实用以案促改财务发言稿(通用14篇)

时间:2025-01-03 作者:笔舞

标语的设计要符合宣传的目的和主题,突出主要信息。如果标语需要传达正能量和积极的价值观,那么在创作时要注意用积极、鼓励的语言表达。鉴赏这些标语范文不仅可以拓宽我们的思维视野,还可以提高我们的审美能力和表达能力。

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,很高兴你们能抽空来开这个会。先做个自我介绍。我姓吴,大家叫我小吴老师就可以了。今天我是受宁德市兴华助学培训学校校长与联办高校的委托来开这个会的。开会的内容与目的有以下几点:

1、联办高校的情况。

2、我校办学的情况。

3、学历的重要性。以及目前对学历要求的形势。

4、办班后怎样组织等。

1、先介绍一下你们报考的电力系统自动化专业所属大学—福建农林大学的情况:农大是一。

所具有70年悠久办学历史的省属重点大学,学校共下设20个学院,涵盖了理、工、农、经管、文、法、教、医等9个学科门类。有3个博士后科研流动站,40个博士点,73个硕士点,65个本科专业,36个专科专业,在校生达到30000多人。根据中国管理科学院中国大学综合实力排名表,农大已连续第六年入选中国百强高校之列。还有福州职业技术学院,教学实力也是不凡的。在福州市区有一个老校区,在福州大学城有个新校区。在这里我也不详细介绍了。总之,宁德市兴华助学培训学校与各高校联办都是站在学生的立场上经过深思熟虑的。

2、讲了联办学校的情况,再讲讲本校的情况吧。宁德市兴华助学培训学校是9月份。

经过宁德市教育局批准成立的民办学校,也是福建省自考办设立的自学考试助学培训机构。办学业务以自考、函授、远程教育、职业技能培训为主。我校办学的模式一般都是与企、事业单位联办,通过了解企、事业单位对员工学历的要求以及学员自身的要求而办班的。当然,我们也面向社会、学校招生。06-我校自考生达到近200人,07年开设了安全技术管理专科班,林学本科班,林业技术专科班、经管专科班等。学员达到了近200人。从今年报考的专业与人数来看,电力系统专科与本科成班,金融、小学教育、会计电算化都会成班。

3、学历的重要性。有一句话很经典:活到老,学到老。那么怎么样才能证明你有没有学过。

呢?那就是要拿到学历证书。现在社会对学历的要求越来越高,为了不使自己与社会脱轨,绝大部分的在职人员都会选择适合自己的学习形式进行深造,结合实际情况,函授是大部分成年人会选择的最佳的学习模式。那么取得了学历证有什么好处呢?现在很多企业、事业单位薪酬、职称都与学历挂勾,所以尽早地学习是明智之举。

4、办班后怎样组织呢?主要是根据实际情况来统筹安排。我校对于考勤这块不是特别的严。

格。当然,上课如果缺席,请假条一定不能少的,考试是一定要来的。

5、有人会问这毕业证是不是真的?我从几方面来阐述一下:

1、报名。函授报名要经过两。

道程序。

1、网上报名。

2、现场确认,网址是官方网址,现场是高招办。所以肯定是国家承认,是属于国民教育系列的。像党校就不属于国民教育系列。而且一旦录取后,大概三个月就可以在学信网上查学籍。往年专科的分数线在130左右,本科分数线一般在170分左右。在我校报考,我们会进行一些辅导以及教大家一些考试技巧,甚至还有一些措施。在我校参加成考的通过率是非常高的。举例来说,安全技术管理班40个学员报名,39个都被录取了。有1个是忘了参加现场确认,并不是因为考不上而没被录取。这么高的录取率和我们学校的努力、学员自身的重视是分不开的。

