
2组织指挥及其职责
2.1成立甘肃华澳铁路综合工程公司人身伤亡事故应急处置领导小组（以下简称：总公司应急处置领导小组）
组长：总经理、党委书记
常务副组长：主管安全副总经理
副组长：总公司其他党政班子成员
成员：各部门负责人，安全部全员
领导小组办公室设在安全部
2.2总公司应急处置领导小组职责
2.2.1负责人身伤亡事故应急救援的组织、协调、指挥工作；
2.2.5指导和协调特别重大、重大突发人身伤亡事故的.预防预警应急演练、应急处置、调查评估、信息发布、应急保障和宣传培训等工作。
3应急处置
3.1信息报告
凡在公司生产经营过程中和生产管理区域内发生的人员伤亡事故，不论原因、责任及伤亡人员归属，都必须执行立即事故报告制度，由发生事故单位向总公司安全部（铁路电话、071-50257、071-24495，传真：071-24495）报告，并在1小时内形成事故概况（劳安监报-3）上报总公司安全部；不得以任何理由拖延报告、谎报或隐瞒不报。在应急处置过程中，要及时续报有关情况。
3.2先期处置
职工伤亡事故发生后，发生事故单位要立即启动应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态，防止事故升级扩大后果。
3.3应急响应
3.3.1总公司应急处置领导小组接到人身伤亡事故信息报告后，发布应急预案启动命令。
3.3.2总公司应急处置领导小组接到人身伤亡事故信息报告后，会同有关专业人员要立即赶赴现场，参加事故的指挥救援及事故的调查处理，按时提报事故调查处理报告。
3.3.3根据事故救援需要调动救援队伍及设备、器材等。
3.4应急结束
事故处理结束后，本着“谁启动、谁负责”的原则，由各级应急领导小组宣布应急结束。
4救护和医疗
4.2为避免受伤人员伤情加重恶化，在未送到医院前应采取相应的救治措施；
4.3无生命危险的受伤人员送到指定医院治疗；
4.5要及时通知受伤人员家属，做好受伤人员及家属的安抚工作。
5培训和演练
5.2各级应急领导组每年要组织进行一次预案的演练，不断总结提高应急处置实战能力。
6预案管理
6.1各公司应根据本预案制定本单位实施细则，报总公司核备。
6.2应急预案制定后，原则上定期进行修订，遇特殊情况可随时修订。本预案修订后，报有关部门备案并抄送有关部门和单位。
6.3本预案由总公司负责解释。
6.4本预案自印发之日起实施。
机械伤害专项应急预案桌面演练篇二
为认真贯彻执行平安第一，预防为主的平安生产方针，进一步加强工程部平安生产管理工作，控制和减少机械伤害事故的发生，并在一旦发生事故时能够当机立断，采取有效措施和及时救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据《建设工程平安生产管理条例》、《建筑机械使用平安技术规程》及广东盛深圳市的有关规定，结合工程部实际情况，制定机械伤害事故应急救援预案。
深圳市波顿科技园一期、二期工程位于深圳市南山区西丽茶光路，本工地研发楼结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔2540分钟放松一次，每次放松0.51分钟。
6电话报救须知
6.1在就地抢救的同时，应立即打120电话，向医疗单位求救，并准备好车辆随时运送伤员到就近的西丽医院救治。
6.2拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：
a:说明伤情和已经采取了哪些措施，好让救护人员事先做好急救准备;
b:讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口，附近有什么样特征;
c:说明报救者单位、姓名和电话;
d:通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地的路上障碍及时给予去除，以得救护车到达后，能及时进行抢救。
7机械伤害事故应急预案人员及其电话号码：
7.1值班电话：
7.2应急救援领导小组组长：
8事故后处理工作
8.1配合有关部门查明事故原因及责任人。
8.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤
3、起重机械、索具伤害事故的应急实施程序
工程部应急领导小组和现场抢险小组时刻保持联系同时工程应急领导小组还要向高一级医院联系，以便在当地医院无法处理时及时转治。
1.2编制依据：
《电力建设起重机械平安监察规定》
《特种设备平安监察条例》
《应急准备和响应控制程序》
1.3适用范围：
公司使用机械设备的各单位发生的机械设备事故、起重事故的应急救援。
2组织指挥体系与职责
2.1组织指挥体系
组长:史艳青
副组长:宋振山
成员:佟德友、史明强、张杨、史宝强、郭满河
2.2职责
2.2.1工程分公司/工程部
2.2.1.1负责事故发生后的第一时间向公司汇报事故情况;
2.2.1.3负责事故发生后的对外联系和协调工作;
2.2.1.4负责组织对人员伤亡、财产损失和环境污染情况做出评估。
2.2.2平安保卫部
2.2.2.1负责人员的现场抢救和运送工作;
2.2.2.2负责做好事故发生现场保护和人员疏散工作;
2.2.2.3负责事故原因的调查，查明原因，追究责任，严肃处理;
2.2.3机械化公司
2.2.3.1负责事故发生时机械设备和运输车辆的联系和协调指挥;
2.2.3.2负责事故发生时机械设备的撤除和清理工作;
2.2.3.4负责及时检修或更换设备或附属部件，并做好防范措施;
2.2.3.5参与人员的抢救和运送工作;
2.2.3.6采取措施，吸取教训，防止同类事故再次发生;
2.2.4各专业化公司
2.2.4.1参与人员的抢救和运送工作;
2.2.4.2做好应急人员的平安防护工作，配备必要的平安防护用品;
3应急响应