6、现在解释一下预科生。什么意思呢?去年学员全部都是招收为所报大学的预科生,因为。

名额不够,招为预科生以后,专业课程可以先上,学业可以早点结束。后面就是等着拿毕业证。去年永泰林学没有做为预科生。学员自以为会考,会被录取,结果分数是上分数线了,甚至比我们学校的学员的分数还高,最后因名额不够没被录取。因为预科生有优先录取权。怎样才能成为预科生呢?就是先交第一年的学费。我们把名额统一上报给学院,让学院备注。退一万步来说,万一分数不够,可以继续念下去,参加明年的成考,学业与大家同时结束,就是晚一年拿毕业证。如果实在没有信心,学费我们也会退还。

元,新生报名费60元。如果成考需要辅导或额外帮助的,另加100元。

招办确认。我等下发张表格大家有空带回去填一下,下午来交时请大家交一下第一年的学费,成为预科生。

9、如果还有不明白的地方,请举手发言。

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇二

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高#

企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

同志们:

下半年,公司生产经营形势持续好转,经营承揽工作继在成都地铁取得了新的突破后,长期经营的西安地铁等区域也有望取得收获。

同时各项目充分利用秋冬少雨的施工黄金季节适时掀起大干高潮,产值完成、形象进度等方面也取得可喜变化。

公司财务状况与成立之初相比虽有好转,但资金紧张的局面一直未得到根本改观,财务决算及清收清欠等工作有待进一步加强。

因此,今天公司组织召开的财务决算会议很必要、很及时!

刚才,财务部两位同志就公司上半年的财务决算和清收清欠工作做了通报并对下一步工作进行了布置;贾总就有关工作进行了认真分析和总结,看的'透彻、讲的明白,即指出了成绩、又点明不足,并有针对性地对下一步工作进行了部署,希望各部门、各项目认真贯彻落实。

从公司发展大局出发,聚好财、管好财、用好财,推进公司又好又快地发展。

下面,我简单谈几点意见。

一、统一思想,提高认识

更需要公司广大领导干部,各部门、各项目部、各级管理人员的高度重视和大力支持,只有这样才能充分发挥财务管理工作在企业管理中的重要作用。

项目部主要管理人员,特别是项目经理,要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告,及时发现生产经营中存在的问题,并及时给予管控和制约,确保完成公司下达的年度各项经济指标,并在此基础上解决项目产高利低、盈利能力不强的问题。

要进一步加大清收清欠工作力度,各项目要建立专门的清收清欠工作机制,定目标、定制度、明确责任,完善考核,多办法、多措施确保公司资金良性运转,推动企业持续健康发展。

二 、各司其职,各负其责

参加今天会议的都是公司的重要部门和岗位人员,可以说是公司的“管家”,是领导决策的参谋和助手。

因此,大家要有主人翁的责任意识和担当意识,对自己的工作既要心中有数,又要负起责任。

财务决算是一项系统工作,离不开各部门的支持与配合,各部门要确保提供的数据真实可靠,才能保证财务各项数据真实。

同时,不断提升管理工作全过程管控意识,做好项目的事前预算、事中控制、事后分析工作,尤其是财务管理工作要向财务控制、资源配置以及风险预警和防范的“大财务”转变,由事后监督向全程控制转变,不能让事前预算、事中控制流于形式。

为此,要求各业务部门及人员从严要求,严格按照岗位职责,保质保量地完成本次财务决算及清收清欠工作,促进企业整体管理水平上一个新的台阶。

三、加强沟通,互相支持

公司正处于成长周期的发展阶段,工作机制还在完善,特别是干部职工来自系统内不同的公司,工作理念、方法有差异,难免会碰到各种各样的问题,因此机关各部门、各项目部之间要加强沟通和协调,重要问题要及时上报公司,把问题解决在萌芽状态。

可以说,在工作中各部门既相互独立,又相互配合,为此大家要树立全局观念,既各司其职、各负其责,又相互支持、密切配合;既勇担重任、当好主角,又协同作战、当好配角,切实增强合作意识,不断提高和谐共事的能力,正确地处理好在经济业务环节中的各种问题。

四、加强学习,规范管理

公司组建不到两年时间,很多人员相对比较年轻,工作经验有待进一步提高,特别是去年和今年招收了两批大学生,需要在有经验人员的带领下快速成长、尽早胜任岗位,解决业务断层的问题。

这就要求我们通过不断学习来提高自身业务技能、法纪观念,满足公司管理提升的需要。

比如对于施工企业营改增问题,财务人员就一定要准确把握国家相关政策,发挥自身主观能动性加强相关业务知识的学习,探索如何采用合理合法的手段进行税收筹划从而达到减轻企业税负的目的。

刚才,贾总和财务部门通报的问题以及整改要求,相关部门、项目一定要高度重视、认真整改,公司将上述工作作为年度考核的重要指标,并严格奖罚。

我要求,各部门、各项目在此次会议后,一定要按照贾总及财务部门提出的意见,认真研究,抓好落实,为全面完成公司年度各项经济目标而努力奋斗。

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇三

尊敬的董事长、各位领导、同仁:

您们好!

我是项目部的项目会计,在过去的半年里,我们项目员工经历了不平凡的考验和磨练,在项目部领导的带领下繁忙而充实,每一个员工都带着刻苦的精神在不断努力中伴随这个项目成长,在不同的领域,不同的方面做出了相应的成绩。下面就项目的财务工作汇报如下:

工程结算。对于国外的包商,根据公司审核的工作量和工程合同付款。

认真做好了资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据项目资金的需求做好资金安排工作,月底编制资金收支表报送公司财务部,月初根据项目的需求及时编制本月资金预算计划报送公司。

财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作。这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们的工作要求。在会计审核中,严格按公司的财务制度执行,不宜偏私,使内外异法,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。

根据俄罗斯税法要求,完成了恒远国际工程集团有限公司-子公司水泥建设托马斯公司20xx年第一季度增值税、利润税、财产税及养老、医疗保险费申报缴纳工作。同时根据对外合同让业主对我们托马斯公司发生的签证费用和个税进行了补偿。

过去的半年我们虽然做出了成绩,但也有不足之处,下半年我们将从以下几个方面进行改进、提高:

1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习

业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向公司其他财务主管学习领教,择其善者而从之,其不善者而改之,提高自身的综合管理能力。积极参与项目的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督项目对资金进行合理、有效地使用,使效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

2、做深、做细日常财务管理工作在接下来的半年,我们计划多花一些时间,多研究研究财务软件的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让项目的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

3、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平

对财务知识以外的与建筑安装有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

4、加强内、外部的沟通,搜集有关信息

在下半年,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种

联动效应,对项目各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持我们工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇四

在新春佳节即将到来之际,我们满怀感激和喜悦之情参加公司组织的201x年表彰大会,首先向各位领导,同事们拜个早年,祝大家新年快乐,万事如意!公司给我们这样高的荣誉,既是对我们过去一年来工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体同仁辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢,荣誉和掌声是属于我们全体团结、奋进的同事们。在过去的一年里我认真总结了一下几个方面跟大家分享一下:

首先要胜任财会工作,必须要有良好的品德。我们常说“做事先做人”,是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。

作为财务人员,首先必须要有良好的品德,诚实做人、朴实本分、不慕虚荣,这是财务人员必备的最基本的条件。

再次,财务人员是一个专业性较强的工作,面对不断变化的外部环境,我们财务人员必须要不断的加强专业知识的学习,提高业务知识和技能水平,才能胜任这份工作。

第三,会计工作与数字为伍,工作内容很细微却往往责任重大,因此必须细心谨慎。

第四,财会工作一般是单位的一个综合性管理部门,要和企业内外方方面面的人进行接触,因此必须学会如何与别人沟通协调。良好的语言表达、逻辑思维和待人热情周到也是会计人员的基本素质要求。

有一首歌唱道“团结就是力量——这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力!一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,让我们把自己融入xx这片浩瀚的大海,扬帆远行!

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇五

各位领导、同志们:

上午好!

这天在那里召开抵离口岸设施协调工作小组第一次会议,标志着第16届亚运会抵离口岸设施协调工作全面启动。我谨代表广州市政府,对广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门给予亚运会筹备工作的大力支持,表示衷心的感谢!