3.1当发生起重机械设备事故时立即启动该预案;
3.2发生事故后，当事人应立即向施工现场领导汇报事故情况，并立即开展自救;
3.5事故发生后应组织对机械设备进行全面的检查，防止事故继续扩大;
3.6事故发生后公司应派出专人对伤员家属进行善后处理工作，做好员工的思想工作;
4应急资源：
4.1常用应急电话：
火警：119
急救中心：120
报警：110
4.2应急保障
4.2.2各个工程工地必须与工地附件的医院取得联系;
4.2.3施工现场必须要保证24小时有人值班，值班人员保证通讯畅通;
5控制要求
5.1加强机械设备的定期检查和维护工作，及时消除事故隐患。
5.2按应急方案的内容，每年对职工进行应急演练和急救培训。
5.3认真严格地做好三级教育，提高全员的平安意识和防护技能
机械伤害专项应急预案桌面演练篇三
一、危险特征：
1．违章操作包装机、机械手；
2．开关不灵活
二、目前控制情况：
1．操作人员对操作规程不熟悉
2．加防护照
三、情景假设：
将手伸到包装机内送摸，不慎将手指割伤。
四、应急：
1、立即发出应急呼救，应急组员迅速进入值班主任室拿医疗器械、包扎伤口。
2、通知各部门主管组织应急人员送医院处理伤口。
3、车间主管填写事故发生（年、月、日、班次）经过。
4、上报总经办。
5、查找事故发生根源。
6、对出产不安全行为的典范身分作出分析。
7、针对安全出产注意事项在班前班后会上进行强调，加强员工的意识。
机械伤害专项应急预案桌面演练篇四
1.1为坚持“安全第一、预防为主”的电力生产方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为重点，以全力保证人身安全为核心，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将危急事件的损失和影响降低到最低程度，保障人民生命安全，特制定《辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司窒息人身伤亡事故应急预案》，以下简称本预案。
1.2本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司安全生产危急事件管理工作规定》等相关规定而制定。
2概况
机械伤害专项应急预案桌面演练篇五
一、取得效果
1.完善预案演练程序。
2.讨论事故处置方案实操演练中存在的问题。
3.如何提高演练程序的熟知程度及应急处置手段。
4.应急处置演练要严肃，应急响应速度较慢，救援人员到达事故现场要保护伤员不受二次伤害,救援时间要尽可能快。
6.此次高处坠落事故演练活动，安排周密，参加人员高度重视，全体班组职工认真负责。通过此次演练，为班组职工提供了一次实战模拟训练，使班组职工熟悉必要的应急操作步骤，增强了职工防范意识和应急能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验证明。
机械伤害专项应急预案桌面演练篇六
1、倒塔事故的主要原因是起重作业中超载、斜吊、拆卸安装过程中钢丝绳等连接件拉断、地锚拉脱，静置重大风货轨基地形陷变形等。
2、折塔事故大多发生在倾倒过程中，塔身于建筑物相撞，另外，当塔机遇钢轨用卡轨钳卡牢而严重超载时，由于塔机整体不能倾覆，载荷重力产生的弯矩大于塔身金属结构的刚度，使塔身屈服变形，于是造成折塔。
3、塔机背杆主要是由于过卷杨或过倾角等运行失误，导致起重暂被主卷扬机或变幅卷扬机拉起到垂直状态，然后越过塔顶砸落在塔身后面。
4、折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下严重弯扭变形甚至折断，原因为背杆倒塔等意外事故，由于制造质量，安装不合标准如臂杆前端滑轮中心与塔身中心线偏移过大，吊载受力后偏移过大，吊载受力后偏扭折断。
5、塔机重物坠落事故是塔机吊载自空中坠落，其原因较多，如钢丝绳拉断，过卷杨造成吊钩撞翻，起重钢丝绳接头固定卡扣拉脱，卷样机制动器突然失灵以及三相动力突然缺一相等电气故障均可造成重物坠落。
机械伤害专项应急预案桌面演练篇七
为有用防止突发性机械设备、机械伤害事故的发生，最大限度地削减事故伤害，根据《中华人民共和国安全出产法》，结合本项目实践，制定本预案。
一、本项目可能发生的机械设备、机械伤害事故
1、机械设备性能发生故障，造成某些部件脱落、断裂，造成本身或吊件坠落伤人、伤物。
2、机械设备性能发生故障，造成漏电、制动失灵，操作人员触电，车辆冲出路面倾翻。
3、操作人员不按规程操作，造成周边人员、车辆、物器伤害。
4、施工人员不按施工安全规程施工，不注意自己衣着穿戴，造成自身伤害。
二、预防机械设备、机械伤害事故的步伐
1、各单位要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员研究机械原理及操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。
2、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。
3、教育机械设备操作人员严格按操作规程操作，注意周围环境，保护本人，不伤害他人。教育其他员工按项目施工安全要求施工，与施工机械坚持安全距离；注意本人衣着穿着，防止被机械卷入，造成人身伤害。
三、应急救援救援准配
1、建立应急救济带领组。经理部、分经理部突发事件应对带领组即就是经理部、分经理部坍塌事故应急救济带领组。
2、经理部、分经理部有关本能机能部门平时要做好应急救济的物资、技术准备。
四、响应与应急救援
1、事故呈报流程按项目部《突发事件预案》规定执行。