北京奥运会已经圆满落幕,随着第16届亚运会脚步的日益临近和宣传工作力度的不断加大,国内外目光将逐渐转向广东,聚焦广州。第16届亚运会是向亚洲各国展示我国人民在改革开放新时期继续解放思想、科学发展、改革创新取得新成绩的平台,也是进一步提升广东省、广州市在亚洲的影响力,促进地方经济和社会发展的一个新的良机。汪洋书记提出广州要努力成为我省的“首善之区”。广州市正在借举办亚运会的契机,进一步加大在城市基础设施、场馆、交通、信息等建设方面的力度,以新的面貌迎接亚运会的到来。

一向以来,国家、省、市领导高度重视亚运会的筹备工作,多次到亚组委视察工作,并作了重要指示。省、市主要领导担任亚组委领导职务,主抓、落实亚组委的各项筹备工作。省委领导将于近期召开会议,专门听取组委会关于亚运会筹备工作的汇报。为全面启动广州亚运会抵离口岸设施协调工作,广州市政府按照省政府的有关批复精神,决定由我来参与这项工作,与各位领导同志一齐开展第16届亚运会抵离口岸设施协调工作。

工作小组的职责分工,予以大力支持,协调、落实相关工作。

我相信,在广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门的大力支持下,第16届亚运会抵离口岸设施协调工作将按筹备工作进度的要求,于明年11月第16届亚运会团长会议前如期完成。最后,再次感谢在座各位领导的光临和对亚运会筹备工作的大力支持!

谢谢大家!

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇六

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!今年是xxxxxx项目工程建设的关键年,工期紧张,任务繁重,监理内容多而且杂。面对严峻形势,为迎接新的挑战,抓住工作重点、卓有成效地开展工作,对下半年的工作进行展望。我代表xxxxxx监理公司xxxxxx项目监理部作表态发言:质量和安全是工程建设中永恒的主题。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏,也是为了安全。下半年监理部的工作中心紧紧围绕安全、质量、进度展开。

1、加强与业主、管理公司、施工单位的工作沟通,积极协调各方关系,灵活掌握运用“科学、公正、公平”的监理原则,服务工程、服务业主。

2、加强监理人员业务技能培训,提高工作技术水平,落实责任,力增使监理工作做到程序化,规范化、制度化。要求每位专工主动工作,每天进行巡视,发现问题及时解决。

3、转变监理工作理念,变“事中、事后”控制为“事前预测预控”,按照施工节点计划,严格对工程质量进行检查控制,唱响“捍卫质量、保卫安全”促进工程进度的施工管理主旋律。

4、在安全控制方面,监理部将围绕业主和公司的安全管理目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》,《建筑安全生产管理条例》,《安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定,坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,采取以人为本,科学发展,安全发展监督管理模式,有效地把陕煤化热电站工程安全,健康,环境管理目标控制在允许的风险度范围以内,实现工程安全管理零事故目标。

5、在质量控制方面,今年是xxxxxx工程施工的关键年,为了贯彻“百年大计,质量第一”的质量管理理念,我监理部认真把握工程质量控制是施工阶段监理的工作重点,在施工过程中,各专业监理人员始终牢记“质量终身制”的宗旨,认真按照对工程负责、对业主负责的工作思路,严格按照建设规范、强制条文、监理工作规划,严把分部、分项工程各个环节验收关,采取施工前指导,认真审查施工方案,强调施工过程中的重点和关键工序。施工中控制,严格要求按照方案的要求逐条落实施工方法与程序,坚持旁站,加强日巡视检查,发现问题及时整改纠正。施工后检查,按程序验收的一系列质量保证措施,保证工程质量一直处于在控可控状态。

6、工程进度控制,针对20xx年上半年工期滞后,监理部及时组织施工单位、管理公司、业主相关人员召开进度专题会,分析工期滞后的原因,提出解决办法并采取了一些措施。及时下发热电站进度方面的进度会议纪要。为了确保下半年工程进度,监理部加大了考核力度,在进度方面进行严格考核。

7、工程投资控制,在投资控制方面监理部每月及时审批施工单位上报的进度款,对工地发生的签证认真核对,确保计量准确。要求各单位统一认识,减少分歧,在工程计量方面各单位统一标准,减少了计量误差。

8、坚持召开每周的监理例会安全例会,以及各类专题会;及时参加业主开展的各类活动。

10、加强基础档案管理,做好监理资料的归档工作,确保监理程序和质量检验评定资料的完整,完善,使监理工作做到有章可循,有据可查。

11、加强监理队伍的自身建设,加强思想品质教育、廉洁敬业教育、团队意识教育,弘扬正气,杜绝歪风邪气,把监理部建设成正气浩然、能打硬仗的战斗集体。

12、对于完工的项目及时组织验收,工程资料及时进行整理归档工作。

xxxxxx项目监理部

20xx.07.14

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇七

尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的'缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇八

各位领导、同仁:

大家好!伏尔泰曾经说过这么一句话:“最长的莫过于时间,因为它永远无穷尽,最短的也莫过于时间,因为我们所有的计划都来不及完成。”回望xx,财务部基本上都在紧张忙碌中度过,每一天都过得充实而繁忙,现将xx年的工作总结如下:

在公司不断发展的过程中,无论是规模、业务都得到了充足的发展,这也给公司新的战略发展提出了新的挑战,当然对财务工作也提出了更高的要求,xx年财务部在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,着重从财务管理的角度,以成本为中心,不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下,公司业绩得到了稳步提升,营业收入xx亿,同比上年增长xx%,营收毛利率xx%,在过去的一年中,财务系统在公司业务不断提升的情况下,逐步完善了公司会计核算体系和制度,有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行,严格控制了公司成本;项目财务在现场经理与总部财务的领导下,定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况,配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理,并积极与总部财务进行沟通,确定资金动态,以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作,按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

俗话说的好:“查找不足赶先进,立足根本争先进”。时光飞逝,xx的工作转瞬即为历史。一年中,财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,为了将xx的.工作做得更好,现将财务部具体工作规划作如下汇报:

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账薄及报表中,以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销,对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充等,对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法,特别是国外子公司,每个国家的财经法规都不一样,更要严格执行当地的会计制度及税收法规,保证每笔经济业务的合理性、合法性。

二、积极筹措资金,拓展融资渠道并合理利用资金

1、加强筹资系统管理,确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作,融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉,积极争取国家政策支持,通过贷款、融资等途径来增加可利用资金,对已取得的贷款按时还贷,以形成“有借有还,再借不难”的良性循环,为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

2、用好金融产品,拓宽融资渠道

目前,各个银行都在创新,不断的出台金融产品,甚至为高端客户专门订制,我们也在积极的改变思路及理念,不能老是把眼光放在银行的传统业务上,及时了解金融产品,根据公司的经济业务特点,寻求两者之间的平衡点,传统的信贷业务拓展到一定规模,很难再有大的突破,而且价格成本也低不下来,今年几个银行的授信,我们都采用了串用规则,贷款规模没有配臵,我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务,一方面确保公司的现金流,另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本;另外还有一个值得推广的业务是内保外贷,将人民币存在国内的银行账户上,银行开出担保函,利用境外银行放款给我们的子公司,对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率,赚取了利率差,在银行也有了存款,增强了我们在银行的话语权,这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生,“钱荒“出现了两个慌,一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付,导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞,造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用计划,优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

三、加强成本控制

控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就要贯穿于生产经营的全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部完善这一工作,合理控制工程成本。

四、加快企业会计信息化建设

通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,根据集团信息化进程,集团财务以现有的erp财务软件为基础,积极配合集团建立nc管理网络的步伐,建立建全nc财务系统。通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务,使集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

五、人才的培养及储备 财务人员从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足,主要从以下两方面着手:

1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设 企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配臵,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境,发扬团队精神。

xx年将会是我们公司的发展年,今后,我将以一颗感恩的心来做好每一件事,为快速发展中的公司贡献自己的一点能量,同时也希望我们大家为公司的美好明天而共同努力。

最后祝大家在新的一年里身体健康!合家欢乐!