2、事故一旦发生，事故现场成立应急救援指挥部，按照项目部《突发事件预案》领导组、部门分工，调动人、机、物、器，首先抢救受害人，疏散危险区域内人、机、物、器，切断事故蔓延链条，控制现场。事故现场应急指挥部应根据规程和现场情况提供技术支持，防止二次事故的发生。受害人经临时处置后，需紧急救治的应立即送往医院治疗。如需要外部支援，指挥部应及时通知地方相关部门，请求援助。指挥人员应利用一切资源尽快消除事故隐患。
3、事故发生地的.有关单位必须严格保护事故现场，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。
五、应急救援技术措施
1、漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象，当事人应及时向工区负责人或应急救援领导组报告，采取有效的抢救措施。若操作人员触电，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。
2、刹车失灵。上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边行驶，将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。下坡时出现刹车失灵，挂低速档行驶，不能将发动机熄火，靠边行驶，行驶至平坦的地方将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人处置。
3、晋升设备事故。当晋升设备呈现事故时，立行将现场人员迅速撤离，通知应急救济小组，组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进行处理。
六、善后处置
应急响应结束后，经理部、分经理部和相关部门，应做好善后处置，对突发事件中的伤亡人员、应急处置人员以及紧急调集、征用的有关单位及个人物资，按照有关规定，给予抚恤、补助或补偿，并提供心理及司法援助，做好生产恢复工作。
七、事故调查处理
应急救济结束后，经理部、分经理部要组织有关部门或协助上级调查组，对突发事件的原因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并依照“四不放过”的原则对突发事件做出处理。
机械伤害专项应急预案桌面演练篇八
本工程点多面窄，道路交错，在桩机钻孔、提槽机、运槽车、架槽机、起重吊装大型设备及槽模吊装移位等施工时，干扰因素多，机械设备的安装、检修、移位时可能发生倾覆、违章操作、违章指挥、机械设备故障等事故风险。为保障人员健康，减少财产损失，特制订本预案。
一、潜在的事件和紧急情况八、设备使用隐患
1.1 设备基础施工不符合设备使用说明书要求。
1.2 机械设备安全限位保险装置损坏失灵。
1.3 机械设备安装垂直度、附墙杆连接不符合安装规定。
1.4 机械设备无防雷接地装置。
1.5 违章操作，违章指挥，带故障运转，超负荷使用。
1.6 无证上岗、酒后驾驶。
二、可能产生的后果
机械伤害、车辆伤害。
三、应急与响应机构、职责与分工
3.1 现场指挥组
组长：陈谋建
成员：程屹松 崔玉松 王光辉 王国旺 高义强
职责：负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作，向各应急小组调配应急响应所需的资源(人力、物力、资金)并对突发事件的应急响应工作做出决定。
3.2 现场抢救组
组长： 程屹松
成员： 谭志伟 支黎明 王丽屏 贾雨沛
职责： 负责组织抢救受伤人员的工作，了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点危险程度并具体组织抢救疏散。负责车辆及相应工具的供应，通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化，及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。
3.3 医疗救护组
组长： 高义强
组长： 崔玉松
成员： 庞文占 白志贵 黄朝良 靳增克
职责： 负责现场警戒工作禁止无关人员进入，保护好事故现场。
四、报告
4.1 报告流程
当事故发生时，按以下工作流程迅速报告。
施工管理部、安全质量环保部安全经理 项目经理 4.2 报告内容
项目部联系人联系方式：
医疗救护单位电话： 120
五、联络
5.1 医疗救护组成员与市急救中心取得联系，报告事故地点、人员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。
5.2 指挥小组随时与急救中心保持联系并指挥安全警戒小组派专人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。
六、疏散
6.1 疏散组首先了解事故现场有无被困人员及被困地点和抢救通道。
6.2 安全警戒组在极易造成拥挤疏散通道布置专人看护。
6.3 安全警戒组派专人引导疏散至安全地带。并确认是否有人员未脱离危险区，如存在应立即进行施救。
6.4 指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令，并联系施救所需设备、器具。
七、应急措施
7.1 机械队应根据项目部的应急预案，结合本队的实际情况，配合项目部的应急措施。
7.2 项目部应急响应组织机构，建立保持纵向横向快捷联系网络。
7.3 准备应急救援的设施、器材和交通工具。
八、现场保护
8.1 安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏。为抢救伤员需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。
8.2 成立由项目经理牵头，由生产、技术、安全等人员及工会组织成员组成的事故调查组，配合有关部门收集相关证据，分析事故原因。