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇九

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

感谢领导,给我人生,第一次演讲的机会,李总,让我说点我个人的,过去、现在、将来。其实吧,我这人没什么历史,就随便自己编了点,水平不高,望大家多多指点!

对于我们公司的产品,现在已经被使用者评为,物美价廉的,优质防水材料,而且在我个人的区域,20xx年没有一起因为材料的质量问题,造成的退货,换货的行为。使我在推销时,有着绝对的信心和把握!公司的奖励制度,让我有很大的动力,我也实实在在的,赚到了很多硬货,让我有了娶老婆的资本,车和房子,让我在物质和生活方面,有了跳跃式的提高,感谢吉百利公司领导,给我再一次,再一次的机会!在这里我先表下决心,踏实工作,全心全意为公司,开拓市场,xx年再接再厉,攒钱买奥迪!

公司制定了完善的,对外政策,使我在市场的业务拓展很顺利。说一下我个人对市场看法,我在进市场之前,会以跑业务的方式,去防水商店了解不同产品的信息,价位,质量,销售渠道,和销量,掌握一手信息,然后结合,公司产品进行比较,找到竞品的盲点,进行优势销售。对于客户的掌控,我个人认为,应该善于倾听、理解、帮助并且勤劳,对待客户的需求,不论大小。客户不是每天回访打电话,就会觉得你是个优秀的业务。要做情感销售,第一点就是真诚,我在推销产品的时候,从来不先考虑能赚多少钱,我只是在听,然后解释,谈成了自然有回报。而且要根据客户性格的不同,分析他的需求,如果客户过于苛刻,首先寻找一种不损害公司和自己利益的方法,那就是投其所好!实在不行就损害个人利益。

我的销售方法跟别人不同,我不喜欢做生硬的直接销售,这种方法很累,而且客户犹豫会很多。我面对客户,卖货的时候我说的很少,但是我会对我说过的,每一句负责。可能平时在大家面前,觉得我玩玩笑笑,扯淡聊天!但是我工作的时候很认真。我认为一个销售最重要的,就是认真、负责、真诚,有一颗豁达的心,要谦虚!所有的竞争都有矛盾,礼让一下,糊涂一下,不要只看眼前利益,往前走,你会发觉前面是一片开阔地,而且身边多了很多朋友!

对于明年市场的分配,服从领导安排!对于市场的开拓,以一个县为例,确定一个适合的经销商,作为公司的总代理,以最快的速度做一个市,然后回头精耕细作,详细的了解市场的情况,搜索防水客户信息,楼盘信息,积极主动的跟客户接触,推销公司产品!使我们公司的材料,以最快的速度,在一个市场打开知名度。我们搞不定的客户,可以推荐他来公司考察,有领导作为我们的坚强后盾,保证没有我的后顾之忧!

以上就是我一些个人的,看法和想法!也许有很多人觉得,像我这样的人怎么也能成功!在这我要感谢,朱总和李总,对我的培养,前者塑造我的人格,后者传给我经验,感谢公司员工制造出优质产品,感谢领导制定的,一系列优质的政策,感谢公司所有环节的,优秀人才!吉百利是一个有着优良企业文化和正在蓬勃发展高速前进的现代化公司,在这里,我只扮演了一个,继承者和传播者的角色,而且我是一个,最没有时间观念,随性的员工,这点领导和朋友们都知道,我离开吉百利,像我这样的员工,去哪个单位,也不会受到欢迎,这点我很明白,因为我曾两次离开,又两次回到了这里,所以且行且珍惜。在这里,我要为我自己,争取一点好的印象,其实我不懒,努力都是在你们看不见的时候,而且工作效率很高!我也不喜欢演戏,喜欢漏出我的真性情,喜欢说实话!

谢谢大家!!!

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇十

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!

首先谢谢局党委给予我这次竞争上岗的机会。我叫xx,现年39岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。

本人自年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的.事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇十一

各位员工:

大家好!

财务部门对一个公司起着至关重要的作用,对公司所有项目起到事实监控作用,财务部为公司独立部门,财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心,在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的职能,为管理层决策提供依据。

为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。制度包括以下内容:借款管理制度、日常费用报销管理,劳保品,薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。

在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,并根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。另外,我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的'资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

最后我想说的是,虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司,经济基础还不牢固。

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇十二

尊敬的领导、各位同事:

大家好,我是xxx集酒店财务部xx,今天我演讲的题目是“质量在我心中———团队协作的重要性”。

今年三月份,酒店管理公司为充分调动全员服务积极性,进一步提升对客服务质量,使宾客在雅集酒店这个大家庭真正的感受到“宾至如归”。为此,酒店管理公司开展了以“质量在我心中”为主题的活动,活动进了了三个月之久,期间,我们取得了阶段性的成果。

活动伊始,酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不同分别进行了切合实际的全方位培训,通过培训大家的专业知识掌握更加丰富,业务技能更加娴熟,工作技巧更有针对性。在与大家的学习过程中,我们将理论与实践相结合,举一反三;在工作中,将培训知识用于实践,通过实践我们提高了服务技能,实现了服务质量质的飞越,提高了个人工作的综合素质,提升了酒店的整体形象。为此,对此次活动中表现突出的员工评选为明星服务标兵,以激励全体员工的积极性和主动性。

二十一世纪是一个团队协作的年代,没有优秀的个人,只有优秀的团队。如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。这就如在一个大集体中,很多个小环境组成一个大环境,它的正常运转取决于每个部门的运作是否正常,沟通是否通畅,职能是否完全发挥,员工之间配合是否默契,当我们的团队协作无障碍,来自团队内部员工内心的.凝聚力、向心力就促使我们心往一处想,劲往一处使,这样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕西长安雅集酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”,这不仅仅表现在酒店内部硬件设施的配备上,“软服务”上的高满意度尤为重要。

在平时的工作中,为突显二线为一线服务的理念,最终实现服务于客人的主线。财务部认真做好每次员工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思路和工作方法,使之成为习惯。在工作上,虽然我们分工明确、各负其责,但丝毫不影响我们之间的密切配合与协作,我们相互学习,相互配合,互相帮助,有困难大家一起克服。在部门人员紧缺的现状下,每逢月底遇到中厨原材料盘点时,大家主动留守到中餐厅收档结束后参加盘点工作,为了我们的成本核算合理、正确,几百种原材料我们一个个称,一个个数,尽量做到每种材料不多计也不少计,多少次我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同探讨怎么计算成本价格比较合理,在部门员工的共同努力下,每月成本报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。

一个人的力量是有限的,惟有相互帮助,相互合作,发挥各自所长,才能使部门及酒店的业绩最佳化,才能创造一个积极向上、合协的大家庭。在今年5月份的陕西省人防会议接待中,原订于全天使用的多功能厅,中途因为会议中有实操演练的部分,早上的会议提前2个小时候结束,下午的会议推后1小时开始。酒店见此空档安排了一家大型用餐,当酒店各部门被通知周日全加班协助接待此次用餐时,酒店各部门没有任何怨言,大家在郑总的带领导下,经历了140人会场在半小时内恢复为20桌的用餐,用餐的过程中大部分员工要去一楼中餐厅进行传菜或在三楼多功能厅协助服务,用餐结束后大家自觉的收拾餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、铺台呢,在大家的共同努力下,多功能厅立刻恢复为早上的140人会场。短短3个小时,大家干的热火朝天,每个人都汗流浃背,但是没有人叫苦叫累,都觉得很开心。那一刻,我深深地感受到了什么是团队,有这样一支嗷嗷叫的团队,困难就不是困难,它只会变成成功路上的调味品,让我们的生活多姿多彩。

俗话道“人心齐、泰山移”,团结的力量是无穷尽的。当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互信任、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之,团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则就如同一盘散沙;一根筷子容易弯,十根筷子折不断??这就是团队精神重要性力量直观表现,这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇十三

x总:。

您好,首先谢谢您几个月前的知遇之恩,为我提供这样一个全新的平台,去实现自己小小的会计梦想.这几个月以来,我自认为自己认真的`做好了自己该做的事情,虽然也有失误但是在您和大家的帮助下都一一化解.在和大家短暂的相处中也更进一步的学会了理解,支持和配合.

我曾是一名学习财务专业的学生,更希望有一个规范的平台.来公司之前并不知道这里的财务管理方法,了解这里的情况之后,我本以为靠我自己的坚持,我会做出专业的帐务,但是在这几个月的实践中我发现,以我的经验在没有约束的状态下我是不能做到的.所以,仔细考虑,我还是决定放弃现在的工作.请见谅.我希望能尽快安排我现在工作的交接.另外,我在三月之内不会从事公司同类产品相关的会计工作.

谢谢!

理想和现实从来都不是一步之差.一步一步走到这里,就像睡梦中的孩子,猛然惊醒,我是否可以做一点新的尝试,不想成与败,只要不后悔.....

实用以案促改财务发言稿(通用14篇)篇十四

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!今天,我代表先进集体在这里发言,感到由衷的高兴和激动。首先,请允许我代表今天获奖的先进集体,对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助,表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是各级领导科学决策和正确引导的结果,是广大职工任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

20xx年,财务部全体员工在高效、有序的组织下,结合生产经营实际和公司财务状况,从争取全局最大利益出发,在有限的资金额度内,分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的,每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表,每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作,经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐,从来没有怨言,工作兢兢业业,做到每月按时结算、报税、纳税,从无拖沓情况发生。一年来,我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持,较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。

xx年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化,我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题,这是一个新的生产型企业必经的艰苦过程,作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前,我们的财务结算工作量大幅上升,但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲,毫无怨言,细致工作。同时,我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门,这是两种不同角色的转换,在我们部门的履职中,既要坚持严格的财务管理,又要做到热情完整的服务,严格管理中不失笑容,热情服务中不失原则,我们严格按照这个要求去做,认真从事自己的专业工作,我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。

在会计审核中,我们严格按规定办事,一就是一、二就是二;对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何完备相关手续和解决问题的办法;对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况,我们都尽自己所能耐心解说。我们体会,在能够涉及到财务的方面,我们帮助了人家,就等于帮助了我们自己,帮助别人越多,我们的工作会越顺畅。

我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务生产”是财务部应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任,只有不断地学习和总结,管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责,我们在xx年重点做好以下几个方面的工作:

一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法,紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标,努力扩大收入,节能降耗降低各项费用支出,严格按照资金计划使用资金,努力做好资金平衡工作;积极做好与金融部门的融资工作,配合相关部门做好项目资金的申请及验收工作;以厂为家,树立部门的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,以饱满的热情投入到工作中去。

二、去年下发的成本核算体系文件,我们在xx年要认真贯彻执行,继续挖潜降低成本,制订和完善降低成本的措施办法。

寻求两者之间的平衡点,传统的信贷业务拓展到一定规模,很难再有大的突破,而且价格成本也低不下来,今年几个银行的授信,我们都采用了串用规则,贷款规模没有配臵,我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务,一方面确保公司的现金流,另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本;另外还有一个值得推广的业务是内保外贷,将人民币存在国内的银行账户上,银行开出担保函,利用境外银行放款给我们的子公司,对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率,赚取了利率差,在银行也有了存款,增强了我们在银行的话语权,这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生,“钱荒“出现了两个慌,一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付,导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞,造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的.货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用计划,优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

三、加强成本控制。

控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道“收入—费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就要贯穿于生产经营的全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部完善这一工作,合理控制工程成本。

四、加快企业会计信息化建设。

通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,根据集团信息化进程,集团财务以现有的erp财务软件为基础,积极配合集团建立nc管理网络的步伐,建立建全nc财务系统。通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务,使集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

五、人才的培养及储备。

财务人员从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足,主要从以下两方面着手:

1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设。

企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配臵,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境,发扬团队精神。

20xx年将会是我们公司的发展年,今后,我将以一颗感恩的心来做好每一件事,为快速发展中的公司贡献自己的一点能量。

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